第一篇：亭子小学毕业班工作情况汇报
亭子小学毕业班工作情况汇报
2012.5小学毕业班管理和教学的好坏，直接关系到教学质量的高低，关系学校的长远发展，关系到学生的发展前途。我校深入贯彻教育局，中心校关于毕业班的管理要求，提升我校办学水平和教学质量，加大教学过程监控与质量评估的力度，我们针对我校毕业班情况，做了以下工作。
一、存在问题分析：
1、目前我校六班三优生人数偏少，三优率偏低，三差生较多。
2、班级语、数、英学科发展不均衡。个别学科与全镇差距较大。
3、学生整体水平不高，且存在班级内发展不平衡。
4、部分学生学习上的不良习惯（拖拉作业、不专心听讲、抄袭、作业不规范等）已形成，一时难以改变，有的对学习缺乏兴趣，对自己丧失信心。
二、具体采取的措施及办法：
1、加强领导，健全组织，明确职责。
为切实抓好毕业班工作，经校行政会研究决定，成立以校长为组长，教导主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组，逐层召开会议，具体分工，明确职责，协调工作，及时通报毕业班工作情况。
2、认真学习，统一认识，扎实工作。
根据教研室和中心校的工作要求，逐层及时召开会议，传达毕业班教学工作会议精神，布置工作要求。首先召开行政领导会议，传达上级会议精神，统一认识，理清工作思路；其次召开毕业班教师会议，使一线教师及时了解当前形势，明确毕业班工作的重要性和紧迫性，加强对学生的思想教育，明确学科教学、复习等方面的具体要求，尤其是语、数、英学科的老师更要提高认识，认真、细致地理清工作思路，并严格实施，落实到位。
3、狠抓教学常规的检查和落实工作，提高教学有效性。
教导处不定时的检查毕业班教师的备课、上课、批改作业等情况，并对发现的问题及时处理，及时与教师进行面对面的交谈，与大家一起探讨研究工作，充分发挥教学管理的调控作用，努力提高教学有效性。
4、定期召开好相关会议。
（1）召开毕业班教师座谈会。
定期召开毕业班教师座谈会。内容主要为通报兄弟学校毕业班的有关教育教学信息，提出学校对毕业班的要求及工作建议，听取毕业班教师们的情况反映和建议，共同讨论毕业班的教育教学工作。加强教师间的交流互动、教师和领导间的交流互动，建构起新的毕业班工作思路。
（2）召开毕业班学生座谈会。
我校已召开毕业班学生座谈会，分析了学生的学习和思想现状，让学生明白目前自身的学习情况及学校目前毕业班存在的问题，在学生中树立正面典型，大力提倡和表扬，对于一些不良的行为习惯，及时指出，并予以批评、纠正。
（3）召开毕业班家长会。
学生的教育离不开一个良好的家庭环境，学校期中考试后召开了毕业班学生家长会。通过学校向家长们汇报孩子们的在校情况，班主任、学科老师与家长们的交流，向家长传授教育管理孩子的经验，通报了孩子在校学习情况，以争取家长的理解和支持，让学校、家庭共同为孩子创造一个理想的环境
5、充分发挥毕业班教师整体作用，加强合作。
我们在要求并指导毕业班教师在自主工作的前提下，集中进行合作探究，互相交流，取长补短，建构新的毕业班教育教学工作方式方法，充分调动毕业班教师的聪明才智，充分发挥毕业班教师整体合力作用。及时发现学生和教学中的问题，帮助老师反思自己的教学效果，并及时予以调整改进。
6、建立健全教学质量监控体系，努力提高毕业班的教学质量。我校能认真做好毕业班考试的各项准备工作，每次平时检测、期中、期末测试单人独座。提出认真落实语文、数学、英语学科分项达标测试工作，对每次检测都做细致的分析与研究，及时汇总相关资料，健全有关信息资料，尤其是学困生补差资料。每次考试后对进步大的学生和老师都给予表扬和鼓励，激励大家的上进心。
第二篇：亭子小学毕业班教师座谈会发言稿
亭子小学毕业班教师座谈会发言稿
今天，我们在一起，共同研究探讨本届毕业班工作，目的就是要在抓毕业班工作方面形成共识，在抓好毕业班工作方面形成合力，从而提高毕业班的教育教学质量。毕业班质量对一所学校而言相当重要，其重要性体现在四个方面：毕业质量是检验教师教学成果的重要指标；毕业质量是反映学生阶段性学习的重要里程碑；毕业质量是学校办学质量的重要指标；毕业质量是体现学校管理水平的重要窗口。
一、学情分析及措施
通过前期两个多月的教育教学活动，我们对新一届六年级学生有了一定的了解。
1、学习基础太薄弱。上学期开学初，我们对五年级学生进行了摸底考试，从考试结果来看，成绩很不理想。应该说这是近三年来学生基础最差的一届，语文有4名左右学生不及格，数学不及格的人数更多，考几分的、十几分的人数还不少。当然，蔡鸿飞等同学还是非常优秀的。
