第一篇:随岗位培训汇报材料
耒阳市公安局多措并举强力推进随岗训练工作
为全面提升民警适应岗位操作的基础性能力,推动我局素质强警工作的深入开展,今年以来,我局严格按照省厅《关于深入推进随岗训练工作的通知》的精神,紧密结合工作实际,以“人人熟悉本职业务、个个成为岗位能手”为目标,强力推进随岗培训活动,进一步激发了广大民警“敢打必胜,锐意进取,勇争一流”的干事创业精神,扎实开展随岗培训工作。通过随岗训练活动的开展,队伍的整体战斗力、凝聚力和工作水平得到明显提升,极大地促进了我局工作的开展。
一、加强领导,周密布署。为确保训练工作顺利开展,我局制定了《耒阳市公安局民警随岗训练实施方案》,并成立了领导小组,由局长张爱国任组长,政委方雨平任副组长,其他党组成员为领导小组成员。领导小组下设办公室于局政工室,由政工室主任谭正初任办公室主任,具体负责民警随岗训练工作的组织、管理、督促和考核。同时,各所、队、室也成立了相应的领导组织机构。以加强对随岗训练工作的领导,协调各方面事务,确保随岗训练的落实。
二、精心组织,明确职责。随岗培训工作是一项系统工程,涉及面广,参与民警多。针对当前工作实际,我局依据各单位工作职能,确定了法制大队、刑侦大队、治安大队等3个民警随岗训练基地,各基地从实际出发,根据“能者为师”的原则,由训练基地的单位负责人确定工作开展最有效、工作实绩最突出、最有资格担任“师傅”的民警为随岗训练的教员。局政工室负责对参训学员进行摸底,针对民警个人特点,科学制定随岗训练规划,科学确定参训对象,科学组织跟班学习。法制随岗培训点主要培训基层法制专干和网上执法办案平台操作应用;刑侦随岗培训点主要培训刑事技术勘查和基层派出所刑侦人员;治安随岗培训点重点培训治安案件办理和社区民警,今年我们主要任务是针对我市现况重点培训社区民警。
三、多措并举,确保实效。全局三个“随岗培训”点分别根据我市社会治安状况和我局民警理论知识、年龄结构开展不同式形的培训。采取网上培训式、跟班学习式和集中授课式的培训方法,今年1—5月共计培训基层民警272人次,培训效果好、力度大。
法制培训点培训了171人,共8期,每期20余人,近期我们将根据交警的特点和要求为交警专门举办一期班约20人;每期培训大致内容相同。不一样的地方就是针对不同人员采取不同的施教方式。主要是把基层所队长、法制专干、一般民警分期学习,这样每期学习的重点不同,得到效果不一样。培训老师由法制大队副大队的担任。组织领导、考核则由政工室教育培训股负责。
刑侦大队培训点针对各实战单位刑事案件现场勘查存在的薄弱环节,于今年4月份组织城区各派出所刑侦中队共13名青
年民警采取跟班培训方式举办了一期刑侦兼职技术人员随岗培训活动,通过“三同”(同吃、同住、同学习)、“两合”(理论与实践相结合、技术人员与兼职人员相结合)、“一评”(对兼职技术员作业情况进行讲评)的组训方式,以理论讲解、随伴出警、自行作业、归纳讲评的形式,向参训人员演示、讲解法医检验技术、枪弹痕迹检验技术、指纹检验技术、刑事照相技术、毒物检验技术等专题和内容。
治安培训点采取了大班制集中授课的培训方法,聘请市局治安支队的老师培训了两期社区民警网上操作平台的培训,提高了社区民警实际应用能力,共培训88人次。
四、加强管理,严格考核。由局政工室对3个培训基地开展随岗训练情况进行检查验收,通过集中抽考、领导旁听考察、撰写学习心得、座谈交流、学教互评等形式,对各单位组织实施随岗训练进行综合考评,并通报考评结果;对于在施教中促进工作开展、成绩突出的民警,在提拔重用、立功授奖上予以优先考虑;对无心施教,徒有虚名,达不到互相学习、互相促进作用的民警,则取消其教员资格。此外,为强化培训效果,我局还将参训民警的考核情况纳入民警个人的精细化考核重要内容。
第二篇:*中学教师岗位培训汇报材料
三亚市藤桥中学教师岗位培训汇报材料
藤桥中学是一所乡镇完全中学,在校学生908人,教职工58人。按照省、市教师岗位培训文件精神,应参加培训的教师共47人。现将我校开展教师岗位培训的基本情况汇报如下:
作法:
1、宣传发动,统一认识。
今年1月3日,市教师岗位培训会议召开后,我们立即召开大会向全体教职员工传达了会议精神,布置教师岗位培训工作。要求大家统一认识,不要把岗位培训当成负担,应该与常规教学和正在进行的新课改结合起来,用岗位培训来促进教学工作。我们按照省、市培训方案的对象要求,建立了我校的培训对象基本情况数据库,共有47名教师需要培训。我们要求培训教师按各类学科的实际,订购了岗位培训的有关教材,人手一套;并按每人280元收缴了培训经费及时上送,确保我校教师培训工作有一个好的开头。
