管理考核标准

第一篇：管理考核标准

管理人 员考评标准

一、工作任务考评标准

1、生产任务考评标准：

①、各单位、部门完成全年产值任务，该单位、部门管理人员得100分；每超任务1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%，该单位、部门管理人员加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%，该单位、部门管理人员加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任务考评标准：

①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的，事故直接责任人扣0.1分，该单位、部门分管安全负责人扣0.05分，该单位、部门负责人扣0.05分；

③、凡事故损失在100元（含100元）—1000元以内的，事故直接责任人扣0.2分，该单位、部门分管安全负责人扣0.1分，该单位、部门负责人扣0.1分；

④、凡事故损失在1000元（含1000元）以上的，事故直接责任人扣0.5分，该单位、部门分管安全负责人扣0.3分，该单位、部门负责人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响，按上述标准加倍处理；

3、其他任务考评标准：

①、凡不能完成上级交办的临时任务，每次扣0.1分；

②、凡不认真履行本岗位职责，工作失职，每次扣0.2分，如造成较大损失或影响，加倍扣分；

③、熟练掌握本岗位业务技能，不断提高自身综合素质，凡因业务不精造成损失或影响，每次扣0.1分；

④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私，每次扣1分，如造成较大损失或影响，加倍扣分直至辞退；

⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的，每次扣1分。

二、劳动纪律考评标准：

1、上班、开会或(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号，每次扣0.5分；

2、无故旷工1天扣1分，连续旷工2天扣3分，连续旷工3天，予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分，累计旷工7天（含7天），予以辞退；

3、无故不参加公司召开的各种会议，每次扣1分；

4、员工请病、事假，按公司规定履行请假手续，每天扣0.2分。未按规定履行请假手续，按旷工处理；

5、上班时间窜办公室，每次扣0.1分；

6、上班时间做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考评标准：

1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序，每次扣0.1分；

2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定，每次扣0.2分；

3、管理人员工作期间应佩证上岗，凡未佩证的一次扣0.1分；

4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背，违者每次扣0.5分；

5、在工作期间打架、吵架，干扰办公秩序，当事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客电话或来信表扬的，每次加0.5分；凡被市、区级新闻单位表扬的，每次加1分；凡被省级以上部门表扬的，每次加2分；

第二篇：电厂考核管理标准

螺丝湾车间考核管理标准

1．主题内容与适用范围

1.1 本标准明确了螺丝湾车间员工的工作纪律、生产工作、安全工作和文明生产的内容及其相应的考核。

1.2 本标准适用于螺丝湾车间所有在册员工。2．总则

2.1 为加强管理，确保车间内各项工作顺利进行，根据螺丝湾车间的生产工作特点，特制定本管理标准。

2.2 执行本标准必须坚持客观公正、一视同仁的原则，要求管理人员和轮值长要以身作则，严以律己，做好监督管理工作。若管理人员和轮值长对所辖范围出现监督失职，对存在问题隐瞒不报，未主动提出考核意见的，将同等考核管理人员和轮值长。

2.3 车间内考核扣罚金额，一律作为奖励基金，主要用于班值百日安全奖励、安全风险抵押金兑现、重大缺陷发现、小指标竞赛及突出贡献者的奖励等。每半年公布帐目一次。

2.4 本标准若与公司有关规定相抵触时，按公司的规定办理。

3．工作纪律考核管理标准 3.1 工作纪律要求：

3.1.1 按时上下班（接班必须提前15～20分钟进入车间检查），不迟到、不早退、不中离、不睡岗、不串岗。

3.1.2 准时参加车间内或公司组织的各类会议及各项活动，不迟到、不早退、不中离，若遇特殊情况必须向车间领导请假。

3.1.3 有事必须事前请假，并按规定办理相关请假手续或换代班申请，坚决杜绝霸王假及旷工等现象。

3.1.4 值班期间实行8小时工作，24小时负责制，要求手机必须24小时开 机，并随身携带，确保通讯畅通。

3.1.5 值班期间离开生产或生活区域必须征得有关领导同意（班轮值长以上人员离开必须征得车间主任同意，车间主任不在时必须征得另一轮值长长同意，其余人员离开要征得轮值长同意），不准擅自离开。

3.1.6 工作中要保持良好的精神状态，运行接班前要求8小时内不准喝酒；工作中不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短裤；不准脱鞋袜和将脚搭在桌凳上或控制台上；不准玩麻将、打扑克、下棋等；工作中不许吵闹和高声喧哗，不看与工作无关的书报杂志，不干私活。

3.1.7 严格执行监盘制度，坚决杜绝脱盘现象发生，控制室除监盘及值班负责人外，其他人员一律不得集闹于控制室内，影响监盘工作。3.1.8 保持工作秩序井然，严禁工作中发生争吵和打架斗殴现象。3.1.9 车间内组织的各类培训考试，禁止一切作弊行为。