2、学习态度不端正。部分学生学习态度不够端正，未形成良好的学习风气。不客气地说，每天早上近五分之一人作业不能完成，特别是每周一早上有近三分之一人要补做作业，抄作业现象更是严重得无法形容，有的学生在家不写，到校就抄。有的学生早上六点多钟就赶到学校抄作业，有的学生强行抢夺别人的作业抄，有的学生花钱买卖作业，一次三五角钱，据说最高的已经获利十多元。通过和部分学生接触谈心得知，他们从来就没有作业的习惯，在原五年级时就不做作业，不交作业，以致进入六年级，面对新老师的新要求，手忙脚乱，难以应付。
3、学习方法没入门。通过前阶段的教学，我们发现学生不懂得怎么去学习，不知道怎样去理解和识记重要的知识内容，甚至有部分学生应付老师检查。以语文为例，不知预习的常规步骤，读课文，识字词，理层次，明意思；不知课堂的积极参与，无论是讨论探究的问题，还是浅而易懂的提问，没有参与的兴趣，几乎无人举手发言，课堂上难得看到活跃的气氛和热烈的场面；不知课后复习的巩固提高，对课堂笔记及学习重点，不能主动复习掌握，阅读、背诵也很困难。通常语文课文要求正确、流利、有感情地朗读，但学生根本就不读，书连读都读不熟，自然理解上就很困难了。没办法，为了“逼”学生读，只有要求他们去背，以背诵的手段去完成朗读的目标。
这就要求我们加强学习指导，提出更合理的要求。建议几点：
1、抓好教学常规，备、讲、批、辅等长抓不放。40分钟课堂教学一定要充实高效，对学生学习要求，尤其是作业设计，根据学生基础分层要求、分类进行。
2、抓好单元检测和分析。要认真组织单元检测，做好成绩的收集和统计，重点查看检测的平均分、优生率、合格率等情况。只要有进步，就要给掌声，放大鼓励，激发自信。倡导继续开展毕业班月考活动。
3、组织学生进行学习方法的交流。我们可以选一些学习成绩优秀、学习方法科学合理的学生代表，召开典型事迹报告会，弘扬正气，指导和带动大家进行学习。
4、成立“互帮互促学”学习小组，发挥尖子生的龙头示范作用。通过前期的测试，我们应很好地掌握班级学生学习情况。根据具体情况制定帮扶计划，爱护他们，辅导他们，增强他们的自尊心和自信心，培养他们的学习兴趣，让他们走出困境。
二、纪律反馈及措施
由于本届学生纪律性、自觉性不强，有待我们进一步加强管理。
1、班干部难以调控和维护本班纪律。少数学生过于张扬个性，模仿初中生老大的陋习，通过打架、恐吓、买食品、做作业等形式，形成小团伙，欺负小同学。
2、玩的时间太多，学的时间太短。中午学生就餐后随意玩耍，有的伙同同学一起逛大街、进网吧。班主任打电话通过家长，在家长的参与下才返回学校。
3、吃零食现象非常严重，一心只想吃，上课吃，下课吃，尤其常识科上能有十多人吃零食的现象。
这就要求我们加强学生管理，建议几点：
1、加强思想教育，给学生做耐心细致的思想工作，提高学生认
识。学校要定期或不定期地以校会、广播会形式，表扬优秀生，激励学困生，警戒行劣生。
2、加强学生在校时间的学习、活动管理。尤其是中午时间不能费、不能乱、不能闹，要创设一个良好的学习环境。要与中学午习时间协调起来，12点至13点为静校时间，在校学生统一学习，不得外出玩耍或喧哗。
3、作为每位科任教师，不仅要重视学科教学，也要重视对学生的管理，把学生的注意力集中到我们的教学活动中来，每天尤其是中午要合理安排学习内容和任务，养成良好的学习习惯，形成良好学风。
4、教师要多与学生家长联系，电话沟通或当面交流，形成家校教育的合力效应。要将家校沟通情况在家长会上进行通报，对支持学校教育教学工作的家长给予表扬，对不予理睬，甚至是冷淡漠视的现象给予批评。
总的来说，毕业班的教学工作是辛苦的，我们大家既要有忧患意识，又要有必胜的信心；既要有决心，又要有方法；既要重视知识传授，又要重视兴趣、能力、习惯培养；既要关注学科成绩，又要关心学生心理健康。
最后，希望我们大家能够在紧张的压力面前，既努力工作，又能快乐生活，善于协作，善于沟通，善于调适心态，共同努力，力争使这届毕业班成绩有一个新的突破。
第三篇：小学毕业班工作汇报材料
小学毕业班工作汇报材料
园林三小地处城郊结合部位，地理优势不是很好，在日趋激烈的形势下，学校靠什么求得生存与发展？靠的是教学质量。质量求生存的理念如今已扎根在全体三小人的心中，尤其是毕业班的教学质量，我们抓得更紧更严。在近几年的市、处六年级统考（调考）中，我校毕业班综合成绩和五科的单项成绩一直位居前列。回顾近几年毕业班工作的做法，我校主要从“抓组织管理、抓教育教学管理、抓学生管理”等方面做了一些工作，现汇报如下：
