第一篇:医院各部门护士调派制度
医院各部门护士调派制度
1.护理人力资源调配方案
1)科室护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作时,如科室突然接收大量急诊病人,或者科室在短期内大量减员等,应实施护士人力调配。
2)护士人力调配依照层级原则实施。当科室出现护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作时,首先由区护士长在本病区内协调解决,以保证护理工作的正常运行。
3)区内不能协调解决人力资源情况,由科护士长协调解决。
4)当本科内调整仍不能解决问题时,科护士长向护理部提出申请,护理部安排护理人力资源库中的机动人员对繁忙科室进行支援。
5)护理部应设立护理人力资源库,储备一定数量的机动护士。
2.紧急状态下护理人力资源调配方案
1)紧急状态是指突然发生,造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
2)在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。
3)科室二线值班护士可作为科室紧急状态下的人力储备,要保证通信工具的畅通,收到通知后立刻赶到指定地点。
4)医院成立应急护理小组,选派业务技术熟练、应急能力强的护士参加。应急护理小组由医院统一指挥,护理部协调组织和安排。
5)护理部应制订突发公共卫生事件应急预案,医院统一组织定期对应急护理小组进行模拟演练。
第二篇:医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及 各部门制度细则
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包括:后勤部工作制度
行政查房制度
污水处理站岗位制度 技术工人培训复训制度.水工安全工作制度
电工工作制度 物资采购制度
物资报废、回收、处理制度
房屋、集体宿舍管理制度
基建管理制度
洗衣房工作制度
洗衣机保养制度
烘干机维修保养制度
食堂管理
制度
后勤部工作制度
1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3、制定、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部的重大问题。;
5、每周下病区至少一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度
1、每周由后勤部主任带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求,并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
后勤部技术工人培训复训制度.1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。
2、后勤部应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:
电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。水工安全工作制度
一、适用范围
本规程适用于管道水工维修操作
二.操作规程
(一)作业前
1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作;
2.做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。
(二)作业中
1.用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。2.二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。
3.在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。未经安全、消防同意,不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。
4.老虎钳夹小物件时,防止手指被夹进,摇手柄脱落砸上脚。夹大或长的物件时,要考虑互相照顾,防止物件伤人。
5.使用凿子时,凿子尾部的翘要经常磨掉,防止敲击时溅出伤人。
6.锯割水管时,必须用手扶着被锯下来的部分。对较重的水管应用支架支撑,防止锯下部分落下砸上脚。
7.焊接水管时,必须办理动火手续,清理场地易燃物体,精加工零件必须盖好; 8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施,戴好防护眼镜。
9.供水设备试启动时,应有电工在场,先检查机器各部装配,润滑油情况,肯定电机转动方向,然后进行盘车检查,确无问题时,有专人指挥,方可启动。10.供水设备上的安全防护装置未安装好之前,不准启动。11.检修管道、阀门时,严禁带压检修。
12.安装阀门、管子、法兰等,不准用手指伸入摸测对孔,防止转动割断手指。13.安装高层管道必须做好安全措施,施工人员佩戴安全帽,设置警戒线,无关人员,车辆不得穿过警戒区。
14.使用板牙套丝,进出板牙时要防止脱落伤人,割断管子时不要用力过猛。
(三)作业后
1.清扫工作场所,整理及收齐工具,用具,剩余材料和安全用具等。
2.现场负责人须在巡视一周,检查有无余物。
电工工作制度
1、负责全院供电、照明工作。
2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。
3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。
4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。
5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。
6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任多务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。
医院物资采购制度
1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交后勤部采购员采购。
3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。
4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交后勤部解决。
医院物资报废、回收、处理制度
1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。
2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。
3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收
