“母爱”美容美发休闲中心策划书

第一篇：“母爱”美容美发休闲中心策划书

“母爱”美容美发休闲中心

“母爱”介绍：母爱是一家集美容美发为一体的完美外形重塑休闲中心，让你在呵护中，品尝久违的“母爱”，让你在快乐和温馨中寻找到最美的自己。

“母爱”主题：流行语“头可断血可流，发型不可乱”，当然人的外部形象的好坏，反映着一个人的自我素养，母爱人世间最纯洁、伟大的爱，用母爱去呵护你美丽的貌，你觉得如何让？来这里吧！“母爱”美容美发休闲中心给你母亲般的呵护和爱，让你在温馨快乐中塑造自己的完美形象，成为世人面前的焦点，母亲面前的美丽宝贝。

“母爱”标志：一位母亲给坐在膝下的女儿梳头。

“母爱”颜色：“母爱”整个店面应该用暖色调点缀，让顾客一走进，就有一种走进家的感觉，店内所有用品也要回归母爱本色。

“母爱”服务：针对不同需求的客户，推广不同的服务和产品，以更好地适合各类各层次顾客。

“母爱”广告语：来“母爱”品“母情”寻找最美的自己。

“母爱”心语：天下最伟大、最无私的母爱，从我们的呱呱坠地到我们嗷嗷待哺，再到我们的成家立业，其实在我们身边一直有一份最无私的爱，那就是母爱。最亲的母亲总是在你的身后默默地等待你的归来，为你献上那一份微薄的力量和阳光，不论你在展翅高飞的天际中受到多大的挫折和折翅之痛，他们都会在你的后方，伸出她们那一双温暖的手磨平你的伤口，作为孩子的你，还会有所怀疑吗？在你生病难过时谁在你的床边嘘寒问暖，你犯错误时是谁在你身边循循劝导、苦口婆心，那个人一定就是你伟大的母亲。

母爱随着你的成长一直和你形影不离，她用她那饱经沧桑的手给你一生最大的爱，让你不孤单，在母亲的怀抱中你是最安全、最幸福的。

第二篇：美容美发形象设计中心开业祝词

美容美发形象设计中心开业祝词

尊敬的各位来宾：

莺迁乔木，燕舞春风。福临喜地，春满华堂。燕筑新巢春正暖，莺迁乔木日出长。此，祥光临福地，喜气满新居。瑞云捧日日吉利，紫气盈门门盛昌。今天，是马德成夫妇喜迁新楼，楼居旺地四时新。同时，又是马先生的爱妻郑士艳女士美容美发形象设计中心开业大喜之日，财源广进滚滚来。首

先，让我们向马德成、郑士艳夫妇表示热烈的祝贺。

马德成一家是一个幸福和睦的家，三代同堂，家业兴旺．夫妻俩在创业的路上携手并肩，比翼齐飞。相互支持，相互鼓励，充分发挥各自的一技之长，积极探索，勇于创新。执着的追求和顽强持毅志，促使他们在短短十几年的时间里，家发年了翻天覆地的变化。他们曾有过住土房的质朴，住砖房的心，更有过住宅区高楼大厦质渴望，今天，他们终于如愿以偿。他们在宁远镇的黄金地带购买了167平面的门市楼，于是，他们不仅有了良好的住宅环境，而且，拥有了充分施展才华的陈地，为他们再展鸿图、再创佳绩奠定了基础。此刻，楼内楼外欢声笑语、楼上楼下喜气洋洋。外观设计豪华典，气质非凡，楼内布局合理、清新自。这一切的一切都要归功于事业的成功。

提起他们的事业，更是叫人不绝口，郑士艳女士早年就投身于美发事业，从艰苦的学艺生涯到小本经营逐步发展到今天的规模，其中包着太多的酸甜苦辣。有句话说，没有十年寒砌苦，哪有醋梅扑鼻香。一分，一分收获如今，往日郑士艳一人经营的理发店已经变成了多、名员工的美发中心，这是一个巨大的飞跃。与此同时，郑士艳女士用她多年的实践经验和高超的技术水平培养了一批又一批优秀的学员。如今，她的弟子们大部分已经立的开张营业了。这不仅为待业、下岗人员找到出路，为社会做工出了贡献。同时，她也深深圳的体会到李吐芳菲的深含义。并且在这个过程中她自的技术水平也不断的提高、经济收入更加的可观了。更重要的一点是在生活、工作、学习中，顾客群越来越大，朋友越来越多。致此乔迁之喜之开业大吉的美好时，马氏家族迎来了社会各的亲朋好友。在此地，我仅代表马德成、郑士兵艳夫妇感谢社会各朋友的支持与厚爱！