一、抓组织管理，把毕业班管理工作落在实处
1、成立领导小组，进行宏观管理
我们深知抓好毕业班的组织与管理，是提高毕业班教育教学质量的保证。学校成立了以蹲点领导为组长的毕业班工作领导小组，领导小组的四项职责：一是在深入研究、通盘考虑的基础上安排毕业班任课教师，力求使毕业班教师团队组合最佳；二是协助制订好切实可行的毕业班工作计划；三是在人力、物力、财力上积极争取学校行政的支持；四是协助班主任做好学生的思想教育工作。
2、成立指导小组，进行微观指导
为促进毕业班各项工作有条不紊的开展，我们相应地成立了毕业班教学指导小组，由教务处牵头，选派有丰富教学经验的教师为指导小组成员，对毕业班各项工作予以指导。指导小组成员要为毕业班工作中出现的新情况、新问题献计献策；要深入班级听课，与毕业班教师一起探讨教学；要与任课教师一起对单元考试、期中、期末考试进行质量分析；毕业班后期要与任课教师一起制订复习计划。
3、定期召开毕业班教师会，进行目标管理
每学期我校都召开三次（期初、期中、期末）毕业班教师会。教导处与毕业班教师认真对上阶段的成绩进行总结分析，提出阶段目标和各项管理措施，让毕业班教师认清形势，清楚本学科学生的真正水平，有的放矢搞好教学教育工作。
二、抓教学管理，把“轻负担，优质量”落在实处
我们对全体教师的常规教学总体要求是：“把眼光盯在质量上，把工夫用在备课上，把关键放在教学方法的改进上，把落实体现在差生的辅导和优生的培养上，把效果显现在40分钟的课堂上，把目标订在学生素质的提高上”。我们反对毕业班时间加汗水的题海战术，提出了毕业班常规教学“全方位、大容量、巧方法、高效率、轻负担、优质量”的课堂教学十八字要求。
1、抓“五认真”。教务处把过程管理和终端考核有机地结合起来，作为绩效工资发放的重要依据。加强教学“五认真”的督导检查，做好认真备课，认真上课，认真批改作业，认真培优补差，认真进行成绩考评。
2、抓“五查”（查教案、查教室、查教师、访学生、查作业批改）。定期或不定期督导毕业班教学工作。
3、抓“五会”。领导小组组织的毕业班工作研讨会、教务处组织的毕业班教学质量分析会、政教处组织的毕业班家长会、年级组组织的毕业班学生备考动员会、教科室组织的毕业班复习研讨会。
4、抓“五共享”。充分发挥集体的力量，毕业班全体教师要做到集体智慧共享，教学策略共享，备课资源共享，精选题型共享，调考荣辱共享。要求同科组老师和同班老师齐心协力，切实提高课堂教学的效果。
5、抓“五率”（五科吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、低分率）。要求毕业班教师落实“分层教学，兼顾两头”的复习备考理念，通过抓两头，促中间，提高年级和班级的吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、减少低分率。
三、抓学生管理，把素质教育落在实处
1、坚持对毕业班学生进行理想教育，引导他们学会做人。小学六年级的学生，由于各种原因，一部分学生品行较差，一部分学生出现了厌学的情绪。针对这种情况，毕业班工作领导小组和班主任、科任教师一道分析原因，找症结对症下药，形成了“用爱心燃起希望；用耐心拨开心扉；用信心激起火花；用细心温暖心灵；用恒心坚定方向”的“五心”教育法，近几年已成为教育学困生树立理想，学会做人的法宝。
2、坚持抓班风，促学风。从学生的日常行为规范入手，从学生的文明礼仪入手，从学生的学习习惯入手，加强毕业班学生的日常行为规范的教育，通过政教处的管，少先队的引，年级组的导，班主任的跟，全体毕业班教师的抓，形成良好的班风，营造良好的学风。
3、开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动，形成互帮互学，你追我赶的学习氛围。
我们认为毕业班的管理工作，不仅仅是毕业班的几个老师的事，也不仅仅是教学领导的事，而是事关学校生存与发展的大事，我们坚信在市局和分局的领导下，在学校行政的高度重视下，在全体三小人的努力下，我校的教育教学成绩一定会更上一层楼，一届又一届毕业生的明天会更辉煌。
第四篇：小学毕业班工作汇报材料
小学毕业班工作汇报材料
根据3月18日市局调研会议几位领导的要求及3月13日中心校毕业班工作会议精神，结合本校实际情况，现将我校毕业班工作汇报如下：
