企业龙头介绍（5篇范文）

第一篇：企业龙头介绍

2、采用中介机构（猎头公司）招聘时的具体实施步骤

舟山市晟泰水产有限公司在采用中介机构时选用的是舟山的一家立人猎头公司。立人猎头公司是一家专门与中小型合作的中介机构，它通过长期稳定的与多个客户合作，积累了一定经验，对于招聘人员也有一套自己的程序。

首先立人猎头公司分析舟山市晟泰水产有限公司招聘人员的要求，舟山市晟泰水产有限公司向立人猎头公司提供一份具体又完整的资料；公司根据发展需要销售人员10名，要求女24-30、相貌端正、身高160厘米以上、学历高中（含中专、技校、职高）及以上学历；要善于与人沟通，具备良好的素质、工资待遇从优。对于公司的这一招聘需求猎头对职位与人员要求进行分析与定位。

其次，立人猎头公司通过分析后明确自己的目标并根据这一目标搜寻所需人才，通过对现有人才库的人员进行筛选和挑选，最终挑选了20名比较适合本公司的人员。随之对这些人员进行面试，立人猎头公司派了3名主管人员对挑选的人员面对面的接触更直接全面的了解 应聘去，通过提问的方式观察人员的表现以及灵活应变能力，综合评价应聘者的素质，做出一份详细的报告。

最后，立人猎头公司将这20名人员的名单及报告交给晟泰公司的人力资源部的负责人张经理，张经理通过看她们的简历及猎头公司对她们的评价后

3、舟山市晟泰水产有限公司在一次现场招聘会中的具体实施步骤

根据公司发展的需求，企业各部门的不断扩大，为了使公司能够更好的运转必须加大人力的投入来保持公司的稳定发展。通过对各部门的具体情况分析，提出需要后勤人员2名，要求能吃苦耐劳、年龄28-

35、男女不限、高中毕业。会计2名，年龄24-30岁，男女不限，相貌端正，要求大专以上学历，户籍在舟山市范围内的人员（凭户籍证明）或舟山生源大专及本科毕业生有工作经验者优先，工资及待遇具体情况面谈。根据这一招聘要求，于是公司派了销售部的王经理和业务部的马经理担任这次招聘会的面试考官，招聘会是在舟山人才交流市场进行的，一进大厅就可以看到醒目的条幅：舟山市晟泰水产有限公司招聘专场，经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。

首先，第一步是填写公司准备的个人简历，简历中包括个人的基本情况、受教育程度、培训经历等。第一位应聘者过来将填好的简历递给了王经理，王经理大致看了下简历得知应聘者是一名毕业于浙江海洋学院的本科生，学的是会计专业的，年龄24岁，没有任何工作经验，只是在大学期间做过兼职，性格开朗、随和，兴趣爱好喜欢运动，在自我评价栏中写到是一个学习积极，做事认真的人，他认为凡事都要脚踏实地的做不能靠侥幸。第二步，填完简历之后就进入了简单的交谈，王经理要求应聘者用最简短的语言介绍自己，这位男生用流利的普通话介绍了自己，还对公司进行了概述。经过简单的自我介绍后招聘人员就向应聘者提问，在回答问题中来判断应聘者的综合表现能力。马经理向应聘者提出了一个问题：“你对会计这一工作，因为我本身就偏爱数字这一类的，虽然我没有工作经验，但我认为凡事总有开始只要用心努力做就会成功的。”马经理认为这位应聘者是本科毕业，无论从外貌还是言行都比较满意并且在简历上做了记号。第二位应聘者也是来应聘会计的，填写了一份公司准备的简历，她的基本情况是：有四年从事会计工作的舟山本地人，年龄30岁，文凭是大专。接着就是第二步也是一样做了下简单的自我介绍，从她的话中听的出是一个十分老练的人。经过简单的自我介绍后马经理开始提问：“以你从事会计工作四年应该可以找到更好的大公司，为什么会选择我们这家小公司呢？”王经理一看她有四年的工作经验认为不错，这样可以为公司减少一些培训时间和话费，于是在简历上做了记号。马经理对于第二位应聘者提出了疑问：“以你从事会计工作四年应该可以找到更好的大公司，为什么会选择我们这家小公司呢？”这位应聘者回答到：“我认为在大公司人才太多竞争激烈，小公司可以更好的发挥自己的才能，为公司带来效益。”这一简单又实在的回答却让王经理更加的看好她，连

