某休闲服饰品牌开发策划书

第一篇：某休闲服饰品牌开发策划书

＊ 休闲服饰品牌开发策划书

＊＊品牌产生的背景：

＊＊公司成立于1997年，以生产加工为主，逐步发展成为一家集成衣设计、纺纱、毛衣印花、针织成衣生产等一体化经营的大型成衣集团，应现时人民生活水平的提高，已进入选择着装品牌服饰以提高自身价值的黄金时代和国内庞大的市场需求，集团利用自身优势，整合原有的资源，自主创新，研究开发，面向国内市场而推出了＊＊系列品牌休闲服饰。而建立和推广＊＊品牌，把＊＊品牌建设为一个名牌新产品，是因为是名牌就会好卖且能卖高价，是名牌就可以让企业获得名牌产品的高额利润，因为生产1件自身建立的品牌产品，可以获得比普通加工制造１件产品几倍、十几倍甚至更多的利润。而自身推广的品牌又变成了企业强大竞争力和巨大盈利能力的来源。

一、策划：

（１）、制定战略规划：树立创百年品牌，建百年企业的战略思维，因为继续实施以往的加工模式，将会对企业的发展造成严重不利，而实施品牌战略方是一项正确决策，具体分三步走：

①、筹划多品牌同时上市，在不同类别的服饰中,选取一个具代表性的品牌相辅相成，呈现出类似服装服饰的周延性，利用这一方式以大品牌带小品牌的商品策划技巧和经营管理经验，可以培养自有品牌，相对降低经营风险。②、实施质量各牌战略，积极调整服装企业组织结构和产品结构，提高服装设计水平，加强服装原材料的研究和开发建设服装行业的快速反应机制，进行产品提速，使生产，物流速度大大提升，并建立完善的产品分级处置体系。

③、重视品牌交代战略，走文化竞争的道路，树立自己独特的品牌文化，进一少深化品牌形象，借助集团的人才优势，设计优势，信息优势，以及强大的低成本优势，为客户营造丰厚的盈利空间和拓展平台。通过共同努力积极拓展，真正达到集团创百年品牌建百年企业的宏伟目标。

（2）寻求共识企业文化的内涵：

企业创始人或公司高层的价值观，组成了企业文化最核心的内容，根据此价值观而建立的制度化和规章制度，保证了企业物质文化的不断增长，由此而组成的企业文化就是企业发展的灵魂是企业的形象，是企业继续发展的动力源象，是企业凝聚力核心，而将此理念视为高于一切的企业，定能在未来的岁月中兴旺发达，企业文化所休现的三个层面为：物质文化、制度文化和精神文化，物质文化最根本的就是指企业和员工都能在付出劳动的同时，而获取丰厚的物质回报，制度行为文化主要批建立详尽的规章制度和规范操作手册，增强企业管理能力，使员工行为得到约束和规范，并享受由此带来的精诚高效，使企业进入高效益低成本的良性循环轨道。对企业而言企业的生存和发展需要员工的敬业和服从，对员工而言，需要通过工作来获取丰厚的物质报酬和精神上的成就感。企业文化的精神层面就是促使两者的和谐统一。公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，员工必须依赖公司的业务平台，才能发挥自己的聪明才智。建立企业文化的取终目的就是培养高素质的员工队伍，通过培训，不断丰富和更新员工的知识，注合适的人用合适的方法做合适的事。使员工的自身价值得以发挥，提高企业在激烈高战中的竞争、创新和反应能力，使企业立于不败之地。

⑶探讨品牌定位：

男装：25-40岁月收入在2000元以上的充满自信，意志坚定热爱经典和优雅，能展现新一代的潇洒男士职业精英。

女装：25-38岁追求时尚、有品位、有格调、经济独立，生活优雅而华丽年收入在3万元以上的中轻年成熟女性。

童装：4-15岁，步入学校生活的儿童，体现女童隽秀，男童可爱气概。

运动休闲装：体现时尚、流行、清丽飘逸的奔放流动的性格。

（4）、制定清楚的品牌筹备时间：

①、2006-04~05：策划。

②、2006-06~08：组建运营总部，招聘团队核心骨干。③、2006-08~10：选择广州、深圳筹备直营专卖店开业，同时寻找加盟商，使＊＊品牌系列服饰步入正式运营。

④、2006-10~07-01：＊＊品牌服饰首先在华南华东面市。

⑤、2007-01~07-05：面向全国建筑加盟商推广＊＊系列品牌服饰。

⑥、2007-05：全面推广＊＊品牌系列服饰，并步入全面运营。

二、组建一支由核心骨干组成的高效率团队

（1）、设立组织架构图，并根据此架构界定各自的职责。+品牌运营首席总监：负责根据董事局的意愿，制定品牌运营的战略规划，负责品牌的全面运作管理及经营目标的达成，兼商品企划、营销策略的确定执行，品牌中长期整体扩展运营规划及执行稽核，负责招聘和任命公司各主要职能机构的主要负责人，负责统筹安排与品牌运营有关的一切事务。

品牌运营常务副总监：协助首席总监的工作，具体负责品牌运营的日常管理，主持制定品牌营运管理规范，对品牌的短期局部扩展规划及执行稽核，负责商品企划和营销策略及培训工作进行督导。

一、企划部经理：负责策划和推广企业形象和产品，对品牌中长期发展，年度计划，运营总部、店铺、企业和品牌形象进行规划作业和决策推行，促销规章制度办法的制定与推行，同业竞争对手促销的分析与对策。准时向常务副总监和首席总监提交推广计划、促销计划、促销费用、促销政策的执行情况报告，负责品牌每季度的促销评估、考核，并配合每次产品新闻发布会、招商会、表彰总结大会进行组织和实施。

