第一篇:丰乐新天地招商新闻发布会流程(最新)
丰乐新天地招商新闻发布会暨品牌签约仪式流程
08:00~12:00会场布置完毕,相关工作人员到位,演员走场
12:00~13:00媒体、礼仪小姐、主持人、演员就位
13:00~13:30所有领导、客户售楼处签到参观
部分准业主至会场签到,办理VIP优惠卡
13:30~14:00大巴车接客户分批送至会场
舞狮,水鼓,民乐场外氛围
14:00~14:15客户及领导入场(办理VIP优惠卡)
14:20~14:30二胡大小提琴组合京剧联唱表演暖场、水鼓开场(全场灯暗)14:30~14:35主持人宣布招商新闻发布会开始,介绍本项目(全场灯明)
14:35~14:40开发商致辞
14:40~14:45国际知名品牌代表讲话
14:45~14:50请徽州区委副书记郑冰先生讲话
14:50~14:55现代京剧表演
14:55~15:00抽取三等奖,宣布中奖号码
抽奖人:宁波爱地房产咨询有限公司销售总监徐娟女士
15:00~15:45商管负责人对商业部分整体规划、经营管理理念等解析
15:45~15:50抽取二等奖,宣布中奖号码
抽奖人:香港佳禾商业管理集团拓展总监郭晓文先生
15:50~16:10选择20名商户现场签约(分2批,每批10名同时签)
16:10~16:15销售负责人整个项目简介、一批次房源情况、VIP优惠介绍等 16:15~16:20抽取一等奖,宣布中奖号码
抽奖人:宁波协诚集团董事长陈剑伦先生
16:20~16:25京剧送宾
16:25~ 17:10 招商新闻发布会暨品牌签约仪式结束,嘉宾凭VIP协议或请柬至礼品领取处领取纪念品和奖品,离场。
二胡演奏欢送嘉宾
第二篇:清河新天地招商工作计划
清河新天地招商工作计划(暂定)
一、招商准备阶段:
1、时间:7月1日至7月15日
2、具体事项:
1)团队组建:
A、各岗位人员陆续到位。
B、岗位培训:专业技能培训、职业素养培训、团队意识培训、工作流程培训。
C、工作分工。根据招商定位情况,进行工作分工。招商人员分为本地招商和外地招商两部分。
目标要求:熟悉项目及所在地基本情况,掌握项目定位情况,了解当地商业布局及各业态发展现状。明确招商对象。
2)前期调研,完成项目定位。(7月10日前)
包括:市场定位、目标客户定位、业态定位、建筑格局规划建议、环境布置方案建议、招商方案定位、招商推广及媒体组合定位、初步招商价格定位。
目标要求:定位符合清河基本情况,有利于销售工作开展,环境布置符合项目特色。
3)物品准备:
客户登记表、客户分类统计表、业态分类统计表、客户回访表、各业态主力店资料掌握、招商入驻意向书、统一说辞准备、项目招商手册(包括电子版)、个人名片、招商DM单、平面图纸、办公电话。
目标要求:物品准备齐全、便于同客户沟通,有利于招商开展。
4)客户资料准备:
客户联系方式、基本信息统计表(本地客户、外地客户)、客户分类、客户信息发布、客户入驻意向统计表。
工作目标:将所有客户信息进行统计汇总,通过招商信息发布,筛选出意向客户和主力带动客户。
客户资料收集的渠道及办法:
A、上门拜访收集名片、网络查询统计电话、电话黄页查询统计电话、外地考察(主要是邢台、石家庄、济南)等方法。
二、正式招商信息发布阶段:
1、时间:8月1日至8月15日
2、主要工作
正式发布项目的招商信息,接受客户咨询,传达项目的独特定位及运营理念,确定市场反应,检验客户对租金方案的认可程度,以此进一步完善定位方案和确定重点客户入驻意向,并最终确定各行市的布局方案。
3、信息发布渠道:
短信平台信息发布、重要客户拜访、商户座谈会、电话联系约访客户到现场考察、外地客户联络、户外招商信息发布、DM单发放、报纸平面信息发布。
三、主力商家陆续签约阶段
1、时间:8月16日至9月15日
2、主要工作:
重点客户签约、项目形象推广、扩展招商范围、为下阶段推广及招商目标客户洽谈做准备。
目标:确定各行市的第一主力商家和备选主力商家,包括位置、面积、建筑要求、装修标准及合同条款等、为后续招商形成带动之势。
主要是服装类、餐饮类、休闲娱乐类、儿童用品类客户确定。
内部商业文化方案确定。
3、招商方式及推广渠道:
举办重点客户签约大会、入驻消息发布。
四、次主力商家签约阶段:
1、时间:9月16日至2012年1月15日
2、主要工作:
