大庆市建设招投标管理办公室主要职责

第一篇：大庆市建设招投标管理办公室主要职责

大庆市建设招投标管理办公室主要职责

1、根据国家有关法律法规，组织制定我市招标投标领域内的交易管理办法。

2、监督管理本行政区域内建设工程招标投标活动，受理招标项目的招标条件（自行招标能力）、资格预审招标文件，评标报告、招投标情况书面报告的备案。并现场监督开标，评标和定标。

3、指导和协调全市招投标市场管理工作，开展调查研究，提出加强和规范招投标市场管理的意见建议。

4、受理招标投标中的各种交易投诉，协调处理招标投标活动的争议和纠纷。

5、负责对建设工程交易中心执行招标投标管理有关政策规定情况进行指导和监督。

6、负责建设和管理全市招标投标评委专家库。

7、负责对各县招投标活动进行业务指导。

8、按照规定权限初审和管理专家评委资格、建设工程招标代理机构资质、交易中心资质。

第二篇：招投标管理办公室工作职责及工1

招投标管理办公室工作职责及工作

开展情况

指导，协调和监督全县招投标工作；指定发布招标公告的报刊，信息网络或其他媒介；管理项目评标专家库；监督管理县重点项目，大型建设项目（含限额以上技改项目）及我县出资建设项目的招投标；依法审批招标方案，招标文件，加强监督的力度；依法处理有关招标过程中出现的问题；负责工程咨询和相关招标代理等投资中介机构的资格认证工作。负责政府投资项目公示；负责政府投资项目咨询中介机构及专家评审的招投标组织工作。

由于目前全县招投标管理工作分工不明确，分为政府采购（财政局）一般楼房建设（建设局）和中央投资项目（发改委招标办）三方面工作不统一，县发改委招投标管理办公室目前主要开展了，由发改委系统审报争取到位的项目（包括道路交通，城市基础设施，科教文卫）中的一部分项目进行了招投标监督。

招投标监督工作的主要内容：

1、招标方案的监督。

2、资格预审的监督。

3、专家抽取的监督。

4、开标过程的监督。

5、评标活动的监督。

6、定标的监督。

7、邀请招标的监督。

第三篇：招投标管理办公室工作总结

2010年招标办全体工作人员在校党委、校行政的正确领导下，在相关部门的积极协助和配合下，顺利完成了全年的招投标任务，招投标工作取得了显著成绩。现将本招标工作总结如下：

一、加强政治理论学习和业务学习

招标办全体工作人员，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，重视业务学习的同时，也重视政治理论学习，积极学习党的各项政策，积极参加校党委、机关总支组织的各项理论学习和科学实践活动。在招标办业务工作量较大、人员较少的情况下，选派了2名同志参加国家组织的首届招标师考试，均获得招标师资格，通过率100%，全国通过率仅20%。为我校招投标工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二、加强监督和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法规和我校招投标管理办法

1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。我校的招标投标工作是在校纪委直接领导下进行的，具体工作中，全体工作人员真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建设工作做出了贡献。

2、认真贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学校的招标投标管理办法

招标办严格贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及河南省有关招标投标法律、法规和《华北水利水电学院招标投标管理办法》，严格按程序办事，认真把握招标项目公告、对投标人的资格审查、招标文件的编制、开标程序和评标等重点环节，使招投标工作的组织、管理和实施有条不紊地进行，很好地实现了校党委提出的严格招标程序、严肃招标纪律、提高招标质量的目标，圆满完成了全年的各项工作。

三、积极协调工作关系，承上启下，主动出击

1、招标办的工作涉及校领导、行政监督部门和项目承办单位，需要经常进行协调和沟通，涉及学校的多个部门，与各部门的协调工作是一项很重要的工作。从接到招标审批表开始到评标结束、签订合同，需要发布公告、搜集资料编制招标文件、组织报名、缴纳投标保证金、考察投标单位、组织开标评标、发出中标通知书，每一个项目均涉及与多达6个部门的协调工作。尤其涉及新生入学、各类评估等时间紧的项目和寒暑假的项目，协调工作的困难会大大增加。但，招标办还是克服种种困难，积极主动，放弃假期和休息日，保证了招标工作的顺利进行。

