第一篇:Xxxx大学校长工作职责
Xxxx大学校长工作职责
按照《中华人民共和国高等教育法》的规定,XXX大学校长全面负责学校的教学、科学研究和其他行政管理工作,履行下列职责:
(一)全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向,按教育规律办学,不断提高教育质量,努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人;
(二)主持学校学术(教授)委员会和学位委员会,并确保各项决策得到认真执行;
(三)拟订发展规划,制定具体规章制度和年度工作计划并组织实施;
(四)组织开展教学活动、科学研究、学科建设、师资队伍建设;
(五)拟订内部组织机构的设置方案,推荐副校长人选,任免内部组织机构的负责人;
(六)聘任与解聘教师以及内部其他工作人员,对学生进行学籍管理并实施奖励或者处分;
(七)拟订和执行年度经费预算方案,保护和管理校产,筹措办学经费,维护学校的合法权益;
(八)代表XX大学开展国际合作与交流;
(九)主持校长办公会议,处理学校行政工作中的重要事项;
(十)实行校务公开,向教职工代表大会报告工作;
(十一)法律、法规规定的其他职权和职责。
第二篇:大学校长说
明天我就要见到刚入大学的我的新学生了,能够考进交大必定是很优秀的学生,今年是我第三年面对新同学了,作为一名大学英语教师我感到很荣耀责任很重大。很多老师觉得教新生没有挑战性,喜欢教英语专业或者研究生的英语,可我觉得能有机会接触刚刚从中学升上来的同学,其实更加重要和有难度。为他们人生新的一页进行帮助和指领,把自己的学习经验和生活体悟传递给他们,和知识的转递同样重要。所以今天进行了精心的准备,有些许激动,在新东方课堂的很多感觉也延续到了大学的课堂,虽然两者是不同类型的,但是两者的教学优势进行融合可能对学生尤其是新生会有很好的帮助。同时也希望升入大二的我的学生们一如既往地努力。
下面是我看到的一篇文章,《新同学,大学校长对你说》,我觉得不仅对新生对所有正在大学学习的同学都是有启示作用的。
新的起跑线上,追求更快更高更强
清华大学校长 顾秉林
刚刚过去的暑假,我们一同见证了举世瞩目的第29届奥运会成功举办。在此,我想以奥林匹克口号的六个字──“更快、更高、更强”,向同学们提出三点希望。
“更快”,就是希望同学们更快地适应大学生活。大家知道,在游泳、跑步等项目中,起跑快的人往往会占有领先优势。各位同学都是同龄人中的佼佼者,现在大家又站在大学生活的同一起跑线上,即将踏上一段新的征程。学校为大家提供了平等竞争的环境和良好的学习条件,希望同学们更快进入新的学习状态,特别是更加自觉主动地学习,注重方法和思维的训练,培养创新意识、创新能力、实践能力和批判性思维。
“更高”,就是希望同学们树立更高的奋斗目标。在跳高项目中,运动员总要不断挑战新的高度,而每一个新目标都是运动健儿们再一次起跳的新动力。对于各位同学来说,在中学时考上大学、进入清华就是一个具体目标,如今这一阶段性目标已经实现,过去曾出现过一些同学因为失去新的目标而学习懈怠,甚至由于沉迷网络等原因而荒废学业。所以,希望同学们在步入大学后要确立更高的奋斗目标,保持刻苦攻读、奋发向上的激情。
“更强”,就是希望同学们练就强健的体魄和良好的心理素质。清华有着重视体育的优良传统,老校友们在回顾大学生活时,都深感在清华养成的体育锻炼习惯使自己终身受益。清华人不仅把体育作为健身的手段,而且作为“培养健全人格的最好工具”,注重身心的协调发展。在座的同学都是中学的“尖子”,现在汇聚到清华园“同场竞技”,就好像奥运会上的“强手如林”,大家会面临激烈的竞争、更大的压力,也许会遇到各种意想不到的困难、挫折以至失败。但正如举重、跳高等项目上,运动员们常常是以未能达到更高目标而结束比赛,但下一次仍要冲击新的记录那样,同学们在遇到挫折时,不要消沉与放弃,而要善于调整与坚持,以良好的身心素质,面对压力,迎接挑战,克服困难,战胜自我,发挥潜能,成为高素质、高层次、多样化、创造性的拔尖创新人才。
珍惜个性兴趣克服从众心态
复旦大学副校长蔡达峰
每个人都是在不断变化的环境中成长的。进入大学以后,你会面临许多新问题和新要求,你要去理解大学与高中的差异,去领悟一所有百余年历史的高等学府的精神和特色,去审视和把握自己的发展目标,你到复旦来做什么?毕业后要做什么?毕生要坚持什么?
