电站检修安全管理制度

第一篇：电站检修安全管理制度

电站检修安全管理制度

1.目的为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度。

2.设备检修作业的组织

2.1 设备检修工作由电站生产管理负责人负责。

2.2 根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。

2.3 在工作票规定的工期内完成检修工作。

2.4 根据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。

2.5 主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产管理负责人负责监督管理，按照《年度检修工作计划》开展检修工作。

2.6 设备的小修项目，由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。

3.现场作业管理

3.1 设备检修必须严格执行电站《安全规程》、《检修规程》、《设备检修管理制度》和生产计划管理制度。

3.2 负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。

2把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和设备安全。

2把好工序关。检修作业必须严格执行《检修规程》，规范作业行为。

2把好质量关。做到检修质量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；设备和检修现场不清洁，不交工。

2把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。

2把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按《主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序》执行。

2把好验收关。检修设备的验收按《设备维护工作终结程序》执行。

2把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。

3.3 工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象，必须立即制止。

3.4 工作组成员有权拒绝执行违反《安全规程》或危及人身、设备安全的工作指令和安排。

4.执行日期

本制度从发布之日起执行。

第二篇：电站检修工作总结

电站检修工作总结(精选多篇)

xx年对＊＊＊水电站来说是不平凡的一年，在黄河公司正确领导下，全体员工的共同努力下，顺利实现了＊＊＊水电站首批全部五台机组的商业化运营。在这一年中，＊＊＊运行部在发电运营分公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，积极配合电站设备检修、投运等工作，全面落实黄河水电公司和分公司安全生产目标，顺利实现了电站首批五台机组全部接管，圆满完成了各项安全生产工作任务。

一、xx年安全生产工作总结

各项生产指标完成情况

xx年＊＊＊水电站发电量89.53亿千瓦时，完成了年计划的94.91%％，共办理各类工作票2109张，执行操作票1139张，合格率均为100％，执行开停机操作900台.次，发现设备缺陷347条。运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件，实现年内安全运行三个一百天，连续安全运行1013天。

认真开展“安全生产年”活动，不断完善安全生产管理制度，加强基础管理建设，层层落实安全生产责任制

xx年是＊＊＊电站首批最后一台机组安装、投产、移交，将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行，现场存在很多不安全隐患，＊＊＊运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进，克服困难，在认真做好已投产机组安全运行 的同时，积极配合1号机组的调试、投产，实现了最后一台机组的顺利接管工作，并结合电站生产需要，进一步进行相关制度的修编工作，使其更加具有操作性，更加符合现场实际，其中修订完善了《运行部设备巡回管理制度》《运行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根据电站生产运行实际需要，及时调整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，相应制定了《运行部应急管理制度》《运行部on-call运行管理办法》等4部生产管理制度，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员安全生产责任制。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟班制，各级管理人员实行走动式管理，深入现场，切实解决工作中存在的具体问题。坚持重要操作管理人员到位制度，实施有效监督。结合电站生产工作实际和＊＊＊电站特点，有针对性的提出相关工作要求，并监督落实。在日常工作中，严格执行生产奖

惩制度，奖惩明确，坚持令出必行，确保了生产指挥流程畅通。

推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证安全生产稳步进行

＊＊＊运行部人员组成情况比较特殊，工作思路差异较大，规范生产管理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。

结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订，进一步规范设备巡回管理工作，使其更具备操作性，按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如：通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，也存在有巡回检查不够仔细等现象，以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改，提出了防范措施，有效保证了安全生产工作顺利开展。

推广安全风险预控管理，细化设备

管理，深入隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平。

＊＊＊电站设备多、分布广，设备维护管理难度大。运行部针对此特点积极推广安全风险预控管理，深入进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，掌握各主辅设备各参数运行趋势，辅助设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题，及时进行调整或联系处理，及时发现3号机水导漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患及时联系得到处理，发现各类隐患442项，及时联系消除，较大隐患及时制定相关防范措施，组织学习落实，并上报发电分公司提出整改建议。对全厂设备的标识、标号进行了全面检查，对于掉落的标识、标号重新粘贴；统计丢失、损坏和不全的设备标识、标号，及时联系发

电分公司重新配备；对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行仔细的核对，粘贴正确的标识、标号。通过设备标识完善工作的进行，保证了运行工作的安全进行。通过不懈努力，在电站运行管理方面取得了较为显著的成绩，保证了机电设备安全稳定运行。