3.1.10 爱护公物，不损坏和私拿公用器具（如桌椅、柜子、各类记录簿、记录卡、记录夹、工器具、清洁卫生用具和安全操作用具等）。3.1.11 坚决杜绝酒后驾车。3.2 考核标准：

3.2.1 迟到、早退、中离每分钟考核20元；并按规定扣除绩效考评分2分，无故不参加车间内或公司组织的各类会议和各项活动，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分3分，轮值长以上人员违反加倍。

3.2.2 职工睡岗每次考核100元，并按规定扣除绩效考评分10分，主值班睡岗每次考核150元，并按规定扣除绩效考评分15分，管理人员睡岗每次考核300元，出现睡岗，管理人员视而不管者，按睡岗者的50%对管理人员进行考核。

3.2.3 请假未按规定办理相关手续或换代班申请者，每次考核50元；并按规定扣除绩效考评分2分，请假未经批准或外出后托人请假等霸王假一律不予承认，按旷工论处，发生旷工第一次扣除当月效益工资，并按规定扣 除绩效考评分50分，第二次报请发电部处理。

3.2.4 值班期间出现管理人员手机关机每次考核100元，遇有特殊情况须关机时，应告知车间领导及有关人员，并说明联系方式和所在处所，若通讯正常而无人接听者每次考核100元。

3.2.5 值班期间离开生产或生活区域未按规定请假者每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

3.2.6 运行接班前8小时内喝酒者每次考核100元，因喝酒导致不能正常上班者每次考核200元，并按规定扣除绩效考评分工作态度满分，因喝酒造成工作失误者当月无奖。并按相关办法报与发电部处理。

3.2.7 工作中精神萎靡不振每次考核50元；工作中出现穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短裤，脱鞋袜和将脚搭在桌凳上或控制台上，玩麻将、打扑克、下棋，吵闹和高声喧哗，看与工作无关的书报杂志等情况，每人次考核50元；工作时间干私活者每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分3分。3.2.8 发生脱盘现象，每次考核当事人员100元，并按规定扣除绩效考评分5分，控制室出现聚众吹牛聊天，每次考核当事人各50元，并按规定扣除绩效考评分2分，管理人员参与者，每次考核100元。

3.2.9 工作中发生争吵，影响团结者，每次考核当事人100元，出现打架斗殴者，每次考核当事人200元。并按规定扣除绩效考评分10分 3.2.10 车间内组织的各类培训考试，出现作弊行为，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分工作知识满分。

3.2.11 不爱护公物，出现损坏和私拿公用器具及材料者，一经查实，除照价退赔外，每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分5分。3.2.12 在中控室内高声喧哗，大声唱歌、放、听音乐者每人次考核50元，并按规定扣除绩效考评分2分。管理人员参与者加倍。

3.2.13 监盘时应集中精神，不准玩手机游戏、听手机音乐及随身听，发现一次考核当事人50元，并按规定扣除绩效考评分2分。3.2.14 在休息室内高声喧哗、打闹及玩游戏；放、听音乐者每次考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分。管理人员参与者加倍考核。3.2.15 在生产区域内不得高声喧哗，随意打闹，高声唱歌，每发现一次考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分。

3.2.16 值班期间请假离开生产区域者，未按规定按时归还，每次考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分。3.2.1.7

4．生产工作考核管理标准 4.1 生产工作内容：

4.1.1 根据设备的健康状况、上游来水情况及上级调度命令，对本车间发、供电主辅设备进行启停（或停送电）操作和事故、故障的处理工作。4.1.2 根据本车间运行规程及有关规定（含临时书面或口头通知），对发、供电主辅设备（运行或备用）进行定期的切换试验和巡检维护工作。4.1.3 认真做好设备运行工况的监测调整工作，各项运行参数的抄录工作，变更设备运行方式及事故、异常情况的记录工作，正确使用和保管好各种记录簿、记录卡、记录夹等工作。

4.1.4 配合修试人员做好检修设备的试验操作和办理主辅设备的退复役许可手续，把好设备检修工期关、质量关和验收关。

4.1.5 正确使用和爱护公用器具（含班值使用部分），做好安全用器具的用后收理保管工作。

4.1.6 严格执行设备缺陷管理制度和检修维护规定，确保设备健康完好。4.1.7 按时完成车间部下达的工作计划和领导交办的其它临时性工作。4.2 考核标准：

4.2.1 无理拒绝调度命令及上级行政命令每事例考核1000元，影响发电量或造成事故、扩大事故的，根据事故调查规程分析后进行考核。并按规定扣除绩效考评分30分。4.2.2 不按期对设备进行切换试验（切换应交班）和无故不按时进行巡检维护工作的每事例考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.3 监盘不认真，各种参数调整不当，有水少带负荷及发出故障信号未及时进行处理和反映汇报等每事例考核100元（除中调命令外）。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.4 运行日志、交接班记录及各类台帐的填写出现差错者，每处考核20元，并按规定扣除绩效考评分2分，不按时抄表或伪造数据者，一经发现每事例考核100元，并按规定扣除绩效考评分10分。