二、完善制度,逐步推进。
我们按照省、市教师岗位培训方案,及时成立了我校教师岗位培训领导小组,由吴晔校长担任组长,学校的中层以上领导均为领导小组成员。研究制订了《藤桥中学教师岗位培训计划》,并根据学校的实际组建了“藤桥中学教师‘三笔字’考核小组”和“藤桥中学教师基本功考核小组”。我们还出台了《藤桥中学教师岗位培训考勤登记制度》,每次集中培训均有专人登记考勤,并及时归档。使我校的培训工作能顺利展开。
3、注重过程,突出效果。
在培训过程中,我们根据我校实际,教师缺什么,就重点补什么。针对部分教师板书差的情况,我们首先进行了“三笔字”的培训,要求教师掌握正确的执笔方法和运笔要领,书写时笔画、笔顺要正确,写出的字体要清晰、工整、匀称、美观。目前,我校的大部分教师的“三笔字”书写达到了要求。下一步我校将对教师进行普通话的培训和学科基本功的培训工作。
面临的问题:
1、经费:
我校是农村乡镇中学,学校收取的杂费除了交纳水电费外已没多少钱投入校本培训。本轮培训我校按照市教育局文件精神,向每位教师收取280元的培训经费并已全额上缴。我们理解“省、市教师岗位培训方案”均提出教师培训以校本培训为主,而且教师的“三笔字培训考核”、“学科专业基本功的培训考核”、各种档案材料的收集、学分的登记等等内容均需花费大量的人力、物力。培训教师已交了培训费,他们购买教材和参加计算机学习又花费不少,我们不好再向教师收取费用。我们建议教师进修学校返还部分经费给学校,也利于学校开展教师岗位培训工作。否则真是“巧妇难为无米之炊”。
2、专业指导:
我校地处乡下,信息闭塞,教师外出观摩学习的机会又很少。教师们非常需要各学科专业基本功的面对面指导,例如对新课改的理解,课堂的导入技能、讲解技能、提问技能、板书技能、运用语言技能、结束技能、编写教案技能、使用计算机辅助教学技能等。教师们迫切需要的不是理论的讲解,而是课堂教学的实录。希望上级培训部门能对症下药,加强各学科的专业指导。
海南省三亚市藤桥中学
曾文忠
2003年12月10日
第三篇:园长岗位培训学习汇报(模版)
2014年园长岗位培训学习汇报
一、培训安排
培训地点:湖北省幼儿师范学院,武汉市武昌
培训时间:共三个阶段,第一阶段 10月21日 — 11月3日,理论学习;第二阶段 11月4日 — 12月1日,远程学习在岗研修;第三阶段 1月10日,交实践论文 颁发证书。
二、培训内容
10月21日,全天报到。10月22日,开学典礼。园务管理:
共两课时,园务管理是园长管理必修课之一。主要讲园内的管理体制、管理方法、行为准则及其各项原则、任务、目标等内容。卫生保健管理:
主要内容将幼儿园该具备的卫生保健标准、体制。例如:一级园80分以上,二级园70分以上。入园体检率必须达到100%,贫血发生率必须低于10%,两餐间隔时间喂3.5—4小时以下。保健医生和炊事员必须具备专业素质,炊事员与幼儿比例为1:90,除此职位,园内的清洁、消毒、物品管理、晨午检等也需要有序的安排。10月23日,幼儿园一日活动组织及规范: 主要分享了各种案例,讲解了相关内容的组织实施,要依据《规程》、《纲要》、《指南》中内容去对幼儿园生活活动、学习活动、游戏活动、体育活动等各项内容进行规范。10月24日,教科研工作管理:
首先要建立幼儿园—教科室—课题组—班级教研网络,然后进行宣传、知道、资源、引领、评价的平台搭建和专业指导,引导全体教师反复展开研修实践活动。幼儿教育政策与法规:
共两课时,这个课程是园长培训第二个必修课,也是个尤为重要的部分。主要讲解了,古往今来一些法律法规和现今相关法律的一些要求,通过多种案例分析,个人反思及政策的学习去了解幼儿园的权利和义务,教师、幼儿、家长所可以通过法律来维护自己的一些群里,所涉及的法律有《宪法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《关于幼儿教育改革发展指导意见》等等。10月25日,家园共育:
主要讲幼儿园和家长共同教育,同步,形成一致性,通过多种形式宣传、沟通等内容。6S管理:
6S管理起源于日本“管理”这个单词,1S整理,2S整顿,3S清扫,4S清洁,5S素养,6S提升园工素质。所管理的原则:自我智力、勤俭办园、持之以恒。做法:检查—分类—归类—制定—清理。通过6S的管理模式让幼儿园不满足现状,但不脱离现实。10月26日,作业。
完成园务管理作业和政策法规的作业,思考反思。10月27日,管理这自身修养与成功管理效果:
主要学习了管理者所需具备的专业素养,要责任意识强,要有危机感,要有集体荣誉感。管理者的十大素质:处事冷静、做事认真、关注细节、协商安排、关爱下属、对人宽容、严于律己、为人正直、谦虚谨慎、善于学习和创新。10月28日,下园。
