第一篇：模具科年终工作报告
模具科年终工作总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2011年模具科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的半年，模具科全面贯彻公司2011年“努力打造‘共创、共赢、共享”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观模具科2011年半年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但模具科管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大小事讲原则，最终圆满完成了全年工作。
一、降低成本：
1、针对须垫薄膜的模具，进行打光和对应处理。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度。
二、降低不良率：
1、上模具安装前保证模具是可生产状态，减少模具返装次数。
三、提高生产率：
1、通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。
四、员工流动率：
本年度模具科2011下半年因工资、工作的危险系数高原因，离职5人，共组建人数8人。
五、合理化建议：
1、因冲压机平台上凹凸不平，基本上都是废料没清彻底将模具放置生产所造成的。又因我们家模具冲孔模大部分没有废料盒（或滑料板），建议将所有冲孔模加废料盒减少对压机平台的损坏，同时加快员工清扫废料时间；还可以有效统一收集废料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料长宽尺寸与落料模长宽尺寸吻合节约成本。
3、模具与机台匹配开U型槽，上压板螺丝提高生产效率。
六、完成工作事项
所有冲压模具外观使用橡胶水清洗擦拭干净后重新涂漆，涂漆后按照现有模具编号要求增
1、加模具铭牌或用记号笔将模具编号、名称工整写于模具明显位置（与模具台账一致）；
2、所有冲压模具建立模具台账
3、检查所有拉延模排气孔数量是否符合要求，凹模所有排气孔增加防水、防尘排气管（排
气管按90度角人工制作，使用AB胶固定于排气孔上），所有凹模增加排气槽（使用角磨机开槽）；
4、检查所有紧固件（螺钉、销钉）是否松动，特别是压料板装吊螺钉是否存在生产过程中压料板掉落的安全隐患；
5、将易破的产品所对用的模具进行打光。
以上是我的2011年度，有不足之处恳请领导们批评指正。
七、2012年工作计划
1、针对拉伸模须垫薄膜（通过打光、整改拉伸模）争取减少30%用量
2、进行保养监控，组织对高故障模具大修（主要是刀口模），减少因模具故障停机而造成生产不良。
3、通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。
4、减少模具外修次数，加大内部修理力度。
第二篇：陶氏模具集团2011工作报告
陶氏模具集团二〇一一工作报告
陶永华
尊敬的各位领导、嘉宾、女士们、朋友们：
大家晚上好！
春回大地，万象更新！新的一年开始了，总结过去，展望未来。在这里，我谨代表公司向关心陶氏模具集团发展的领导嘉宾们、向在公司各岗位辛勤工作的全体员工们致以衷心的感谢及新年的祝贺！
陶氏模具集团有限公司占地面积40000m²，建筑面积30000 m²。目前在职员工500余名，其中工程技术人员212名，科研人员85名。拥有从日本、美国、瑞士、韩国、台湾等地的进口先进加工设备，数控化率达100%。陶氏模具集团中国最大的汽车模具、家电模具设计制造企业之一；中国火炬计划产业基地骨干企业、国家级高新技术企业、国家级新产品项目单位。已取得ISO9001：2000质量管理体系认证，并拥有50余项知识产权专利。陶氏模具已被台州市工商局认定为“台州市著名商标”。2011年实现产值2.5亿元，创税利润4000余万元，与去年同期相比，产值与税利分别增长30%以上。
岁月不居，天道酬勤。2011年是全体陶氏人辛勤耕耘、再获丰收的一年。陶氏集团在各级领导的关怀下、各位同仁的共同努力下，公司保持了业绩快速增长和管理全面提升的良好势头。
总结过去的一年，陶氏模具集团有限公司在以下方面取得了长足了进步：
1、陶氏集团根据全面管理的需要，各部门岗位制订并完善模具全流程标准化体系。从模具产品的设计、数控加工、模具工艺优化、原物料采购、钳工装配、抛光产品、模具产品质量验收、生产计划、项目管理、仓管物流、绩效考核等岗位与环节实行全面的标准化体系运作。
2、陶氏集团站在信息化发展前沿，针对模具行业发展现状，根据陶氏模具集团
在模具行业的多年运作经验，独立研发模具行业信息化“模具管家”软件系统，并成功在企业各部门上线应用。信息化系统的应用极大地提升了企业的管理效率、降低了企业内耗、节省了企业成本，使企业在系统管理上达到了一个新的高度。