四、团结协作、积极工作，顺利完成全年的工作任务

2010年，共完成招标项目71项，总招标额1.599亿元，总中标额1.442亿元，节资率9.8％。其中工程类35项，中标额1.137亿元，节资率11.6％；服务类9项，中标额244万元，节资率37％；货物类27项，中标额2806万元，节资率约6％，共节约资金1570万元。

五、今后的工作思路

1、继续贯彻执行《招标投标法》和我校《招投标管理办法》，在我校网站上发布招标公告的同时在中国采购与招标网上发布，扩大招标项目影响范围。所有项目坚持“公平、公正、公开”的原则。

2、对目前的评标专家库进行完善和补充，使更多的教授专家参与学校招标项目的评标，编制一个专家抽取软件系统。

3、经过近几年招标工作的运行，根据招标工作中总结出的新经验、新办法对我校《招投标管理办法》进一步修正和完善。

4、积极参加国内有关招标采购新政策和业务知识的学习和培训，加强与兄弟院校的合作与交流。

第四篇：招投标办公室工作职责

招投标工作领导小组办公室工作职责

招投标工作领导小组办公室是学院招标投标工作的职能部门，其主要职责是：

一、在招投标工作领导小组的领导下对学院各类项目的招标投标工作进行统一管理，负责学院招标投标活动中的各项招标业务工作；

二、依照有关法规和学院有关规定组织、指导、协调学院各有关部门实施各项目招标工作；协助主管部门按规定应由政府招标采购中心办理的项目招标工作，并负责各项目招标工作的资料文件材料的管理；

三、拟定项目招标工作的计划，并在适当的范围内发布招标信息；

四、拟定项目招标工作方案报经招投标工作领导小组审核、组长批准后，负责指导项目招标工作小组按规定程序具体实施。招标工作方案的主要内容包括：立项报批情况、资金条件落实情况、工作小组、项目招标工作任务时限和开标、评标、定标要求，拟采用何种招标方式，以及项目不能进行招标或者须委托招标代理机构的理由和依据等；

五、初审投标人资格、投标申请，在开标前接收和完好地保管投标文件；

六、负责监督、检查各项目招标工作执行落实行政法规和学院规定的情况，特别对招标书的制定与发布，以及开标、评标、定标、发出中标通知、招标项目合同的签订、验收、检验，结算支付等重点环节的工作进行重点审核和监督，并将审核监督情况及时报交领导小组作为领导决策依据；

七、向领导小组汇报学院招标工作情况，提出工作建议与意见；

八、管理学院招标工作“专家信息库”及其人员；

九、负责学院各项目招标工作文件资料的收集、整理、归档；

十、完成领导交办的其他工作。

第五篇：河北省建设工程招投标管理办公室(精)

河北省建设工程招投标管理办公室 河北省建设工程交易管理中心 2007年政风行风建设工作实施方案（2007年6月）

根据省委、省政府及省建设厅有关开展民主评议政风行风活动的部署，为进一步弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，创造建设沿海经济社会发展强省的良好环境，紧紧围绕厅党组关于在全省建设系统开展以“为民、高效、清廉”为主题的政风行风建设工作要求，扎实有效地开展工作，根据建设厅《2007年全省建设系统政风行风建设工作方案》，结合全省建设工程招投标和交易中心工作实际，制定我办政风行风工作实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实省纪委二次全会和省政府第五次廉政工作会议精神，紧紧围绕省委、省政府和省建设厅的中心工作，以加强领导干部作风建设为着眼点，以解决在招投标和建筑市场管理中制约我省建设事业发展的突出问题和纠正损害群众利益的不正之风为重点，以为群众办好事、办实事为基本要求，进一步转变观念、转变职能、转变作风，着力提高工作效率、服务质量和执法水平，为建设沿海经济社会发展强省做出贡献。