参观了两所幼儿园,上午参观了湖北省实验幼儿园(中国历史公立第一园,张之洞创立),下午参观了湖北省军区幼儿园。10月29日,经验交流:第48期园长班分享交流班会 会议流程:
1.班主任主持,讲会议程序。
2.两位班长代表班级发言,分享了学习心得和个人经验。3.班主任和班长请四位代表发言,分别讲学习心得和个人经验。(其中我个人代表年轻团队进行发言)幼儿园区角活动的组织与指导:
幼儿园与小学、中学不同,它的教学组织要能够让教学活动游戏化,游戏活动教学化。室内环境布置可以设置一些:图书角、超市、银行、点心店、影楼、娃娃家等等,通过区角环境创设让幼儿有一种氛围,再通过指导幼儿有秩序的操作,在各种活动中去玩中学,学中玩。10月30日,《3—6岁儿童学习与发展指南》:
这一内容是对幼儿园各大领域进行了目标的制定和教育建议,是作为教师在园内开展各项活动的基础,需要每位老师去研修去学习的一项内容。
幼儿教师心理健康:幼儿教师心理健康直接影响到教学质量,作为幼儿教师要注意自身的素质,以榜样的姿态,以规范化、标准化的形象区去直面社会,时刻控制正常需要和行为,严于律己,合理的处理各种人际关系。10月31日,以教研文化为推手促进教师专业品质:
主要是了解各种形式的教研文化,通过多重形式去强化教师专业品质。园本教研组织,教研培训,教研反思,全面提升教研活动。幼儿园安全管理:
要从“全、序、严、细”入手,使去昂过上下形成关爱生命、关注健康的责任意识,避免了各类安全隐患,应该明确工作的重要性,增强教职工安全意识,采取各项措施。还要帮助引导幼儿、家长树立安全意识,安全完善制度,开展排查工作,防患于未然。11月1日,幼儿园环境创设:
分享资源,观看各类幼儿园园内的环境创设,讲解了一些相关的环境创设的特点及其要求等等。幼儿园教师专业标准与专业成长:
根据《中华人民共和国教师法》特制定了《幼儿园教师专业标准(试行)》,主要学习了其中内容,要以幼儿为本,师德为先,能力为重,终身学习,及其要求和实施建议。11月2日
远程辅导:讲解了11月4日—12月1日期间的在岗培训和如何操作开展远程学习。阶段总结,离校。
三、培训心得
此次我有幸参加了湖北省组织的《第48期园长岗位培训》活动,培训中参观了两所示范园幼儿园,有幸听到了众多不同风格的讲座,有形散神不散讲课风格的教授,有深入一线、规范细节的园长,有深入研究、细心讲解的教研老师,让我多角度接收了如何做好一名当代幼儿园园长的信息,从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、理清了一条思路”。通过此次园长岗位培训,我个人又成长了一大步,能与众多园长坐在一起分享交流学习,观看了许多图片视频,看了许多幼儿园值得学习的地方,听了许多的理论内容,也理解了许多园长的肺腑之言,我更能体会作为一个幼儿园,作为幼儿园的管理者,都很不易,责任之重。不管是自身的学习还是团队的学习都要一如既往的不断创新才能步步为营,才能更好地去发扬幼教事业,从小方面来说就是让我们幼儿园成长起来。
1、更新一种观念
作为耕耘在教育第一线的教育者,你的观念是否时时符合前进的步伐,随着时代
进步,对园长提出了更高的要求。你的观念是否时时在更新,你是否时时用发展的眼光在看待工作,你是否时时在接受新的知识,你是否有自己的教育思想与见解等等。在《家园共育》课程中,让我懂得,老师与家长沟通的好多方法:(1)多报喜,巧报忧。(2)先肯定孩子的优点,再婉转地提出孩子的不足。(3)在报忧的时候,不要用告状式的语言,要用描述式的语言,最好是在描述式的语言中加入专业知识的分析。(4)有时老师还可以从自己的方面找原因,更会使家长感到老师态度诚恳,从而调动家长教育孩子的积极性。(5)与家长沟通时,教师还要学会倾听。虽然我刚到幼儿园工作,但相信在以后的工作中,实际与理论会交轨的,会对日常工作起到实质性的帮助。
2、感受一种魅力
魅力是一个人内在精神与综合素质的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化积淀。在这次专家教授身上让我感受了这种魅力,如:每个专家教授对国内外教育家、及所对应的理论、各种书籍等脱口而出,还有园长学员中,有些园长丰富的知识。同时也感受了专家教授的深度与高度,从基础性、操作性、前瞻性、信息性、互动性等讲座中,拓宽了幼教领域知识,积累了管理方法,为以后日常管理提供了理论与实践的借鉴依据。
教师必须要有终身学习的精神,否则我们痴情的脚步永远追赶不上学生变心的翅膀!