3、在激烈的市场竞争中，集团公司不断加大市场开拓力度，加大营销队伍的内功提升、加强市场推广和品牌建设力度。一方面积极参加各类展销会；另一方面通过自身产品品质的提高、优质的服务继续巩固老客户，并通过老客户引进新客户。使2011企业的业务量比去年同期相比增长了200%以上，目前模具产品、塑料产品的订单量全年饱和。
4、陶氏集团视质量为企业之本。在企业实行全面质量管理体系，企业于2006年通过ISO9000质量体系认证。集团在质量控制上面加大投入力度，到目前为止投资固定检验、检测设备共计300余万元，同时专门成立模具品质部与塑料品质部，对原材料的采购、生产加工、装配等全流程进行质量管控。使产品的质量与员工的品质意识有了大幅度的提高，大大增强了陶氏模具品质的美誉度。
5、陶氏集团为确保公司经营战略的有效执行，落实战略目标的分解，实现经济效益与管理效益最大化的目标，保障工作目标与公司战略目标的一致性，真正达到激励的作用，明确相应的责任与权利，以确保正常管理职能的行使和个人的职业成长。根据生产经营现状，将总目标进行细分，分部门制订经营目标和行动计划，使部门的经营管理得到有效执行。
6、为提高企业协调运营的效率、降低内耗，让各部门协作更紧密。陶氏集团建立了独创了无效成本管理控制体系。无效成本的应用推进了运营效率、提升产品质量、提高工作效率、降低生产成本、增进部门之间的沟通。
7、陶氏模具集团十分重视人才工作。2011集团在用人方面进行了全方面的创新，积极发掘开发内在人力资源，同时扩大对外引进人才的力度，全方面培养创新型工作团队，建立人才梯队培养模式。主动出击，进行校企合作，建立人才
梯队储备。一方面大量的高学历、专业技能强的新鲜血液补充进来既可以在员工内起到激励作用；另一方面也在公司内部形成良好的竞争与学习氛围。良好的学习团队建立、高素质职员的引进，相关的技术创新课题与技术成果在研发中心不断地开花结果。
8、科技是第一生产力。2011陶氏模具在设备创新上的投入1500余万元，全面更新了数控加工车间加工，引进了1台五轴联动加工中心、2台高速铣床，2台数控铣床，高新数控加工设备的投入使用，使集团的模具产品线得到了进一步的拓展，完全能够满足汽车、家电、日用品、军工领域等各种类型的机械加工行业中的复杂曲面零件加工。加工能力与精度水平达到欧洲先进发达国家同期水平，为企业创造了极高的经济价值。
9、集团十分注重科技项目申报工作。在2011企业共向省申报了浙江省名牌、台州市名牌。陶牌商标成功被台州市工商局认定为台州市著名商标并延续三年，智能泵体模具申报省级科技新产品项目，智能泵体模具、汽车引擎支架模具成功地申报了国家级新产品项目，伺服电机在脱螺纹模具中的开发应用申报了黄岩区科技计划项目，集团向台州市成功地申报了市级企业技术中心，其它各项高科技项目仍在继续申报中。
风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的起点孕育着新的希望，在这个充满挑战与机遇的2012年，陶氏模具集团将重点深化以下工作：
1、继续加大市场开拓力度，始终坚持市场就企业的生命。全面参加各种行业展览会，提高模具市场占有率。
2、全面推进并完善以质量为核心的考核体系，使企业的管理标准化，规范化。树立陶氏大品牌效应。
3、继续鼓励并深化科技创新工作，在科技创新上加大投入。
4、加强人才战略规划，在全员中引入优胜劣汰考核机制。对员工加强培训，提升员工技能与归属感。
5、继续深入推进信息化软件进程，完善并规范企业信息化系统运作。积极开拓
外地市场，进一步优化软件研发进程。
6、继续推进标准化体系的申报工作。
面对2012工作，我们陶氏人深感任重而道远，面对广阔的发展空间和激烈的竞争环境，我们要振奋精神，积极应对挑战；以昂扬的斗志、扎实的作风，让我们全体陶氏人团结一心，为实现集团的持续、健康发展而努力奋斗！
衷心地祝愿全体员工龙年快乐、阖家幸福！
最后，祝大家今晚开心愉快！谢谢大家！！
第三篇：模具部主管ISO工作报告
ISO工作推行报告
自本厂ISO9001质量管理体系和“5S”工作推行以来，本部做了大量的工作，设备保养、物品摆放、地面清洁等方面都有很大改善，机械操作指导书、安全生产规章的执行，减少了很多不必要的事故发生。本部使用的生产进度跟进表、日报表、周报表等表单记录，体现了“凡事有案可查”，同时也体现了ISO的可追踪性和持续改进的宗旨。
但是，我们还有很多地方做得不够，刀具使用的控制、人员的素质培训、各工种的岗位职责不明确、ISO知识的理解不透彻、模具制造的质量保证、以及各种记录表单的完善等。
为了我们的明天，我们要以最大的热情纠正我们错误的地方，改善不足的地方使各种问题得到有效解决，模具质量满足客户的要求，全员参与、共同努力、发扬我们的团队拼搏精神，一定能够使我们的ISO认证工作顺利通过，使公司的业绩再创辉煌，常江的明天会更美好！
常西元
2004-5-15
第四篇：安全科年终工作报告
安全科年终工作报告大全
【导语】工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。以下是东星资源网整理的安全科年终工作报告，欢迎阅读！
【篇一】安全科年终工作报告