4.2.5 当班中出现异常，当班有权利、有条件、有能力汇报反映和处理的而未处理，转嫁矛盾，推卸责任者，每事例考核200元，若因故造成事故或异常扩大者，按同类事故、障碍的主要责任者考核当事人，并按规定扣除绩效考评分20分。

4.2.6 当班中改变运行方式及出现的异常和事故，无故不作记录和交班者，每次考核100元；并按规定扣除绩效考评分5分，若当班发生的设备障碍，当班无力处理者必须5分钟内通知维修或管理人员，否则每事例考核100元，有工作票的以办票的终结时间为准，并按规定扣除绩效考评分5分。4.2.7 各类公用器具、安全用具及记录台帐使用后乱丢乱放，不按定置摆放者每事例考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.8 有水不及时向调度申请接带负荷或开机（指有备用机时），造成弃水，少发电者，每事例考核100元。并按规定扣除绩效考评分20分。4.2.9 检修过后的设备（除特殊情况下，但必须有车间领导或发电部的口头命令或签署技术通知单，命令应有记录时），可否验收一律由值班人员按规定办理，若无特殊情况，又无行政命令将不符合技术要求的设备接收运行者，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.10 设备检修完工后，经试运工作正常，但在工作现场及设备卫生未做好前，不得签票验收，否则每事例考核100元。并按规定扣除绩效考评分 5分。

4.2.11 车间下达的工作计划和领导交办的其它临时性工作（除有正当理由外），不按时按质按量完成者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分10分。

4.2.12 违反交接班制度或监盘制度每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.13 工作失误，造成上报数据差错者，每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分3分。

4.2.14 未按规定进行设备巡检或巡检不认真，不能及时发现问题，每次考核50元，致使异常或隐患扩大的，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.15 未执行好设备缺陷管理制度及消缺后未检查验收，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.16 操作不当，造成不良影响者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分10分。

4.2.17 参数超限，未及时调整处理和反映汇报的，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.18 故障信号发出后，不认真检查消除，时间超时5分钟，每次考核50元，并按规定扣除绩效考评分2分，造成不良后果的，每次考核100元，并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.19 各类器具、材料及备品配件不按定置管理的，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.20 不按时上报计划、工作完成情况及有关材料的，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.21 不认真履行岗位职责的，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。4.2.22 对已处理的设备缺陷，未做好验收及消缺登记者，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.23 对一时难以处理的缺陷，纳入周、月、年设备缺陷处理计划并做好记录工作，未按要求做到的每次考核100元。

4.2.24未严格执行设备缺陷管理制度，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

4.2.25因工作失误，造成工器具或仪表损坏者，视情况考核相关责任人50～100元，并按原价进行赔偿。并按规定扣除绩效考评分5分。

4.2.26轮值长未认真及时传达和贯彻学习公司及车间部的规章制度、会议精神、文件要求和上级指示的，每次考核班轮值长100元。

4.2.27 轮值长及主值班员未按规定完成车间下达的各种工作任务及学习任务，轮值台帐者每少一项考核当事人50元，轮值长加倍。5．安全工作考核管理标准 5.1 安全工作内容：

5.1.1 认真学习并严格执行电业安全工作规程，坚决杜绝习惯性违章行为，严格执行两票制度，确保两票合格率达到100％。

5.1.2 认真监测、巡视、检查、维护设备，精心操作，确保本班值无责任事故，无违章事例发生。

5.1.3 操作时必须按规定严格使用操作票操作，严禁无票操作（事故处理除外），操作票的执行必须严格按安规规定进行。5.1.4 不能在同一时间内给予办理同一负责人的多项工作。

5.1.5 一经退役检修的设备（在工作票未收回期间），要进行操作配合时，必须由该设备工作负责人提出，并有监护的情况下方可执行。

5.1.6 发生事故的班值，在事故发生后的1天内必须组织分析，并将班值事故分析的书面报告上报车间部。

5.1.7 当班内发生的一切方式变动、事故、故障及上级指示等应认真作好 交班，决不给下一班制造障碍或留下隐患，确保安全生产。5.2 考核标准：

5.2.1 发生一类障碍及以上的事故考核按照公司相关规定执行。并按规定扣除绩效考评分50分。

5.2.2 发生人身轻伤每次考核100～200元。并按规定扣除绩效考评分20分。

5.2.3 违反安规作业或发生不安全情况，每人次考核50元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.4 不按规定开展安全学习和反事故演习活动，每少一次考核50元，安全活动内容不充实每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。5.2.5 违反两票制度，两票不合格一份考核20～100元。并按规定扣除绩效考评分2分。