二、加强组织领导，健全工作机构，畅通信息渠道 －1－

（一）组织机构

按照建设厅《2007年全省建设系统政风行风建设工作方案》要求，为加强领导，搞好组织协调，成立行风建设领导小组。

1、领导小组。负责全办行风建设工作并指导全省招标办、交易中心系统的行风建设工作。组长：李贤明

副组长：王 英、王继忠

成员：李睿、席建林、翟志永、杨君林、白风英、徐玉欣

2、领导小组办公室。领导小组下设办公室，负责行风建设具体组织工作。办公室主任：王继忠（兼）副主任：李睿、席建林

工作人员：张智敏、王峰、张晗、张育

3、领导小组办公室分工：

王继忠负责全面工作，召集阶段性会议。李睿负责上报省建设厅行风办的文字材料。席建林负责日常工作，综合协调、督导。张智敏负责简报、宣传。

王峰负责各级交易中心政风行风建设工作。

张晗负责各级招标办政风行风建设工作。张育负责省直交易中心政风行风建设工作。具体分工详见附表。

（二）信息渠道 －2－

公开单位监督电话，接受群众监督。充分听取行风监督员的意见和建议，及时解决群众提出的问题，保证全省招投标交易管理系统政风行风建设工作顺利进行。省招标办行风建设热线电话：0311—87084854。行风建设监督电话：0311—87052858。

传真：0311－87084854；电子信箱：syhl@hebgc.com。通信地址：石家庄市友谊北大街146号；邮编：050051。在省建设工程信息网论坛（http://www.xiexiebang.com/bbs）开辟宣传专栏，并接受网上投诉。

三、开展政风行风建设工作部署

从５月开始安排到年底，与建设厅同步，按照“动员部署、工作落实、集中整改、考评”四个阶段进行。

（一）第一阶段：动员部署（５月下旬至６月底）。要深化认识，增强责任感，树立正确观念，营造活动氛围。

1、时间安排和方法步骤。

（1）６月上旬，制定政风行风建设工作方案，召开全办政风行风建设工作动员大会。

（2）６月底前，邀请部分行风监督员和市场主体代表，一起就全省招投标系统风行风建设工作进行座谈，分析情况，研究问题，进一步完善省招标办政风行风建设工作方案。方案要翔实可行、责任明确。

（3）在完善“实施方案”的基础上，立足行业，向社会做出公开承诺，并公开行风监督员名单。－3－

2、工作要求。各科室一定要充分认识搞好政风行风建设的重要意义，增强责任感、危机感，提高工作的自觉性、主动性。一定要把政风行风建设放在践行“三个代表”重要思想的高度上去深刻认识，放在全面落实科学发展观的大局中去综合考虑，放在构建社会主义和谐社会这个大环境中去统筹谋划，放在建设工作的部署实施中去整体推进。按照以下形式开展工作：

（1）召开动员会，抓好思想发动。通过动员，每位工作人员充分认识“行风政风”建设的重要性和必要性，纠正错误观念，把思想统一到省建设厅党组的决策部署上来，增强参与的自觉性和主动性。

（2）认真组织学习，抓好认识深化。主要学习建设厅《2007年全省建设系统政风行风建设工作方案》和相关配套文件，进一步深化认识、明确要求。

（3）采取多种形式，抓好宣传督导。通过简报、板报、论坛等多种形式进行广泛宣传，营造活动氛围。

（二）第二阶段：工作落实（6月至10月底）。各科要集中时间，深入基层，走近群众，面向社会。

1、时间安排和方法步骤。

（1）６至8月，针对本科（含业务指导的市、县招标办、交易中心）政风行风建设的薄弱环节，采取切实有效的措施，狠抓落实，以积极的、有作为的精神状态，把各项工作往深里做、往实里做。各科的自查自评和整改情况要在8月５日前报省招标办 －4－ 行风办。

（2）办领导带队，有关科室要深入基层、深入一线，进行明察暗访，开展工作调研和督导，对发现的问题要下功夫一个一个地解决，确保在重点工作上见成效，在解决热点、难点问题上有突破，带动工作任务圆满完成。

（3）积极参加各种行风政风建设的活动。认真解决群众反映的热点问题，做到件件有反馈，努力使人民群众满意。

（4）进行践诺成果公示。10月份，按照向社会公开承诺的内容，整理行风建设的成果，向社会进行践诺公示。践诺公示内容要在10月15日前报省招标办行风办。

2、工作要求。要坚持党支部统一领导，党政班子齐抓共管，科室各负其责，行风办组织协调的工作机制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项工作任务落实到人，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，一级抓一级，层层抓落实。在抓好各项建设工作的同时，下大力抓好全省招标办、交易中心的行风工作，要两手抓，两手都要硬。要把政风行风建设列入重要议事日程，做到与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。

