2013年6月护理部工作安排

第一篇：2013年6月护理部工作安排

2013年6月护理部工作安排

一、全院临床医生、护士、医技科人员医院感染预防控制知识培训。

二、2012年和2013年聘任护士20日三基知识考试，已拿工资的护士考试成绩60分以下罚款50元，并补考。

三、月底各科室环境卫生大检查：参加检查人员院感负责人刘金贵、张牡丹、王谦奇。

四、护理部重点督导病房管理：一是护士宣教工作是否到位；二是输液巡视制度落实情况；三是病人对护理工作的满意度。

第二篇：护理部相关工作安排

护理部相关工作安排

一、每周三下午实习生听课，最好是星期一或星期二电话通知带教老师，并将课件保存至电脑个人讲义幻灯片。

二、每周五将科室上报排班保存至内网桌面排班表中，分清楚月份及周数。

三、每周二（时间随意）看病历，每周要将所有出院病历看完，并将有问题的病历月底反馈至科室，算出分数。

四、每周五上报排班至办公室，电子版（内网）。

五、每月30号前将月重点写出给包主任，并将科室质控分数、病历合格率及护理质量管理目标合格率、满意度分数给包主任，写质量反馈结果与分析，月总结。

六、每月月底前F盘有优质护理上报信息，上报卫生局业务科，写完后给包主任过目，合格后再发。

七、护理缺陷每月分析一次，护理不良事件每季度分析一次，护理查房、护理病历讨论、应急预案按照我们培训计划写，应急预案每个操作步骤要有照片，并附上说明。

八、每次会议要有签到薄，会议签到薄单独存放在一个文件夹中，不要丢了，内容要填全，特别是日期及会议内容、参加人员。

九、每月30号前将护士长夜查房表格发至相应护士长手中。并在30号前将考勤报人力资源。

十、季度末要写季计划、季总结及相关分析（不良事件、压疮及跌倒坠床、满意度分析、病历分析）

十一、12月底要完成下半年工作总结及2013年工作计划及相关工作。

第三篇：2018年护理部月重点安排

***医院护理部

2018年月、季重点工作安排

第一季度

工作重点: 拟定年工作计划、季月安排；春节工作安排，加强病房巡视工作督查、科室管理及病房管理落实情况

一月工作计划

1、制定护理工作年计划、季重点、月安排

2、对县卫计局年终检查存在的问题进行分析、认真整改

3、春节工作安排和组织节前巡查

4、重点督查病房巡视工作，深入科室督查科室管理工作（护理人员着装、岗位纪律）

5、护理操作：皮内注射技术

6、护理工作核心制度考核

二月工作计划

1、深入科室督查：查对制度落实，重点督查安全输液流程执行情况

2、应急预案考核

3、在妇产科进行护理查房或急救演练

三月工作计划

1、深入科室检查、督导病室整理、危重病人护理及基础护理落 实情况。

2、季度三基理论考试。

3、考核科室工作手册中护理常规内容

4、护理操作：胸腔引流管护理技术

5、在骨二科进行护理查房

第二季度：

工作重点：组织5.12护士节活动 四月工作计划

1、护理礼仪专科小组组织全院护理礼仪培训

2、重点检查科室管理：护理人员着装、劳动纪律、职业服务礼仪等

3、考核科室工作手册中危急重症疾病的抢救配合

4、护理操作：膀胱冲洗护理技术

5、在内科进行护理查房或急救演练 五月工作计划

1、组织庆祝“5.12”护士节活动（“健康我来讲”PPT授课大赛）

2、做好实习护生带教工作

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、护理操作：“T”管引流管护理技术

5、在内一科进行护理查房或急救演练 六月工作计划

1、深入科室督查：患者安全管理落实情况

2、季度三基理论考试

3、抽考上半年护理操作

4、半年工作总结

5、在内三科进行护理查房或急救演练

第三季度：

工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划

1、重点检查各科室院感管理和护理文书的书写情况

2、科室工作手册中护理技术操作并发症的预防与处理考核

3、护理操作：徒手心肺复苏

4、在骨一科进行护理查房或急救演练

5、静脉小组组织全院培训

八月工作计划

1、重点检查护理安全管理：交接班制度、查对制度安全措施的落实

2、考核科室工作手册中常见化验结果正常值及危急值

3、护理操作：密闭式静脉输血技术