连点头，并且也要求她等通知说明后天会打电话联系她。一场简单的招聘会也就结束了，这就是舟山市晟泰水产有限公司的现场招聘会的具体步骤。

二、企业在外部招聘时所存在的问题及原因分析

（二）、现场招聘过程中招聘人员意见不一致

在现场招聘过程中不同的招聘人员可能对同一个候选人有不同的看法，评价的依据不同，这种分歧就不可避免。但即使评价的依据相同，由于评价者对依据的理解不同、个人的工作经历不同、性格，兴趣爱好不同，以及对候选人的了解不同，都会影响对候选人的评价。还因为招聘人员对应聘者的第一印象、对比效应、晕轮效应而造成的评价标准不一致。舟山市晟泰水产有限公司在现场招聘时，看的出业务部的马经理对第一位的应聘者的外貌第一印象比较满意，而销售部的王经理经过对比之后对第二位应聘者4年的工作经验比较看好。

（三）、招聘人员专业素质水平低，缺乏本专业的技术人才

招聘虽然看上去是一件简单的工作，其实不然，招聘是企业用人的第一步，走好这一步，对企业很重要！招聘工作涉及的范围比较广，招聘人员必须要有伯乐似的慧眼、专业的能力去识别应聘人员的潜力、技能、能力、兴趣、爱好等等，对负责招聘的人的素质要求应该是比较搞的，除了上述能力之外，还应该具备一定的人格魅力，如亲和力、礼仪、口才、判断力等等，具备专业素质的招聘人员可以为公司带来一定的效率，因为只有高素质的招聘人员才能有资格和能力去鉴定应聘者的知识和才能。所以企业选择招聘人员也很重要，千万别小看这项工作，必要时可以请企业内的一些高素质人士参与。但是舟山市晟泰水产有限公司在现场招聘时就忽略了这一点，公司根据需求招聘2名会计人员和后勤人员，三、完善企业外部招聘的管理工作

（一）、灵活有效的控制招聘过程

1、猎头公司主要是替企业挑选人才的，要根据企业具体实际情况分析，在分析客户要求时其猎头与客户公司人力资源部经理及用人部门高级经理开会商讨，由客户公司提供一份完整的资料，包括相关行业情况和竞争环境，招聘职位名称、职责说明和聘用人的资料要求。在分析本公司情况时还应对其他相关企业进行调查比较分析，这样更好的为本公司提供服务，公司在与猎头进行合作时要签定协议书。协议书中将明确双方的责任和义务，自签定之日起，协议书生效，双方按协议条款实施。以便有什么情况出现以协议书为证，这是一个很重要的程序，也是必不可少的。

在人才访寻和挖掘这一阶段要灵活进行：这一阶段是猎头过程的正式开始。猎头公司

需根据客户公司对人才的具体要求，一方面要在现有的人才库中进行筛选；另一方面进行认真性的访寻和挖掘。其中包括针对客户竞争对手的调查，相关行业的寻访，利用有关网络及以往的搜索经验，扩大搜索范围，以便找到最合适的人选。

2、加强公司人才库的建设

对不同的人员，企业在招聘上需要做的工作是不同的。高级管理人员、技术骨干。市

场营销骨干是市场上的紧俏人才，企业的这些人的招聘也应有更大的投入。企业固然可以委托猎头公司为自己招聘，但企业如果有自己的人才库，在招聘时就可以更加主动。人才库中既包括企业内部的人才，也包括企业外部的人才，例如本行业的技术权威和拔尖人才、竞争对手的骨干人员等。企业不仅要知道这些人是谁、在哪里，最好还要知道其特长是什么、爱好是什么、家庭情况怎样等。这样，在企业需要人才时，才知道应该到哪里去找以及怎样去找。

