第一篇:招生策划方案
招生策划方案
民办高等教育迫切需要教育策划,这种需要表现在哪些方面,或者说,民办高等教育策划的内容有那些呢?笔者认为至少表现在以下十几个方面。
(一)生源及招生策划
生源是民办高校的生命之源。一所民办高校能否生存下去,关键取决于生源,因为民办高校的办学经费主要来源于学生的学费。
虽然,招生事关民办高校的生存与发展,但是,民办高校却没有固定的招生渠道和稳定的生源。尤其是近年来,公办高校年年扩招,民办高校招生更加困难。
也应该看到,从总体上讲,民办高校的生源是充足的。不管公办学校怎样扩招,都不会把生源全部垄断,总会给民办高校留下发展空间。目前我们国家还远远没有能力只靠公办学校就达到普及高等教育的程度。但是,具体到某个民办高校,则生源可能面临着危机。这一方面可能由于它的办学硬件、软件达不到要求,教育质量不高,没有办学特色;另一方面,也可能是因为其缺乏科学有效的教育策划,生源及招生策划不到位。
(二)投资及融资策划
民办高校的办学资金及运转经费全部是自筹的。尤其学校的举办,必须有大量的资金支持。但是,民办高校资金缺乏固定的渠道和稳定的来源。采用什么样的投资体制,如何吸引资金加入,采用什么样的融资渠道和融资形式,都需要专家策划。
随着社会主义市场经济体制的建立,我国的市场体系越来越完备,资本市场为民办高校筹资融资提供了多种渠道,加入WTO,又开辟了吸引国外资本投入以及中外合作办学的宽松环境。这都给我国民办高等教育发展提供了难得的机遇和巨大的发展空间。只要策划得当,借助资本市场的力量,运用现代资本市场的运作方式,借船出海,借鸡生蛋是可能的,开源节流,确保办学资金的正常运转也是可能的。
(三)教育质量及人才培养目标、规格策划
教育质量是民办高校的生命线。提高民办高校的教育质量,是增强其核心竞争力和吸引力的关键所在。民办高校应把教育质量提高到战略高度来认识,以质量求生存,求发展。有人认为,民办高校现在以招高考落榜生为主,目前还谈不上教育质量,只要有了学生,学校就能发展。这种观点是错误而且有害的。因为即使学校通过一些手段招来了学生,但如果不注意教育质量,终究也是要失败的。
从根本上说,教育质量体现在为社会培养输送留的住、用的上的合格人才上。民办高校应该根据自己的实际,确立适应市场需要的培养目标,确立人才培养的规格和模式。另外,学生的能力,尤其是创造性能力,考试及格率,毕业生就业率,以及社会的评价等都可以成为衡量民办高校教育质量的标准。
(四)优势与定位策划
民办高等学校能否健康的生存和发展,定位非常重要。随着社会主义市场经济的发展,对人才的总体要求更加多样化、规格化、多层次化了。民办高校应该根据经济建设和社会发展对人才的需求,找准自己的角度,科学确立民办高校的类型定位,服务面向定位,人才培养规格定位,以及学校发展和人才培养的特色定位。
定位要从自己学校的实际出发。所谓自己学校的实际,主要是指其优势所在。民办高校首先要找出自己的优势,并根据自己的优势来科学定位。
(五)办学理念策划
民办高校的举办者或者校长,一定要有自己的办学理念。而且,这个办学理念必须科学、现代、有特色、有个性,最好能够独树一帜,用先进的办学理念来增强学校的吸引力和凝聚力。
笔者以为,校训是办学理念的集中体现。它反映了学校的追求目标和精神风貌,能引导教师和学生为之奋斗。例如,我国清华大学的校训是“自强不息,厚德载物”。南京大学百年校庆前夕,决定采用“诚朴雄伟,励学敦行”作为新校训。美国哈佛大学的校训是“让柏拉图与你为友,让亚里士多德与你为友,更重要的是让真理与你为友”。这些都十分简明、准确,具有特色。然而,目前我国许多院校的校训却常常是千篇一律。有人在江西省部分高校的网站上周游,发现竟有9所高校的校训能从“团结、严谨、求实、勤奋、文明、创新”的词库中选择4个词进行排列组合得到,而且“团结、勤奋、求实、创新”成了三所高校的共同校训。这大概也与我们缺少教育策划有关吧。