一、提高质量的目标：我们认为在3月13日毕业班工作会议上，陈校长已经把提高质量的目标讲得很清楚。根据实际情况，我校设定的目标为：平均分，语文86分以上，数学75分以上，综合科80分以上。关于提高质量的目标有一点想法：请各班在中心校提出的目标基础上根据本班的实际情况加以提高目标，如；这一班1-5年级成绩情况，是否属于偏科的班级？
二、我校已做的工作：
1、召开学生誓师会，召开学生家长会。
2、召开校务人员会议，讨论减轻毕业班老师的负担，学生的负担，如：减少六年级卫生区范围，免掉六年级参加“四评比”。
3、召开教师会，重点传达中心校毕业班工作会议内容，切实落实。
4、对学生设立平时考试奖罚办法：
语文：主要以单元考试为主。
（1）达标奖：对每个学生设定目标分数，达标则奖，不达标则罚。
（2）超分奖：目标分数95分，目的提高优生率，超过重奖，如：文具盒、书包、台灯、保温杯。
数学：以项目小测为主，如：圆柱与圆锥应用题、比例尺、比例应用题。满分重奖，错一题罚一本子。
5、后黑板书写：“距离毕业考试还有几天”。
6、结合村部奖教，毕业班奖励翻倍。
7、开展“一帮一”“天天练”“循环日记”，语文重点阅读训练，数学是计算。
三、建议采取的措施：
1、激起校长乃至整个学校的荣辱感，与绩效工资挂钩。是否可拿出一部分补贴与毕业班成绩挂钩？是否可以发给荣誉奖章？
2、总复习很关键，应多交流，交流怎样系统复习，复习时的技巧。多出典型题集，抓题。举行几次的模拟考试。
3、在“福建新课程”网站上有许多习题可以采用。
2010-4-12
第五篇：亭子小学2013工作计划
亭子小学2013工作计划
本，我校将以党的十八大精神为指导，以《国家中长期教育改革和发展纲要》为蓝本，认真落实全县教育工作会精神，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，强化质量意识、创新意识、实干意识和品牌意识，内强素质，外树形象，提升学校办学质量和办学效益，使每一位教师和每一位学生都得到和谐发展。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，与时俱进，开拓进取，增强发展意识、质量意识、创新意识，坚持“以人为本，为学生的终身发展和幸福奠基”办学理念，坚持“质量立校、科研兴校、文化领校、特色强校”办学思路，科学推行“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式，提高课堂教学的有效性，有序推进新课程改革，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，促进学生健康成长和教师的专业发展，提高教学质量和教学效益。
二、奋斗目标
1、稳步提高教学质量，中考各类优秀率、合格率、上线率稳定在2012年水平，尖子生有突破。小学毕业班在片区排名中上水平。其余休业年级教学成绩居于片区中等以上水平。
2、教科研成果明显，县级课题研究有新进展，教师的教学论文、教学反思、教学总结、教学体会等文章在市县级刊物上发表有新突破。
3、教法改革彰显活力, “先学后教、当堂训练”教学模式日趋成熟，丰富校本内容，彰显校本特色，学校评出一批课改能手。
4、培育富有学校特质的精神文化，丰富学校育人内涵。
5、校园秩序稳定。坚持以人为本，创建平安校园，学生安全事故率为零，违法犯罪率为零，学校财产和师生生命财产免受侵害。
三、工作思路
1、抓好“一个中心”，即强化教学工作的中心地位，全面提高教育教学质量。
2、突出“两个重点”，即加强学生管理和提高教师爱岗敬业精神。
3、搞好“三项建设”，一是突出制度建设，实施精细化管理；二是打造校园文化品牌，以日常行为规范养成为重点，细化过程管理，突出学校文化建设，推动德育工作再上新台阶；三是落实课堂教学效益活动，深入开展常规赛课，推动学校教学质量再上新台阶。
4、确保“四个稳定”，一是以安全纪律教育管理为保障，深入落实好安全防范措施，实行领导班子24小时带班制度，确保师生人身平安，保证学校安全稳定；二是加大经费投入，切实改善教师工作、学习、生活环境，确保教育教学工作秩序稳定和教师教学热情的稳定；三是进一步改善校园文化氛围，提升师生文明素养，确保学校良好声誉的稳定。四是确保教学质量稳定，力争中小学素质教育质量考核名列全县同类学校前列。
四、主要工作及措施
（一）管理工作
