检修维护设备处罚规定（大全5篇）

第一篇：检修维护设备处罚规定

检修维护设备处罚规定

为加强设备检修力度，保证检修质量。特制定此规定：

1.检修维护设备人员要遵守操作规程，严格按章操作。违反一次，罚责任人50

元。

2.检修设备时要有安全措施，措施要安全得当。安全措施不到位或不得当就进

行施工，对每个责任人罚款50元，对负责人罚款50元。

3.施工要保证质量，在保证质量的基础上做到美观大方。施工质量一次不合格，罚责任人50元。

4.检修人员要按时完成任务。有特殊原因无法按时完成时，要及时汇报。无特

殊原因任务没完成，罚责任人50元。

5.因检修班对设备检修不及时或检查不仔细，造成生产误时，每误时1小时扣

检修班300分，并对责任人处以50—200元的罚款。

6.岗位人员要认真巡查设备，因责任心不强，造成设备损坏，按其价值对责任

人处以50元以上罚款。

7.因对设备维护保养不及时造成设备损坏，按其价值对责任人处以50元以上罚

款。

8.在工作时禁止打闹，禁止边干活边吸烟，否则每人次罚款50元。

9.检修工作完成后，检修人员要对现场进行清理，剩余材料要放在指定位置，否则罚款50元。

10.检修班要对自己的工具看护好，若有丢失，自己购买。因丢失工具造成工作

被动时，对责任人罚款50元。

11.检修班使用的工具要摆放整齐，所用材料分类摆放，否则罚款50元。

12.检修工作间卫生要清扫干净，不得有烟头、垃圾等，否则罚款50元。

13.检修记录要准确，否则对责任人罚款50元。

单矿洗选厂

第二篇：设备检修维护管理制度

机电队设备检修维护管理制度

为了加强机电队辖区设备的正常运行，提高设备的检修质量，从而减少机电事故的发生，延长设备的使用寿命，最大限度的发挥设备的最大效能，特制定本管理制度。

一、在用设备的维护检修：

1、严格按照设备的使用说明执行设备的维护保养，强化重点设备和重点部位的维护保养管理，按设备的运行状况制定合理的检修时间。

2、为保证设备的正常运转、降低设备的故障发生，严格按照设备使用说明书的要求在规定的使用环境下正确的使用设备。

3、要严格执行设备日检制度，交接班时要保证5-10分钟的设备互检时间。

4、除对设备日检外，必须制定周检、月检、检修计划，并做到设备检修“有计划、有重点、有记录、有总结”。

5、大型设备必须建立设备台帐，并在使用地点悬挂设备的技术特征排版。

6、对队里的大型设备如主扇、空压机等，应根据设备的使用说明在规定的时间内按计划周期轮换开停，暂时停用的设备要及时检修完好备用。

7、地面使用的特种设备，应严格按照《特种设备管理规定》及文件维护保养检修。

8、各大行设备场所必须具有“当日设备运行记录”“当日设备检

查、检修、保养记录”、“设备注油记录”等各种记录和制度。

9、为保证设备检修质量，队里必须加强业务技术培训，提高检修人员的业务素质，每周安排对设备检修人员进行业务培训。检修人员必须持证上岗，掌握所检修设备的结构、性能、原理，熟悉设备的检修规程和操作规程。

10、队里专门制定技术员对队里的设备维护保养时间进行专职管理。

二、设备检修职责划分

1、队里制定专职技术员，负责对队里的机电检修维护人员的技术培训，设备运行管理（健立、健全各项制度、记录、设备档案及图纸资料，并负责落实检查），负责电气设备的保护试验、调整等工作。