(六)发展战略及成长策划
古人云,“自古不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。所谓战略,是指重大的带有全局性或决定全局的谋划。从空间上说,战略指事关一个系统整体的大问题;从时间上说,是指事关该系统未来和长远的大问题。民办高校的发展战略,就是指事关学校全局和长远发展的大问题,它关系到民办高等教育的发展方向、目标、效能、成败和根本利益。民办高校应该具有战略的眼光,宏观的把握,远大的目标,超前的措施。并且,能够根据发展战略的实施划分阶段,选择重点,确定指导方针,制定规划、计划,以保证民办高等教育快速有序地健康成长。
(七)社会人才需求及毕业生就业策划
毕业生就业率是衡量一所民办高校教育质量的一项重要指标,也是民办高校生存与发展的一个关键因素。要使毕业生顺利地谋职就业,就必须正确预测社会对人才的需求。并根据这种需求作出快速灵活的反应,开设一些需求量大,实用性强的专业,以保证就业率的提高。民办高校应该树立“人人有才,人无全才,扬长避短,个个成才”的教育思想和人才观念,及时把握就业脉搏,调整教学方向,逐步建立起符合市场需求的人才库,并采取“现货”、“期货”、“超市”等多种人才输出形式,也可采取“订单培养”的方式,与用人单位密切联系,直接挂钩,逐步形成“招得来、留得住、送得出”的良好局面。
(八)学校形象策划
学校形象是学校无形的财富。良好的学校形象反映了学校的综合办学水平和实力,反映了学校的精神面貌,社会信誉和价值。它可以使学校吸引投资者的关注,吸引良好的生
源,吸引优秀的教师;它可以产生积极向上的凝聚力和较强的战斗力;它可以使学校受到新闻媒体的瞩目,社会的关注以及教育部门的理解、支持和帮助。
学校形象包括学校精神、教职工形象、学校环境形象、价值形象、社会形象等多个方面。良好的学校形象重在建设,也要重视学校形象的宣传工作。
(九)专业设置、课程体系及教学内容策划
随着社会主义市场经济的发展,社会对人才的需求更加多元化、多规格化、多层次化了,一些新的部门、岗位不断出现。传统的专业设置、教学内容已经难以适应市场的需求。
民办高校应该充分发挥自己具有办学自主权,可以灵活设置专业的优势,按照社会及人才市场的需求,灵活设置专业,并根据岗位的要求组织教学,紧扣时代的脉搏,实践的需求、社会的需求,使民办高校的教学内容与时俱进,不断更新。
(十)办学形式与教学模式策划
民办高等教育的办学形式灵活多样。随着教育改革的不断深化,先进教育理念的不断出现,各种各样的教学模式、教学方法也如雨后春笋般不断涌现,素质教育、创新教育、创业教育、成功教育、快乐教育、和谐教学、尝试教学、趣味教学、学生自主式教学等等,不一而足。总之,围绕培养目标和学生成功、成才而采取不同的办学形式和教学模式,是民办高等学校的优势所在,也是民办高校不断取得成功的重点所在。
(十一)校园环境、学校文化策划
学校文化是决定教育事业兴衰的重要因素。校园环境、学校文化对学生有着重要的影响、熏陶、教育作用。
建设学校文化,要特别注意形成良好的学风、教风、校风,要把学校环境、精神、风尚、观念和价值取向提升到文化的系统高度,把学校文化当作学校物质和精神实力的重要标志和学校发展的重要指向来认识,并切实加强对学校文化的培育。
(十二)广告宣传策划
民办高校招生,毕业生就业都要面向社会,面向市场。所以,一定要重视广告宣传工作。要精心制作办学广告,重视与新闻媒体的关系,采取多种方式,进行形象宣传。
民办高校的信息传播渠道和方式,主要靠市场运作。这就需要通过策划,寻找优秀的合作伙伴,选择合适的媒体和适当的形式,取得良好的广告效应,最优的宣传效果。
(十三)治校方略及管理体制、机制策划