4、在外科进行护理查房或急救演练 九月工作计划

1、重点督查危重病人入院卫生处置、分级护理制度落实情况

2、考核科室工作手册中常用药物知识

3、护理操作：胃肠减压技术

4、季度三基理论考试

5、在内四科进行护理查房或急救演练

第四季度：

工作重点：迎接年终检查及总结，拟定明年工作计划 十月工作计划

1、深入科室督查：病房管理、健康宣教落实情况

2、考核科室手册中工作流程内容

3、护理操作：中心吸痰

4、在儿一科进行护理查房或急救演练。

十一月工作计划

1、迎接护理年终工作检查。

2、重点督查急救管理：抢救物品齐全，急救药品合格，抢救设备保 持备用状态，做到四定三及时

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、在儿科进行护理查房或急救演练

十二月工作计划

1、护理工作年终总结

2、制定2019年工作计划及目标管理计划

3、季度三基理论考试

护理部

2018年1月

第四篇：2018年护理部月重点安排

第一人民医院护理部 2018年月、季重点工作安排

第一季度

工作重点: 拟定年工作计划、季月安排；春节工作安排，加强病房巡视工作督查、科室管理及病房管理落实情况

一月工作计划

1、制定护理工作年计划、季重点、月安排

2、对区卫计局年终检查存在的问题进行分析、认真整改

3、春节工作安排和组织节前巡查

4、重点督查病房巡视工作，深入科室督查科室管理工作（护理人员着装、岗位纪律）

5、护理操作：N0、N1、N2级生命体征测量，N3、N4级心肺复苏

6、护理文书书写基本规范考核

7、在内一科进行患者发生跌倒应急预案演练

二月工作计划

1、深入科室督查：查对制度落实，重点督查安全输液流程执行情况

2、应急预案考核

3、护理操作：N0、N1、N2、N3级灌肠技术

4、在儿科进行婴幼儿发生过敏性休克的应急预案及处理流程演练

三月工作计划

1、深入科室检查、督导病室整理、危重病人护理及基础护理落 实情况。

2、N0、N1级季度三基理论考试。

3、考核第六版基础护理学、一季度培训内容

4、护理操作：N0、N1、N2、N3级鼻饲技术

5、在手术室进行手术过程中发生地震时的应急预案及处理流程 第二季度：

工作重点：组织5.12护士节活动 四月工作计划

1、护理礼仪专科小组组织全院护理礼仪培训

2、重点检查科室管理：护理人员着装、劳动纪律、职业服务礼仪等

3、考核科室工作手册中危急重症疾病的抢救配合

4、护理操作：静脉留置针

5、在外一科进行患者发生空气栓塞的应急预案演练

五月工作计划

1、组织庆祝“5.12”护士节活动（“健康我来讲”PPT授课大赛）

2、做好实习护生带教工作

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、护理操作：N0、N1、N2、N3级口腔护理

5、在外二科进行护士遭受医院场所暴力应急预案及处理流程演练

六月工作计划

1、深入科室督查：患者安全管理落实情况

2、N0、N1、N2级季度三基理论考试

3、抽考上半年护理操作

4、半年工作总结

5、护理操作：N0、N1、N2、N3级密闭式静脉输液

5、在内二科进行患者用药错误应急预案及处理流程或护理查房

第三季度：

工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划

1、重点检查各科室院感管理和护理文书的书写情况

2、科室工作手册中护理技术操作并发症的预防与处理考核

3、护理操作：徒手心肺复苏

4、在骨一科进行护理查房或急救演练

5、静脉小组组织全院培训

八月工作计划

1、重点检查护理安全管理：交接班制度、查对制度安全措施的落实

2、考核科室工作手册中常见化验结果正常值及危急值

3、护理操作：密闭式静脉输血技术

4、在外科进行护理查房或急救演练 九月工作计划

1、重点督查危重病人入院卫生处置、分级护理制度落实情况

2、考核科室工作手册中常用药物知识

3、护理操作：胃肠减压技术

4、季度三基理论考试

5、在内四科进行护理查房或急救演练

第四季度：

工作重点：迎接年终检查及总结，拟定明年工作计划 十月工作计划

1、深入科室督查：病房管理、健康宣教落实情况

