第一篇：阳光家园总结
尖山街阳光家园计划总结
尖山街加强残疾人社会保障体系和服务体系建设，认真做好残疾人扶贫和托养工作，着力解决残疾人最关心、最直接、最现实的利益问题，全街“阳光家园计划”残疾人居家托养工作扎实有效开展。
实施“阳光家园计划”是贯彻落实中共中央、国务院《关于促进残疾人事业发展的意见》等文件的重要举措，是建立完善残疾人托养服务体系、改善残疾人生产生活状况的民生工程。
尖山街于9月份正式开展了“阳光家园计划”，共开展了语文，数学，棋类，手工编织，康复训练等科目，结合学生的实际水平，进行了深入浅出的教学，让学生能充分感受到学习的乐趣，寓教于乐，在快乐的学习气氛中学到了知识，深受家长好评。
“阳光家园计划”的展开在家长中得到了一直的支持，给残疾人和残疾人的家属带来了许多实际的利益：一是有利于促进残疾人事业发展；二是使更多的残疾人享受实惠，残疾人的生活状况得到明显改善；三是残疾人社会保障体系和服务体系建设取得显著成绩；四是对满足残疾人特殊需求，解除相关残疾人家庭后顾之忧意义重大；五是“阳光家园计划”已作为当地政府成立残疾人保障制度的民生大事；六是社会效果好、影响大，真正让残疾人感受到党和政府的关怀，共享改革开放的成果。
近几个月来，通过实施阳光家园计划，得到了社会公众广泛关注。共同认为，该项目的实施对残疾人生活状况有了较大改善，虽然经费不多，体现了党和政府对弱势群体的关爱
我街阳光家园计划今后的工作计划是：一是进一步规范居家托养服务标准，借助政策有效整合资源，制定相关规划，切实解决好残疾人居家托养及就业问题。二是抓紧人员培训，提高人员的素质和服务质量。三是争取资金、项目，建立残疾人托养服务机构，切实解决生活明显不能自理，需要专人长期照料的重度残疾人，让阳光家园更阳光。四是加强监督检查，发现问题及时处理。五是争取上级对我街扩大“阳光家园计划”实施所需资金，确保符合条件的重度残疾人实现居家托养，有效地解决他们的生活困难。
2012/11/1
第二篇：实习总结阳光家园
实习总结
为期三个星期的实习就要结束了，在这三个星期里，我收获颇多。我们小组的实习内容主要是到阳光家园中与那里的智力残疾者开展有关项目。因此，我们小组负责人联系了武汉市江汉区万松街阳光家园。在去阳光家园之前，为了更好的开展活动，我们先上网查询了很多相关的资料。通过上网搜查，我了解到什么是智力残疾。智力残疾是指人的智力明显低于一般人的水平，并显示适应行为障碍。智力残疾包括：在智力发育期间，由于各种原因导致的智力低下；智力发育成熟以后，由于各种原因引起的智力损伤和老年期的智力明显衰退导致的痴呆。根据世界卫生组织(WHO)和美国智力低下协会(AAMD)的智力残疾的分级标准，按其智力商数(IQ)及社会适应行为来划分智力残疾的等级。
（一）一级智力残疾（极重度）：IQ值在20或25以下。适应行为极差，面容明显呆滞；终生生活需全部由他人照料；运动感觉功能极差，如通过训练，只在下肢、手及颌的运动方面有所反应。
（二）二级智力残疾（重度）：IQ值在20～35或25～40之间。适应行为差；生活能力即使经过训练也很难达到自理，仍需要他人照料；运动、语言发育差，与人交往能力也差。
（三）三级智力残疾（中度）：IQ值在30～50或40～55之间，适应行为不完全；实用技能不完全，如生活能部分自理，能做简单的家务劳动；具有初步的卫生和安全常识，但阅读和计算能力很差；对周围环境辨别能力差，能以简单方式与人交往。
（四）四级智力残疾（轻度）：IQ值在50～70或55～75之间。适应行为低于一般人的水平；具有相当的实用技能，如能自理生活，能承担一般的家务劳动或工作，但缺乏技巧和创造性；一般在指导下能适应社会；经过特别教育，可以获得一定的阅读和计算能力；对周围环境有较好的辨别能力，能比较恰当地与人交往。
