第一篇：芦溪县民营企业财务管理现状的调查报告
芦溪县民营企业财务管理现状的调查报告
谢志萍
民营企业是国民经济的重要补充部分，对全县经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，我利用职务之便对全县民营企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现，受多种因素制约，我县民营企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。
一、全县民营企业基本情况
已形成了电瓷、煤炭、化工、食品加工等优势产业。据统计，2011年底全县民营企业完成增加值14.5亿元，营业收入超千万元的中小企业达31家，超亿元的企业达5家。截至今年6月底，中小企业总数已达221家，完成增加值8.8亿元,占全县经济总量的64.4%，吸纳城镇下岗失业人员1万余人,成为安置下岗职工的主渠道。
本次调查采用发放《芦溪县民营企业财务管理现状调查问卷》和深入企业现场调查两种方式，共调查企业38家，占全市企业总数的17.6%。
二、民营企业财务管理中存在的主要问题
近年来，我县民营企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得民营企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在：
⒈融资困难，周转资金严重不足
资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前芦溪县民营企业发展最突出的问题。据统计，今年上半年我县申请贷款的中小企业资金缺口高达4.6亿元，多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。究其原因，民营企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应民营企业发展的要求，对民营企业的信贷业务逐渐萎缩。民营企业普遍规模小，小额放贷成本高，难以对银行形成吸引力，银行的大部分贷款青睐大客户，导致民营企业资金周转非常困难。此外，国家的优惠政策向民营中小企业倾斜少，也是民营企业融资难的重要原因。
⒉财务控制薄弱，缺乏科学性
当前，我县民营企业普遍存在财务控制薄弱的现象，主要表现在：一是对现金管理不严，导致资金闲置或不足。调查发现，能严格执行现金管理制度的企业只有26家，仅占被调查企业的38%。不少企业认为现金越多越好，大量现金未参加生产周转，造成现金闲置浪费。还有些企业的资金使用缺乏计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，使财务陷入困境；二是应收账款周转缓慢，资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价，更缺乏有力的催收措施，大量应收账款不能兑现或形成呆账，流动资金紧张，生产举步维艰；三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。企业在生产经营活动中缺乏深入的市场调查，盲目生产，生产出的产品没市场，存货积压，占用大量资金，轻者影响资金运营能力，重者完全中断资金链，形成资金呆滞，周转失灵，直至停产；四是缺乏对收入、成本、利润的分析，平时只关注现金流，一旦资金链出现问题，无法挽救。
⒊管理模式僵化，管理观念陈旧
业老总集权现象严重。现场调查发现，多数管理者思想落后，管理能力差，仅凭经验和感觉管理，缺乏对财务管理理论方法的认识和研究，更缺乏现代财务管理观念，经常出现企业财产与个人家庭财产互相占用的情况，使其职责不分，越权行事，财务管理混乱，财务监控不到位，会计信息失真，财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
⒋财务人员素质偏低
调查发现，我县民营企业财务人员素质总体偏低，本次共调查会计人员107人，近三年接受2次以上培训的仅占32.6%，具有大专及以上学历的仅占36.4%，持证（会计证、会计电算化证）上岗会计人员仅占被调查人数的37.8%，专职会计只有60.2%。由于财务人员长期不接受培训，文化层次普遍偏低，理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后。
此外，企业财务管理问题还表现在有些企业财务档案管理水平低。在所调查的企业中，财务档案立卷归档管理较好的17家，仅占23.5%，多数企业财务档案管理不达标，有的小企业的财务档案像堆废纸一样存放，财务资料极容易丢失，进而影响相关经济活动的继续开展和经济纠纷的顺利解决。
随着改革的深化和市场经济的完善，市场竞争更加激烈，民营企业的财务管理问题将显得更加突出，财务管理的工作任务将更加艰巨，必须采取得力措施认真加以解决。⒈加强企业管理，提高管理水平