积极配合电站检修工作，规范现场应急管理，全力做好电站安全生产工作

运行部积极配合电站设备首次检修工作，力争检修工作规范化、流程化。在检修工作前，运行部制定检修工作包，制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程，检修完毕后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失，制定相应防范措施和整改措施，逐项整改，并积极协调发电分公司提出建议，理顺检修工作关系，提高检修质量，使设备可靠性和检修管理水平有了进一步提高。全年完成机组c级检修5 台.次，线路检修、预试3条.次，配合750kv开关各项试验、消缺8台.次，参与事故处理、抢修2次，配合各类设备清扫、预试、检查百余次，参与1号机投产试验和2号机的再次投产，操作正确率100%。通过检修及时发现了设备较大安装遗留隐患11项，并得到及时处理或制定有效措施，有效提高了设备可靠性水平。主汛期期间，把做好防汛安全运行作为重中之重，认真落实各项措施，积极配合电站做好防汛工作，成立了以运行部主任为队长，全体人员为队员的防汛突击队，落实防汛责任制，针对不同时期的运行特点，制定了“机组大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部，运行维护工作有针对性、有重点的开展，组织进行设备参数分析管理，及时进行设备运行方式和工况调整，及时联系缺陷处理，提高了设备可靠水平，保证了汛期机组满发、稳发，为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础。加强现场应急管理工作，根据现运行实际需要编写了应急处置方案9部，修编了应急处置方案13部，并结合水库水位变化和设备运行需要及时进

行果卜相关处置方案修订3次，加强处置方案演练工作和培训，组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次，并组织人员分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的＊＊＊果卜垮塌反事故演习，各值也通过值间、值内演练提高人员预案掌握和应急处置能力。在年内发生的两次设备事故中，运行值班人员及时果断的处理，正确无误的操作，使事故得到及时有效控制，值班、应急人员紧急事故处理能力得到有效检验。

强化安全管理，丰富培训内容，提高人员综合素质

运行部定期召开月度安全生产专题会，分析工作中遇到的问题，畅谈得失，提出工作中良好的实践方法，互相取长补短，提高运行部、班组管理水平。及时组织进行事故通报的学习，和发生的不安全事件分析讨论会，通过讨论分析，举一反三，吸取教训，结合实际进

行隐患排查，对照自身提出工作建议和防范措施，提高安全防范意识的同时提高运行管理水平。认真组织开展春查、节日检查、秋冬季检查等各项安全检查，做到检查有重点，有计划，有落实，有整改，针对不同检查工作重点逐一进行排查，发现问题能整改的及时进行整改，不能及时整改的制定整改计划落实责任人，限期整改，需要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改建议，充分发挥安全检查实效作用。开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动和以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，通过板报、标语宣传，相关规章、制度、文件的学习，安规、运规和相关知识的考试、答题等各种形式进行安全知识，质量意识的培训。通过各类安全检查、安全活动工作的充分参与也进一步提高了员工的安全意识。运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训计划中，采用集中讲课，分组讨论等多种形式的培训方

法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应急处置能力。积极引导员工树立感恩意识，清醒认识＊＊＊电站的重要地位，提高工作效率，工作质量，为电站的安全稳定运行打下了基础。

加强调度联系工作，切实做好调频、调压、调峰和调水工作。

由于水库库区果卜错落体影响，一年中＊＊＊电站水库水位经历了降水位到升水位，两个阶段的水库运行阶段，年初至7月底大半年时间维持在2400m的低水位运行期，期间受到水位影响2号机组撤出备用，三台机组长期运行，机组工况较差，负荷调节范围小，运行部及时制定“水位2400m时运行注意事项”，组织各值讨论学习，积极联系调度，及时调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高程的不断提高和1号机组投产需要，7月10日起水位逐步抬升，维持在2419至2421m范围运行，抬升过程中认真进

行各设备的巡视检查，细致进行参数分析工作，积极联系调度和相关部门进行沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。按照库水位控制要求，积极做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析工作值班人员及时掌握上游来水和水情变化情况，并以此为依据及时联系调度，进行机组运行方式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用，未发生人为责任的水位超限和弃水事件，全年联系调度泄水闸门提门泄水两次，历时 117.6小时，保证了水库水位在规定范围运行。水位升、降过程中及时联系进行机组相关试验，掌握各水位下机组运行参数，并根据试验结果制定运行方式安排，对机电设备状态做到可控、在控。随着5台机组全部投产运行，＊＊＊电站担负起全网第一调频任务，为了更好的执行此项任务，运行部认真组织学习《西北电力系统调度规程》，组织全员进行专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工作要求，及时联

系发电分公司进行监控系统的部分功能修改，使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率，各值在保证高水位运行的前提下，积极联系调度调整负荷，合理安排运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发电任务。全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为100%。

存在的问题和整改措施：

1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高

xx年是＊＊＊电站投产运行的第二年，运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行部将在今后工作中不断健全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探索，创新管理，提高管理水平，使之更加适应高电压、大容量电站的管理需要。

2、人员素质有待进一步提高

运行部人员业务水平参差不齐，工

作作风习惯差异较大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作经验都有了很大提高，但是依然存在业务不精，能力不强的现象，加强业务培训，深入开展个性化培训，提高人员整体水平，更加适应“少人值班、无人值守”工作需要。

3、工作流程管理和协调管理有待进一步提高

xx年是＊＊＊电站生产管理各单位、部门全面介入的第一年，经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细，工作关系逐步理顺，但流程与组织的协调依然不是十分顺畅，进一步优化管理流程，理顺生产关系依然是今后管理工作的重点。