主力商家的维护;部分主力商家继续沟通洽谈;次主力商家约谈、确定;项目招商推广;
招商渠道:外地招商、本地客户拜访、招商信息发布、商户座谈会、组织商户参观考察。
3、进一步增强项目的吸引力和在清河的商业领导地位。为项目的成功招商组市及启动奠定基础,此阶段为该项目招商组市的核心环节和关键环节,具有承上启
下的作用,直接关系到下一步正式招商签约能否顺利完成。
4、目标:
A、准招商意向客户入住率达到60%,后续意向入驻客户积累比率达到总招商目标的120%;
B、项目市场形象和商业引领形象更加突出、清晰。
C、合同文本落实、招商租金、租期方案确定。
D、开业装修起始日期确定。
E、制定项目运营方案,着手构建项目运营团队方案。
五、招商正式签约阶段:
1、时间:2012年1月16日至2012年7月15日
六、开业准备及补充招商阶段:
1、时间:2012年7月16日至9月30日
七、开业启动:
1、时间:10月1日
第三篇:招商新闻发布会致辞
招商新闻发布会致辞
各位领导,各位来宾:
大家好,非常感谢大家在百忙之中前来重庆参与重百南城尚熙购物中心招商发布会。一路的劳累,大家辛苦了。在此我代表南城尚熙购物中心全体员工,向来自全国的各位厂商、代理商朋友,表示诚挚的谢意。同时对于我们在接待工作中可能存在的不周之处,敬请海涵。在重百总公司和重庆市南岸区政府的关心和支持下,南城尚熙正式开始招商了。首先请允许我作一下自我介绍,我是南城尚熙购物中心负责人杨薇,希望南城尚熙这个项目能为各位品牌供货商打造一个理想的平台。盛载梦想创见未来,这是我们今天的主题。希望南城尚熙能够盛载新一代重百人的梦想,和合作伙伴一起,共同创造美好的未来。
南城尚熙这个店名,喻意着时尚和繁荣,表达我们美好的愿望,当然,我们深信,在众位合作伙伴的大力支持下,我们一定能做到这一点。
南城尚熙购物中心经营、管理,将顺应市场的需求,引入现代国际、国内先进的管理理念,坚持以品牌导向、流行时尚商品为主,循势引入众多国际、国内知名品牌。发挥不断转换消费习性,引导时尚潮流的作用。
南城尚熙购物中心将秉承“超越习惯、激发智慧、永续创新”工作理念,时时尊崇“以市场为先导,以顾客为中心,以利润为目标,以价值最大化为目的”的经营理念,以严谨、完善的规划和系统科学的全面管理。提倡“顾客至尊、满意至上”。用一流的服务态度、一流的工作质量、一流的购物环境、一流的品牌商品、来全力打造一流的时尚流行百货店。
今天把各位朋友请到重庆,就是寻求与朋友们共同合作,共同开发新市场,运用现代的、科学的、规范的、个性的经营管理模式,时尚流行的品牌,打造南岸时尚商圈。南岸区现代商业发展的滞后,市场酝藏的强劲购买力,为我们的合作提供了市场空间、发展空间,更为各位投资留有丰厚的利润回报。
因此,我相信以重庆百货的实力,有各位知名厂商的鼎立支持与合作。南城尚熙的启幕定能创造佳绩、强强联手定能共创辉煌。欢迎您的到来,请您关注南城尚熙购物中心、请您加盟南城尚熙购物中心。让我们携手共进财富之门、同创伟业辉煌。
谢谢各位的光临,谢谢各位的合作。
第四篇:新闻发布会流程(范文)
一、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项:与希望发布事件日期相配合,促进自身对外宣传,挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成,最迟15天,并在邀请函发布前预定会场,否则会影响下一步工作。
二、确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签定合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项:该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责。
三、按照邀请名单,分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排。注意事项:该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要人物实施公关和追踪,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量。