一是提高认识，要真正认识到管好、用好、控制好资金不单是企业财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节，把强化财务管理尤其是资金管理贯彻落实到企业内部的各环节、各个职能部门。二是提高资金使用效率，要充分预测到资金回收和支付的时间，实现资金运用和来源的有效结合、流动资金和固定资金的合理分配，使资金的使用达到最佳效果。三是积极融通资金，要树立现代融资意识，根据企业自身特点选择适当的融资方式。
⒉加强财会人员队伍建设，提高全员管理素质
自身的综合素质，特别要加强财会人员职业道德和职业纪律教育，增强财会人员的监督意识，认真履行好会计监督制度的职责。同时注重财会人员知识的更新，要根据企业会计核算方法不断更新的实际，自觉把各种自动化程序引入到企业会计管理中。⒊科学投资决策，降低投资风险
自有资金不足加之筹资困难，决定了民营企业在投资时必须慎之又慎，把投资风险降到最低。民营企业投资要以对内投资为主，重点应投在以下三个方面：一是对新产品试制投资，不断有适销对路的新产品上市，使企业在市场竞争中始终处于不败之地；二是对技术设备更新改造投资，使企业的设备始终处于一种具有竞争力的状态，永葆前进的动力；三是对人力资源尤其是在管理型人才和技术型人才的投资，一方面可以采用招聘的方式引进人才，一方面通过对内部现有人员的培训，提高技能和素质，不断更新知识、更新观念、更新技术，以适应日益激烈的市场竞争的需要。
⒋关注政策环境变化，增强企业核心竞争力
要密切关注政策环境的变化，主动适应国家宏观调控，在新的市场环境中求生存、谋发展，随时了解市场变化，密切关注市场上的现有产品和消费动向，以民营企业良好的服务、灵活的机制、快捷的应变能力，及时调整产品结构，改变生产方向，实施技术创新，满足消费者的需求，巩固和稳定扩张市场占有率，不断扩大民营企业的生
存空间。
四、建议
⒈进一步完善有利于民营企业融资的优惠政策。县政府要有所作为，积极与银行联系，尽快改善民营企业的生产经营环境，促进民营企业的发展，但国家配套的法律法规尚未完善，一些如利率管制等对民营企业贷款不利的政策仍在实行，应尽快完善有关融资的优惠政策。
⒉启动，并取得了重要进展，但仍需加快步伐，进一步规范和完善，注意信用担保和建立其它社会化服务体系结合起来，为民营企业融资提供形式多样的服务。
⒊定期开展法律、法规和业务知识的培训，县政府有关部门要根据各自的职能有针对性地开展企业经营者、会计人员、管理人员的短期培训，帮助其提高政策、业务、理论水平。
⒋加大社会监督力度。财政、税务等部门要加强对民营企业财务的监督，促其健全机构，配备合格的会计人员，对不配合的企业采取处罚措施，对没条件建账的企业，指定由社会中介机构代理其账务。同时，社会中介机构要充分发挥应有的作用，会计师事务所、税务、工商等部门相互沟通，形成合力，共同维护良好的经济秩序。此外，要加强对全县民营企业的服务指导。对创业初期的民营企业，县政府要帮助他们选择合适的行业，大力改善投资环境。如为企业提供较为完善的市场调研及行业前景分析，尽量减少投资盲目性。
第二篇：芦溪村经济发展现状调查报告正文
摘要：本文选取湖北省长阳县磨市镇芦溪村为调查地点，以田野考察、人物走访等方式考察了当地新农村建设经济发展现状。以期略窥我国新农村建设的成就和不足。
关键字：新农村建设芦溪村经济发展现状
在当今社会大发展时期，农村经济始终是国民经济中的基础，也是国民经济发展中的薄弱环节，备受社会关注。建设社会主义新农村，意义重大。
一． 芦溪村情简介
芦溪村位于磨市镇东部，陆龙公路横贯村中心地段，交通十分便利。位于亚热带季风区，土地肥沃，水利、阳光充足，是镶嵌在清江流域的一颗明珠。该村过去被成为“鱼米之乡”，党的十一届三中全会后，随着国家项目建设，清江流域得到开发，村级产业结构大调整，以柑桔、水产两大产业为支柱，成为全县种植特色大村。国土面积9.7平方公里，耕地面积2525亩，山林面积5530亩，柑桔面积3500亩，水域面积1350亩。村所辖4个村民小组，678户，2768人，劳动力1615人，年人均收入已过4000大关。村组干部5名，党员有86名，下设两个党支部，即柑桔产业党支部和水产产业党支部。
芦溪村于2006年被纳入全省“百镇千村”新农村建设示范村实施的村之一，村两委紧紧围绕新农村建设主旋律，牢固树立科学发展观思想，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，在各级党委、政府和新农村联系单位的关心、支持下，先后有“一建三改”项目，农村安全饮水项目，公里硬化项目，有线电视和宽带项目，木本油料苗圃基地建设等项目分别落户本村。通过不断努力，该村呈现出产业发展经济，村民生活富裕，社会风气好转等，村容村貌大有改观，管理更加民主的局面。
该村着力在强班子、促发展、优环境、建阵地上下功夫，形成于“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持项目带动，促进经济增长，对现有项目做好协调服务创优环境，大力招商引资来壮大集体经济。目前该村经济正高速发展着。