（1）、策划部主管：负责对品牌各项业务制定详尽的品牌项目工程进度表，定期完成品牌的促销工作计划，促销策略规划与环境分析，并负责与其它部门沟通并收集其信息反馈，配合企划部经理组织策划公司大型经营活动，根据品牌项目工程进度表制定各部门的工作规划。（2）、形象设计与品牌推广部主管：负责品牌形象视觉化设计与推广，促销道具的设计与制作，广告宣传及各项活动的规划执行，做好同营销部门的促销协调工作，并准时完成其有关促销需求的工作，保证企划目标的有效达成，定期完成公司所有店铺的陈列工作，负责市场资讯的收集、分析和呈报，负责各种刊物的设计、规划，负责媒体与报纸杂志的联络沟通及合作的效益评估事宜，负责促销活动各项使用物的准备与清点，促销活动现场的布置和彩排。

（3）、企业文化建设部主管：从物质、制度、精神方面塑造企业凝聚力的核心，培养员工的价值观，为品牌的发展注入深刻的文化内涵，制定企业品牌运作的专业规范手则和管理规范，负责对内外文件的草拟和对店铺宣传刊物的编撰与发行。

二、设计开发中心经理：负责产品构思、造型设计、结构设计、板型设计、工艺设计、价格策略及样品的会审，新产品的研发、整合和成本预算，配合材料采购、供应商的开发及品质的鉴定，与物流部门共同协商新产品上市日期，对产品质量问题进行评估，按时完成本部门的产品开发计划，保障公司设计、生产目标的达成。

（1）、服装设计师：负责新产品的设计、开发，流行资讯的收集、运用，新产品的设计理念的描述、传达，设计理念与市场需求结合的讨论、实施，原辅材料甄选、应用，协助制板和工艺人员使设计思想在产品上得以体现，同时发展新设计及改良设计作业方案。

（2）、陈列设计师：负责以视觉为表现形式，通过选择合适的店铺陈列道具，把商品及其价值透过空间的规划，利用各种展示技巧和方法，把商品展示陈列出来，负责店铺的入口规划，色彩搭配，照明，主通道动线规划和橱窗的规划设计，塑造一个不同于其他同类品牌的空间风格和一系列品牌特有的形象拓展工作，显示服饰品牌的高贵格调，提高顾客进店率，引发消费者的购买欲望，以促进商品销售和品牌推广。

（3）、店面设计师：负责店面的形象设计，招牌设计，灯光照明设计，户外广告牌和POP广告设计，以及出入口规划，以达到塑造良好卖场形象，提高产品销售。

（4）、样办制作中心主任：负责配合产品开发计划，制定配合出样计划，按设计要求制定产品工艺制作要求，尺码要求，为定样生产款式提供尺码、工艺要求，负责制定生产工艺标准。

（5）、采购部主管：负责物配料及特殊饰品的采购，寻找合适的的供应商，控制采购成本，保质保量按时完成采购任务。

三、人力资源部经理：负责公司全面组织体系的建设，人力开发，人力资源储备，人员培训（含加盟商培训），负责制定各项管理规章制度，文案整理和档案管理工作，负责人员的选聘录用，解聘以及公司人员素质的全面提升。

（1）、行政部主管：负责各项规章制度的制定、发布和监督执行，负责接待、总务、卫生、后勤方面的管理工作，负责纪律检查和教育全体职员培养廉洁自律、爱岗敬业的精神。

（2）、人事部主管：负责对公司所需人才的招聘、筛选、背景调查、考核录用，负责公司员工的人事档案登记和整理，负责员工的考勤登记和企业文案整理和档案管理工作。

（3）、培训部主管：负责各级人员的教育培训，课程内容、时数、师资、日期的安排，新进、在职人员教育培训事项，各项培训评估事项，内部师资的培养与培训，培训教材的保存与管理，各课程师资的聘请提议，配合营销部门执行各级培训，专案培训事宜。对每次培训效果的有效性和员工素质提升水平负责。

四、营销中心经理：负责制定年销售预测及实施计划（商品、费用、人员、拓展、利润、服务和竞争计划），制定竞争策略、服务及产品与价格策略执行方案，负责市场的开发，合理组织营销机构，建立销售网络和销售网点，直营店、加盟店和网上销售的营运管理主、策划，主持订货会议及加盟商培训会议的召开，制定销售竞赛（如单日业绩、目标达成、成长率、毛利，指定产品促销绩效及各项激励方案），负责对各项营销计划的实施状况负责，负责安排全年货款回收计划，接单计划，适时走访重要顾客及时反馈销售信息，加强和扩大业务关系。

（1）、市场拓展部主管：负责市场信息的收集整理、调查和分析，收集竞争对手的销售策略，负责建立销售网络和销售网点的市场调查，负责市场调查开发和直营、加盟商店铺的选位确定，负责网上销售的建立和网上信息的反馈。

（2）、直营部主管：负责直营专卖店的营运管理和督导工作，直营店商圈的评估和指导，员工手册的制作、推行和稽核，收集及提供市场资料和顾客资料，协助店长经营卖场，促进绩效，负责协助加盟店铺商品的调配，负责直营店铺的服务流程、商品的管理与稽核。（3）、加盟部主管：负责各加盟店的营运管理和督导工作，加盟店商圈的评估与指导，加盟店员工手册的制作，执行及稽核，服务流程、商品管理和稽核，加盟客户资料建档的稽核管理，订货会议及加盟培训会议的组织召开，负责加盟店铺商品的调配。对公司特许经营战略的执行情况负责，对加盟商的经营状况及服务支持负责。

（4）、物流中心主任，负责公司商品的正常流通，建立通畅安全的物流渠道，统筹物流中心的管理工作，所有货品调配与协调管理，及时提交货品流通资迅分析与总结报告，定期到市场了解产品销售及配送信息，制定新产品上货计划，并知会相关部门予以配合，确保所有货品准时、准确、高效出入库管理，以及各店铺间商品的调拨事项处理。

