第一篇：赫曼德橱柜市场调研
赫曼德橱柜市场调研
赫曼德橱柜品牌分析：
赫曼德品牌实为德国产品进口的一个渠道代理公司，代理橱柜、厨具、瓷器的三个品牌，其橱柜产品来自德国Notle公司。从赫曼德设计部电话询价同时亦得知，多数赫曼德的消费者厨房在20平米以上，简单计算为20~50万元。以比例计算，约是600~1000万左右价格房屋会选用该品牌。
国内品牌对比分析：
赫曼德橱柜价格比国内高档产品高出许多，国内高档橱柜的价格在6000到10000一个延米的区间，10平方米的厨房，以3.3延米的橱柜大小计算，为18000~30000之间，赫曼德在此大小厨房报价则在10万~25万元左右。因而国内品牌橱柜在同一价格区间市场应无竞争力，不具有可比性。（延米为国内橱柜的计价方式，分成稍短的吊柜和足长的地柜，不过此算法亦有被质疑之处，大多进口橱柜品牌以功能柜为单位定价。）
国际品牌比较：
进口橱柜品牌基本以意大利和德国品牌为主。德国品牌以德国工艺、现代感以及整体规划为主要卖点；意大利品牌有田园风、贵族风等各色设计风格，亦将环保材质、环保概念融入，两国品牌配合建筑风格，目标消费者类型应不同，但价格相近，消费者会将其放在同一平台进行对比。
德国品牌内部分析：
德国橱柜品牌多数走顶级橱柜路线，整套的价格从数十万到数百万都有，赫曼德在德国品牌中价位已在三线左右位置，较为亲民。德国进口橱柜除了主要的品牌血统外，消费者较少进行功能性以及外观上较大涉入的比较，同等级价位橱柜的资料亦无。
橱柜营销方式调研：
进口橱柜品牌总体广告投放量较低，集中在杂志的硬广、软广以及展示厅周围高炮广告为主，同时参与各家装博览会。并且，进口橱柜品牌除新闻稿外几乎不使用新媒体，论坛上亦较少相关话题，提及品牌的内容多为高端房地产业者的宣传。
相较于此，国内多数橱柜品牌皆有大量的营销活动，包含百度关键字的购买，央视黄金时段广告投放，新闻话题操作等多种手段。
综上所述，初步认为其目标消费者对于橱柜应无太大偏好性的选择，多数为房产公司所配置，以及来自装潢设计师的推荐。国内的进口橱柜市场还没有进入品牌运作的正轨，基本上可以说没有可以哪个品牌目前拥有左右市场的能力。
第二篇：橱柜市场调研报告
橱柜市场调研报告
随着中国厨房家居业的快速发展，国际市场逐渐成为了优秀品牌一展身手的新舞台。2009年是中国企业走向国际化的巨大机遇，国内厨房企业要借机加快对外扩张步伐，做大做强。国内厨房家居产业出口近年来已有长足进步，且空间仍然很大，各大品牌企业需要进一步加快对外扩张。2009年广交会上国内成套橱柜产品出口量与2008年同比有较大增长。2008年中国橱柜出口美国达2.8亿美元，成为美国橱柜市场的第一大出口国。在欧洲市场，我国本土橱柜也取得了可喜的市场份额。
未来的“整体厨房”将会以“风格一体化、橱电一体化、个性智能化、服务一体化”的形态出现，中国企业应看准这一发展趋势，设计、生产更多、更新颖的“整体厨房”精品，为全球消费者提供更加时尚、舒适的现代生活享受。目前欧洲整体橱柜市场容量为1200亿元人民币左右，美国市场为1100亿元左右，我国对美出口所占比例还不到5%，加快对国际市场的进军步伐是当务之急。
目前国内厨房家具生产正处于高速发展期，全国厨房家具年产值超过200亿元。业界普遍认为，市场潜力还没有被完全挖掘出来，可以达到1000亿元，市场空间巨大。目前，受美国次贷危机和国内股市下滑影响，国内的房地产市场需求减缓，进入相应的调整期，但整体走势却继续往供求旺盛的利好方向发展，将拉动国内橱柜市场继续快速发展。
本报告详尽描述了中国橱柜行业运行的环境，重点研究并预测了其下游行业发展以及对橱柜需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁，提出了我们对橱柜行业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助橱柜企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。我们的主要数据来源于国家统计局、国家信息中心、海关总署、中国厨房家具专业委员会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报，并结合了行业所处的环境，从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析，其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。这是我中心经过市场调查和数据采集后，由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值！