4、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高

主要表现在以下几个方面：

1）监控系统信息量太大，严重影响人员巡盘工作；部分功能然需要进一步完善

2）自动化元件故障率较高，可靠性较差；

3）现场防人身伤害措施不完善，如：快速门阀门操作平台等

4）现场资料不完善，部分图纸、资料为英文版本，缺乏规范的翻译版本，对设备的熟悉掌握存在一定隐患。

二、xx年工作思路

xx年随着＊＊＊电站首批五台机组全部投产运行，电站主体主、辅设备系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、环境和谐发展、科学发展的关键一年。完善基础管理工作，建立健全各项管理制度，理顺管理流程，在这一年中将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作：

1、进一步完善基础管理制度，理顺管理流程

结合现场实际需要，建立完善符合电站生产需要的相关管理制度，进一步规范各项管理工作，细化标准化作业流程，努力推动运行部管理水平的提高。

积极协调发电分公司和相关部门，进一步理顺管理流程，积极促进电站各项管理工作和谐发展。

2、加强培训管理，进一步提高人员综合素质

结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要，针对个人不同特点，进一步推行个性化培训，开展多种形式的培训工作，努力提高员工综合素质，促进运行部整体水平的提高，为电站实现“无人值守”管理模式提供人员储备支持。

3、进一步细化设备管理，提高设备健康水平

一方面进一步完善设备标识，提高设备健康基础；另一方面继续深入开展隐患排查和设备分析工作，努力消除设备隐患，掌握设备运行规律和正确运行方法，充分发挥各设备应有的作用，切实用好设备，管好设备，保证设备安全稳定运行。

随着电站主体设备全部投产，我们将围绕＊＊＊“创一流”电站的目标，在

分公司各级的领导下，进一步夯实了安全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工团结一心，以饱满的热情，昂扬的朝气，创新的勇气，开拓的思路，在新的征途上谱写出灿烂的篇章。

配电站2014工作总结

一年来全体配电员工，在分厂党政的领导下，认真完成了分厂下达的各项工作任务，为分厂全面完成公司生产经营任务做出了各自的贡献。

配电站全体员工全年共进行岗位练兵及事故演练三次，安全技能培训三次。每月按计划认真完成了设备一、二保任务。并按时对全厂运行设备进行巡视检查，发现问题及时上报分厂，并得到及时处理。重视设备运行管理，时刻监控设备运行情况。在事故发生时能较快准确的进行处理，缩小事故范围，减少停时间。并及时对供电系统负荷情况及时调整功率因数。全年为公司节约30多万电费。

配电站是一个团结、和谐向上的集体。多次受到分厂的表扬，特别是在班组建设和6s管理工中，表现较好。配电全体员工有信心把班组建设成为能打硬仗、创新力强、业绩突出的同一班组。希望在新的一年里，配电站全体员工以新的精神面貌，投入到各项工作中去。加强自身技能学习、提高业务技能、做好班组建设管理和建设。积极努力完成分厂交给的各项工作任务。为公司安全供电保驾护航。

配电站

2014.12.23

2014年电站安全工作总结

2014年我电站坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，安全工作是电力生产永恒的主题，严格树立安全责任重于泰山的观念，确保我站全年无大小责任事故，现将工作总结如下：

一、健全机制、加强管理

建立了安全管理机制，狠抓落实，强化管理，年初对工作人员认真强调安

全生产的重要性，与值班人员签订了安全责任状，制定了严格的考核措施，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行了督查落实。

二、制定计划、有条不紊

为了使安全管理工作有条不紊的进行，今年初下达了“关于2014安全工作实施计划的通知”，将整个安全工作按月计划落实到位，针对电站的环境、设备条件，电站效益差的现状，重点保证电站的安全生产，全年投入元进行维护，将渠道清理，机房整理，拦污栅进行加固维修。

三、加强防汛安全工作

为了切实加强防汛安全工作，确保万无一失，电站成立了防汛抢险队伍，制定了汛期的工作安排，严格执行县防汛指挥部的调令，发现情况及时汇报，保证通讯24小时畅通，确保了安全，生产才能稳定。

电站

年月日

****供电站2014年9月工作总结

一、指标完成情况：

售电量

本月完成供电量111.585万 kwh，比上月份的110.8499kwh万增加了0.1001万kw〃h，增长0.09%；较去年同期90.1047万kw〃h增长21.4803万kw〃h，增长23.84％。完成售电量104.4604万 kwh，比上月份的104.2836万kwh增加了0.1768万kw〃h，增长0.17%；较去年同期89.633万kw〃h增长14.8274万kw〃h，增长16.54％。