（二）拟定一套完整的现场招聘平分标准

目前许多企业在现场招聘过程中由于招聘人员的意见不同而导致招聘工作的质量不合格，从而导致公司的生产效率降低。虽然在招聘广告中写着公司需要的一定标准，但那只是

一个简单的指标并不能作为平分标准。每招聘人员的思想不同、观念不同对事情的看法也不同，所以对应聘者的评价也就有不同的意见。现场招聘要坚持德才兼备的用人标准，惯于公开、平等、竞争、择优的原则，根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试、考核的方法进行。还要坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，统一规范、分类指导、分级管理。

（三）加强对招聘人员的培训工作，提高招聘人员的专业素质水平

招聘人员要对应聘者做出准确的评价，就必须善于察言观色，善于提问和倾听、并要了解有关岗要求，准确把握评分标准。这些方面不经过必要的培训是很难做到的。企业、有关的因提前对人力资源部工作人员、有关的高层管理人员、部门主管等进行这方面的培训，因为培训是为了提高他们的技术水平，当今这个社会是一个竞争激烈的社会，有些为了

1、加强应聘人员基本文化素质的培养，提高招聘人员的专业素质水平，从而提高企业、文化素质是指你锁接受的人文社科类的知识，包括哲学、历史、文学、社会学等各

方面的知识，这些知识通过你的语言或文字的表达体现出来、通过你的举手投足反应出来的综合气质或整体素质。企业之间的竞争意味人才之间的竞争，而在人才竞争中招聘人员扮演着非常重要的角色，是企业形象的代表者。招聘人员是企业与人才的第一招聘人员的语言、行为举止、表情、态度等都会给应聘者留下很深的印象，应聘者先要通过招聘人员来了解一个企业的形象。招聘人员的不良表现可能会使企业的招聘工作不能正常进行下去，反而会影响企业的生产效率，所以说招聘人员的素质和表现决定着招聘的高效性。在竞争激烈的社会下，企业想招聘到“第一流人才”必须加强招聘人员的基础文化素质培训，招聘人员也需要不断的进行自我培养来提升自己，只有在招聘人员具有较高素质下才能招到企业想要的人才。