4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由后勤部统一处理,不得自行处理。
5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。
6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。
房屋、集体宿舍管理制度
1、全院房屋由后勤部负责管理,业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设臵。
2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。
3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从后勤部管理,严格执行安全防火和卫生制度。
4、集体宿舍入住须经后勤部批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。
5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空臵床位,不得拒绝后勤部安排他人入住。
6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。
7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。
8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。
医院基建管理制度
1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院规划组织实施。
2、基建维修计划由后勤部负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。
3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。
4、后勤部负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全.5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。
6、后勤部负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。
8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。
9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。
10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。
洗衣房工作制度
1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。
2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作,交送被服时要有科室人员签名。
3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。
4、被服、工作服等破损时,要缝补后方能送出。
5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能,严格按照规定程序操作机器设备,坚守岗位,做到人走机停,注意用电安全.6、要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净,维修工每周检查机器设备,发现问题,及时处理,认真做好维修保养工作。
7、工作间要保持整齐清洁,每天下班前打扫卫生,每周六大搞一次,烘干机滤尘罩每天打扫一次,保证烘干机顺利运行。
洗衣机保养制度
1、每天用干布抹去灰尘,清除积物。
2、经常检查机器的运转情况,检查各种管道和线路。
3、经常检查注水阀气缸,注意排水阀是否堵塞。I
4、每月检查一次洗衣机固定螺丝栓,拧紧加油,防止生锈
5、每天下班前要将机器电源切断,机内不得存放衣物。
烘干机维修保养制度
1、专人负责烘衣物,每机放衣物量不得超过机器额定重量。
2、每班清洁烘干机的毛尘过滤罩以及机身各部分,保持清洁卫生、干净。
3、经常检查烘干机的各种流量表,防止操作时产生故障。
4、由维修组人员专人负责维修保养。
食堂管理制度
1、严格执行卫生防疫条例,认真执行个人卫生,厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度,把好病从口入关
2、办付好职工和病人食堂,提高烹调技术,品种多样化,保持食品的营养和清洁卫生。
3、保持食堂内外的环境卫生,切实做好防蝇、防鼠措施,绝不采购和供应霉烂变质的食品,杜绝食物中毒。
4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子,穿工作服,定期检查身体,注意个人卫生。
5、配合临床科室,搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴,做到饭热菜香。
6、伙食管理人员和工作人员对各种票据要妥善管理,当日点清,登记入帐。购买物品由保管员验收入库,领用物品要登记做册,填好出库单。
7、个人一律不准带任何物品进入厨房,无关人员不得随便进入厨房,严防盗窃,工作时间不访客会友。
8、定期召开会议,广泛听取意见,公布有关帐目,接受群众监督和有关部门检查,以便更好地改进工作。污水处理站岗位职责
1、在主任领导下,负责全院污水处理工作,包括污水处理设施的作用、保养和维修,保证污水处理设施的正常运行。、负责污物的焚烧工作,严格按操作规程进行操作,严格掌握污物焚烧的标准,焚烧干净彻底,做到不污染,不堆积。、负责污水的排放处理,注意观察水位,及时准确地投药,按时按量排放污水,经常保持室内及污水池的清洁,不要乱放杂物,门前实行三包。、服从工作安排,遵守医院各项规章制度,坚持不间断处理,坚守工作岗位,不迟到,不早退。5、要使污水处理达到国家要求的标准,确保合格率。6、工作期间严格观察设备运转情况,做好各种数据记录。
第三篇:各部门制度
团委学生会机构简介及工作职责
政治与公共管理学院团委学生会由主席团和其下七个部门组成,其中团委下辖办公室、组织部、宣传部、社会实践部四个部门;学生会下辖学习部、生活部、文体部三个部门。
一、团委学生会主席团简介及工作职责:
(一)简介 主席团是团委学生会的领导机构,在院党委的领导下和院团委书记的具体指导下开展工作,拥有一般性事务的决策权,实行集体领导、分工负责、民主决策制。主席团由团委副书记一名、团总支书记一名、学生会主席一名、学生会副主席两名组成。主席团全面主持团委学生会日常工作,统筹协调学生会各部门认真贯彻落实同级党委以及上级团委的要求,发动和带领广大青年自主开展形式多样的学术、科技、文体、社会实践工作,关心青年学生学习、生活、身体、心理健康,维护学生合法权益,全面服务学生成长成才。同时积极请示和汇报工作开展情况,检查和督促分管部门工作,加强组织内部建设,定期进行工作总结和反思。
