海嘎煤矿基本情况说明（定稿）

第一篇：海嘎煤矿基本情况说明（定稿）

毕节市海嘎煤矿基本情况

一、矿业权基本情况

毕节市海嘎煤矿为私营独资企业，法人为袁浩。海嘎煤矿位于毕节城西直距约25公里，行政区划录属毕节市野角乡管辖。距矿区南侧326国道约15KM，从326国道有公路由南东至西经矿区至云南省镇雄县，地理坐标为：东经105°02′16″～105°02′59″，北纬27°20′04″～27°20′39″，交通较为方便。

二、地质特征

海嘎煤矿矿区位于可乐向斜南东翼中段中，仅在煤系地层龙潭组中发育有层间剥离、层间滑动或层间小断层。其构造而通常发育在两种能干性不同的岩石分界面或煤层与其顶底板间界面附近。

三、矿床特征

海嘎煤矿矿区位于可乐向斜南东翼中段，地层总体走向55°左右.倾向325°-330°，倾角43°-47°，平均倾角约45°。由于断距小，一般为0.5-0.3M，延伸短，一般为1-15米，煤厚140-154M，总厚约5.60M，区内无较大规模的断裂构造。矿区保有资源量为473万吨。可采为资源储量为263万吨。回采率率为60%。

四、矿井建设与生产情况矿山处于停产状态，生产规模为9万吨/年。

毕节市海嘎煤矿

（公章）

2009年9月12日

第二篇：纳雍县罗嘎煤矿汇报材料

贵州中铝恒泰合矿业有限公司

纳雍县罗嘎煤矿

汇 报 材 料

日期：二Ｏ一四年三月五日

汇 报 材 料

（二Ｏ一四年三月五日）纳雍县罗嘎煤矿矿长

王明全

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我是罗嘎煤矿矿长王明全。现将我矿目前的实际情况和今后工作的攻坚方向向各位汇报如下：

一、煤矿的基本概况

贵州中铝恒泰合公司于2014年元月3日正式接管罗嘎煤矿，部分手续目前正在交接办理。该矿为生产矿井，设计生产能力9万t/a,矿区面积4.9292km2，开采深度+1800米至+1110米标高。可采煤层M5（厚1.1m）、M6(厚1.4m)和M30（厚0.8m），首先开采M30煤层，现已回采了13001和13002两个工作面。根据地质勘探资料，M30煤层距离M6煤层约90m，煤层平均倾角为5°。

开拓方式：斜井开拓，盘区式开采，不划分水平。全矿井划分为四个盘区。其中，M30煤层划分为一、二、三盘区，M5和M6煤层为四盘区，盘区间的开采顺序依次为：一盘区→二盘区→三盘区→四盘区。

现开采一盘区，三条井筒平均长490m，斜井开拓88m穿入M30煤层底板6m后按+3‰坡度掘进，只开采M30煤层。

矿上目前只有13002一个回采工作面，截止2014年1月20日，剩余平均走向长10m，剩余储量为500t,预计3月份回采结束。掘进工作面13004运输巷已掘180m，剩余工程量310m；13004回风巷已掘70m，剩余

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工程量410m；13004切眼工程量150m,预计本工作面8月底贯通。

二、煤矿存在的问题、灾害情况

1、采掘布局不合理，采掘失调严重，影响安全生产发展；

2、供电系统亟待完善，井下电气设备老化；

3、“一通三防”治理工作急需加强，并要作为矿重中之重工作认真做好；

4、顶板管理、防治水管理、防灭火管理工作有待提高和完善；

5、尚未建立起全方位的信息化、网络化平台；

6、急需建立应急救援队伍

7、员工队伍文化素质偏低，专业知识较低，自保、互保能力尚达不到安全生产的要求，安全教育培训工作滞后；

8、生产生活设施简陋，远远达不到正常生产生活的要求。

三、2014年至2015年安全生产攻坚方向

1、加强生产生活设施建设，努力改善职工生产生活环境，构建和谐矿区

目前生产生活环境及办公条件都达不到要求，“两堂一舍”满足不了生产生活的需要，现已签订了办公楼《装修合同》，装修单位已进场进行办公大楼的装修工作，预计于5月10日完工。职工食堂已在进行改造，预计在5月10日左右达标投入使用。职工宿舍只有一栋可住50人左右的楼房，还有一栋可住100人左右的活动板房，为了解决职工住宿条件，争取在今年年底新修一栋能容纳200人左右的职工住宿楼，改善目前的生活条件，为构建和谐矿区打好基础。

2、按照“三并重”的原则，强化安全教育培训，提高队伍素质和安全技术水平

我们许多采掘工人都来自农村，文化素质偏低，专业知识较低，自

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保、互保的能力远达不到安全生产要求。为此，我们将不断加大资金投入，强化国家煤炭安全生产法律法规的培训和安全生产技能的培训，坚持学习再学习，培训再培训，让职工达到应知应会，熟悉掌握井下安全生产技能，严于考核，合格一个上岗一个。

社会在快速进步，企业要不断发展，必须淘汰落后的生产技术和生产工艺。我们将不断学习和采用新工艺、新技术，努力跟上时代进步和社会发展的步伐，努力打造一个学习型的煤矿企业，保证煤矿持续健康发展。

3、合理布局，确保“抽、掘、采”平衡

罗嘎煤矿原采掘布局不合理，造成采掘失调，严重影响企业安全生产的发展。现在罗嘎煤矿没有回采工作面，今年我们的计划是布置回采工作面，在通风合理可靠的情况下，我矿准备前后投入2个掘进头，在地质条件允许的情况下争取布置大型回采工作面（走向尽可

能布置到矿界边界，斜长考虑在150m~180m之间）。淘汰过去落后的运输系统，使用皮带和刮板机运输，配备综掘机，加快掘进的速度。

罗嘎煤矿近两年都是开采30#煤层，煤层平均厚度为0.8m，炮采施工相当困难，提高不起产量，不利于煤矿的生存和发展。据了解，重庆部分地区采用薄煤层综采技术已成功，我们必须采取走出去、请进来的办法，学习借鉴别人薄煤层综采的成功经验，走综合机械化采煤的路子。

4、加强供电系统改造，确保安全生产

煤矿供电可靠与否，是涉及到煤矿安全生产的大事。虽然我矿现在是双回路供电，但供电系统仍然存在缺陷，安全供电还不可靠：一是从3万5千伏变电站到矿的高压线路线径不够，二是双回路架空线的电杆部分档距过大，三是部分电杆安装质量差。对此，我们将向供电部门积极申请，并配合供电部门完善地面高压供电线路，以满足安全生产的需要。此项工程争取4月份完工。

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目前井下中央变电所未安装高爆开关，入井高压电缆直接搭接变压器，不利于井下高压侧故障的排除和检修，对井下双回路供电的稳定性也造成一定的影响；井下电气设备普遍老化，甚至还存在部分淘汰设备。为此，我矿加快投入补充新设备，满足井下安全供电的需求，确保井下供电系统安全可靠。

5、加强“一通三防”管理，把治理瓦斯当作首要工作，完善防治措施，保证安全生产

“一通三防”事故极易造成群死群伤，是煤矿必须杜绝的事故，煤矿必须把“一通三防”治理作为首要工作认真抓好。为了避免“一通三防”事故的发生，必须强化通风系统建设。在2015年初建成通风系统设计合理、通风设施齐全、质量达标、通风能力与风量满足要求、供风场所持续均衡供风的安全质量达标的通风系统。对通风设备如主通风机、局部通风机等采用安全可靠的双回路供电，按期对主扇进行检修维护并定人定责，确保备用主扇在10分钟内启动投入使用，确保通风安全、可靠。