（5）、仓储部主管：负责货品存储的进出及安全管理，有关进货、发货和退货作业的管理，准时完成营销部门有关货品需求的工作。

（6）、售后服务部主管：负责建立售后服务体系，对售后服务工作全面负责。负责对已流入市场的不符合产品进行追回，快速处理消费者的质量投诉，负责顾客资料建档，顾客投诉的记录、统计、分析、填报，及时将顾客意见反馈给相关部门，并进行跟踪处理。

五、生产部经理：负责对生产计划进行调度平衡，对产品质量、货期、成本工作具体负责，负责产品的生产及生产过程人员的管理，依据销售预测制定生产计划，系统合理地配置生产流程及生产人员，负责低成本、高效率、保质、保量、按期完成生产任务。

（1）、针织制衣部主管：负责针织服装的生产及生产过程人员的管理，对针织服装的质量、货期和成本具体负责，负责保质保量按期完成生产任务。

（2）、梭织制衣部主管：负责梭织服装的生产及生产过程人员的管理，对梭织服装的质量、货期和成本具体负责，负责保质保量按期完成生产任务。

六、财务部经理：负责公司资金运作与财务管理，根据企业发展目标和运作计划制定财务计划，制定资金流程及现金流程表，并做必要资金筹措及使用计划，对公司所有资金运用情况和各项费用支出情况负责，负责公司每季度的盈利及损益情况评估和考核。

（1）、财务中心主任：负责制定资金流程及现金流程表，负责应收账款和资金能及时回笼，制定公司投资理财计划，并负责协调配合相关部门予以实施。

（2）、会计部主管：负责账务管理工作，负责公司和店铺原始凭证的及时审核和会计传票的开立，各店往来账务处理，各店每月结算及往来现金、拨付发票的处理，公司及各店具体项目账簿的登录、过账处理，公司每日营业结算报表的编制，编制损益表、资产负债表、薪资发放稽核与呈报及审查，公司及各店固定资产的会计记录及折旧摊提费用的计算，对账务的准确性负责。

（3）、出纳主管：负责现金收支的管理，负责公司现金、票据的保管、出纳及记录事项，各种票据的签收及管理，财务费用的计算收付事项，人员薪资的发放，各项税款及代扣缴税款的缴交，厂商应付票据联系、支付的处理，现金、支票与会计账目核对，公司库存、现金管理。

（4）、财务稽核主任：负责核对各项费用开销，各部门经营绩效分析，公司预算费用差异追踪与控制，公司费用支出、账务管理的稽核，有关采购价格、仓库出货管理的稽核，工作计划、活动执行成果的稽核，有关人员升迁及服务和现金收支的稽核规划，对公司所有的账目数据准确性负责。

以上为暂定之工作职责，在实际操作中会根据实际情况做相应的补充和完善。

第二篇：服饰品牌[范文]

服饰品牌

达衣岩，声雨竹，华鑫，艾他，梦至超，天恩，凡妮，江南布衣，播，似水年华，千黛百合，布同，海贝，衣香丽影，嘉贝逸飞，纳纹，三彩，LYDS，哥弟，季候风，歌莉娅，采轩，台绣，裂帛等等

ONLY VEROMODA 江南布衣 COPPER 百家好Teenie Weenie 珂曼 哥弟 蒂凡尼

适合40多岁女性穿的服装品牌有；

ELLE——著名法国时装品牌，品牌形象:现代、朝气、优雅、活力创造性和可及性的完美组合：领先的流行元素，独特的季节潮流，高品质设计，中高档的价位，多种类的产品选择，无限的开发空间，以满足时尚女性的完美需求。

布波堡——香港布波堡集团公司旗下女装品牌，bubobao把都市丽人的理想、创意和情感转换成产品，在细节中突显品质，在质地中追求品位。针对都市中25-40岁之间，独立、自我、优雅、摩登，有著独特要求的时尚女性，bubobao成功地开发出一个所有产品能完美互配而且与众不同的潮流驿站bubobao布波堡时尚专卖店各店铺分布于全国各地，是当今最新经营理念、最受女性欢迎的时尚品牌，是为喜爱自我搭配的时尚丽人而设计的。

江南布衣——杭州江南布衣服饰有限公司

COCOON(可可尼)——日本株式会社旗下主力品牌，作为国际品牌的COCOON，较早地开始跨国经营——进行品牌的国际输出。她倡导的是一种多元文化的延续,以黑色、白色、金色、高贵的深紫为主基调,海蓝与玫红作点缀,用优质的面料含蓄内敛加一些时尚元素,大胆的幻彩印花、几何纹样组成了张扬的时装。将目光锁定在20---35岁前卫、个性且有品味的时尚女性，以新概念、新时尚演绎现代女性时尚自由的新生活概念，她们忘却年龄的存在，追求自我的生活,带着感性和迷人在都市里穿梭，因而深受日本女性的青睐。

淑女屋（fairyfair）——创建于1991年，以自成一格的品牌个性力挺于中国时尚服饰品牌的市场。它定位于生长在这个时代的年轻女性，从小能接触到大量的外国童话、经典名著以及相关影视作品，大多都有把自己幻想成女主人公的情感经历，内心因而藏着挥之不去的“淑女情结”，渴望像戏剧般华美、被人欣赏被人宠爱的浪漫情怀。

OCHIRLY（欧时力）——源自意大利的新锐时装品牌欧时力（Ochirly）于99年9月由欧时力（香港）集团公司成功引进。她以独特的经典高贵与自由主义即矛盾又相融合的时尚风格，吸引着无数成熟、自信兼美艳、高贵的现代时尚女性。