二． 以巩固壮大集体经济为载体，推动产业发展
该村把生产发展作为新农村建设的首要任务，大力发展现代农业，精心培植支柱产业，不断巩固和壮大村集体经济，为新农村建设夯实物质基础。坚持“项目强村”战略，积极招商引资，村域内现有化工厂、现代化苗圃基地、有机鱼养殖基地、农贸公司、预制厂等企业，这些企业提供村民就业岗位100余个，村民创收50多万元；以增强柑桔产业发展后劲为契机，投资30多万元建起了100亩“精品”果园，实现了“公司+基地+农户”的生产经营模式，柑桔年收入达到650万元；抓住国家农业部“生态健康养殖示范场”和全县“渔业新村”项目建设机遇，稳步发展水产业，现有水产养殖户15户，570只网箱，库汊养殖350亩，水产养殖年收入近100万元。柑桔、水产两大产业已成为该村的主导产业和村民增收的主要来源，这两大支柱产业收入占全村村民收入的40%，2010年该村村民年人均纯收入达到3800元，今年有望突破4000元大关。
每年深秋时节，磨市镇芦溪村大片苍翠的椪柑精品园里，满眼椪柑树“弯腰曲背”，金红的果实缀满了枝头，柑农们的脸上蕩漾着丰收的喜悦。
磨市镇芦溪村是移民大村，共接收安置隔河岩库区和搬迁安置高坝洲库区移民618人，淹没良田800亩。近年来，该村在镇政府和县移民部门的领导与指导下发展柑桔3500亩，目前柑桔已成为村民增收的主导产业。每年在收获的季节，为了提高柑农的摘果和储藏保鲜技术，进一步提升果品质量，增加经济收入，磨市镇芦溪村委会和镇移民工作站抢在开园之前，邀请县农业局教授级、高级农世师，县农业广播学校校长、高级农艺师到柑农桔园，手把手地现场传经送宝，有效地提高了柑农们的摘果和储藏保鮮技术。柑农们高兴地说：“村干部和移民站想我们所想，急我们所急，请专家送技术上门，为我们增收下了一场“及时雨”。
1该村在今年把发展和壮大集体经济放在重要位置，加强村支柱产业的形成，为新农村建设夯实物质基础。几年来的发展，有宜昌移安农贸有限公司35000元，成立综合服务站每年上交2000元，农贸服务门市部3000元，有机鱼养殖基地2000元，预制件加工厂5000元，长阳科力生公司20000元，石材工艺厂5000元，休闲鱼庄1000元，现又新增免烧瓦厂15000元，家具厂3000元，打蜡场院内的房租费3000元。2010年上半年该村集体收入近12万元，预计到年底达到25万元的目标。
全村十家企业：
表一
三． 以改善生产生活条件抓手，实现生活富裕
建设社会主义新农村，根本目的就是千方百计增加农民收入，提高农民生活质量，使农民生活更加殷实。有了支柱产业的发展，有了项目建设的巨大成功，该村村民的收入持续增加。现在该村96%以上的农户住进了“小洋楼”，60%以上的农户有了冰箱、洗衣机、空调等电器，85%的家庭有了摩托车，80多农户购买了电脑，实现了宽带上网，10多户家庭购买了私家轿车。全村400户农户实现了“一建三改”，85%的农户建起了沼气池、卫生厨房和卫生间；70%的农户安装了太阳能热水器；98%的农户吃上了安全纯净水；农户通电率达到100%，广播电视入户率达到98%以上。村级卫生室建设达标，设施安全，管理规范，全村新型农村合作医疗参与率达到100%。大力争取民生政策，全村实现了五保、低保、孤残儿童应保尽保，对17户贫困家庭、军属、残疾人房屋进行了改造，让弱智群体人员住进了安全舒适的新房。全村呈现一派安居乐业的景象。
四．以不断提高村民素质为依托，促进村风文明
村民富裕了，生活条件得到改善，该村就把提高村民素质作为一件大事来抓，培养新时期新农民，宣传身边典型，使社会公德、家庭美德传遍千家万户。该村率先在全镇挂牌成立了第一所新型农民培训学校。利用村综合办公室阵地，常年开展公民思想道德、法律法规、农村实用技术知识培训教育活动；建起了农家书屋，藏书2000多册，专人负责常年坚持免费为村民借书；落实了全国文化资源共享工程基层服务点和农村党员干部远程教育接收站，定期组织党员干部、村民参加学习。通过开展多种形式的技术培训、科技服务等活动，完善农业技术服务体系，广泛开展农技培训，组建专业合作组织，每年对该村农民开展至少两次柑桔保养、防病等培训，对渔业养殖户发放养殖技术指导书，派专家专程指导；全村科教文卫事业稳步发展，九年义务教育普及率达到100%。
五．以加强基础设施建设为助力，改善村容村貌
近几年来，该村抢抓机遇，不断加强基础设施建设，村容村貌焕然一新。争取农村公路
硬化政策，完成村级公路硬化14.5公里，全村80%的道路已完成硬化，村民出行有了极大的改善；投资仅15万元建设了村级垃圾场，硬化了垃圾场公路，并在村庄中心新建了3个垃圾集并房，实现了村内垃圾集中堆放处理；治理污水排放，修建了2000多米污水排放渠；全村80%以上的农户硬化了庭院和操场，建有花坛和栽有风景树。基本实现了道路硬化、水沟清化、空地绿化、村庄美化的目标。
小农水，大民生
中央财政小型农田水利工程建设重点项目长阳土家族自治县芦溪村情况： 表二
六． 以改造中低产田为基础，促进农民增产增收
芦溪村将在今年我启动“低丘岗”项目，国家投资不少于450万元项目建设规模，以改造该村的中低产田。
