农业扶贫项目计划书

第一篇：农业扶贫项目计划书

★★★扶贫项目计划书项目名称：★★★★★★设施农业建设项目扶贫资金类别：财政扶贫资金项目项目编号：1项目性质：新建项目申报单位：★★★农业局项目立项日期：～年9月1日项目审查或批复文件：项目单位：★★★★★★法人代表：★★★★★★★★县★★乡设施农业建设项目

一、申请理由★★★★★★位于★★★东南西部，有★个行政村，★个村民小组，★户农户，人口★人，全乡耕地面积★亩，人均占有耕地★亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用★★★紧邻★★★城和★★国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在★★★大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在★★★建立设施农业项目。

二、项目概要～年—～年在★★★建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在★★★的喀拉巴格林（3村）、阿克库克村（5村）、阿热买里村（8村），恰克月库村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期～年1月-～年11月。

三、项目提出依据第一，地理环境好★★★地理位置紧邻★★★城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数★个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。第二，生产环境好★★★土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模①～年开始动工新建★★★喀拉巴格村（3村）、阿克库什村（5村）、阿热买里村（8村）、恰克日库依村（9村）的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村（5村）新建大棚10座，阿热买里村（8村）新建大棚8座，恰克日库依村（9村）新建大棚7座，每棚标准建筑面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，建筑工期为～年4月-～年10月。②～年动工新建★★★古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴什村（15村）设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000万元，建设工期为～年4月-～年10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理，保证专款专用项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。

3、严格招投标，确保工作质量对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。实施计划建设项目分为两部分：第一部分分为三个阶段：第一阶段：准备阶段。筹备建设★★★3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间～年1月—～年4月。第二阶段：实施阶段。对★★★3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设，时间～年4月—～年10月。第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间～年10月—～年12月。第二部分：第一阶段：筹备阶段。筹备建设对★★★2村、7村、11村、15村设施农业土建工程，时间～年1月—～年4月。第二阶段：实施阶段。对★★★2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程时间～年4月—～年10月。第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间～年10月—～年12月。

六、扶贫效益分析我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的积极性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论★★★是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效帮助农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是我农业部门的研究课题，经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有3—4千元，经过技术培训，掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维护社会稳定。

第二篇：农业扶贫项目计划书

中国扶贫开发协会

“支持贫困村大学生村官成长工程”

项目计划书

项目名称_ ______________________ 负 责 人__ ______________________ 联系电话____________________ 项目区域_____

一、项目背景

二、项目目标、目的（如到达什么经济目的、解决什么实际问题）

三、项目运作方式

（如开始怎样启动项目、之后如何维持或发展）

四、项目的政策支持

（如符合什么政策、地方政府部门或村里的态度）

五、项目合作单位与合作模式（如无合作单位则不填写此项）

（合作单位简介，合作中双方各自的权利与义务）

六、项目资金预算及申报资金使用说明

（项目资金如何分配、分阶段使用计划）

七、项目的经济效益分析(如是公益基础建设项目则无需填写此项)

（项目的销售、收入分析、盈利的时间预计等等）

八、项目的扶贫意义与社会效益分析

（如收入、就业方面的作用和意义）

九、项目的生态效益分析

（项目过程中如何避免生态污染，如何改善环境等情况）

十、项目申请人或团队简介（另附：个人履历）

十一、项目的风险及制约因素，以及对应策略

十二、项目进展现状

（针对此项目的准备工作、或项目已完成的阶段及相应成果）

填写要求及说明：

1、要求真实、无虚假内容、不隐匿相关重要信息

2、内容具体，每栏字数在300字以上，重点部分需尽可能详细

第三篇：农业扶贫项目计划书

农业扶贫项目计划书

项目名称：★★★★★★设施农业建设项目

扶贫资金类别：财政扶贫资金项目

项目编号：1

项目性质：新建

项目申报单位：★★★农业局

项目立项日期：2004年9月1日

项目审查或批复文件：

项目单位：★★★★★★

法

人代表：★★★★★

★★★县★★乡设施农业建设项目

一、申请理由

★★★★★★位于★★★东南西部，有★个行政村，★个村民小组，★户农户，人口★人，全乡耕地面积★亩，人均占有耕地★亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用★★★紧邻★★★城和★★国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在★★★大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在★★★建立设施农业项目。