3、明确一种方向
做任何事都要密切联系教职员工。做到密切也就有强大的凝聚力,所谓的人心齐泰山移。更明确了任何规划、计划,除制定切实可行规划以外,更应做好规划认可、园本教研工作一得,明确园本教研工作的重要性,园长必须是幼儿园园本教研工作的领头人,实质就是园长要密切联系教师,调动了教师们的工作积极性、创造力,这样工作才会如此出色。
4、理清一条思路
在每一位教授专家身上看到了,做任何事要带有研究的精神,要有一条主线。在日常管理中,会思、会理、会决策、会总结、会提升,在循环往复的主线管理中,发展着幼儿园、发展了老师。
四、改进方案
1、安全管理
(1)要防范于未然必须先了解幼儿园内所能自己维护自己的一些权利,每个老师要时刻着重安全意识和对法律法文有一些相关认识,还应该时刻保持着强烈的责任心。这一点幼儿园内的所有老师都还是比较专业,但有时候还是不能掉以轻心疏于防范。例如:严格接送制度,不能代接。按时开门关门,不早退不提前,交接班要及时班内不能没有教师,不能让孩子远离视线,每天做好晨午检,有异常及时发现及时处理等等。
(2)园内的建设。首先,园内应该逐步建设一些安全性的明文规定和相关标识,要面向全体,让所有人都能看到幼儿园一些相关规定,例如:按时接送,入园离园要把幼儿送进园交给当班教师,不能让幼儿自己单独行动,入园离园不得逗留,没有老师看护不得私自让孩子在园内玩耍,上楼靠左边下楼靠右边,请爱护幼儿园共物,如损坏怎样的诸多方面的语言文字建设等等。其次,还应该增加灭火器,进行消防演习;医务用品,例如:酒精、体温计、创可贴„„;卫生保健用品,84消毒液,洁厕剂,幼儿餐巾等等。因为是新幼儿园所以在这些物品上的配备还需要逐步完善,但是这也是每一个幼儿园必备的关键。所以只要我们幼儿园做好自身的园本完善才能让别人无话可说。
2、教研活动
(1)组织教师培训,在会议中进行专业素养的学习。学习《指南》《纲要》《规程》。充分调动每一位教师的积极性,与幼儿交往时必须具备“九心”(即爱心、童心、关心、耐心、思心、专心、好奇心、公平心、责任心),打造一支团结协作、奋发向上的团队,让幼儿园每位教师更加专业化,营造和谐团队氛围,增强团队凝聚力。(2)一日活动的组织要规范有序,开园时候所制定的一日作息时间表,之前班内很多未能整理好所以一直未完全按照上面来开展,但现在已经能逐步的按部就班的做活动,小班幼儿年龄较小注意力集中地时间短可以优先考虑,大班应该严格按照这个计划来进行活动。例如:早餐后,周一周三20分钟的安全教育;每天三节教学活动要按时把内容呈现的更丰富,让孩子乐于参与活动,例如:音乐、美术、社会健康、数学、语言五大领域的活动可以把每节内容变成综合性的知识,以一个点为中心但是要全面的去教育,不要刻意死板的去让孩子掌握,而是通过语言教育和幼儿的个体集体操作然他们自己去领会,而教师在教学中是一个引导的作用;两节户外活动安排的要多样化,冬天每天一次课间操按时间统一两个班下楼做做操,逐步全体化,不但锻炼身体,而且在我们幼儿园这样一个行为也是给周围家长一个教学展示,通过户外活动也让家长们能看得见生气形成一种氛围。除了做操还可以踢球、玩滑梯、接力赛、炒豆豆、老狼几点钟、木头人、小鱼游等等游戏活动;生活活动,也就是平时进餐、喝水、午休这些方面看似平常,但也是一种习惯的养成,在平时的观察教学中教师里应抓住每一个教育点,进行随机教学,让幼儿在园内养成良好的习惯。例如:如厕要分男女生;上下楼前后要站队清点人数,下楼不能推挤,队列的训练,能听口令排队站队;离开教室要整理好自己的物品,整理书包衣物摆好桌椅;进餐要排队拿饭,要保持安静,不能狼吞虎咽;睡觉要放好鞋子和衣物,盖好被子;不能带零食带不安全物品等等。(3)每个班的主管教学的教师要记录每日的各表格,提前备课做好课前准备,主班教师更要做好各项记录。
3、卫生保健
卫生保健方面现在园内的做的比较好,每日的餐具都及时的消毒,地面清洁也都常在整理,被子一有时间阳光好就拿出来晒,常在督促幼儿勤换洗,剪指甲,不随地乱扔等。需要改进的就是:
(1)购买84,每日餐前要用84消毒液擦桌子然后再用清水擦一次,地面每天离园时也应该用84清洁。
(2)药物,最好不带药品入园,如果特殊情况实在中午要喂药一定要详细记录并让家长签字。有异常一定要及时让家长带回家,早发现早治疗。这一点现在幼儿园内做的还比较到位,现在这段时间一直在整理园内每个幼儿的体检表,要收齐整理,做到体检率100%。
(3)幼儿特别情况处理,园内要抽时间学习一些常规的保健知识,例如:发烧为多少度,手足口病症状,麻疹的症状,流鼻血怎样处理,碰伤摔伤怎样处理等等。
4、家园共育
家园共育需要家长和社会的关注及支持,那么我们幼儿园需要做好一个自身的宣传。
我的建议是:(1)每学期组织开学第一个月组织一次家长会、第二个月组织一次半日活动也就是家长开放日,第三个月组织一次文艺汇演(六
一、元旦),后一个多月组织一次期末总结活动。也就相当于每月一次大型活动。这是一个广泛的宣传活动,不仅建立了家长和幼儿园的关系也可以建立一个好的口碑,争取更多信任。(2)园内或者各班建立一个QQ,由年轻的教师负责平时幼儿园活动中一些好的内容、好的照片的分享工作,让家长加此扣扣以网络QQ空间的形式分享幼儿园一些动态,许多年轻的家长在外打工,留守的较多,而会上网能理解学校一些教学方面内容的的往往都是年轻的家长,这样也让他们关注到了孩子关注到了幼儿园的一切,方便了家长和教师的沟通,告知家长因为平时有工作可以留言QQ上,看到之后再回复,有什么通知也可以发说说让家长及时知晓,总之每个校园网络宣传也是一个很好的方式。
就目前园内情况来看,着实不能安于现状,但是急功近利也是不可能的,所以在细节方面还要很花些时间整理,去规范去让幼儿园变得有秩序但不是灵活性,变得充满阳光,充满快乐和希望!