2、队里负责人，负责本队在用的设备的检修维护保养工作实施与安排。

机电队

第三篇：煤矿机电区设备日常维护检修规定（范文）

煤矿机电区设备日常维护检修规定

机运区 2014-1-1

煤矿机电设备日常维护检修工作规定

1、目的

为了更好地发挥设备效能，保证设备安全经济运行，避免因设备失修引发事故，制定本规定。

2、适用范围

本规定适用于本矿机电设备的检修工作。

3、职责

①、机电运输区对规定负全面责任。②、各生产单位是本规定的实施部门。

4、检修内容

①、检修时间和计划管理

②、各单位必须对机电设备进行日检、旬检、月检、年检工作。

③、各单位应根据自己的实际情况，制定日检、旬检、月检内容及要求，以确保机电设备安全运行。

④、大型固定设备每天必须保证不少于2小时的日常检查、检修时间。

⑤、实行四班作业的综采工作面，每天应安排一个小班检修时间，各种设备的日检、周检性检修必须制定图表，做到有计划、有准备、有目的、有标准地进行。

-1-⑥、各单位要安排不少于12个停产检修日，各矿、处、厂在按排生产计划时，必须扣除12天检修日，全产按353个工作日平均产量，有特大停产检修工程时，还应扣除特大工程检修日后，计算实际工作日，以保证停产检修纳入工作计划，保证检修计划的执行。

⑦、两天及两天以上的停产检修原则上要求每年安排两次即：每年4-5月安排一次，10-11月安排一次，各单位必须于每年于每年未正式提报下一的检修计划，具体检修日期由集团公司平衡后通知各单位。

⑧、检修日期则上不变更，如确有特殊情况，须提前一周报集团公司，由集团公司平衡后确定。

⑨、对由于不招待检修工作计划或阻挠检修而造成事故的，以及由于检修工作马虎造成事故的，近集团公司安全奖惩条例规定严肃处理。

⑩、检修计划的审批分工：检修一天由矿自定。检修两天及两天以上的由集团公司审批。

⑾、检修计划包括：检修内容、质量标准、组织措施、施工措施、安全措施、起止时间的施工负责人。

⑿、停产检修内容必须将机电、矿建工程等统一安排。一般情况下，以机电检修需要的时间为依据。同时安排好巷道轨道、线路修理。

-2-⒀、检修内容的确定，要来源于现场。在参考运转日志，司机及纵人员反映和进行实地检查等综合确定检修项目，以防止遗漏。

⒁、机电停产检修，应集中解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全装置的实验和定整。矿井主、副井提升系统，斜井及主要上、下运输线，井口装备等平时不能检修主设备，应在矿井停产检修进行。检修计划对大型关键设备要安排解体检查，重新涂漆等工作。

⒂、检修内容包括规程的定期检查、测试、整定、清扫、无损探伤、技术测定、性能高度和技术改造等。

⒃、矿停产检修计划由机电矿长或机电副总审定。

5、施工管理

①、一般检修项目，以熟悉设备情况的包机为主进行检修，对较大检修项目，可组织其它技术力量配合。

②、检修时机电负责人必须深入现场指挥。日检时队班干部必须现场指挥，月检及两天以上的大型设备检修，矿、区、队班干部必须现场指挥。两天以上的检修，矿还应成立检修领导小组。外有外委检修项目和多单位共同检修的项目要成立检修领导小组。

重点平衡作业工序及上、下工序的交接，质量检查验收及施工安全措施的执行。重点工程必须有质量验收小

-3-组验收，并在施工过程中要随时进行调度。及时发现和解决问题。

③、各检修项目要明确施工负责人，安全负责人术负责人，要有技术人员或指定专人认真填写检修记录，字迹要清楚，图表要直观，数据要准确。

④、检修完毕，在度生产结束前，现场指挥负责人和主要检修人员不得离开检修现场。

⑤每次检修后应有检修总结，连同检修中测量的有关数据、资料、图纸一并归挡。矿、区、队主要技术人员要分析有关数据，作出相应结论。

6、有关安全规定

①、所有检修项目必须有施工安全措施，无措施不准施工。

②、安全措施必须按工序、工艺制定，对重要荷重承压部件段有强度验算。有检修位置相邻、平时作业检修的工程必须采取相应隔离措施。

③检修前应将安全措施贯彻到每个参加检修人员中去，每个参加贯彻措施的检修人员都要签字。

④、不了计划内容和未经安全措施学习的人员禁止参加检修。

⑤、修期间的风、电、水、提升要统一平衡。

-4-⑥、对劳动强度大或条件恶劣的检修工程，要合理安排班次人员，以保证效率和安全。

7、质量要求

①、检修的项目必须制订质量标准，质量标准要符合《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿机电设备完好标准》的有关规定。

