好兆头橱柜董事长陈加栋获奖感言

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第一篇:好兆头橱柜董事长陈加栋获奖感言

好兆头橱柜董事长陈加栋:共释民企正能量

今天得到这个奖项不仅是大家对我个人的肯定,更是对我们公司的肯定。好兆头橱柜从1999年创办至今,先后荣获了“中国驰名商标”、“中国橱柜行业十大品牌”等荣誉,这些成绩的取得正是得益于国家的好政策和社会各界的支持。

今后,我将继续带领企业的全体同仁开拓创新,为厦门经济发展贡献更多的力量,我更希望能和其他获奖人一起,继续释放民营经济的正能量,为“中国梦”加油。

第二篇:陈永获奖感言

精雕细琢

为学生的成长保驾护航

重新做一个高中班主任,让我对班主任工作有了更深刻的感悟:班主任是学校教育工作的组织者、实施者,是教学工作的协调者,更重要的是班主任是学校德育工作的直接落实者。班级管理要求班主任要在“培养真正的人”的方向上努力,本学期自己做了一些有益的尝试,现对自己的工作做如下总结:

一、品德教育长远化

如果说一个班级就是一艘大船,那么班主任就是舰长。你把班级带到哪里,向着哪个方向带,这就得班主任个人的能力和素质了。但是无论如何都不能偏离主航道——培养有道德、有文化、有爱心的真正勇敢的人!高中阶段正是学生人生观、世界观形成的关键时期,班主任就应该是一个成功而又有责任的舵手,为一群孩子、为一代代年轻人的人生护航!我在班级管理过程中不放过任何一个小事情、不放过任何一次机会,对学生进行思想教育!小到一次劳动中的表现,甚至一次不屑的表情,这些都是你进行教育管理的良好素材,让学生在成长的过程中不知不觉就接受了这样的教育,甚至将这种思想内化为学生潜意识之中,这样培养出来的好人也会帮助教育暂时还不够好的人,岂不教育人生的一大乐事!

二、日常管理制度化

班主任工作最琐碎的任务就是日常管理:小到班级卫生、自习纪律,大到个人学习、人生理想。为了能让自己在班主任的日常管理工作中抽出身来切实关心学生的身心健康,引导学生树立远大的理想。在高一刚入学时,我与学生共同制定了班级共同遵守的的《班级公约》,班级公约制定的初衷只是给大家一个行为准则,即让班级所有学生统一认识:怎么做是对的,怎么做是错的。而学习小组的划分则让学生真切的感受到自己是生活中一个集体中,自己的行为是与这个集体、与其他人之间是有着千丝万缕的联系,杜绝了个人主义思潮的蔓延。在学习小组中同学们互相帮助,相互监督,调动了学生自我管理的积极性,发挥了学生的主人翁精神。本学期继续执行《班级公约》,但是,由于学校环境发生了一定的变化,再加上学生的行为习惯也在养成中进步,所以在执行公约的过程中也适当做了一些调整,并及时对班级中出现的问题及时在班级通报并进行了解决,经过一个学期的努力,已经基本形成了一个有凝聚力的班集体。班级学习气氛浓厚,甚至有很多学生能在课下坚持科学知识及学习方法上的讨论,一小批劲头足、肯吃苦的学习群体基本形成,在他们的带动下,我们班级在期末地区联考中,取得了同类班级总分第一名的好成绩!

三、奖惩措施数量化

制定班级公约、成立学习小组后,我们把每名学生的日常表现情况张贴在教室门口,让每个人清楚自己在奖惩方面做了什么,做了多少!既便于统计,也为班级树立典型以及评优评先提供了可靠的依据,这样评定的过程简单,结果也会令人信服,便于学生监督,有助于弘扬正气。