四、购买礼品,选聘主持人、礼仪人员和接待人员,并进行培训和预演。设计背板,布置会场,充分考虑每一个细节,比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。
五、正式发布会前提前一到两个小时,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程精确到分钟,并制定意外情况补救措施。
六、按计划开始发布会。发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。
七、监控媒体发布情况,整理发布会音像资料、收集会议剪报,制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理,发布会各媒体报道资料集,发布会总结报告等),作为企业市场部资料保存,并可在此基础上制作相应的宣传资料。
八、评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验
第五篇:新闻发布会策划流程
新闻发布会策划流程
一、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。
注意事项:与希望发布事件日期相配合,促进自身对外宣传,挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成,最迟15天,并在邀请函发布前预定会场,否则会影响下一步工作。
二、确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签定合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项:该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责。
三、按照邀请名单,分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排。
注意事项:该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要人物实施公关和追踪,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量。
四、购买礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。设计背板,布置会场,充分考虑每一个细节,比如音响、放映设备,领导的发言稿,新闻通稿,现场的音乐选择、会议间隙时间的娱兴安排等。
五、正式发布会前提前一到两个小时,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程精确到分钟,并制定意外情况补救措施。
六、按计划开始发布会,发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。
七、监控媒体发布情况,整理发布会音像资料、收集会议剪报,制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理,发布会各媒体报导资料集,发布会总结报告等),作为企业市场部资料保存,并可在此基础上制作相应的宣传资料。
八、评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.新闻发布会策划方案
新闻发布会策划方案
(一)活动简介
本次新闻发布会场址拟订于晋祠宾馆,展位规模100个,为了能更好的完成承办方与各企业间的洽谈与合作,特把此次新闻发布会分为三个板块,分别为新闻发布会、媒体见面会、企业洽谈会及宴宾会,会议期间承办方与各企业协商达成一致,签署和约,共同完成此次大型环保公益活动。
(二)活动时间
2008年8月1日下午3点(暂定)
(三)活动地点
晋祠宾馆(暂定)
(四)活动流程
1、前期准备
(1)、会场安排
主席台就坐领导包括:
略
演讲台: ①主席台(暂定9米)②主持人及赞助企业演讲台(附加冠名企业名称)
③贵宾席座椅包括:各大赞助企事业单位
(赞助企业、协办企业3个,暂定4)
④来宾席:各企事业单位代表,记者团.