2014年11月8日
何欢
第四篇:随班就读汇报材料
悉心关爱
快乐成长
-----宣化镇中心小学随班就读工作汇报材料
特殊儿童有着纯洁的心灵,有着无邪的笑脸,他们向善、向美,向真,是一群可爱的孩子。同时,他们也是弱苗,需要更多的关爱和扶植。本着让他们尽量避免隔离,尽早回归主流的宗旨,在县教体局的关心下,学校的重视下,全体教师的努力下,近年来,我校随班就读工作方面迈上了一个新台阶,为学校全面推进素质教育发挥了积极的作用。
一、思想重视、管理到位、扎实做好随班就读工作
我校现有9个教学班,227名学生,20名教职工,共有随班就读生8名,均为智力残疾,分布在三、四、五年级中。对随班就读生常规工作的管理是提高工作实效的基本保证,为了将我校的随班就读工作进一步做好,近一年,我们是从以下几方面进行了管理。
(一)健全网络 落实责任
我们始终把特殊教育作为学校教育教学工作的一个重要组成部分,给予极大的重视和热切的关注。学校成立了以校长为组长,教导主任具体负责的随班就读工作领导小组,把随班就读工作纳入学校日常管理工作中,就如何加强我校随班就读工作的开展也列入行政会议讨论的内容。在师资配备上,学校也作了细致安排,挑选了业务能力强,学历高,工作责任心强,有耐心的教师担任班主任和任课老师。学校的随班就读工作已制度化,形成了由校领导、班主任、任课老师为队伍的特教网络。
(二)设立个案
跟踪检查
我校将随班就读工作的管理,作为常规工作常抓不懈。“随班就读”工作是一项比较困难而复杂的工作,面对这个特殊群体,我们有责任让他们享受与正常人同样的教育,因为,他们也将走进社会,融入社会,也是国家的公民。正因为如此,学校应给予更多的关爱,为他们的特殊需要提供尽可能的帮助,帮助他们克服学习和生活等各方面的困难,增强他们对学习和生活的信心,同时也使我们的老师在对这群特殊的学生教育过程中,自身得到提高。为了实现这样的目标,我校对每位随班就读生都设立档案,其内容有基本情况登记表、个别化教育计划、教学计划,教师个别教学辅导记录、个别教育个案、特教学生家校联系单、学生活动记录等。通过档案的设立和考核,有效地推动了我校的随班就读工作的开展。
(三)加强教研,探讨教法
让身体有残疾或者智力有障碍的特殊学生融合在适合于他们学习成长的环境中,在与正常学生的交往中,就必须要让这些需要特殊教育的孩子“随班就读”,当然,也为我们的教育教学工作提出了新的要求——我们要在搞好基本教育的基础上,设计出适合他们的教育教学计划,明确随班就读工作的方向,设计对随班就读生考核的具体方案。在教研活动中,我们对随班就读的任课老师提出了备课要求,要求设计普通生与随班生不同的教学计划和教学目标。为了使我们的老师更明确如何开展随班就读教学,组织教师学习《随班就读教学》、《高台县教体局关于进一步加强残疾儿童少年随班就读管理工作的意见》,搞好随班就读教室培训,我们每一位老师都明白了如何正确有效的制定一份随班就读个别教育计划。因此当我们在检查各位老师所制定的计划时,可喜的发现老师们都是根据“随班就读”学生的实际接受能力和教材的具体内容,对教学目标作适当的修正,降低了某些部分的要求,但降低的要求又不影响今后的继续学习。我们要求老师除了设计不同坡度、不同层次的教学目标、教学环节外,对“随班就读”生课堂的提问、课内外的练习等,都在备课本上用特殊的记号标明。我们要求有“随班就读”学生的班级,老师上课以集体教学为主,但必须加强对随班就读生的个别辅导,并填写教师辅导记录。课堂上尽可能的充分发挥随班就读生的智力潜能,让他们积极参与课堂发言,提高他们的学习积极性,从而自觉地投入到群体学习中去。
二、创新载体、活动到位、全面提升学生的综合能力
(一)增强自信、锻炼能力
我校每学期开展体育比赛,比赛之前学校为孩子们提供相关的比赛器材让孩子提前开始练习,经过老师的指导,我们的随班就读生都能自信地参加比赛,展示着自己的练习成果,学校也投入了不少经费作为鼓励。通过此次活动,不仅提高了随班就读生的自理能力,增强了他们的自信心,也增强了家长与孩子之间、学校之间的交流,同时也提高了家长对学校工作的信任度。