管理是一门科学,又是一门艺术,管理出效益。美国一名管理大师称“二十一世纪是质量的世纪”,而质量的提高正在于管理。确定什么样的治校方略,采取何种管理体制和机制,民办高等学校具有自主权。无论是机构设置、人员聘任,还是各项规章制度的建设,管理方法、激励手段的选择,民办高等学校都可以面向市场,自主决策。所以,民办高校没有理由不建立一套适合自己特点的灵活多样、科学高效的管理体制和机制。
(十四)管理队伍及教师队伍策划
一流的大学,必须有一流的大师。名校要靠名师来打造。民办高校必须建立起一支既有理论基础,又具备实践经验的高素质的教师队伍;建立起一支懂教育、会管理、精干高效的管理队伍。
目前,我们多数民办高校的教师队伍还不稳定,主要靠外聘兼职人员,有的是离退休人员包打天下,即使有一部分新招聘的年轻人员也难挑大梁。这是远远不能适应民办高等教育发展需求的。民办高校应该尽快通过引进、招聘、培养等多种形式,建立起一支稳定的高素质的教师与管理人才队伍,并逐步培养出自己的大师。
(十五)特色及品牌策划
特色是民办高校核心竞争力的主要表现。每所学校条件不同,情况各异,在建设和发展上必须保持区别,体现个性和特色。民办高校的特色主要体现在办学思想、办学体制、培养目标、教师队伍、管理模式、管理风格、教学内容、课程设置、教学方法、条件设施、组织运作、方法评价等方面对一般化标准的超越上。教学有特点,学生有特长,学校有优势,特色也就显现出来了。
有了特色,还要逐步形成自己的品牌。要走教育教学内涵发展之路,注重“品牌”建设。只有形成了自己的品牌效应,如美国的哈佛,中国的清华,学校才会获得稳定的发展,并永远立于不败之地。
(十六)科研与创新策划
科研立校是民办高校发展的一项重要措施,以科研创名校,是民办高校的一条必由之路。所谓名校,是在一定范围内有声望的学校。它既要有较高的教育质量,又要有突出的办学特色,还要有一支名师队伍。而这三方面都离不开教育科研的支持。所以,民办高校也要强化科研意识,树立“科研兴校和科研先导”的指导思想和工作思路,科学选择研究课题,努力申报课题项目,依靠教育科研出成果,出人才,争创名师名校。
江泽民同志多次指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。创新包括理论创新,体制创新,科技创新等等,这都与教育创新密切相关。教育创新主要包括两个方面,一方面,是学校教育、教学要创新;另一方面,要开展创新教育,培养学生的创新能力。
第二篇:招生策划方案
雍华源幼儿园招生策划方案
一、本园状况分析:
本园现有3个班级:小班、中班、大班,小班分小一班,小二班 ,中班一个班,大班分大一班大二班,小一班现有 32 人,小二班现有
人;中班现有
人,大一班现有人;大二班现有 24 人,全园人数共计157
人;
二、预计招生人数:
小班 55_70人;中班 30-40 人;大班 34-39 人。全园达定额149
三、招生措施:
(一)通过网络
在网站上发布相关信息进行宣传,将相关网站完善。
(二)到商场、超市投放宣传资料。
根据幼儿园的收费标准分析入园的适宜人群,所以在投放点的选择上要选择中大型超市、商场及就近的超市开始宣传,逐步延伸到各站台和各班车线路周边。
具体措施:
1、锁定目标超市商场。电话联系可否放置宣传资料。
2、到超市、商场和负责人或服务台进行沟通,商量合适方案及放置点,发放办法
3、负责人跟踪发放情况。
(三)联合小区做宣传活动:结合节假日,联合附近小区做宣传活动:根据不同的节日组织不同的活动:活动的基本形式 如亲子手工制作、亲子游戏等。具体措施:
1、了解周边小区的分布图,锁定幼儿园的目标小区。
2、和小区的物业进行联系确定活动方式。
3、提前向家长发放通知,了解活动的大致内容。
4、组织主持活动并进行宣传派发宣传资料及做好登记工作
(四)到超市商场小区设置招生咨询点。
利用节假日(周六、周日)可以到幼儿园周边小区、商场超市设置招生咨询点,进行和家长面对面的交流和解答 幼儿入园疑难问题,并登记留下家长的资料,以便联系,在小区、村庄、站台张贴宣传海报,以便达到长期宣传的 效果。