为了更好的为你服务，让你的秀发更出众，容颜更年轻，为了给你的新婚留下浪漫回忆，为了让你风风光光的走上婚礼圣堂。郑士艳美联社发中心加盟宾县最具实力的薇美美发中心并与宾县风光影楼联手，罚你提供美容、美发、婚纱、摄影等一条龙服务。郑士艳携全体员工时恭候你的光临惠顾。

朋友们，让我们衷心的祝愿马氏家族：恋旧友又添四邻友，住高楼更上一层楼。

祝你们：百尺竿头不止步，盛名之下更追求。

鸣放礼炮！

第三篇：休闲中心人事管理规章制度

人事管理规章制度

制定人事制度的目的是在人事工作方面建立比较完善的管理程序，把员工的权利和义务更加 具体化、亦即将日常具体的人事工作程序化、制度化。

一、人事部的工作职责

1、负责“中心”机构设置和人员编制的制定和调整工作，并严格监督执行。

2、负责对部门经理、主管(大堂经理)的考核，办理任免手续。

3、办理“中心”员工的调动，配备工作，办理劳务合同等有关事宜，负责“中心”用工事 宜，办理聘用和解聘。

4、负责办理日常的员工管理事务。

5、负责对“中心”全体员工考勤的汇总，监督管理。

6、管理“中心”员工的人事档案。

7、负责员工培训的安排管理。

8、承办“中心”领导交办的有关业务工作。

二、人事管理制度

(一)员工的管理

“中心”实行总经理、副总经理、部门经理、大堂经理(主管)、领班的五级管理制，对“中 心”进行层次管理，各级管理人员对直接领导负责并积极督导所属员工完成上级下达的各 项 经济指标和日常工作，各级管理人员都应树立高度的事业心和责任感，以自己的模范行动影 响和教育员工，以实施正确的管理。

(二)日常管理

1、员工的一切日常行为活动，包括工作、思想教育、业务技能培训、考核、考勤、请假、休假等均由员工所在岗位和直接领导负责管理。

2、超出本职，级管理权限的有关员工的奖惩、晋升、请假等日常管理工作报人事部交总经 办管理。

3、按照层次管理的原则，“中心”各级管理人员一般情况下不得越级指挥，以便职责分明，但上级管理人员可对下属职能部门的管理人员，对各部实施越级检查，并有权提出褒、贬意见。

(三)员工招聘

本中心用工标准根据部门岗位实际需要进行招聘，对有志于服务工作的人员采用公开招聘，择优录取的原则。

1、招聘对象

男：身高1.65米以上；女：身高1.58米以上，年龄18-25周岁，身体健康，五官端正，具 有高中文化程度，有工作经验，会普通话者优先录用。管理人员或技术工种按岗位实际的标 准要求进行招聘，适当放宽。

2、招聘程序

①“中心”各部门按岗位需求情况上报用人计划到人事部，由人事部按计划、标准统一招聘。

②按照公开招聘，择优录取的原则，由人事部汇同有关部门进行考核和挑选。

③考核(口试、笔试)挑选合格者，由人事部安排进行技能培训，礼节培训，规章制度培训，合格后送各部门试用。

④人事部在正式录用前，应通知试用合格者到医院进行体格检查，合格后方能办理正式录用 手续。

⑤合格者应按规定填写好职工登记表，并向人事部提供学历证明、身份证复印件各一张，一 寸彩色照片两张，务工证、健康证等。

⑥办理好填证手续，到财务部交纳100元的制装费。人事部方可发给服装、工牌、餐卷等。

3、试用期及转正的程序

①员工到工作岗位后均有1-3个月的试用期。试用期满后由部门经理加其意见后签名报人事 部由总经办批示予以转正。

②试用期间实行试用工资。

③员工试用期满后签订劳动合同的一切手续。

④转正人员的工资待遇按“中心”的有关规定办理。但对转正人员要从工资中扣足300元的 制装费，管理人员则要按工资总额的30%提留储存。

4、辞职、辞退

(1)辞职须按以下程序办理：

a.员工主动提出不再继续工作的，须提前一周交书面申请给所在部门经理，经部门经理签 署意见后送人事部，部门不同意者则不办理报送手续。员工必须认真上班。

b.部门经理签署意见如同意辞职一定注明工作日，本部门手续是否清楚。

c.人事部接到部门经理签署的“辞职申请书”后进行办理，填写辞职通知单，报总经理批 准。

d.人事部根据总经理批示意见，按有关政策规定办理手续。

(2)强制离开“中心”的员工应按以下程序办理：

a.被辞退的员工由部门经理上交书面申请给人事部。

b.被辞退人员的手续应在两天内办理完毕。

(3)无论辞职、辞退都应办理以下离“中心”手续：

a.凡是离开“中心”的员工均由人事部发给“通知书”和“移交手续清单”到有关部门办 理各种手续，退还“中心”发的各种物品，如工作服，借款未结算的帐务，《员工手册》、工牌、餐卷，工装柜钥匙，住宿用品等，交清各种手续后，经有关负责人签字以示负责。部门签署意见后再发生问题由该部门负责。