一年来，我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下，开展了一系列工作。实现了安全生产年，全年没有出现一起安全事故，现将一年来的工作总结如下：
一、领导重视，措施得力
我局领导班子非常重视安全生产工作，把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患，采取有效措施消除隐患，并及时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制，谁主管谁负责，深入基层调查研究，掌握第一手资料。每半年大检查一次，每逢重大节假日，抽调人员认真细致检查，保证各项工作正常开展。
二、加强学习，提高认识
经常组织，全系统干部职工搞好安全生产法规，条例及有关知识学习，全年共组织规模较大学习x次，每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章xx余篇，办安全生产学习园地，板报xx期。积极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习，提高全系统职工的.安全生产意识，增强了安全生产责任，为创造安全生产年打下了坚实的基础。
三、搞好隐患排查，积极落实整改
职工每天24小时值班，主要领导带班，值班有考勤，有记录，出现什么问题及时向县、市有关部门汇报，保证文物安全。加大对文化娱乐场所检查力度，对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所，该关停的关停，该整顿的整顿，该处罚的严厉处罚。对县电影院因存在消防安全隐患，实行封闭。确保文化娱乐场所安全。所有交通车辆晚上一律停在可靠安全场所，规定司机在开车期间一律不准喝酒，违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存，禁止外出。我局机关及二级机构办公场所，全部配有消防器材，每天都有专人24小时值班，主要领导带班，保证办公场所安全。
总之，一年来，领导班子及全体职工，团结一致，努力工作，圆满完成了全年安全生产工作目标任务，取得了可喜的成绩，但与县安委会、安监局的要求还有一定差距，我们决心，在新的一年，与时俱进，开拓创新，使我局的安全生产工作再上一个新台阶。
【篇二】安全科年终工作报告
今年在公司各级领导的正确领导下，安全科组织开展了安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协（业务承揽）单位安全管理与技术等具体工作，现总结如下：
一、安全生产管理
牢固树立科学发展，安全发展的理念，发挥主要领导引领示范作用，切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题，把风险降至最低点。要求相关职能部门负责人到xx技改工程项目施工作业区域现场办公，对重点工程施工项目实施现场办公，对其进行技术指导及安全监督检查；开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。
要求xx等人分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排；要求技改施工单位定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题；要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。强化重大危险源管理，突出实战性应急演练。由公司安全科、保卫科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练。
公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度，充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣传活动，在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导，对表现突出的单位和个人，将予以适当奖励；对开展不力的单位，将在公司计划会和安全例会上进行通报批评，并予以考核。
班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检，既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色，对不适合上岗的暂不上岗，待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账，由检查员认真填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接，要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认，班组检查员要做好记录。