2、加强对招聘人员招聘技巧的培训，提高招聘人员的专业素质水平。

招聘人员的招聘技巧对于一个企业来说也是一项非常重要的工作，招聘技巧的高低

体现招聘人员的专业水平高低，也是企业能否招聘到人才的要点。在招聘会上招聘

人员要记住以下几点：不要用桌子挡住展台，应将桌子放在展台后部，上面可以放

电脑等展示设备，展台一侧放置一张小桌，用于摆放宣传材料；不要在展台里交头

接耳；不要在展台内使用手机，否则求职者遇见你正忙着，便会去其他展台看看；

不要在求职者走后对他们冷嘲热讽，否则其他的求职者会望而却步。虽然只是小小的一点但是许多企业仍然会在招聘会上疏忽这一点，所以务必要加强对这一点的培

训。

3、招聘人员必须了解岗位的需求与职责，这是一个作为专业素质招聘人员必须具备的也是务必要具备的要求。

了解岗位职责是对企业负责也是对应聘者的负责，招聘人员在招聘前必对招聘岗位

有过一定的调查，客观的分析做到真正了解这一岗位的职责要求。只有这样在招聘

人员时能更好的像求职者介绍该岗位的主要职责和任职要求。如果招聘人员对岗位

知之甚少，无法准确地向求职者介绍岗位的主要职责和任职要求，应聘者就不能对

自己所选择的职位有所了解，这样就很可能不会选择这一职位。

总之，招聘工作对于企业来说是十分重要的一部分，也是一个起点。因为企业

要更好的发展和立足于这个社会，企业必须要有优秀的人才来起支撑作用。所以招

聘工作就要求做好，只有不断提招聘人员的基本文化素质，加强招聘人员的招聘技

巧。提高他们的专业素质水平才能有利于企业在竞争激烈的环境下生存、发展、壮

大。

参考文献

【1】 李晓光主编：管理学原理、中国财政经济出版社，2004

【2】 《人力资源》2010.22010—6作者：魏浩征

【3】 郑远强编著，人力资源管理多媒体课件，北京：高等教育出版社，2007

年版

【4】 国际人力资源管理研究（IHRI）编委会编著、人力资源经理胜任素质模

型、北京：机械工业出版社，2005

【5】 王继承著，谁能胜任，北京：中国财政经济出版社，2004

【6】 人力资源市场有关征求意见材料，人力资源市场司，2009年10月

【7】 人力资源部岗位绩效考核与实施细则，李艳，人民邮电出版社，2009

【8】 《人力资源.HR经理人》2009年第8期 2009—12作者：张百

【9】 《中国人力资源开发》2009年第1期 2009—3 作者：孟祥林

【10】 《中国人才》2007年第12期 2008—8 作者：任坤

第二篇：龙头扶贫企业陈述材料

吉县人祖山农产品开发有限责任公司 关于申请临汾市龙头扶贫企业的陈述材料

各位领导：

大家好。现将吉县人祖山农产品开发有限责任公司有关情况陈述如下：

我公司成立于2004年9月，位于吉县霖雨村，距县城2公里。公司于2004年在国家商标局注册了“人祖山”牌商标，现有职工60余人。于2008年4月重新注册变更，企业注册资金达到500万元。公司占地面积约10000m，现固定资产净额434万元，资产负债率11%，2008年6月底实现销售收入863万元，利润总额112万元，预算年底将比去年多1214万元，达到1600余万元，利润超去年的150万元达到200万元，报酬率达23%，净利润150余万元报酬率17.67%。

人祖山公司主要从事粮油、小杂粮、干鲜果、山野珍品等三大系列50多个品种的开发、加工、销售,并逐步形成规模化、产业化。

我公司具有产权分明、责任明确、政企分开、管理科学的现代化制度的特点。2004年10月，公司取得卫生许可证，2005年11月取得粮食收购许可证，2006年7月取得全国工业产品生产许可证，证件齐全。公司一向“重信用，守合同”，2005年以来，来，我们一直坚持舍远求近，力求先统揽本地市场，再打开外地市场的原则，采用农户和公司合作的方式，针对经营者资金不足的实际，采取先予后取的方法，投入10万余元帮助农户建立“人祖山粮油便民服务社”，帮助16家办理有关手续，共建销售网点38家，这些作为销售门店顺利启动和我们抢占市场先机奠定了良好的基础，同时也为我公司诚信服务赢得了良好的声誉。

2004年，我公司成立后，与我县的产粮大乡柏山寺粮站签订联合经营协议，与全县1000余户农民签订定单收购合同，与700余户未签订合同农民达成收购意向，每年以高出本地小麦平均价的10％，就地统收，实惠群众，方便群众，节约了成本，强化了原产地保护，调动了农民种粮积极性，虽然我们公司在全县同行业和所处乡镇小麦收购中处于强势地位，但我们从不趁机要价。在平时的小麦收购中我们的每斤收购价一直高于其它同行1－2分钱。在与农民签订的收购订单中，我们坚持“宁可赔钱给农民，绝不失信丢形象”，2004年，根据合同我们的收购价为每公斤1.52元，但市场价为每公斤1.42元，当时我们咬牙赔掉5万余元，应收尽收，信守合同，绝不毁约，取得了广大农户的信赖。

二是与自然村门市、小卖部广泛联系，建立代销关系。2004年以来，粮油直销业务的成功开展在广大农村引起强烈反响，在我们还未主动出击的情况下，有多家副食门市部和小卖部与我们联系要代销我们的面粉，我们抓住商机，趁热打铁，迅速与70