b.离“中心”员工移交手续不清者，由该员工承担经济赔偿，工作服按质定价，工牌赔偿3 0元，领结5元，餐卷按天计算，钥匙5元。以上赔偿金额均由经办人员在“离职员工手续 清单”中注明，统一由财务部扣罚。

c.离开“中心”的员工结交清楚以上手续后，人事部按规定转单通知财务部办理结帐手续。

5、考勤：

(1)员工考勤由部门经理负责；

(2)部门经理考勤由人事部负责；

(3)员工请假必须履行请假手续；

(4)试用期员工一律不予请假；

(5)员工享受国家规定的七天有薪假。即元旦一天，春节三天，五一一天，国庆两天。

6、请假：

(1)员工请事假、病假、婚假、丧假、探亲假等，半天以上(连续三小时计算半天)必须履行 书面手续。

(2)请假三天以内报部门经理批。

(3)请假三天以上者部门经理签署意见后，由总经办批准同意

方可请假。

(4)所有请假一律不得计工资。当月累计请假三天以上者只享受基本工资。

(5)员工请假不得电话，口头请假，请霸王假，代请假等，否则按旷工处理。

(6)部门经理请假应以书面形式向直接领导请假，否则按旷工处理。

(7)外地员工轮休、补假、请假不得集中在春节、农忙时节及平时双休日。

(8)旷工实行旷一扣二。

7、职务升降：

(1)员工均有升职机会；

(2)员工升职须根据工作表现，工作能力，品行参评符合要求者，方能升职；

(3)所有员工升职均由部门经理上报人事部，人事部考核后报人事总经理批准方可升职。

(4)严重违规，违纪、将给予降职处理。

(5)员工、管理人员能力有限，不胜任此工作的也应降职。

(6)员工降职由部门上报人事部核准后执行。

(7)管理人员降职由总经理审核后执行。

第四篇：休闲中心卫生管理制度

休闲中心卫生管理制度

根据国务院颁布的《公共场所卫生管理条例》等卫生法规，结合“中心”实际，特制订本制 度。

一、卫生岗位职责

(一)“中心”总经理为卫生第一责任人。另设有专职卫生管理机构，全权负责卫生管理工作。

爱卫小组职责：

1、宣传、组织贯彻国家卫生法规、法令。

2、普及卫生，防病治病知识和管理知识，提高员工素质和卫生意识。

3、建立健全卫生专兼职管理机构，制订制度，规章、规范并组织贯彻。

4、组织员工落实上级布署，参加社会活动。

5、负责卫生日常工作的组织，实施、检查、考核、评比。

(二)“中心”各部门卫生责任区划分：

1、各部门的经营场所内及外周围的卫生由各部门的经理负责。

2、各厨房内卫生由厨师长负责。

3、整个中心的公共地段、厕所、通道、草坪由清洁小组负责。

(三)各级卫生部门负责人职责：

1、宣传、贯彻国家卫生法规、法令，组织员工认真执行“中心”卫生规章、制度。

2、具体布置、安排所属管理责任区划的日常卫生工作。

3、纠正卫生违章、违规、处理责任事故。

二、卫生管理：

(一)“中心”卫生管理制度，各工种、部门卫生规范及操作程序由卫生负责人根据《公共场 所卫生管理条例》、《成都市公共场所卫生规范》有关要求，结合实际制订。

(二)各区划负责人根据“中心”卫生规范要求，做好日常卫生监督，及时纠正。

(三)各主管负责人每月应就卫生制度，规范的贯彻执行，卫生设备，洁具的使用、维护、保 养、补充、更换，员工违规情况，员工健康，状况等书面报总经办。

(四)“中心”实行定期检查，评比制度；各部门由主管负责人主持，每周检查一次，根据各 责任区情况，总经办随时抽查，每次检查做好记录，纳入对经理的考核。

(五)“中心”配备的卫生设备、设施、用具等由专人负责使用，保养，如需维修要及时处理 或报告总经办。

(六)根据需要，分期对员工进行卫生知识法规的宣传、教育、培训。

(七)按照卫生防疫站规定，由总经办的爱卫小组负责“卫生许可证”的年检、换照。

(八)员工健康检查，员工的劳动保护用品，装备配备，爱卫小组配合人事部门，按国家的有 关规定实施。