中央政治局于2010年10月15-18日召开了十七届五中全会,重点审议十二五规划建议稿,随着国家第十二个五年计划制定，资本市场的视角也逐渐开始着眼十二五规划进行布局，由于这种中长期规划的内容一般是大而全的，涉及到国家经济发展相关的大多数重要的问题和行业。我们对十二五规划有什么预期？中国会下调中期增长目标，把重心更多地放在调整结构上吗？政府接下来将大力进行哪些重要改革？各地区和行业会确定具体的投资和增长目标吗？最重要的是，投资者应关注什么？
展望十二五规划，对我国不仅蕴含着重大战略机遇，而且调整和转型会孕育新一轮经济繁荣。通过去年底发改委公布十二五规划的八大重点议题（分别是：扩大内需、增强创新、推进城镇化、区域协调发展、节能减排、完善公共服务、经济体制改革、转变对外经济发展方式）及随后的相关报道及研究分析，我们认为：“十二五”时期是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是我国经济发展阶段从工业化中期向后期过渡的关键时期，由于外部环境、体制改革、工业化、信息化及城镇化等因素的影响，经济发展将会表现出诸多与“十一五”时期不同的新特征、新趋势。
《2010-2015年中国橱柜行业发展现状及“十二五”发展趋势预测报告》在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国海关总署、橱柜行业相关协会、国内外相关刊物的基础信息以及橱柜行业专业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于当前金融危机对全球及中国宏观经济、政策、主要行业的影响，重点探讨了橱柜行业的的整体及其相关子行业的运行情况，并对未来橱柜行业的发展环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了橱柜行业今后的应对策略，给予了合理的授信风险建议，为橱柜企业在当前环境下，激烈的市场竞争中洞察先机，根据行业环境及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
市 场 调 研 报 告 书
姓名：周振醒班级：07工本学号：8054107033
第三篇：青岛赫曼斯企业管理顾问公司
一、公司简介
青岛赫曼斯企业管理顾问有限公司以帮助企业提升竞争力并实现持续发展、铸造国际一流企业为己任，作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律；更是把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。当众多企业管理咨询公司还停留在提供企业培训、管理咨询报告的服务模式上，赫曼斯针对中国企业执行力弱，方案难以实施的困惑，引领本土企业培训与管理咨询模式的改革。提出了“帮助客户解决实际问题，帮助客户学会解决实际问题”这一独特的培训与咨询思路。我们奉行管理系统与管理团队同步提升，培训与咨询双轨并行，提倡咨询式培训！成为中国企业管理咨询业中强调帮助客户推动企业培训与管理咨询方案落地的倡导者。
赫曼斯汇聚了培训、咨询界大量业界精英，不仅拥有清华大学、北京大学、人民大学、山东大学、海洋大学等知名学府的教授专家，而且还汇聚了一大批国内外富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英，我们的培训师来自上海、北京、广东、浙江、台湾、香港等地区，有足够的实力针对客户需求，切实考虑企业实际状况，量身定制各种培训与管理咨询方案，并协助企业组织实施（派人协助），进行后续跟进服务（定期回访、免费咨询）
赫曼斯始终致力于将成熟的国际培训、咨询方法与本土企业实际需求有机结合，受到300多家客户广泛赞誉，其中包括十多家世界500强企业集团、及中国百强企业集团。