5.2.6 操作时不使用操作票或不严格执行监护制度者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.7 操作时不唱票、不复诵、不打“√”者，每次考核50元。并按规定扣除绩效考评分2分。

5.2.8 工作中不能正确使用安全用具的每次考核50元，不使用安全用具者，每次考核100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.9 隐瞒各种不安全现象及不安全行为者，每次考核200元。并按规定扣除绩效考评分10分。

5.2.10 不认真开展安全检查活动，每次考核50～100元。并按规定扣除绩效考评分5分。

5.2.11 发生习惯性违章行为，每次考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。

6.1 文明生产工作内容：

6.1.1 认真执行螺丝湾车间文明值班规范，做到遵章守纪，坚守岗位，秩 序井然，规范有序。

6.1.2 生产现场及公共场所做到清洁整齐，无卫生死角，养成爱清洁、讲文明的良好习惯。

6.1.3 班容班貌好，不说脏话，不用污言秽语污辱人格，工作中与同事和睦相处，团结互助，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。6.1.4 禁止车间内流动吸烟及零食，禁止乱丢烟头、果皮、纸屑，乱倒茶叶、剩饭影响公共卫生。

6.1.5 做遵章守纪的模范，不赌博和贩毒、吸毒。6.1.7 按要求做好设备卫生及公共场所卫生。6.2 考核标准：

6.2.1 不按规定着装和佩带工作牌者，每事例考核20元，并按规定扣除绩效考评分1分，车间管理人员违反者，每事例考核50元。

6.2.2 不搞清洁卫生（包括突击性划分卫生），每事例考核100元，马虎随便或做得不认真每处考核20元。并按规定扣除绩效考评分5分。6.2.3 工作或生活中拉帮结派，流言蜚语，影响团结和集体形象者，每次考核当事人100～200元，并按规定扣除绩效考评分10分，轮值长以上人员违者加倍考核。

6.2.4 在车间房内流动吸烟、零食及在控制室吸烟者每次罚款50元，乱丢烟头、果皮、纸屑，乱倒茶叶、剩饭，餐具不收入柜内，控制室及交接班室物品乱摆乱放，影响公共卫生者，每次考核20元，并按规定扣除绩效考评分2分，车间管理人员违反者加倍处罚。

6.2.5 赌博被抓到者当月无奖，若因故受公司及公安机关处罚者三月无奖，车间管理人员违者四月无奖。并按规定扣除绩效考评分20分。

6.2.6 因本班值操作发生的漏油、漏水应及时清除，否则每事例考核20元。并按规定扣除绩效考评分2分。7．附则 7.1 本标准于2006年3月27日全站职工会议讨论通过，自2006年4月1日起正式执行，原考核细则同时废止。

7.2 本标准未明确的其他事例和情况的考核，可参照本标准相关条款执行。7.3 本标准解释权属螺丝湾车间。

第三篇：市政道路管理考核标准

路段管理考核标准

①市容管理：不得有任何占道经营、店外经营、流动摊点、乱摆乱放、乱搭乱挂，出现一处扣1分。门前“四包”责任落实，签订率100%，缺一户扣2分。

②市政设施：完好率达到90%以上。因管理不善造成城市道路、绿化、公用设施损坏、丢失而不查处的每次扣3分。

③建筑工地：工地管理规范。未砌围墙，乱堆物料、乱排污水，不查处纠正的每次扣1分；运输车辆未加盖篷布，沿街抛洒或乱倒建筑垃圾而不查处的每次扣2分。

④广告：户外广告设置规范。未经许可擅自设置广告而不查处的每处扣1分；沿街有野广告而不查处、清理的每处扣0.5分；沿街播放音响噪声扰民而不查处的每次扣1分；未经批准占道宣传、促销的，每处扣2分。

⑤垃圾桶、果皮箱：数量、布局符合垃圾密闭化管理要求，外观干净整洁。垃圾桶、果皮箱设置不符合标准，每个扣2分；未清洗干净，箱桶垃圾外露的每处扣1分。

⑥公厕：公厕打扫不干净每次扣1分；不按时开放的扣2分；设施损坏的扣3分。

⑦卫生清扫：清扫保洁达标。道路、绿化带、树坑无纸屑、烟头、果壳等杂物。被评为“红旗路段”的奖3分、“优良路段”的奖2分、“进步路段”的奖1分。清洁工不按时作业或工作时间不在岗、不着装的每次扣1分；路段有果皮、塑料袋、纸屑杂物、路沿石边有灰尘的每处扣0.5分，有暴露垃圾或的每处扣1分，大面积未清扫的每处扣2分。