通过小组组长的介绍，我了解到武汉市江汉区万松街阳光家园中的智力残疾者都是轻度智力残疾，有阅读能力，能恰当的与他人进行交往。
我们小组首先参观了武汉市江汉区万松街阳光家园，了解那里的智力残疾者的基本信息，包括智力残疾等级、家庭情况等，观察各智力残疾者的行为表现并进行记录。与各智力残疾者进行基本交流，了解他们的需求。由于实习指导老师一再强调要将本次实习做成一个课题，体现社会工作助人自助的专业特点，而不是单纯的义工服务，所以我们根据所观察和记录的内容，对各智力残疾者的行为进行分析评估，找到其行为中存在的问题。同时评估其服务需求，做出需求报告。然后根据需求报告写出项目策划书。最后在小组成员的共同商讨下，我们决定项目策划书的标题为智力残疾者运动及感知康复。项目策划书写好后，我们拿到阳光家园与那里的负责人协商项目开展的具体事宜并对项目策划书进行修改。然后我们小组根据修改后的项目策划书一步步、有条不紊地开展活动。在活动开展期间，我们随时注意评估和反馈。总的来说，这次的项目完成的还比较顺利。在实习后期，我们临时接到了新任务，就是与社区负责人协同发放与回收关于残疾人社会需求的调查问卷。
在这次实习中，我感悟最深的主要有两点：
首先，我再一次深刻认识了什么是社会工作专业价值。社会工作需要运用专业手段，辅 之以非专业手段，需要专业人员与非专业人员的结合。社会工作介人智力残疾者，需要社会 工作者运用社会工作方法帮助残疾人补偿自身缺陷，克服环境障碍，使他们平等地参与社会生 活、分享社会发展成果的专业活动。身为一个社工人员，我们在制定和实施社会服务项目时，应该以案主的自身需求为第一要务，以为其解决问题为结成信任纽带的前提，要坚持以案主为 本，为案主服务的思想。在进行需求评估时，更要深入到个人，因为每个人的需求是不一样的。社工人员应当是助人自助的，助人为主观前提，自助为客观结果，以自己想法推断案主状况就 是本末倒置。社工的独特性就在于其的客观性与整合性，以案主的周边环境为突破探寻问题根源，以周边资源整合入手探寻解决方案，以案主自觉为前提做出最后最有利于案主的决定。如果盲目地以自身想法为案主提供帮扶项目，毫不考虑案主自身的实际情况和实际需求，那么社工与其他单纯的社会援助系统相比又有什么区别呢？
其次，我在这次实习中了解到目前我国残疾人现状不容乐观。在阳光家园中，一位残疾者的一句话触动了我的心。她说这个社会太残酷了，每次她去招聘会，都会因为她智残而被拒绝。说实话，就是正常人也觉得社会的就业、竞争压力太大了，更别提这些残疾人还遭受着歧视。这些残疾人也渴望和正常人一样，拥有学习、生活、就业的权利，他们也渴望得到社会的尊重、包容和关爱。社会不能因为他们残疾而放弃他们。国家和政府还有许多问题要来解决和完善。就拿阳光家园来说，它是专为智力残疾者设置的一个机构。但并不是所有的智力残疾者都能到里面学习、休息。它只适合轻度智残者，对于重度智残者，阳光家园不能起到好效果。所以，国家应该加大力度发展残疾人事业，更多地关注残疾人。另外，残疾人的心理健康这方面需要得到改善和提高。我国在发展残疾人事业这一方面应当注重对残疾人的心理辅导。残疾人这一弱势群体需要我们极大的关怀，不仅是物质上的，更是精神上的。
第三篇：阳光家园计划总结
盐亭县残疾人联合会
关于“阳光家园计划”（2009-2011）执行情况的报告
市残联：
自中国残联、财政部组织实施“阳光家园计划”托养任务以来，我会按照有关要求，认真制定实施方案，统一使用项目管理软件和专用标识，积极争取落实配套经费，每能及时将任务资金落实到位，兑现到人，项目实施工作取得明显成效。现将“阳光家园计划”（2009-2011）执行情况报告如下：
一、项目资金和任务完成情况