1、建立开放式管理体制。要以开放的胸襟、发展的眼光、虚心的态度，逐步实现开放式办学。开辟有效途径，通过家长委员会、家长学校，使家长参与学校管理和监督。利用“校长信箱”、“校长接待日”，“课堂开放月”等方式，增强社会评校、家长评师、学生评教的权能，广泛听取校内外的意见和建议，挖掘一切可利用的教育资源，形成办学合力，不断推进学校管理工作的发展。
2、继续完善细化学校各项规章制度，实行精细化校务管理。整个学校管理体系分成4条线（行政办、教导处、德育处、安全后勤处），四大块（初中部、小学部、幼教部、后勤部），条块结合，处室并能，深化制度管理，突出部门效能。学校对各岗位负责人实施“承包责任制”和“责任追究制”，避免管理中的交叉点和盲点。坚决逗硬落实制度。学校要加强督查和整改，加强执行力，使各项计划和制度落到实处。要将各项工作考核量化，奖惩逗硬，做到制度面前人人平等。克服干多干少一个样，干好干差一个样的不良倾向。
3、加强四支队伍的建设工作：一是加强班子队伍。班子成员要不断加强理论学习和自身修养，提高管理水平，增强服务意识和责任意识，树立团结奋进、勤政务实、高效进取的班子形象，保证学校工作的有序高效运转；二是加强班主任队伍。班主任要深入学习教育管理理论，讲究管理艺术，提高管理能力，增强管理效果；三是加强教研组长队伍。实行教研组长月例会制度，实行教研组长年级学科质量负责制。各组长要带领教师认真编写教学案，研究课标、考纲、考题与教材，把握好教学方向。充分发挥教研组长在学科建设与教学活动中的组织、协调、教研带头作用；四是加强服务队伍。后勤岗位的教职员工要增强工作的动手能力，树立服务意识，提高学校规章制度的执行力。
4、进一步完善教师以课时津贴、教学业绩为主导的奖励性绩效工资制度和班主任津贴方案。坚持多劳多得、优绩优酬原则，在绩效兑现上基本消灭平均主义倾向。
5、坚持学校工作“以人为本”、“以生为本”，深入推动学校人性化、科学化、民主化管理进程，加强教代会、工会等组织的民主管理、监督的职能。重大事项必须经学校行政会或校务委员会研究决定，要多方听取意见，不断纠正工作中的偏差。对热难点问题，要妥善解决并坚持公开。做到用民主增强凝聚力，用制度保障战斗力。
（二）德育工作
德育工作要贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，坚持育人为本，德育为先，把立德育人作为学校首要任务来抓。初中阶段教育是学生个性形成、自主发展的关键时期，注重培养学生自主学习、自强自立和适应社会的能力，小学重点是加强学生良好习惯的养成教育，以提高德育工作的针对性和实效性。
1、抓主题教育。通过社会主义荣辱观教育、爱国主义教育、集体主义教育、法制教育、安全教育、环境教育和养成教育等，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，引导学生知荣辱、明善恶，形成良好人生观、价值观，培养良好的意志品质和心理素质，提高文明素养，确立自信心和奋斗目标，使学生成为有追求、懂科学、知荣辱、明礼仪的合格中小学生。
2、抓学生行为习惯养成教育。由德育处牵头，少先队配合，利用校班会组织学生学习《中小学生守则》、《亭子小学一日常规》；由校委会确定，德育处组织实施，在全校各年级各班定期不定期开展与学生德育相关的主题班会活动，积极引导学生树立良好的风貌，从而培养优良的学风、班风和校风。
3、抓校园文化建设。以班级文化建设为突破口，以校园文化建设、升旗仪式、主题班会、学生三操（早操、课间操、眼保健操）、班级文化建设等为重点，以每月“十佳”评选、优秀学生的表彰为导向，加强校风、教风、学风建设，培养学生良好的行为习惯和学习习惯，注重学生思想体验和心智成长的过程，让学生在活动中体验，在参与中发展。
4、抓家校共育。开展“走近学生家庭、走进学生心灵”活动，以班主任为核心带动任课教师进一步扩大家访及学生谈心层面，任课教师要密切配合，做好班级管理和学生思想工作。全校上下齐心协力，以“养成教育”为基础，以“情感教育”为台阶，以“方向教育”为路标，力求让每位学生学会求知、学会审美、学会做人，让有各种不同潜质、天赋、性格和家庭背景的学生个性和特长都得到最大限度的发挥。
5、进一步加强团委、少先队和关工委工作。要进一步规范值周师生日查周总月评的管理模式，更好的起到管理和约束学生行为的作用。充分发挥五老同志关爱下一代的积极性，开展好各种关爱活动。
6、加强阵地建设，丰富校园文化。进一步加强教室走廊、板报、班级宣传栏、校园橱窗建设，开展丰富多彩的班会活动，努力营造有利于学生思想道德建设的浓厚氛围，积极创建“书香校园”，让学生在耳濡目染中受到教益。
（三）队伍建设