具体措施:
1、资料准备:宣传海报、登记表格、横幅等。
2、与小区物业取得联系,商议咨询点的设置
3、商议如何在小区的宣传栏内张贴幼儿宣传海报
4、横幅的悬挂
5、准备家长接待及咨询人员做好登记工作
(五)教师与家长手递手的发放宣传
为了保证宣传资料发放的目的性、有效性。可以进行和家长手递手的发放,以便能和家长进行面对面的交流具体措施:
1、选择发放的地点,可以选择商场、超市、学校、菜场门口及附近等人流量较大的地方
2、培训教师,统一招生口径:明确办园宗旨、目标、教学理念及收费标准和优惠措施;制作一些印有幼儿园形象名称的小礼品,如小玩具,纸巾,标牌等
3、发放宣传资料并向家长介绍幼儿园办园特色。
4、有意者留下家长资料电话,以便取得联系
5、统计整理家长和幼儿的资料
(六)宣传资料的夹报、书刊等方法
对周边的报亭进行统计,选择可用报亭,了解县区及幼儿幼儿园周边各杂志、报纸的发放渠道,选择可以夹放的杂 志和报纸 具体措施:
1、向报亭主人了解杂志和报纸的销售情况,并和店主商议如何进行夹报宣传
2、向带孩子的家长赠送书刊、杂志,里面夹放宣传资料(手递手发放)
(七)刊登广告
选择合适的书刊或报纸等媒体,进行广告的刊登,做广告宣传横幅,选择合适的地点做长期广告 具体措施:
1、对部分报纸、书刊进行关注,选择合适的媒体进行广告
2、和报社、广告公司取得联系,选择合适的广告方式
3、在路边、小区等地点放置宣传广告做长期广告宣传
4、了解广告价格共参考
5、共同商议选择广告形式
(八)与周边的小学取得联系,孩子幼儿园毕业后升小学是家长很关心的一个问题。了解幼儿升小学的基本要求,解决幼儿升小学对学校的选择。必要时可带幼儿去学校参观,提前体验小学生活,解决家长后顾之忧。
四、招生时间
各班老师可以根据自己的时间进行安排或园内统一组织(周六、日、下班后)
五、招生指标
根据园内生源情况,每位教师招生指标人数 5 人
六、教师招生奖励办法
1、教师向家长宣传幼儿园,并留下家长详细资料和电话及参观家长带着带有老师电话号码每份资料奖励 10 元
2、与家长取得联系后家长来园参观并缴费超过指标的每增加一位奖励 100元
3、凡是在6月1日—9月1日前本班家长介绍朋友参观满意后并报名入园的一名幼儿另奖励 30 元 ;经被介绍人确认后,介绍家长每介绍一位减免50元(学费现金卷);过时不算将不纳入
4、如果半年内全园完成招生人数达定额,奖励全体教职工每人 100-200 元
5、统一出去招生:园内安排另算起加班费,幼儿园提供一日三餐
处罚办法:
1、在登记过程中有造假现象,一经发现处罚该教师 50 元
2、零完成率对该教师处罚 50-100 元
七、宣传事项:
1、宣传地点设置
2、宣传人员分配(可分区域)
3、招生简章、扇子
4、招生时间
5、招生所需物品如小礼品、气球等
6、幼儿入园须知
7、招生横幅
8、校车
9、登记表格
第三篇:招生策划方案(推荐)
招生策划方案
一.校外宣传
1.展台宣传即设置咨询台。利用周六、周日及节假日,在大型商场、亲子娱乐场所、公园、游乐园附近设置咨询台,由全体行政老师或其他人员进行长时间轮流不间断现场咨询、宣传。
方式:由最少三人组成—咨询人员、发传单人员、佳音宝宝组成。周六、周日可在学校附近商圈、人多地区咨询宣传,节假日(国家法定假日)可在公园、亲子游乐场所进行宣传,这种方式可以多派人员进行宣传。
频率:利用周末时间每周一次,法定假日可以随假日时间安排宣传。
2.公开演课与大型商场或人群聚集地的广场、社区合作,在事先商量好的时间、地点进行公开演课。演课现场还可安排抽奖、问题抢答等一些趣味游戏,吸引人群。之后进行现场咨询,如有现场报名者,还可以赠送代金券、佳音宝宝等礼物。