2009-2011年，四川省残联下达我县“阳光家园计划”资金162600元，任务总数542人。其中：2009年100人，2010年171人，2011年171人。本地2009-2011年落实任务548人次，支付居家托养资金328800元。其中：中央和省财政下达我县“阳光家园计划”资金162600元，县级配套资金166200元。托养机构未建立。由于我县未建立残疾人集中托养机构，目前依托民办非企业“盐亭县晚晴山庄社会福利院”对需要托养的残疾人进行托养。三年来，该机构托养残疾人116人次，其中：智力残疾33人次，精神残疾26人次，肢体残疾57人次。
二、项目管理情况
（一）项目实施以来，根据绵阳市残联、绵阳市财政局关于印发《绵阳市阳光家园——智力、精神和重度残疾人居家托养服
务项目管理办法》的通知（[2010]44号），县残联及时会同县财政局联合制定了《盐亭县“阳光家园计划”——智力、精神和重度残疾人居家托养服务项目实施办法》（盐残发[2010]56号），该办法规定实施时间，同时明确享受重度残疾人居家托养条件，补助金额标准。
（二）为确保项目的顺利实施，结合我县实际，制定了项目管理制度。制度主要包括：（1）阳光家园申报程序；（2）申请管理制度；（3）审批制度；（4）资金管理发放制度；（5）居家安养服务补助发放制度；（6）监督检查制度；（7）档案管理制度。
（三）项目实施统一使用“阳光家园计划”标识。
（四）录入“阳光家园计划”管理数据库543人。其中：2009年100人，2010年172人，2011年271人。视力残疾26人，肢体残疾78人，智力残疾36人，精神残疾23人，多重残疾9人。2011年271人，其中视力残疾40人，肢体残疾123人，智力残疾58人，精神残疾40人，多重残疾10人。申请人家庭状况：低保家庭542人，非低保家庭1人。
（五）开展检查考核情况：实施阳光家园计划以来，县残联理事会成员每年定期深入乡镇、村（社区）开展“阳光家园计划”项目资助家庭进行居家托养服务工作调研，分别深入到智力、精神和重度残疾人家中对开展居家托养服务工作进行实地考察，检查资金是否落实到位，申报程序是否符合规定要求，收集居家托养服务意见。要求乡镇残联一定要严格按照上级要求、标准安排
落实资金，切实把党的好政策送给残疾人家庭，把党对残疾人的关怀送到残疾人的心坎上。
三、项目效益和残疾人托养机构的建设
（一）项目效益：一是有利于促进残疾人事业发展；二是使更多的残疾人享受实惠，残疾人的生活状况得到明显改善；三是残疾人社会保障体系和服务体系建设取得显著成绩；四是对满足残疾人特殊需求，解除相关残疾人家庭后顾之忧意义重大；五是“阳光家园计划”已作为当地政府成立残疾人保障制度的民生大事；六是社会效果好、影响大，真正让残疾人感受到党和政府的关怀，共享改革开放的成果。
（二）残疾人托养机构的建设：县残联依托民办非企业“盐亭县晚情山庄社会福利院”建立了残疾人托养服务机构，该机构主要以寄宿制托养为主。由于属于民办，投资规模和服务质量、服务设施尚待进一步加强。
（三）政府、社会公众及媒体对“阳光家园计划”的关注情况：县人民政府成立了由分管县长为组长，财政局长、残联理事长为副组长，有关部门为成员的盐亭县“阳光家园计划”-精神和重度残疾人托养服务工作领导小组，领导小组办公室设在残联，由教就中心副主任胥明道同志兼任办公室主任，负责处理日常工作。近三年来，通过实施阳光家园计划，得到了社会公众及媒体广泛关注。共同认为，该项目的实施对残疾人生活状况有了较大改善，虽然经费不多，体现了党和政府对弱势群体的关爱。
四、其他
（一）在盐亭县云溪镇、盐亭县晚情山庄开展了“阳光家园计划”示范创建工作。
（二）为提高托养服务水平，开展了8期400人参加的托养服务管理和服务人员培训工作。
（三）县残联会同有关部门制定了残疾人托养服务专项标准和工作规范。
五、具体工作开展情况