本月售电量有所上升，但是增长率很小，只有0.17％，影响售电增长的原因是9月份受到“秋老虎”肆虐，天气持续高温，用电负荷有所增长。

电费回收

****供电站2014年9月电费回收率统计报表

营业区域：*****供电站 电费年月：201409

电费回收率88.13%，比上月提高5.5％，欠费主要原因：

1.非居民本月欠电费136.60元,累计1499.64元，都是****康元导航站欠费，该站每年均在年底结清。

2.农网生活用电欠费较多共计12505.08元,主要原因由于新农电工黄**所管的胜利街、百灵两个台区和七联濑鄂台区欠费多，加上中秋节3天假也影响收费进度。线损 1、9月份线损总体情况：

9月份我站实际完成供电量111.585万kwh，与上月的110.8499万kwh相比增加了0.09%；售电量104.4604万kwh，比上月份的104.2836kwh，增加了0.17%；综合线损率6.38%，比上月的5.92%提高了0.46个百分点。其中10kv线损率2.98%，比上月的5.92%下降了2.94个百分点；0.4kv线损率5.79%，比上月的6.27%降低0.48个百分点。

2、线损分析情况：

由以上数据得知，本站9月份综合

线损率提高了0.48个百分点。具体分析如下：

10kv部分：

9月份本站10kv线损率为2.98%，较上月5.92%下降了2.94个百分点，线损波动在允许范围内，能反映真实情况，原因分析具体如下：

①、**904线和轻工ⅰ903线 10kv线路9月份合并考核，线损率为 8.61%，线损波动较大。

②、轻工ⅱ904线和那生907线10kv线路9月份合并考核，线损率为4.08 %，线损波动在允许范围内。0.4kv部分：

9月份本站0.4kv线损率为5.79%，较上月6.27 %降低了0.48个百分点，线损波动。

本站辖区内共有公用配变168台，其中线损率合格的台区有167台，合格率为99.4%；

线损率异常台区情况原因分析如下：

九合村那兰旧屯本月线损率17.22%，主要原因是计量箱为新的计量装

置，而台区计量运行多年，存在计量偏差。

3、线损改进措施：

加强各工作人员对线损分析重要性的认识，积极配合供电所展开线损分析工作；

9月份以来因信息系统权限改动，权限设置不及时，造成系统录入不成功。现在权限设置已经完成，应加快新装、换表的录入。

对年限到期的台区机械表，应有计划的逐步更换。

加强抄表同步，每月要务必抄表到位，避免估抄、漏抄现象。加强对线路的维护，出现问题及时报告，及时解决；制定降损措施。

二、安全生产工作

我站9月份安全生产工作根据两措计划及消缺计划开始实施: 1.按时开展安全活动学习和培训;2.及时传达安

全会议精神;

3.继续开展危害辨识与风险评估工作;

4.认真排查各类安全隐患计划整改,9月份**供电站计划并完成110kv消缺1项,35kv消缺1项，10kv缺陷1项0.4kv缺陷3项，消缺率100％。

三、完成9月计划工作情况

四、存在的问题及措施

1、线路树障较多需开展有针对性的进行消缺。

2、由于导航站习惯年终才结账，需公司与部队领导进行沟通。

3、信用社代扣电费工作缓慢，还需与信用社多沟通。

4、加强新员工再培训，提高员工队伍整体素质。

5、由于公司对电费收费系统一进行了升级，一些新增、换表用户未能及时录入或维护不到位，影响个别台区的线损，需公司及时统一流程，以及报装换表录入系统的培训。

五、下月工作计划

****供电站2014年09月30日

杨村电站2014培训工作总结

随着新年脚步的临近，04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，～完成了培训计划和任务。值此岁末，特将我站04的培训工作简要总结如下：

对04年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。

全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织

进行了不同形式和不同层面的培训共计6次： 1、3月份，历时5天，采用集中培训方式，完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员15人，合格率98%。2、5月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。3、6月，进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7月，制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。5、9月，组织新进的员工，进行上岗资格培训并考核。

6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。自9月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止12月10日，电站已形成近100道题目的题库，拟定于2014年6月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成1000道题目的业务知识题库。

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为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：

一、大力营造浓厚的学习氛围

1、开展电力生产安全知识宣传活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。

2、电站将自行编写的《运行规程》复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。

3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。

二、利用各种契机，取人之长，补己之短

1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。

2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。

三、奖惩明确，令出必行制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以100、80、50元的奖励，对不

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合格着则按每差一分，罚款5元的处罚。电站全年仅2人受过该处罚。

杨村电站2014年的培训工作，通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前，我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将05年的培训工作完成的更加出色。

杨村电站

二00四年十二月十四日

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第三篇：安全检修管理制度

安全检修管理制度

6.安全检修管理制度

6.1本制度涵盖生产场所各种安全设备设施、设备检修的全过程。

6.2 本制度分别由生产车间、生产管理部和安全环保部组织实施。生产车间负责本车间检修方案的制定及作业现场安全措施落实；生产管理部负责检维修作业的具体实施；安全环保部负责作业前的安全培训教育、作业证的办理和安全措施的监督执行。