3.校外合作与幼儿园、学校、托管班等建立长期合作关系。事先可以拟定协议合同,可以按招生人数给予一部分利润,在没有达成期望值的情况下,设置保障条款。
4.制作佳音相关小礼品在学校门口发放,例如:气球、小扇子、钥匙扣、文具等。在学校放学时同传单一起发放,效果更好。
二.广告宣传(具有可执行性的)
1.利用车体购买成本较低的面包车(金杯、松花江)做为宣传车,在车体上打出佳音字样的广告语,在外联或外出宣传时使用,让市场
部真正发挥作用。
2.广播电台现如今,大部分家长都是有车族,尤其是学费涨价以后,我们的消费群体是具有更高消费能力的家长。因此,车体广播成为越来越多家长获得信息的渠道。在一定程度上要比报纸宣传效果好很多,因为现在年轻人喜欢看报纸的很少,大多数喜欢上网。
3.与知名网上论坛合作由这次佳音学费涨价事件可以看出,很多家长很喜欢在网上获得信息或上网留言、发帖。我们可以利用这些论坛为佳音宣传,既可以宣传,又可以消灭网上损坏佳音的消息。
三.校内宣传
因为老家长一直是我们获得学员的主要渠道,老家长的忠诚度直接影响我们的口碑。所以我们可以“借刀杀人”。
1.赠送礼品目前我们在介绍学员方面的优惠上比较单一,家长的动力和兴趣不大。所以我们可以在介绍学员数量上面做出努力。例如:推出“介绍学员积分计划”,就像商场促销的积分活动。介绍第一名学员赠送一百元教育礼券,累计介绍两名学员,除了一百元教育礼券以外,还可以追加赠送一套毛巾,介绍三名学员,双方家长各得一张一百元教育礼券,特色班半价优惠,等等。
2.增设课外英文活动现如今,随着家长对孩子的学习需求逐渐提高,仅仅是在课堂中学习书本上的知识已不能满足家长的胃口。越来越多的家长想让孩子获得更多实践的机会,培养他们的口语交流能力。我们可以多增设一些课外活动,例如:①在室外举办英文演讲比赛;②节庆活动可以在室外展开,例
如:这次与麦当劳合作的六一活动可以利用Ronni的话剧班表演,不仅可以省去场地费,还可以做足宣传,尤其是能让外面的家长了解佳音的特色,必要时还可以现场咨询。
③校内英语角、校外夏令营等。让家长自掏腰包满足他们的需求。
3.挖掘具有介绍能力的家长对特殊职业的家长和具有较高消费能力的家长进行长期洗脑、跟踪,定期赠送一些具有宣传功能的小礼物,借物宣传。增强老家长忠诚度。例如:具有宣传特色或印有佳音LOGO的精美礼物(车钥匙链、手机挂链、名片夹、领带夹、水杯、餐具)。策划人:Summer2010年5月28日
第四篇:冬令营招生策划方案
冬令营招生策划方案
一、网络招生
现在的家长大多会在网上查询学校信息,因此网络宣传很重要,并且成本比较低廉。
1、建立“关爱孩子人格成长”网站,网站的建立要充实、精美,内容包括:课程介绍、开课计划、师资状况、学校资质。相关的学习资料、学习软件、学习视频融为一体。网站还要设立在线咨询系统,对于访客可以进行及时的在线咨询。
2、与相关网站合作,也就是招生代理的网站,比如衢州智慧人才网等。在上面可以发表一些活动课程和相关的课程开课计划、学费等。也可在衢州新闻网-教育频道上播放冬令营相关信息。
3、帖子的宣传。在一些学习论坛或者一些知名度较高的问答网站发一些好评帖子。比如三衢论坛等等。在发帖的同时也要附上“关爱孩子人格成长”的网站。
二、广告宣传
1、如果有充裕的资金,可以考虑在发行量较大的报纸上作广告。着重宣传一下品牌的历史、教学的特点、独特的教学服务以及招生开班的优惠信息。选用报纸宣传,应注意大量回购,用于一些固定场所的宣传展示用。如果有十分充裕的资金,也可发布电视广告(衢州数字电视开机页面都会有相关的广告播出,观众看电视节目必须等待且不能跳过的环节)。
2、报刊夹页。可以选择学习教育类的刊物,也可以选择父母必读等家长比较喜爱的育儿读物。
3、高档住宅小区和办公楼电梯广告。
4、公交站牌广告。
5、店面外墙广告
6、委托小学校的老师向学生和家长发放宣传单页(单页中设定一些免费试听的体验课程)