复旦有自己崇高的志向,它要培养未来社会的栋梁之材。你欲对社会有大贡献,首先要努力完善自己的人格,做人的道理懂得越多,你才会越高尚。无论你学什么专业,都当以天下为己任,关心社会发展、关心人类命运、关心百姓疾苦。在此过程中,你可以学会理性地看问题,养成宽阔的视野和胸怀,进而提升人生的境界,开拓自身的前程。
复旦是学术的殿堂,是各学科众多优秀学者为人类奉献智慧的地方,你身在其中,就要努力提高学习能力,做学问的道理懂得越多,你就会越有作为。无论你学什么专业,都要集中精力,独立思考,保持兴趣,敢于探索。都要坚持尊重学术,崇尚理性,追求真理的精神,这对做学问和做人都很重要。
大学是培养优秀成年公民的地方,你将在这里独立地处理个人事务,自我教育能力的培养是你必须合格的课程,否则你将难以独立处理职业事务,担当社会重任。
欲学会独立处事,就要充分了解自己,珍惜自己的个性和兴趣,理性地分析和检讨自己的需要,只有明确了自己的意图,才会克服自己的弱点,才会有效地管理自己,才会安心地去看书、选课和选专业等,才会克服追崇热门的从众心态。
欲学会独立处事,就要培养自己的选择能力。复旦有各种机会,包括各种讲座、课程和活动项目等,这些都是受教育的好机会。建议你尽可能广泛地去领略和了解,多向老师和同学咨询,然后根据自己的意图,慎重地做出决断,不要轻率地采取排斥的态度。选择能力实质上是承受后果的能力,对于你已经选择的事情,就要用一往直前的决心和吃苦耐劳的毅力坚持下去,追求成功,不要患得患失。
欲学会独立处事,就要培养自己的规纪意识。大学有各种规章,这是长期办学经验的积累,是教学风气和质量的保障,也是你可以独立处事的依据。在复旦,每个学生都有可能获得好成绩,但这必须以能力为标准,必须以严守规纪为前提,绝不受钱财、权力或人情的干扰。你选择了复旦,就要学会承受复旦的压力。
欲成为未来社会的栋梁,不但要独立自尊,还要有良好的集体意识和协作精神,善于处理他人与自己的关系。协作精神以道德情操为本,关键是谦让和奉献。要服务社会,自己先得练习尊重别人。那种孤傲冷漠、骄傲自大的习气,是断不可能受人欢迎的。
一等品行,成就一等学问
上海交通大学校长 张杰
交通大学兴办于民族危亡之际,为中华富强而兴学育才,立校之初即提出“求实学,务实业”、“饮水思源”。唐文治老校长主张学业品行合一,留有名言“欲成第一等学问、事业、人才,必先砥砺第一等品行”,强调以第一等品行为根基,成就第一等学问、事业和人才。这样一种以人为本、求真务实、德育为基、敢为人先的育人理念,在交大根深蒂固,并逐渐为其他兄弟大学所认同。正是秉承和发扬了这种理念,112年来,交通大学为国家的现代化
进程做出了许多不可磨灭的贡献,从这所学校走出了众多改变中国历史轨迹的杰出人物。
儒家经典《大学》开宗明义:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”简单说就是,教育的根本是为了发扬我们身上的那些美好的品德,并且用这些美好的品德来影响身边的人,从而追求完善的人格。交通大学的校训是“饮水思源,爱国荣校”,彰显的就是感恩和责任。今天,我们一起来回顾历史,就是希望每一位交大人,都时刻铭记我们的使命和责任,时刻铭记祖国和母校,时刻铭记自己的父母和师长。因为,只有懂得感恩和责任,才会有健全的人格。希望大家珍惜在大学学习的人生黄金时期。交大不仅是传授大家知识的地方,更重要的是建设大家的能力,培育大家的素质和养成大家完善人格的圣地,这就是我们的“交大之道”,也是我们这些师长们的真心期盼。