瓦斯超限就是事故。我矿井下局扇供电必须按照“三专两闭锁”的要求进行安装并定期试验，确保局扇供电可靠、自动切换可靠、瓦斯电闭锁和风电闭锁可靠。虽然我们2014年~2015年投入生产的煤层不是突出煤层，但是我们还得提升一个等级来管理，所建的风门、采后密闭必须认真编写专门的施工措施，按突出煤层的标准来建设，尽量配备有富余风量，按突出煤矿配齐瓦检员检查井下各地点的瓦斯，强化现场管理，明确责任奖罚，切实做好瓦斯监测监控工作，强化瓦斯抽放。我矿掘进、回采的30#煤层在+1617m标高以上没有突出危险性。但随着今后开采深度的增加，难免瓦斯梯度也会增加。为了今后的瓦斯抽放工作，我矿计划今年改造安装400KW电机和抽放量达360m³/分钟的高、低负压泵，以保证煤层瓦斯抽放效果；凡是应该抽采的煤层，必须强制进行抽采，做到不掘突出头，不采突出面。

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6、加强防治水管理，消除水患，同时做好矿井防灭火工作 水害属于煤矿“五大灾害”之一。据查，我矿为水文地质条件较简单的裂隙冲水性矿床，矿井正常涌水量平均8m3／h，雨季期间最大涌水量20m3／h。为了避免水害及事故的发生，我们计划在今年6月份前配备专业的探放水队伍，配三台探放水设备，配齐相关的工程技术人员，编制好中长期防治水规划和、季度、月度防治水计划，做好水文地质调查，按照“四个百分百”的要求，坚决做到“有掘必探，先探后掘”，安全施工，杜绝发生水害事故。

同时，力争在今年底前对所开采的煤层进行自燃倾向性鉴定，切实掌握煤层自燃发火倾向及相关数据，并根据开采深度的变化，及时更新鉴定数据，采取安全措施，杜绝火灾事故。

7、强化顶板管理

一是立即研究、分析采掘煤层顶底板岩性和矿压显现情况，制定相应的采掘工程支护设计方案，确定相应的支护方式和支护参数，若条件发生变化，及时进行调整；二是加强支护质量检查，确保支护安全、可靠；三是安设顶板离层监测仪，加强巷道顶底板移近量的观测建立台账细化管理；四是制定顶板安全技术管理措施，确实抓好采掘工作面过老巷、煤柱及断层构造区以及采煤工作面初次来压、周期来压、回柱放顶、工作面初采和收尾、工作面前端空顶处理、强制放顶等系列管理工作，确保安全生产。

8、加快信息化平台的建设，充分应用现代科技监控安全生产 我矿将尽快建立起安全监测监控系统，力争今年6月份完成此项工作，使我矿安全监测监控、人员定位、通讯联络等各系统运转正常、数据真实。最终实现安全监测监控系统与公司、煤矿企业、县安全监管部门联网。同时，充分利用和整合现有的生产调度、监测监控平台，逐步实现办公自动化、网络化，对重点地段和关键环节实施视频监控，实时

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监控，对主运输、主排水和供电设备、风门等实现远程控制，确保我矿“六大系统”的正常使用。

9、尽快建立起煤矿应急救援队伍

争取今年内建立起兼职辅助救护队，确保生产、通风、安全监控调度，建立起快速有效的应急处置机制。按规定建设完善紧急避险、压风自救、供水施救系统，储备好自救互救器材。

四、意见和建议

我矿现有资源储量2300万t，完全满足技改扩能45万t或60万t,下一步我们将按相关手续申请技改扩能。

总之，我们将严格执行国家煤炭安全生产的相关法律法规，努力克服各种困难，依法办矿，保证安全生产。

谢谢大家！

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第三篇：煤矿基本情况汇报

山西山阴宝山腰寨煤业有限公司

矿井基本情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先，我代表山西山阴宝山腰寨煤业有限公司及全体员工对市、县各位领导、各位专家莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎！

下面，我就山西山阴宝山腰寨煤业有限公司矿井基本建设情况向大家做一简要汇报。

一、企业改制与兼并重组情况

我矿井位于山阴县西北35km马营乡腰寨村西，东南距山阴县城约35km，行政区划属马营乡管辖，原为山阴县地方国营腰寨煤矿，1999年经山阴县委县政府决定改制为股份制企业，2009年9月14日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]35号文件下达《关于朔州市山阴县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》意见，批准原山西山阴腰寨煤业有限公司为单独保留矿井。并将矿名更名为山西山阴宝山腰寨煤业有限公司，井田东西长3.158km，南北宽2.971km，井田面积为6.688km2，批准开采1～11号煤层，批准矿井生产能力由原45万吨提升为120万吨。

二、矿井组织机构、人员配备情况

山西山阴宝山腰寨煤业有限公司目前组织机构健全，管理人员、技术人员齐全。其中“六长”齐全、证照齐全。主要职能科室有：生 产技术科、地质测量科、安监科、机电科、通风科、调度室、培训科、综合部等。矿井在建设期间，对各类人员和特殊工种正在按照计划分批进行培训，已培训人员取得了相应的资格证书。能够满足目前矿井改造建设的需要。

三、工程建设情况

（一）矿井建设文件

立项批复：山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]35号文件下达《关于朔州市山阴县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》意见，批准本矿井为单独保留矿井。现矿井持有山西省国土资源厅颁发采矿许可证，证号：C***0038771。

地质报告批复：山西省煤炭工业厅以晋煤规发[2010]521号文件《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复》对地质报告进行了批复。

设计批复：山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2010]814号文件《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复》对初步设计进行了批复。以 晋煤办基发[2012]313号文件《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更的批复》对初步设计变更进行了批复。

安全专篇批复：朔州市煤矿安全监察局以朔煤监字[2010]89号文件“关于对《山西山阴宝山腰寨煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》审查的批复”对安全专篇进行了批复。以朔煤监 字[2012]49号文件《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更安全专篇（修改版）审查的批复》对变更安全专篇进行了批复。

开工报告批复：山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2010]1865号文件《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复》，矿井改造项目可于2011年1月8日正式开工建设，建设工期14.6个月。以晋煤基局发[2012]145号文件《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司兼并重组整合项目延长建设工期的批复》同意延长建设工期5个月，截止日期2013年3月底。

（二）矿井的建设情况

矿井基本建设工程于2011年7月中旬正式开工，截止到目前，矿井实际建设改造时间共约14个多月。

矿建工程：

目前，矿井建设工程包括矿建及土建工程已基本结束，安装工程也已完成了90%多，预计今年二月份矿井进入联合试运转阶段。

地面土建工程包括：行政办公楼、单身公寓楼、联合建筑楼、职工餐厅、10kv变电站、矿井水净化站、集中供热锅炉房、空压机房、副井提升机房、黄泥灌浆系统等工程现已投入使用。地面生产系统包括筛分车间、沫煤仓、籽煤仓等土建工程已完工，近日将开始安装设备。

矿建工程包括：材料副斜井、回风立井、井下主要大巷改造、中央变电所、主水泵房、主副水仓、井底车场、首采工作面等一、二、三期工程均已完工，并已安装设备投入使用。其中，未完工程包括：紧急避险硐室目前正在进行浇筑；轨道巷与皮带头联络斜巷正在施工中；无线通信系统、监控系统等目前正在升级改造中；压风自救系统管线已安装完毕，终端设备已购置，待安装；供水施救系统管线已安装完毕，终端设备已购置，待安装。行人斜井目前正在安装架空乘人车；永久避难硐室安装、移动救生舱安装、轨道大巷无极绳绞车安装、消防材料库、医务室、井下调度室设备配置等工程，预计近期马上开工。

山西山阴宝山腰寨煤业有限公司在建设期间，严格按照设计要求进行施工建设。在安全管理上，认真落实建设、施工、监理各方面的安全生产责任制及施工承诺书要求的有关内容，强化安全施工第一责任者的责任。主动强化企业安全管理的主体责任，坚持矿领导带班入井的制度，确保安全施工。

