第一篇:杜拉拉升职记书评
《杜拉拉升职记》
——书评
利用了一个星期的时间,终于把这本书看完了。有几个感受,与朋友们共同分享下。
从书名《杜拉拉升职记》就可以看出,本书讲得就是女主角——杜拉拉升职的故事,从一个助理升到办事处的行政主管,到兼任上海总部的行政经理,然后又升任人事行政经理的职位,从月薪4千到月薪2万的成长经历。这部小说,没有曲折离奇的情节和扣人心弦的悬念,也没有催人泪下的事迹。但是从第一页翻了翻,我就被生动的语言深深的吸引了。
这是一本贴近现代生活的书,是对我们现代生活的一个真实写照,所以能让阅读的人产生深深的亲切感和认同感,进而引发强烈的共鸣。杜拉拉,一南方女子,姿色中上。二十出头的杜拉拉初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后来发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教。大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,该做决定时他思考,遇到困难时他授权。在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。拉拉就这么个女子,我很是欣赏这么个时尚现代能干的女子。就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑,一块悲伤,感受她的一切,同时也从书中看到职场中一些常见的问题,也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的典型。遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情,但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500强的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!用一句话概括吧:生活可不是想象中的那么简单。我从这本书中得到的最大启示有三点:一是改变,二是思考,三是沟通能力。对于刚刚踏出校门的年轻人,每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一个公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,当你发现自己不适应当前环境的时候,会觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,对于这些问题,我们还应具备的就是思考。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更有效率、更有前途。光会思考,没有有效的沟通能力也不行。拉拉说话的技巧算是一流,轻重缓急分明,对不同的人也采取不同的方法,能很清楚简洁表达自己的意思。外企是个很讲求时间效率的地方,别人的时间,尤其是重要的人的时间都极其有限,有效沟通是任何成功者必须历练的地方。而如何在短短数秒时间内理清自己的思路组织自己的语言并观察说话对象的神态意向以及层次,并用令人愉悦的语调语速语言讲出来,实在是要高的智商情商才能办到。不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变,但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待吧,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。
第二篇:《杜拉拉升职记》书评
《杜拉拉升职记》书评
2008年,小说《杜拉拉升职记》出版了,这本书被界定为职场励志手册,在全国掀起了一阵读书狂潮。《杜拉拉升职记》这是一本从女性角度写的故事,描写杜拉拉历经艰难,走向成功的历程。书封面上的广告语是这样写的:她的故事比比尔.盖茨的更值得参考。比尔盖茨是微软的总裁,也是世界的首富,他的奋斗历程当属成功人士当中最为突出的典范,但显然,并不是每个人只要努力就能变成第二个比尔盖茨。而杜拉拉的故事,则更“平易近人”,更实际、更朴实一些,从而也就更实用,更“值得参考”,更让人容易接受。
在经济日益发展的今天,如果要与时俱进的理解这句至理名言的意思,那就是你卖给女人的不仅仅是衣服和首饰,还可以卖给她们不是装在香水瓶子里的梦想。但是,梦想终归是梦想而已,小说毕竟是小说,它们到底能给我们带来什么样的好处,还很值得商榷。
一个人要想在大企业立足并发展,自身的实力和工作态度是很重要的。杜拉拉聪明自信,脚踏实地,工作热情,善于学习,坚忍不拔,有高度的敬业精神。她英语水平在广州办是数一数二的,这是她由助理被提升为主管的必要条件之一。杜拉拉工作一步一个脚印,遇到困难不退缩,遇到压力能勇敢承受,争分夺秒,兢兢业业。她善于学习,不只是专业知识和执行力,还包括为人处事。要正确的处理上级,同级和下级之间的关系。
好的工作不是选择出来的,而是干出来的,是一步一步走出来的。在自己的工作中要做到:(1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自