各科室在政风行风建设上一定要出实招、用实劲，切实解决影响和制约政风行风建设发展的“瓶颈”问题，解决群众反映强烈的热点、难点问题。要坚持以人为本，以维护人民群众切身利益为根本出发点，以人民群众满意不满意作为检验工作成效的根本标准，充分发挥网络专栏、热线电话的功能，深入基层多渠 －5－ 道听民声、察民意，了解群众的呼声和意愿，并针对人民群众反映的热点问题和优化发展环境中出现的难点问题，进行认真研究、合力解决。

（三）第三阶段：集中整改（9月至10月底）。

1、时间安排和方法步骤。

（1）9月，采取多种形式广泛征求社会各界和群众意见或建议。召开两次座谈会，一次全省行风监督员工作会议。

（2）10月，各科要针对反馈的问题，进行集中整改。

2、工作要求。监督科、管理科、市场科负责至少组织一次业内讨论，总结问题，交流思想，研究整改措施。

（四）第四阶段：考评。

1、时间安排和方法步骤。

（1）11月，开始问卷测评和工作考核。

（2）2008年1月底前，协助省建设厅行风办汇总2007考评结果。

2、工作要求。工作考核采取问卷测评、经常性工作考核、领导直评和分组评议的方法进行。由于建设厅对厅属单位采取向厅机关各处室问卷测评、领导直评、工作考核和分组评议的方法进行，各科要注意在厅机关和其他站办工作中的协调问题。第二，因对厅属单位，要与分管行业的政风行风成绩直接挂钩，要把分管行业的政风行风评议成绩作为行风考评的重要依据，所以要注意在工作中加强对各市招标办、交易中心的指导和监督力度。－6－

四、政风行风建设工作的监督检查

领导小组要将经常性的督促检查与重点抽查结合起来，从观念、行为等方面入手，看个阶段工作是否落实。对工作不认真、走过场的要重新进行；对拒不执行、掩盖问题的，要从严处理。要建立信息专报与通报制度，定期报告和通报工作进展情况，及时总结推广好的经验和做法，相互交流借鉴。

五、建立健全建设工程招投标系统政风行风建设的长效机制 政风行风建设是一项复杂而艰巨的任务，既要集中时间开展专项治理，又要常抓不懈。坚持整顿和规范市场秩序相协调，努力建立健全建设工程招投标交易管理系统政风行风建设的长效机制。

一是要完善制度，逐步把政风行风建设推向制度化、规范化轨道。要认真做好建章立制工作，坚持用制度管人管事。当前和今后一个时期，要着力建立完善“五个机制”：解决热点难点问题的协调联动机制；政风行风建设自我运行机制；监督和服务机制；评议结果运行机制；科学公开评议机制。要通过探索、总结，使政风行风建设工作整体上走上规范化、制度化、科学化的轨道。

二是要进一步加强行风监督员队伍建设，注意把那些积极为政风行风建设建言献策、如实反映社情民意、具有较强社会活动能力的同志吸收到我们的行风监督员队伍中来。要注意加强与行风监督员的信息沟通，认真倾听他们的意见和建议。要对行风监 －7－

督员调查研究、明察暗访、监督评议工作给予积极支持并提供必要条件。

三是积极推进各项业务工作制度建设。推行政执法责任制，认真梳理执法职责和执法依据；推进行政权力公开透明运行工作，从工作依据到决策执行结果实行全过程动态公开，实现“阳光政务”，接受群众监督；加强评标专家管理，建立完整的动态数据，完善评标专家资格审查制度和等级制度，严格清退机制，维护专家库的权威性，维护行风正气；加强招标代理机构的管理在招标活动中的行为监管，坚持《招标代理机构手册》制度，要将招标代理机构从业情况与个人信用挂钩，严肃处理违规人员；发挥信息化建设作用，在政务公开的基础上，大力推行项目监督程序化、计算机化，提高工作效率，减少人为因素；加强行业指导，将行风建设纳入工作评比内容，实行“一票否决”。－8－

附件：

政风行风工作责任分解详表（民主评议经常性工作部分）

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