宿舍管理人员考核细则

第一篇：宿舍管理人员考核细则

西盟民中宿舍管理人员考核细则（讨论稿）为加强宿舍管理，调动宿舍管理员的积极性，提高宿舍管理员的管理水平，结合我校实际情况，特制定本考核细则。具体内容如下：

一、迟到、早退每次扣1分，当班期间无故脱岗每次扣2分，私自调换岗位，私自找人替岗每次扣双方2分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

二、生病请假按学校教职工考勤办法处理。

三、外来人员进入宿舍楼时，没有按照规定询问，不登记每次扣2分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

四、定期对宿舍楼公共设备进行检查、登记和保修，及时发现隐患并上报。无定期检查或无记录每次扣1分，未发现安全隐患而造成事故者每次扣5分。

五、学生卫生打扫不彻底，不及时者，发现一次扣该宿舍管理者1分，发现一处残留垃圾扣扣该宿舍管理者1分，学生不冲厕所扣该宿舍管理者1分。

六、宿舍管理员应每天对学生就寝、晚归、外宿等情况进行检查和登记。一次不查扣2分，一次不登记扣2分。（以学生反映、学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

七、若发现学生私自留宿校外人员不加劝阻者，每人次扣2分。

八、不遵守安全用电制度，私自使用大功率用电器，私拉乱扯电线者，每次扣3分。

九、不能保质保量按时完成学校布置的任务者，每次扣2分，拒绝接受任务者每次扣10分。

十、不服从管理者每次扣5分。

十一、在学校检查工作时，弄虚作假，谎报情况的，一经查实，每次扣2-5分。

十二、当班期间，因失职发生失窃、斗殴等恶性事件，每次扣5分。

十三、私自将学校的公共财产据为己有的，一经查实每次扣10分。

备注：

1、以上考核有政教处成立考核小组。

2、对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责，政教处专人督查。

3、每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。

4、管理员每月基础分为100分，每扣1分，则扣除相应的绩效工资。

5、若对学生日常管理工作、水电节约、消除日常隐患等方面提出合理化建议，一经采纳，每次奖5-10分。

西盟民中政教处

保卫人员考核细则（讨论稿）

为促进保卫科队伍建设，确保保卫人员的责任心，调动保卫人员的工作积极性，切实履行岗位职责，圆满完成工作任务，特作出工作考核规定如下：

1、保卫人员必须按时到岗。迟到者一次扣3—5分。缺岗一次视为旷工，提前离岗视情节扣3—5分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

2、对学生违纪事件没有及时处理，视情节扣3—10分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

3、对上级安排工作不能及时完成的，扣3—10分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

4、密切关注学生思想动态，因工作疏忽导致不良状况的，视情节扣3—10分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