二、日常生产工作
在日常的生产工作中，班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检，岗位操作人员在工作中对出现的异常现象，要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员，对发现的隐患及时组织处理。建立工会小组劳动保护检查员报告制度，发现安全隐患立即报告车间，车间针对出现的问题要立即组织解决，解决不了报公司相关部门组织处理，将隐患彻底消灭在萌芽状态。
开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点，对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面，不留死角，对辨识出危险源点要制定控制措施，对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓，并懂得怎样控制。
举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容：安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、xx生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx进行一次自我评审，查找存在的问题，形成自评报告。分别按xx安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查，达到安全标准化生产现场作业标准的要求。
今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协（业务承揽单位）安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务，全科同志能以大局为重，为搞好公司安全生产工作尽心尽力。
全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作，特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作，对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。
三、存在的不足
尽管我们做了大量的工作，但距离公司的工作要求还存有一定差距，主要表现为：有的安全管理人员对下面的要求不够；检查考核存有死角；有爱面子的现象，在处罚上就低不就高；对相关政策的把握上，还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结，认真对待，认真改正，在今后的工作中要加强严、细、实安全管理，要认真落实好公司交办的各项工作任务，实实在在地完成各项工作。
【篇三】安全科年终工作报告
在上级主管部门、机场领导小组的监督管理下，安全科坚持“以防为主、防消结合”的方针，坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，扎扎实实做好消防安全工作，提高全体员工安全防范能力，确保旅客、职工生命的安全。
一、高度重视，积极做好消防安全的宣传工作
只有思想上重视起来，安全行为才有保障。为此，我们十分重视消防安全工作的宣传。成立消防安全领导小组，统一领导、协调开展消防安全教育工作。通过各级会议进行消防安全宣传，领导小组坚持召开消防安全工作例会，分析问题，讨论措施布置工作。领导小组在每次工作大会上，对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析，并提出了许多需要注意的问题，要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。
组织形式多样的消防安全知识教育活动，我们针对各级员工接受和理解问题的特点，通过相关活动，使员工掌握了基本的消防安全知识，增强了消防安全意识。安全科还聘请消防专业讲师对全体员工进行消防安全知识讲座，使全体员工掌握消防安全知识。安全科进行消防器材使用方法实际演练，使消防员掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧，全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了消防教育工作。进行了一次系统全面的消防安全检查。对xx机场各个重要部门，譬如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行了全面的检查。
二、推进消防安全责任制，充分落实管理责任与具体措施
只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这是我们摸索出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。