⑧环卫服务：单位无投诉。投诉查实每次扣2分。

严管街：暂定南新街东、永安路、迎宾路、前街、涝巷街、虹华街、文卫路（每月加5分）。严格考核路段管理所有标准。

规范街：暂定后街、南新街西、西沟路、岭南路、大桥路、兴隆路、西环路。重点考核管理标准中的②-⑧项。①项不得超过规定区域，否则每处扣1分。

宽松街：重点考核管理标准中的⑤-⑧项。①-④项按具体要求执行。

第四篇：路政管理及考核标准

路政大队职责

（一）宣传、贯彻、执行公路路政管理的法律、法规和规章，开展有效的宣传教育活动，提高公路沿线乡镇、企事业单位和群众爱路护路的意识；

（二）制定大队路政管理工作制度和工作计划、目标、任务、措施、检查、考核大队路政管理工作

（三）组织实施路政巡查，保护路产（公路、公路用地和公路附属设施），维护公路路权；管理公路两侧建筑控制区，依法查处各类违反路政管理法律、法规和规章规定的违法行为；

（四）负责国、省道公路路政管理行政许可事项的受理、勘查和初步审查；

（五）检查监督公路养护作业、施工路段按规范设置标志设施，维护施工路段的正常秩序；

（六）负责本辖区内公路路政案件的查处；

（七）按时统计、汇总、上报辖区内路政管理的各项报表、总结、信息和资料、建立、建全各类档案；

（八）负责大队路政票据、法律文书、证章、装备器材、服装的使用和管理工作；

（九）法律、法规、规章规定的其他职责。

人员岗位职责

大队长岗位职责：

（一）主持路政大队全面工作，保障各项任务完成；

（二）组织宣传、贯彻执行公路路政管理法律、法规、规章和政策；

（三）制订本大队工作规划、计划并认真组织实施；

（四）按规定实施公路路政巡查，依法查处公路违法行为；

（五）派员对国、省道公路路政管理行政许可事项进行勘查、核实并初步审查；

（六）派员维持公路养护作业现场秩序；

（七）参与本辖区公路工程交工、竣工验收；

（八）负责对公路路政管理执法人员进行监督、检查和考核；

（九）完成上级交办的其他工作；

副大队长岗位职责：

（一）协助大队长做好路政管理大队日常工作，保证各项工作任务的完成；

（二）负责做好分管的各项工作；

（三）完成上级交办的其他工作。

路政案件查处员岗位职责：

（一）认真做好公路路政巡查工作，依法维护公路路产路权；

（二）依法查处各种违法利用、侵占、污染、损坏公路、公路用地和公路附属设施的行为；

（三）认真做好公路路政管理法律、法规、规章和政策的宣传工作；

（四）负责本级行政诉讼案件的应诉工作；

（五）完成领导交办的其他工作。

路政许可管理员岗位职责：

（一）负责国、省道公路路政管理行政许可事项的勘查、核实工作和本级公路路政管理行政许可事项的初审工作；

（二）负责向申请人做好公路路政管理法律、法规、规章和政策的宣传、解释工作；

（三）负责本级因公路路政管理行政许可引起的行政诉讼应诉工作；

（四）完成上级交办的其他工作。

公路设施管理员职责：

（一）负责本辖区内公路设施的调查、登记、建档工作；

（二）负责本辖区公路用地及公路建筑控制区内的非公路设施的调查、登记、建档工作；

（三）依法实施公路路政巡查，督促及时恢复受损公路设施；

（四）参与辖区内公路路政案件的查处工作；

（五）认真做好公路路政管理法律、法规、规章和政策的宣传工作；

（六）完成上级交办的其他工作。

养护施工现场交通管理员岗位职责：

（一）负责本辖区内公路养护施工路段交通管理方案审查工作；

（二）负责本辖区内公路养护施工现场交通秩序监管工作；

（三）认真做好公路路政管理法律、法规、规章和政策的宣传工作；

（四）完成上级交办的其他工作。内业资料管理员岗位职责：

（一）负责文件保管、归档工作；

（二）负责法律文书、票据的保管工作；

（三）负责公路路政档案的管理工作；

（四）负责本路政管理报表的统计、汇总、上报工作；

（五）负责公路路政管理行政许可事项的受理工作；

（六）完成上级交办的其他工作。

工 作 规 则

（一）工作态度：

1、坚持文明服务、礼貌待客。接待服务对象要有热心、诚心、耐心。要使用文明用语、微笑服务、有声服务，不得拒绝回答服务对象提出的问话。

2、认真执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制等六项制度。凡本岗位负责的业务，必须及时、准确、无误认真办理，不得推托搪塞不办理，不得发生行政不作为、行政乱作为。