6.3检维修计划

公司设备管理部根据企业生产经营状况，确定大检修时间，并制定大检修计划。

6.3.1各生产车间根据本车间实际，确定本车间的检维修时间，并制定检维修计划。

6.3.2 不论大修、中修、小型检维修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。要根据设备设施检维修规程及运行情况确定检维修修时间和周期，实行日常检维修和定期检维修相结合，并做好检维修记录。

6.4检维修前的准备

6.4.1为确保检维修的安全，检维修必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。要坚决贯彻执行各项安全管理制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督检查。

6.4.2设备设施停车大检维修时，检修项目应按照“五定”管理，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

检修项目应明确检修项目负责人，对检修工统一指挥，确保检修过程的安全。二人以上的检修项目，必须指定一人负责安全。

6.4.3各部门在检维修前，应对检维修作业进行风险分析，采取有效安全措施控制风险。

6.4.4检修前，检修项目负责人应按要求对现场进行检查，确认工艺处理是否合格，环境情况有无异常，检修负责人应在检维修前 布置安全检维修事项，并同设备、安全、消防主管部门联系，随时准备应急工作。

6.4.5检维修需要进行动火作业、进入受限空间作业、破土作 业、临时用电作业、高处作业等危险性作业，要按规定办理作业许可 证，履行严格的审批手续，经批准后方可作业。并要有专人监护。

6.4.6为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用品及器材，并确保完好能用。

6.5检维修过程管理

6.5.1一切检修作业应严格执行检修安全技术规程，检修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定，到生产车间内进行设备检修时，还应严格执行车间安全操作规程的各项规定，做好防火、防爆安全措施。

6.5.2检修人员进入检修现场后，生产单位向检修人员进行安全交底，工程负责人、设备管理员向检修人员讲解检修要求，检修负责人向检修人员进行检修前的安全教育。

6.5.3 检维修作业中，检修人员要听从现场指挥人员及安全管

理人员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

6.5.4在生产危险化学品的场所检修时，检修人员应派专人监护，并规定联系信号，当化工生产发生故障，出现突然排放危险物或紧急停车等情况时，应停止作业，迅速撤离现场。

6.5.5 检修人员拆下的设备部件要按方案移往指定地点。

6.5.6 维修传动设备、电气设备必须切断电源（拔掉电源熔断器），并在电源和开关上处挂上“禁止合闸”、“禁止启动”警示牌，维修完毕后由维修人员亲自摘除警示牌，其他人员不得随意摘除。

6.5.7检修所用临时行灯电压不得超过36伏，槽罐装置、沟道、潮湿场所行灯电压不得超过12伏，电线绝缘要良好，使用电动工具要采取可靠的接地措施，使用移动式电动工具必须配装漏电保护器。

6.5.8检修吊装作业的钢丝绳横跨马路时，应设置明显标记，专人负责，防止车辆撞击和行人绊倒。

6.5.9如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。

6.6禁止对下列机械设备进行检修：

6.6.1没有停下，仍在运行的机械设备；

6.6.2没有卸压的设备、容器、管道；

6.6.3没有彻底切断有毒、有害物质的设备；

6.6.4没有彻底有效切断电源的设备、容器；

6.6.5没有采取有效安全措施的检修项目；

6.6.6没有进行安全交底的设备、容器、管道；

6.6.7检修项目没有安全负责人；

6.6.8没有正确使用劳动保护用品。

6.7检修中应注意事项：

6.7.1 检修用的工具和劳动保护用具要符合安全规定。

6.7.2 起重设备只准由合格的起重人员操作。

6.7.3 机械设备上电器部件发生故障时，必须由电工来检查修理。

6.7.4 在有毒有害场所工作的检修人员，作业场所应备有良好的有效防毒用具。

6.7.5检修时，遇有易燃、易爆物料的设备，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，严防产生火花。

6.8检修结束

6.8.1检修后应及时进行认真仔细的安全检查，以防遗留物品在设备或管道内，在确定无任何隐患时才能撤离现场。

6.8.2需要时应先进行试电、试运转、试压、试漏后再交付相关部门使用。

6.9在落实本制度中，还必须遵守《安全生产法》、《化工企业安全管理制度》、《厂区安全作业规程》等规定提出的要求。

第四篇：电站管理制度

青海筏子湾发电有限公司

电

站

管

理

制

度

为贯彻“安全第一、综合治理”的方针，加强本电站的安全生产技术、业务管理：规范各类工作人员的行为，保证人身、电网和设备安全，依据国家有关法律、法规，结合本电站生产的实际情况，制定本电站的管理制度。