1、把组织实施“阳光家园计划”作为改善智力、精神和重度残疾人状况的民生工程，认真谋划，周密部署，围绕资助范围和对象扎实开展调查摸底工作，了解掌握托养对象基本情况，研究落实计划的途径和办法，主动向政府及财政部门报告项目背景和内容，反映残疾人需求，提出实施意见，争取政策支持。针对调查掌握的情况，制定了切实可行的“阳光家园计划”实施办法。
2、充分认识做好“阳光家园计划”组织实施工作的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感。在实际工作中，认真理清工作思路，明确总体要求，把握步骤方法，采取针对措施，确保任务落实，最大程度地发挥“阳光家园”解决部分残疾人特殊困难与需求和促进残疾人托养服务体系建设的带动作用。
3、本着“立足当前，着眼长远”的原则，抓住实施“阳光家园计划”的有利时机，着眼于残疾人托养服务体系建设，推动建立以地方政府投入为支撑的政策制度，制定了建立重度残疾人
护理补贴制度和工作规范。
4、为加强项目管理，使用了中国残联编制的申请审批表格和开发的项目软件，要求申请资助的残疾人家庭据实填写《阳光家园计划残疾人托养服务资助申请审批表》，受理申请的县残联将受助家庭和残疾人基本情况及时录入《中国残联阳光家园计划项目管理系统》，实施规范操作，确保项目材料数据的完整性和准确性。
5、准确把握并认真执行托养服务对象、资助范围、申请资助条件等原则要求，按照以人为本的原则，把处于就业年龄段的智力、精神和重度残疾人作为托养服务的主要对象，坚持公平、公正、公开，通过核对、查验、公示把关，增加透明度。
六、存在的问题
一是按照“阳光家园计划”实施办法规定，我县有符合办法规定享受资助条件的近1000人，而每年人数分配名额不到三分之一，需要资助的缺口太大。
二是我县财政困难，三年来中央及省级资金只下达两次，市级没有配套任何资金，县财政在十分困难的情况下，将该项补助资金列入残保金支付，保证了目标任务的完成。
七、今后工作打算
一是进一步规范居家托养服务标准，借助政策有效整合资源，制定相关规划，切实解决好残疾人居家托养及就业问题。
二是抓紧人员培训，提高人员的素质和服务质量。
三是争取资金、项目，建立残疾人托养服务机构，切实解决生活明显不能自理，需要专人长期照料的重度残疾人，让阳光家园更阳光。
四是加强监督检查，发现问题及时处理。
五是争取上级对我县扩大“阳光家园计划”实施所需资金，确保符合条件的重度残疾人实现居家托养，有效地解决他们的生活困难。
二O一二年二月二十九日
第四篇：阳光家园计划总结
盐亭县残疾人联合会
关于“阳光家园计划”（2009-2011）执行情况的报告
市残联：
自中国残联、财政部组织实施“阳光家园计划”托养任务以来，我会按照有关要求，认真制定实施方案，统一使用项目管理软件和专用标识，积极争取落实配套经费，每能及时将任务资金落实到位，兑现到人，项目实施工作取得明显成效。现将“阳光家园计划”（2009-2011）执行情况报告如下：
一、项目资金和任务完成情况
2009-2011年，四川省残联下达我县“阳光家园计划”资金162600元，任务总数542人。其中：2009年100人，2010年171人，2011年171人。本地2009-2011年落实任务548人次，支付居家托养资金328800元。其中：中央和省财政下达我县“阳光家园计划”资金162600元，县级配套资金166200元。托养机构未建立。由于我县未建立残疾人集中托养机构，目前依托民办非企业“盐亭县晚晴山庄社会福利院”对需要托养的残疾人进行托养。三年来，该机构托养残疾人116人次，其中：智力残疾33人次，精神残疾26人次，肢体残疾57人次。
二、项目管理情况