四、开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动落实情况 为了认真贯彻落实党的“十八大”精神及晋安办发【2012】145号《山西省人民政府安全生产委员会办公室关于开展全省煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的通知》、山政办发【2012】125号《山阴县人民政府办公室关于开展全县煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的通知》的文件精神，进一步巩固“煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动”、“煤矿百日安全生产活动”、“煤矿安全隐患排查治理百日专项行动”的成果，有力防范各类事故，确保2012年收好尾、2013年开好局、起好步，推动我矿安全、稳定、健康、和谐的发展，最大 限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，全面提升我矿安全管理水平，按照上级文件精神，结合我矿实际，我们特制定了《煤矿安全隐患集中整改百日专项行动》实施方案。实施步骤分为三个阶段：

第一阶段为回头看阶段（2012年12月5日—2012年12月15日）对今年以来前三次专项行动检查出的各类隐患整改落实情况进行回头看。对未整改的隐患，落实整改措施、责任人和时限，做到隐患排查治理闭合管理，确保所有隐患100%整改、销号。对2012年3月8日省督查组查出的“十一条”问题严格按照“五落实”进行了整改，由山阴县煤矿安全生产专项整顿工作领导组和朔州市煤矿安全生产专项整顿工作领导组进行了复工验收，并下发了朔煤整顿办发【2012】23号《关于山西山阴宝山腰寨煤业有限公司复工的通知》。

第二阶段为集中排查整改阶段（2012年12月16日—2013年3月5日）

根据上级文件要求结合我矿实际，进行自查自纠，采取集中治理和重点治理的方法进行隐患集中整改治理。每周二、周五由安全科组织，矿长带队，各科室、队管理人员参加对本专业的隐患进行集中排查整治。对检查中发现的安全隐患要制定专项整改措施，对查出的问题要分类登记对口整改落实到人，本着谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则对各类安全隐患进行全面的整改治理。分管领导挂牌治理，在时限内未彻底治理的追究相关部门领导的责任，力求在集中整改阶段彻底消除各类隐患。在全面做好集中排查整改工作后，迎接上级各部门的检查，2012年12月20日市煤炭局高局长一行对我矿进行了安全监督检查并提出了重要整改意见，引起了我们高度重视，立即制定了《整改实施方案》，对提出的问题逐条逐项落实整改，责任到人，限期整改完善。

第三阶段为总结验收阶段（2013年3月6日—2013年3月15日）对本次专项行动进行全面的总结，巩固成果，找出专项行动中工作的不足，对活动中取得成绩的个人和部门给与奖励，工作不认真，态度不积极，整改出现问题的要严格追究责任，该处罚的处罚，该撤职的撤职，务求取得实效。

在这次煤矿煤矿安全隐患集中整改百日专项行动中，我们要加强组织领导，落实工作职责，采取切实可行的措施，认真开展好集中整改工作。切实做到思想上重视、行动上迅速、整顿上彻底、效果上明显。各科室、队要根据方案，对照项目，逐项进行排查，明确整改措施和整改责任人，力求取得实效。对活动不认真，不细致，不深入的项目负责人和部门领导要严格追究职责，并进行重处重罚。必须按方案上所定时间要求组织进行自查自纠，及时汇总自查自纠情况和结果，并将结果报安全科，由安全科定期汇总上报上级部门。

山西山阴宝山腰寨煤业有限公司 2013年1月17日

第四篇：煤矿基建情况说明

山西煤炭运销集团和顺益德煤业有限公司

基建情况说明

一、矿井基建概况

根据晋煤重组办【2009】63号文件精神，以益德矿为主体整合天贵、荣华两矿后由原300kt/a的产能提升为900kt/a，根据矿井900kt/a初步设计，2011年主要基建任务一是重新开掘一材料斜井，扩砌原有回风斜井以及机电峒室。截止目前，矿井地质报告、瓦斯预测预报、矿井初步设计、安全专篇已经省厅批复。目前正在办理矿井基建项目开工报告。

二、目前基建工作进展情况

1、为了确保矿井基建工程的质量和进度，公司专门成立了矿井基建管理机构，组长吕虎银（董事长）担任、副组长张勇（矿长）、苏茂春（总工）担任、刘建军（基建矿长）担任、张永江（财务总监），成员由卢印海（生产矿长）、尚瑞臣（安全矿长）、管维生（“一通三防”负责人兼矿长助理）、孙明峰（机电矿长）。

具体职责：根据矿井基本建设工程及投产工作任务，制定了各项安全生产管理工作责任制，对矿井基本建设工程工作进行了责任划分。董事长全面负责矿井基建工作，协调落实各项工作进度情况，确保目标任务顺利完成；副组长张勇（矿长）具体负责落实各项工作基建进展情况，每月下达各项工作的基建计划及每月的基建技改的考核工作；副组长苏茂春（总工程师）负责项目工程技术工作，进行各项

专篇编制申报及各项技术资料的收集、建档和项目计划编排，确保项目工程做到科学、合理、快速、高效完工；副组长刘建军（基建矿长）具体负责开工前的各项证件办理，组织安排基建工程的各项工作，按照矿井的设计要求严格工程质量、严格工程进度，确保各项基建工程按计划完成。副组长张永江（财务总监）具体负责基建工程项目资金的筹措落实，合理调用资金，及时安排落实工程项目的资金使用，保证基建工程顺利进行。各领导组成员，服从组长副组长的各项工作安排，负责基建施工现场的具体实施工作，按时完成公司每月下达的各项工作任务，确保施工现场的安全，保证各项基建工程的质量标准，矿级领导及各科室负责人，各负其责，目标一致，确保全年各项工作顺利完成。

2、施工单位已做好开工前的准备工作，组织机构现以配备齐全，项目总经理李亚利担任，副经理由侯玉平（工程师）、赵留林（生产安全）、郭凤有（机电）、熊训伟（经营后期）担任，下设工程技术部、物资供应部、经营核算部、矿建队、通风队、机电队、运输队、综合工程队等。同时建立健全了管理制度，强化了管理，明确了职责，为开工做好了准备。

3、目前地质报告、矿井初步设计、安全专篇已批复，施工单位已在山西康桥投资咨询有限公司招标，监理单位已于我矿签订合同。现在正在办理质检和工队备案。现在存在的主要问题是，矿井基建资金到现在还没有落实。

三、建设工期

目前矿建工程已部分招标（副斜井、回风井），土建工程、安装工程未招标。

四、基建资金的投资计划及落实情况

根据2011采掘计划，2011度共计基建总投资9841万元，其中矿建2196.6593万元、土建3304.53277万元、设备购置及安装2037.8184万元、供电1648.0627万元、其它628.71万元。但是到目前为止，资金还没有落实。

五、基建工程计划

2011总计划完成井巷工程1798m，其中副斜井掘进335m，回风井扩掘351m，回风大巷169m，其它井底布置掘进943m，土建工程主要完成主绞车房、风机房、35KVA配电室、辅助厂房、行政福利设施、厂区设施等工程。设备购置安装主要完成主绞车、主风机、35KVA变电所及六大避险系统等设备的购置和安装。现在副斜井和回风斜井以招标，根据实际情况预计矿井开工报告3月底完成，因此3月份不存在矿建、土建工程。

六、主要设备供应及施工图供应计划

现在开工报告还没有批发，3月份主要购置的设备有主绞车，主风机及钢丝绳，现在副斜井和回风斜井的施工图已完成，井底车场及机电峒室的施工图，现已正在设计当中。

七、保障措施

目前我们无论从建设单位还是施工单位，以作了大量的工作，从组织机构，人员配备，管理制度，现在已基本齐全，并且对即将开工 的基建工程无论从工程安全、工程质量、工程进度以作了明确分工，而且责任到人，确保矿井基建工程顺利进行。

第五篇：煤矿基本组织机构管理制度

基本组织机构管理制度

第一节

总

则

第一条

通过明确公司内部管理的基本原则，组织机构的设计、运行、管理原则，以及对组织机构的各管理职能、权限、责任、沟通协调方法、组织纪律等的具体规定，实现公司内部管理的规范化和高效率，形成“易顺管理模式”，特制定本制度。