(二)工作职责
1、负责贯彻、传达学校工作和重要文件的有关精神;
2、负责监督指导学院各类学生活动的策划和组织工作;
3、负责组织学生会内部的日常思想教育工作,掌握动态,及时反馈;
4、负责围绕学院工作中心,制订学生会活动的整体计划;
5、负责支持学生会日常工作,协调各部门之间的关系,监督各部工作;
6、负责协调与学校相关的工作,积极开展与兄弟院校的校际交流;
7、负责学生会干部的选拔、推荐及考核工作;
8、负责指导团学工作简讯的编写与制作。
二、团委学生会各个部门简介及工作职责
办公室:
(一)简介
办公室是隶属于团委,在主席团的指导下,以“服务同学,锻炼自我”为宗旨,并且在“踏实·团结”这一优秀传统方面引领团委学生会精神文化建设的部 1
门。办公室设办公室主任一名,办公室副主任两名。办公室担负着团委学生会各部门协调、沟通的重要角色。作为团委学生会的枢纽部门,它是维持团委学生会正常运转,加强完善团委学生会内部建设的学生组织,是在团委学生会领导下与其他部门密不可分的一部分。
(二)工作职责
1、负责团委学生会及学院各项活动的传达与联系;
2、负责组织安排办公室人员值班,并做好值班记录;
3、负责各类荣誉证书和相关文字材料的印刷;
4、负责物品的采购、调度以及活动用品的租借、保管;
5、负责部长会议的考勤点名和例会记录;
6、负责团委学生会的各项资料的整理、存档;
7、负责相关公文和通知的写作;
8、负责学生会成员的通讯录和值班制度、考核制度的编制;
9、负责团委学生会财务的审计、经费的使用、账目的整理;
10、负责团学工作简讯的编写、制册。
宣传部:
(一)简介
作为团委的职能部门,宣传部负责团委学生会形象打造和外部宣传。宣传部设部长一名,副部长两名。宣传部是学院宣传工作的主力军,坚持以“为广大师生服务,为学院发展服务”为宗旨,在学院党总委和分团委的指导下,立足学院实际,积极打造和维护各种媒介、网络平台,充分利用各项软件、技术,对学院学生工作进行全方位报道,畅通学生信息了解渠道,扩大学院影响力。
(二)工作职责
1、负责各类活动的宣传展报及海报的绘制;
2、负责各类活动现场的照片采集及显示屏的播放;
3、负责活动现场的布置和气氛的营造;
4、负责各类活动当天的新闻撰写和报道;
5、负责熟练运用各类软件(如Word、PPT、PS等)服务于学生工作;
6、负责活动视频的拍摄和制作;
7、负责网络(如微博、主页等)的运营维护;
8、负责班级宣传委员的培训和指导;
9、负责与院外媒介的联系,扩大影响。
组织部:
(一)简介
组织部隶属于院团委,负责全院共青团员思想教育、组织建设及共青团干部培养和管理的职能部门。组织部设部长一名,副部长两名。具体担任着加强基层团组织建设和团员教育管理;团员基本信息采集整理工作;处理团员关系变动和进行团籍管理及学生干部考核;负责五四红旗团支部、最佳团日活动、优秀团员、优秀团干的评优工作以及团的各项活动的组织和协调工作。
(二)工作职责
1、负责团员档案的管理、团籍的注册和团组织关系的转接以及对新生团员团籍的复审工作;
2、负责团员证的补办和团费的催缴;
3、负责严格监督并指导各支部的组织生活,定期召开各支部干部会议;
4、负责监督和指导各支部开展主题“团日活动”并作好记录;
5、负责组织“推优入党”工作,做好候选人资格的审查和考察;
6、负责组织开展雷锋式团组织的评定和考核;
7、负责开展“评优评奖”工作、“五四红旗团支部”以及“最佳团日活动”的评选工作;
8、负责记录各团支部的活动考勤,作为相关评选的考察依据;
9、负责对团委学生会干部、干事的监督和考核,实行评分制;
10、负责为团组织干部的选拔提供建议和依据。
社会实践部:
(一)简介
社会实践部是我院系结合学科专业特点,组织和引导学生走向社会,参加各种社会实践活动,在实践中积累社会经验,在实践中增长才干、充实自我、实现自我的部门。社会实践部设部长一名,副部长两名。日常负责组织开展社会实践活动,引导管理青年志愿者工作,参与社会单位挂职锻炼,协助参加社会公益事
业、社区义工服务等形式的活动,为广大同学搭起学生接触社会、了解社会、服务社会的桥梁。
(二)工作职责
1、负责学院青年志愿者注册、管理以及各类志愿者服务活动的开展;
2、负责志愿者日常社会实践与服务时长登记的审核;
3、配合学校的志愿者文化节,结合我院实际开展各项工作;
4、加强与特立服务队联系,整合部分资源联合开展工作;
5、负责全学院素质拓展证书的发放和填写指导;
6、负责为学院的元旦晚会和各项活动拉赞助;
7、负责市民学校与社区服务的活动的开展;
8、负责学院与学校的素质拓展节相应的相关活动的筹划和组织;
9、负责学院的“三下乡”社会实践工作的开展;
10、负责寒暑期带薪实习的相关工作的开展。
学习部:
(一)简介
学习部主要以我院的学习为根据地,配合学院的学风建设,开展各种学习、学术、科研等方面的各色活动。学习部设部长一名、副部长两名。日常负责组织学生进行学习方面的自我管理工作,积极开展自我学习,并带动全院的学习风气,配合院教学部门和老师解决同学们在学习中遇到的实际困难,发挥同学与教师之间的桥梁纽带作用,并与其他部门合作以各种形式提高同学们的学习意识,对丰富学院文化,引导开展相关的人文知识活动都起着重要的作用。
(二)工作职责
1、负责学院辩论队的组建与培训;
2、负责日常教学检查的组织开展;
3、负责学院学术科技节的相关工作;
4、负责组织参加学校的“含弘杯”比赛;
5、负责选课、四六级报名、职业资格认定考试等的相关工作;
6、负责组织学风工作队伍例会,收集反馈教学内容、教学效果;
7、负责学生证注册、补办,教材发放,考试座位安排,教学信息传达以及
其他教学行政工作;
8、负责就业信息收集与咨询,关注大学生就业与职业发展;
9、负责组织演讲、征文等主题活动的开展。
生活部:
(一)简介
生活部是立足于服务我院学生日常生活的综合性部门。生活部设部长一名,副部长两名。日常工作主要包括资助、医疗、心理健康以及礼仪等方面。想同学之所想,急同学之所急,尽最大努力切实解决同学们生活中遇到的问题,努力为同学搭建一个学习环境良好、生活空间广阔、关系融洽和谐的良好平台。
(二)工作职责
1、负责国家助学贷款、生源地贷款、学费补偿及贷款代偿的办理;
2、负责贫困生档案的建立、整理、完善和更新;
3、负责奖助学金的材料收集和审核;
4、负责学生医疗保险的新保、续保、退保工作;
5、负责贫困生补助办理和勤工助学岗位报名工作;
6、负责心理健康预警系统的建立维护,心理危机、异常情况的排查、反馈;
7、负责与学校“阳光心理健康节”品牌系列活动的相关活动的开展;
8、负责应征入伍通知的转发和报名工作;
9、负责对宿舍卫生状况的定期检查、评比和公示;
10、负责礼仪队的组建和培训;
11、负责资助育人主题活动的开展。
文体部:
(一)简介
文体部是一个含文娱、体育、艺术性为一体的部门。文体部设部长一名,副部长两名。它以丰富同学们的大学生课余生活,服务同学为宗旨,在学生会各部门的协同合作下,在学院全体学生的积极参与下,组织各式各样的课余体育以及文娱活动,营造了大学积极向上、富有活力的校园氛围,也为热爱表演、热爱体育的同学提供了一个锻炼自我的平台,让同学们在活动中提升自己,锻炼自己,成为一个复合型人才。