确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、执勤岗位、机场规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。经常性地检查疏散通道和应急灯。加强对候机楼、机房和宿舍的管理，不定期检查安全情况。在事故易发地，我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为一些器具平时闲置无用就放弃管理，而是注重保养保证随时可以应急使用，对机场重要部位消防进行了保障。加强对宿宿用电安全的检查。定期检查，教育人员安全用电，防止发生不安全事件。开展消防安全检查，做到三个结合：消防设施检查和重点部位检查相结合，平时小检查和节假日大检查相结合，检查和整改相结合。
三、制定消防安全紧急预案
安全责任重于泰山，消防安全无小事，为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制，制定了切实可行的方案，并且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道远，消防安全工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证安全。每个人都要关心消防安全，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们相信，在全机场职员工的共同努力下，我们一定能将消防安全工作做得更好，促进xx机场又好又快地发展。
第五篇：2017宣传统战科工作报告
2017宣传统战科工作报告
2017年，七宝镇宣传统战科紧密围绕镇党委镇政府中心工作，在理论宣传教育、创建全国文明城区、社会和新闻宣传、统一战线等方面有序推进，为全面完成各项任务打下扎实基础。
一、深入开展理论武装工作，营造良好学习氛围
1、强化中心组理论学习服务保障。制定《2017年党委中心组理论学习计划》，全年共服务保障镇党委中心组学习17次，先后就十八届六中全会精神、十九大精神、建军九十周年等开展专题辅导报告。推荐下发《总书记系列重要讲话读本》、《胡锦涛文选》、《供给侧改革》、《习近平讲故事》等优秀书籍。
2、广泛开展面向社区的宣讲活动。全年在各村居共举办基层理论集中宣讲175场，受众超过万名，更好地走进群众，增强宣讲的针对性和实效性。开展2017理论故事线索征集和创作，运用群众语言打造大众理论学习新平台，原创故事《遛狗**》入选区理论故事大赛。
3、推进“修齐讲堂”建设。先后邀请知名媒体人黄飞珏、青年昆曲艺术家董飞等文化名人走进社区，讲述修齐故事，阐明修齐道理，分享修齐经验，通过打造市民修身齐家、睦邻友善的道德文化新空间，让中华优秀传统文化成为践行社会主义核心价值观的重要源泉。
二、加强新闻和社会宣传，正确引导社会舆论
1、大力宣传七宝转型发展与改善民生的亮点。全年围绕创 建全国文明城区、九星转型升级、水环境治理、美丽家园等中心工作积极营造良好宣传氛围,《七宝通讯》、“人文七宝”公众微信号以专刊、专栏的形式及时报道相关工作推进情况。在中央电视台、上海电视台、《解放日报》、《中国经济导报》、《新民晚报》、《青年报》、《闵行报》等中央、市、区级媒体共播发、刊登七宝正面报道61篇。充分发挥新兴媒优势，“人文七宝”微信公众号关注人数超过5900人，今年截止11月底累计发布信息355条，将党建引领、市政建设、社会治理、民生生活、教育文化、经济发展等居民关心的热点问题，及时全面广泛的传播到每一家居民家中。重新拍摄制作了《七宝镇形象宣传片》。
2、大力弘扬核心价值观。组织发动党员参观“逐梦新时代·上海2012—2017”大型主题展览，宣传好新形势下我党治国理政实践成果。开展“我推荐、我评议身边好人”活动，激发人们见贤思齐、崇德向善的热情。以“我们的节日”为抓手，积极开展“猜灯谜·悦元宵·享团圆”志愿者庆元宵活动；“挥毫写春意、泼墨送吉祥”迎新春送春联活动；“品味端午·传承文明”迎端午等中华民族传统节日活动，进一步营造了敦亲睦邻、团结互助的浓厚氛围。开展“书香七宝·文化下午茶”书展主题活动，讲述读书的魅力，努力放大书展的平台效应。
3、主动跨前应对舆论监督。今年截至目前，收到《新民晚报》、新闻综合、东方网等媒体涉及民生的舆论监督共计31起。针对蒲汇塘排污、宝华幼儿园着火、九星市场环东一路垃圾清运不及时等，积极引导、配合各职能部门、居（村）委应对媒体的舆论监督，有理有节有度处理媒体监督，有效降低舆情负面影响，未发生严重舆情事件。拓宽社情民意的收集渠道，发动网络志愿者参与市党代会、全国两会、夏令热线等重要舆情的引导工作。编写《舆情专报》，不断提高舆情动向分析研判能力和引导能力。
三、深化推进文明城区创建，提升社会文明程度
2017年是文明创建的大考之年，一年来七宝镇成功巩固保留了全国文明镇、上海市文明镇的荣誉称号，成功创成市、区级文明小区84个、文明村6个、文明单位27家，同时配合闵行区创建全国文明城区扎实有效做好各项迎检工作。