一、运行人员纪律制度

1、上班不准迟到早退，特殊情况无法上班时，要经值班负责人批准，值班人员离岗时要落实顶班人员，搞好交接班手续方可离开。

2、值班人员不得离岗，因离岗出现事故的要视其事故大小，追究经济责任。

3、值班室不准打瞌睡或睡岗，因打瞌睡或睡岗造成事故的，要视其事故大小追究经济责任。

4、上班时不得带小孩进入车间，需要哺乳的要经值班长批准。

5、对于随心所欲，不服从工作安排的按旷工论处。

6、严禁酒后上班。

7、从讲卫生，保持车间、机械设备整齐清洁，各当值人员必须在交班前打扫好设备场地的清洁卫生，做好交接班手续。

8、各班要保持足够的人员上班，不配足人员上班，追究班长责任（右岸电站至少2人，左岸电站至少2人或3人以上值班）。

9、值班人员要严格执行工作票和操作票制度。

10、值班人员要认真检查设备，如实反映和填写运行情况，不得隐瞒事故或推卸责任，如发现故意隐瞒事故不报告，视事故大小追究经济责任。

11、值班人员对各种运行记录及统计表格不准乱写乱画，弄脏或撕去。

二、交接班制度

交接班制式上、下班之间交清情况，保证生产连续进行的一项重要制度。

1、交接班必须严肃认真实行对口交接班，交班要交待清楚，接班做到“心中有数”。

2、交接人员必须按规定时间准时到达车间，了解并检查设备运行情况，存在问题，对设备按规定检查项目进行检查，设备正常可进行交接班。

3、交接人员接班前应将运行记录整理好，清点好工具，搞好厂房清洁，详细介绍运行维护情况，办理交接班签字手续。

4、如接班人员对设备运行、维护情况介绍不清楚时，接班人员可拒绝接班，直到清楚为止。

5、交接班时发生事故，应在交班班长统一指挥下，有交班人员负责处理，接班人员在场协助，待事故处理完毕或告一段落后才进行交接班。如交接班签字手续完成后出现事故，交班人员未离开现场时，有接班班长指挥接班人员处理，必要时接班人员应留下协助共同处理。

三、设备检查制度

1、值班人员对所管辖的设备应进行认真的巡回检查。

2、要制定周期性和特殊性的巡回检查。

3、值班运行人员应每小时巡视不少于二次，监测运行机组，每隔一小时记录一次运行数据。

1）运行人员巡查要充分发挥人的感官作用，采用耳听鼻闻手摸，及时发现隐患。

2）电器设备运行中主要检查；

①电气设备有无异常声响、异味；

②电刷有无火花；

③各设备的油位油压气压温度是否正常；

④低压开关联锁机构是否正常，隔离开关灭弧罩是否脱落；

⑤高压开关油位油色是否正常；

⑥各个电气线路连接部有无发热现象；

⑦各绝缘套管绝缘体有无闪络放电现象。

4、检查中发现设备重大缺陷、异常运行及时处理，并及时报有关上级，做好记录。

四、设备管理和检修及维修制度

为加强设备安全管理，减少设备事故和安全事故的发生，更好的完成生产任务，特制定设备安全管理制度。

1、建立设备安全管理机构，由安全员具体负责设备安全管理工作，随时发现和解决设备管理问题。

2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训，（三好是：保养好、使用好、维修好，四会市：会操作、会保养、会维修、会管理）提高员工素质和设备的可靠性、安全性。

3、认真执行操作规程，杜绝违章操作。

4、落实设备保养维修计划，保证设备完好率，实现不带病运转和不带病操作管理。

5、设备设施每班应进行一次班前检查，及时发现设备故障和隐患，避免重大设备事故发生。

6、保证设备维修经费的及时提取和专款专用。

7、检察人员要认真负责，并详细填写检查记录。

对违章操作人员视情节轻重给予批评教育或经济处罚，保证设备安全管理制度的严肃性。

五、安全检查及事故隐患整改制度

为保证安全生产制度的落实，及时发现影响安全生产的隐患和问题，减少事故的发生，特制定如下安全检查制度。

1、水电站应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。

①电站每月组织一次安全大检查。

②当班安全员应每日对水电站进行安全检查，及时填写检查记录；发现违章行为和不安全因素，应予制止，并向站长反映。

2、检查主要内容包括：安全责任落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况，事故应急器材以及隐患整改情况等。

3、安全检查中发现的问题和隐患，能解决的应限期抓紧整改，本站无力解

决的，应采取有效的防范措施，并制定限期整改计划，落实资金，聘请有资质单位或人员协助解决。

六、事故应急救援预案演练制度

1、为加强水电站安全生产的管理，减少事故发生后的损失，采取有划，有组织的救援，强化事故应急处理，检验预案的可行性和时效性，特制定演练制度。

2、演练前应将演练事宜上报有关部门。

3、事故应急处理演练每半年不少于一次。

4、事故处理应急领导小组负责组织演练。

5、演练结束，领导小组负责进行总结，发现问题提出改进措施，补入应急预案。

七、安全生产事故报告和调查处理制度

1、坚持预防为主，积极消除事故隐患，以争分夺秒的精神，把事故隐患解决在潜伏期。

2、出现事故要根据应急救援预案及时处理，做到有组织、有方案、有目标、在责任，忙而不乱，急而不慌。

3、执行事故报告制度，在规定的时间内逐级上报有关部门和人员，并及时采取有效处理措施。

4、对发生的安全事故，采取四不放过的原则，即：事故原因不查清不放过；职工群众未受到教育部放过；事故责任人员未受到处理不放过；防范措施不落实不放过。吸取教训，杜绝复发。