(二)工作简介
1、负责日常文艺节目的采编和排练;
2、负责学院篮球队的组建、训练和参赛工作;
3、负责校运动会的报名和组织工作;
4、负责组织参加学校其他各类文体活动;
5、负责学院体育文化节的策划和开展;
6、负责学院各类主持人的选拔和培养;
7、负责迎新晚会、毕业生晚会等各项专场文娱活动的策划和组织;
8、负责其他营造校园文化氛围活动的开展。
第四篇:医院护士长夜查房制度
利川市中医院护士长夜查房制度
1、查值班护士是否坚守工作岗位、仪表是否端庄、有无窜岗、离岗、打瞌睡、做私活、看非业务书籍等违纪违规现象。
2、查值班人员是否违反护理操作规程及无菌操作原则,各种治疗、护理是否准确、及时完成。
3、值班护士是否态度和蔼、热情接待新病人。
4、是否按要求勤巡视病房、夜间危重病人护理情况、特殊护理执行
情况。
5、操作时是否做到“四轻”,工作间及治疗室是否24小时保洁。
6、每晚查各科危重病人及相对重病人2—3人/科,了解病人对护理
工作、服务态度是否满意,并征求意见及建议,力所能及的满足病人的合理需求。(查病人尽量不重复,并注明所查病人姓名、床号,详细记录查房情况
7、查房人员对违反操作规程及劳动纪律现象,必须及时给予纠正,并详实记录,于次日反映给护理部,不得包庇隐瞒。
8、病人及家属反映的问题不能解决的,次日报告护理部,紧急事件
及时报告;
9、夜查房时间19:00以后,按排班表顺序依次顺延,做好交接班;
遇有外出及特殊事务不能查房时,公事顺延,私事自己调节。
10、上一班交下一班不能面对面交接时,一定要口头或电话告知,避
免脱节现象。
11、因交接不当导致漏查处罚责任人100元/次,弄虚作假作假记录300元/次,交接不当致查房记录本丢失处罚1000元。
第五篇:医院各部门职能
院长室
1.部门名称:院长室 2.直接领导:卫生局
3.部门职责:依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作,加强管理,提高质量,促进发展。
4.主要职能:
⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作,促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作,侧重负责医院财务、人事、院办工作。
⑵ 领导制定本院发展规划及工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。
⑶ 负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。
⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。
⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。
⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。⑻ 根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
⑼ 加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,负责审查财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。
⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
⑾ 因事外出或缺勤时,指定一位副院长代替院长职务。
党委书记室
1.部门名称: 党委书记室 2.直接领导:市卫生局党委
3.部门本职:认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议,领导制定并组织实施,定期检查、总结医院党务工作计划。
4.主要职能:
⑴ 在上级党委和医院党委的领导下,负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。
⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家的宪法、法律、法规,坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。
⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系,积极推进“四个文明”建设,掌握职工思想动态,加强政治思想工作,抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀,勇于同各种不良倾向作斗争,使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。
⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系,定期或不定期地组织召开工、青、妇会议,听取工作汇报,研究解决问题,保证发挥各部门的职能作用。
⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作,按照“四化”标准,考察、考核、选拔各级干部工作,正确合理使用干部。
⑹ 狠抓党风廉政建设,对党员进行遵纪守法教育,对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查,维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。
⑺ 坚持民主集中制,充分发挥党委集体领导的作用,带头开展批评与自我批评,搞好党委“一班人”的自身建设,经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系,沟通和交换意见,支持他们大胆开展工作,充分调动各方面工作的积极性。
⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。
业务副院长室
1.部门名称:业务副院长室
2.直接领导:医院院长
3.部门本职:分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作,全面提高质量,不断促进人员素质的提高。
4.主要职能:
⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规,具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
⑶ 深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。⑹ 领导医疗业务统计病案工作。
⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。
⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作,指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
行政副院长室
1.部门名称:行政副院长室
2.直接领导:医院院长
3.部门本职:遵守国家的法律、法规和上级领导要求,具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
4.主要职能:
⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求,具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑵ 负责督促总务后勤部门,保证医疗所需物资供应工作。⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。
⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。
⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。
工
会
1.部门名称:工会
2.直接领导:上级工会和医院党委书记
3.部门本职:依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求,切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。
4.主要职能:
⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。
⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿,努力工作,全面完成工会任务。工作中走群众路线,办事公道、廉洁奉公,接受职代会和职工群众的监督。
⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导,支持院领导行使职权。
⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则,开展工会工作和处理有关问题。
⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议,参与本院重大问题的决策,反映职工的意愿。
⑹ 召集工会委员会会议,主持工会的日常工作。⑺ 工会副主席协助主席开展工作,主席缺席时,代理主席职责。
团
委
1.部门名称:团委
2.直接领导:医院党委书记
3.部门本职:了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况,对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。
4.主要职能:
⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。
⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育,充分发挥团员的先锋模范作用,并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。
⑶ 制定团委工作计划,检查团委决议的执行情况,按时向党委和上级团委汇报、请示工作。
⑷ 安排团员的组织生活,收缴团费,接转组织关系和超龄团员的离团工作。
⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持,做好团员的政治思想工作。
⑹ 围绕党的中心工作,开展适合团员、青年特点的活动。
办公室
1.部门名称:办公室
2.直接领导:医院院长
3.下属部门:综合档案室、驾驶班、文印室
4.部门本职:医院的办公秩序及行政事务管理。
5.主要职能:
⑴ 在院长领导下,负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡,提出工作计划和日程安排;
⑵ 草拟综合性文件和工作总结(属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草),负责督促其贯彻执行,并向院长报告;
⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作;
⑷ 负责医院文书处理工作,包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作,做好保密工作;
⑸ 管理院级印鉴,开具一切医院对外证明;
⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作;
⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理,参观及外宾的接待等工作; ⑻ 完成院长临时交办的其他工作。
财务科
1.部门名称:财务科 2.直接领导:医院院长
3.下属部门:会计室、挂号室、门诊收费室、住院处
4.部门本职:医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作
5.主要职能:
⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令,遵守财经纪律,认真做好财务监督和经济活动分析;
⑵ 及时编制财务收支预算,办理日常会计业务,按要求及时报送会计月报、季报和年报;
⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局,按物价局规定的收费标准,合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督;
⑷ 经常检查预算执行情况,监督预算资金的正确使用; ⑸ 配合医院财产物资管理部门,定期对医院的固定资产进行清点,对库存物资进行盘存,防止积压、浪费和丢失;
⑹ 搞好医院往来款项的管理,及时清理债权债务,组织催收欠费工作,防止拖欠,严格控制呆帐;
⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作,严防丢失和错收错发; ⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料,按国家有关规定建立档案并妥善保管;
⑼ 认真组织收入,努力降低支出,参与经济决策,合理安排和使用各项资金,做好医疗收费的管理工作,确保医院资金安全入库;
⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。
医务科
1.部门名称:医务科
2.直接领导:分管院长
3.下属部门:临床、医技科室医师、病案、统计室
4.部门本职:具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作
5.主要职能:
⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件; ⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规,结合医院实际,组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查,采取措施,提高质量,积极防范医疗事故和差错的发生;
⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息,并及时上传下达,检查分析各科室医疗工作质量,协调好各业务科室的工作,保证全院医疗工作的正常运行;
⑷ 负责医疗工作的内外联系,承办来往公文,处理日常医疗事务,协调各科医生的排班;
⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作,组织完成上级下达的临时性医疗任务,负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作;
⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见;
⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平,协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。
⑻ 抓好病案、统计管理工作,督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作,不断提高其业务技术水平。
护理部
1.部门名称:护理部 2.直接领导:分管院长
3.下属岗位:各临床及部分医技科室护理单元
4.部门本职:具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调,确保医院护理工作的正常开展
5.主要职能:
⑴ 负责医院的护理工作,拟定护理工作计划,并组织实施、检查、总结。
⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理,定期或不定期地督促、检查和指导,确保护理安全,预防事故。
⑶ 深入科室,及时了解护理工作动态,组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。
⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。
⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规,检查指导各科室做好基
础护理和分级护理。
⑹ 主持召开全院护士长会议,分析护理工作,交流护理经验,配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士(师)的教学、实习任务,采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。
⑻ 合理配置和使用护理资源,审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划,并转请有关部门办理。
门诊部
1.部门名称:门诊部 2.直接领导:分管院长
3.下属岗位:门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员
4.部门本职:医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5.主要职能:
⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示,组织制定门诊部工作计划并经常督促检查,按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作,方便病员就医,不断提高工作质量,保证门诊各项任务的完成。
⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况,对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理,必要时向院领导请示、报告。
⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”,热情接待和妥善处理门诊来信来访,处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。
⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。
⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。⑹ 定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门,做好门诊安全保卫工作。
⑺ 领导所属人员的业务训练,妥善安排进修,实习工作。
6.兼管职能:
⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。⑷ 单位集体体检工作的协调联络。⑸ 医保办工作。
预防保健科
1.部门名称:预防保健科 2.直接领导:分管院长
3.下属岗位:儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健
4.部门本职:医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。
5.主要职能:
⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作,做好疫情报告、统计、访视工作。
⑵ 负责医院感染管理的日常工作,拟定医院感染管理计划,监督全院有关医院感染规章制度实施,协调各科室间医院感染工作,定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。
⑶ 负责医院放射防护工作,按时更换计量监测具并建立相应台帐。
⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作,做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。
⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。
⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施,负责全院环境卫生的细菌学检测,有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测,并提出考评意见。
⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。
6.兼管职能:
⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。
保卫科
1.部门名称:保卫科 2.直接领导:分管院长