高素质的教师队伍是实施素质教育的关键，也是学校工作的主题。本，我们要完善学习型团队的建设，并打造成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，把学校办成教师终身学习的场所，让教师成为学习型教师，实行全员学习，终身学习。
1、本，我们在全体教师中继续倡导三种精神，锤炼四种能力，强化五种意识（三种精神：热爱学生，潜心教育的奉献精神，敢于吃苦、迎难而上的拼搏精神，与时俱进、锐意改革的创新精神。四种能力：校本研修能力，课程开发能力，心理疏导能力，学法指导能力，五种意识：责任意识，忧患意识，协作意识，全局意识，夺魁意识），全面塑造教师良好形象。每位教师都要确立个人学习和专业发展计划，边工作边学习，在工作中学习，在学习中工作。
2、加强师德建设。认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、规范办学行为和教师行为，平时通过开展“铸师魂、育师德、树师表、正师风、练师能”等系列主题活动，进一步增强教师的主人翁意识和大局意识，树立全体教师爱岗、爱生、敬业、奉献的工作作风。坚持每周一次政治学习，间周一次业务学习。加强师德教育、法律学习，聘请专业人员上法制课。加强党支部建设，继续开展创先争优活动，树立先进典型，培养入党积极分子，充分发挥支部的战斗堡垒作用。
3、注重教师培养，加强学科建设。教学质量能够得到保证与提高，教师是关键，在新的一年里，继续加强教研组建设，“示范课、汇报课和同题竞技课”等活动有新的突破，继续开展“一帮一、一对一”的师徒结对活动，定期开展教师“沙龙”活动，大力促进青年教师成长，实现青年教师“一年适应，三年过关，五年骨干”的目标。积极实施“名师工程”和“首席教师制度”，造就一批有影响力的名教师和骨干教师。
4、各教研组要通过观摩教学、课例研讨、课堂教学赛教等形式，积极探索构建高效课堂。要求每位教师每月提供一节精品课，全面推动课堂教学改革。四月和十一月中旬组织全校性的各学科教师课堂教学大赛，充分展示教师风采。由教导处负责，组织开展课堂教学专题讲座，进一步增强教师的改革意识，提升教师专业水平。
5、实行推门听课制度。所有教师的课堂对全校教师全天候开放，既可以让学校领导掌握教师课堂教学的真实情况，从中发现问题并及时加以整改，又能够为每个教师提供了相互学习、相互切磋、共同提高的机会。
6、鼓励教师积极参加各级各类的继续教育，提高自身素质，树立现代教育观念和教育创新意识，以适应教育新形势的发展。鼓励40岁以下的教师进修本科学历，订阅优秀教育教学报刊杂志，学校给予适当补贴，并以此来提升教师的专业素养与业务能力。
（四）教学工作
针对我校课堂教学现状，本仍要深化课堂教学改革，加强精细化管理，转变教师的教学方式和学生的学习方式。
1、努力转变教与学的方式。要重点探索和把握新课改理念下的课型的结构特点和规律，实现教师由教学活动的主宰者、指挥者真正转变成为学生学习活动的组织者、引导者、合作者，引导学生主动参与教学过程，突出学生的主体地位，进行研究性学习，努力促进教与学的方式的根本转变。充分发挥学习小组的作用，引导学生“自主学习，合作学习，探究学习”，让学生学会、会学。坚持以学定教，推行分类教学，根据班级类型，分层编写教学案，分层训练，分层要求，分层奖励。重点解决教学与管理统一有余、分层不足的问题，要切实从教学目标定位、教学内容的选择、教学进度的安排等方面进行分层教学，提高教学的针对性和实效性。
2、规范教师教学常规，提高集体备课的成效。各教师要认真学习《亭子小学教学六认真管理制度》，明确对教学活动各个环节优化的基本要求，形成良好的工作习惯和学习习惯，努力做到“五个有效”：有效备课、有效上课、有效作业(练习)、有效组织实验、有效实施评价。教导处要进一步加强对教学常规的管理工作，强化教学常规的过程监控，要定期或不定期抽查听课记录、检查教（学）案与课堂教学的一致性、同步性，避免教（学）案中的形式主义，注重教（学）案中对课后作业批改后的分析、反思的检查。各教研组长要有高度的工作责任心，能以身作则，狠抓教师课堂教学目标的科学设定与有效达成，同时要经常检查和督促本组教师的教研、备课、上课、作业批改情况。每学期领导听课评课不得少于30节，教师不少于15节，近3年新分配同志听课节次为每月6节，所有听课记录须有授课同志及学生签字方可有效。严把教学质量验收关，严格推行月考制度，让每一次月考都成为学生的期末考试，并把考试当作激励学生的手段，当作学习的加油站，每考后奖励先进，激励后进。同时要狠抓考风、严肃考纪。加强基础年级实验教学的管理，要保证理化生科学实验的开出率为100%，对于实验未能完成的教师，在常规检查、课时津贴中给予体现，在年终考评中，按照未完成教学任务对待。