第三篇：金庸武侠城休闲游乐主题公园开发策划书

金庸武侠城休闲游乐主题公园开发策划书

策划项目：金庸武侠城休闲游乐主题公园开发项目

开发地点：大尖山风景区

大尖山风景区位于钱塘江北岸风景秀丽的丘陵地带，地处上海至杭州的中心位臵，行政区属浙江省海宁市东南部的黄湾镇，本地盛产水果，四季水果皆有出产。大尖山风景区濒临杭州湾北岸，登高远眺，钱塘江数百里风光尽收眼底，大尖山与附近若干山丘形成了一个山丘群，从高空俯瞰，该山丘群错落有致，风光绮丽，山丘群怀抱着一个宝葫芦形状的盆地，葫芦的头部开口位臵刚好处在钱塘江的转弯处并且紧贴江岸，远远看去，象是一个宝葫芦在钱塘江里吸水，而大尖山南侧的湖泊，侧象是宝葫芦吸水过多而倒出来的一潭碧水。从风水学的原理上来讲，这里是一个非常特别的聚宝盆。

在距离大尖山北面不到十公里的袁花镇，几十年前诞生了一位当代文学大师，他就是当代武侠小说名家金庸先生，金庸先生及他的十四部武侠小说，是中国文学宝库里不可多得的长篇巨著，更是海宁人民的骄傲。他的十四部武侠小说，几十年来被多次拍成电影和电视连续剧，中国乃至全世界的华人都知晓其著作。

在金庸先生的书中，描绘了许许多多引人入胜的传奇式风景，有奇山，有奇岛，有雄伟的古建筑，有奇特的山谷和山洞，有美丽的湖和海，如果有一个合适的地方将其中的这些景色建造成人文景观，必将形成一个传奇式的旅游景观，吸引大批游客前来观光旅游，带来可观的经济效益。而海宁作为金庸的家乡，必将是该景区建设的首选，而大尖山风景区，有山、有水、有湖、靠海，是在海宁建设这一个人文风景区的最佳位臵。

一、项目背景分析

一个旅游项目的开发与发展，必须有一定的旅游资源作为依托。一般来说，旅游资源主要有两种，也就是自然资源和人文资源。以自然资源为特色的景点，我们通常称之为自然风景，以人文资源为特色的景点，我们通常称之为人文景观。人文景观往往在自然风景的基础上，再融合以一个地区独特的历史、文化、民俗等地域文化资源，从而形成独具魅力的旅游资源。由于人文景观凝聚着极为丰富的文化内涵，并以其独特的、深厚的文化内涵影响着人们的文化水准、思维方式和审美情趣，能满足旅游者追求新奇乐的心理，往往成为旅游中最具魅力的优势资源，形成一种旅游文化，并影响着该地区经济的发展。

大尖山风景区独特的自然风光天然而成，水果之乡的绿色生态农业也是丰富的旅游资源，同时金庸先生十四部武侠小说已成为海宁宝贵的人文资源，通过将金庸先生书中富有传奇的景特描述进行克隆式再造，在大尖山风景区将书中描绘的仙境般的山水、梦幻般的海岛、传奇式的洞府、神话般的山庄酒楼等等，都经过设计建造形成人文景观，必将成为人文景观与自然风光、生态农业相结合的、国内独一无二的旅游胜景。

（一）国家对旅游产业开发的政策形势

当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。

为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

（二）国际国内旅游业发展的趋势

1．21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2．中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

3．旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

（三）大尖山风景区旅游开发现状分析

1．开发的有利条件

（1）人文景观开发形式独特。金庸先生是海宁人，如果要为金庸先生建造文化艺术馆，并将其书中精彩描述建设成人文景观，海宁人当仁不让。而金庸先生书中所描绘的景观无疑也是独一无二的。

（2）对自然生态环境的保护良好（景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏）

（3）浙北水果之乡已有一定的知名度。

2．开发的不足之处

（1）大尖山风景区缺乏山泉、瀑流等山野风景要素，需要人造，开发代价较大。

（2）大尖山风景区基础设施不完善，开发难度加大。

（四）大尖山风景区旅游资源优劣势分析

1．优势之一，地理位臵良好

大尖山风景区地处长三角经济区中部地带，距上海一百公里、杭州七十公里、南京三百公里、宁波一百公里、苏州一百公里，紧靠即将开通的嘉绍高速，开通后离绍兴三十公里，地理位臵十分优越，地处具有一亿多人口的城市圈的包围之中，十分方便附近游客前来观光。

2、优势之二，风景内容涵盖面丰富

（1）金庸先生十四部武侠小说誉满华人世界，均被多次翻拍成电影、电视连续剧，对其中描述的风景进行人文再造，必将形成良好的旅游资源；

（2）由大尖山和小尖山等山体、这些山体围成的小盆地、大尖山南堍围海造田形成的湖泊、紧靠大尖山的钱塘江水景共同组成了大尖山风景区，这个景区本身就有着丰富的旅游资源；

（3）大尖山本身四季水果不断，在景区同时配套开发生态农业，可以将大尖山风景区塑造成绿色生态风景区；

3、优势之三，具备建造金庸先生书中景物的天然条件

（1）大尖山南侧的湖泊（现名东西湖）和北侧的小湖泊，以及钱塘江的水景，具备建造金庸先生书中各种各样的江、湖、海景色，并且可以在其中建设诸多岛屿，分别塑造成书中寻些具有传奇色彩的岛屿，如：侠客岛、桃花岛、神龙岛、碧螺岛、通吃岛、冰火岛、王盘山岛等等。

（2）大尖山和小尖山及附近山体，具备建造书中各种美丽传奇的山、崖、峰等景色，如：飘渺峰、光明顶、黑木崖、铁掌峰、熊耳山、封禅台、思过崖、摩天崖等，并且这些山体上可以建设象灵鹫宫、明教总部、日月神教、崇山派、华山派、全真教等等这样的建筑物。