3、遇有通讯线路、微机设备故障、节假日等客观原因造成服务业务暂停时，必须提前或及时告知，不能告知的，应耐心向服务对象解释清楚。

（二）工作纪律：

1、不允许迟到、早退、擅离岗位。

2、不允许聚众聊天，嘻戏打闹、吃零食，做与本职工作无关的事情。

3、不允许使用“随身听”、上网聊天、玩电子游戏及因私事长时间占用电话，扰乱工作秩序。

4、不允许与服务对象发生正面冲突。

5、不允许对上级领导交办的任务拖延不办。

（三）着装仪表：

1、要服装整洁，要统一着装上岗。

2、要端庄、大方，男工作人员不许留长发；女工作人员修饰得体；站姿、坐姿要端正。

（四）廉政纪律：

1、不得收受、索取服务对象财物。

2、不得利用职务之便为己谋取利益。

（五）环境设施：

1、服务大厅政务公开的内容须规范、准确。

2、服务大厅要坚持便民的原则，合理设置便民设施、用具。

3、办公区内要保持清洁卫生。

考 核 办 法

一、考核宗旨

为加强公路路政管理，明确责任目标，总结经验，奖优罚劣，根据要求，结合路政科实际，制定本考核办法。

二、考核方式

考核方式分为季度检查和平时检查。季度检查，由科统一组织，抽调相关人员和车辆参加检查进行评分；平时检查是指路政科组织的不定期抽查，来进行评分。

三、考核内容

检查内容为内业和外业。

四、计分方法

检查评比采用100分制，其中季末检查成绩占80%，平时成绩占20%，检查发现有下列情况之一的，实行一票否决制，季度检查成绩直接定为不合格：

①、发生公路“三乱”现象的；

②、收取路损费，不按规定出具专用收据的；

③、发生路政诉讼，因作为或工作过失造成终审败诉的； ④、重大行政处罚案件未实行备案制度的；

⑤、对群众举报的路政案件不查处，造成严重后果的。⑥、有严重违反路政人员职业道德规范和纪律要求。

五、考核结果的运用

季度实行路政工作“最佳单位（红牌）”和“最差单位（黑牌）”制度，对季度考核成绩在90分以上且处于第一名的单位颁发“路政管理最佳单位”红牌；对季度考核成绩在75分以下且处于最后一名的单位颁发“路政管理最差单位”黑牌。在下季度考核时，收回重发、依此类推。

六、附考核标准 公路执法岗位考核标准

1、为切实加强公路路政队伍规范化建设，提高全体路政人员的素质，内抓管理，外树形象，深化争创文明行业活动。

2、坚持“依法治路、保障畅通”的方针，依据法律、法规、规章所赋予的职责要求，建立争先创优、奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，激发每一位路政管理人员的工作热情。

3、考评坚持实事求是的原则，力求科学合理，坚持全面公正、公开、公平的原则，全面考核路政人员的德、能、勤、绩、廉，把政治思想、廉政建设、警容风纪、工作作风、工作能力、工作实绩等现实表现具体量化，把队伍建设和业务工作、群众测评等各项得分，累计相加。

5、考评项目及标准。

（一）工作实绩（60分）

1.路政人员应按省局规定确保对主要干线每天巡查一次，有巡查记录，无正当理由，每少一次扣3分。

2.路政人员应确保公路控制区范围内无新的违法建筑，有一处扣15分。其中，在控制区内放样挖基础时未及时制止的有一处扣5分；墙体建成高度达1.5米未查处的有一处扣10分；未完成拆除任务的扣10分，每拆除一处旧的违法建筑加5分，制止基础退出控制区的有一处加5分。

3.路政人员应确保公路用地范围内无新的非标，有一处扣2分；每拆除一处旧的非标加3分；未完成拆除任务的扣5分。

4.路政人员应确保公路控制区范围内无未经批准和未查处的非法堆积物，有一处扣1分，未完成清理任务的扣3分。

5.路政人员应确保公路及公路用地范围内无未经批准或未处罚的挖掘、占用，有一处扣5分。

6.路政人员应在确保公路控制区范围内无未经批准的穿、跨越公路或埋设设施，有一处扣5分。7.路政人员应确保所管辖路段无未经批准的新增平交道口，新增违法道口在损坏路产时未及时查处的有一处扣5分，新增平交道口形成时，处罚（理）文书未送达到位的有一处扣10分。