1.开发范围：国家农业综合开发芦溪中低产田项目位于长阳土家族自治县磨市镇境内，项目区辖芦溪村和磨市村，10个村民小组，1760个农户，5914人，项目区总面积3.61万亩，改造中低产田5800亩。
2.投资情况：芦溪村中低产田改造项目建设完成总投资255万元，其中中央财政投资116万元，省级财政配套46万元，县级财政投资12万元，项目区群众自筹81万元。群众投工投劳32400个。
3.建设内容：项目区内主要实施水利、农业、林业和示范推广等治理措施。
（1）水利工程措施：新修拦河坝8座，整修堰塘1座，衬砌渠道5574米，改河造田9亩，新修排洪渠800米。
（2）农业措施：改造土壤400亩，引进良种1000千克，新修、维修机耕路4条7.95千米，新修机耕桥4座，农业机械设备20台套。
（3）林业措施：营造防护林100亩。
（4）科技推广措施：农业科技培训1200人次，科技示范园一个。
4.预期效益：项目实施后，新增灌溉面积2200亩，改善灌溉面积1900亩，新增机耕面积600亩，农田防洪标准可达10年一遇。增加粮食33.91千克，油料7.48万千克，蔬菜5万千克，柑桔1.32万千克，增加农业产值100万元。
5.运行管护：项目区内各项工程措施，由所在村委会进行管理，组织受益农户进行管护。
七． 以发展乡镇企业为契机，鼓励村民回乡创业
前几年，我国在国际金融风暴的冲击下，该村许多到沿海的民工苦于出路相继回村寻找新的出路。该村村民们积极寻找新的出路，许多人开始从事水产养殖，许多人还养起了蜜蜂，或在家购买大卡车从事货物运输等，涌现了一大批自主创业典型。下面以介绍从事肉鸡规模化养殖的陈刚同志为例。
陈刚同志居住于芦溪村四组，男。在2010年年底以前，他还在深圳打工，从事过外资企业基层管理、采购管理等，对外资企业的企业文化、生产工艺、动作流程等有一定的认识和了解，并积累了一定的人事、生意、销售经验。
2010年年底，他本着回乡创业的想法，在芦溪村四组投资建立了养鸡场，从事肉鸡规模化养殖，并于今年3月开始投产。
该养鸡场的经营模式为“企业+基地+农户”，合作企业为宜昌市大农牧开发有限责任公司。公司主要承担技术、防疫指导以及销售，陈刚本人主要承担从小鸡达到成品鸡的一条龙养殖。目前，该养殖场占地4000平方米，年产成品毛鸡80000到100000羽，年销售额150万元到200万元。到目前该养鸡场开始产生利润20万元的销售额。
在采访中，陈刚谈到，在养鸡场建立初期，因信息、资金等遇上了一定的困难，村委会书记、主任积极帮他想办法、找路子，给予了大量的帮助，使得他现在能够正常稳定快事发展。
在芦溪村，像陈刚这样的回乡创业典型还有很多，他们为芦溪村的经济发展注入了新的动力。
科学发展兴产业，强村富民建新村。芦溪村高举旗帜，在科学发展观的指导下，该村经济现在正健康、平稳、高速发展。正如该村村委会委员童朝珍所说：“现在我们村正是一派欣欣向荣的景象。”
第三篇：财务管理现状调查报告
财务管理现状调查报告
系部名称：__________ 专业： ______
年级：__________ 班级：_________
姓名：________ 学号:________
调查对象：____________
调查方式：____________
调查时间： 2010 年____月____日至2010 年____月____日共____天
一、目前，我国财务管理存在诸多问题，其根源问题体现在以下三个方面：
(一)财务人员自身存在的问题
1.缺乏独立性
财务人员负责记录财产的使用和分配情况以及对企业经营现状及前景做出判断，他们是财产的守护者，是经济行为的监督者。但因公司领导层不放心财务人员等诸多原因，将大量真实数据隐瞒，让其做虚假数据应付等等。而实际情况则是大部份财务人员都是沾亲带故的，财务人员没有独立性。他们的聘用一般由领导干部说了算，工作依附性强，由此出现财务不敢管、不敢监督的状况。和财务人员“穿一条裤子”，不可避免地会出现领导挥霍公款、集体资金来去不明、小范围分钱分物的现象。
2.财会人员队伍不稳定，业务水平低
财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定。但目前许多的财会人员实际上都是由领导指定，用的都是自己的亲信。每逢高管更换，出纳、会计也跟着换届，出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另一方面，会计人员年龄老化，学历偏低。由于财务软件的普及，需要懂电脑方面知识的人才，但又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员也“持证上岗”。还有一些领导，在挑选财会人员时，不是从工作考虑，而是完全凭个人好恶、凭感情办事。一些素质低下、根本不具备会计条件的人，被选拔到会计岗位上来。
(二)上级部门存在问题
1.上级部门导向错误
财务管理普遍存在着“重税费、轻管理”的问题。上级干部考察下级干部主要