（3）在湖边和山脚、山腰等位臵，具备建造书中描绘过的各种园林式建筑，如：燕子坞、还书水阁、听香水榭、曼陀山庄、归云庄等等。

（4）在有山坳的地方，具备建造各种神奇的山谷，如：活死人墓、绝情谷、百花谷、蝴蝶谷等。

（5）大尖山和小尖山围成的小盆地区域，可以进行综合人文型城楼、集镇的建设，也就是武侠城的中心区城建设，可以建造城楼，还有各种各样的小镇、酒楼、客栈、妓院、店铺等等。还可以在这里建造牛家村、聚贤庄、长乐帮、凌霄城、福威镖局等等。

（6）这里山体较多，在山体上，可以建造各种传奇山洞，如：神奇的无量山洞，西夏皇宫山洞等。还可以在山体上建设各种寺庙，如：天龙寺、清凉寺等。

（7）这里有山、有湖、靠江，适合建造形式多样的游乐设施，游乐设施可以根据书中传奇场景设计建造。

（8）由于靠近金庸老家，可以在这里建设一系列与金庸文学艺术相关的场馆，如：金庸文化艺术馆、武侠剧场、武侠立体电影馆等。

4．劣势

（1）大尖山的山体太小而且较低，在体现书中神奇、壮观的景观上略显不足；

（2）大尖山的溪流、水泊较少，山泉甚至没有，虽然可以通过人工建造，但在表现力上无法达到十分良好的效果；

（3）开发成本大，投资回收期较长。

二、大尖山风景区总体开发规划原则

坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则

坚持突出特色，打造具有特定文化内涵的旅游品牌的原则

坚持传统特色与现代理念相结合的原则

坚持统筹规划，分步实施的原则

坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

三、大尖山风景区远景规划目标

建设成为“浙江著名、全国知名”的休闲游乐主题公园。

1．利用金庸十四部武侠小说为蓝本，再造具有传奇色彩的武侠奇景，形成人文景观、自然风光、绿色生态休闲为一体的旅游风景区，就近重点吸引上海、杭州、宁波、苏州、无锡、南京等长三角经济区城乡游客一日或者二日游，就远重点吸引粤、港、台等地游客纳入苏杭黄金旅游路线；

2．使大尖山风景区成为国内独一无二的集人文、传奇、幻景、自然、生态、休闲于一体的标志性旅游品牌，吸引国内外游客前来旅游、观光、游乐、休闲；

3．同时建设水果之乡，形成以水果采摘为特色的农业生态观光旅游品牌，根据四季不同，开展蜜桃节、杨梅节等水果节活动；

4．成为嘉兴市乃至浙江省知名的青少年生态环保教育基地。

四、阶段性开发规划

（一）第一阶段：规划设计阶段。

1、对大尖山附近的钱塘江沿岸、大尖山脚下的湖泊、大尖山和小尖山等山体以及这些山体围成的盆地等景物进行合理的规划设计，使之与金庸书中所描绘的景物相附，力求达到神似的效果，确立人文景观的基本要素。

2、在不影响人文景观的前提下，在景区的绿色植被区域进行以水果农业为主导的生态景观设计。

3、在各景点之间遵循旅游便利性的原则进行景区道路设计及其他配套设施设计。

通过对上述各要点的设计，形成一整套独特人文景观与生态景观相结合的大尖山风景区规划设计图。

（二）第二阶段：初步建设阶段

根据第一阶段的规划设计，根据规划设计图，开展景区景点的初步建设。

1、武侠城建设在三面环山的盆地上，该盆地范围内目前有四个自然村落，约三百户左右。为了完成武侠城的建设，必需拆迁这四个自然村落。

2．根据规划方案合理建设武侠城内古街道及古建筑，建筑物有各类酒楼、客栈、妓院、店铺等，为了减少拆迁成本，其中的部分建筑可以安臵当地居民拆迁后回迁，并安臵当地居民以后安照严格要求从事酒楼、客栈等的经营，为当地居民带来可观的经济效益；

3．改造大尖山南侧的湖泊，建设星宿海景点，并在湖中通过改造和建设形成各种岛屿，如桃花岛、神龙岛等等。

4、将塔山环所在的小岛进行再造，建设成侠客岛，初步建造侠客岛秘籍山洞、腊八粥等景点。

5、改造大尖山北侧的小湖泊，建设小镜湖景点。

6、建设串连各景点的道路及其他基础设施，设定景区内部旅游线路。

7、对各个山头进行改造，建设飘渺峰、光明顶、黑木崖、摩天崖等景点。

8、在山脚、湖畔等位臵建造各种山庄，如燕子坞、曼陀山庄、归云庄等等。

9、景区配套建设若干个水果生态农庄，可以供拆迁户回迁经营，也可以租凭经营；

10、完成其他重要景点的初步改造。

通过上述景点的建设，初步完成风景区基本形态，初步形成良好的人文景区风貌。这一阶段建设完成后，可以初步吸引一部份先行的以一日游为目标的游客。

（三）第三阶段：重点建设阶段

这一阶段可以完整地将设定好的各种景点通过合理布局、精雕细琢地进行建设，这一阶段的建设完成后，可以丰富旅游内容，形成浓郁的武侠文化氛围，增添独特的旅游情趣，力求达到高级别风景旅游区的建设成果，主要建设目标如下：

（1）优美湖景的建造：大尖山南侧较大的湖泊，可以建造成星宿海，大尖山后面的小湖泊，可以建造成小镜湖，等等。

（2）传奇岛屿的建设：在星宿海和钱塘江中，一方面改造原有的岛屿，另外再建造一些岛屿，分别为：侠客岛、桃花岛、神龙岛、碧螺岛、通吃岛、冰火岛、王盘山岛等等岛屿。

（3）经典建筑及山体的建造：在大尖山和小尖山及附近山体上，寻找合适位臵改造成飘渺峰、光明顶、黑木崖、铁掌峰、熊耳山、封禅台、思过崖、摩天崖等，在这些地点分别建造灵鹫宫、明教总部、日月神教、崇山派、华山派、全真教等等建筑物。