5、夜间巡逻提前休息者，视情节扣1—3分。（以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准）

请各位保卫人员严于律己，忠于职守，为学校的安全作出自己最大贡献。

备注：

1、以上考核有政教处成立考核小组。

2、每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。

3、保卫人员每月基础分为100分，每扣1分，则扣除相应的绩效工资。

5、若对学生日常管理工作、水电节约、消除日常隐患等方面提出合理化建议，一经采纳，每次奖5-10分。

西盟民中政教处

第二篇：宿舍管理人员岗位职责（模版）

2011年贫困大学生培训基地

学生宿舍管理员岗位职责

一、热爱本职工作，遵守职业道德；严格遵守国家法律法令，严格执行基地有关规章制度，服从领导。

二、文明管理、热忱服务。关心学生，爱护学生，尊重学生的隐私权；学会做正确的思想工作，以身作则，为学生作好表率。

三、坚守岗位，恪尽职守。严格按照工作时间上下班，不迟到、早退，中途不擅自离岗;认真做好值班记录。

四、负责本宿舍区域安全管理工作：

1、经常对本宿舍区域进行巡查，对违反基地有关规定的人和事进行阻止、处理，正确行使管理职能。

2、做好学生亲属来访出入、留宿等登记工作。

3、做好学生宿舍具体工作,按规定时间封闭宿舍大门、熄灯等工作。

4、作为消防安全责任人，负责对本宿舍区域内消防安全隐患和违反消防安全行为的查处、整改工作。

5、出现突发事件、刑事或治安案件、灾害事故，及时处置、及时报警，注意保护现场，并报告基地领导，采取积极有效措施，确保师生和财产安全。

五、在基地领导下，对本宿舍区域卫生实施检查、督促、管理。

六、负责本宿舍区域物业管理工作：

1、负责各寝室宿舍家具管理、设施报修的登记、转达工作。

2、负责本宿舍区域内财产理赔工作；对学生损坏公物情况进行现场核查，凡人为损坏、丢失的宿舍物品、设施，按宿管规定理赔。

3、负责本宿舍区域物业维修的协助和其它物业管理工作。

七、协助学生处对学生宿舍区纪律、行为进行管理，对违反宿舍管理办法的行为进行查处：

八、实行24小时轮换制（周六、日不休），昼夜坚守，在校住宿。

九、严禁擅自离岗，在岗不许饮酒或做与岗位无关的事。

以上内容认真遵守，一经发现违犯者将给予严肃处理，对情况严重者给予辞退。

第三篇：宿舍管理人员职责

坪地场小学宿舍管理人员职责

为规范学生宿舍的各项管理制度，加强宿舍管理人员的责任意识和服务意识。特制定坪地场小学宿舍管理员岗位职责：

1、学生宿舍管理员应以身作则，热情、主动、负责地开展工作，遵守国家和学校的有关规章制度，积极完成各项任务。

2、关爱每一位住宿学生，主动与学生进行沟通，不与学生发生争执或粗言相向，及时了解、掌握学生思想动态，及时听取学生对宿舍管理的意见和要求，态度和蔼的做好解释工作，努力提高服务水平和服务质量。

3、严格学校各种制度的执行，严格住宿学生纪律、安全的管理。随时随地纠正学生违纪行为和不良习惯，并开展有效的批评教育。

4、检查、督促学生按时就寝，维持学生就寝纪律，并登记夜不归宿学生名单。并于次日向系回馈信息。

5、严格学生请假制度，上课期间，保证宿舍无学生滞留，无学生随意出入。学生必须凭班主任签发的请假条才能进入宿舍，管理员必须作好登记，并保存请假条。

6、做好事故的预防工作，查禁违规用电、用火和危禁物品，经常开展消防和防盗等安全检查，沉着冷静地处理公寓内发生的违纪和突发事件。

7、值班期间不得擅自离岗、脱岗，不准做与工作无关的事情。每天上午、下午、晚上各全面巡查宿舍一次以上，重点检查门锁、水电和滞留学生，并登记检查结果。发现未锁门的要锁上；发现滞留学生要当面问清滞留原因，如果学生疾病，要及时与班主任联系。发现其他异常情况，要及时报告校领导。

8、及时处理或报告宿舍设施故障。

9、及时制止学生的各种违纪行为。

10、保证无外来人员随意进入宿舍，学生家长或亲属须经核实、批准后才能进入，并作好登记。

11、做好学生公寓财产保管和管理工作。

12、对好人好事或严重违纪事件做好详细记录，并及时反馈给主管领导。

学校盖章分管领导签字：

责任人签字：2014年3月1日

第四篇：管理人员考核（本站推荐）

公司管理人员绩效考核办法

为了加强内部管理，根据公司发展目标及营运需要，对各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本办法。

一、考评原则

1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效考核管理有透明度。

2、公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据，避免主观臆断。

3、开放沟通原则。在整个绩效考核过程中，考核组织者和被考核者要工诚布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者、肯定成绩、指出不足，并提出今后应努力和改进的方向及办法，发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。

4、差别性原则。对不同部门、不同岗位进行绩效考核时，根据不同的工作岗位及工作内容制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。

5、常规性原则。绩效考核管理是各级管理者的日常工作职责，对管理层做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效考核管理工作必须成为常规性的管理工作。

6、发展性原则。绩效考核通过约束与竞争促进个人及团队的发展。因此，管理人员应将通过绩效考核管理提高绩效作为首要目标。

二、绩效考核的依据

绩效考核的依据是被考核者在绩效期内工作过程中的工作表现观察记录和工作成果小结。包括质检记录、过失记录、客户评价及财务数据等。

三、绩效考核对象、频率

绩效考核对象为中层以上管理人员，每季度考评一次。

四、绩效考核方式

实行上级、同级、自我、下级、客户考评为一体的360度考核。

五、考核的组织

绩效考核的归口管理部门为公司人力资源部，负责督促和推动绩效考核方案的实施、汇总核定考核成绩，并及时向被考核者公布。公司总经理为绩效考核的审批者，并负责考核指标的设定、修改。

