XXXX水电站2012年工作计划（含5篇）

第一篇：XXXX水电站2012年工作计划

XXXX电站《2012年度工作计划》

XXXX水电站

2012年度工作计划

兔去龙来辞旧岁，继往开来贺新年。当日历翻完最后一页，2011年已在岁月的长河中落下了历史的帷幕，当时间老人之手轻轻推开新年的大门，2012已悄然而至。值此迎新之际，我代表公司向过去一年来努力工作、辛勤付出、真诚奉献的全体员工致以新年问候和崇高的敬意！在新的一年到来之际，我们又将面临新的机遇，制定新的计划，接受新的挑战，完成新的任务。

一、生产经营目标

根据2011年底水库水位，以及综合分析2012年各种影响因素，提出2012年全年生产经营目标：XXX电站2012年发电量要确保7500万度，争取8000万度；XX电站发电量计划3500万度，争取3800万度；XX电站发电量计划350万度，争取370万度；XXX电站发电量计划450万度，争取500万度。

2011年XXX电站刷新了发电量纪录，XXX电站发电量超设计水平，XXX、XXX发电量均高于2010年。今年要确保发电任务的完成，就要求各电站上下齐心协力，做好设备日常维护保养工作，使其时刻保持最佳工作状态，对水工建筑物要加强巡查，薄弱环节要增加巡查次数，对于发现的隐患应尽快处理，把事故消灭在萌芽状态。根据天气、库容、设备、电网等情况，认真调度好每一方水，同时，善于总结各类数据，最大限度发挥设备效率。

二、高效保质完成《检修计划》

2012年集中检修时间定为2月10日至3月10日进行，检

修项目与要求在已下发的2012年度《检修计划》中有详细规定，在这段时间内集中对机电设备、水工建筑物等设备、设施进行检修、维护、试验、保养，不影响生产的附属设施的维修改造，安 1/5

排在枯水期生产间歇进行。

今年的检修项目较多、难度较大、时间较紧。XXX电站检修维护项目有130余项，主要检修项目有：XX站直流系统更换；XX站主变冷却系统改造、XX站隧洞清理、XX坝清理、XX站渠道维修；XX站转轮补焊、XX站机组尾水管修复、XX站隧洞堵漏、XX站渠道维修、XX线XXXX开关更换；XX坝冲沙、XX站进口拦污栅清理；110kV、35kV线路廊道清理；电气预防性试验等。

今年的检修要按照已做好的《检修计划》进行施工、监督、检查、记录、总结，严格按照《检修规程》要求，做好、做细，完成好检修任务。

生技部、综合部、财务部要紧密配合，做好后勤服务工作。生技部、各分厂要认真组织施工、验收，各检修、技改项目责任要落实到个人，各检修小组检修之前要认真学习《安规》，要组织安全监督小组深入各检修现场，对不遵守安全规定的分厂和个人要严厉处罚，并追究责任，验收工作要做到位，达不到检修要求的项目一律返工。

三、安全生产常抓不懈

安全乃企业之根本，没有安全就没有效益。2011年企业安全生产取得了零事故的成绩，但我们不能自满，安全生产的警钟要时刻敲，安全这根弦不能松，要一步一个脚印踏踏实实常抓不懈。2012年安全生产管理仍提出以下三个目标：

1、全公司无人员伤亡；

2、设施、设备无重大事故；

3、杜绝人为责任事故。

要实现这三个目标，在安全管理方面要重点做好以下这几件事：

1、每月的安全文明大检查要坚持不懈；

2、每月的安全生产工作会议要持之以恒；

3、生技部、厂站巡岗制度不放松；

4、4～5月份，各单位组织进行防汛预案演练、消防演练；

5、5月份编制年度防汛计划并上报；

6、6月份组织进行进行“安全生产月”活动，进行安全生产大检查，并进行《电业安全作业规程》考核。

7、5月～7月份，按《防汛计划》要求对防汛工作进行布臵、实施、落实。

8、8～11月份，进入主汛期后对大坝等重要的水工建筑物实行严密监控，进一步落实防汛责任，确保其安全渡汛。

9、10月～12月，根据大坝除险加固项目的时间要求，按计划将水库逐步放空。

四、加强统一管理，共同提高

2011年XX公司对各电站实行统一管理，在管理上、技术上、安全文明生产上均取得了较好的效果。今年要进一步巩固这些成果，加强大电站与各小水电的沟通联络，及时掌握第一手情况，更深入地对各电站进行引导、扶持，达到各电站统一、协调、共同进步的目的。今年要在以下几方面加大力度：

1、进一步完善规章制度、规程规范，建立健全各类记录、台帐；

2、加强生产、检修过程中的技术指导，逐步规范不良操作习惯；

3、加强检查、巡查力度，帮助其发现问题并解决问题；

4、重点培养本站的技术骨干，使其基本能够独立处理问题。

五、职工教育培训 职工培训教育是企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养优秀职工队伍的有效途径，从今年开始公司将恢复职

工培训制度，把职工培训当作一项长久的重点工作来抓。公司的培训教育在总经理的主持下，以生技部、综合部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划组织实施。培训的基本形式于要求如下：

1、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照水电站生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

（1）熟悉水电站设备、系统和基本原理；

（2）熟悉各种操作和事故处理；

（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；

（4）能正确进行各类操作和分析运行状况；

（5）能及时发现故障和排除故障；

（6）能掌握一般的维修技能。

2、新员工培训

（1）新员工进公司，首先要经过综合部一段时间的岗前培训。培训内容为：公司员工手册、遵纪守法和文明礼貌、公司各类规章制度、安全生产规程、电站基础知识等，经考试合格后方可分配岗位。

（2）恢复传统的师徒传、帮、带培训。新员工到达岗位后，指定具有较高业务水平的老员工为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，方可独立上岗作业。

3、技术骨干培养有目的、有计划地选择一批优秀的、具有较高技术水平、热爱专业、思想进步的员工，作为技术骨干培养对象，对专业骨干培训培养采取以下一些方式。

（1）让他们参与主持一些比较重大的检修工作，在工作实践锻炼提高；

（2）让他们传帮带一些新员工或后进员工来促进其学习提高；

（3）对特别优秀的技术骨干在职位与待遇上给予倾斜；

（4）公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

综合部、生技部要根据上述要求制定出2012年度公司详细的培训计划。

六、完成XX电站环保验收

XX电站在XX年X月投产，当年已完成项目的竣工验收，今年春节过后要启动XX电站的环保验收程序，争取在上半年通过。环保验收完成后整个电站建设期遗留工作才算结束。

七、寄语2012

朋友们，春风已经撞响吉祥的钟声，新的一年开启新的希望，我们对公司的美好前景更加憧憬。让我们继续发扬拼搏奉献、吃苦耐劳的精神，团结在以董事长为首的董事会领导周围，以崭新的面貌，开拓创新，奋发图强，去创造更加美好的明天。

最后祝全体职工家家幸福，人人安康，事事顺达，龙年吉祥！

2012年1月12日

第二篇：水电站年终工作总结及下工作计划

水电站年终工作总结及下工作计划

风雨送春归，飞雪迎春到。我们送走了令人难忘的二OOX年，迎来了将更加充满希望的二OOX年。过去的一年，我站在区委、区政府和区水利局的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，与时俱进，开拓创新，在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站二OOX相关指标的完成情况和各项工作作如下总结：