（4）园林式建筑的建造：在紧靠大尖山脚下、星宿海和小镜湖边上，建造燕子坞、还书水阁、听香水榭、曼陀山庄、归云庄等等书中描写过的山庄。

（5）神奇山谷的建设：在有山坳的地方，建造活死人墓、绝情谷、百花谷、蝴蝶谷等景点。

（6）综合人文型城楼、集镇的建设：在中间的小盆地区域，建造一个武侠城，城楼上书“武侠城”和金庸十四部书合成的对联“飞雪连天射白鹿，笑书神

侠倚碧鸳”，城里有书中描绘过的各种各样的小镇、酒楼、客栈、妓院、店铺等，成为景区购物的好去处。同时在旁边建造牛家村、聚贤庄、长乐帮、凌霄城、福威镖局等等建筑。

（7）传奇山洞物建造：在合适的山体位臵，开挖或改造一些山洞，如神奇的无量山洞等。

（8）雄伟寺庙的建造：在山顶、山脚、湖畔、城内的合适位臵建造书中的各类寺庙，如天龙寺等。

（9）互动型旅游项目的建设：在原尖山石厂开发遗留的矿基上，建造一个大广场，建造一系列互动景点，有华山论剑、比武招亲、擂台比武、争夺武林盟主等等，这些景点可以与游客互动，让游客参与其中，增加旅游的趣味性。

（10）游乐设施的建设：在湖泊、山体及其他合适的地方，建造形式多样的游乐设施：①铁掌水上飘：在星宿海的某个位臵设计建造一个“运动闯关型”的游乐设施，让游客在水上用走独木桥、踩桩等方式到达目的地；②渔樵耕读：大尖山北侧山坡上设计建造一个“运动闯关型”的游乐设施，让游客通过划船、突破障碍、攀崖三种方式闯关，到达目的地；③断肠崖：在“绝情谷”的上方建造一个断肠崖，在崖上建造一个“蹦级跳”的游乐设施，让游客感受一下书中杨过和小龙女跳下山崖时的情景；④神雕侠侣：设计建造一个游乐设施，让游客感受一下书中郭靖、黄蓉在铁掌山骑着神雕飞翔的情景；⑤还可以根据书中传奇场景设计建造更多游乐设施。

（11）各种迷宫的建设：金庸书中有许多各种各样的迷宫，这些迷宫都非常有趣，建造出来肯定会让游客流连忘返，比如《射雕英雄传》中的桃花阵、瑛姑的住所，《神雕侠侣》里面的活死人墓，《倚天屠龙记》里面的明教禁地，《天龙八部》里面的万劫谷等等。

（12）文化艺术馆的建设：①金庸文化艺术馆：在广场附近建造一个金庸文化艺术馆，介绍金庸先生的文学成就，以及查氏家族几百年来的书香门第遗风。②武侠剧场：建设一个剧场，经常以话剧或者地方剧目形式表演一些书中的精彩片断，开一些演唱会演唱金庸电影中的经典曲目等；③立体电影馆：将金庸电影中最经典、最精彩、最惊险的片断汇集成一部看起来非常刺激的立体电影，可以让游客观赏到金庸先生武侠小说中的精彩电影情节。

本景区建设以金庸文化的人文景观为开发宣传重点，以绿色环保生态为旅游开发的基本原则，建成之后注重环保、生态管理，必将成为新型旅游景观的典范。

在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念，加大环保设施投入，加强景区环境管理，杜绝白色污染，在景区开发全过程中、全范围内时刻关注环境保护，传播环保理念，宣传环保知识，倡导环保行为，形成环保至上的景区特色管理文化。

将整个大尖山风景区建设成为青少年学习环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育基地。

通过三个阶段的开发建设，大尖山风景区将形成一个以人文景观和自然风光、生态旅游相结合，集观光、游乐、休闲、度假为一体的“浙江著名、全国知名”的旅游胜地。

第四篇：休闲游戏UI开发经验谈

休闲游戏UI开发经验谈

游戏UI就是游戏的用户界面，包括游戏中和游戏前两个部分的界面。说明，这里谈论的是休闲游戏的UI，不是角色扮演游戏。

在本人作为项目经理开发的几个游戏项目里，游戏UI存在2个大的问题。

1）关于UI的讨论多，消耗项目成员精力多。我们知道，UI工作包括：策划定需求，美术制作，程序的集成。位于前面环节的调整一般会波及到后面环节的调整，如需求的变更需要美术重新制作、程序重新集成。项目成员或项目相关方对UI都可以提出仁者见仁、智者见智的意见，项目组处理来自各方的声音会消耗项目较多的精力。

2）调整次数多，从项目开始到结束，UI的调整次数经常3－5次。调整的原因也很多，如：页面操作内容改变（增加部分或去掉部分内容），页面布局调整，美术风格调整。这些调整对项目影响较大，涉及范围大（策划、美术和程序），不仅延迟了项目进度，更降低了团队的士气。对于气氛不太融洽的团队，这些改变造成了程序、美术和策划成员之间的互相埋怨和指责。

为了处理好上述问题，我采取了以下措施来改善：

一）计划安排上，将UI放在项目开发后期

此项安排至少带来3个好处。其一）留有足够的时间来整理需求，以减少需求变化对开发的影响；其二）集中收集意见，争取一次性调整到位。其三）后期基于场景、角色来制作UI有利于美术确定更合适的UI风格。