动着吉县及周边县市粮食种植区，带动种植农户万余户，这样必然提高了种植质量，实现特色农业、林、牧等多业并举，对产业结构向多元化方向调整，有效保护和合理开发资源，实现资源的优化配置，乃至对吉县经济的可持续发展都具有重要意义。

我公司依托本地优质资源，倡导绿色消费，已开发生产“人祖山”牌面粉、杂粮、“人祖山”牌苹果等系列产品，在周边县、市形成了一批稳固的客户群、构建了较为牢固的营销网络，帮助38家农户建立“人祖山粮油便民服务社”，帮助农户每年增收200余万元。与90余户果农形成了稳定的购销网络，促进果农增收。公司还建立种植基地23000余亩，带动了当地10000余户农民每年增收1000余万元，贫困户占70%。

总的来说，我们认为，我公司在增加贫困劳动力就业、带动吉县经济结构调整和增加农民收入方面，在规模和经营指标上具备了扶贫龙头企业的条件。为了进一步发挥企业在劳动贫困地区经济结构调整和农民增收的作用，促进城乡区域的协调发展，请上级部门给予重点扶持。下一步，我们将根据上级部门和专家们的意见，发扬优点，改正不足，再接再厉，乘这次上级部门支持的东风，踏实苦干，乘势而上，为吉县的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

谢谢大家！

二00八年九月

第三篇：上海市农业产业化龙头企业名单及介绍

第一批农业产业化国家重点龙头企业名单（上海部分）-----农经发[2000] 10号

上海光明乳业有限公司（乳制品生产、销售；生产、销售、配送）

上海新成食品有限公司（净菜、半成品、熟食；生产、销售、配送；自有2000吨冷库；浦东）

上海孙桥现代农业联合发展有限公司（蔬菜基地；浦东）

第二批农业产业化国家重点龙头企业名单（上海部分）-----农经发 [2002] 14号

上海高榕食品有限公司（蔬菜、食用菌等；种植、加工，流通和出口；奉贤）

上海海丰米业有限公司（免淘精米、紫血糯和白糯米；崇明）

上海曹安菜篮子股份有限公司（曹安蔬菜批发市场；普陀）

上海农工商超市有限公司（超市、便利店）

第三批农业产业化国家重点龙头企业名单（上海部分）-----农经发[2004] 5号

上海大山合集团有限公司（食用菌、保健品；生产、加工、出口；奉贤）

上海瀛生实业有限公司（农产品；种植、加工、真空冻干、销售；崇明）

上海鲜花港企业发展有限公司（花卉产业化；浦东）

上海市都市农商社股份有限公司（蔬果深加工、出口；自有冷库）

第四批农业产业化国家重点龙头企业名单（上海部分）-----农经发[2008]3号

上海蔬菜(集团)有限公司（蔬菜及其他食用农产品批发为主）

上海科立特农科（集团）有限公司（种子种苗、食药用菌和生物疫苗；研发、生产、贸易）

上海汉德食品有限公司（水产品养殖、加工；自有万吨冷库；奉贤）

上海五丰上食食品有限公司（屠宰﹑生产﹑加工、销售；年屠宰300万头；嘉定）

注：

根据《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理暂行办法》（2001）制定 申报条件：

1.依法设立的以农产品加工或流通为主业、具有独立法人资格的企业。

包括依照《公司法》设立的公司，其他形式的国有、集体、私营企业以及中外合资经营、中外合作经营、外商独资企业，直接在工商行政管理部门登记开办的农产品专业批发市场等。

2.企业中农产品加工、流通的增加值占总增加值70％以上。

3.总资产规模：东部地区1亿元以上，中部地区7000万元以上，西部地区4000万元以上；

固定资产规模：东部地区5000万元以上，中部地区3000万元以上，西部地区2000万元以上；

年销售收入：东部地区1.5亿元以上，中部地区1亿元以上，西部地区5000万元以上。

4.农产品专业批发市场年交易规模：东部地区10亿元以上，中部地区8亿元以上，西部地区6亿元以上。

5.企业的总资产报酬率应高于同期银行贷款利率；企业应不欠税、不欠工资、不欠社会保险金、不欠折旧，不亏损。

6.企业负债与信用。企业资产负债率一般应低于60％；企业银行信用等级在A级以上（含A级）。

7.企业带动能力。通过建立可靠、稳定的利益联结机制带动农户（特种养殖业和农垦企业除外）的数量一般应达到：东部、中部地区3000户以上，西部地区1000户以上；企业从事农产品加工、流通过程中，通过订立合同、入股和合作方式采购的原料或购进的货物占所需原料量或所销售货物量的70％以上。