第二条

公司内部制度、策略方针的制定、管理方式方法的运用、经营活动的开展均以此为基础，各级管理人员在生产经营管理活动中均要遵守此制度。

第二节

组织建立和运行的基本原则

第三条

组织建立的原则

(1)有利于强化责任，确保公司各项管理目标的实现。

(2)有利于“管理型、专业技术型、操作技能型”三类人才的作用发挥，实现人尽其才。

(3)有利于经营活动的开展，使资源配置得到优化。

(4)有利于提高协作效率，降低管理成本。

(5)有利于信息的交流，促进生产经营管理活动的良性运行。

第四条

组织机构设置原则

(1)管理幅度适宜的原则。

(2)统一领导，分级管理的原则。

(3)业务关系便于协调沟通的原则。

(4)精干、节约、高效的原则。

(5)职能明确，管理层之间便于授权的原则。

(6)目标一致性原则。

第五条

职务的设立原则

(1)直接上级唯一原则。

(2)逐级指挥和逐级负责的原则。

(3)职权与职责对等的原则。

(4)检查职能与业务职能分设的原则。

第六条

公司内部管理控制原则

(1)分层控制原则，越级或越权控制。

(2)例外管理原则：在特殊情况下，可以由上级来处理意外出现的问题，凡是有重复性质的例常工作，要制定出规则和程序，授权下级处理。

(3)目标分解控制原则：依据公司下达的目标任务，将公司需要完成的主要工作层层分解，从矿长到分管矿长到部门负责人到员工层层签订目标责任书，并对其进行考核和控制。

(4)成果导向原则：管理控制应使各项工作能够按公司利益最大化的要求来进行。

(5)目标一致性原则：公司鼓励员工和各级管理人员在管理控制系统不完善的地方，在工作和条件处在非常时期时，按照公

司的目标要求，主动采取积极的行动。

第七条

组织指挥原则

(1)实行矿长负责制：公司及每一个矿井、每一个单位都只能确定一个总负责人，并且正职领导副职，防止权力分散。

(2)实行直接上级唯一的原则：即每个部门和每个人都受一个上级的直接领导，其他上级领导不能直接指挥非直接隶属的下级，防止多头指挥，使下级无所适从。

(3)实行逐级指挥的原则：即一级管一级，指令自上而下，逐级下达，一般情况下不得越级指挥，也不应越级汇报。

4、越级检查原则：上级可对直接下级进行检查，也可对下级的下级进行检查，并对存在的问题进行处理，但不能越级指挥。

5、越级上告原则：下级对直接上级的工作失误进行劝阻，但其不听者，可越级上告。

第三节

基本职责划分及权限的行使

第八条

高、中层管理人员基本职责内容

1、矿长代表公司主持全面行政工作，其工作基本内容如下：

⑴以公司下达经矿务会决定的经营管理目标为基准，策划本煤矿生产经营计划及安全目标，制订实施方案。

⑵组织指挥各职能部门的经营管理活动，并调控职能部门之间的业务关系。

⑶审核、批准矿综合预算与预算外开支。并对其实施情

况进行监督。

⑷审核、批准矿内部各项管理制度、规章并授权有关部门组织好贯彻实行。

⑸决定公司内部的业务分工和任务的下达、检查、奖罚等事宜。

⑹公司许可的财经支出，费用报销的审批与重要财产的申请处置等事项。

⑺决定本煤矿科级（区队）干部的任免和调整事项。

⑻主持矿长办公会议，研究解决涉及煤矿安全、生产的重要问题。

2、副矿长工作基本内容如下：

副矿长工作应在矿长的领导下，以矿务会研究的决策、决议和规定为基本前提来充当矿长的副手，协助矿长调控煤矿内部安全生产管理活动，并执行矿长授权委托的事项和业务，分工负责所辖部门的日常生产经营管理业务。

3、各部门负责人对分管矿长负责，全权负责所在部门的管理工作，处理和执行所在部门职能范围内的业务。

第四节

指挥权限行使规定

第九条

职权与职责要对称，行使职权的同时应当负有相应的职责。把职责交给下级的同时要给予下级履行职责的相应职权，避免有权无责或有责无权的现象发生。

第十条

上级对下级行使职权，下级不得妨碍上级指挥、监督和控制，各单位在明确界定的职能范围内，要严格执行上级下达的命令，全力完成各项工作。

第十一条

上级职权授给下级后并不减轻上级领导的责任，其直接下属的工作错误，直接上级负有督查、指导不力的责任。

第十二条

在权限行使过程中，若出现超出职权范围不能处理的问题时，应及时向上级领导汇报，不能置之不理，否则同样负有失职责任。

第十三条

任一事项，涉及两个以上单位（部门）的职责之间发生分歧，意见无法统一时，应通过各自的分管领导协商解决，仍不能解决的可提交总经理（矿长）办公会议协商解决或报矿长处理。