英语、电脑都说是当代社会的通行证,我们这些随班就读的孩子虽不能像常人一样对他们有多高的要求,但我们力求让他们能掌握最基本的用法。兴趣课上,电脑老师会集中培训他们文字的输入,英语课上老师会鼓励他们积极学习英语,不断激发他们的兴趣。让他们树立学习的信心,帮助他们树立健全的人格,培养他们健康的心理。
(二)关爱弱苗,呵护心灵
这是一群特殊的群体,是一群需要我们给与特别爱的学生。他们需要我们给予学习上的辅导,平时的教学中,我们的任课老师也重视细节,给他们安排前排的座位,选优秀的学生干部做同桌兼“小老师”,随时在学习上给予帮助。通过我们教师的集体教学、个别辅导和小老师互补,我们的2名随班就读生(罗正、王艳)的成绩都有所进步,另四位学生学习比较困难,但我们的任课老师也决不放弃他们,认真为他们批改作业、订正、补习。随读生还优先享受了“两免一补”的政策。
(三)创设舞台,活跃身心 对待这些特殊的孩子,我们并不是把他们藏着掖着,生怕他们破坏形象,而是尽可能的为他们创设舞台,让他们有机会一展自己的风采。在各项活动中都有我们随班就读生积极参与的身影。在学校歌咏比赛、广播操比赛活动中,同学们并没有把他们忘记,在大家的关爱下,在同学们的加油声中,他们勇敢面对挑战,体会到成功的喜悦。
(四)科研引领,教学扎实
多年来,我校随班就读工作领导小组成员对特殊教育进行了研究探索。每学期班主任、任课老师坚持及时做好家访工作,与家长沟通,告知他们孩子在学校的点点滴滴的进步,消除他们的顾虑,争取他们的配合。
三、加大投入、配臵资源、加强信息技术软硬件建设近几年来,我校在信息化建设方面,不断加大投入力度,加快学校信息化建设。至目前学校已先后建起了计算机室1个,电教室1个,卫星地面接收站1个。现已实现班班通。在信息技术方面达到了有发展规划、有专业师资、有教师培训措施、有课时安排、有经费保障。
四、存在的问题
(一)随班就读教学质量不高,管理水平有待提高。随班就读在教学管理上,也只注重筛查鉴定、学籍管理和教学方法研究,而没有进行拓展性的研究,对教育教学工作中出现的一些新情况、新问题,没有拿出有效的办法来解决。
(二)随班就读工作涉及到个别班级,一些任课教师思想认识不够,对特殊儿童认知特点与身心发展特点缺乏了解和理解,习惯于用一根尺码去衡量每个学生。
(三)不恰当的评价方式使个别教师埋头抓正常学生的学习成绩忽视了随读生的培养辅导,效果不佳。
(四)个别随读生家长对孩子的教育失去信心,“存有破罐子破摔”的心理,学校和家庭教育脱节。
(五)对随班就读班级教师工作的考核评估,没有从普通教育和特殊教育两个方面考核评估,只从普通教育单方面的进行考核评估。
五、意见和建议
(一)加大对随班就读生的生均经费投入,一个随班就读生的生均经费要比普通学生高出一些,在编制上要对随班就读生的学校有所倾斜,增加教师编制。
(二)改善随班就读任课教师的待遇,要象特殊学校教师那样,每月给随班就读任课教师固定的津贴。
(三)建立对经济困难残疾儿童的救助机制,这是有效推进随班就读可持续发展的保障。
(四)加大随班就读教师的培训。
总的来看,我校虽然在随班就读工作中取得了一些进展,有了一些体会,但肯定还有许多不足的地方需要我们去改进,去思考,希望得到上级领导更多的关心与指导。在今后的工作中,我们将一如既往不断地去探索、去研究、去实践。
宣化镇中心小学随班就读工作管理领导小组
组
长:闫
康 副组长:张天存
组
员:姜组
长:负责随班就读工作各类制度的落实副组长:具体负责随班就读教育、教研及特色活动开展、资料收集组
员:负责随班就读生的思想、学习教育,制定好教学计划,做好随
梅
郑雪花
范丽莉
郑雪花
孙
霞
权海荣
职
责
班生的辅导、互助、文体教育工作,及时家访,做好随班生的成长记录和学期评价工作。
第五篇:昭通市幼儿园园长岗位培训汇报材料
昭通市幼儿园园长岗位培训汇报材料
务实工作,稳步发展
盐津县幼儿园
尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!