四、特殊关爱人性化

每个班级都有几个特别需要关注的人。安阳本是一个很聪明的农村女孩儿,但是,青春期的她不但对一切的新鲜事物感兴趣,同时还特别反感老师的说教式管理,从最初她对我的抵触中,我便看出了这个孩子的心病。于是,我便寻找机会表扬她、鼓励她,并且通过她身边的人传递老师喜欢她、期待她能重铸辉煌的信息。渐渐地安阳变了,最初是离开与她疯玩的玩伴,再到主动找老师问问题,甚至为了学习,她不惜换掉自己原来的座位以表明她浪子回头的决心!李永恒是一个聪明但行为习惯很不好的孩子,经过我的耐心引导,细心地照顾,他有了很大的变化,但是一个人改变几次行为容易,改变一个人的思想还是很难的!刚开学初,他便与同学因打闹而将玻璃黑板打碎。然而,在向我陈述经过时,却轻描淡写推卸责任,这让我大为恼火!虽然他家庭生活困难,但是不能养成孩子推卸责任的恶习,经过我耐心认真的教导,他不但承认了自己的错误,还主动提出承担黑板的全部费用。看到学生在思想成长过程中取得了进步,看到孩子在自己的教育下健康成长,没有什么比这更令人高兴的事了!鉴于他在整个事件中思想上的进步表现及家中的实际困难,我为他分担了一半的费用!并让他记住这次教训,也通过这次教训收获了一个知心朋友!班级无小事,事事总关情。班级中潘泽虔身体不好得过气胸、李福子患有心脏病,还有的学生心理存在不同程度的问题。对待这样学生既要有耐心——给孩子们时间让他们成长,也要有爱心——像大海一宽广的疼爱!因为他们不只有孩子,他们更是未来社会的主人,更应该是国家的栋梁!

(如果公开材料,可以考虑学生的真实姓名问题,望领导体谅!)团结协作 开拓进取 勇创佳绩

陈 永

高一化学组全体成员,在学校的亲切关怀和正确领导下,踏实勤奋的努力、不计得失的付出,在2011-2012学两次联考中取得理想的成绩!在教师节表彰会上,我们组获奖人数最多,这是荣誉,也是挑战。利用这里,我们把全年工作进行总结回顾,以便保持清醒,明确方向,为做好今后各项工作理清思路。

一、重视集体备课,发挥集体智慧

我们组成员是由一新二老三中青组成,属于年轻的备课组,半数成员对新教材还比较生疏,实际上完整教过新教材的只有二人。特殊的组成背景在集体备课时,却成了我们的优势:我们对教材、教法的意见各不相同,我们珍惜每一次的集体备课机会,高一上学期后期逐步统一了教案和导学案。大家在集体备课中各抒已见,能把自己对教材内容的理解及习题的处理过程中存在的疑惑和盘托出,大家坦诚交换意见并统一认识。龙其是对新教材较为熟悉的李庆华和付会心老师,经常把自己在使用新教材过程中的经验传授给我们,把他们保留下来的优秀教案及导学案奉献给全组使用。在集体备课中我们增进了同事友情,加深了对新课程理念的认识,为课堂教学的顺利开展打下了坚实的基础。

二、谦虚勤奋善学,不断充实自己

为了能把化学知识与其他学科知识融合,便于学生的理解和掌握,我们经常到其他备课组请教相关学科知识;为了落实课堂教学,提高教学质量,我们还经常从同行身上学习有效的教学方法。如为了检查化学方程式的落实情况,我们从语文老师那里学会全批全改、面批面改、同学互批及部分抽查等多种批改方式;为了调动学生记忆化学方程式的积极性,我们在页眉、页角上写下励志名言及激励的话语;为了调动学生学习化学的积极性,我们在班内成立“化学学习小组”等等。可以说,我们身边每一位老师都是我们学习的榜样,甚至组内成员我们也照学不误。比如从付会心老师那里学习如何耐心对待学习暂时落后的学生,从年轻的刘博老师那里学习如何亲近学生,从王怡老师那里学习如何营造温馨的课堂氛围等。一年的实践证明:勤奋让我们感到充实,善学则让我们不断进步。