一、相关指标的完成情况：

二OOX年的天气情况总的来说是比较好的，上半年降雨量比较充足，因此，有关指标的完成情况也比较理想。

1、发电量指标：全年完成发电量2078万度，比二OO五年1937万度增加141万度，同比增加7.3%。

2、售电量指标：今年完成售电量2026万度，比二OO五年1817万度增加209万度，同比增加11.5%

3、销售收入指示：今年实现销售收入751万元，比二OO五年634万元增加117万元，同比增加18.5%。

4、单位成本指标：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利税总额指标：今年实现利税总额73.85万元，比二OO五年51.82万元增加22.03万元，同比增加42.5%。

6、厂用电量指标：今年的厂用电量3.52万度，比二OO五年6.526万度减少3.006万度，同比减少46.1%。

7、厂用电率指标：今年的厂用量率为0.17%，比二OO五年0.34%减少0.17%，同比减少50%。

二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松。

安全生产是电力生产永恒的主题。一年来，我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患。二OOX年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故，累计安全运行日6277天，保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益，安全促生产，我站二OOX年的安全生产管理工作画上了圆满的句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

1、站长作为全站安全生产第一责任人，深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到

情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员，副值班长以上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的安全生产工作目标。四月十四日上午，在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上，站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二OOX《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进一步明确了各自的安全生产工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施到位得力有效，从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。

2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来，站党政班子就一直高度重视，做到了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳，一旦发生责任性的安全生产事故，要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，使全站干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。

3、采取多种方式方法，强化安全生产教育。我站一贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅，开展安全知识竞赛等各种方式，对全站职工进行宣传教育，今年的三月三十一日，我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅一电站职工全员安全知识培训，除了停薪留职和外借职工外，全部参加了安全知识培训，课后又进行了严格考核，并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核，不断提高了职工队伍的安全生产观念，在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义，让安全生产的警钟长鸣。另一方面，职工的技能素质也得到了提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤亡事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会平安稳定，确保了企业一方平安。

4、搞好机电设备的维修和保养，即确保了安全经济满发多供，又是开展安全生产的根本保证，没有较好的机械设备完好率，要想在平时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。一年来，我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况，结合机电设备在平时运行中发现的问题和存在的缺陷情况，编制了检修计划，制订了具体的切实可行的安全措施，来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建，检修任务相对较轻。十一月二日我站就组织强有力的技术力量，由技术副站长具体负责实施检修计划，对5#机组进行了大修，对主、辅设备进行了维护保养，确保主设备消缺完好率达到100%，其它设备消缺完好率达到95%以上。通过全体检修人员的共同努力，十二月上旬已经完成检修任务，通过检修，提高了我站发电设备的安全性和可靠性，在水库有水的情况下，能随时开机发电，提高经济效益。

三、利用世行贷款，顺利开展报废重建工程

利用世行贷款，顺利开展报废重建工程，是今年我站一切工作的重点，早在去年元月六日，在全站副值班长以上干部会议上，站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程，这是千载难逢的一次大好机会，是保证企业生存，增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题，想方设法，不辞辛劳，千方百计到上级有关部门反映、报告，争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持，帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题，经过站党政领导班子的大量工作，我站终于在零六年六月十六日被列入中国可再生能源规模化发展（浙江小水电）利用世行贷款报废重建项目。接着，站领导又马不停蹄地投入到该工程先期准备工作，严格按照世行（PIP）采购计划执行，做到程序化、规范化操作。一方面组织力量，对各种机械设备、仪器仪表选择厂家进行询价招标；另一方面又召开站职代会，决策旧设备处置问题。向区政府及区国资办报告，委托有资质的评估单位对4台旧发电机组及辅助设备进行评估，并委托路通拍卖有限公司于十月十九日上午九时，十一月一日上午九时，两次在该公司拍卖厅举行公开拍卖。在第二次拍卖会流拍的情况下，电站又召开职代会决策，并报国资办批准同意由电站自主处置，11月17日在区预防办、国资办、区水利局领导参与监督下，对每个标的拟定保留价并在站办举行了第三次拍卖，有32家参加了竞拍，押金就收了160万元，最后全部旧设备拍卖取得圆满成功。经站班子人员紧张有序的工作，现在报废重建工程项目招标工作基本完成，机电生产厂家已抓紧生产，安装单位及土建施工单位已进场，目前，四台球阀已更换安装完毕。部分项目已开始施工，预计到二OOX年四月份报废重建工程将基本完工，争取五月一日前四台新机组将投入运行，为建站三十周年献礼，为今后电站的持续发展增添后劲，为更好地提高电站的经济效益增加保证。

四、做好库区机械设备的保养维护，确保防汛抗治工作顺利进行

根据我站水库具有的流域坡度大，源缺流急，洪水来势迅猛，呈陡涨、陡落等特征，在汛期来临前就组织了坝区工作人员对坝区的所有机械设备进行了检修维护，以良好的工况迎接汛期的到来。另一方面打报告，请示审批二OOX的水库运行方案，在台汛期间，我站严格遵照市、区水利局批复的水库运行方案办事，听从市、区防汛指挥部的调度指挥，积极做好防汛抗台工作，按照往年制订的应急方案布置，确保防汛抗台工作万无一失。每当台汛期一到或开闸泄洪时，站主要领导亲临现场一线指挥，水库值班人员严格执行二十四小时值班制度，密切关注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然变化，就立即向市、区防汛部门报告，为上级有关部门正确决策提供参考。今年汛期一结束，结合我站四台旧发电机组报废重建的良好时机，又组织坝区全体工作人员对坝区所有的机械设备进行彻底的检修、油漆、维护。又请生产厂家技术人员对大坝二台排沙孔锥形阀进行修理，确保台汛期间、洪水来临时能随时用得上。今年我站又在库区范围内增添了十块警示牌，还在附近村头村尾悬挂五幅大横幅，提醒我站水库上下游村民不要到水库里洗澡玩水，不要在水库开闸放水时到大水中捞鱼，以免发生生命危险，给村民家庭带来不幸，提醒广大村民绝对要做到关爱生命，注意人身安全。一年来，由于站党政班子对防汛抗台工作的高度重视，加上全体水库值班人员的积极工作，安全措施到位，宣传工作做的有声有色，确保了我站水库安全渡汛，没有发生不安全事故，从而确保了企业一方平安，确保了社会稳定。

五、继续做好技术培训工作和用人制度改革，推动电站各项工作

1、继续做好职工队伍的培训工作。在我站原有的职工队伍中，普遍存在着年龄偏大，文化水平及技术水平偏低的现状，我站党政班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度，来对待职工队伍的技术培训工作。明年报废重建工程一结束，自动化程度会更高，根据

目前职工队伍的技术水平是根本不行的，是驾驭不了的，为此，站领导班子根据本站的实际情况，采取更优惠的政策，一是鼓励职工自学成材；二是将一些生产技术骨干和管理骨干外派学习，不断提高职工队伍的整体技术素质，确保电站的安全生产。我站还计划在今冬明春利用报废重建的空隙，继续采用外派学习和请进来的办法，对全站生产一线职工进行一次大规模的技术培训，提高他（她）们的技术水平，适应安全生产的需要。