邀请媒体:
①.中央电视台
②.山西主流媒体(电视、报纸、广播)
音响设备:
主席台4支话筒
讲台2支话筒备用(1支,话筒附上冠名企业名称)大型音箱2台 DVD 1台
礼仪:10名礼仪小姐
①.两名礼仪站于主席台后左侧
②.两名礼仪在会议室门口接待 ③.四名礼仪在酒店门口接待(机动两人,进入会场,帮助分发资料)保安及工作人员: ①.负责人1名(要求:处理突发事件能力强)②.设备调试技术人员1名
③.保安4人
④.咨询人员2人
医疗:2人(幕后)饮品:由饮品供应企业提供瓶装饮品
贵宾姓名牌:13张贵宾名卡(设计)
资料:
①.新闻发布会流程表
②.赞助及回报方式手册
(附联系方式:电话,传真,邮箱,网站)③.演唱会宣传册(宣传册设计)④.回馈单
(附联系方式:电话,传真,邮箱,网站)⑤.赞助企业填写赞助单
大标题背景(主席台后,会场后背板设计)
咨询台(咨询,公章,印泥,纸笔,宣传页)(2)、会前配置(会前2小时)
(包括:服装,化妆,物品摆放,饮品及食品摆放,设备调试等)
(3)、到场媒体、企业签名(会前1小时)
(在入场口签到本上签字)
(4)、媒体准备(会前30分钟)
(包括:携带设备进场,保安查核,位置安排等)
(5)、入场(会前15分钟)
(主持人、出席领导、企业领导)
2、活动进行
(1)、开场前(10分钟)①.主持人上台(走入方式,会前交代)
②.出席领导入场就坐(座位安排:由礼仪小姐指引就坐)③.礼仪(摆杯流程,考察后指导)(2)、开场
主持人致欢迎词及开场白(介绍参会的领导和企业、媒体等)(5分钟)(演讲稿撰写1)(3)、山西省宣传部领导(主办方)发言(5分钟)(撰写2)(4)、主持人串词(撰写3)(5)、由协办方代表或中央电视台文艺中心代表发言
(3分钟)(撰写4)(6)、主持人串词(撰写5)(7)、山西省环保局领导发言(5分钟)(撰写6)(8)、主持串词(邀请赞助企业代表上主持台发言)(撰写7)(9)、赞助企业代表发言(3分钟)(撰写8)(10)、签约仪式 由礼仪小姐递上双方合作合同书,主办方与冠名方相互交换文件,签字(盖章),握手微笑合影,工作人员,负责人特邀记者拍照.(6分钟)(11)、主持人串词(撰稿9)
(12)、山西宣传部领导和中国书画家协会代表揭幕(时间8分钟)
“许给明天的美景”三晋环保主题摄影书画展启动仪式”流程
①主持人宣读揭幕代表人(撰稿10)②礼仪小姐上前帮两位领导把座椅向后移开
③山西宣传部领导(由礼仪小姐负责护送至右侧上联方)同时, 中国书画收藏家协会代表(由礼仪小姐负责护送至左侧下联方)④主持人携话筒走向山西宣传部领导右侧,帮助山西省宣传部领导拿话筒,由山西省宣传部领导宣布:“共绘和谐新山西的三晋环保主题摄影书画展正式启动”(撰写11),同时与中国书画收藏家协会代表拉下两侧对联。
(13)、由礼仪将书画展作品征集相关文件下发给各企业代表
(撰写12)(14)、主持人总结这次新闻发布会(撰写13)主持人致结束语,感谢参会的领导和企业、媒体(3分钟)(撰写14)(15)、由省委宣传部领导(主办方)宣布此次新闻发布会结束(撰写15)
(16)、由工作人员人员组织疏散,承接安排招商洽谈会。
新闻发布会初步拟订用时38分钟,机动时间(35分钟—40分钟)招商洽谈会
(1)、招商洽谈会简介
本次招商洽谈会场址拟订于晋祠宾馆,展位规模100个,为了能更好的完成承办方与各企业间的洽谈与合作,特进行此次招商洽谈会,会议期间承办方与各企业协商达成一致,签署和约,共同完成此次大型环保公益活动。
(2)、招商洽谈会时间安排
新闻发布会结束后15分钟。
(3)、招商洽谈会协议签订注意事项 ①选择合作方式
(赞助企业在招商协议上所有内容中选择相应的合作方式,如有多划或错划,均按赞助企业所划最高赞助资金项为准,履行此合同。)
②增加合作条件
(赞助企业在活动主办方规定范围内可相应增加回报方式,按主办方规定金额增加赞助费用。)