一个人若想成功,不能没有激情和梦想,同样,要想成为一个伟大的大学,也不能没有伟大的激情和梦想。交大这112年的发展,就是不断实现一个又一个梦想的过程。现在,我们的梦想是交大能够成为一所大师云集,精英荟萃,科技成果和人文思想精彩纷呈、交相辉映的大学,成为一所不仅能够推动国家的工业现代化,而且能够促进人类健康、引领社会发展、对人类社会进步贡献卓著的世界一流大学。
我们深知,目标之前,横亘着历史与现实的宽阔河流,梦想的实现不但需要激情,更需要踏实的工作和努力的拼搏。千里之行、始于足下。让我们来一起努力!
学会“仰望天空”
同济大学校长 裴钢
大学是一个全新的概念,大学要把你们从一个学生转变为一个社会人,成为一个能够承担许多责任的国家栋梁。这是一个根本的转变,是一个艰难甚至有些痛苦的过程。
大学首先是一个潜心学习的好地方。这里有许多国内外知名的科学家,有包罗万象的图书音像资料,有涉及国计民生各方面的学科体系。大学生的知识面一定要拓宽,可以文理兼修,社会科学和自然科学结合,并学一些管理和艺术课程,使自身素质更全面。完善的知
识结构和多元的思维方式,将帮助你更具备创新能力,更适应社会变革的需求。
大学是一个小社会,也是能力锻炼的试验田,大学生在学习的同时,要重视能力的培养。能力虽然无法在成绩表上反映出来,但却是走进社会的通行证。同学们报考大学的时候,就非常关心就业问题,这是个好现象。用人单位不仅看学习成绩,更看重素质和能力——与人交往沟通、准确地表达自己的观点、善于团结包容与合作、敢于面对困难和克服困难、挑战权威又懂得尊重他人。大学生还要逐步树立责任感,对自己的将来负责、对家庭负责、对国家的建设和发展负责。
去年温家宝总理在同济百年校庆上亲切勉励大学生要善于独立思考和创新,希望大家经常仰望天空,学会做人、学会思考。所以,同学们要注意从点点滴滴的身边小事做起,逐步培养独立思考的能力,积累干事业的志向。
怀一颗自信的心走进校门
华东师范大学校长 俞立中
北宋大学问家李觏说过:“善之本在教,教之本在师”,教师职业肩负着国家和民族的未来,被赋予高尚的道德期许和社会责任。去年,国家在教育部直属六所师范大学实施免费师范生教育试点,这项政策旨在鼓励最优秀的青年学子投身教育事业,培养大批“乐教、适教、善教”的优秀教师和教育家。你有幸成为这一政策的受益者,一定能深切体会到这份崇高的责任。
一个教育家,要有崇高的社会责任感和道德使命感,要有深厚的文化素养、渊博的科学知识和创新的思维能力,还要有磁铁般的亲和力。为此,学校已经为你精心设计了一整套培养方案,帮助你全面发展、成长成才。我真诚地希望你从这一刻开始,为适应新的生活环境和学习方式做好充分准备,为圆满完成四年学业做好充分准备。同时,衷心期待你坚定做一名光荣的人民教师的理想信念,志存高远、立志成材、求实创造、陶冶品性、积极进取、全面发展,努力成长为优秀教师和未来教育家,在为祖国未来教育事业奉献青春才华的同时,成就自我、实现理想。
即将离开家门,我要特别叮嘱你:一定不要忘记感谢父母和家人,不要忘记感谢老师。希望你怀着一颗感恩的心走出家门,怀着一颗自信的心走进校门。
第三篇:大学校长职业化(推荐)
教育调查:时代呼唤大学校长职业化
时代呼唤大学校长职业化——基于对近10年75所教育部部属大学校长的调查分析