“推动企业变革与成长”是赫曼斯管理咨询公司的历史使命，我们愿意不断接受新的挑战，更愿成为企业家挑战新的高度时手中那根撑杆，帮助企业跳得更高，跃得更远，共同实现我们的理想。我们始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。
赫曼斯愿景：成为中国企业管理培训的标杆！
服务宗旨：为客户把脉，帮客户把关，输出更符合企业需求的精品培训课程与优
秀培训师！
服务承诺：假如您还没有得到您想要的，那么我们即将给您更好的！
二、企业宗旨
企业宗旨：专注、专业
·服务战略：一切培训、咨询建议都应服务于企业发展战略
·适应变化：一切培训、咨询建议都应适应企业未来环境的变化·尊重现实：一切培训、咨询建议都以企业实际情况为出发点·顾客导向：一切培训、咨询建议都应为顾客创造最高价值
三、企业文化
阶段性使命
为不断进步并追求卓越的机构提供高价值的服务
为社会提供先进的、有效的管理理论、经验和方法
中短期目标：受尊重的大型管理咨询公司
我们客户的社会影响程度是最大的；
我们客户的成长速率是最高的；
我们的创新研究成果引领专业发展方向；
我们的研发成果在同行内被使用的频率是最高的；
我们践行的社会责任是充分的。
终期目标：成为一家中国优秀的企业
赫曼斯是一家诚信、负责任、以人为本的企业。
赫曼斯人具有强烈的社会自豪感，富庶而满足，工作充满乐趣。
随着公司的发展，资金实力增强、社会影响度提高、团队构建的逐步完善，我们可能会涉足一些经营领域，在这些领域我们按照合纵连横、融合共生、平台互借的战略思路提高业务能力，形成核心的竞争优势。
价值观
价值观表述：责任、团队、智慧、创新
我们只做对客户有价值的服务；与企业共同成长并成为观念领袖；
团队优先，尊重个人并鼓励进步和创新；以团队为企业（的）生存方式，并从中获得乐趣；
坚持实证路线，把使命转化成行动并体现在日常的言行中；
尽可能地为社会发展奉献我们的知识和智慧；
把创新置于一切价值增长的中心，永不满足并追求最好和领先。
责任
员工——培训、咨询业有着特殊的社会使命。员工选择本行业，意味着认同了本行业特有的工作原则，按照此原则进行工作是一种负责任的表现。
客户——经过专业化的梳理之后，客户能够明确自己的期望值。我们与客户一起各自利用自己的资源和优势共同实现这种期望，达到并努力超过期望值，力争做到最好。
社会——企业终将是社会的，社会的价值高于企业的价值，我们全力履行相应的社会使命，但要量力而行。
团队
团队使我们可以完成每一个人都无法单独完成的事，要做到分工明确，流程合理，考核到位。
坚持知识和经验的共享——知识因共享而增值，坚持有计划的、高效的培训。对团队的贡献与对客户的贡献一样重要，我们尊重每位同学的最新研发成果与个人心得感受，并提供共享平台。
智慧
能够举一反三，融会贯通，认识到管理的相通之处，找准切入点，透彻分析。学，然后知不足。
要学以致用，并尽可能将个人的收获变成团队整体的收获。
始终坚持实证性研究。
完全把握行业的特性与脉搏，掌握市场的规律与节奏。
创造一个平等、民主、活力的氛围，使员工能够更充分发挥自己的智慧与能动性。
创新
创新是我们的生存方式。
创新是一种勇敢的心态。
勇于摆脱思维的束缚和条条框框的牵绊，我们将走得更远。我们为创新提供条件保障，为创新提供智力平台。
密切关注行业领域内的发展态势，自主创新，引领市场。
四、我们的优势
我们的优势
赫曼斯公司一直将“向客户提供管理和培训一体化的个性解决方案”作为保证我们工作质量和获得客户满意的培训宗旨。我们的培训优势在于：
1.师资保障
真才实学、结构合理的师资队伍是我们的强项。培训师大多是来自国内知名企业高管，在企业管理方面都有非常丰富的管理实践经验，他们不仅具有坚实的理论基础和良好的培训技巧，而且都有在不同性质、不同行业、不同类型单位工作的职业背景。管理培训培训模式2.培训形式
互动式交流的教学方式始终是我们的特色之一。充分鼓励学培训流程员的主动性参与，同时借助案例教学，情景教学，体验式培企业内训训方式激发学员的分析、判断和表达能力，并帮助学员更好管理咨询 地理解培训内容。部分课程引入拓展训练的形式，正向激励咨询模式人力资源咨询学员对单位的认同感、创造力、成就感和团队合作精神。生产管理咨询销售管理咨询3.课程设计
个性化服务也是我们一贯保持的培训风格。我们从来不设置标准课程（仅列出课题名称），而是根据企业的实际情况进行相应的调整，开发出具有针对性、实用性“量身定制”的培训课程。
4.培训流程