2、考核科室手册中工作流程内容

3、护理操作：中心吸痰

4、在儿一科进行护理查房或急救演练。

十一月工作计划

1、迎接护理年终工作检查。

2、重点督查急救管理：抢救物品齐全，急救药品合格，抢救设备保 持备用状态，做到四定三及时

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、在儿科进行护理查房或急救演练

十二月工作计划

1、护理工作年终总结

2、制定2019年工作计划及目标管理计划

3、季度三基理论考试

护理部

2018年1月

第五篇：护理部季安排月重点

2014年护理部季安排月重点

第一季度

工作重点：拟定年工作计划、季月安排，进行护理安全检查，反馈问题、认真整改。

一月份

1、完成2013护理工作总结及资料装订。

2、召开护理质量管理委员会会议，讨论制定2014年护理工作计划。

3、修订完善护理工作制度。

4、进行急救药品、器械质量管理及护里安全检查。

5、迎接市行业协会考核。

6、召开护士长会议，安排春节期间相关工作。

二月份

1、调整护理质量管理委员会成员（因人员变动）。

2、组织迎接市行业协会年终考核。

3、护理三基培训及考核。

4、抽查各科消毒隔离落实情况。

5、结合院部行政查房进行以安全为重点的护理行政查房。

6、召开节后“收心”为主题的护士长会议。

三月份

1、修订完善各护理单元护理质量考核标准。

2、反馈年终考核情况，提出整改措施并组织落实。

3、护理三基培训及考核

4、组织护理业务学习及护理查房一次。

5、抽考各专科技术培训情况。

6、组织全院护理质量检查及医院感染管理质量检查。

7、组织召开护士长会议。

第二季度

工作重点：组织5.12护士节活动。

四月份

1、召开护理质量管理委员会会议通报第一季度护理质量考核情况。

2、组织护理知识竞赛及操作比赛。

3、深入科室，督查护理文件书写情况。

4、组织新护士岗前培训及考核。

5、组织召开护士长会议。

五月份

1、组织庆祝5.12活动。

2、督查各科急救药品、器材、交接班落实情况。

3、护理三基培训及考核。

4、督查护士长工作质量。

5、组织召开护士长会议。

六月份

1、组织全院护理质量检查。

2、组织护理业务学习及护理查房。

3、护理三基培训及考核。

4、抽查护士行为规范、礼仪。

5、抽考各专科技术培训情况。

6、随机抽考护理人员核心制度掌握情况。

7、组织召开护士长会议。

三季度

工作重点：加强医院感染管理、手术室管理、安全隐患排查 七月份

1、召开护理质量管理委员会会议总结上半年护理工作。

2、随机抽查各科护理规章制度落实情况。

3、组织全院消毒隔离落实情况专项检查。

4、护理三基培训及考核。

5、抽查护士仪表仪容。

6、组织召开护士长会议。

八月份

1、组织检查手术病人身份核查落实情况。

2、护理三基培训及考核。

3、重点科室医院感染管理质量专项检查（手术室、供应室、内镜室）。

4、督查各科特、一级护理病人基础护理落实情况。

5、组织召开护士长会议。

九月份

1、组织安排医院承接的相关体检工作。

2、护理三基培训及考核。

3、督查各科健康宣教落实情况（出入院、术前术后宣教）。

4、抽考各专科技术培训情况。

5、护理业务学习及护理查房。

6、组织全院护理质量检查。

7、组织召开护士长会议。

第四季度

工作重点:准备年终考核、总结

十月份

1、督查病区优质护理服务落实情况。

2、护理三基培训及考核。

3、督查各科护理文件书写情况。

4、组织新护士岗前培训。

5、组织召开护士长会议。

十一月份

1、督查护士长工作质量。

2、护理三基培训及考核。

3、随机抽考护士三基理论。

4、随机抽考各科护理常规。

5、组织护理核心制度考核。

6、组织召开护士长会议。

十二月份

1、组织全院护理业务学习及护理查房。

2、护理三基培训及考核。

3、抽考各专科技术培训情况。

4、督查各科急救系统管理情况。

5、组织护士长考核。

6、组织召开护士长会议。

7、召开护理质量管理委员会会议总结2014年护理工作，拟定2015年护理工作计划。

8、准备迎接市行业协会考核。

护理部

二〇一四年二月