3、改革校本评价，实施立体评教。要本着有利于全面实施素质教育、有利于教师树立全新的教学质量观、有利于激发学生学习的积极性的原则，使课堂教学评价更加科学化、具体化、透明化、可操作化。学校将成立三个课堂教学评价组：一是由学校领导、教研组长组成的考评小组，二是由中高级教师、县级名师、骨干教师组成的教师评价组，三是由不同层次的学生组成的学生评价组。构建学生测评、教师互评、学校考评的课堂教学评价体系。
4、毕业班工作。面向全体学生，认真分析现状，收集有效信息，整合自身资源，努力转困促优。要努力抓好两个方面的问题：一是中考高分段人数的提升问题，二是中考小考几率的扩大问题。要从“抓面”过渡到“抓点”，针对每一个学生个体，制定具有个性特色的《培优补差计划》，采取切实可行的措施培养优秀生、激励边缘生、转化学困生，在确保2013年中考成绩的基础上尖子生培养有新突破。
5、加强幼儿教育管理，不断改善办园条件，改进育人方法，提高育人效果，力争建成合格中心幼儿园。
（五）教研工作
坚持走“科研兴教，科研兴校”之路，大力开展教育科研工作，以教科研带队伍，以教科研求提高，以教科研促发展。
1、以课题研究为核心，深入开展教学研究。由教导处负责，年初将召开课题研究专题会议，以确定本课题研究的方向并制定严格可行的课题研究计划，使课题研究目的明确，方法得当，成效显著。同时，积极申报新的课题，通过课题实验带动，引导教师深入研究，积极合作，不断提高教研水平。本，学校教科研室要围绕已申报的科研课题，即《课堂有效性教学研究》和《学生阅读习惯养成的研究》以及“分层教学”、“先学后教、当堂训练”等课题开展系列性工作，加强过程管理与成果推广，增强课题研究的实效性、真实性。强化课题研究的阶段性管理，并及时做好课题过程性资料的搜集与整理，取得阶段性成果。使之在我校形成一个课题研究的网络，从而提升学校的教科研品位。
2、加大校本研修力度。全校教师都要认真研究、解读各科《新课程标准》，掌握新课程标准的内容要点，理解其精神实质，明确要求，通晓各科教改方向，目标和任务。充分寻找我校的优势，继续开发我校的校本教材课程，借以寻找建设品牌学科和窗口学科的突破渠道。组织开展课堂教学专题讲座。可以围绕“新课程背景下应该有什么样的课堂；新课程课堂教学评价策略；怎样让我们的课堂充满生机与活力；如何开展有效的课堂交流；如何建立互动、合作、和谐新型课堂秩序”等内容开展专题讲座，以此来促使教师提高教育理论水平，转变教育观念，增厚文化底蕴，引领教育方式转变。进一步提升教师专业水平,构建教学新理念。
3、加强对课堂教学模式的研究，优化课堂教学。教学方法的选择应该涵盖学案分层编写、分层教学、分层训练、分层考试、培优拔尖等方面。各教研组要将研究教学方法的选择作为校本教研的主要内容。各教研组要充分发挥骨干教师的引领作用，学科带头人、骨干教师要带头上示范课，真正实现互相学习，互相交流，共同提高。
4、坚持教学反思，反思中有教师成功的经验，也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径，我们要在学习中实践，在实践中反思，在反思中成长。
5、加强课外兴趣小组活动与竞赛辅导，教导处牵头，各年级配合，名师、骨干教师为中坚力量切实抓出成效。鼓励学生参与各级各类竞赛，使学生的特长得以发挥。
6、组织以提高课堂教学效益为主题的优秀教学论文评比活动，以教学成绩、学生满意度及教辅资料的使用情况等作为重要的指标评选先进教研组、先进个人，给予一定的奖励并作为职评和年终考核与聘任的重要依据。
7、拟于本出版《课改论文集》《教后反思》《优秀教（学）案》《学生学习方法（经验）集锦》《学生成长故事》等。
（六）体艺卫工作
扎实做好体育艺术卫生工作，促进学生全面健康发展。
1、体育艺术教学是教育工作的一个组成部分，德育处和教导处要制定详实且符合学校实际情况的体音美教师考核细则，并负责对体音美教师进行专业评估，保证体音美课程开足开好。体音美教研组要积极参与学校第二课堂教学。体育教师负责广播操和大型课间活动，组建开设篮球、乒乓球、羽毛球、田径兴趣小组，一名教师负责一个兴趣小组；音乐教师承担学校各类文艺汇演活动，组建开设声乐、器乐合奏、舞蹈兴趣小组；美术教师负责教室走廊画展和校园壁画，组建美术兴趣小组。各兴趣小组任课教师要根据学生年龄特征制定训练计划，使学生特长得到发展。要积极参与各级各类体音美项目比赛。坚持做好三操，开展好学校春冬季学生运动会。搞好一年一度的艺术节和庆“六一”、“十一”等文艺演出。
