第一篇:抵押物价值认定证明
抵押物价值认定证明
临清市,抵押的机器设备台套(详见抵押物清单),经双方共同审核认定,该批设备抵押价值万元,作为抵押物贷款万元。特此证明
抵押人(盖章):抵押权人(盖章):
负责人(签章):负责人(签章):
年月日
附:
抵押人负责人联系方式:抵押权人负责人联系方式: 电话:电话:
手机:手机:
住址:住址:
第二篇:抵押物权属证明
抵押物权属证明
我单位或共有人开办的(单位名称)。为办理动产抵押登记,现就我投入企业动产产权作如下声明,本声明附后的《企业购物记账凭证》复印件和《企业固定资产帐》复印件所记载的资产属 投资,因设备来源于市场无法提供正式发票,抵押人保证对抵押物拥有所有权,抵押权人对抵押价值已经认可。
我保证以上证明真实无误、无讹、如有不实,愿承担一切法律责任。
抵押人(盖章): 负责人(签字或盖章):
年 月 日
抵押权人认可(盖章)负责人(签字或盖章)
年 月 日
第三篇:抵押物权属证明
抵押物权属证明
我单位或共有人开办的(单位名称)。为办理动产抵押登记,现就我投入企业动产产权作如下声明,本声明附后的《企业购物记账凭证》复印件和《企业固定资产帐》复印件所记载的资产属投资,因设备来源于市场无法提供正式发票,抵押人保证对抵押物拥有所有权,抵押权人对抵押价值已经认可。
我保证以上证明真实无误、无讹、如有不实,愿承担一切法律责任。
抵押人(盖章):
负责人(签字或盖章):
年月日
抵押权人认可(盖章)
负责人(签字或盖章)
年月日
第四篇:关于抵押物评估价值的风险提示
关于抵押物评估价值的风险提示在我行小企业贷款贷后检查过程中暴露出抵押物评估价值虚高的风险,例如近期发现一户贷款抵押的商铺,评估价值较我行其它客户在此地段抵押物的评估价值高出一倍。就此情况做如下风险提示:
一、存在的问题评估公司由于利益驱动,有时会按照客户的贷款金额需要进行评估,存在评估价格高于真实价值的现象。信贷员为了提高自己的贷款增量,忽视对抵押物评估情况的核实,一味的按照评估公司所评的结果办理贷款,给我行的贷款增加了风险,到还款期客户没有能力归还贷款时,借款人的抵押物不足值,就会造成我行贷款资金的损失。3.抵押物为第三人所有时,第三人不能够积极配合担保义务的履行,将使我行清收工作难度加大,如果通过法律途径解决则存在时间长、成本高、手续繁琐的问题,抵押物变现困难。
二、风险防范建议及措施1.加强押品实地勘查,对抵押物认真进行实地勘察并拍照留存。同时对照各地的地理位置以及周边的环境设施,加以对比分析,选择地理位置好、产权清晰、易变现的贷款抵押物作为贷款担保依据,防止贷款抵押物评估价值虚假,增加我行抵押贷款风险。2.信贷人员要认真做好贷款的抵押物评估、认定工作。防止因贷款抵押物调查不深、不细、不透造成我行信贷资产损失,确保抵押品价值足值、有效,贷款第二还款来源充足,保证我行贷款资金安全。3.对于第三人为抵押人,要落实好第三人是否愿意履行责任以及第三人是否完全意识到由此可能产生的一系列风险和责任。第三人与借款人之间的关系,以确保借款人不能履行债务时,第三人能够提供足额偿还贷款的支持。4.严格按照《中国****银行房地产和土地估价机构合作管理办法(试行)》的要求,加强对外部评估机构的管理,规范外部评估机构的准入与退出。
3、工作要求通过对中小企业抵押物风险排查筛出部份抵押物明细(见附件1),请中小企业金融服务中心组织对抵押物评估价值进行自查,并据自查结果给出抵押物评估价值自查报告,于**月**日前报风险管理部。
第五篇:业绩证明价值
业绩证明价值
刘鹏林
一、你的薪水从哪里来:老板为什么付给你薪水
没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
二、没有功劳,苦劳就是“白劳”:企业要的是结果,而不是过程 在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:业绩是最有力的价值证明; 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
四、没有业绩就是剥削企业
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。