②、隐蔽工程，必须有中间验收和记录。

③、检修结束后，使用单位与检修单位应共同对检修工程进行验收，重大项目由矿总工程师组织专门验收。

④、主要设备试运转前，要恢复各种保护装置功能，确保灵敏可靠后方可进行试转试车。

⑤、主要设备应有不少于两小时的空、轻负荷运转，并有车至八小时的重负荷过转。

8、配料、材料

1、检修前应对需要的工具、配件、材料、油脂的规格品种、数量进行检查、核对，并做好妥善保管。

2、检修前，应对整体的更换件进行予组装，防止质量差错。

3、更换下来的配件、材料及时回收，有修复价值的配件予以修复。

4、检修生活的保证各单位做好，检修期间检修售货员的

生活安排。合理安排好检修人员的就餐和班次，保证检修的效率和效果。

第四篇：设备检修维护管理制度1

鹏飞公司生产系统设备 检修维护管理制度

为强化鹏飞公司生产系统的设备管理，明确生产系统各单位职能机构职责，规范设备管理流程，保证设备大中修、更新、技改有序实施，加强设备维护检修管理及运行考核，全面提升整体装备管理水平，特制定下发本制度。

一、设备系统管理职能职责

（一）设备部职能

1、在生产总经理和设备副总领导下，贯彻执行公司及国家有关设备管理政策规范和制度，负责公司生产系统设备管理规章制度和办法的制定修订工作，总结推广设备管理先进经验，组织实施、监督检查生产系统各生产厂对各项设备管理制度的贯彻执行，全面协调管控好公司生产系统设备安全稳定运行。

2、设备部是生产系统设备动力业务指导管理部门，按“定制度、带团队、创模式、抓结果”要求，负责生产系统的设备管理和固定资产监管。负责审核各生产厂设备单体大修、外委检修、设备更新及改造技术方案，提出本部门意见后报设备副总和生产系统总经理审批，然后转公司物资部门按制度流程实施。

3、审核各生产厂年、月材料备品备件物资计划，负责对各厂固定资产及库房物资的监管。与物资部协调解决好各厂急件计划、外委检修工作。

4、审核各生产厂系统停车大检修计划，抓好各生产厂设备维护检修、润滑防腐保养工作，检查指导落实设备检修规范和方案，协调解决好生产系统设备检修所需的工器具、人力、物力，掌控监管检修进度和质量验收工作。

5、组织落实各生产厂提报设备月检修、更新、技改计划，定出各生产厂厂控主要设备及检修周期，抓好主要设备的计划检修工作，组织监管各生产厂建立主要设备档案，做好设备月运行统计及技术状况分析总结。

6、检查各生产厂设备现场管理、设备运行、日常维护保养工作，推动生产系统设备管理的信息化自动化智能化。

7、组织指导各生产厂建立健全设备图纸技术资料，建立健全特种设备、锅炉、行车、压力容器、安全附件档案台账。协调有关部门对特种设备、压力容器、高压电器、保护等按规范进行定期检查检验工作。