(九)实行卫生举报制度，领导小组在“中心”设有意见箱，鼓励消费者提出建议和意见，举 报违规现象。

三、各部门卫生规范

(一)茶、住、综合部门：

1、各厅、廊、房间内外环境整洁，上客前，营业结束后均应进行卫生清扫，清扫用湿式，达到地面无杂物，痕迹，墙面整洁

无尘，玻璃洁净，透明、美观、桌、椅、床、柜无垢、无 尘、天棚、灯具洁净无尘。室内外无蚊、虫、蝇、鼠、蛛网。

2、人工送风，空调装置运行正常。按季节、调节室温，上客前一小时达到标准空气洁净度 及温、湿度。

3、椅垫，地毯在每日例行清扫后，由负责人视污染情况安排临时清洁、消毒。

4、公共茶具，饮具做到一客一消毒，达到表面光洁，无油迹、污渍、异味。

5、公共卫生间设专职司厕，由司厕做好卫生清扫，便池、便坑保持清洁无垢无味。每日营 业完后冲洗完毕即喷施消毒液。

6、凡是有唱歌的地方(如OK厅、别墅、咖啡厅等)严格控制声音强度及光线照明度，不得违 反规定。

7、每年按规定申报区防疫站监侧。

(二)餐厅大堂、包间、厨房：

1、每天营业前认真检查卫生，营业后彻底进行清扫，做到地面、墙面、门窗不留油渍、垃圾，环境整洁、美观。

2、定期灭蚊、蝇、蟑螂。

3、上客前仔细清洁餐桌，领班进行检查。铺用的台布应经常洗涤，不得重复使用。餐椅不 留污渍，油迹。

4、上客前摆放已经消毒的餐、茶、酒具等，长时间摆置不用的器具要回收洗、消。

5、进餐完毕要及时翻台，清扫餐桌、餐椅、地面、更换台布

6、香巾用后及时洗净，消毒存放备用。上客时使用的香巾应清洁，做到温、湿度适宜。香 水不宜过重。

7、厨具洗、消由专人负责，按一除渣、二洗、三清、四消毒的规范进行分类洗、消，分 类存放、备用。

8、厨房严禁无关人员进入。

9、厨房环境卫生做到一日三小扫，一周一大扫。盛装食品的容器，箱柜每日清洁，保持良 好的卫生状况。存放的食品应有标记。

10、生、熟食品分类存放，生熟墩子有明显标记，不得混用。

11、冷菜、冷饮制作做到专人、专室、专用工具、专门消毒、专柜冷藏。使用前认真检验。

12、建立原料，食品进库登记，检验制度，专人保管，专人检验，先进的先用，杜绝使用变 质、腐败原料，食品。

13、成品菜肴上堂前由厨师长，厨师，服务员逐关检验，不符合卫生要求的菜肴坚决不上堂。

14、服务人员及厨房工作人员一律按规定着装，个人卫生做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、不留长发、不打赤膊。

15、定期组织员工体检，不适合工作者及时调离岗位。

第五篇：足浴休闲中心管理制度

足浴休闲中心管理制度

为确保休闲中心营业正常运转，提高服务技术和工作效率，加强对本店的管理工作，以及提高本店的经济效益，特制本店的规章制度。

一、全体员工应模范遵守本店有关管理规章制度，坚持真

诚，团结协作，确实推行热情，微笑、主动、快速、准确、周到、安全的服务宗旨，尽力创造本店良好的社会公众形象，并促进本店发展。

二、自觉遵守本部门制定的规章制度，服从指挥，各位员工

上岗工作认真、主动、负责，任何人不得自行其事。

三、遵守本店的作息时间，当班员工不得擅自离岗，更不能

在非工作区域或营业场所逗留、闲逛、聊天。

四、热情迎送每位来消费的宾客，礼貌服务，真诚接待，任

何人不能有任何理由怠慢客人。

五、每天上班前各岗位员工提前到本店，做好一切迎宾准备

及清洁、周围的环境卫生。创造良好的休闲气氛。

六、员工上班时各种私人用品自行保管好，任何员工不能在客人面前吸烟、吃零食和腥辣异味食物。

七、热爱本店公共财物，任何人不能擅自使用客用物品，如

洗发露、沐浴液、毛巾、纸巾等。

八、当班员工必须穿戴制服，并保持仪容整洁，维护女子区

域卫生，不得随地吐痰，丢烟头，纸屑，果皮等，以保

持整体清洁。

九、以上条例有违约，按本店制度，奖惩条例执行。