8.对所辖的施工路段管理方案进行严格审批并严格监督该方案，无审批，有一处扣2分，未监督该方案实施有一处扣1分。未对违反该方案的施工单位依法进行处罚，有一起扣3分。

9.未能收缴路产损失赔补偿费，并由于主观原因造成收不到或收不足的，有一起扣5分。

10.未能完成上级领导交办的任务，有一次扣5分。

11.发现重大问题，不及时向上级汇报扣5分，造成信息倒流扣10分。

（二）、劳动纪律（20分）

1.坚持正常上班，严格请假制度，不迟到不早退，不做私活，事假一天扣3分，病假一天扣2分，迟到、早退、干私活一次分别扣1分，分值不够扣总分。不服从分配、无故不上班或不请假的扣20分，二次以上（含二次）的按旷工处理。

（三）、精神文明建设（10分）

1．文明礼貌，遵守制度，团结同志，参加学习。

（1）无故不参加学习一次扣1分；（2）发生吵架，纠纷一次扣5分；（3）发生违纪行为或被上级检查曝光的该项不得分，取消各项评比资格，年终列为末位警示对象。

2．文明执法（1）着装不规范，有一次扣1分；（2）未公示执法证件，有一次扣1分；（3）工作中未规范用语有一次扣1分；（4）违反“五项禁令”中任一项有一次扣10分，取消各项评比资格。

3．廉政建设

（1）接受可能影响公正执法的各种宴请，有一次扣10分；（2）接受可能影响公正执法的礼品，有一次扣10分。

（四）、安全生产（10分）

（1）履行安全职责；（2）遵守操作规程，不发生安全事故。发生冒险生产，一次扣1分；发生一般安全事故扣5分；发生责任事故扣10分。

（五）、责任追究制度

如果由于路政人员执法程序不当或处罚时运用的法律、法规条款错误而造成行政案件败诉、复议被撤销，应扣除全部考核分，未造成严重后果的扣除工作实绩分60分。

第五篇：消防安全管理考核标准_

消防安全管理考核标准

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、中华人民共和国公安部第61 号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，参照《电力设备典型消防规程》，全面落实防火安全责任制，最大限度的预防和减少灾事故的发生，特对消防安全管理奖罚做如下规定： 一、一般违规的处罚：