8.企业产品竞争力。在同行业中企业的产品质量、产品科技含量、新产品开发能力居领先水平，主营产品符合国家产业政策、环保政策和质量管理标准体系，产销率达93％以上。

9.已开展省级重点龙头企业认定工作的省、自治区、直辖市，申报企业原则上应是省级农业产业化重点龙头企业。

关于公布上海市农业产业化重点龙头企业重新认定情况的通知-----沪农委［2010］61号

上海正义园艺有限公司（蔬菜；生产、加工、销售；电子商务（B2C）：1858易购网；闵行）

上海城市食品配送有限公司（物流）

上海万金观赏鱼养殖有限公司（观赏鱼养殖、销售；嘉定）

上海恒大商品交易市场（水产品批发；08年交易额20亿元；浦东）

上海农产品中心批发市场经营管理有限公司（综合型批发；农产品（深圳）旗下公司，上海最大农产品批发市场，10年交易额90亿；浦东）

上海东方种畜场有限公司（种猪、生猪饲养，10万头产能；浦东）

上海南汇汇绿蛋品有限公司（蛋鸡饲养、禽蛋；生产、加工、销售；浦东）

上海祥欣畜禽有限公司（种猪、生猪饲养；浦东）

上海益升食品有限公司（蔬果、菌类；生产、加工、销售；可追溯体系；浦东）

上海清美绿色食品有限公司（豆制品；加工、销售；冷链配送至长三角各大超市的4000多家专柜、3000多家专卖店，上海市占有率超过50%；浦东）

上海丰科生物科技股份有限公司（食用菌；生产、加工、销售；奉贤）

上海永信米业有限公司（大米生产、销售；奉贤）

上海大江集团股份有限公司（肉禽、蔬菜；生产、加工、销售；600695）

上海新农饲料有限公司（猪饲料；生产、销售；松江）

上海香川饲料有限公司（畜禽和水产饲料；生产、销售；松江）

上海金山银龙蔬菜加工厂（蔬菜；生产、加工、销售；金山）

上海双汇大昌泰森有限公司（生猪、饲料、熟食；生产、加工、销售；金山）

上海绿色工艺编结有限公司（茭白叶等废弃物编织、销售；青浦）

上海立明粮油有限公司（大米；崇明）

上海宝岛蟹业有限公司（蟹；养殖、加工、销售；崇明）

上海大瀛食品有限公司（禽类；养殖、加工、销售；崇明）

上海一只鼎食品有限公司（糟醉系列、米面制品系列；加工、销售）

上海爱森肉食品有限公司（冷鲜肉；养殖、加工、销售；光明集团旗下公司；）

上海牛奶（集团）有限公司（牛奶）

上海种业（集团）有限公司（种子、花卉；工厂化育苗、生产、销售）

东方希望集团有限公司（饲料、重化工业；浦东）

上海黄海农贸总公司（大米、种子；生产、销售；江苏省大丰市）

上海家禽育种有限公司（禽类；养殖、加工、销售；宝山）

上海梅林正广和股份有限公司（罐头、调味品；生产、销售；600073）

上海松林工贸有限公司（种猪、生猪饲养；10万头产能；松江）

上海海利生物药品有限公司（兽用生物制品；生产、销售；上海唯一定点企业，年产值可能达8亿；奉贤）

上海天下粮仓米业有限公司（大米；生产、销售；松江）

上海全国土特产食品集团九亭酱菜调味品厂（酱菜；加工、销售；松江）

上海新境界食品贸易有限公司（冷链物流服务和冷链生鲜食品贸易；自有4000吨冷库-25～15摄氏度）

上海三明食品有限公司（炒货、休闲食品；加工、销售；闵行）

关于公布上海万事发实业总公司等十五家企业为上海市农业产业化重点龙头企业的通知-----沪农委［2010］66号