3.下属岗位:门卫、护院队、太平间、消防设施 4.部门本职:维护医院非医疗、护理安全保卫工作。
5.主要职能::
⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作,对职工进行法制教育和安全保卫教育,增强法制观念。
⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施,经常督促、巡视、检查医院各部门。
⑶ 加强院内治安管理,维护医院内部的治安秩序,确保医疗工作的正常运转。
⑷ 搞好社会治安综合治理,协助公安机关查处刑事和治安案件。
⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理,及时调解院内治安纠纷。
设备科
1.部门名称:设备科 2.直接领导:分管院长
3.下属岗位:维修室、器械仓库
4.部门本职:医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。
5.主要职能:
⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。
⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况,发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。
⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况,编制采购计划,报主管院长审批后执行(特殊情况例外)。
⑷ 负责器械库的管理,要求帐物相符。
⑸ 失去效能的各种器械,按规定办理报废手续。⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度,督促人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。
⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。
信息科
1.部门名称:信息科
2.直接领导:分管院长
3.部门本职:负责医院信息网络系统管理
4.主要职能:
⑴ 在分管院长的领导下,负责信息科的日常管理工作,制定科室工作计划,提出发展规划和计划建议。
⑵ 制定信息科各项管理制度,并监督各项管理制度的落实。⑶ 负责医院信息化建设,全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。
⑷ 负责全院电脑网络监控,利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。
⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通,确保医院网络安全。
⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。
⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。⑻ 完成院领导交办的其他工作。
感染科
1.部门名称:感染科
2.直接领导:分管院长
3.部门本职:医院感染工作的预防、培训、监测与控制
4.主要职能
⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;
⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施;
⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告;
⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;
⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导;
⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导,对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;
⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;
⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作;
⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核; ⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
药剂科
1.部门名称:药剂科
2.直接领导:分管院长
3.下属岗位:门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。
4.部门本职:按照相关法规,负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测,以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。
5.主要职能:
⑴ 在分管院长领导下,既具有很强的专业技术性,又有执行药政法规和药品管理的职能性。
⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。
⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测,以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。
⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制,并认真落实和执行。
⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员,学习和掌握专业技术知识与技能,提高全体人员的技术和服务水平。
⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况,制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划,并予以实施。
⑺ 牢固树立以病人为中心,面向临床的服务意识。建立临床药师制度,积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作,开展临床药学服务。
⑻ 编辑出版本院药品信息通讯,指导临床合理用药。
经济科
1.部门名称:经济科 2.直接领导:分管院长
3.部门本职:科室经济收支核算及职工分配
4.主要职能:
⑴ 负责全院经济收支核算,编制各种核算报表,检查各科室经济收支情况。
⑵ 在院长的带领下,依据往年的相关数据资料,确定目标考核方案。
⑶ 在分配制度上,按月做好成本核算,进行经济分析。⑷ 按月做好各项数量、任务指标的统计报表,并督促检查、核实各项指标完成情况。