凡有下列行为之一的，对责任人处100 元的处罚。

1、在禁烟区吸烟或检查发现烟头的。

2、违反防火安全规定作业尚未造成后果的。

3、损坏、丢失消防器具的。

4、厂专项消防安全检查，提出整改经复查仍不合格的。

5、占用防火间距，阻塞消防车通道，擅自堆放物资（品）不听劝阻的。

6、任意拆卸、涂改消防各类警告标志的。

7、有关人员未进行岗位专业知识培训和消防知识培训，未定期考核，上岗的。

8、擅自移动或动用消火栓、消防砂箱、水带、水枪及灭火器材的。

9、未经批准擅自动用消防水用于非火警场合的。

10、未发生火险使用消防设施后，未及时报告有关部门的。

11、未经许可，擅自开启或关闭消防阀门的。

12、非火警触摸消防按钮、开关，发生报警信号使消防自动系统动作未造成后果的。

13、未经许可，任意拆卸固定式消防设备的。

14、在禁火区域内擅自动用明火，违反消防安全规定尚未造成后果的。

15、禁火区域内未按规定办理动火工作票和做安全防火措施，擅自动火作业的。

16、使用油品清洗零件，无防火措施的。

17、煤油、柴油喷灯注入汽油使用的。

18、火种带入（油库）油泵房的。

19、违反危险物品储存、运输、使用管理规定尚未造成后果的。

20、违反消防安全管理规定工作场所未采取防火、防爆、防静电等安全措施，指出不听劝阻的。

21、现场有意堵塞、圈占、埋压消防设施，封闭消防疏散通道的，经指出不改的。

22、损坏消防设施、器材、工器具，私自将消防设施、工器具移作它用，造成严重后果的。

23、在厂房、地下电缆工程、升压站、档案室、办公场所、检修场地等，人员集中的公共场所以及容易引起火灾的场所，随意使用明火的。

24、凡使用电、火、油、气或储存、堆放易燃、可燃物品，仓库管理违反消防安全规定的。

25、凡购进的易燃易爆化学危险品，没有闪点、燃点、自然点、爆炸极限等数据说明及防火、防爆注意事项的。

26、把已经用过但未经过处理或处理后仍不符合要求的易燃易爆化学危险品的容器改作它用，造成后果的。

二、发生火警的处罚：

各防火单位如在考核期内发生1起火警（损坏设备、电缆）事故的，参照《安全生产管理考核标准》异常条款对责任单位及单位人处罚。

一、发生轻微火灾事故的处罚：

各防火单位如在考核期内发生1起轻微火灾（无设备损坏）事故的，参照《安全生产管理考核标准》二类障碍条款对责任单位及责任人处罚。

二、发生一般及上的火灾事故的处罚：

各防火单位如在考核期内发生1起一般及以上火灾事故的，参照《安全生产管理考核标准》一般及以上事故考核条款对全厂及责任单位和责任人处罚。

如有违法行为构成犯罪的，将移送司法机关追究刑事责任。

三、消防管理目标考核：

实行消防安全管理目标考核，是为了提高基层防火单位整体防火水平，达到安全生产的目的。凡与厂防火委员会签订《消防安全责任书》的各基层单位由厂防火办每季度组织考核一次，以《消防安全十项考核标准》为考核依据，并与春、秋季安全大检查及上级主管部门和厂防火办专项检查相结合，按照《消防安全责任书》具体考核内容每年兑现奖罚。

（一）一、二类防火安全单位及考核

1、发电分场、辅助分场、检修单位为厂确定的一类防火安全考核单位，凡年终考核平均达90分及以上者可评为“消防安全达标单位”;平均80分以下者为“消防安全不合格单位”。

2、机关后勤、各科室，单位为厂确定的二类安全考核单位，凡年终考核平均达95分及以上者为“消防安全达标单位”;平均85分以下者为“消防安全不合格单位。

3、依据达标单位的数量及综合考核情况，由厂防火办向厂防火委员会推荐1至2个“消防安全先进单位”由厂表扬奖励（奖励费用从消防费中列支）。

4、厂对各基层单位消防安全考核分为五大项，凡在每季度消防安全考核中有1项考核为0分者，视为本季度消防安全考核不合格，并在该季度消防简报中提出批评并要求整改。

（二）在考核期内发生下列情况之一者为消防安全不达标单位

1、本发生火警1次及以上。

2、本季度丢失消防设施、灭火器材累计达300元及以上。

3、本因管理、使用不当，造成消防设施、灭火器材损坏经济损失累计达500元及以上。

（三）在考核期内发生下列情况之一者为消防安全不合格单位。

1、发生1 起轻微及以上火灾事故。

2、发生火警2 起及以上。

3、隐瞒火警不报。

（四）消防安全管理目标考核项目：

根据《 消防安全十项标准》 并结合实际制定我厂消防安全管理目标考核项目，每项标准为20分。

1、各级领导负责的防火责任制和岗位防火责任制并落实。

2、单位防火机构健全，并能积极开展工作，活动有记录。

3、重点部位检查巡查到位，火险隐患消除及时，无失控。

4、灭火器具无丢失损坏和随意动用现象，设备卫生达标。

5、无火灾、火警事故，消防资料、台帐记录完整，无丢失。

（五）消防安全管理目标考核扣分标准：

1、在厂规定的一、二类重点防火区动火，不按规定办理动火工作票或手续不全每次扣10分；对举报或制止的有功人员给予奖励。

2、违章指挥或强令他人违反防火安全规定，冒险作业尚未造成后果，每次扣5 分。

3、损坏消防设施、灭火器材，按直接经济损失每10元扣1分；

4、不按规定存放或使用易燃易爆危险化学品，未造成后果者，每次扣10分。

5、不按期整改火险隐患，而又无正当理由，每延迟1日扣5分；

6、未经批准，随意动用消防设施、灭火器材（救灾除外）每次扣5分。

7、未经批准，随意挪动或不按规定存放灭火器材每次扣3分。

8、上级主管部门专项消防安全检查，发现不合格每一处视具体情况扣5一10 分。

9、火险隐患整改复查不合格者每项扣5分。

10、防火安全记录不全或漏记，每处扣2分，记录与实际不符加倍扣分。

11、基层防火资料、台帐、文件管理不善，每缺少1 份扣1一5 分。

12、对发生上述防火安全隐患的均按考核标准对一应分项扣分，分项标准分扣完为止不再扣其它项标准分。

六、奖励与处罚

1、对在消防工作做出突出贡献并及时发现消除火险隐患的人员，参照《 安全生产管理考核标准》 奖励条款执行。

2、对在工作中发现并及时上缴爆炸危险品的单位和个人给予5一50元的奖励。

3、取得消防安全达标单位，均按《消防安全责任书》兑现奖励。同时可参加“消防安全先进单位”的申报。

4、全年考核为“消防安全不合格”的单位按奖励金的50%扣罚，对消防安全第一责任人扣100元，主要领导不得参加各类先进的评选。

七、附则：

1、本条款如与上级文件有抵触，以上级文件为准。2、本标准由厂安培科负责解释。

石河子市国能能源投资有限公司

十户滩镇分公司 2013.1.5