三、校内教师的宣传
通过各种方式,对于小学知名学校教师进行公关,也可增加很多生源。(使用这种方法应该注意给学校校长和班主任一定额度的提成)
四、和相关可以合作的机构建立合作关系
和相关的文化培训机构以及课程辅导学校建立一定的合作关系,互相介绍
学生。
九、报纸广告
现在已经成为形象宣传的重要手段,衢州日报及晚报上有相应的教育辅导机构宣传版块。
十、制作一个学生信息的软件系统
录入所有咨询学生的信息,设定免费的试听课,给学生发短信,打回访。
十一、免费体验。
与当地小学校联系,为其在校生做免费体验活动,用心理教练的优秀授课质量打动学生。感兴趣后再报名,若认为教的不好可终止学习。欲学习者需填报学生信息一览表,便于我们与家长及时沟通。在免费体验结束以后,让有意向参加学习的学员到青少年宫缴费学习。(使用这种方法应该注意给学校校长和班主任一定额度的提成)
另外,可在体验过程中挑选一名或两名优秀学生给予他们到冬令营/ 夏令营/春季班免费拓展训练的机会,这是一种荣誉,家长也会很高兴,很自豪,根据家长的心理他们一定会把这件事告诉给每一个他认识或碰到的人,并无限夸大那个班培训质量如何如何好,要求如何如何高,如何如何难进。
第五篇:招生方案、招生策划、教育策划
招生方案
一、招生方案的定义:
学校根据招生策划的意图,为了全面部署招生工作而制定的条例等文本文件。
二、招生方案的内容:
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种智能的具体工作比较复杂,不作不足以说明问题。因而公文内容构成是必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点。实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
具体到招生方案的内容主要包括一下几部分:
1、指导思想;
2、招生原则;
3、招生对象和要求;
4、具体工作安排:招生时间限制、招生人员责任分工、招生工作开展方式、预期效果等具体内容。
三.招生方案的分类:
中小学招生方案、普通高考招生方案、自学考试招生方案、艺体招生方案、成人高考招生方案、研究生招生方案、中职中专招生方案、非学历招生方案、教育培训类招生方案。
招生策划
一、招生策划的定义:
所谓招生策划,是一种教育领域的谋略活动,是教育策划者紧紧围绕招生目标,运用一系列的点子和创意进行构思、设计、谋划、导引,制定切实可行、高质高效的策划方案,供教育决策者选择运用的过程。
二、招生策划的目的:
目的是使被策划的学校顺利实现招生的目标。
三、招生策划的几个主要方面:
所谓招生市场策划,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。
市场策划首先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。尤其是各级各类人才的需求规格和标准,将直接影响着本校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。需求就是就业,出口影响着进口,学校一定要充分发挥自己办学机制灵活的特点,根据市场对人才的需求确定人才培养的规格,设置专业,制定教学计划和教学大纲,安排课程和教材,安排招生数量和质量。倘若
能够直接与用人单位签定用人合同,进行定单培养,必将会成为招生的一大亮点。还可以根据市场的需求进行开发式招生,以增强对生源的吸引力。
2、形象策划
所谓招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面是通过招生宣传把学校的形象展示出来,与学校的整体形象密切相关,是建立在学校整体形象基础之上的;另一方面,是指招生过程的形象展示,包括构思设计招生过程中的一系列形象及其如何运用,如何展示。