六、考评内容

考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。

德：指思想素质与道德品质表现、理想信念、工作作风、职业道德和社会公 德。

能：指业务能力、管理能力、创新能力、语言文字表达能力和业务学习情况。勤：指工作态度、勤奋敬业表现，出勤情况、事业心和责任感。

绩：指工作实绩、工作数量、工作质量、工作效率和贡献。

九、评分标准及奖罚措施

1、考评实行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，绩40分（具体细则见附表）。总分=评估分+嘉奖分-违规分

2、考核结果处理办法：

低于60分，未能达到最低要求，3次以上需要离开原岗位。并扣发其当月绩效工资100%。

60-69分，不能全面达到工作要求，需要督导，加以指导和培训。扣发其当月绩效工资50%。

70-79分，基本达到岗位工作要求，还有提升空间。扣发其当月绩效工资30%。80-89分，良好，能够达到岗位工作要求。

90分以上，优秀，非常适合此项工作。当月绩效工资上调30%。

十、考核具体实施程序与细则

1、新任职的管理人员在岗时间未满6个月者，不进行考评，从下一个开始考评。

2、考核使用表格形式，实行百分制，考核的比例分配分别是:上级领导分占40％，员工占30％，同级互评与自评占30％。

3、公司人力资源部负责考核的组织实施和解释。

第五篇：[工作总结]四五六年级组宿舍管理人员工作考核同意书

四五六年级组宿舍管理人员工作考核同意书

四五六年级组宿舍管理人员承担着学生宿舍的管理、中午饭晚饭后学生自由活动期间的学生管理、学校消毒工作及学校安排的临时性工作，学生在校期间宿管员必须全天24小时值班，不得离开校园，具体考核规定入下：

一、宿舍管理方面：

1、学生晚睡查夜时，宿管人员必须陪同值日班主任共同查夜，迟到或者缺席的每次扣除人民币20元。

2、值日班主任9:40查夜结束后由宿管员全权负责学生的晚睡纪律和安全，多巡逻，发现学生有违纪现象和安隐患要及时联系班主任，随后陪同班主任共同处理。如因自己的工作不到位导致出现事故的除承担相关责任外每次扣除人民币20元。

3、学生晚睡后按时关锁宿舍大门，严禁无关人员进入学生宿舍楼，如因自己的疏忽而导致闲杂无关人员进入宿舍楼而导致事故的除承担相关责任外每次扣除人民币20元。

4、认真做好查房登记、晚睡违纪学生登记，漏登记或缺登记的每次扣除人民币20元。

5、认真做好学生宿舍安全隐患排查，每周周一作一次全面检查并认真作好记录，发现问题联系班主任并及时整改，不检查、不联系班主任、不整改或不登记的每次扣除人民币20元。

6、晚自习后按时关教学楼大门，关锁前关闭楼内的所有电灯，认真检查教学楼内是否还有教师和学生，如若不关锁或把师生关锁在内 每次扣除人民币20元。

二、中午饭晚饭后学生自由活动期间的学生管理。

1、上午放学后11:40——13:10，下午放学后4:40——6:50这两段时间宿管人员必须在教学楼巡逻，监控学生的活动，迟到、缺席或早退的每次扣除人民币20元。

2、监控期间学生发生了违纪行为未能及时制止的每次扣除人民币20元。

三、消毒工作。

1、对学校的厕所、洗手间、食堂、排水沟等地每周进行不低于两次消毒，少消毒或漏消毒每次扣除人民币20元。

2、认真填写消毒记录，缺填或少填的每次扣除人民币20元。

四、以上条款，宿管员必须认真遵守，如因本人疏忽或工作不到位而发生事故造成严重影响的，学校将追究其相关责任。

（备注：（1）、宿管员请假，则须本人找到一位合适的教师来接替工作，接替期间出现以上情况被罚款的由两人共同承担；（2）、被罚款的最迟第二天把罚款交学校财务处并如实作记录，如若不如实上交者则从风险抵押金中扣除双倍罚金。）学校负责人（签名）： 宿舍管理员（签名）：

甸沙乡四五六年级组

2010年8月24日