（一）项目实施以来，根据绵阳市残联、绵阳市财政局关于印发《绵阳市阳光家园——智力、精神和重度残疾人居家托养服务项目管理办法》的通知（[2010]44号），县残联及时会同县财政局联合制定了《盐亭县“阳光家园计划”——智力、精神和重度残疾人居家托养服务项目实施办法》（盐残发[2010]56号），该办法规定实施时间，同时明确享受重度残疾人居家托养条件，补助金额标准。
（二）为确保项目的顺利实施，结合我县实际，制定了项目管理制度。制度主要包括：（1）阳光家园申报程序；（2）申请管理制度；（3）审批制度；（4）资金管理发放制度；（5）居家安养服务补助发放制度；（6）监督检查制度；（7）档案管理制度。
（三）项目实施统一使用“阳光家园计划”标识。
（四）录入“阳光家园计划”管理数据库543人。其中：2009年100人，2010年172人，2011年271人。视力残疾26人，肢体残疾78人，智力残疾36人，精神残疾23人，多重残疾9人。2011年271人，其中视力残疾40人，肢体残疾123人，智力残疾58人，精神残疾40人，多重残疾10人。申请人家庭状况：低保家庭542人，非低保家庭1人。
（五）开展检查考核情况：实施阳光家园计划以来，县残联理事会成员每年定期深入乡镇、村（社区）开展“阳光家园计划”项目资助家庭进行居家托养服务工作调研，分别深入到智力、精神和重度残疾人家中对开展居家托养服务工作进行实地考察，检查资金是否落实到位，申报程序是否符合规定要求，收集居家托养服务意见。要求乡镇残联一定要严格按照上级要求、标准安排落实资金，切实把党的好政策送给残疾人家庭，把党对残疾人的关怀送到残疾人的心坎上。
三、项目效益和残疾人托养机构的建设
（一）项目效益：一是有利于促进残疾人事业发展；二是使更多的残疾人享受实惠，残疾人的生活状况得到明显改善；三是残疾人社会保障体系和服务体系建设取得显著成绩；四是对满足残疾人特殊需求，解除相关残疾人家庭后顾之忧意义重大；五是“阳光家园计划”已作为当地政府成立残疾人保障制度的民生大事；六是社会效果好、影响大，真正让残疾人感受到党和政府的关怀，共享改革开放的成果。
（二）残疾人托养机构的建设：县残联依托民办非企业“盐亭县晚情山庄社会福利院”建立了残疾人托养服务机构，该机构主要以寄宿制托养为主。由于属于民办，投资规模和服务质量、服务设施尚待进一步加强。
（三）政府、社会公众及媒体对“阳光家园计划”的关注情况：县人民政府成立了由分管县长为组长，财政局长、残联理事长为副组长，有关部门为成员的盐亭县“阳光家园计划”-精神和重度残疾人托养服务工作领导小组，领导小组办公室设在残联，由教就中心副主任胥明道同志兼任办公室主任，负责处理日常工作。近三年来，通过实施阳光家园计划，得到了社会公众及媒体广泛关注。共同认为，该项目的实施对残疾人生活状况有了较大改善，虽然经费不多，体现了党和政府对弱势群体的关爱。
四、其他
（一）在盐亭县云溪镇、盐亭县晚情山庄开展了“阳光家园计划”示范创建工作。
（二）为提高托养服务水平，开展了8期400人参加的托养服务管理和服务人员培训工作。
（三）县残联会同有关部门制定了残疾人托养服务专项标准和工作规范。
五、具体工作开展情况
1、把组织实施“阳光家园计划”作为改善智力、精神和重度残疾人状况的民生工程，认真谋划，周密部署，围绕资助范围和对象扎实开展调查摸底工作，了解掌握托养对象基本情况，研究落实计划的途径和办法，主动向政府及财政部门报告项目背景和内容，反映残疾人需求，提出实施意见，争取政策支持。针对调查掌握的情况，制定了切实可行的“阳光家园计划”实施办法。
2、充分认识做好“阳光家园计划”组织实施工作的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感。在实际工作中，认真理清工作思路，明确总体要求，把握步骤方法，采取针对措施，确保任务落实，最大程度地发挥“阳光家园”解决部分残疾人特殊困难与需求和促进残疾人托养服务体系建设的带动作用。