2、继续做好用人制度改革。今年，我站的用人机制又在去年的基础上进行了一些改革。四月十日上午，我站召开全站工会会员大会，在会上发放了65份《原职务、职称聘任人员民主测评表》和65份《职务推荐表》，要求与会人员本着客观、公正、务实的态度对全站原担任职务、职称聘任的同志进行评议，还可以根据自己的看法，向站部推荐担任相关岗位的负责人。站党政班子根据评议情况和推荐情况进行了认真的研究。四月十二日重新聘任了22人的职务，聘任了9人的技术职称。经过职务和技术职称的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所触动，增加了危机感和紧迫感，进一步激活了竞争机制。使他（她）们工作更加积极主动，管理更加大胆，责任心也增强了，这样做进一步激活了我站的用人机制。

六、二OOX年工作思路

二OOX年是开创全面建设小康社会工作新局面，贯彻落实“十一”个五年计划的第二年，也是我站报废重建工程的关键之年。全站干部职工要坚定不移地执行党和国家的各项方针政策，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，为把我站的各项工作做好，结合我站的工作实际，经站党政班子会议研究，特制订二OOX年工作思路如下：

1、继续贯彻执行《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》、以及各级安监部门的文件精神，强化安全生产管理手段，健全安全生产管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故，设备事故和误操作事故，争取在二OOX年的基础上，连续安全运行日要创新高，安全生产工作再上一个新台阶。

2、报废重建工程要抓紧、抓实、抓到位，保质保量完成任务，争取在“五一”前投入运行，为建站三十周年献厚礼。

3、继续实行安全生产综合目标管理责任制考核，站长要继续和各副站长、主任、班组长和科室负责人及重要岗位负责人签订安全生产综合目标管理责任书，增强安全生产责任心，共同搞好我站的安全生产工作。

4、继续开展三个文明建设和构建社会主义和谐社会，以胡锦涛主席倡导的“八荣八耻”作指导，树立全站干部职工的社会主义荣辱观、人生观，努力把我站建设成为文明企业，平安企业和谐企业。

5、进一步开展社会主义法制教育和职业道德、思想道德、诚实守信等方面的教育，营造“三讲”氛围，培养“四有”职工队伍。提高职工队伍整体素质。

6、进一步做好电站内部增收节支和挖潜工作，提高经济效益，逐步提高全站干部职工的福利待遇，改善职工的生活条件。

7、进一步健全和完善各项管理制度。加强企业的民主管理和党政班子成员的勤政谦政建设，抓党建带工建，进一步发挥工会，职代会，共青团的作用，继续推行“两公开，一监督”，加强管理、巩固成果。

8、积极配合区委、区政府、区水利局的工作部署，努力完成区政府、区水利局下达的各项工作任务。

引黄工程第一批生产培训学习人员一行1xxxx于11月7日晚抵达龚嘴电站，经电站安排并通过安全学习后，我们便按照运行、维修、安监三个小组介入电站的生技处、安监处、发电处、维修公司、厂房(运行)等相应部门跟班学习。

根据小组安排，我于龚嘴电站下厂运行学习，通过这一段时间的跟班运行，现将龚嘴电站运行管理方面的情况简述如下：

一、龚嘴电站概况

国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂位于当代世界文化名人郭沫若故里—×××××××××境内。毗邻世界文化遗产×××和乐山大佛著名风景区。该厂下辖龚嘴、铜街子两个大型水电站，总装机容量1320mw，设计年发电量662.xxxx兆瓦时，是国家特大型水力发电企业。

龚嘴水电站总装机720mw，设计年发电量341.xxxx兆瓦时。电站于1966年3月开工建设，1971年12月26日第一台机组发电，1978年12月全部建成投产。

铜街子水电站总装机4×150mw，设计年发电量32xxxx兆瓦时。电站于1985年动工，1992年10月首台机组并网发电，1994年12月全部机组投产。该电站的建成，使梯级电站的综合效益得到充分发挥。该厂积极贯彻“科技兴厂”战略，大力推进企业技术改造和科技进步，从1997年开始成功引进加拿大和澳大利亚政府优惠贷款，实施龚、铜两站综合自动化改造和沙湾集控中心的建设工作。2004年，该厂成功通过“无人值班”(少人值守)验收，成为全国第3xxxx达到“无人值班”(少人值守)的水电厂，其自动化水平跨入全国先进水电厂行列。

二、运行管理

(一)、现场值守管理

值守两个值实行7天轮倒的方式，值班期间承担值守和on-call应急职责，由值守长进行统一管理，值守人员和on-call人员进行相互轮换。正常情况下，只留两人在办票室值守，主要负责与集控中心进行联系、办票等工作，不负责监盘，监盘工作由上一级调度(沙湾集控中心负责)；其余人员作为on-call人员，实行24小时待命，负责巡检、定期试验及切换、通知维护人员处理缺陷、检修隔离操作、事故处理等工作。为了做好“无人值班(少人值守)”工作，在现场为值守人员配置了休息室和公寓，让值守人员有良好的休息环境和学习环境。休息室在厂房内；公寓也在厂区，到生产现场只有几分钟的路程，在紧急情况下，公寓人员可以快速到达厂房，协助进行事故处理或其它工作。任何时间中控室不得无人值守，夜间确因工作需要导致中控室短时无人时，值守人员应随时向调度长报告自己所在的位置及联系方式。值守岗位为分别有值守长、专责工程师、值守员。

(二)、值守考勤及记录

龚嘴电站运行人员全部为中专或中技以上学历文凭，近期还不断补充本科以上学历人员充实运行队伍，相比较而言运行人员整体素质较高，工作有一定的责任心。每周值长对每一位值守员进行考勤，考勤与平时工作表现与效益奖金挂钩，这样付于了值长一定的权力，便于值长对值守员的管理，这一点尤其对引黄泵站运行队伍管理难的情况值得参考借鉴。

工作日志首页记录班组人员基本情况，包括姓名、年龄、文化程度、参加工作时间、电话

等。班组基本岗位人员有：班长、副班长、安全员、培训员、考勤员、宣传员、工具材料员、工会小组长等。

(三)、设备巡视

龚嘴电站设备巡回检查采用了“小神探”巡(点)检管理系统，它是应用于设备或生产工艺巡检作业的一套信息管理系统(mis)。巡回检查设备时只需手持巡检仪根据它内部核定的巡回路线即可。在需要巡回检查的设备区域有相应的对接点，需用巡检仪与该对接点接触，然后现场在巡检仪输入巡视内容及数据，这样在规定的时间内每个巡回区域巡检的内容都被记录在巡检仪内，回中控室内将巡检仪与电脑中的“小神探”巡(点)检管理系统红外线连接将数据传入。通过网络远方调度可以随时查看巡回检查的时间与内容。在采用此套系统以前，龚嘴电站是在厂房相应每个区域挂一个巡检日志簿，巡检人员巡视后在日志相应的表格上划勾即可。这种先进的系统我泵站可以借鉴使用。

(四)、设备定期轮换、实验

此项工作由现场值守人员担任，要求定期工作的操作严格执行操作票制度，操作前由值守长通报调度中心后签字发令执行，操作完毕后及时通报集控中心，操作人将操作票整理存档。定期工作严格按照运行规程的规定执行，需要作记录的应在规定的记录。工作项目时间

1.高频通道检测试验、主变在线监测登录数据检查第日10点

2.避雷器动作次数周一、周四

3.排水泵手动启动试验、排水泵定期切换第值切换一次

4.事故照明定期试验及400v bzt 定期试验第月一日

5.滤水器清扫排污，第天手动排污二次

6.机组密封水倒换

7.技术供水系统倒换

(五)、两票管理

龚嘴电站配置了生产运行管理系统，系统在办票室、检修、生技处、发电处等相关部门全部联网，可随时查看办票情况。两票由发电处预先统一编号，按照编号顺序使用(微机打印票满足自动编号要求)，两票全部用该系统生成打印。两票在操作未完成之前没有进行确认，可电脑中更改。设备操作结束电脑中输入结束时间、署名后不能再进行更改。远方可即可查看实时的办票情况。