1、抓机制建设，全力完成“创全”迎检。一是完善各类“创全”机制，做到路径清、责任明。建立“创全”组织机构，及时调整创全工作领导小组成员，充实创全办人员力量。建立镇三套班子领导点位包干制度，进一步压实责任、明晰职责；建立“创全”例会制度。有效解决在“创全”推进中遇到的重点、难点问题，部署下一阶段重点任务，研究长效机制；做好编印“创全”简报工作，汇总通报区督查、镇巡查各类问题，宣传推广在“创全”中形成的好经验、好做法，全年共编印简报30期。二是加大各类巡查督查力度，做到巡查勤、点位清。依托“1+4+3”创全巡查队伍，定期开展巡查。“1”即镇三套班子联系“创全”点位（145个居民小区）巡查队伍，每月定期巡查；“4”即由代表委员、市民巡访团、青年志愿者、社区民兵组成的“百人”创全巡访团，每周开展巡查；“3”即社会第三方，每季度开展点位测评，全年对221个“创全”点位进行实地测评四次，并按照类别对测评结果进行数据分析及排名。创全办通过对检查问题的不断梳理分析，制定《七宝镇创全重点点位体检表》，做到“一点位 一表”，使巡查人员对点位的情况更清晰、更有比较性。为村居干部进行创全标准培训，实地指导协调难点问题解决。
2、抓宣传引导，让创全家喻户晓。一是结合七宝实际，积极营造“扑面而来”的创全氛围。在主次干道、户外广告牌、宣传橱窗、公交站台、宣传栏、建筑围挡、广场绿地等各种阵地、场所广泛刊播展示公益广告。同时依托我镇不同区域的特点，结合最美商圈、最美街景、最美广场等美丽系列创建工作，集中打造一批精品化、优质化的公益宣传阵地。二是设计制作了9万份“创全知识指南”宣传折页，发放至全镇每家每户，将创全口袋书投放至三中心、老街、商场、影剧院等公共场所，做到宣传全覆盖。三是各社区通过文明点评榜、公益集市、美丽楼道等活动，广泛发动居民群众参与创全；向全镇 “三长”发放创全福袋等宣传品共计2550份，让群众增强创全的感知度。
3、抓特色亮点，多渠道提升群众获得感。一是以“创全总动员，大家一起来”为目标，开展清洁家园、菜市场及周边环境专项整治、无证无照经营专项整治、窗口服务文明创建、交通文明专项整治等每月主题活动，确保问题得到整改，测评标准逐步达标，群众获得感得到提升。二是以提升城市品质为目标，做好“创全最美行动”项目推进。加快最美道路——吴宝路、最美商圈—--万科宝龙、最美家园——万泰花园、最美街景——七宝老街等10项“创全最美行动”的建设推进，通过发展一批形态美、功能美和服务美的文明创建项目，推动市民关心的热点难点问题的解决，让市民切实感受到文明创建带来的新变化。三是稳步推进志愿服务工作，加强镇级志愿服务中心规范化建设和社区志愿 服务站建设，为社区志愿服务站增添配备便民医药箱等用品,并通过市社区志愿服务中心建设评估验收。着力抓好市民巡访团、“显保家维”志愿服务队、“红衣信使”送报志愿服务队、文来·懿河河道巡访志愿服务队等团队建设，通过结对共建、项目认领、试点推广和开展志愿服务项目进社区、进校园、进企业等活动，进一步打造具有七宝特色的公益服务团队，在全社会形成弘扬志愿精神的良好社会环境。
四、发挥统战优势，不断促进社会和谐稳定
1、发挥牵头协调作用，把握统战工作主动权。抓好春节等重大节日宗教场所活动协调，维护社会稳定，做好辖区内基督教私设聚会点排摸。根据区委统战部要求，积极推荐新的社会阶层人士联谊会代表组成区新联会。联系协调区民宗办与区、镇规划部门做好九星天主堂动迁及过渡场所安置、耶稣堂选址重建等事宜。积极参与社会治理，针对七宝耶稣堂噪音扰民的老大难问题，多次上门走访投诉居民，做好宣传引导、讲解政策，缓解了矛盾。对188地块的大发金属制品、龙通纸制品、四合不锈钢等台资企业的“五违”整治工作，认真做好情况摸排、协调沟通及上报。
2、搭建活动平台，提升统战工作影响力。今年，七宝镇通过各类统战团队开展包括“共话愿景、共讲故事、共展风采”座谈会、“观党的成长史，知国的富强路”主题学习、“翰墨飘香”书画展在内的各类活动，丰富统战团队工作内涵。顺利举办麦可将文创集市，助推台资企业转型升级计划。特别是针对新的社会阶层人士的统战工作，七宝镇在区域内的德必易园及麦可将园区相继成立“新空间”，打造重点工作品牌，持续激发工作活力。此外，七宝镇积极对接中央、市、区级各类活动，圆满完成海外青少年夏令营、“共创未来”香港青年内地交流、新疆喀什代表团等各类交流、接待工作。
3、开展调查研究，积极做好参政议政工作。依托“七宝镇统战成员议事协商平台”，七宝镇为党外代表人士参政议政、发挥作用拓展了新的空间。通过邀请党外代表人士参加七宝镇创全工作动员会、中心组学习扩大会、建党96周年“七一”主题活动等党委、政府重大工作和活动，使他们能围绕镇中心工作及经济社会发展重点、热点、难点问题，热情参与、认真提出诉求及建设性意见，提升参与社会治理的能力。今年共完成《民营企业、新媒体、知联会、青年中心共建统战平台的创新模式》、《侨联在践行社会主义核心价值观中的作用》等4篇调研课题，并累计上报区级部门信息78条，在参政议政方面取得良好成绩。
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