是看他们是否把该交的钱交齐了，是否比上交的多了。只要缴税指标完成了，群众举报的问题就可以置之不理。这在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延，给某些不廉洁干部开了方便之门。
2.监督查处部门监管不到位
由于查处机关认识的问题和监管的力度问题，加上财务问题的自身复杂化，导致查处难度大、扶正纠偏难。一方面，由于财务不公开，民主监督名存实亡，再加上宗亲势力、家族势力致使群众不敢监督，造成了财务管理混乱；另一方面，作为财务审计部门的管理部门因事务繁多，不愿管、不想管，不能正常开展审计工作。由于监督管理不能到位，出现的问题得不到及时的处理，以至于问题越来越大，管理混乱不堪，不好收拾。
(三)财务监管渠道问题
一是司法机关监督乏力。《刑法》自1997年施行后，干部不再是贪污、挪用等职务犯罪的主体，检察院不能对其立案侦查；同时又不是侵占、挪用公司资金等犯罪的主体，公安机关不能对其立案侦查；法院又不能以民事案件立案。干部的经济问题成为法律空白。二是纪检机关监督乏力。干部是党员的，纪检部门还可以查处，对不是党员的，纪检部门根本无法查处。三是群众监督乏力。个体户、民营企业日益增多，使集体观念、民主管理意识淡薄。大部分人对集体的事不关心、不过问、不了解，管理和监督流于形式。
二、针对我国财务管理问题的若干建议
要想抓好财务管理工作必须从根源上着手，通过以上调查研究提出如下几条建议：
(一)制定完善的财务人员选拔、任用制度
为确保财务人员客观公正地服务于群众，必须建立一套完善的选拔制度。不仅要保持财务人员的独立性，更应该注重财务人员的业务素质。对财务人员的任用、调换、免职等，必须履行考核报批手续，坚持任人唯贤。为克服“一任会计一包账”的现象，切实加强对财务档案的统一保管，财务移交时要办好移交手续，财务档案要随钱物一同移交给下一任财务人员，并做好财务档案的防虫、防害及安全保卫工作。在提高财务人员素质方面，一是要提高业务素质。主管部门要有针对性地加强对财务人员的专业培训和工作指导，不断充实新的财务管理知
识，并组织好财务人员的考试和考核。二是要提高思想素质。广泛开展财务人员思想品德教育、职业道德教育，使他们树立高度的责任感，敢于照章办事。三是要坚持奖罚制度。对坚持原则、按章办事的财务人员，要维护其合法权益；对不坚持财务制度、违反财经纪律、不适合在财务岗位工作的人员要坚决清除出财务队伍，保持财务队伍的纯洁，促进财务队伍整体素质的提高。
(二)加强监管，做到服务于民
财务问题之所以未能得到根本性解决，从某种程度上讲，关键在于干部的认识态度上。由于现在工作越来越难做，如果脱离领导干部或者得不到领导干部的支持更是寸步难行。为此，对于财务混乱问题怕影响干部工作积极性而不愿抓、不敢抓，发现问题能拖就拖，能保就保，结果造成干部群众是非观念颠倒，“问题”干部有恃无恐，从而使财务问题进一步恶化。因此，广大财务人员应站在大局角度重视抓好领导干部队伍建设和财会人员队伍建设，选配好主要干部，对在执行财务制度时屡教不改、违法乱纪的干部坚决调整与查处，决不姑息迁就，采取切实措施把公司建设好，队伍则应该强化教育培训，强化检查考核，以提高业务素质，切实履行起监审职责。
(三)推行财务公开，加强群众监督
财务公开是民主理财的重要手段，是新形势下扩大基层民主，保证员工依法行使民主权利、推进全体员工自治的一项有力举措。要着力做好三方面的工作：一是公开要及时。公司财务情况至少要每季度公布一次，集体财务往来较多的财务收支情况应每月公布一次。二是内容要具体。凡是涉及员工要求公开的财务项目，都要按照内容全面、层次清晰、通俗易懂的要求，及时向员工公开。三是程序要规范。要进一步明确和规范财务公开流程，认真发挥财务监督小组、经管站的作用，对审核不符合财务公开要求的，要及时严肃纠查。
(四)建立健全各项规章制度，使财务做到有章可循
建立健全账务、逐层审批制度、代理记账制度和会计电算化制度。严格履行国家财政部颁布的会计制度和财务制度等各项规章制度，在这些制度的基础上，从实际出发，建立确实可行的财务管理制度，如“报账制度”、“收支审批制度”等，同时，财务必须坚持收支两条线，实现先收后支，杜绝以收抵支，差额入账、坐支现金现象。
(五)加大违法违纪行为的查处力度
要从三方面入手加强监督检查，深入调查查财务管理中出现的各种不廉行为。一是通过日常检查来纠正不廉行为。要注意结合财务公开、会计代理站、财务监督等情况，及时发现和查纠财务管理方面存在的问题。二是通过专项检查和经济责任审计来查纠不廉行为。结合财务季度分析制度的全面落实，对某一阶段、某个群众反映的问题，要组织专项检查，及时纠正。还要通过开展对经济责任审计，进一步细化完善、履行经济责任的评价标准和评价办法，着力解决违规担保和出借集体资金等问题。三是通过查办案件来查纠不廉行为。各级执法执纪部门要本着对人民群众利益高度负责的精神，充分发挥信访举报提供线索的主渠道作用。重点查办滥用权力、贪污挪用公款、侵占公司财务等损害群众切身利益的案件。对于违法违纪行为，要发现一起，查处一起，决不能姑息手软，以认真发挥案件查办工的震慑和警示作用，要重视案件查办的后半篇文章，抓好责任追究，引导有关单位举一反三，亡羊补牢，及时建章立制，堵塞漏洞，规范管理，从而扎实推进财务规范化管理。