3、本着“立足当前，着眼长远”的原则，抓住实施“阳光家园计划”的有利时机，着眼于残疾人托养服务体系建设，推动建立以地方政府投入为支撑的政策制度，制定了建立重度残疾人护理补贴制度和工作规范。
4、为加强项目管理，使用了中国残联编制的申请审批表格和开发的项目软件，要求申请资助的残疾人家庭据实填写《阳光家园计划残疾人托养服务资助申请审批表》，受理申请的县残联将受助家庭和残疾人基本情况及时录入《中国残联阳光家园计划项目管理系统》，实施规范操作，确保项目材料数据的完整性和准确性。
5、准确把握并认真执行托养服务对象、资助范围、申请资助条件等原则要求，按照以人为本的原则，把处于就业年龄段的智力、精神和重度残疾人作为托养服务的主要对象，坚持公平、公正、公开，通过核对、查验、公示把关，增加透明度。
六、存在的问题
一是按照“阳光家园计划”实施办法规定，我县有符合办法规定享受资助条件的近1000人，而每年人数分配名额不到三分之一，需要资助的缺口太大。
二是我县财政困难，三年来中央及省级资金只下达两次，市级没有配套任何资金，县财政在十分困难的情况下，将该项补助资金列入残保金支付，保证了目标任务的完成。
七、今后工作打算
一是进一步规范居家托养服务标准，借助政策有效整合资源，制定相关规划，切实解决好残疾人居家托养及就业问题。
二是抓紧人员培训，提高人员的素质和服务质量。三是争取资金、项目，建立残疾人托养服务机构，切实解决生活明显不能自理，需要专人长期照料的重度残疾人，让阳光家园更阳光。
四是加强监督检查，发现问题及时处理。
五是争取上级对我县扩大“阳光家园计划”实施所需资金，确保符合条件的重度残疾人实现居家托养，有效地解决他们的生活困难。
二O一二年二月二十九日
第五篇：2016阳光家园总结报告
2016阳光家园总结报告
阳光家园总结报告
xx阳光家园的成长旅程中属于2016的这段似乎一带而过，我们步履匆匆地经历了自己的和别人的故事，甚至还没来得及细细品味其间的苦与乐。给过去一个完整而客观的总结，给所有帮助xx的人们一个真诚的感谢，挥别2016……迎接2016。
一、家园概况
家园现有全职教职员工1０名，兼职工作人员2名，在册学员46名，因为部分学员往来家园有很大的随意性和不确定性，所以学员的入住率呈动态形式，目前家园正常缴费学员xx名，因家庭贫困减免缴费学员4名，其中全托养学员xx名左右。日间照料学员3名，免费临时日间照料和康复训练指导的学员xx名，全托养学员平均服务费用xx元。家园现有场地使用面积xx㎡。内部环境整洁，生源稳定，且有持续增多的态势，各项规章制度基本健全，管理规范有序，家园上下团结协作，有相当的凝聚力，家长对家园工作的口碑较好，认可度较高。家园的品牌项目《愚人乐坊》和《神工画舫》有很好的社会效应。
二、财务状况
1、家园目前主要的经济来源是学员的服务费，2016年共收取服务费xx余元。碑林区残联补助xx元，接受社会捐助xx元。其中非限定性捐赠xx元（包括物资和现金捐赠）。限定性捐赠xx元。xx阳光家园2016年合计收入xx元。2、2016年家园业务活动成本是xx元，其中员工工资200,036元,房租、物业费、水、电、气、伙食费、设备维修费等xx。行政管理费用xx元（包括管理人员工资、行政办公费用）。xx阳光家园2016年合计支出费用是xx元。3、2016年家园全年盈利xx元。包括固定资产xx，流动资产xx（货币资金xx，预支房租及暖气费 xx，支出押金xx），三、师资培训与教学理念