第五节

十大组织纪律

第十八条

十大组织纪律内容：

1、绝不允许发现危及公司利益的各种隐患不报，任其蔓延恶化。

2、绝对不允许以局部利益为由，有意破坏公司全局利益，给公司带来更大的经济损失和形象损害。

3、绝不允许以个人好恶对下属进行偏袒或恶意摆布。

4、绝不允许跨级别下达管理指令，特别是在生产作业现场，绝不允许跨级别改变各类安全生产指令。

5、绝不允许利用个人的专业特长欺瞒、愚弄上级及同事，不准拖延、篡改甚至抵制执行上级命令。

6、绝不允许泄露、出卖公司的经济情报，以及利用公司技术、信息资料在经济活动中进行营私舞弊活动。

7、绝不允许对来访宾客特别是客户代表有任何的轻漫无礼态度，更不允许有影响公司形象的行为和言论。

8、绝不允许谎报业绩，用弄虚作假手段来骗取上级信任，特别是当工作出现差错时，上级来检查不允许出现采取欺骗方法，隐瞒实情，蒙混过关的恶劣行径。

9、例会召开时绝不允许出现无故缺席、迟到、早退、中途离场等现象。

10、绝不允许对下级亟待批复的报告无故搁置，也不允许对上级要求的上报材料无故拖延，更不允许对客户(含协作单位)的咨询和意见置之不理。

第十九条

各矿、各部门负责人均要率先垂范，应成为遵守纪律、维护制度的模范，并认真向职工宣传、贯彻、遵守十大组织纪律。

第二十条

违反组织纪律中的任何一条，公司均将对责任人给予严肃处理。

第六节

附

则

第二十一条

本制度由易顺煤业有限公司综合部负责解释。

煤矿各单位职能明细规定

第一节

各部门职能明细规定

一、综合办公室

1、矿长行政命令及特命事项的传达与处理。

2、各类制度的建立、推行、修订。

3、来客接待及招待费用的控制。

4、行政会议的通知、会议记录、会议场所的布置。

5、文书的处理、登录、保管。

6、各类文件的转传、印发等。

7、各类档案的分类管理及保密。

8、办公用品计划的编制和统一调配。

9、考勤管理。

10、行政印章的管理。

11、各类车辆的调配。

12、全矿生产、生活电费、等各种费用的上交及相关问题协调。

13、人事管理考核事项。

（1）劳动监督：勤务调查；休假管理；法定时间外工作管理。

（2）提薪手续。

（3）升职、降职手续。

（4）奖励、处罚手续。

（5）中层管理人员政绩考核。

14、用人手续。

（1）人员录用手续。

（2）调动配置手续，如调动、配置、升迁手续、休职、复职手续、派出手续。

（3）退职手续，如有关个人资料保管、退职申报处理。

15、工薪事项。

（1）工资、奖金的计算与审批。

（2）奖励的核算与审批。

（3）季度奖、半年奖、年终奖、安全奖励及阶段性活动奖励的审核把关。

16、矿级领导办公室、会议室、接待室卫生管理，物品提供与摆放。

17、参与安全检查、工程质量验收、八项制度检查、地面种类检查及责任追究。

18、人事档案管理。

19、工伤申报。20、劳保用品管理。

21、矿内部劳动仲裁、调解。

22、所有地面建设、装修、装饰、维修工程的预、决算。

23、监督新购固定资产入库验收、质量把关。24.矿区综合治理。

25、车辆管理制度的建立、推行、完善。

26、职工宿舍管理：职工就餐安排；职工宿舍各类用品管理；外来客人就寝安排。

27、澡堂管理：澡堂用品的管理；秩序管理；卫生清理；职工柜内物品安全管理；干部澡堂管理。

28、办公及生产、生活场所公共卫生管理。

29、地面绿化、房屋维修管理。

30、其他相关职能工作的处理。

二、调度室

(1)协调各生产技术科室、区队有序开展安全、生产工作。(2)生产日报表的编制。(3)生产月报表的编制、平衡。(4)矿值班、带班管理。

(5)核子秤管理及工区产量的核算。

(6)生产调度指挥制度的建立、推行、完善。(7)组织安全生产调度会、协调会。

(8)解决科室、区队安全、生产方面的矛盾。(9)井下文明生产管理及相应工作安排。(10)下达各类安全、生产指令。

(11)调度记录、通话记录、指令记录等各类记录及分类整理。

(12)上、下井人数的统计。(13)生产性异常事件的办理、追踪。(14)月生产绩效分析比较。

(15)生产进度控制(结合接续及生产计划)。(16)参与生产性奖励标准的制订与修订。(17)及时协调解决安全隐患。(18)生产相关车辆的调配使用。

(19)组织雨季“三防”、冬季“四防”等工作及相应物资计划的提报。

(20)机电安装工程质量的监督。

(21)安全生产情况、产量的上报。

(22)井巷外委零星工程及机电安装外委工程的组织验收工作。

(23)其他相关职能的临时性工作。

三、矿安监科

(1)监察《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程的执行。

(2)有包头、包面安全员地点的巷道支护质量、隐蔽工程质量、采掘工程质量的监督、检查，并出具相应验收单。

(3)组织安全质量标准化的现场检查活动。

(4)组织安全隐患排查并收集、上报隐患排查、治理等相关情况。

(5)组织安全办公会议，提出安全生产存在的隐患。

(6)组织安全例会，对职工实施安全教育。

(7)组织八项制度检查。

(8)组织事故分析处理。

(9)开展矿井安全活动并提出奖惩意见。

(10)各项安全管理制度的建立、推行及完善。

(11)管理人员下井及反“三违”指标的考核。

(12)井下“三违”人员的检查、考核、处罚并组织过“六关”教育。

(13)新工人的安全教育，监督师徒合同的签订及执行。

(14)劳保用品的使用监督。

(15)改善安全管理方法，控制事故率和“三违”率。

(16)安全监察类资料的整理、完善、保存。

(17)机电安装工程质量的监督。

(18)其他相关职能的临时性工作。

四、生产技术科

(1)编制、月度生产作业计划及远期生产接续计划。

(2)编制矿井开拓设计、施工设计及说明书。

(3)生产组织设计的编制及日常生产管理。

(4)编制灾害预防计划、安技措工程计划应急预案。

(5)各类地质水文说明书的编制及现场指导。

(6)地质说明书“三书”的编制与提交，“三书”包括采区地质说明书、采煤地质说明书、掘进地质说明书。

(7)地质预报的编制及应用于指导生产效果的总结。

(8)水文预报的编制及应用于指导生产效果的总结。

(9)编制回采率计划及实施考核工作(探煤厚)。

(10)矿井地质图件的修改、编制(包括采掘、井上下对照图、煤岩层对比图等)。

(11)矿井水文图件的修改、编制(包括地形水文地质图等)。

(12)矿井储量图件的修改、编制(包括各工作面的损失量图、各煤层的储量计算图等)。

(13)矿井储量检测报告的编制、上报、审批等工作。

(14)各类水文资料台账的收集、整理、编制、汇总。

(15)储量台账的收集、整理、编制、汇总、上报。

(16)地质构造的预报、探测观测、描述及应对措施。

(17)井下各类工程量的统计、分析。

(18)生产性材料计划的审批与控制。

(19)通风系统的合理性分析及确定。

(20)井巷工程测量放线指导及施工进度对照。

(21)各类作业规程、操作规程的审批。

(22)生产技术方案的制订、指导及业务管理。

(23)生产技术、地测、矿压等资料的整理、完善、保存。

(24)各类井巷工程图纸的绘制、分发、回收、保存。

(25)组织生产作业计划的审定。

(26)生产作业计划及日常生产的安排及控制。

(27)生产性新技术、新工艺的开发与利用。

(28)生产技术管理制度、标准的建立、完善。

(29)巷道临时工程派工单的下达及组织施工。

(30)单体支柱、通防类仪器、仪表、压力测试仪器、仪表报废申请的提报。

(31)井巷工程外委施工申请的提报。

(32)矿山压力观测仪器、仪表的管理及数据整理。

(33)及时提出并解决影响安全生产的隐患。

(34)工作面推进度、掘进进尺的验收、控制。

(35)各头、各面的地质素描及地质变化的分析与处理。

(36)矿井储量管理工作。

(37)防治水工程的设计、施工指导及验收。

(38)井上、下水文观测、降雨量观测。

(39)煤炭质量及回收率的技术规定和监督执行。

(40)采矿许可证管理、生产许可证管理(年检及变更)。

(41)矿井生产能力核定有关资料的编报。

(42)矿井资源储量开发利用情况制定、实施及年检。

(43)材料费用归口管理，控制与考核。执行好分管内的修旧利废制度。

(44)外委井巷工程的质量管理，生产性材料考核。

(45)参与经济活动分析。

(46)参与其他相关职能的临时工作。

五、机电科

(1)大型设备维修计划编制。

(2)大型设备接续计划的编制与控制。(3)、月度机电检修计划的编制与控制。(4)设备更新计划的编制与控制。

(5)编制机电工程及机电设备投入预算。(6)机修厂维修、加工计划的编制。(7)矿井供电技术指导及管理。(8)矿井机械维修技术指导及管理。(9)机电图纸的绘制、分发、回收、保存。(10)机电设备管理台账的建立。

(11)设备编号管理及设备档案的建立、完善。(12)机电设备调配、使用管理。(13)机电设备报废申请提报。

(14)机电类配件、材料的计划审批、控制。(15)机电自动化技术的开发、研制与应用。(16)机电管理制度、标准的建立、推行、完善。(17)机电操作规程、作业规程的审批。(18)组织采、掘工作面机电设备安、撤工作。(19)机电安装工程质量的管理。

(20)及时提出并指导解决机电提升、运输方面的隐患。

(21)机电技术类资料管理。

(22)材料费用、设备维修费用归口管理，控制与考核。(23)井上、下机电安装工程外委施工申请的提报。(24)井上、下机电安装、改造外委工程的质量管理，材料(25)机电备下井前或投入使用前的质量及技术鉴定。(26)月、季、机电设备影响生产原因分析及措施。