上海万事发实业总公司（大米；生产、销售；光明集团旗下公司；崇明）

上海跃进现代农业有限公司（大米；生产、销售；光明集团旗下公司；崇明）

上海福新面粉有限公司（面粉）

上海江杨农产品批发市场经营管理有限公司（综合型批发市场；07年交易额37.5亿；宝山）

上海航海果蔬食品有限公司（果蔬汁饮料；生产、加工、销售）

上海森蜂园蜂业有限公司（蜜蜂产品；生产、加工、销售；奉贤）

上海惠尔利农资有限公司（复合肥；生产、销售；奉贤）

上海元盛食品有限公司（进出口牛羊肉；生产、加工、销售）

上海鑫博海农副产品加工有限公司（半成品、果蔬；生产、加工、销售；金山）

上海红马饲料有限公司（畜禽和水产饲料；生产、销售；金山）

上海农好饲料有限公司（畜禽和水产饲料；生产、销售；金山）

上海老杜鸭鸭养殖有限公司（生鲜、熟食禽肉、崇明特产；生产、加工、销售；崇明）

东方先导糖酒有限公司（食糖；生产、销售；浦东）

上海市果品有限公司（水果；批发、销售；黄浦区）

上海市农业生产资料公司（农资、农副产品；批发、零售）

注：

以上企业有效期自2010年1月至2012年12月止

根据《上海市农业产业化重点龙头企业认定管理办法（试行）》（2002）制定

申报条件：

 农产品加工型龙头企业，总资产5000万元以上，其中固定资产在2000万元以上；年

销售额1亿元以上。

 市场流通带动型龙头企业，年交易(经销)额3亿元以上。

 出口创汇型龙头企业，年创汇额达到300万美元以上。

龙头企业辐射带动能力强，与农户建立各种形式的利益联结机制。

企业有注册商标品牌；企业资产负债率不超过60%；销售利润率3%以上；申报前两年内，无欠税、欠薪等不良记录；银行信用较好，产销率在95%以上。

种源农业和高新技术开发的农业产业化龙头企业，其主营产品被市级以上主管部门认定为优质产品或高新技术等相关科技水平等级的，可以在本条第一项规定的基础上，适当放宽。

第四篇：企业介绍

无锡仁通网络科技有限公司介绍

无锡仁通网络科技有限公司是一家专业从事智能建筑弱电工程产品销售、项目设计、施工及维护的高新技术公司。我公司成立于2008年，在短短的三年时间里，凭借多年从事行业客户系统服务和项目实施所积累的丰富经验，仁通网络致力于为企业和组织的建设提供全方位的智能建筑弱电工程服务，取得了长足的发展。

仁通公司在智能建筑弱电领域拥有雄厚的技术实力。拥有一个集建筑智能产品销售和技术服务、弱电工程咨询、设计、实施和维护于一体的完善的服务体系。由多名本科生为核心的技术团队是公司的宝贵财富。，已经有多名员工取得了二级建造师及网络规划设计师等资质。他们的创新、进取精神、丰富的技术能力、产品分析和项目经验是公司发展向上的源动力。

仁通公司有着丰富的弱电项目设计及实施经验，根据客户的综合布线系统和安全防护需要，提出针对及性价比较高的解决方案。监控采用专业的翔飞、三星及海康金牌监控系统，网络及电话系统采用西蒙Premium综合布线系统，门禁系统主要采用台湾索亚门禁技术，周界报警采用艾礼富防盗报警系统。仁通网络和这些公司都有非常好的合作关系，取得了这些行业翘楚在无锡的代理权，从而保障实施项目时轻车熟路，维护项目时手到擒来。