实际操作注意以下几条：

三考虑：一次系统改变对二次保护及自动装置的影响，操作中可能出现的问题，系统改变后的安全和经济运行。

三核实：核对设备的位置、名称、编号。

四步操作法：监护、唱票、复诵、对号。

五对照：对照现场实际，对照模拟图板，对照运行技术标准，对照图纸，对照原有操作票及设备编号。

(六)、设备维护

设备运行、维护、消缺等设备管理工作是经常性和日常性的基础工作，龚嘴电站以发电处、维护处、机电处、试验中心为主要负责单位，生产技术处提供技术指导，安全监察处为监督单位，共同完成相关工作。除运行值班人员平时进行设备巡视维护外，专门成立维护组进行设备的巡视及维护工作(包括清扫设备、柜体内外等)，维护人员巡视过程中发现的设备缺陷可以处理的，办理工作票进行缺陷处理，处理不了的填定缺陷通知卡由检修人员处理。另外平时厂房的卫生工作龚嘴电站引入了物业管理机制，建立合同关系，厂房及中控室的卫生工作由物业管理完全负责，保证厂房的卫生。

三、技术培训

运行值守队伍中培训员根据上一级部门制订培训计划，该计划于每月底前制定完成送处室审核，审核人批注审核意见。

培训实施考核情况记录：记录提纲为培训的课题，地点課时数和内容，主讲和受培训人的姓名和考核方式等。

培训内容例如：值守人员的职责、正常巡检项目、反事故演习方案、操作票练习、安全器具使用知识、各水机、电气系统知识、保护、安规、运行规程、机组开停机流程、监控系统画面及操作、消防系统等。培训内容登记员工培训记录中。

龚电发电处还根据设备更新情况，选派技术骨干参加设备出厂验收，到生产厂家进行培训学习，掌握新设备的设计原理、性能、调试方法、运行操作中的注意事项。受训人员回来后，负责把学到的知识对运行人员进行讲解，达到全体运行人员能掌握新设备性能、操作的目的。新设备投运时，跟随厂家技术人员根据厂里的实际情况进行调试，直至正常投入运行。同时，及时进行新设备规程编写，针对新设备进行事故预想和反事故演习，加快运行人员技术更新速度，提高了运行人员技术素质。

另外龚嘴电站制定了相关制度如下进行运行管理供参考：

龚铜两站交接班管理制度

龚铜两站现场值守管理制度

集控中心工业电视巡屏管理制度

设备倒闸操作管理制度

设备定期试验、轮换制度

设备退出运行作隔离、安全措施的操作和监护制度

设备巡回检查制度

监控系统通讯中断应急预案

设备运行维护管理规定

维护人员巡回检查管理制度

两票管理制度

设备缺陷管理奖励考核办法

防止电气误操作措施

工业物管安全文明作业管理办法

事故处理管理规定

发电处生产现场安全工器具管理制度

微机两票管理制度

现场安全保卫制度

消防安全管理制度

龚铜两站机组黑启动预案

防洪抢险应急预案

通过这次在龚嘴电站跟班学习，与我们泵站运行工作相对比，使我对我们泵站的运行工作有了一个定位。我们泵站的硬件设施在许多方面都不比龚嘴电站差甚至超过他们，但龚嘴电站运行工作人员结构比我们强，素质整体比我们高。这样就要求我们管理要好，多出来看看，让运行人员认识到自身的不足，改正缺点，努力提高自己，这样我们的运行工作会得到提高。龚嘴电站作为一个老水电厂，有他们长年比较好的管理经验，也有老厂的弊病。通过这次学习总结，我们应该学习他们其中好的地方，提高我们自己的运行管理。

第三篇：水电站年终工作总结及下工作计划

风雨送春归，飞雪迎春到，水电站年终工作总结及下工作计划。我们送走了令人难忘的二OOX年，迎来了将更加充满希望的二OOX年。过去的一年，我站在区委、区政府和区水利局的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，与时俱进，开拓创新，在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站二OOX相关指标的完成情况和各项工作作如下总结：

一、相关指标的完成情况：

二OOX年的天气情况总的来说是比较好的，上半年降雨量比较充足，因此，有关指标的完成情况也比较理想。

1、发电量指标：全年完成发电量2078万度，比二OO五年1937万度增加141万度，同比增加7.3%。

2、售电量指标：今年完成售电量2026万度，比二OO五年1817万度增加209万度，同比增加11.5%

3、销售收入指示：今年实现销售收入751万元，比二OO五年634万元增加117万元，同比增加18.5%。

4、单位成本指标：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利税总额指标：今年实现利税总额73.85万元，比二OO五年51.82万元增加22.03万元，同比增加42.5%。

6、厂用电量指标：今年的厂用电量3.52万度，比二OO五年6.526万度减少3.006万度，同比减少46.1%。

7、厂用电率指标：今年的厂用量率为0.17%，比二OO五年0.34%减少0.17%，同比减少50%。

二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松。

安全生产是电力生产永恒的主题。一年来，我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患。二OOX年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故，累计安全运行日6277天，保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益，安全促生产，我站二OOX年的安全生产管理工作画上了圆满的句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

1、站长作为全站安全生产第一责任人，深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员，副值班长以上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的安全生产工作目标，工作计划范文《水电站年终工作总结及下工作计划》。四月十四日上午，在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上，站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二OOX《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进一步明确了各自的安全生产工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施到位得力有效，从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。

2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来，站党政班子就一直高度重视，做到了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳，一旦发生责任性的安全生产事故，要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，使全站干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。

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第四篇：水电站年终工作总结及下工作计划

水电站年终工作总结及下工作计划

风雨送春归，飞雪迎春到。我们送走了令人难忘的二OOX年，迎来了将更加充满希望的二OOX年。过去的一年，我站在区委、区政府和区水利局的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，与时俱进，开拓创新，在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站二OOX相关指标的完成情况和各项工作作如下总结：

一、相关指标的完成情况：

二OOX年的天气情况总的来说是比较好的，上半年降雨量比较充足，因此，有关指标的完成情况也比较理想。

1、发电量指标：全年完成发电量2078万度，比二OO五年1937万度增加141万度，同比增加7.3%。

2、售电量指标：今年完成售电量2026万度，比二OO五年1817万度增加209万度，同比增加11.5%

3、销售收入指示：今年实现销售收入751万元，比二OO五年634万元增加117万元，同比增加18.5%。

4、单位成本指标：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利税总额指标：今年实现利税总额73.85万元，比二OO五年51.82万元增加22.03万元，同比增加42.5%。

6、厂用电量指标：今年的厂用电量3.52万度，比二OO五年6.526万度减少3.006万度，同比减少46.1%。

7、厂用电率指标：今年的厂用量率为0.17%，比二OO五年0.34%减少0.17%，同比减少50%。

二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松。

安全生产是电力生产永恒的主题。一年来，我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患。二OOX年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故，累计安全运行日6277天，保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益，安全促生产，我站二OOX年的安全生产管理工作画上了圆满的句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

1、站长作为全站安全生产第一责任人，深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到

情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员，副值班长以上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的安全生产工作目标。四月十四日上午，在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上，站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二OOX《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进一步明确了各自的安全生产工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施到位得力有效，从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。