(27)对分管范围内设备的购置、外修等计划的提报。

(28)参与有关机电材料设备的购置、招标的技术指导调研等工作。

(29)做好机电技术科分管内的节支降耗工作。

(30)协助开展机电技术方面的培训及比武活动。

(31)机电修理厂承包及内修任务的编制与执行、考核工作。

(32)维修、加工设备、配件的入库验收、保管、发放。

(33)机电设备的调配使用。

(34)特种设备(各种压力容器、起重设备、锅炉等)的管理。

(35)能源计量考核、节能管理。

(36)负责矿井机电设备的选型设计工作，参与外修设备的厂家选择及外修设备的鉴定、验收工作。

(37)机电质量标准化管理。

(38)参与经济活动分析。

(39)其他相关职能的临时性工作。

第二节

各区队职能明细规定

一、采煤工区

1、在矿有关部门的指导下，积极组织本区人员，圆满完成当月的生产作业计划。

2、在生产过程中，严格按规程施工，及时消除现场隐患，实现安全生产。

3、加强对材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜绝浪费。

4、回采工作面、顺槽和为工作面单独服务的设备及其附属设施的管理和维修工作。

5、顺槽内供水、排水管路，注浆管路，压风管路的管理和维护工作(各管路从干管的开口处标起)。

6、配合通防工区做好临时风机的供电及正常使用后的管理和维护工作。

7、回采工作面溜煤眼的放煤和堵塞后的处理工作。溜煤眼两侧(或搭接处)前后1Om范围内的浮煤清理工作。

8、回采工作面顺槽要文明施工，符合质量标准化、精品工程要求，并动态达标。

9、按标准完成回采工艺中的各道工序。

10、本单位使用的小型机械、电气设备的操作、维修、维护及更换工作。

11、本单位所需各种物料、材料计划的编制、提报及领取。

12、由联络巷开门点至工作面切眼(含联络巷)内的顶板维护、架棚、打点柱等工作。

13、工作面回采中的探测顶底煤工作，满足矿井资源回收需要。

14、本单位使用的配件、油脂等各类物料的上下井，并外运至大巷，摆放整齐。上井物料、配件等打运上井，交机电科管理。

15、工作面及超前支护以外50m范围内，洒水灭尘工作及防尘管路的安装、拆除、挪移工作。

16、顺槽内供水、排水、注浆、压风管路的拆除，并运到大巷指定地点摆放整齐。

17、认真开展每月的安全活动。

18、加强职工教育，努力提高职工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。

19、认真开展集体活动，丰富职工业余生活，同时，加强宣传报道工作，每月完成宣传任务。

20、积极开展“双基”建设，检查验收得分不得低于90分。

21、完成矿临时安排的其他各项工作。

二、掘进工区

1、在矿有关部门的指导下，积极组织本区人员，圆满完成当月的生产作业计划。

2、在生产过程中，严格按规程施工，及时消除现场隐患，实现安全生产。

3、加强对材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜绝浪费。

4、本单位使用的低压线路及顺槽内专用设备(包括喷浆机、耙装机、调度绞车、排水泵、除尘风机等)、附属设施的管理和维护工作。

5、按设计标准敷设施工顺槽电缆及供水、供风、排水管路，并保证设备完好。做好支护材料的码放等工作。

6、配合通防工区做好局部通风机的供电及正常运行后的维护风机的停、送电工作。

7、掘进迎头溜煤眼放煤及堵塞后的处理工作。溜煤眼两侧(或搭接处)前后各1Om范围内的浮煤清理工作。

8、施工巷道及所辖区段做到文明施工，符合质量标准化、精品工程要求，并动态达标。

9、掘进巷道内(从开门位置向里到迎头，掘进运输路线及为掘进服务的)的支护、维护及养护工作，并按规程及标准施工，即打眼、装药、爆破、出矸(煤)、养护、运输、钉道等工作。