学校形象识别系统的支柱性要素主要有三个。一是理念识别系统,指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。二是视觉识别系统,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为识别系统,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动、社会公益活动以及学校的管理行为之中。
3、公关策划
就学校而言,公共关系主要指学校与社会公众的交往、认识和了解的相互关系以及这种关系的发展过程,它主要包括学校与社会组织的关系,学校与社会公众的关系。常用的公共关系活动类型一般分为宣传型、服务型(提供免费服务)、交往型、公益型、尊重型(征求社区及学生家长的意见)、维护型等若干类。一般说来,公共关系所产生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣传,需要公关,需要进行公共关系策划。学校必须充分发挥公共关系在招生过程中的作用,精心构思设计各种类型的公关活动,高度重视交往传扬、沟通协调,排忧解难、畅导理解,信息传播、教育引导等各种公关渠道。
招生公关策划主要表现在以下三个方面。一是公共关系传播策划;二是公共关系工作程序策划;三是公共关系专题活动策划。
4、广告策划
招生广告就是有计划地通过媒体向招生目标群传递有关本校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息,以介绍、说服、提醒为目标,起到唤起注意、引起兴趣、启发、导致行动等作用。
招生广告策划的关键在于创意。好的创意应该简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚。广告媒体的选择也很重要,主要应该考虑其经济
性、针对性和适合性。常用的媒体主要有报纸、杂志、电视、广播、网络、宣传品、户外广告牌、车体广告、展览会、公益性社会活动等。还要注意报刊版面的环境选择,电视广告的时间选择,频率的变化,而且,学校也可以自行设计一些恰当的活动或传播性工具来发布招生信息。另外,还要注意软性广告的运用,它对目标公众的渗透力有着极其重要的作用。
5、管理策划
管理策划在.招生策划中也具有相当的地位。所谓管理,是协调集体活动以达到预定目的的实践过程。招生也是一个集体活动的过程,为了完成招生任务,实现招生目标,必须对招生活动进行计划、组织、激励、协调和控制。
6、渠道策划
所谓招生渠道策划,就是谋划形成属于自己本校的招生网络和多种渠道,并且,确保其畅通高效。
目前常用的招生渠道主要有以下几种:一是学校的老生带新生,学校全体教职工充当招生人员,投亲告友,四处拉学生。二是聘请招生信息员、招生代理,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。三是参加各级各类招生咨询会、展览会、洽谈会进行宣传推销。四是到生源地学校开展各种联谊活动,进行公关。五是新闻宣传,树立形象。六是各种媒体广告、实物广告。七是聘请著名专家、知名教授作顾,对学校作出正面评价。八是邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。
7、项目策划
进行招生项目策划首先应该进行项目调研,系统地搜集、分析和报告有关项目的信息,研究影响项目进展的各种环境因素。招生面对的生源是活生生的人,在项目策划中一定要十分注意学生以及家长的心理规律和情感规律,使他们作为情感体验的主体,对策划项目产生积极或消极、肯定或否定的评价。另外,招生项目策划还要注意时效、创新和价值;注意项目细分、项目选择和项目定位三个环节。项目细分是项目策划的基础和前提,项目选择和项目定位是项目细分的深化和继续。