根据会务安排我代表盐津县幼儿园做汇报发言,不妥之处敬请各位指正。
一、学校基本情况
盐津县幼儿园是一所全日制公办幼儿园,位于老县城中心地段,创办于1982年10月,现使用教学楼于2010年8月竣工投入使用,有6个班,340名幼儿,在编教职工30名。全园占地2000㎡,建筑面积1284㎡,有综合活动室6套,会议室1间,户外活动场地716㎡。园内设施设备配套基本齐备,育人氛围浓郁。这里有一群多才多艺的女教师,这支队伍为了盐津的幼教事业在平凡的岗位上默默耕耘着、奉献着,一步一步务实走来。从开初的租用、购买原电影公司职工住房,到成功申请县人民政府拆除紧邻学校的原人民会场交由我园做活动场地,并与友好邻居武装部协商将其紧靠我园的军产用地送予学校,再度申请县人民政府将紧邻我园的县文工团办公楼划拨之后进行整体规划,以及现已竣工并投入使用的“校安工程”新教学大楼和去年秋季学期开园所配置的一切新设施,使学校办学规模、办学条件、办学质量都
在发生着变化,学校声誉越来越高。按学校规模配置现只能招收幼儿180名,为了缓解社会压力2010年秋季学期最大限量的招纳了340名孩子。
在上级主管部门的关心、支持下,在全园教职工的共同努力下,我们先后获得云南省“语言文字规范化示范学校”、昭通市“先进学校”、盐津县“教育系统先进集体”、盐津县“先进基层工会组织”、盐津县教育局党委“先进基层党组织”、盐津县“县级文明学校”等称号;获盐津县“广场舞比赛”一等奖、多次获盐津县教育系统“校园文艺汇演”一等奖;教师队伍中有二人分获云南省幼儿教师技能大赛二等、三等奖;在2001至2011年连续举行的五届全市幼儿教师公开课比赛中次次获奖;教师参加县级组织的演讲、红歌赛等均载誉而归;县教育局目标管理年年获奖;同时也涌现出了一批先进党员、先进管理干部、先进教师等先进个人。
二、保稳定、谋发展
发展是要务,稳定是前提,稳定压倒一切。历年来学校教育教学秩序井然,从无重特大安全事故和群体上访及个人越级上访事件发生,即便是2009年秋季学期开学时,在义务教育学校实施绩效工资而自身无望的时期,全园教职工仍以饱满的热情努力做好自己的工作。在学校无活动室、教师又缺编的双重困难下,腾出保管室、让出会议室并不惜增加各自工作量扩招一个中班;大班在幼儿人数已超员的情况
下,仍克服困难尽最大可能满足家长的需求,按当时规模只能招收130名幼儿的学校,最终收纳了258名幼儿,创县幼儿园开园来入园人数新高。
2009年12月因“校安工程”的启动,老教学楼将拆除重建,学校将提前放寒假、2010年春季学期在新区办学,为此将给居住在老城区的幼儿家庭带来不便,这时有极少数家长互相串联准备到县委、政府进行上访,当学校掌握了这一情况后,及时向分管领导进行汇报,同时分头直接与牵头人面对面交流,晓之以理、动之以情进行疏导,使其认识到为了盐津的幼儿教育事业的发展必须要有人做出一些牺牲。之后学校又向家长承诺:幼儿提前放假的一切费用如数退还,2010年秋季学期一定整体迁回,春季学期不愿入学的孩子,秋季学期开学时无条件接收入园。通过一系列耐心细致的工作,保障了学校工作的正常运转,给各级各部门减轻了压力,实现了“平稳放假、和谐搬迁”的预定目标。
2010年春季学期县委、政府决定我园在新区育苗幼儿园借房办学,面对两套班子、一锅吃饭的特殊状况,上级领导十分担心,反复要求,一定要搞好团结,不能中途出事端。为此行政班子着力做好本园教职工的思想工作,遇事多交流、沟通、换位思考;要求教职工带着取人之长、补己之短的学习心态在新的工作环境里相互学习、努力工作,最终实现了向上级部门和两园教职工做出的“愉快合作、共谋发展”
之郑重承诺。
三、加强培训,提高教师综合素质:
幼儿园发展的根基在于教师的发展,坚持用可持续发展的观点,重视教师队伍的建设非常必要。我园从以下几方面进行教师综合素质的培训:
1、为满足教师的成长,鼓励教师进行再培训,争取获 得高一层次学历,提高文化素质。
2、加强岗位练兵,利用教研活动,进行教学研讨,教 师们围绕课题,根据本班幼儿的情况,认真研究,从而解决问题,为促进教师的专业成长起到了不可忽视的作用,提高了教师的专业素养。
3、激励参赛参评。我园鼓励教师参加各类比赛,为教师提供展示自我的平台,让教师体会到成功的喜悦,对获奖教师给予奖励。
4、利用多渠道、多形式进行各种专业技能培训。如行政人员先后到上海、昆明、成都等地参加培训;教职工先后到上海、成都、昆明、本市、县等地参观学习达百多人次,凡是外出参观学习的老师回到园内都要实施全园培训,并进行必要的考核。几年来,我们立足本园,先后进行了以下的专业技能培训:请县普通话测试站站长袁慎霞老师到幼儿园进行普通话培训;分学期对老师进行电脑知识、钢琴弹奏、钢笔书写、体操技能、绘画、手工基本功培训;教师们参加