己是谁,什么是自己的活,做好自己的本分,知道怎样去完成工作并及时完成。在工作中要信守承诺,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促;(2)处理好上下级关系,上级要求紧急处理的事情一定摆在优先次序,及时完成上级安排的工作;(3)清晰的制定学习计划并有效实施;愿意学,坚持学,及时了解行业趋势,竞争状况和技术更新,并学以致用;(4)承受压力的能力,在严峻的工作条件下,不能被困难压倒,要打倒一切困难,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力以实现甚至超越目标,就像杜拉拉说的“要紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展”。
一车间刘春青
第三篇:杜拉拉升职记读后感
《杜拉拉升职记》读后感
我在这一星期内,用业余时间仔细地研读了《杜拉拉升职记》这本书,内心的触动很深,对其中拉拉和王伟的爱情故事暂且不论,只把拉拉的升职过程以及在公司中碰到的人和事提出自己的看法和观点,并将自己的想法进行系统的归纳与总结。
(一)拉拉进入民营企业
拉拉大学毕业进入民营企业,在这里工作比较辛苦,而且还要时刻提防老总时不时的骚扰,看到这里我实在是觉得公司招人不应该只注重技术,更应该考虑此人的品质,一个公司如果在招人方面不考虑这一点,那么该公司的发展绝对会受到阻碍。拉拉在遇到此类情况时,以其超高的EQ一步一步化险为夷。虽然,薪资待遇还算可以,但是拉拉还是放弃了这份并不适合自己的工作。此处,我也告诫自己,工作只有适合自己最合适。
(二)拉拉进入DB
DB为美资500强企业,任职华南大区销售助理,该职位要求具备良好的独立判断力和良好的沟通能力,薪资待遇并不高,该工作的处理事务琐碎,没有高的附加值,没有上升的空间。在这里她结识了前台美女海伦(一个工人家庭出身的孩子),DB公司为美企,公司规定直线上、下级之间不可以有婚姻关系。在这里,经理级别“中产阶级”,总监“高产阶级”,经理以下为“小资”就是“穷人”。看到这里不禁联想到自己,自己目前可不就是一名“穷人”。
拉拉在该职位上尽职尽责,因广州办行政主管的职位空缺,拉拉由大区销售助理提为广州办行政主管。在该职位上拉拉接手了给办事处装修的任务,拉拉因装修房子这件事,在该听上司玫瑰的指令,还是坚持自己的观点上,陷入两难的境地。在经过全面了解后,她知道遇到与自己的顶头上司有分歧,千万不可以越级,向上级抱怨玫瑰,而且在上司的心中,行政经理玫瑰比自己这个行政主管更重要,这也使我明白:要懂得领导的心中谁更重要。她的解决之道,要从其它方面入手讨取玫瑰的欢心,更懂得不能告上司的小状,懂得公司要“建立一致性”。并且认真地研究玫瑰主要控制的方面,从中找出规律后,明白了哪些事要请示并且一定要按玫瑰的意思去做,哪些事需要自己处理。在北京办装修这件事上,行政主管王蔷处理的方式极为不妥当,不能因与玫瑰之前有个人恩怨,而在装修时,非要请病假做手术,又因另外的其它琐碎小事而触碰到别的总监,而玫瑰并未帮其开脱,最终被炒了。看到这里我不禁联想到看过的电视剧《甄嬛传》,在这里后宫的女人,不就好比职场的女人,不光要讨皇帝的欢心更要上位,只有登上高位才能保住自己在后宫的地位。在职场也是如此,如果不求上进,迟早要被淘汰。
作为老板,李斯特一年也不会来下属公司视察,但是却又能清楚的记住每位经理的脸和名字。这是作为领导基本应该具备的素质。他属于“安全”型,在遇到问题时,自己并不愿意去出面解决,面对这样的上司,就一定要学会遇到事情要靠自己去解决。脾气好,对手下“充分授权”,但是会耐心开明地交给她。为人宽容达观,允许下属提出自己的看法。
上海装修办迎接CEO,玫瑰休假,将任务推给拉拉,拉拉在装修上遇到很多难题,但是由于之前在广州办的装修中汲取了一定的经验,并且了解了许多装修方面的专业知识,在预算与支出上考虑的更加细致,预算更为合理。在办公室装修过程中,对于王伟的故意作梗,表现出自己该有的态度。
在这里拉拉学会了SMART原则(任何事情都要有时间限制,再复杂的事情,到事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了)在这里拉拉明白了两点。
1.人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一些方面。要将精力放在自己的强项上,“扬长避短”。
2.人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点。杰生和李文华的事件,突出说明了李斯特在用人,提人方面太过保守,加薪只有500。
何好德对拉拉的欣赏“积极主动,踏实投入”。
在缩减开支“关闭一些办事处”的事件处理上,拉拉并未直接以缩减开支为理由,而是以规范管理办事处为突破口,更体现她有较高的IQ以及丰富的实战经验。
后面讲的大部分为杜拉拉与王伟、岱西之间的感情纠葛,我觉得是正主与小三之间的戏码,没必要再读下去了。我读书只取自己觉得有用的部分。这本书,我总结为一句话“不想当将军的士兵,不是好士兵。但是,要先做好自己士兵的本职工作”,职场如赌场要有运气有胆量,同时自己过硬的专业知识也是必备的,在这里风云变幻莫测,IQ与EQ要并存。
第四篇:《杜拉拉升职记》读后感
《杜拉拉升职记》读后感