8、抓好设备事故管理，定期检查各生产厂设备安全稳定运行，最大限度地杜绝各类设备事故的发生。

（二）各生产厂设备管理职能

1、在生产系统总经理、设备副总及设备部领导下，贯彻执行并细化设备管理制度和设备维护检修技术规程，组织所属部门、车间做好设备的维护检修保养工作。

2、编制系统停车大检修计划、设备单体大中修计划、设备更新和改造计划及方案，按时提报设备月检修更新改造计划，按时提报月材料备品备件物资计划。

3、贯彻执行设备检修规程，编制设备检修、技改方案，编制签订外委检修技术协议送设备部审核，设备副总和总经理批准后转公司物资部按制度流程实施。

4、建立主要设备档案，建立设备运行统计台帐，对厂控主要设备按定出的检修周期按时做好预防性计划性检修工作，做好每月的设备运行统计分析和设备管理工作总结。

5、大力开展修旧利废、节能降耗，管控好生产材料物资消耗，定期盘点库存物资，做好固定资产管理。

6、抓好锅炉、压力容器、特种设备、安全附件、压力表和计量器具管理，按规定提出检校验计划申请，报请公司有关部门定期检验。

7、建立健全设备档案图纸技术资料；按“定制度、带团队、创模式、抓结果”要求，组织所属人员全面提高设备动力技术水平和管理水平。

8、大力开展反设备事故活动，最大限度地杜绝各类设备事故发生，及时组织设备抢修检修，保证生产设备安全稳定长周期满负荷运行。

二、设备检修计划及管理

1、根据计划实际情况，各生产厂每月20日前报出下月条件具备的设备大中修、设备更新、设备技改计划及重要检修项目计划到设备部。格式见附表1

2、各厂厂控主要设备，建立设备档案，定出主要设备大中修及计划小修周期和项目，定期做预防性维护检修。格式见附表2

3、每月（25为截止日）统计全部、主要设备的完好率、运转率、检修记录等情况，月底（30日）汇总表留存并报至设备部。格式见附表3

三、设备运行检查管理（设备部每月检查考核项）

1、下发设备管理制度及指令的执行落实情况

2、各类计划提报准确率及时效考核

3、设备管理指令落实执行情况；全部设备完好率%；主要设备完好率%；泄漏率%；仪表准确率%、仪表完好率%

4、设备事故考核

5、设备现场管理检查考核

四、考核

1、不按制度指令落实执行，检查发现一次项扣100元，由生产厂设备管理管理负责人分解。

2、设备大中修、更新、技改项目不按制度流程执行，一次项考核生产厂300元，由生产厂总经理分解。

3、设备档案不达标，未按要求填写一次项考核100元。

4、现场管理不达标一次项考核30元。

5、不按规定时间提报计划一次项考核50元。

6、全部设备完好率低于95%考核生产厂200元；主要设备完好率低于98%考核生产厂200元；泄露率超标一点考核20元；仪表完好率低于95%考核200元；准确率低于98%考核100元。以上考核由生产厂设备负责人分解。

7、事故考核见生产系统事故管理规定。

本规定解释权归生产系统设备部，本制度自宣布之日起执行

鹏飞公司生产系统设备部 2017.12.12

第五篇：放射科设备检修维护制度

放射科检修维护制度

1.放射科设备管理、保养由技术组长负责，实行专机专人管理。2.机房的各种标志醒目，各台机器应有规范的操作规程和运行记录。3.保持机房内干燥整洁，禁止在机房内存放无关物品。

4.保持机器清洁，及时清理污物血渍，每天必须进行一次机器的清洁工作。

5.每周进行一次安全检查和常规小保养，减少机器故障的发生并及时掌握机器的运行情况。主要为机器清洁、安全装置、运转部件检查保养。

6.每月进行一次机器的全面检查和调整。内容包括：机房机器的清洁；机械电器部件牢固、运行准确性；平衡悬吊装置的安全；电缆电线的完好；保护地线接触良好；显示数据准确性等。保持机器处于良好的状态，确保机器设备安全、正常运行。

7.机器设备发生故障时应及时向科主任汇报并记录故障现象。8.科主任接到设备故障报告后安排具有维修技术的技术人员进行检查。常见和简单故障及有能力维修的故障原则上鼓励技术人员自行维修，以节约成本。

9.对本科室无法维修的故障及时向设备科报告，并填写维修申请单，由设备科安排维修。

10.设备维修应及时做维修记录，内容包括：故障经过、现象、检查情况、维修经过和维修后情况。11.设备故障修复后应进行严格的验收检测，经试运行正常后方可正式使用。

12.未经科主任许可，严禁私自拆解、改造、维修机器设备。