2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来，站党政班子就一直高度重视，做到了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳，一旦发生责任性的安全生产事故，要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，使全站干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。

3、采取多种方式方法，强化安全生产教育。我站一贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅，开展安全知识竞赛等各种方式，对全站职工进行宣传教育，今年的三月三十一日，我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅一电站职工全员安全知识培训，除了停薪留职和外借职工外，全部参加了安全知识培训，课后又进行了严格考核，并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核，不断提高了职工队伍的安全生产观念，在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义，让安全生产的警钟长鸣。另一方面，职工的技能素质也得到了提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤亡事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会平安稳定，确保了企业一方平安。

4、搞好机电设备的维修和保养，即确保了安全经济满发多供，又是开展安全生产的根本保证，没有较好的机械设备完好率，要想在平时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。一年来，我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况，结合机电设备在平时运行中发现的问题和存在的缺陷情况，编制了检修计划，制订了具体的切实可行的安全措施，来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建，检修任务相对较轻。十一月二日我站就组织强有力的技术力量，由技术副站长具体负责实施检修计划，对5#机组进行了大修，对主、辅设备进行了维护保养，确保主设备消缺完好率达到100%，其它设备消缺完好率达到95%以上。通过全体检修人员的共同努力，十二月上旬已经完成检修任务，通过检修，提高了我站发电设备的安全性和可靠性，在水库有水的情况下，能随时开机发电，提高经济效益。

三、利用世行贷款，顺利开展报废重建工程

利用世行贷款，顺利开展报废重建工程，是今年我站一切工作的重点，早在去年元月六日，在全站副值班长以上干部会议上，站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程，这是千载难逢的一次大好机会，是保证企业生存，增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题，想方设法，不辞辛劳，千方百计到上级有关部门反映、报告，争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持，帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题，经过站党政领导班子的大量工作，我站终于在零六年六月十六日被列入中国可再生能源规模化发展（浙江小水电）利用世行贷款报废重建项目。接着，站领导又马不停蹄地投入到该工程先期准备工作，严格按照世行（PIP）采购计划执行，做到程序化、规范化操作。一方面组织力量，对各种机械设备、仪器仪表选择厂家进行询价招标；另一方面又召开站职代会，决策旧设备处置问题。向区政府及区国资办报告，委托有资质的评估单位对4台旧发电机组及辅助设备进行评估，并委托路通拍卖有限公司于十月十九日上午九时，十一月一日上午九时，两次在该公司拍卖厅举行公开拍卖。在第二次拍卖会流拍的情况下，电站又召开职代会决策，并报国资办批准同意由电站自主处置，11月17日在区预防办、国资办、区水利局领导参与监督下，对每个标的拟定保留价并在站办举行了第三次拍卖，有32家参加了竞拍，押金就收了160万元，最后全部旧设备拍卖取得圆满成功。经站班子人员紧张有序的工作，现在报废重建工程项目招标工作基本完成，机电生产厂家已抓紧生产，安装单位及土建施工单位已进场，目前，四台球阀已更换安装完毕。部分项目已开始施工，预计到二OOX年四月份报废重建工程将基本完工，争取五月一日前四台新机组将投入运行，为建站三十周年献礼，为今后电站的持续发展增添后劲，为更好地提高电站的经济效益增加保证。

四、做好库区机械设备的保养维护，确保防汛抗治工作顺利进行

根据我站水库具有的流域坡度大，源缺流急，洪水来势迅猛，呈陡涨、陡落等特征，在汛期来临前就组织了坝区工作人员对坝区的所有机械设备进行了检修维护，以良好的工况迎接汛期的到来。另一方面打报告，请示审批二OOX的水库运行方案，在台汛期间，我站严格遵照市、区水利局批复的水库运行方案办事，听从市、区防汛指挥部的调度指挥，积极做好防汛抗台工作，按照往年制订的应急方案布置，确保防汛抗台工作万无一失。每当台汛期一到或开闸泄洪时，站主要领导亲临现场一线指挥，水库值班人员严格执行二十四小时值班制度，密切关注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然变化，就立即向市、区防汛部门报告，为上级有关部门正确决策提供参考。今年汛期一结束，结合我站四台旧发电机组报废重建的良好时机，又组织坝区全体工作人员对坝区所有的机械设备进行彻底的检修、油漆、维护。又请生产厂家技术人员对大坝二台排沙孔锥形阀进行修理，确保台汛期间、洪水来临时能随时用得上。今年我站又在库区范围内增添了十块警示牌，还在附近村头村尾悬挂五幅大横幅，提醒我站水库上下游村民不要到水库里洗澡玩水，不要在水库开闸放水时到大水中捞鱼，以免发生生命危险，给村民家庭带来不幸，提醒广大村民绝对要做到关爱生命，注意人身安全。一年来，由于站党政班子对防汛抗台工作的高度重视，加上全体水库值班人员的积极工作，安全措施到位，宣传工作做的有声有色，确保了我站水库安全渡汛，没有发生不安全事故，从而确保了企业一方平安，确保了社会稳定。

五、继续做好技术培训工作和用人制度改革，推动电站各项工作

1、继续做好职工队伍的培训工作。在我站原有的职工队伍中，普遍存在着年龄偏大，文化水平及技术水平偏低的现状，我站党政班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度，来对待职工队伍的技术培训工作。明年报废重建工程一结束，自动化程度会更高，根据

目前职工队伍的技术水平是根本不行的，是驾驭不了的，为此，站领导班子根据本站的实际情况，采取更优惠的政策，一是鼓励职工自学成材；二是将一些生产技术骨干和管理骨干外派学习，不断提高职工队伍的整体技术素质，确保电站的安全生产。我站还计划在今冬明春利用报废重建的空隙，继续采用外派学习和请进来的办法，对全站生产一线职工进行一次大规模的技术培训，提高他（她）们的技术水平，适应安全生产的需要。

2、继续做好用人制度改革。今年，我站的用人机制又在去年的基础上进行了一些改革。四月十日上午，我站召开全站工会会员大会，在会上发放了65份《原职务、职称聘任人员民主测评表》和65份《职务推荐表》，要求与会人员本着客观、公正、务实的态度对全站原担任职务、职称聘任的同志进行评议，还可以根据自己的看法，向站部推荐担任相关岗位的负责人。站党政班子根据评议情况和推荐情况进行了认真的研究。四月十二日重新聘任了22人的职务，聘任了9人的技术职称。经过职务和技术职称的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所触动，增加了危机感和紧迫感，进一步激活了竞争机制。使他（她）们工作更加积极主动，管理更加大胆，责任心也增强了，这样做进一步激活了我站的用人机制。

六、二OOX年工作思路

二OOX年是开创全面建设小康社会工作新局面，贯彻落实“十一”个五年计划的第二年，也是我站报废重建工程的关键之年。全站干部职工要坚定不移地执行党和国家的各项方针政策，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，为把我站的各项工作做好，结合我站的工作实际，经站党政班子会议研究，特制订二OOX年工作思路如下：

1、继续贯彻执行《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》、以及各级安监部门的文件精神，强化安全生产管理手段，健全安全生产管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故，设备事故和误操作事故，争取在二OOX年的基础上，连续安全运行日要创新高，安全生产工作再上一个新台阶。