10、本单位所需各种物料、材料计划的编制、提报及领取。

11、所用各类机械、电气设备的安装、使用、维护等工作。

12、耙装机往后50m至迎头的防尘工作。

13、简单的顶煤、底煤的厚度探测工作。

14、为回采准备的各顺槽的浇灌基础设施的施工工作。

15、各回采工作面的安、撤硐室的施工工作。

16、矿井各类废旧巷道的修复整理工作，使其满足使用要求。

17、认真开展每月的安全活动。

18、加强职工教育，努力提高职工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。

19、认真开展集体活动，丰富职工的业余生活，同时加强宣传报道工作，完成宣传任务。

20、积极开展“双基”建设，检查验收得分不得低于90分。

21、完成矿临时安排其他的各项工作。

三、通防工区

(一)通风

1、矿井通风系统的优化、通风阻力测定及通风能力的核定、风量的测定，以及科学、合理配风等工作。

2、矿井通风设施(风门、风桥、风窗、风帘、风障、永久密闭墙、临时密闭墙、栅栏等)的施工及维护等工作。

3、局部通风机的安装及风筒吊挂、维护、回撤等工作。

4、采煤工作面风机的安装工作。

5、进行每年1次的反风演习工作。

6、对风筒的使用进行综合管理与考核。

(二)瓦斯

1、矿井瓦斯的检查和瓦斯巡检智能管理系统的使用与维护工作。

2、参与矿井通防安全仪器、仪表的选型把关，并做好仪器、仪表的发放及维护工作。

3、监测监控系统与束管监测系统的管理及甲烷断电仪、监测探头的安装与调校工作。

4、通风、仪器、仪表的发放、检验及维护工作。

5、进行每年1次的瓦斯鉴定工作。

(三)防尘

1、井上、下水平进、回风大巷的冲刷工作。

2、采煤工作面顺槽50m以外的防尘工作。

3、掘进工作面耙装机后50m以外的防尘工作。

4、采煤工作面进、回风巷50m以外喷雾设施的安装与维护工作。

5、井下隔爆设施的安装与维护工作。

6、矿井上下粉尘、Si02浓度、个体呼吸性粉尘的测定工作。

(四)防灭火

1、采煤工作面均压通风，进、回风风压的测定工作。

2、采煤工作面阻化剂溶液的喷洒、压注及雾化工作。

3、注浆、注氮、压注凝胶等防灭火工作。

4、沿空侧煤柱的堵漏风工作。

5、工作面回撤后的永久密闭工作。

6、注氮机房及注浆房设备使用与维护工作。

(五)其他

1、向煤矿安全监察机构申报职业病危害的项目。

2、探放水、探断层、探煤厚等工作。

3、主排水泵的使用、管理工作。

(六)业务技术

1、矿井通风、防瓦斯、防尘、防灭火、安全监测、通防设计、自救器工作的业务技术管理与考核工作，矿井“一通三防”工程设施质量的检查与验收工作。

2、认真贯彻落实矿井“一通三防”责任制，积极开展“一通三防”工作。

3、对各采、掘、机电等区队的通风工作进行监督、检查等工作。

4、矿井通风、防瓦斯、防治粉尘、防灭火等各项通防技术措施的制定及“一通三防”技术资料的搜集与整理。

5、抓好每月的安全活动。

6、完成矿临时安排的其他各项工作。

四、机电、运输工区

1、各种机械设备、电气设备及相关设施及厂内低压电缆的使用、维护与管理工作。

2、地面综机设备库配电点高、低压供电设备的运行、维护与管理。

3、全矿高、低压电气设备安装前的试验工作。

4、全矿各类平板车的维修与管理工作。

5、全矿各类小型机械设备、电气设备、开关、水泵等的安装、回撤、维修工作；全矿各种电缆的维修、建账、发放、管理

工作；全矿各种钢丝绳的分类、建账、发放、管理工作。

6、井下、地面所有废旧材料的回收工作，并按照修旧利废制度开展复用工作。生产用工字钢、锚杆的整形修复工作。

7、井上下车场及所有主要辅助运输巷道、主提升斜巷的轨道、道岔的维护与保养工作。全矿所有轨道、道岔、矿车销、三环链等的统计和发放工作。

8、矿井混凝土搅拌站设备的使用、维护和上料工作。

9、电机车、架空线(及延伸)、整流柜、调度绞车、管子道、绞车等设备的使用、维护工作，并做好质量标准化工作。

10、井下主要辅助运输巷道、井上下、井口照明设施的安装、使用和维护工作。

11、井上下井口信号、轨道暗斜井信号的使用和日常保养工作。

12、井上下井口操车设施的使用和日常保养工作。

13、全矿所有矿车的维修、保养和清理工作。

14、人车每班1次的手动落闸试验工作。

15、矿井所有地轮的管理工作。

16、井口相关供电设施的使用、维护和管理工作。

17、防爆门的维护工作。

18、矿灯的发放及维护工作。

19、矿井地面变电所、主通风机房、压风机房、绞车、井筒设备、装卸载设备及相关设施、管路的运行、维护和管理工作。

20、井筒内供、排水管路、压风管路、消防管路的维护与管理工作。

21、井上下操车设备及信号、井口房内行吊的维护与管理工作。

22、井下各中央变电所、中央泵房、采区变电所、绞车房、人车、斜井跑车防护装置及相关设备设施的运行、维护与管理工作。斜井提升信号、人车信号的维修工作。

23、井下主排水管路的使用、检查和维护工作。

24、矿井上、下高压供电电缆的运行、管理、维护工作。供电线路的运行、管理及维护工作。

25、全矿所有电气设备的预防性试验。

26、地面注氮机房高、低压供电设施的运行与维护工作。

27、机电硐室内相应设备的运行、检查与维修工作。

28、协助运输工区完成每班1次的人车手动落闸试验、每月1次的静止落闸试验及每年1次的重载全速脱钩试验。

29、锅炉变高压电气设备的维护、管理工作。

30、工广建筑物避雷设施的检查、维护工作。

31、为井下生产用水提供水源，保证井下生产用水的正常使用及水源井设备的维护、运行和管理工作。

32、矿井水的处理和复用工作。生活污水的处理及复用设备的运行、维护工作，保证工业废水达标排放。

33、矿井工业广场管网(干管)的运行、维护工作。地面综合管沟排水及管沟内管路的检查、维护工作。

34、锅炉房所有设备及其附属设施的日常检查、维护、管理工作。

35、矿井所需各种材料的上、下井和大巷运输工作。

36、井下各水平物料存放地点的日常管理工作。监督各单位按照次序码放回收的物料。沉淀池及大巷范围内水沟的清理工作。

37、做好分管范围内的卫生及质量标准化工作。

38、认真开展每月的安全活动。

39、加强职工教育，努力提高职工的文化水平及思想道德水平。

40、认真开展集体活动，丰富职工的业余文化生活，同时做好宣传报道工作。

41、积极开展“双基”建设，检查验收得分不得低于90分。

42、完成每月安排的提升运输任务。

43、完成临时安排的各项工作。

第四章

管理、技术岗位任职条件

一、矿综合办主任岗位任职条件(含副主任)

1．年龄、性别要求

年龄28-45岁，男女均可。

2．学历、技能与资历要求

(1)具有高等院校(全日制)大专以上学历，工作3年以上。

(2)具有大专以上第二学历，工作5年以上。

(3)高中、技校、中专毕业，工作10年以上。

以上条件必须同时具备行政管理专业知识，且从事行政管理2年以上。

副主任任职条件：工作年限低于主任2年，从事行政管理工作2年以上，其他条件与主任相同。

3．各方面素质条件要求

(1)具有高度的工作责任心和严谨的工作态度，工作细心、稳健、可靠，时间观念强，办事不拖拉且有条不紊，计划性好。

(2)比较全面的熟知煤矿组织运行和管理的基本知识，并具有较强的工作组织能力和指挥才干。

(3)思维敏捷，反应能力快，领悟力较强，工作讲究效率。

(4)有较好的工作方法经验，善于处理上下级关系及各种对外关系，并且具有很强的培训督导下属、沟通协调的能力。

(5)文案工作水平高，具有很好的中文写作能力。

(6)有较强的组织纪律性，对公司须保密的工作事项均能让领导放心。

(7)身体健康，能够承受繁忙的日常事务重担，并且具有良好的心理素质，可以正确对待和处理好来自各方面的意见和工作压力。

(8)为人正直，作风正派，没有欺下瞒上行为，处理问题讲原

则，不营私舞弊，不搞结党拉派，有较好的品德修养。

二、生产调度室主任岗位任职条件(含副主任)

1．年龄及性别要求

年龄30～50岁，男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制大学本科毕业，专业与生产相关，工作5年以上，从事生产现场或技术管理工作3年以上。

(2)全日制大学专科毕业，专业与生产相关，工作8年以上，从事生产现场或技术管理工作5年以上。

(3)中专、技校毕业或通过自学、函授取得专科以上学历，专业与生产相关，工作10年以上，且从事生产现场管理8年以上。

以上条件必须同时具备相关专业中级及以上工程技术职称。

副主任任职条件：工作年限低于主任2年，取得相关专业助工以上技术职称，从事生产现场相关管理工作3年以上，其他条件相同。

3．各方面素质条件要求

(1)工作敬业，能吃苦，能很好地领会上级及矿上文件精神，能较好完成各项任务。

(2)有较好的组织调度生产指挥能力，工作认真负责，全局观念强，具备独立抓好本部门工作的能力。

(3)时间观念强，思维敏捷，反应快，遇事能及时果断地处

理，工作效率高。

(4)能随时掌握公司现场的生产状况，对生产的管理有很高的专业水平和丰富的经验。

(5)工作系统性强，做事有条理，具有严谨和高度负责的工作态度。

(6)善于深入生产现场，对问题敏感性强，能够采纳和听取多方有效建议，有较强的应变能力和处理问题的能力。

(7)对事物判断分析能力强，沟通协调能力强，语言表达能力强，能协调处理好生产方面的各种问题。

(8)身体素质及心理素质较好，能承受各种压力。

(9)思想端正，工作讲原则，组织纪律性强。

三、矿安监科科长岗位任职条件(含副科长)

1．年龄及性别要求

年龄30～50岁，男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)具有高等院校(全日制)大学本科毕业，安全工程专业或相近专业，生产现场工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)专科毕业，安全工程专业或相近专业，生产现场工作7年以上。

(3)函授或自学专科以上学历，安全工程专业或相近专业毕业，生产现场工作15年以上。

以上条件必须同时具备采掘或安全工程师及以上技术职称，且从事采掘现场管理5年以上。

副科长任职条件：工作年限低于科长2年，取得相关专业助工以上技术职称，从事生产现场相关管理工作3年以上，其他条件相同。

3．各方面素质条件要求

(1)有较强的工作责任心和严谨细致的工作态度，工作细心、稳重、可靠，时间观念强，办事利索果断。

(2)安全管理方面知识丰富，敢于大胆管理，不怕得罪人。

(3)肴较强的组织和协调能力，处理问题果断、准确，并且具有良好判断能力和丰富的安全管理经验，对国家相关法律法规掌握较牢。

(4)对上级或矿安排的工作能很好领会并完成，工作质量较高，思维敏捷，反应速度快。

(5)有较好的工作方法和经验，善于处理好上下级之间的关系，且能很好的培训、督导下属，沟通协调能力强。

(6)语言表达能力强，写作能力高。

(7)组织纪律性好，工作讲原则，实事求是，以大局为重，不计个人得失，无私无畏。

(8)身体素质和心理素质较好。

(9)为人正直，作风正派，自我修养高。

八、生产技术科科长岗位任职条件(含副科长)

1．年龄及性别要求

年龄28～45岁，男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)具有高等院校(全日制)采掘或相关专业本科学历，工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)采掘或相关专业专科毕业，工作7年以上。

(3)通过函授或自学取得大学专科以上学历，专业相近，工作15年以上。

以上条件必须同时具备取得采掘工程专业工程师及以上技术职称，且从事生产现场及技术管理5年以上。

副科长任职条件：工作年限低于科长2年，取得相关专业助工以上技术职称，从事生产现场及技术管理工作3年以上，其他条件相同。

3．各方面素质条件要求

(1)工作事业心强，能吃苦耐劳，对上级下达的各项指令能认真执行，且具有较好的管理才干和指挥能力。

(2)在所辖管理范围内，有较高的决策能力、计划能力、组织协调能力、判断分析生产中各种问题的能力、创新能力，且有督导下属能力，工作有思路，系统性、预见性强。

(3)时间观念强，办事利索，处理问题及时果断准确，讲求工作效率，办事速度快，灵敏度高。

(4)工作作风严谨、细致、认真，实事求是，注重现场调查

分析研究，能够听取多方面的意见，有较强的观察判断事物的能力。

(5)心理素质好，能做到自我调节，做事不情绪化。

(6)身体素质好，有旺盛的精力，能承受繁重的工作压力。

(7)有较丰富的生产管理、技术管理经验和很好的工作方法，做事有条不紊。

(8)作风正派，团结同志，做事讲原则，顾大局，有较好的品德修养。

九、生产、机电部门主任工程师的任职条件

1．年龄及性别要求

年龄28～50岁，男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)具有高等院校(全日制)相关专业本科以上学历，工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)相关专业专科学历，工作7年以上。