反之，如果项目前期就将UI开发完成，需求阶段考虑不周到需要UI修改就会要求美术和程序返工。来自项目内部或外部的声音就会长时间、陆续传递到项目组，迫于压力（如领导的意见），项目组一定会多次、反复调整。

二）职责清晰，发挥大家主动性

将UI开发的职责划分清晰。其一）需求由策划负责，即UI页面内容，布局，由策划和交互式设计师确定。其二）UI的美观由美术工程师负责。其三）集成自然就是程序的活。依照这个分工，开发过程中的检视、评审意见的处理，属于需求层面的就由策划拍板，而属于美观方面的由美术人员拍板。

开发完成后也根据这个分工来评判大家的工作，如需求不合理说明策划没有做好，美观性不好该打美术的板子，程序有bug就该程序[来源：GameRes.com]负责。只有职责清晰才能发挥大家的专业，形成合力，同时，职责清晰也赋予大家权利，能够调动大家的主动性。而项目经理主要职责就是统筹、协调项目成员以最好、最快来完成项目。有一些特殊情况项目经理需要注意，如策划强、美术弱或者策划弱而美术强的情况，策划强、美术弱，容易出现策划干涉美术职责。这个度需要项目经理把握好，做好平衡。

另外，程序出身的项目经理，需要加强对于美术的了解，对美术开发的规律做到心中有数，如UI风格选择上，项目经理如果能了解不同风格UI所需的美术工作量，那么对于项目按期交付很有帮助。

最后，个人认为UI的重要性并非那么高，UI的职能关键是保证玩家能够友好、方便、快捷的与整个系统交互，同时在美观性上吻合整体的风格。如果项目经理、策划和美术过于重视UI，难免犯了“拣了芝麻丢了西瓜”，抓不住项目的重点的错误。

第五篇：英国卡莎米亚服饰品牌策划书

英国卡莎米亚服饰品牌策划书（草案）

前言

随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外一、二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国际品牌的营销方式的影响以及消费者需求层次的提升，使服装企业竞相从品牌形象的个性塑造、理念诉求等层面来引导消费者。品牌形象是与其它品牌区别的本质表现，也是企业在市场经济中最有价值的竞争因素，它传达的是一种品牌文化，推崇的是一种生活方式。因此，品牌形象在市场竞争中显得非常重要。

一、卡莎米亚品牌的基本分析

卡莎米亚服饰在注重产品销售的同时缺少品牌的整体运作，在品牌形象方面理解比较单一，对于品牌的阐述也较为杂乱，不符合一个国际高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中，把终端形象的提高或是单个的视觉形象的提高理解成品牌形象的提升，因此在具体的操作中，往往东一块，西一块，虽然都很好但是却没有形成一个系统。

品牌的提升，最需要的不是庞大的计划和惊人的创意，而是一个基础的系统整合、计划性的实施、阶段性的完善的一个过程。

二、卡莎米亚品牌策划的目的1、规范品牌的整体形象，提升品牌的价值。

2、在市场同类品牌的竞争中取得优势，提高品牌的知名度和美誉度。

3、提升市场的销售。

三、卡莎米亚品牌总体的策略

1、创新：以创新为动力，实现从整体到细节的创新。

2、国际化：以国际品牌为方向，塑造国际化的品牌新形象。

3、文化性：文化是品牌的灵魂，品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

4、系统化：品牌形象的系统运作，实现品牌形象的规范和统一，提升品牌的综合竞争力。

5、计划性：品牌形象在终端市场计划性的推广和有效的实施。

6、阶段性：在品牌的推广实施过程中，对于细节部分进行逐步的完善。

7、核心价值：在继续提升综合竞争力的同时，着重明确品牌的核心价值，并在今后较长时间内予以贯彻与坚持。

四、卡莎米亚品牌资料

1、卡莎米亚品牌渊源

卡莎米亚品牌标识是一个骑士的头盔图像，品牌的英文标识是CASAMIA。CASAMIA，国际著名服装设计师。1918年出生于英国北部爱丁堡的宫廷裁缝世家，从小在古典艺术和贵族文化的熏陶中长大。因受父亲的影响酷爱制作各式礼仪服装，在服装设计上具有独特的天赋和独到的理解，并逐步以其所设计礼服的高贵典雅和精巧缝制工艺受到皇室贵族的推崇。

1936年，凭其对服饰设计、制作工艺的大胆创新及其简洁、典雅的风格和精益求精的工艺，CASAMIA获得英国皇家“荣誉骑士勋章”，并成为当时最年轻的服装设计师。

1968年，CASAMIA在英国的Hampshire开设第一家成衣店，制作传统的高级礼服和女装成衣。在多年的服装设计制作过程中，CASAMIA成功引入时代元素，以英国皇室贵族的尊贵典雅与现代时尚相结合，其开发设计的经典男装，成为伦敦的一道迷人风景线。

1981年，CASAMIA以自己的名字命名服饰品牌，并把骑士的头像作为自己的商标。其设计制作的服装，以端庄典雅、精巧别致的特性和浪漫的风格而受到英国皇室和社会名流的宠爱，成为欧洲最为典范的服装品牌之一。

2000年，CASAMIA正式登陆中国，并在深圳成立深圳卡莎米亚服饰有限公司。

2、卡莎米亚品牌内涵

卡莎米亚商标图案的骑士象征不仅意味着一种地位和荣耀，也蕴含了英国皇室贵族的高贵血统和绅士风度。它是精巧雅致、勇敢负责和高贵品质的同义词，也是罗曼蒂克的代名词。

卡莎米亚的品牌，象征的就是高贵、正直、经典和浪漫的品质。

3、卡莎米亚品牌理念

让皇室贵族的尊贵个性与时尚品味延伸到卡莎米亚的品牌形象之中，使其经典的风尚，成为一种高贵生活品质的象征。

4、卡莎米亚品牌风格

高贵、典雅、精致、浪漫的设计风格和精细的工艺品质为准则，坚持简洁、时尚的设计路线，通过感性基调与理性元素的完美表达，体现都市贵族的高贵气质。卡莎米亚品牌所代表的生活状态和生活态度，是卡莎米亚服饰文化与都市贵族生活品位的相结合，可以成功地实现和消费群体心理上的对接。