③签订合作协议
(赞助企业与活动主办方在公开、公正、合法的前提下达成共识后,经双方同意签订合作协议书,协议上需盖双方公章及企业代表签名各一个。)
④履行合作协议
(赞助企业在与活动主办方签订协议书三天内向主办方指定的银行账户汇70%赞助款,赞助企业在活动过程中若不履行合作协议或超出合作协议内容,此协议书作废,赞助资金不予返还。赞助企业若没有在规定时间内向主办方指定银行账户上汇赞助款,主办方将有权向赞助企业追加赞助款的50%作为违约金。)⑤以上所有协议均参考“回报方式手册”按赞助企业选择内容填写。
(4)、领导媒体见面会(为时20分钟)
①各企业代表由礼仪带领撤场
②媒体记者由工作人员组织前置
③采取记者提问形式
④时间到,由负责人宣布政府领导领导媒体见面会结束
⑤领导撤席:由礼仪带入休息室
⑥记者撤席:由工作人员带入“宴宾厅,媒体席”(5)、招商洽谈会流程
①新闻发布会结束,由负责人宣布在此会场进行政府领导媒体见面会,政府领导、冠名企业代表、记者不动,让各企业领导起立,由礼仪小姐带领进入洽谈室(提供饮品)
②主办方洽谈人员就位
③由礼仪向企业代表发放协议书及相关文件
④由主持人向企业代表介绍注意事项(企业主手中文件、资料,进行简要概述,让企业代表进行参考)
⑤主办方领导要求各大企业代表提出疑问并回答
⑥由负责人说清填写内容及方式,并说明:签字或盖章生效
⑦由工作人员将各企业代表填写好的协议书进行整理装袋,所有协议一式两份,赞助企业与活动主办方各执一份
⑧由负责人说明企业代表可把资料带回填写,在次日上午12点前到承办方规定地点进行洽谈工作
⑨洽谈结束后:由负责人将各大企业代表带入宴宾厅,企业席“(6)、招商洽谈会合同签署
①本着公平、公正、合法、真实的原则;
②负责人审核企业所填写的协议及合同;
③由承办方洽谈人员核实无误;
④由承办方签字盖章;
⑤未盖章签字的企业由洽谈人员重新询问是否落实;
(7)、由主持人或负责人宣布此次招商洽谈会圆满结束(8)、由主持人说明
礼仪带领各企业代表,各大媒体,进入宴宾厅
招商洽谈会与媒体见面会同时进行
初步拟订用时25分钟,机动时间(20分钟—30分钟)宴宾会
(会场提前按此策划方安内容组织安排)
(1)企业领导由负责人带领入宴会厅,引入”企业席“(由负责人向企业领导致敬及说明稍后媒体记者和政府领导们先后将会入席,各企业领导可以先行用餐)
(2)各大媒体记者有礼仪带入,引入”媒体席"(由负责人说明,欢迎,并说明政府领导稍后入席)
(3)政府领导入席
(由负责人让大家表示欢迎,引导领导入领导席就坐)
(4)负责人宣布正式开席
(5)2小时左右
(负责人,据在场情况所定,送各领导离席)(6)整个发布会活动到此结束
宴宾会会初步拟订用时2小时,机动时间(1.5小时—3.0小时)整场新闻发布会初步拟订用时3小时03分钟, 机动时间(2小时30分钟—4小时10分钟)
(五)活动细则:
1、人员配置:
2、新闻发布会物品摆放
主席台上按座位次序摆放名板、水杯、果盘、瓶装饮品
发言人坐席放置话筒(各1支)
演讲台放置鲜花(2束)、话筒(2个)
主席台前盆栽两大(8盆小的)、演讲台旁大盆栽(1盆)
贵宾席瓶装饮品、水果、水杯、名板 其他坐席瓶装饮品
会场前台两侧各放一大型音箱
3、洽谈会物品安排及摆放
文件(若干)
电脑(3台)
打印机(1-2台)
桌椅(5张、10把)
公章(1个)印泥(4个)签字笔(10支)
4、洽谈会人员配置:
负责人1个
工作洽谈人员5名
礼仪4名
(负责人指挥协调所有工作人员工作,要求采用处理突发事件能力相对较强的人员担任)
5、突发事件处理
(1)现场秩序:由保安人员协助负责人协调工作。
(2)在领导演讲过程中如有话筒断音等现象,礼仪调换话筒(仍未得效)
由主持人递上备用话筒,如有重大故障由技术人员调试
(3)如有伤病等突发事件,由医护人员协调治疗。
(4)其他突发事件,由负责人调配工作人员协调完成。