(六)积极探索财务管理的有效形式
坚持从集体资金的性质出发，因地制宜地选择科学的管理模式，在管好用活集体资金、让广大群众满意的前提下，逐步规范审批制度、会计委托代理制度等财务管理模式。同时，积极采用现代化管理手段，逐步推行会计电算化，积极探索和尝试新的财务管理模式，不断完善财务管理制度。当前财务管理混乱，违反财经纪律的现象具有一定的普遍性，其危害和腐蚀性也是显而易见的。加强财务管理，不仅是个经济问题，更是一个政治问题，是反腐倡廉、加强党风廉政建设的一项重要内容，值得高度重视。相信通过以上多种途径的治理，财务管理混乱的情况能够得到有效的改善和加强。
第四篇：中国中小型民营企业财务管理现状分析
中小型民营企业财务管理现状分析
本文作者：张娜
摘要：随着我国经济的发展，中小民营企业获得了长足发展，但中小民营企业在财务办理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，本文研究了中小型民营企业财务办理现状，提出了增强中小型民营企业财务办理的改善对策。
关键词：中小民营企业 财务办理 改善对策
改革开放以来中小民营企业灵活的经营机制使其得到了长足发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分，中小民营企业的快速发展促进了社会主义市场经济体制的创建与完善，这对我国市场经济的发展起着十分重要的作用。但我国中小型民营企业财务办理尚不规范，存在着许多难题，因此咱们需要给他们提部分建议，这样有助于我国中小民营企业的发展。以下便是增强中小型民营企业财务办理谈点的个人见解（对事物的认识和看法）。
一、中小型民营企业财务办理现状
1、财务办理观念和办理模式都比力老套
我国中小民营企业的办理模式是统一高度的所有权和经营权，企业的经营者也是投资者，企业的领导者有严重的集权现象，并针对财务办理方面的内容缺乏认识和分析，这点他们需要认真反省。大多数民营企业家都没有创建起科学办理的观念，使得他们以权谋私，财务监督不严，会计信息不真实等。
2、财务内部控制体制不健全
大多数民营企业对创建企业内部财务控制体制的重要性认识不足，或没有创建行之可行的内部财务控制体制，或既然创建了内部财务控制体制，只是将体制“印在纸上，挂在墙上”，有章不循，形同虚设。各单位权责划分不清，有的甚至没有明确的岗位职责和岗位分工，对经济活动缺乏适当的监控，漏洞很多，办理失控。
3、投资本领比力弱,缺乏战略性决策
一是我国中小型民营企业随意投资性大，投资方向很难把握，科学不太合理。二是追求目标短暂，缺乏战略性决策。由于自身是小规模，投资贷款占的比重比大型企业要多很多，因此面临风险也大，它们需要想尽措施收回资金，考虑一下如何扩大自身规模。三是投资的资金严重短缺。中小民营企业所吸引的金融机构的款项比力困难。即使银行同意其贷款，但也由于风险高而提升贷款的利率，这样能增加中小民营企业的融资本钱。
4、融资困难，投资盲目，造成资金严重不足
中小型民营企业的金融办事严重滞后。这些企业得到的金融贷款所占的额度相当小，贷款资金呈逐年下降的趋势，中小民营企业认为影响发展的重要原因是融资困难。企业在发展整个过程中会遇到很多困难，如：资金严重不足，融资渠道堵塞等，但最主要的原因有两点，一是企业自身的原因，由于本身的经济实力不够，一般达不到银行所规定的标准，很多中小民营企业信用不好，造成企业与银行间的信息不对称，从而很难取得贷款。二是本质的原因，银行的贷款倾斜于大中型企业，客观上金融机构从观念和行动上忽略了对中小型民营企业所产生的信贷资金的需求，在资金难题上，往往是拆东墙补西墙，这种情况下，中小型民营企业融资只能以高于银行利息向民间资本拆借，其结果是融资小、本钱高。
二、中小型民营企业在财务办理方面的改善对策
1、增强中小型民营企业财务办理外部办理决策
增强财经法规建设，增大惩治力度。结合我国中小民营企业的实际情况，并借鉴外国的许多经验，尽快制定并出台适用于我国中小民营企业特点的统一法规。并且，咱们还要经过法规明确中小民营企业和相关的责任人的法律责任，增大对违法违规人员的惩治力度，从而明确相关责任人的行为。
增大金融机构的支持力度，处理中小民营企业融资困难的难题。对中小型民营企业而言，采取的资金筹集方法：向股东筹措资金是企业在创业阶段最安全、最经济、最便利的筹资渠道；企业的短期资本即营运资本可由商业信用来提供；巧用融资租凭业务，把前期投入的固定资产变为流动资产；提升企业核心竞争力，增强对企业无形资产的办理，以知识（知识是人类生产和生活经验的总结）产权向商业银行申请质押贷款。
强化外部监督，规范财务基础工作。咱们需要充实发挥中介机构对民营企业的监督作用，让会计师事务所成为我国中小民营企业的外部监督主要力量，并且经过对注册会计师审计工作程序和质量的再次监督，来促进中介机构提供优质的、公正的社会办事。
2、增强中小民营企业财务办理的内部治理对策