2、报废重建工程要抓紧、抓实、抓到位，保质保量完成任务，争取在“五一”前投入运行，为建站三十周年献厚礼。

3、继续实行安全生产综合目标管理责任制考核，站长要继续和各副站长、主任、班组长和科室负责人及重要岗位负责人签订安全生产综合目标管理责任书，增强安全生产责任心，共同搞好我站的安全生产工作。

4、继续开展三个文明建设和构建社会主义和谐社会，以胡锦涛主席倡导的“八荣八耻”作指导，树立全站干部职工的社会主义荣辱观、人生观，努力把我站建设成为文明企业，平安企业和谐企业。

5、进一步开展社会主义法制教育和职业道德、思想道德、诚实守信等方面的教育，营造“三讲”氛围，培养“四有”职工队伍。提高职工队伍整体素质。

6、进一步做好电站内部增收节支和挖潜工作，提高经济效益，逐步提高全站干部职工的福利待遇，改善职工的生活条件。

7、进一步健全和完善各项管理制度。加强企业的民主管理和党政班子成员的勤政谦政建设，抓党建带工建，进一步发挥工会，职代会，共青团的作用，继续推行“两公开，一监督”，加强管理、巩固成果。

8、积极配合区委、区政府、区水利局的工作部署，努力完成区政府、区水利局下达的各项工作任务。

第五篇：水电站岗位职责

水电站岗位职责

水电站

2018年3月16日修订

站长岗位职责

站长是水电站的主要负责人，安全生产责任人，主持全面工作。

1．认真执行党的方针、政策，积极推进改革开放，增强企业的活力和实力。

2．对电站的发展规划，生产计划进行决策布置。3．加强职工的思想教育，协调处理干部、职工配备和人员安排问题。

4．审查颁发电站各项规程和制度，并检查和督促各项规程和制度的贯彻执行。

5．抓好电站的安全生产，协调好生产和后勤关系，促进生产发展，多创经济效益。

6．管理好电站的设备及工具和材料。

7．负责代表水电站与上级签订有关目标书、责任书等文件。

副站长岗位职责

副站长是站长的助手，水电站技术负责人，对站长负责，其岗位职责是：

1.为电站的安全生产和发展，献计献策，积极参与决策，当好助手。

2.执行并完成站长交办的任务。

3.分管水电站生产运行工作，抓好安全生产，努力完成生产计划。

4.兼任本站生产调度主任，负责生产车间的协调工作。5.负责定期修订完善水电站运行管理制度。

6.根据电站的规程制度，抓好职工队伍建设，不断提高职工的政治和技术素质。

7.参与制定生产计划、检修计划。

8.负责主持生产例会，完成各阶段的生产任务。

车间主任岗位职责

1.计真贯彻执行电网的法规、规章、制度及本站的各项规程、制度。

2.接受站长、分管站长的领导，负责运行车间的生产、安全、技术及行政管理工作。

3.保证完成电站下达的生产任务和技术经济指标。4.服从上级调度命令，认真执行调度规程。

5.负责制定生产管理制度，监督、检查各值运行纪律，建立良好的生产秩序，确保安全生产。

6.积极开展群众性技术革新和合理化建议活动及生产竞赛，业务考核等工作。

7.负责水电站设备、设施管理和评级工作。8.制定并负责推进水电站设备、设施维修保养和试验计划，及时上报水电站设备设施隐患或缺陷。

9.负责定期修订完善水电站设备、设施管理制度，10.加强车间职工政治思想工作，组织车间职工培训工作，搞好文明生产。

值长岗位职责

值长是运行当值的最高指挥者，值长一般受令于车间主任。特殊情况可受令于值班站长，但要及时报告车间主任。值长的职责和职权如下：

一、值长的一般职权与职责：

第一条 值长在当班期间，是电站安全运行与经济运行的负责人，担任运行与操作的领导和指挥。

第二条 值长应通晓和应执行各种电业管理规程和制度。

第三条 值长受车间主任直接领导，在工作中应执行运行车间主任的一切指示和命令。属于电力系统调度员管辖的一切设备的运行方式和操作，值长应听从电力系统调度员的命令。属于值长直接管辖的设备，应遵照现场规程和车间主任指示自行处理。

第四条 值班人员在行政和操作关系上，直接受值长领导，值班人员对值长的命令应迅速正确无条件的执行，但对设备和人身安全有威胁者除外，值班人员在执行任务中违犯规程和发现缺陷时应立即汇报。

第五条 值长的命令，只能有站长、车间主任有权变更。第六条 值长应严格遵守现场一切规程和制度，并要求其它运行人员也严格遵守。第七条 值班人员如有违反规程制度或其命令时，值长应提请车间主任予以处理。

第八条 值长在电站生产区发现自己不了解的人员并无通行证明，应阻止其通行。

第九条 发生事故或紧急情况时，值长有权调动本站的人力.物力、消防和运输工具组织紧急处理。

第十条 值长在值班期间，对本值内所有值班人员及自己由于违反规程和不正确操作而引起的一切事故应负行政和法律上的责任。

第十一条 值长发布操作命令时，原则上应通过班长不应直接把命令下达给值班员，在特殊情况下可将命令直接下达给值班员，但事后应尽早通知班长。

第十二条 值长的工作岗位在中控室，当离开中控室时，应向电气班长留下自己的去处。

第十三条 有下列情况应立即报告车间主任。1.严重不安全现象（包括值班人员和非值班人员所造成的）。

2.当班中发生了事故和故障。

3.电力系统调度改变主系统运行方式的命令。4.有导致发生事故，重要部位的异常现象。

二、值长与电力系统调度员之间的相互关系

第十四条 对于电力系统调度员管辖的设备，值长在操作关系上，应服从电力系统调度员并执行其一切命令。经常性的调整，如本站有功、无功出力等，值长可直接按电力系统调度命令执行，要作好记录并尽快报告车间主任。

第十五条 值长对电力系统调度员下达的一切命令应迅速正确无条件的执行，如果认为电力系统调度员的命令不对或执行有困难时，应向其申述，但对调度员第二次命令必须立即执行。

无理由的拖延执行电力系统调度员的命令时，值长应负行政和法律上的责任。

第十六条 值长认为电力系统调度员命令有明显错误，直接危害设备人身安全时应拒绝执行，并将拒绝执行的理由告知电力系统调度员，同时向运行车间主任和主管副站长报告，然后按照车间主任和副站长的指示执行，并将经过作好记录。

第十七条 站长、副站长和车间主任的命令，有涉及电力系统调度员的权限时，值长应征得电力系统调度员的同意后，方可执行。

第十八条 值长和电力系统调度员联系工作时，在接到命令或通知时要复诵一篇，以检查是否正确无误，在电话中通知必须问清对方的姓名和说出自己的姓名。

第十九条 机组运行情况失常或主要设备有缺陷，值长应立即报告电力系统调度员。

第二十条 值长与电力系统调度员的一切操作与联系应记录在值班记录薄上，写明发令时间及发令人或通知转交何人，命令的详细内容及实际执行命令的时间等。

三、值长交接班时间的职权和职责：

第二十一条 值长必须按照车间主任批准的值班表担任值班，不得任意违反，经车间主任批准后方可替换值班，但不得连值两班。

值长有事不能接班者，必须在24小时前向车间主任请假，特殊情况也必须提前4小时办理请假手续。

第二十二条 交班值长必须做到：

1.检查本值内发电量任务完成情况，检查模拟结线图与实际相符合，并做好各种记录。

2.向接班值长交待应做到“四清”。（1）设备运行情况和运行方式交待清；（2）新任务及命令交待清；（3）设备异常及缺陷交待清；（4）检修作业交待清。

第二十三条 接班值长应在不迟于正点前10分钟到达工作岗位带领全值统一办理交接班手续。如发现本值人员不足，或技术力量不足，不能维持安全运行时，值长应向车间主任提出补充和更换。