二、项目概要

2005年—2007年在★★★建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在★★★的喀拉巴格林（3村）、阿克库克村（5村）、阿热买里村（8村），恰克月库村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期2005年1月-2007年11月。

三、项目提出依据

第一，地理环境好

★★★地理位置紧邻★★★城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数★个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

第二，生产环境好

★★★土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模

①2005年开始动工新建★★★喀拉巴格村（3村）、阿克库什村（5村）、阿热买里村（8村）、恰克日库依村（9村）的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村（5村）新建大棚10座，阿热买里村（8村）新建大棚8座，恰克日库依村（9村）新建大棚7座，每棚标准建筑面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，建筑工期为2005年4月-2005年10月。

②2006年动工新建★★★古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴什村（15村）设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000万元，建设工期为2006年4月-2006年10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理，保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。

3、严格招投标，确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分：好范文版权所有

第一部分分为三个阶段：

第一阶段：准备阶段。筹备建设★★★3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间2005年1月—2005年4月。

第二阶段：实施阶段。对★★★3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设，时间2005年4月—2005年10月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间2005年10月—2005年12月。

第二部分：

第一阶段：筹备阶段。筹备建设对★★★2村、7村、11村、15村设施农业土建工程，时间2006年1月—2006年4月。

第二阶段：实施阶段。对★★★2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

时间2006年4月—2006年10月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间2006年10月—2006年12月。

六

第四篇：农业扶贫项目计划书

新故乡文教基金会 “台湾桃米社区生态村建设”

项目计划书

项目名称： 台湾桃米社区生态村建设

负责单位：新故乡文教基金会 项目区域：台湾桃米社区

姓名：岳秀君班级：社工-1

桃米社区居民转变传统保守观点，视其为该项目的一份子，愿意主动参与到桃米社区的建设中来。发掘当地特色资源，发展特色生态旅游业。逐渐在社区中营造良好的居住环境和良好风气。

三、项目运作方式

（一）大家一起来清溪。以清理坑溪作为重建行动的起跑点。针对桃米社区的现状，真正有意义的重建工作，应根植于人的改变，社区体质的改变，以达到农村转型、产业提升的目的，并寻求家园永续的可能。“大家一起来清溪”的目的就在于挑战既有观念，启发居民自我意识的觉醒。应当把解决“人”的问题看得比“食”的问题还优先。

（二）“造人”运动，脱胎换骨。明确以“社区营造”的视角切入桃米社区重建工作。先引导一部分人改变，再逐步扩大直至全社区居民的积极转变。带领“新故乡”引进外界的人力、财力、物力，循着“教育学习一观念改变一行动实践”的策略，重新集结分散的社区社会力。政府补助、社会捐款经“新故乡”中转流向居民。重建初期，实行一种新型“以工代赈”形式。邀请专家学者对当地居民进行教育，培养休闲产业的相关课程，带领居民做调查，摸底桃米里的资源特色。使造屋过程变成了重塑社区核心价值的契机，专业互动，进而将桃米社区推向“合作与互助的时代”，逐渐把人与人之间的感情连结起来，共生理念，把内部的冲突减少，互相分享。通过这种方式，居民互相支援建设民宿，价位自定，形成不同特色，但又有“把资源留在桃米社区”的共识，每一家民宿都是所有民宿的服务窗口，“我客满了，我分享出去，我替其他人做客服。”实现了从生存到生活的质变。

产生明显的开发扶贫效应。通过项目建设，农民的增收渠道进一步拓宽，经济收入显著增加。最大范围的覆盖了贫困人口，提高了扶贫开发成效。真正完成从“输血”到“造血”的实质性转变。

六、项目的社会效益分析 对于桃米社区居民而言，此项目的实行有利于当地居民摆脱贫困状况，增加收入，提高其生活水平。建立新的经济增长点，促进就业岗位的增加，减少失业人员。有利于新的产业开发，转变桃米社区传统农业。另外，有利于当地人心凝聚，和谐发展。同时对于其它地区的扶贫开发有借鉴意义。规划项目的全面实施，将充分挖掘桃米社区的土地资源潜力，有效地改善村民的生产生活条件和生态环境，增强群众的科技意识、市场意识和自我发展能力，大大提高群众的经济文化生活水平，从而使党的富民政策深入人心，提高了党和政府在群众中的威望和信誉，密切了干群关系，保持了农村长期稳定健康发展，使广大西部农村走上可持续发展的辉煌之路。特别是村级科技文化及卫生室的建设，将为全面有力地培训新型农民技术人才，同时，开展农民技术人才的培训，使农民工人熟练掌握1—2门致富技术，并通过有效地转移农村剩余劳动力，走“吃在外，挣钱内”的路子，从而有力地增加了农民收入，为当地的经济建设协调发展提供了坚实有力的保障。