公司的客户遍布无锡、苏州、吴江、江阴、张家港及常熟等地区，与许多企业建立了良好的长期合作关系，得到了客户的广泛认可。

优质服务是仁通给客户的最大价值。在前期，有资深的专业人员针对你的需求与你作深入的沟通，使你获得成本合理、方案先进和实用的产品购买。与我们签订合同后，我们提供优质的服务；在系统实施、运行过程中，我们提供免费的技术支持服务。无论何时何地，仁通公司都以“最佳的方案、卓越的产品、优质的服务”作为对客户的最终的承诺。

主要服务客户：吴江农村商业银行(监控系统)，江苏林泰阁工程设备有限公司（弱电系统）、江扬科技（无锡）有限公司（弱电系统）、英飞凌科技（无锡）有限公司（综合布线系统）、苏州美闻达传动设备有限公司（弱电系统）、凯士比阀业（常州）有限公司（弱电系统）等。

第五篇：企业介绍

企业简介

福建裕能电力成套设备有限公司成立于2006年，注册资本1.0067亿元，是专业从事40.5kV及以下输变电设备研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业。公司坐落于福建省宁德市东侨经济开发区同德路8号，厂房建筑面积约35，000平方米。现有员工280余人。公司具有强大的创新研发能力、拥有国际先进的生产电力设备的工艺装备、检验检测技术水平、完善的企业管理和技术服务体系，是福建省电力智能开关技术中心。

目前公司生产的高低压电气产品具有智能、环保、小型和模块化的特点。产品包括：KYN28等智能型中置式和紧凑型纵旋高压开关设备和控制设备、MNS等抽出式和YGF固定分隔式低压开关设备和控制设备、干燥空气绝缘环保开关设备、全密封SF6气体绝缘开关设备、固体绝缘开关设备、户外箱式开闭所、预装式箱式变电站、户内外真空断路器、计量柜、JP柜、配电箱、电缆分支箱、母线槽、电缆桥架等。产品性能在国内外同行业中处于先进水平。

公司具有年产值5亿元的制造能力、所生产的高低压成套开关设备和控制设备广泛用于变电站和城、农网配电系统中，在国内享有良好的产品质量信誉。公司重合同、守信用，以诚信为本，与广大用户、供应商、科研单位等建立了牢固的合作关系，在企业的发展过程中得到当地政府、金融机构的信任和大力支持。

公司拥有一套完整的三位一体化管理体系，先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司低压产品均具备CCC国家强制性产品认证，高压电气产品具备CQC自愿性产品认证。产品严格采用国家标准和国际最新IEC标准。公司拥有完善的经营管理体系、拥有一支健康发展的高素质的职工队伍、拥有科学合理的现代化的生产工艺装备和工艺管理规程。关键工序节点的管理职责、目标的制定和管控科学有效，充分保证了出厂产品质量和企业的质量信誉，不断提高福建裕能品牌的美誉度。

公司是政府投资项目第二批甲控设备和材料推荐的供应商之一。公司高低压成套产品在省、市重点工程项目、国家电网变电站、房地产、工矿企业中广泛应用，质量和售后服务获得好评。公司先后获得“全国电力行业用户满意产品”、“福建AAA级信用企业”、“福建省质量网品牌推荐单位”、“福建省顾客满意建设先进单位”、“福建省质量诚信体系建设单位”等荣誉证书，并被信用评级机构授予“AAA级信用企业”证书。

公司本着“以人为本，以服务求生存，以创新谋发展”的经营理念，重视建设优秀的企业文化和营造良好的工作氛围，注重人才的培养和储备，拥有一支敬业奉献、团结进取的管理团队和强大的科技创新资源、市场开拓和管理队伍共同推动公司发展。公司将持续管理变革，实现优质高效的流程化运作，以客户为关注的焦点，以为客户提供满意的服务为己任。在国内外电力市场塑造裕能品牌，将福建裕能建设成为国际电力行业中优秀的现代化企业。