履职晋级培训合格率为100%;正副园长参加过相关的专业培训并取得合格证;2009年4月为了既有效地学到先进发达地区的教育新理念、新方法,开拓教师视野,又要确保学习、上课两不误,我们在取得家长理解的基础上,上报主管部门批准,采用周末为幼儿上课的方式,组织全园教职工到成都市第四幼儿园学习、交流;返回后人人撰写了以“我反思、我成长、我快乐”为主题的学习感受。全体专业技术人员经过以上专业技能的培训,不同程度地提高了综合素质,为学校的管理、保教质量的提高打下了坚实的基础。
5、对新调入教师进行岗前培训:2010年秋季学期,随着班额的增加,上级部门从中小学为我园选定了7名教师充实进来。为了使她们能在新的岗位上适应角色的转换,学校针对她们的实际情况及时进行岗前培训,从上班的着装要求到接待幼儿、接待家长的态度以及主配班的工作职责等方面入手进行培训。使她们在尽快的时间内掌握了幼儿园工作的程序,现在七名新调入教师在新的工作环境里,在探究的过程中开始迅速成长起来。目前我园教师队伍稳定,教师教育技能逐年提高,有自己教育风格的优秀教师逐年递增。以教师专业成长为导向,安排、设计、落实的一系列成长方案,使教师队伍整体水平得到了大幅度的提高。
四、发挥优势、共同发展
我们在自身发展的同时,没有忘记发挥自己县级示范幼
儿园在盐津幼儿教育发展与引领的作用,我们与盐津牛寨中心幼儿园、盐津普洱明珠幼儿园结成友好对子,为她们传递科学有效的管理方法及教育方法,传递我们的有效经验;盐津滩头中心幼儿园、盐津中和镇幼儿园都向我们提出了帮助指导愿望,我们认为“一花独放不是春,百花齐放春满园”,我们将毫无保留地对姊妹园给予指导,以期通过我们的共同努力让盐津幼儿教育这朵鲜花常开不败,并增大在全市的辐射导向作用。
五、以身作则,保发展
学校要发展,班子是关键。多年来,领导班子成员,团结一心,无私奉献,努力寻找适合学校科学发展的方法。以师德树园风,以仁德树行风,做正派事,做正直人,廉洁自律,讲党性,讲和谐,讲守纪,讲道德,确保了盐津县幼儿园各项工作目标顺利完成。我园领导班子始终恪守“以人为本,和谐发展”的管理理念,有强烈的竞争和改革意识,工作目标明确、思路清晰,始终坚持民主管理,充分发挥党、团、工会以及教职工大会的职能作用,教职工主人翁精神得到了进一步体现。我们充分维护教职工合法权益,依法办园,教职工的工资、福利、医保、社保等权益从未受到侵犯,并尽可能为教职工提供拓展和放松的空间。2008年寒假期间组织全体教职工到广州、深圳、珠海、香港、澳门参观学习;2009年、2011年组织全体教职工到宜宾第二人民医院进行健康检查;2010年6月工作期间,争取县总工会外出疗养名
额,派出一线3名老教师去疗养,行政人员去顶岗,这些做法让教师们在既开阔了眼界的同时又增强了凝聚力,从而唤起了积极工作的激情。领导班子成员在荣誉利益面前不动摇,具体体现在:年终考核主动放弃优秀等次评定,把名额全部投给一线教师;评优、评先都向一线教师倾斜,班子人员不去参评;班子成员不讲特殊与教职工一样坚持上班签到制,外出办事进行公示,有病、有事和教职工一样记考勤;领导外出学习坚持上级发文制度,从不自行外派学习。目前,我园制定并实施各种制度近40个,岗位责任18个,并已构建了党、政、工及妇代会积极参与,民主决策的民主管理基础,自主、宽松、和谐、民主议事的办园氛围已逐步形成。学校一切事情坚持集体决定,采取公开、公正、透明、程序化的原则,在收生、收费、评优、评职、聘用等重大事情上按规定执行。历年来从没有给上级领导找过麻烦,即便有一些个别的小问题,我们都能够及时化解,矛盾从不上交。全园形成了政令畅通、上下一心的良好局面。
盐津县幼儿园是一个团结的、向上的、和谐的、有战斗力的团队,有着良好的育人氛围,又占据着一定的地域优势,有很多优于别人的地方,社会需求量大,收生压力自然大。目前我们还存在着办班规模小、班额人数多;无任何功能用房和辅助用房等实际困难。但我们会想方设法,抓住国家加大对学期教育投入的契机,务实做好规划,争取上级部门的支持,在现有基础上实现扩建为12个班的任务,继续
努力工作,担负起社会责任,尽可能收纳适龄孩子,减轻家长的后顾之忧,让盐津县幼儿园这所为盐津幼儿教育事业起到了一定示范带头作用的县级示范园尽早跨入省级示范园的行业,续写辉煌。