教育策划
一、教育策划的定义:
教育策划是教育动机者在实践的过去与可预见的未来的“事实连续体”上推导出来的程序,是对经验的把握与验证。因而它是符合客观规律的,具有客观性、主动性,而科学性只是技术的侧面。
二、教育策划的解析:
1、是被策划主体自身的变革动机。
教育策划在本质上是动机者(即教育机构)在某种社会制度下主动变革的要求,是主动地为执行一项任务而设立的方法,区别于工作日程或计划。换句话说,教育策划是民主政治的产物(没有民主条件下的策划也可以是为了追求民主)。教育策划一定是动机者自身的事,即便雇佣一些专业组织、人员为其策划,也只是为了使其教育策划更具有“文本的秩序”,只是做一些辅助的工作,而绝不是将思想的动力与权力托付他人,进而失去了自身主体的地位。
2、是对利益的洞察因而带有风险性。
教育策划行为的发生来自于动机者自身,即教育策划的主观性。教育策划是愿景的蓝图,是潜在的可能性,尽管我们在其制定程序上可以采用“科学性”、“检验知识经验的基础”、“预测”甚至是先行的“计量控制实验”等手段,但是,教育策划总是观念的、预先的存在物。一些科学主义者强调教育策划是理性的产物,往往指的是文本制作的程序和事先的调查,但是,事实证明,一些不好的教育策划及不能兑现的教育策划,其制作过程也可以是“科学”的。
教育策划往往比经济及其他公共事物上的策划更具有洞察力,即更需要策划者对教育改革的社会学背景、政治因素、经济能力甚至是老百姓的某些心理习惯做出敏锐而深刻的判断。而这种洞察力来自于实践,就教育策划的主体性特征而言,如果教育策划涉及“被策划者”自身的利益,那么这些人格化的学校、教育行政部门等就必然在其亲身实践中产生独特的、具有生命力的策划。
三、教育策划的文本:
教育策划的文本:理性“目标”实现的程序。“文本秩序”的理性一定是实践与被策划者真实情景的产物,而不是纯粹的、可以照搬的程序与技术。恰恰是因为“主体的谨慎的利益”才使策划成为一门“科学的”学科。当教育策划从思想变为实际措施的时候,它是依赖文本而固定下来的;或者说,文本是将教育策划的思想凝固成为行为准则的“理性过程”。一些教育策划的“理性”论者,正是在这个“过程”中来论述策划的非主体性或客观性的。尤其在现代社会理论和行政理论中,马克斯·韦伯的“文本秩序”具有被广泛认同的意义,于是,制定这个“文本”就产生了科学程序。具体来说,要把教育策划中的动机转化为明确的目标时,就要对实行该目标的背景事实进行调查、研究从而制定教育策划的文本。
四、教育策划所遵循的原则:
教育策划所遵循的原则:经验积累与变更的逻辑。教育策划发生于被策划者的强烈动机,教育策划的程序又是理性的。两者统一的逻辑在于:教育策划是经验者的需求,即教育策划总是在亲身经历的教育实践中产生的对未来的憧憬,而不是空穴来风;另一方面,教育策划的理性前瞻也是随着
经验的变更而变更的,这是一种建构主义的态度,也就是说,教育策划是伴随着教育历史的经历或经验分析而逐渐形成并完善的。“一次性的”、“固定程序的”甚至是“定量计算出来的”科学策划乃至于所有的教育策划都会受到以往类似的参照物的影响。
五、教育策划的重点:
各教育主体的发展背景、当前地位、发展水平、发展需要及可能性的千差万别因而教育策划重点各有侧重。
1、解困学校
策划重点在于解决生存问题。
2、坡爬学校
策划重点在于保证教育质量,尽力避免质量波动和不均衡,使质量稳定,并保证上升势头。重点一是保学校生存,二是保生源稳定,三是保师资稳定。
3、特色学校
策划重点在于如何不使特色泛化,特色萎缩,并以特色学科、特色项目、特色管理、特色环境等为龙头带动学校全面发展,把特色形成优势、信誉、扩展迁移到学校方方面面。
4、优质学校
策划重点在于如何打造品牌,扩大社会知名度,爱护无形资产,在品牌做强、做大的时候,防在风险,以保持良性循环。