全面更新观念，树立财务办理新理念。健全财务机构，创建严格的财务控制体制。提升同财务办理者的素质，引进高级财务办理人才。在市场的经济条件下，中小企业经营的环境十分复杂，风险也越来越大，要想确保利润的最大化，求得它们长足发展，咱们应确立财务办理在企业中的重要地位，发挥财务办理的作用。假设企业能抓住企业生产经营的各个方面，控制好资金、本钱和利润，那就能有一个好的效果。可是要做到这一步，民营企业需要树立财务办理是企业办理核心的理念，还有便是中小民营企业的财务办理人员需要树立全新的财务办理观念。民营企业一定能看到自身的财务情形，和国际接轨，实现财务办理核心内容、方法及本领等全方位的开拓与创新。咱们需要包管财务组织机构的健全，并且需要包管设置工作岗位的合理性，明确职责的权限，并形成相互的制衡机制。咱们还需要创建严格的、优质的、科学的内部控制体系，完善财务活动整个过程中的内部控制体制，并且也一定创建完善的存货及应收账款控制系统。我国中小民营企业家需要增强财务办理的学习，在业余时间学习先进的办理知识（知识是人类生产和生活经验的总结）和必备的财务知识（知识是人类生产和生活经验的总结）。并且我国中小民营企业家需要在财务办理等关键岗位上安顿具有相当的专业知识（知识是人类生产和生活经验的总结）的及业务本领的人员。
总之，财务办理对我国中小型民营企业的发展有着十分重要的意义，倘若民营企业能处理好发展整个过程中存在的财务办理难题，并提升财务办理水平，那么我国中小民营企业的明天一定会更好的。
参考文献：
［1］赵筠、杨印山：我国民营企业财务办理中存在难题及对策［J］，集团经济分析，2007（4）.［2］李雅丽：我国中小企业财务办理存在难题及对策［J］，会计之友，2005（4）.
第五篇：农村财务管理现状调查报告
农村财务管理现状调查报告
系部名称：__________ 专业： ______
年级：__________ 班级：_________
姓名：________ 学号:________
调查对象：____________
调查方式：____________
调查时间： 2010 年____月____日至2010 年____月____日共____天
一、目前，我国农村财务管理存在诸多问题，其根源问题体现在以三个方面：
(一)农村财务人员自身存在的问题
1.缺乏独立性
农村财务人员负责记录集体财产的使用和分配情况，他们是集体财产的守护者，是村干部经济行为的监督者。所以财务人员应该由村民选举产生，这样他们才能代表大家的利益。而实际情况是大多数农村的财务人员是由村干部任命的，财务人员没有独立性。他们的聘和用一般由村干部说了算，工作依附性强，由此出现对村级财务不敢管、不敢监督的状况。村干部和财务人员“穿一条裤子”，不可避免地会出现村干部挥霍公款、集体资金来去不明、小范围分钱分物的现象。
2.财会人员队伍不稳定，业务水平低
财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定。但目前许多的财会人员实际上都是由村干部指定，用的都是自己的亲信。每逢村党支部、村委会换届，出纳、会计也跟着换届，出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另一方面，会计人员年龄老化，学历偏低。由于年轻人不愿意在村里干，又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员也“持证上岗”。还有一些村，在挑选财会人员时，不是从工作考虑，而是完全凭个人好恶、凭感情办事。一些素质低下、根本不具备会计条件的人，被选拔到会计岗位上来。
(二)上级部门存在问题
1.上级部门导向错误
农村财务管理普遍存在着“重税费、轻管理”的问题。上级干部考察下级干部主要是看他们是否把该交的钱交齐了，是否比别的村子交的更多。只要缴税指标
完成了，群众举报的问题就可以置之不理。这在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延，给某些不廉洁干部开了方便之门。
2.监督查处部门监管不到位
由于查处机关认识的问题和乡镇监管的力度问题，加上村级财务问题的自身复杂化，导致查处难度大、扶正纠偏难。一方面，由于财务不公开，民主监督名存实亡，再加上农村宗亲势力、家族势力致使群众不敢监督，造成了财务管理混乱；另一方面，作为财务审计部门的县、乡农经管理部门因事务繁多，不愿管、不想管，不能正常开展审计工作。由于监督管理不能到位，出现的问题得不到及时的处理，以至于问题越来越大，管理混乱不堪，不好收拾。
(三)农村财务监管渠道问题
一是司法机关监督乏力。《刑法》自1997年施行后，村干部不再是贪污、挪用等职务犯罪的主体，检察院不能对其立案侦查；同时又不是侵占、挪用公司资金等犯罪的主体，公安机关不能对其立案侦查；法院又不能以民事案件立案。村级干部的经济问题成为法律空白。二是纪检机关监督乏力。村干部是党员的，纪检部门还可以查处，对不是党员的，纪检部门根本无法查处。三是群众监督乏力。分散的家庭经营，使村民集体观念、民主管理意识淡薄。部分村民对集体的事不关心、不过问、不了解，民主管理和监督流于形式。