2、普及卫生防治工作。各班应做好教室、寝室、公共区的打扫和保持工作，培养学生良好的卫生行为和习惯。后勤处和体育教师要做好学生健康卫生教育和体质监测工作，严格预防传染病，确保全体学生身心健康。
（七）校园安全工作
安全工作是学校工作重中之重，一刻也不能放松。一是平时坚持以“预防为主”的方针，不断健全学校安全防范机制和重大事件应急处理机制，定期排查学校隐患，及时做好台帐资料，发现问题及时整改，确保做到防患于未然；二是学习教育法规，大力开展普法教育；三是推行校园安全目标管理办法，校园安全工作继续实行“分岗位、分层面、分时段责任承包制”，层层签订责任书，明确目标和任务，确保师生平安；四是进行各种安全知识的宣传与教育，组织好师生的应急疏散演练工作，进一步提高广大师生的安全意识和自我救护能力。建设法制校园、平安校园。
（八）后勤工作
后勤工作是学校一切工作的坚实后盾，有了后勤部门的保障，各项工作才能够正常有序的开展。行政管理人员要定期召开工作会议，加强学习，整顿思想，不断学习业务知识和技术，提高完成日常工作和应付突发事件能力，提高办事效率，树立服务意识，以高效的工作、热心的服务赢得认可和尊重。
后勤处要规范和细化后勤管理的各项规章制度。建立健全安全管理岗位责任制，搞好综合治理，排除安全隐患，做好“四防”（防火、防盗、防灾、防安全事故发生）。本着开源节流的原则，要加强对水、电、煤及办公用品的管理，杜绝浪费。继续加强学生的宿舍管理、食堂管理、门卫保安制度，确保校园安全、落实责任到人。继续严格执行收费标准，严禁乱收费，做到规范收费，实行收费公示制，接受社会的监督。坚持校务公开制度，实行民主理财。做好校园环境的绿化、美化、净化工作。办好师生伙食团，搞好饮食卫生。做好学生营养餐工作和两免一补工作，促进学生健康成长。
（九）加强工会、校务公开、防邪信访维稳等工作，创建和谐校园。
1、进一步创建“先进职工之家”。工会要健全组织，完善制度，补充力量。要在学校党支部的领导下，认真开展好各项工作，积极配合学校行政工作，为学校管理建言献策。要组织会员经常开展健康有益的文娱体育活动；要了解教职工的生活疾苦，帮助解决实际困难；要关心退休教职工生活和身体健康，组织开展老协活动和关工委工作，倡导老年同志安享晚年和为下一代献余热。
2、坚持校务公开。学校要成立校务公开领导小组，认真落实校务公开工作。对学校规章制度的制定、评优选模、职称评聘、干部聘用、津贴分配、人事调配、住房安排、基本建设等热难点问题，要坚持领导集体研究决定、校内公示，甚至全体教职工表决通过等形式，让大家都了解都参与，做学校的主人。学校要营造良好的民主氛围，不搞一言堂，不搞任人唯亲，不搞拉帮结派，校园结义。全体教职工要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。
3、认真做好信访维稳工作。学校领导要分工承包，落实划片责任，认真做好每个师生、家长的思想工作。要加强排查，落实管控措施，严防职工参与法轮功等邪教组织。要善于倾听，认真分析，积极化解矛盾，力争不上交矛盾。要实行首问责任制，凡本校教职工在第一个遇到家长和学生的信访问题时，都必须无原则的做好耐心解释工作，并帮助其解决问题。
4、加大信息宣传力度。学校要充分利用网站、广播、墙报、标语、简讯等形式，加大对学校办学思想、工作新举措和成效的宣传力度，不断提高学校声誉。要落实专人建好学校网站，各部门负责人每学期要完成两次以上的信息上报任务，同时力争在苍溪教育网、苍溪电视台、广元日报等新闻媒体上展播。学校要管好校园网站，严防有损本校声誉和教育形象的舆论进入网站。同时，全校教职工要坚决维护学校整体利益，校内发生的不该对外传播的事一定不能到校外传播。
新的，新的课程，新的理念，给我们带来新的机遇和挑战，也给我们提出了新的目标和要求。我们要继续强化质量立校意识和创优争先意识，振奋精神、团结拼搏、脚踏实地、沉身实干，突出教学中心，确保校园安全，狠抓常规管理，提升办学品位，打造亭小教育品牌，确保实现2013年的奋斗目标，谱写亭子教育的新篇章！
二0一二年十一月二十九日
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