七、项目的生态效益分析

该项目设计的切入点之一是实现桃米社区人地和谐发展，通过建设桃米社区生态村，在保护当地自然环境的基础上，调动人的主观能

农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是农业部门的研究课题，经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，发展生态产业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有3—4千元，经过技术培训，掌握技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维护社会稳定。

根本地了解，只是看到表层，这对于社区的未来发展是极其不利的。换言之，就是没有注重人的作用，给当地居民造成这是别人给我的社区，或者是这个建设只是强加给我的东西而已的消极想法，这种想法无疑是会大大打击社区居民的积极性和主动性的，人们就会缺乏认同感和归属感。而桃米社区恰恰相反，它是先从人出发，立足与人，以人为本，再层层推进，最终实现了人的发展，经济的发展，产业转型和升级，建立了一个良性发展的生态村。

首先，桃米社区重建的负责人深知真正有意义的重建工作，应根植于人的改变，社区体质的改变，以达到农村转型、产业提升的目的，并寻求家园永续的可能。在刚开始，设计者发起了“大家一起来清溪”的公共行动，以清理坑溪作为重建行动的起跑点。虽然在刚开始社区居民是不了解，不理解，甚至产生质疑，最终造成了居民对这项公共事业的冷漠，但正是这项活动启发了社区居民的意识觉醒，具有深远意义。事实上，“大家一起来清溪”的目的就在于挑战既有观念，启发居民自我意识的觉醒，清理清溪不是重点，“人”才是重点和根本。这个行动的出发点从一开始就具有独创性，它不是因行动而行动，而是因人而行动。从人的改变开始，这对未来的社区重建是有启发的，是值得汲取经验来学习的。

然后，桃米社区发起了“造人”活动，使社区居民真正实现脱胎换骨。新故乡一开始就明确以“社区营造”的视角切入桃米社区重建工作。接任李远哲出任台湾社区营造学会理事长的陈锦煌指出，社区总体营造的核心理念是“造人”，社区必先有一群人愿意

风气。这也是需要学习的，不能只知道从资源中获取利益，而是要和谐共生，实现永续发展，社区居民之间要相互友爱，共创“你好”“我好”“大家好”的发展状态。

总之，社区的重建是一个系统工程，不是一簇而就的，重点是人，我们不能忽视人谈发展。毋庸置疑，在促进人的意识觉醒的行动中，总是伴随着质疑的声音的，所以设计者在开始阶段，要引导人的思想观念的转变，更重要的是引导人的参与，将人逐步变成重建中的主体，将其所居住社区转变为客体，帮助社区居民有能力并主动去改造社区，在社区居民自身的努力下使社区其变成自己想要的“新故乡”。在这之中，政府和民间组织是起着重大作用的引导者、资源发现者、资源发现者、帮扶者等等。桃米社区在一系列的行动中取得了重大的成就，改变了贫穷落后的面貌，走上了发展的制高点。它的成功，值得我们去学习和反思，对其它的地方的乡村重建是一个范本和榜样。

第五篇：农业扶贫项目计划书

中国扶贫开发协会

“支持贫困村大学生村官成长工程”

项目计划书

项目名称_ ______________________ 负 责 人__ __________ ____________ 联系电话____ _____ ___________ 项目区域___ __

（项目的销售、收入分析、盈利的时间预计等等）

八、项目的扶贫意义与社会效益分析

（如收入、就业方面的作用和意义）

九、项目的生态效益分析

（项目过程中如何避免生态污染，如何改善环境等情况）

十、项目申请人或团队简介（另附：个人履历）

十一、项目的风险及制约因素，以及对应策略

十二、项目进展现状

（针对此项目的准备工作、或项目已完成的阶段及相应成果）

填写要求及说明：

1、要求真实、无虚假内容、不隐匿相关重要信息

2、内容具体，每栏字数在300字以上，重点部分需尽可能详细