二、针对我国农村财务管理问题的若干建议
要想抓好农村财务管理工作必须从根源上着手，笔者通过调查研究提出如下几条建议：
(一)制定完善的财务人员选拔、任用制度
为确保财务人员客观公正地服务于群众，必须建立一套完善的选拔制度。不仅要保持财务人员的独立性，更应该注重财务人员的业务素质。对农村财务人员的任用、调换、免职等，必须履行考核报批手续，坚持任人唯贤。为克服“一任会计一包账”的现象，切实加强对农村财务档案的统一保管，财务移交时要办好移交手续，财务档案要随钱物一同移交给下一任财务人员，并做好财务档案的防虫、防害及安全保卫工作。在提高农村财务人员素质方面，一是要提高业务素质。主管部门要有针对性地加强对农村财务人员的专业培训和工作指导，不断充实新的财务管理知识，并组织好村级财务人员的考试和考核。二是要提高思想素
质。广泛开展农村财务人员思想品德教育、职业道德教育，使他们树立高度的责任感，敢于照章办事。三是要坚持奖罚制度。对坚持原则、按章办事的财务人员，要维护其合法权益；对不坚持财务制度、违反财经纪律、不适合在财务岗位工作的人员要坚决清除出财务队伍，保持财务队伍的纯洁，促进财务队伍整体素质的提高。
(二)加强乡镇监管，做到服务于民
农村财务问题之所以未能得到根本性解决，从某种程度上讲，关键在于乡镇干部的认识态度上。由于现在农村工作越来越难做，如果脱离村干部或者得不到村干部的支持更是寸步难行。为此，个别乡镇对于财务混乱问题怕影响干部工作积极性而不愿抓、不敢抓，发现问题能拖就拖，能保就保，结果造成干部群众是非观念颠倒，“问题”干部有恃无恐，从而使财务问题进一步恶化。因此，乡镇应站在大局角度重视抓好村干部队伍建设和农村财会人员队伍建设，选配好村级主要干部，对在执行财务制度时屡教不改、违法乱纪的干部坚决调整与查处，决不姑息迁就，采取切实措施把村级班子建设好，农经员队伍则应该强化教育培训，强化检查考核，以提高业务素质，切实履行起监审职责。
(三)推行财务公开，加强群众监督
财务公开是民主理财的重要手段，是新形势下扩大基层民主，保证农民依法行使民主权利、推进村民自治的一项有力举措。要着力做好三方面的工作：一是公开要及时。村级财务情况至少要每季度公布一次，集体财务往来较多的村和条件许可的村，财务收支情况应每月公布一次。二是内容要具体。凡是涉及村民要求公开的财务项目，都要按照内容全面、层次清晰、通俗易懂的要求，及时向村民公开。三是程序要规范。要进一步明确和规范财务公开流程，认真发挥财务监督小组、乡镇经管站的作用，对审核不符合财务公开要求的，要及时严肃纠查。
(四)建立健全各项规章制度，使村级财务做到有章有循
如建立健全村账乡管、村账镇审制度、村干部补贴制度、村务财务公开制度、乡镇代理记账制度和村会计电算化制度。严格履行国家干部、财政部颁布的《村合作社经济组织会计制度》和《村合作经济财务制度》，在两新制度的基础上，从各村实际出发，建立确实可行的村级财务管理制度，如“报账制度”、“收支审批制度”等，同时，村级财务必须坚持收支两条线，实现先收后支，杜绝以收抵支，差额入账、坐支现金现象。
(五)加大对村干部违法违纪行为的查处力度
要从三方面入手加强监督检查，深入查纠村干部在农村财务管理中出现的各种不廉行为。一是通过日常检查来纠正不廉行为。要注意结合村务财务公开、会计代理站、财务监督等情况，及时发现和查纠财务管理方面存在的问题。二是通过专项检查和经济责任审计来查纠不廉行为。结合村级财务季度分析制度的全面落实，对某一阶段、某个村群众有反映的问题，要组织专项检查，及时纠正。还要通过开展村干部经济责任审计，进一步细化完善村干部履行经济责任的评价标准和评价办法，着力解决村干部违规担保和出借集体资金等问题。三是通过查办案件来查纠不廉行为。各级执法执纪部门要本着对人民群众利益高度负责的精神，充分发挥信访举报提供线索的主渠道作用。重点查办村干部滥用权力、贪污挪用公款、侵占集体财务等损害群众切身利益的案件。对于村干部的违法违纪行为，要发现一起，查处一起，决不能姑息手软，以认真发挥案件查办工作对村干部的震慑和警示作用，要重视案件查办的后半篇文章，抓好责任追究，引导有关单位举一反三，亡羊补牢，及时建章立制，堵塞漏洞，规范管理，从而扎实推进村级财务规范化管理。
(六)积极探索村级财务管理的有效形式
坚持从集体资金的性质出发，因地制宜地选择科学的管理模式，在管好用活集体资金、让广大农民群众满意的前提下，逐步规范村账乡管、农村会计委托代理制度等财务管理模式。同时，积极采用现代化管理手段，逐步推行会计电算化，积极探索和尝试新的财务管理模式，不断完善农村财务管理制度。当前农村财务管理混乱，违反财经纪律的现象具有一定的普遍性，其危害和腐蚀性也是显而易见的。加强财务管理，不仅是个经济问题，更是一个政治问题，是反腐倡廉、加强党风廉政建设的一项重要内容，值得高度重视。相信通过以上多种途径的治理，村级财务管理混乱的情况能够得到有效的改善和加强。
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