xx特艺调理阳光家园历来注重教师队伍的培训及教学质量的提高。先后派出包括家园园长、各代课老师参加培训和学习，在家园内部开展针对学员教育出现的疑、难点问题的大讨论，在教学理念上着重以学员特点，开设了音乐课、美术课、手工技能课、数学课、语文常识课、劳动训练课、户外个训课，大大的丰富了学员的学习内容和学习兴趣。音乐课办起了愚人乐坊，使学员在寓教于乐和参加社会公益演出活动中，提高自己的自信心，增加了社会融入能力，加深社会广大人群对学员们的认知度。在教师的指导下，利用神工画坊这一家园特色项目支持，学习了解国画、油画、水彩画、蜡笔画的基础知识，学中画、画中学，并鼓励学员参加各种社会组织举办的画展，使学员树立了成就感。利用课堂、社会公益等资源，力求学员在手脑配合、勇气胆量、礼节礼貌上全面发展，为学员在将来自食其力、自我生存确立良好方向。为了能让更多的家庭困难学员到阳光家园学习，xx特艺调理阳光家园在运作经费极其困难的情况下，从获得的社会捐款中减免了部分困难家庭学员的服务费，使得他们得到了最为实际的帮助。
四、家园发展必不可少的志愿者服务。
阳光家园的发展离不开志愿者团队和社会爱心人士的鼎力支持，2016年，我家园共接待10多所高校志愿者团队和个人300余人次，接待了来自美国、加拿大、澳大利亚、挪威、日本、韩国、新加坡等国际志愿者30余人次。先后策划并实施了10多次大的社会公益活动中，志愿者们为我们家园出了很大的力，做了很多的事。他们的奉献精神令人赞叹。我们将继续与他们展开良好的合作。目前家园与40多个高校及社会志愿者团队有紧密的合作。有近100个网络支持群。持续得到国际志愿者服务中心派遣的国际志愿者服务。
五、机构存在的问题和发展的瓶颈：
由于我们收进家园的孩子，大部分来自低收入家庭，为了能使更多的残障孩子到家园接受生活技能培训，减轻家长的精神负担，在我们家园服务的过程中，收取的服务费只够用于家园的日常行政开资和孩子们的生活费用，许多必须的运营成本只能靠社会募捐（收入极不稳定）或挤压我们老师的劳务回报来解决；由于经费严重不足，员工福利待遇及培训学习计划无法完全实施；教师及教学设备无法提高更新。因此难以长期留住专业的特教老师。
运作资金上的匮乏导致服务技能的短缺，在机构内部管理体系的完善、服务链条的衔接、员工技能的开发成长、康复教育培训体系的建设方面明显存在着有心无力的胶着状态，在缺乏外力的推动下，短期内难以改变现状。因为机构现有场地问题较多，服务收费与服务成本不匹配，造成资金运转上的困难，基础教育后续力量缺乏，使整个团队始终处于疲于奔命的状态，员工待遇偏低，难以静下心来实现机构的发展目标、完善管理体系的建设。内部管理人员管理水平以及工作主动性不够、执行力不足。
六、家园可持续性发展策略：
在过去的2016年，我们虽然取得了一定的成绩，但是在发展中我们也看到了很多自身的不足，面对目前机构的发展状态，分析机构的优劣情势、资源与困难。结合机构的实际运营情况和服务群体的需求，我们提出了资源整合、优势互补、集约化专业化运营的改革思路。在2016年我们计划建立一个农疗基地，开办一个体验式DIY工坊。走专业化社会企业经营之路、实现机构群体间的协同效应。提升机构的经营管理能力，优化机构的资产和经营结构，强化机构的生存平台和发展潜力，提高为相关群体服务的水平。在2016年的机构建设计划中，我们首先要完善机构内部的管理，建立机构特色培训机制，排除潜在的安全隐患，让更多心智障碍孩子有机会走出家门接触社会．摸索出一条良性循环的庇护性就业道路，拓宽社会筹资渠道，借船出海，联手打造阳光家园可持续发展空间。
新的一年已经到来，承前启后，继往开来是我们xx特艺调理阳光家园的动力所在。检讨失误，找出差距，能使我们更快成长。xx已在发生改变，从家园面貌的更新，教师队伍的成长壮大，教学理念的推陈出新，教学方法的丰富多样，足见我们在渐渐成熟。一份耕耘就会得到一份收获，我们xx特艺调理阳光家园会在碑林区政府和碑林区残联以及家长们的大力支持下，不负重望，把家园建设的更加美好。
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