第二十四条 接班值长必须做到“四清”；（1）查阅各种记录清；

（2）新的任务，新的指示了解清；（3）设备运行、设备缺陷了解清；（4）检修作业了解清。

第二十五条 接班值长如果发现设备有重大缺陷疑问，应随同交班值长到现场查清，无问题时方可下令接班。交班.接班值长共同在值班记录本上签字后，才算交接班完毕。

第二十六条 接班值长应按时向电力系统调度员汇报系统运行情况内容如下：

（1）现在主要运行工况；

（2）上值发现的主要设备缺陷和处理情况；（3）值班记录本内记载的重要事项。第二十七条 交接班应遵守的事项：

1.接班值长必须在交接班手续办理完毕后，方可执行任务，交班值长必须在交接手续办理完毕后，才能离开工作岗位。

2.如接班值长到点未接班，交班值长应向车间主任报告，需等候接班值长的到来，才能离岗。

3.在事故处理或进行重要操作时，不应进行交接班。否则经运行车间主任批准，或事故处理已告一阶段，经交接班值长协商同意方可。

4.交班值长如发现接班值长精神失常，或醉酒应拒绝交班并报告运行车间主任。

5.设备运行不正常时，应经运行车间主任或主管副站长许可后，双方同意后，才能交接班。

6.值长下班后应向车间主任汇报当值运行情况。

四、值长在运行上的职权与职责：

（一）运行监督

第二十八条 值长在当班时是电站所有设备安全运行，经济运行的负责人，应负下列责任：

（1）保证和超额完成下达的技术经济指标，经常保持电压和周波合乎规定。

（2）使电站所有设备及送电.配电线路、厂用电等按规程规定及上级的指示，在最经济最安全的方式下运行。

（3）保证各机组的启动停止；完成电力系统的各种操作及时正确。

（4）经常监督厂用电，使达到最经济的使用，力求节省电力。

（5）在重要电气设备运行方式改变时，必须事先与试验负责人联系，要求使保护配合系统需要。

第二十九条 值长在当值中应对设备作不定时的巡视，内容如下：

（1）检查各设备的运行情况，其运行方式是否最安全最经济，有无异常状况。

（2）检查全体工作人员的工作情况，如规程制度执行情况，上级命令指示执行情况等。

（3）检查设备的清洁情况，并督促本值人员按制度作好清洁卫生工作。

（4）检查各处消防器材是否完整。第三十条 值长应督促全值人员，按规程及上级命令作好设备巡视检查和监盘调整工作。

第三十一条 值长在值班期间应及时正确的填写自己掌握的各种技术记录。

第三十二条 如发现设备有缺陷，必须到现场认真检查，提出对策设法消除，并要详细记录在设备缺陷记录簿上，如本值没有能力消除而影响设备安全运行的缺陷，除详细记录外，并要通知检修人员负责消除，较严重缺陷应立即报告车间主任和主管副站长，以便采取必要措施。

（二）操作制度：

第三十三条 进行倒闸操作时，如设备属于电力系统调度员管辖者，应按调度员的命令进行操作。属于值长管辖的设备可由值长直接下令进行操作。

第三十四条 凡机组之启动、加压、并例、解列、降压、停机及线路停送电的命令，由值长下令，值班员执行操作，操作完成后要及时向电力系统调度员与车间主任报告。

电站手动同期并车，由车间主任监护，值长执行操作，其它人员非经主管站长批准，不准进行手动同期并列操作。

第三十五条 值长应根据接线图详细审核值班员填写的操作票，并签字批准后交值班员按顺序进行操作。

第三十六条 在操作时，应严格遵守“安规”，并严格执行监护制、唱票制、复诵制的操作票制度。只有在紧急情况下，如火灾、人身事故、自然灾害时可不履行操作票制度。第三十七条 重大操作时，值长应监督每个操作过程，指示注意事项，掌握操作时间照顾全面。

倒闸操作时尽可能在负荷最小时进行，不得在交接班和最大负荷时进行。但在紧急情况下和事故处理情况下以及电力系统调度员下令操作的除外。

第三十八条 有重大复杂性操作时，值长应召值班员说明操作内容、时间、注意事项，并为完成该项操作任务所必须的分工布置等。

第三十九条 对一切已经执行的操作，值长应记录在值班记录本上，写明操作内容和操作终了时间。

3.进行检修工作时，值长有权监督严格要求： 第四十条 检修工作做到五不开工：（1）没有工作票不开工；（2）工作票任务不明确不开工；（3）工作票不符合要求不开工；（4）安全措施不完全不开工；（5）工作人员不合格不开工。

第四十一条 为保证交接班质量，一般在交班前30分钟接班后15分钟内，不办理工作票手续，不进行作业交待。

第四十二条 属于电力系统调度员管辖的设备除有明显威胁人身安全和设备损坏的情况外未经地调批准不得由运行或备用中转入检修。

第四十三条 主要设备由运行或备用中转入检修时无论有无计划，均由值长办理检修申请手续。

第四十四条 各岗位设备检修的申请书应在进行工作前两天的10点以前交值长，如迟于规定时间按延后一日申请处理。但对设备缺陷需紧急处理时可不受时间限制，经站长批准随时向值班调度员申请。

第四十五条 设备由运行或备用中转入检修或试验的申请书，如果需要进行复杂的操作或影响电力系统运行方式的改变，以及法定节假日检修，应于进行工作前三个工作日10点前提交值长，值长在11点前提交太原供电公司大客户停送电联系人，值长应在工作前一天的16点前得到地区电力调度中心批复，并将此事通知车间主任、站领导。

第四十六条 将设备由运行或备用中转入检修或试验时，在执行检修或试验前，必须得到地调命令，然后才能进行。

第四十七条 设备在指定检修时间，由于某种原因在规定的开工时间不能操作，则应缩短检修时间，检修完后的恢复时间仍按原规定不变。如需延长竣工时间，应得到地调批准。

第四十八条 值长管辖的设备，检修申请书应在检修前一日提交值长批准，属于事故紧急申请书，可在本班内工作完毕的，值长可随时批准，如需延长至下班则应由车间主任批准。

第四十九条 设备检修时均需填写“设备检修试验申请书”经主管站长批准，提交值长。值长应按“设备检修试验书”的批准时间做好必要的操作设备，及时将设备从运行或备用中转入检修。

第五十条 一切大小修及试验工作，应完全按照“电业安全工作规程”凭工作票进行工作。

第五十一条 有关新设备的安装，旧设备的革新改进，继电器改整定值及一切电气，油、水、风系统的改进作业，必须由车间主任提出经站长批准的方案.图纸.技术资料和安全措施方可允许作业，值长应考虑上述作业的安全可靠性，作业完毕，必须经检查验收后才能办理交接手续，正式投入运行。

第五十二条 新安装的设备、大修设备竣工及一切由电气、油、水、风系统的改进，应由有关单位交来有关规程、图纸资料、试验记录等，并进行认真交待检查验收后，才能将设备投入运行。