5、卡莎米亚品牌定位

卡莎米亚服饰致力于缔造经典时尚的高档男女装成衣品牌，着力营造高端的品牌文化，是一个为追求时尚、热衷都市生活的消费群体度身定制的国际服装品牌。

卡莎米亚的主流消费群体定位于“知识精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他们拥有自己独立的人生观和审美观，不被大众流行文化所左右，有较高的社会地位和经济收入，是各项专业领域的精英，崇尚自由、积极进取、富有个性、充满不可忽略的张力，偶尔流露浪漫主义倾向，喜欢享受高品质的生活。他们是拥有购买并推崇卡莎米亚品牌服装实力的主流群体。

6、消费者定位

实际消费年龄：30——50岁。

心理年龄：28——38岁。

核心消费群：30——45岁。

品牌形象塑造的年龄：30——40岁

7、卡莎米亚品牌核心价值

塑造新时代精英形象，争创国际高端品牌。

五、卡莎米亚品牌形象实施策略

1、视觉形象的规范

结合品牌文化和品牌的定位，整合卡莎米亚的视觉形象，在原有的基础上增加视觉形象的辅助图形来表现品牌所蕴涵的个性，同时明确品牌诞生的时间使品牌有一个历史的依据，让品牌文化及品牌理念有一个具体的展现。

a、规范品牌标识的基础应用和规范组合，强化品牌的标准色和辅助色，增加品牌的可识别性。

b、规范产品的包装，在视觉形象的基础上对产品的包装及应用中进行规范，整合资源进行整体的设计和开发，提高包装如：手堤袋、领带袋（盒）、衬衫、皮具等包装盒的设计、材质的应用、印刷的效果及制作的工艺，来体现品牌的定位和产品的档次。

c、规范品牌形象在推广过程中的广告宣传应使设计的内容、版面、风格符合品牌视觉形象的要求，使卡莎米亚的品牌形象统一协调，加深品牌印象，提升品牌知名度。

2、终端形象的规范

结合公司的新专卖店（厅）的装修风格，进行SI终端形象的应用和规范，对终端形象的整体风格（门面、店堂、道具、灯光、材料等）进行整合，使终端形象符合品牌的定位。设计和制作终端形象的规范手册，用于终端形象的推广和规范。使全国的终端形象统一，提高品牌的形象，增加市场占有率。

3、品牌的推广

a、公司门户网（）

网站作为公司对外的信息平台，同时也是品牌推广和树立品牌形象的重要媒体。需对原有网站进行整合，网站的设计要结合品牌的定位和公司的实际情况，在内容中融入更多和服装相关的介绍和市场的有机结合，在设计上突破原来的单板，增加版面的内容，在设计风格上更加时尚、简洁。

b、新品上市推广

（1）产品画册拍摄结合品牌的定位和新品的推广主题进行平面广告的拍摄，结合卡莎米亚的系列产品，力求品牌和产品在拍摄的整体性，以达到表现的效果。

（2）设计和制作相关的宣传用品，及终端的陈列用品，使整体的宣传贯穿和延续到下季的产品推广中。

（3）终端形象的橱窗。在同一定位上进行橱窗的设计，在橱窗的构思上突出产品的风格和季节性及主题的体现，在设计风格上要简洁易推广。

c、媒体的推广

（1）室内、户外广告

围绕每季新品上市的策划主题进行平面的设计，风格和内容要求符合品牌的定位，把卡莎米亚的新品上市的信息及时传递给消费者。

（2）杂志、报纸广告

针对每季新品的策划主题，针对性地投放平面广告，以提升品牌形象、传达产品信息和公司的相关市场政策，来达到市场推广的目的。

（3）电视广告

电视广告片的投放，其目的是加强品牌的定位和品牌的形象，提升品牌知名度和美誉度。要重点投放省会城市和新开业的地级市，以期在短期内形象地展示卡莎米亚的品牌形象，为巩固市场地位打下基础。

d、促销活动

根据不同时期的具体情况另行制定促销活动的具体方案，如：换季活动中的库存处理、重要节日的优惠活动等。

4、品牌服务

a、VIP贵宾客户服务

VIP顾客群体的服务，在建立和推广VIP顾客群体的同时，对VIP顾客的礼遇和人性化的服务推出系列的活动，同时把英伦的服饰文化及产品知识传达给消费者，以培养忠实的品牌消费群体，同时也提升品牌的感知度。

b、量体定制服务

卡莎米亚在发展多元化经营的同时推出高端的量体定制的品牌“史帝威登”，在卡莎米亚卖场中推广量身定制。在陈列布料的同时，还要在道具上增加“VIP精确定制服务”字样，既可增加营业，又可体现精工制造的理念与优质服务的精神。当然，要配合服务思想培训、广告推广、业务流程等同步工作。

因先期回报有限，效益主要体现在后期以及品牌无形的提升上。

六、对于卡莎米亚服饰有限公司的建议

建议加强部门建设，特别是品牌企划部门的建设和规范，他是品牌推广中必不可少的部门。

营销部虽是最重要的执行部门，他能把品牌形象直接的推广到每个终端。但在提升品牌形象的同时，也需要一个协作部门、一个有力的执行团队，用自己的专业技能来协助营销部来完成品牌的推广。

相信在整合推广以后品牌会有一定的提升。整个品牌提升的过程，也是一个计划性的实施，重在坚持，赢在执行。