5、总结事故发生的经过，整理案例，利用真是事例，教育警示本站员工，进一步提高安全生产的责任意识，做到警钟长鸣。

6、做好事故受伤害人员的善后工作。

第五篇：选煤厂检修安全管理制度

选煤厂检修安全管理制度

为进一步加强我厂现场检修和临时性工作的监督管理。严格执行领导跟班、带班制度和检修作业、临时性工作“三必须”的要求，提高职工安全检修的意识和检修质量，保证安全生产的顺利进行，现结合我厂实际情况，特制定本管理制度，望各部门认真遵照执行。

一、检修前的安全要求：

1、根据设备检修项目的要求，在检修作业和临时性工作时，必须由技术员制定设备检修方案，检修方案必须经过相关部门的审核后方可开工。检修方案中应有安全技术措施，并明确检修项目安全负责人。检修负责人负责整个检修作业过程的具体安全工作。同时在检修前必须到调度室进行登记，并由调度室协调相关单位统一行动。

2、在浮选车间、药剂库、油脂库、配电室、外委施工及“五管”要害场所进行动火施工时，必须由负责人到厂安监部办理相关手续方可施工。

3、认真填写检修项目单，并严格按照一项目一个单的要求进行填写。

4、检修前队长、带班长、技术员、现场安全员应对参加检修作业的人员进行安全教育，安全教育主要包括以下内容：

（1）有关检修作业的安全规章制度。

（2）检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。

（3）检修作业过程中所使用的个人防护器具的使用方法及使用注意事项。

5、检修作业前，检修项目负责人负责所有检修设备的停电工作，并且在现场悬挂停电警示牌。

6、检修负责人应对安全措施落实。

7、当设备检修涉及高空、动火、吊装、受限空间等作业时，必须按照车间的规定执行。

8、检修项目负责人应与运行人员共同检查，确认设备、工艺处理等满足检修安全要求。

9、应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查；凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。

10、对检修设备上的电器电源，应采取可靠的断电措施，确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。

11、对检修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等应安排专人检查，并保证完好。

12、对检修现场的梯子、栏杆、平台、箅子板、盖板等进行检查，确保安全。

13、对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施，设置警告标志。

14、应将检修现场影响检修安全的物品清理干净。

15、应检查、清理检修现场的消防通道，保证畅通。

16、需夜间检修的作业场所，应设满足要求的照明装置。

17、电工在检修作业时，必须一人作业一人监护。尤其是在对有故障的电气设备进行检修前，不应急于动手，应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备，还应先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与周围其他器件的关系，在没有