科学清晰的流程管理更是我们的优势所在。我们强调成功的培训始于培训之前，我们的进步在于培训后真诚地倾听客户的意见和建议，并及时加以改进，我们有严格的流程管理。每次培训之前，我们的培训师都会与客户的相关人员进行调研和访谈，并就课程内容和培训形式达成一致。在培训中和培训后，我们都会听取和记录客户的意见和建议，并不断改进，这是我们获得客户长期支持的重要措施。
第四篇：德曼商贸公司简介
石家庄德曼商贸有限公司
简介
石家庄德曼商贸有限公司成立于2010年4月，公司位于石家庄新华区和平西路598号，公司主要经营建筑装饰材料销售、汗蒸房的研发及销售、化工产品销售，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。
我们的宗旨是：“用服务与真诚来换取你的信任与支持，互惠互利，共创双赢！”
我公司愿与国内外各界同仁志士竭诚合作，共创未来！
商贸公司简介范文
二、本贸易有限公司是一家服务于中东领域能源，石油焦的外贸公司。公司秉承着“专业、诚信、值得信赖”的经营理念，致力、高温热媒、蒸汽系统领域提供世界一流的产品同服务。我们多年的经验同积累，我们的专业和不断地创新，我们的诚信和优质服务，得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了卓越商誉。
“客户信赖、首选的品牌供货商”是我们企业追求的目标，我们也时刻以此来严格要求自己。代理及经营多项世界知名顶级品牌产品，期待在最关键的时候为您提供最为全面的现场解决方案以及最完善的产品和服务。
企业目标
专业、诚信、优秀的产品供应商
客户信赖的、首选的品牌供应商
经营理念
专业、诚信、值得信赖
服务宗旨
以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品
以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国
外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案
我们有很广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。
我们的宗旨是：“用服务与真诚来换取你的信任与支持，互惠互利，共创双赢！”
我公司愿与国内外各界同仁志士竭诚合作，共创未来！
第五篇：《曼德》教案01（最终版）
《曼德》教案
教学目标
结合欣赏印度代表性乐器西塔尔独奏曲《曼德》及塔布拉鼓的演奏，初步了解印度音乐的基本特点。
教学重、难点
了解印度音乐的基本特点。
教学过程（一份供任课教师参考的完整教案）
一、导入
引导学生观看电影中的歌舞片段。导入对印度音乐文化的介绍。
二、新课学习1.印度的歌舞。
教师：从影片中我们感受到印度的歌、乐、舞融合得非常紧密。所以，我们先来了解一下印度的歌舞。
（1）介绍印度的舞蹈分为：古典舞、民族舞和流行歌舞。而以宝莱坞为代表的印度电影音乐，多为流行歌舞的范畴。而印度最具代表性的舞蹈当属古典舞。
（2）观察印度古典舞的九种面部表情。请学生尝试分辨出哪一个是“爱”的表情。学生选择后（答案为左上第一幅图），教师小结：由于文化的不同，不同国家的人们对包括表情在内的许多事物会有不同的含义与理解。
（3）请学生随录像（最好由教师亲自示范录像中： “身体健康、万事如意！”这一句），请学生模仿手语，传达相互的问候。2.印度的乐器。
（1）教师简介香卡大师及西塔尔琴。
（2）欣赏西塔尔琴独奏《曼德》，听赏后，教师用手在空中画曲线和直线，提问学生：哪个可代表你对印度音乐的印象？ 学生选择：曲线。
（3）教师请学生补充听赏印度的电影插曲《流浪者之歌》，并在听赏后将歌曲的第一句做有装饰音与无装饰音的对比演唱，帮助学生明确印度音乐多装饰音这一特点。（4）结合教材图片，学生听赏塔布拉鼓的演奏，教师简介其演奏特点和要求。
3.总结印度音乐的知识点。
（1）拉格Raga(印度音乐旋律的原型)。（2）塔拉Tala(印度的节拍)。（3）多装饰音。
（4）乐器西塔尔琴（香卡大师）与塔布拉鼓。
教师补充介绍：由于拉格和塔拉内涵的复杂性，我们所熟悉的旋律和节拍、节奏这些语汇都不能完全涵盖它的含义。在本节课只需大家知道课件中所呈示的内容。
三、课堂小结
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