三、审时度势不抱怨 主动出机赢先机

为了便于学生初高中化学知识的衔接,我们在开学之初调整了教材章节顺序并分散了教学难点。由于必修一教材中识记性内容较多,我们充分利用零散时间来帮助学生巩固。上学期内容多而且难,期末复习时间短,我们不抱怨,而是在考前一个月充分利用晨读和第九节自习时间引导学生自行复习。在深入分析考试题型和考试范围的基础上再集中大家意见,对考试趋向做出判断。为了提高期末复习的实效性,我们对重点知识和重要题型实行精讲精练,对典型试题进行了改编。为充分发挥集体智慧,我们根据教材及命题要求每个人都各有侧重地编纂了模拟试题,为期末良好成绩的取得,做出了积极的努力。

四、认真精选习题,及时讲评辅导

练习题过多,学生不爱做;练习题过难,学生不会做。精选那些有助于巩固知识点或解题方法的典型题,让学生在不知不觉间巩固了知识、提升了能力,这就不是一个人能独立完成的事了,但有熊老师、何老师、张培杰主任多年积累的教学资料作保障,有全组成员的齐心协力、并肩奋战,难事反成了磨练意志、培养能力的好事。在教学实践中,我们加深了对“循序渐进”的理解,坚定了“天道酬勤”的信念!

一年来,“李颖机敏勤奋、小付细致耐心、王怡热情慈爱、庆华聪明睿智、刘博谦虚好学”。他们身上鲜明的个性早已深深印在我的脑海之中。他们勤奋善良、不计得失的工作热情也时时鞭策着我。我深知自己能力有限,又没有备课组长的经验,是大家信赖我,才有我的成长进步!因此,我是诚惶诚恐地工作,以求不辜负领导和老师们的期望,不辜负学生的厚爱!以上只是我们在工作中觉得有益于提高教学质量的一些做法。当然,我们的工作中还存在着很多的不足:如在调动学生学习积极性方面,我们还缺少更有效、更高效的方法;转化后进生工作也成效甚微,我们还需要进一步探索提高课堂教育效率的有效方法,还有在指导年轻教师的进步及教学资料的积累工作等方面,我们还存在着许多不足,欢迎领导和老师们批评指正。

第三篇:巨岸集团董事长陈文豹的获奖感言

巨岸集团董事长陈文豹:获奖将成为我前行的更大动力

巨岸集团自XX年成立以来,得到了很大的发展,XX年企业完成产值20亿元,是XX年2.6亿元的7倍。缴纳税款8233万元,是XX年1139万元的7倍。

六年来我始终以感恩、爱心文化来带领企业的发展,捐款捐资近XX万元,以此为社会尽一份绵薄之力。

此次获得这项荣誉,代表了社会对巨岸集团和我本人的认可,我认为获奖并不是我最终的目的,而是我前进的动力。

第四篇:万科企业董事长的获奖感言

万科企业董事长的获奖感言

非常高兴,我能在不同场合都得到一些奖项,但是我非常在乎企业最受尊敬、企业公民这样的奖项,所以非常荣幸作为万科的形象代言人在这和大家分享这个荣誉。从刚才的介绍,我们可以看到万科获得这个奖项更多的是他内部的管理机制,但是我们知道对企业公民的要求更多应该从广义的社会责任上,不仅仅是企业怎么做,而且是从社会上更多的承担一些责任,我们会努力的做,我也非常愿意,明年这个时候继续站在这个讲台上讲我们在广义的社会责任上万科做了一些什么。谢谢!

第五篇:巴斯夫(中国)董事长的获奖感言

巴斯夫(中国)有限公司中华区董事长关志华:非常高兴,这个奖是在中国第一个得到这样的奖,我非常感谢《21世纪商业评论》给我们这个奖,而且所有的媒体的朋友,所有的专家和学者的认同。但是我非常感统的,这个奖不是我一个人,是我们全体4500名员工的,在这样一个非常困难的环境,去坚持我们的理念,坚持我们对环境保护和社会的责任,我们得到你们的鼓励,我们明天会做得更好。

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