(3)通过函授或自学取得大学专科以上学历，专业相近，工作15年以上。

以上条件必须同时具备取得相关专业中级及以上技术职称，从事现场相关技术或管理工作5年以上。

3.各方面素质条件要求

(1)工作事业心强，能吃苦耐劳，能很好领会上级有关技术

方面的要求，并落实到位。

(2)具有较全面的相关技术专业知识，统领本单位技术工作，具有一定管理能力。

(3)工作严谨、细致、超前性强、预见性强、计划性强，善于观察分析现场中的实际问题，处理问题能力较强。

(4)遇事敏感，反应快，能及时解决现场疑难问题，工作效率较高。

(5)工作方式方法得当，善于沟通，知识不保守，并能带出一批新人。

(6)职业道德高，不泄露公司技术秘密。

(7)身体素质好，作风正派，品行好。

十、机电科科长岗位任职条件（含副科长）

1．年龄及性别要求

年龄28～45岁，男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)具有高等院校(全日制)机电专业本科以上学历，工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)机电专业专科学历，工作7年以上。

以上条件必须同时具备取得机电专业工程师及以上技术职称，从事机电管理工作5年以上。

副科长任职条件：工作年限低于科长2年，取得相关专业助

工以上技术职称，从事机电技术管理工作3年以上，其他条件与科长相同。

3．各方面素质条件要求

(1)工作敬业，能吃苦耐劳，对领导安排工作完成较好。

(2)有较强的组织能力，工作认真负责，全局观念、策划能力强，具有独立抓好本部门机电技术及设备管理的能力。

(3)时间观念强，思维敏捷，反应快，处理问题及时果断，工作效率高。

(4)能掌握矿上机电业务知识，对机电生产管理有很高的专业水平和丰富的现场经验。

(5)计划协调能力强，工作有条理、有思路、有创新，工怍严谨，高度负责。

(6)不断深入现场实际，分析各种存在问题，善于采纳各种有效建议，有较强的应变能力和处理问题能力。

(7)对各种事情判断分析能力强，意见准确，做事能抓住重点，语言表达能力强，能处理好各种对内对外及业务管理等方面的问题。

(8)有较好的身体素质和心理素质。

(9)思想端正，品行好，组织纪律性强，能以公司大局为重。二

十五、工区区（队）长岗位任职条件

1．年龄及性别要求

年龄28～45岁，男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作5年以上。

(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。

(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作10年以上。

(4)技校或中专毕业，在本专业工作15年以上。

以上条件均须具备丰富的专业知识和现场管理经验，担任过3年以上副区（队）长、技术员或特别优秀的安全管理人员。具有相关专业中级及以上技术职称者优先。

3．各方面素质要求

(1)具有全局观念，对公司各种制度执行较好。

(2)有高度的责任感和完成各项安全生产任务的意识，敬业精神强。

(3)对所管工区业务熟悉，对三大规程及相关技术知识能够掌握，并有一定技术水平，安全意识较强。

4.工作态度严谨，有计划有条理，有较强的组织管理能力和工作协调能力，能够有效地督导本区职工不断进行各方面培训。

5.工作讲效率，做事认真不拖拉，能及时处理生产现场的问题，工作有思路，并不断创新，工作施工标准高，质量好。

6.语言表达能力强，善于做思想工作，能够很好听取多方意

见，对上下级关系处理较好。

7.身体素质好，心理素质好，能吃苦耐劳，顾大局，不图私利。

二十六、工区副区（队）长岗位任职条件

1．年龄及性别要求

年龄25～45岁，除机电修理厂外均为男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作3年以上。

(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作5年以上。

(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。

(4)技校或中专毕业，专业对口，在本专业工作8年以上。

以上条件均须具备较丰富的现场安全、生产管理经验，且技术上有一定水平，担任过2年以上班(组)长。

3．各方面素质要求

略低于区（队）长各方面素质要求。二

十七、工区主管技术员岗位任职条件

1．年龄及性别要求

年龄25～40岁，除机电维修厂外均为男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作3年以上。

(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作5年以上。

(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。

以上条件必均同时具备熟悉本专业安全生产与技术管理经验，当过一般技术员2年以上，且具有相关专业助工以上职称。

3．各方面素质要求

(1)工作责任心强，敬业，能吃苦耐劳，对各种新方案新技术领会性强。

(2)对现场生产工艺较熟悉，对煤矿三大规程能够掌握，并且本专业技术精湛。

(3)工作态度严谨细致，不草率处理问题，对工作高度负责，善于观察、分析；工作认真有条理，对职工的技术指导和业务培训到位。

(4)工作效率高，办事认真，时间观念强，并能很好处理与别人之间的关系，沟通协调能力强。

(5)身体素质好，心理素质好，做事顾大局。二

十八、工区一般技术员岗位任职条件

1．年龄及性别要求

年龄24～40岁，除机电维修厂外全为男性。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作1年以上。

(2)全日制高等院校专科以上学历，专业对口，在本专业工作2年以上。

(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作3年以上。

(4)中专、技校毕业，专业对1：3，在本专业工作满5年以上。

3.各方面素质要求

略低于主管技术员各方面素质要求。二

十九、科室主管技术员岗位任职条件

1．年龄及性别要求

年龄25—45岁，性别由各岗位性质要求而定。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业或相关专业工作3年以上。

(2)全日制高等院校专科以上学历，专业对口，在本专业或相关专业工作5年以上。

(3)全日制中专学校毕业或函授自学取得专科以上学历，专业对口，且从事本专业或相关工作满7年以上。

以上条件必须同时具备熟悉本专业技术知识和相关管理，担

任过本专业一般技术员2年以上，且必须具有相关专业助工以上职称。

3．各方面素质要求

(1)工作责任感强，有敬业精神，能很好领会上级有关技术方面的要求，并落到实处。

(2)具有很高的专业知识与技能，熟悉煤矿三大规程，并有一定的管理能力，工作计划性好，能独自抓好自己负责的各项工作。

(3)工作态度严谨，不草率处理问题，善于观察、分析工作高度细心、认真。

(4)思维敏捷，反应快，对出现技术问题敏感，并能及时处理，时间观念强，工作效率高。

(5)工作方式方法得当，与人沟通协调能力强，并能不断培养新人，不保守。

(6)职业道德高，组织纪律好，不出卖、不泄露公司情报。

(7)身体素质好，心理素质好，作风正派，品行好，善于听取多方面的意见和建议。

三

十、科室一般技术员岗位任职条件

1．年龄及性别要求

年龄25—40岁，性别由各岗位性质要求而定。

2．学历、技能与资历要求

(1)全日制高等院校专科以上学历，专业对口或相近，从事

本专业或相关工作1年以上。

(2)中专、技校毕业，专业对15，从事本专业或相关工作满4年以上。

(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，从事本专业或相关工作满2～3年。

3．各方面素质要求

略低于主管技术员各方面素质要求。

矿领导工作分工安排

根据工作需要，经研究，矿领导分工如下：

第一条

分管政工科、综合办、矿长办公室。

第二条

矿长：

主持矿全面行政工作，全权处理矿内事务，对公司安全生产、管理负责。

分管审计科、劳动人事教育科、企管部、经营部、经营部。

第三条

工会主席：

主持矿工会工作，协助矿长抓好后勤管理工作。

分管综合办。

第四条

安全副矿长：

协助矿长负责全面安全工作。

分管矿安监科。

第五条

生产副矿长：

协助矿长负责生产工作。负责生产性物资5万元以下计划的审批。

分管调度室、机电科、采煤工区、掘进工区、机电运输工区。

第六条

总工程师：

协助矿长负责全面技术工作及“一通三防”、防治水工作。

分管生产技术科、通防工区。