第五十三条 如果是机组检修，值长在得到检修车间主任“检修作业全部完毕可以运行”的通知后，方可将设备接收过来。并将时间记录在操作记录本上，然后报告地调。

4.事故处理

第五十四条 发生事故时，如设备属于地调管辖，则地调为处理事故的总领导人。值长应按地调命令进行事故处理。如设备属值长管辖，则值长应按运行规程处理。

第五十五条 直接领导和正确处理事故的责任由值长负责。当处理事故时，电站所有的值班和非值班的运行、检修、试验、消防等人员及车辆均属值长调度指挥。

第五十六条 事故发生时，班长和值班员应将事故详细情况向值长汇报，并迅速正确的执行值长的一切命令。

第五十七条 发生事故时，在不影响事故处理的情况下，值长应将事故简明情况报告车间主任和主管站长。

第五十八条 在事故处理中，车间主任和主管站长如认为值长处理事故有明显错误时，有权指定他人和亲自领导处理事故。

第五十九条 当事故发生后与电力系统调度员通讯联系中断，而当时不可能恢复通讯联系时，值长应按有关规程的规定自行处理事故，但在恢复通讯联系后，应立即将详细情况报告地调值班员。

第六十条 如发生直接威胁人身安全和设备安全时，值长必须采取防止危险发生的紧急措施。但事后应将事故详细情况和采取措施报告地调值班员。

第六十一条 在处理事故时，值长有权命令与处理事故无关人员退出现场。必要时值长可通知保卫人员维护现场秩序。

第六十二条 事故处理后，值长要在下班后召集全值人员和参加事故处理的有关人员分析事故发生的原因，并研讨事故处理所采取的措施正确与否，写出书面总结，详细填写事故调查报告。5.值长应掌握下列各种技术资料：

第六十三条 值长应备有全套有关现行规程。第六十四条 值长应保管掌握下列各种技术资料。1.全站400伏及以上的交流接线图；

2.全站继电保护回路、自动回路、音响信号回路、交直流展开图；

3.送电及配电主要干线系统图； 4.正常照明和事故照明系统图； 5.水力机械设备系统图；

6.各机组油、水、风管路系统图，生活用水管路及消防水管路图；

7.全站和有关部门的通讯设备及其系统图； 第六十五条 值长应熟悉下列各种文件： 1.全站值班人员轮流值班表； 2.设备负责人表；

3.有权签发工作票的人员名单； 4.有权进入高压配电室的人员名单； 5.有权充当操作监护人的名单； 6.有权进行手动同期并列的人员名单； 7.高压电气设备操作制度；

8.地调值班人员和各车间主任姓名表；

9.站领导、站值班人员、检修人员及有关人员的通讯方式。

电气班长岗位职责

1.电气班长受值长的直接领导，值长离值期间由电气班长行使值长职权。

2.电气班长必须熟知：

（1）我站的主接线方式、特点、设备编号及其主要设备的参数和正常.异常的运行方式。

（2）调整周波、电压的要求，掌握各机组的负荷调整及电压调整操作特性。

（3）二次回路、继电保护及自动装置的工作原理，继电保护、自动装置一般整定原则和主要保护的整定值。

（4）直流系统、厂用电系统的结线方式、设备位置、编号和主要设备的参数。

（5）电气事故的排除及事故处理的规定和事项。（6）水力机械的一般概念及水力机械保护整定值及动作后果。

3.严格执行各项规程制度和值班纪律。

4.电气班长为当班全厂电气设备的安全经济运行的负责人，负责监督和命令电气值班员进行电气设备的巡回检查及各项操作。负责电气方面的全面工作。保证电气设备安全运行。

5.负责全部电气设备的清洁、维护中控室内的清洁卫生工作。

6.负责抄表报负荷以及电话记录。7.负责整理所有钥匙和工器具。

8.负责审查中控室值班记录，机房盘值班记录并签名，交班前向地调汇报本值的发电情况。

9.负责巡回检查全站电气设备、配电监盘及时发现问题汇报值长，听候处理。发生事故时，听从值长命令及时处理，使事故损失在最小范围，处理完后，写出事故处理报告。

10.严格执行两票制度，负责审查填写操作票，认真审查工作票，做好安全措施，保证设备和人身安全。

11.完成值长交办的其它工作。电气值班员岗位职责

1.受电气班长领导，协助搞好当值全站电气设备的安全经济运行工作。

2.严格执行各项规程制度和值班纪律，服从值长.班长的命令。

3.在班长的领导下，经常保持全站电气设备的安全运行.正常维护及清洁卫生工作。

4.在班长领导下，进行全站电气设备的巡视检查及各项操作。

5.认真细致监盘和填写中控室的值班记录，绘制负荷曲线图。

6.认真填写操作票。

7.保管好所有钥匙和工器具。

8.完成电气班长或值长交给的其它任务。

水机班长岗位职责

1.班长在行政上和工作上，均受值长领导，在值班期间，应无条件的正确执行值长的一切有关工作上的命令。

2.对全站机械设备的安全经济运行负全面责任，负责本站机械设备的操作和事故处理，领导各值班员进行工作，指挥各值班员，应付各种紧急情况。

3.负责监视发电机的运行情况，组织和参加对水轮机及其附属设备的巡视检查，认真填写水轮机运行日志。

4.熟悉发电机构造原理，运行特性及主要参数，熟悉水轮机组，辅助设备及油水风系统图与实际位置，熟练掌握正常开停机及事故状态下紧急停机程序。

5.当班中对所属机械设备的环境卫生及值班人员和劳动纪律负责，有权对各值班员进行讲解。

6.完成值长交给的其它任务。水轮机值班员岗位职责

1.受机械班长的直接领导，做好运行工作。

2.熟悉机组的机械结构、工作原理、运行特性及主要参数，掌握机组正常、异常运行操作程序，清楚调速器工作原理。

3.熟练掌握机组正常开停机程序，事故停机程序，调速器及油压装置的操作方法，在紧急情况下根据值长和机械班长命令，配合辅机值班员进行手动紧急关闭蝶阀操作。

4.严密监视调速器及油压装置工况，发现故障及时排除，必要时向班长或值长联系汇报。

5.熟悉本站的主接线方式、特点、设备编号及其主要设备的参数，了解自动装置的工作原理，熟悉各测温点位置，掌握振动.摆度的测量方法，协助班长填写好水轮机运行日志下半部分。

6.经常对水轮机进行检查，掌握机组的运行工况，发现问题及时排除或汇报班长。

7.完成班长和值长交给的其它任务。辅机值班员岗位职责

1.受班长领导，对全站油水风系统及蝶阀操作系统的设备正常运行监测负主要责任。

2.熟悉油水风系统及蝶阀操作系统图，熟悉设备性能，工作原理，正常运行指标，能及时发现异常现象，熟练掌握判断故障及消除方法。

3.熟练掌握油水风系统的手动操作步骤和事故处理情况下，手动紧急关闭蝶阀的操作步骤，并能根据命令实施。

4.完成班长及值长交给的其它工作。

仓库保管员岗位职责

1、认真及时填写入库、出库单，并确保相关人员亲笔签名。

2、定期清点仓库各类物品库存情况，并形成仓库物资盘点表，由车间主任签名确认。

3、上年末及年中及时提出低值易耗品及备品备件采购计划。

4、各种物品按属性分仓库储存。

5、每周至少一次巡查仓库，发现隐患及时向车间主任汇报处理。

6、如仓库发现漏雨、被盗、着火等问题，尽可能确保第一现场不被破坏，立即向车间主任汇报。事后须向站长及时提交书面报告，详细阐述事发经过、损失情况及后续处理措施，并附照片。