组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。

二、检修作业中的安全要求：

1、检修过程中必须由车间、队一级的干部亲自带队、亲自指挥、亲自组织。

2、参加检修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。

3、检修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。

4、从事特种作业的检修人员应持有特种作业操作证。

5、多工种、多层次交叉作业时，应统一协调，采取相应的防护措施。

6、夜间检修作业及特殊天气的检修作业，须安排专人进行安全监护。

7、当生产装置出现异常情况可能危及检修人员安全时，运行人员应立即通知检修人员停止作业，迅速撤离作业场所。经处理异常情况排除且确认安全后，检修人员方可恢复作业。

8、检修作业过程中，厂专职安全员要对厂内正在进行的检修项目进行流动式的监督检查，对发现的“三违”现象和安全隐患要及时进行制止和处理。

9、检修电气设备时，要先闭锁开关，挂好停电牌，专职电工进行停送电，执行好验放电制度。

三、检修结束后的安全要求：

1、因检修需要而拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能。

2、检修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场。

3、检修完工后所留下的废料、杂物、垃圾、油污等应清理干净。

4、检修作业结束后，跟班领导负责对现场进行一次全面的安全大检查，确保现场无明火、无遗留隐患后，方可办理送电手续。

5、设备检修完毕后，当班岗位工要对设备检修后的运行情况进行检查确认。

6、检修作业结束后，机修班长要认真填写好当天的检修记录。

四、检修习惯性违章的表现

1、检修前停电牌办理

（1）自认为是小工作，不办理停电牌也不通知或口头联系运行就进行设备检修的。

（2）先开工后办理停电牌。

（3）在禁火区不办理申请动火手续的。

（4）检修项目与停电牌位置不符的。

（5）随意自行悬挂停电牌。

（6）在没有确定压力容器，管道泄压的情况下就进行检修工作。

（7）检修中换人不交代，不熟悉工作内容，工作范围和安全措施。

（8）检修后的设备试运转不开试运转手续。

（9）开工试运前不到工作现场检查安全措施。

（10）设备试运行期间，不与运行人员交代注意事项就离开现场。

（11）领导无停电牌安排工作。

（12)检修负责人未向检修班成员交代，或交代安全措施不全就开工。

（13）未经检修负责人许可，检修班成员就开始工作。

（14）未认真履行工作终结手续。

（15）不严格执行工作终结验收，不到现场检查，工作现场未清理就摘除停电牌。

（16）检修负责人离开检修现场未指定代理人。

（17）检修人员擅自扩大检修范围到带电设备上去工作。

2、现场检修施工方面

（1）为抢进度，效益，忽视安全，质量，违章指挥作业。

（2）戴安全帽不系带，进入生产现场不带安全帽。

（3）工作时安全帽放在身边，或坐在安全帽上，不戴在头上。

（4）布置检修工作任务不明确，工作人员不熟悉检修任务。

（5）责任性不强造成漏项。

（6）责任性不强造成超压，误接线，误判断，误操作。

（7）系统或特殊项目技改等，无检修计划，施工工艺技术措施，安全措施，各项静动态试验及措施，或计划，措施不完善。

（8）不按要求对设备进行巡视。

（9）工作完后不及时汇报。

（10）对设备无针对性地大拆大卸、乱敲乱打。

（11）工作完后不清点工具。

（12）解体拆下的零部件，螺栓等乱堆乱放。

（13）在检修现场擅自操作各种开关阀门和挡板。

（14）打开的孔、坑、洞、井不设围拦和警告标志。

（15）拆除的栏杆不设围拦和危险标志。

（16）工作完后拆除的孔、坑、洞、井不及时恢复。

（17）检修中的设备，工具箱不按规定定置摆放。

（18）重要零部件拆下后没有专人管理。

（19）在容器内工作不设监护人或监护人离开。

（20）戴手套清扫转动机器的工作。

（21）用布或棉纱清扫转动的机器。

（22）技术记录不清楚整洁，编造技术记录。

（23）不定期对自己分管的设备进行检查。

（24）不按上级要求编写技术措施。

（25）搬运设备不按要求绑扎，固定。

（26）检修作业过程中未按技术施工要求操作，违章进行操作。

3、工、机、量具使用方面

（1）提着电动工具的导线部分工作或行走。

（2）电动工具电源线直接插座使用。

（3）在金属容器内工作没有防触电措施。

（4）不断电就做电焊机的修理接线工作。

（5）钻孔工作戴手套。

（6）使用磨光机，砂轮机用力过猛；砂轮机不戴防护眼镜； 使用磨光机，砂轮机不戴防护眼镜；使用磨光机，砂轮机不看清方向；使用磨光机，砂轮机不戴防护眼镜。

（7）使用沙轮切割机时砂轮片安装不当。

（8）使用的锉刀未装手柄。

（9）使用的锤子未装锲子。

（10）使用大锤不看清周围环境。

（11）戴手套抡大锤。

（12）非专职人员动用行车。

（13）长期未动用的起重机具，使用前不做检查。

（14）大件起吊工作不向有关人员交代安全措施。大件起吊工作不明确专人指挥。

（15）重物吊在空中，起重操作人员离开现场。

（16）重物起吊中，头手伸入重物的接合面中，穿法兰螺丝。

（17）在起吊重物的下面站立和行走。

（18）在无支承或支承不牢的重物下面工作。

（19）用千斤顶长期支撑在重物下面。

（20）用运行的管道设备起吊重物。

（21）起吊重物是上升或下降速度太猛。

（22）未经培训的专业人员动用电火焊工具。

（23）焊接工具有缺陷仍在使用。

（24）使用电火焊工作不戴手套。

（25）非高压焊工焊接高压管道和容器。

（26）未经批准在高压管道上进行焊接工作。

（27）在装有易燃易爆的容器上焊接。

（28）在有易燃易爆的地方焊接工作没有防止火灾的安全措施。

（29）在金属容器内同时进行电火焊工作。

（30）在通风不良的地方工作没有人在外监护。

（31）在没有安全措施的情况下，在起吊的设备上进行焊接工作。

（32）电焊工离开工作现场不断焊机电源。

（33）电焊机放在露天无防雷雨措施。

（34）焊工下班不收工具。

（35）电火焊皮线乱摆乱放。

（37）将氧器瓶放在热源附近。

（38）氧器瓶与乙炔瓶放置在一起使用，安全距离不符合规定。

（39）将装有气体的气瓶放在烈日下爆晒。

（40）高空作业不系安全带。

（41）使用有缺陷的不合格的安全带。

（42）高空作业使用安全带不正确。

（43）高空作业没有防止高空坠落的安全措施。

（44）有病的人和精神不振喝过酒的人一起工作。

（45）在高空作业的脚手架上工作人员超重负重。

（46）搭设脚手架的材料不符合安全规定。

（47）架子搭设无围栏，爬梯不符合要求。

（48）高空作业时任意向上或向下投掷材料工具。

（49）高空作业工作地点的下面没有设围栏防止落物伤人。

（50）使用不符合安全规定的梯子。

（51）两人同时在一个梯子上工作。用油清洗零部件时吸烟。

（52）脚手架工作完后没有拆除干净。

（53）乱动用消防设备。