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:
大家早上好!很荣幸能参加今天的演讲会,我的演讲题目是《杜拉拉升职记》读后感。
《杜拉拉升职记》是一本很畅销的职场小说,它贴近生活!杜拉拉,典型的中产阶级代表,她没有背景,受到良好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。
杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中一个无名小卒,成长为人事经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理,杜拉拉不仅是一只会傻干的小掘牛,而是她坚忍得性格,聪明伶俐,为人和善使得她拥有良好的人际关系,左右逢缘,又擅长保护自己,高调做事,低调做人。
杜拉拉面对生活积极主动,乐观向上,对待工作认真负责,不断进取,有理想,有追求,有担当,这正是我们应该学习她的地方。
我谈谈读了这本书的几点感受:
第一、不断学习,勇于思考:我们将不断总结经验,刻苦学习,提高业务水平,技术能力,使服务感情化、人性化,为给病人提供优质的服务而不懈努力,为履行“促进健康预防疾病恢复健康减轻痛苦的职责而忘我工作,不断总结、学习,使自己综合素质提高。
第二、认真、敬业精神。作为一名护士,要有耐心、细心、责任心,任何时候都要坚持医德信念,自觉履行原则和规范,黑夜中,不停地巡视在病人身边,第一时间观察患者的病情变化,体味到了慎独的境界和内涵。
第三、无论出于什么职位,我们必须有一种积极乐观的心态,从选择护士工作的那一天起,就已经决定放弃很多东西,每天重复脚下的路,一样的病房,一样的色彩,每天做着同样的事,真如透明的白开水,但我可以从“白开水”中尝出各种生活滋味,可以从“白开水”中尝尽世间所有的安慰,可以从“白开水”中喝出我们护士自己的风格。
第四、良好的沟通能力,作为一名护士要有良好的服务态度和交往能力,患者是我们的服务对象,来自不同层次,我们面对着这么多不同的个体需要,有良好的职业道德和良好的沟通能力,取得患者的信任和好感。
第五、端正人品,不计较个人得失,尽力完成上级交办的任务。做事先做人,而是要是非分明,婉转处理,对患者不是亲人似亲人,一个微笑、一杯热水、一束鲜花,多么温馨而又不凡是小事,可以融入护士对患者浓浓的深情。为患者点燃里生命的火炬,驱走病魔笼罩的黑暗。
第六、要懂得满足。书中说:忠诚源于满足,面对组织或者领导给予的待遇满足了,才会敬业,忠于职守,面对家人给予的支持,孩子可爱懂事,我懂得知足,但在工作态度上,对自己要高标准,不断地给自己加压,不断地为自己创造上升的空间。
杜拉拉认真努力的学习态度,积极向上的工作状态,灵活应变的处世能力和融洽的沟通技巧,都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。谢谢大家!
第五篇:杜拉拉升职记观后感
杜拉拉升职记观后感
对于秘书的名词解释是:受雇为上级处理通讯及日常事务和杂务的人。经过本学期对秘书课程的学习,我认为秘书就是辅助领导,帮助其更好更快的完成工作的一个职位。
杜拉拉升职记是一部讲述一个平凡女生杜拉拉经过秘书职位的过度逐步蜕变成为一名专业干练的HR经理的电影。从这部电影中,我们可以了解很多与秘书相关的技巧和教训,其中有以下几点:
1.在面临老板调戏的时候果断选择了辞职
2.戴好工作牌并整理好文件
3.相比电影中其他秘书来说,他吃苦耐劳,什么活都干,不在背后说老板,同事的话,知道避讳,4.在完成上司交代完成的公司40年见报的时候,不敷衍了事,查阅各种公司资料并认
真摘选,整理,做得十分有趣,得到总裁和同事的肯定,在大会上的以表扬
5.服务时面带微笑
6.加班工作,走在同事之后
7.察言观色,看到老板需求进行服务
8.在上司王伟的建议团队合作中面前没有排斥认真听取
9.相比其他秘书,她会在认真筛选后将资料汇报给上级批示,不用等到上级自己整理:
及时完成任务
10.好员工的标准就是永远与老板保持一致------杜拉拉在剧中如是说
11.在装修任务中不畏艰难,善于借鉴以前的经验并提出自己的意见
不过在实际操作之中显示了她的协调能力里还是有一点欠缺的在销售部搬家的打包中她先像销售总监王伟细细解释,在遭到销售部成员的否认后坚持原则让他们自己打包,以保持全公司整体行动一致,并在事后跟王伟道歉
在装修过程中亲力亲为,与装修工人一起工作,在下班后还要加班
在装修后受到褒奖的是自己的上司还是在别人面前保持微笑没有怨言
而是选择在回家后记录这些“如何让老板重视你?不仅要做好还要展示的好,你不努力,你很悲惨。你很努力,但不会适当的展示,你一样很悲惨”
在泰国旅行时与老板发生一夜请并没有揪住不放而是装作什么都没发生,靠自己的努力在工作
在担任王伟秘书的时候,听到有任务小跑过去,带好笔记本和笔,在老板要求制定机票的时候同时定好了酒店,在奖金发放时用电话挨个和直接责任人打电话确认并当晚加班完成报表发给上司。在凌晨都保持手机开机状态保证跟上司可以取得联系,才及时地将报表的错误得以改正。
在加班时提醒上司不能公仔公共场合吸烟
事实告诉上司行程
有上进心,在工作之余还攻读HR
在同时离开的时候给她一条出路
在DB年中会的时候虽为HR主管但仍是亲力亲为,协调各方面事宜
私人感情不带进工作