办好高等教育,高校的领导是关键。高校的党委书记、校长应该努力使自己成为社会主义的政治家、教育家;高校主要领导要有战略眼光,应该成为全职管理专家,既要有先进的教育理念和管理驾驭能力,也要保证全身心投入办学和管理,要加快校长职业化进程。
近来,已有若干新任校长提出要把100%的精力用于学校管理,引起了社会高度关注。这表达了时代对现代高等教育体制下职业化大学校长的呼声。本课题组据此提出职业化校长应当是“懂教育、善管理”的职业教育家,依据全职化、专业化、个性化的标准,对2002—2012年10年间75位部属大学校长(中国地质大学分为北京、武汉两校,中国石油大学分为北京、东营两校)的职业化状况数据进行了系统调查分析,从中显示出我国大学校长职业化发展水平。
一、绝大多数教育背景有“双高”特点
内行办学是校长职业化的前提条件。调查表明,大学校长具有高学历、高职称的“双高”特点。现任的75位部属大学校长以研究生学历居多,其中拥有博士学位的超过90%。职称以高级职称为主,75名大学校长都有教授职称,90%以上是博士研究生导师。
具备院士头衔的大学校长23位,占31%。从近年来的数据可以看出,大学校长中院士的比例在下降。
二、近八成学科背景为理工科
学科背景是校长职业化的重要支撑。调查表明,现任的75位大学校长中,有59位来自理工科,所占比例为79%;而且90%以上的校长是单一学科。总体来看,从学术专家转为大学校长的理工科专业背景的校长多集中于综合型大学,文科专业背景的校长多在专业型大学,理工类院校的大学校长从理工科出身居多。从新任命的大学校长来看,在2004—2012年新任命的大学校长中,理工科出身的大学校长比文史科出身的大学校长数量要多,2004—2009年间任命的大学校长全是单一学科的背景。自2010年开始,近3年新任命的大学校长中,多学科交叉的专业背景的校长数量在逐渐增多,呈明显的上升趋势。
三、绝大多数具有丰富的工作经历
任职前的工作经验是校长职业化的重要基础。调查表明,现任的75所大学校长中,67%的大学校长担任过部属高校副校长或普通高校校长等职务,其中84%的校长具有教育行政管理经验;13.3%的校长是从其他部属高校平行调动。而且,如表1所示:大部分校长的工作经历都非常丰富,通常都具备了行政管理与高校教学或科研的经历。多样化的职业背景有利于大学校长的职业化进程。
四、近四成拥有海外学习经历
国际视野是校长职业化的时代要求。调查表明,伴随着高等教育国际化步伐的加速,海外学习或工作的经历成为遴选大学校长的重要条件之一,在现任的75位大学校长中,33位有在国外大学学习或进修的经历,有30位大学校长曾经在国外工作过,所占比例均在40%以上,这些校长大多在综合类大学任职。
2002—2012年间新任命的26位大学校长中,拥有海外经历大学校长的比例在逐渐增多,其中2012年任命的大学校长中有海外经历的占到了2/3。
五、年龄结构跨度增大,初任趋年轻化
领导能力是校长职业化的关键。调查表明,当前任职的大学校长平均年龄为54.75岁,总体年龄相对比较年轻。同时,年龄结构跨度较大,从最年轻的46岁到最年长的67岁。其中,年龄最小的是中国人民大学校长陈雨露(46岁,2012年任职),年龄最大的是中国人民大学校长纪宝成(67岁,2012年退职),在任最年长的分别是北京大学校长周其凤、中央美术学院院长潘公凯。他们的任职年龄统计分布为:50—59岁的共计54位,占到了样本总数的72%;50岁以下的10位,占样本总数的13%;大学校长的任职年龄趋于年轻化,并且少受任期的限制,一定程度上体现出大学校长职业的特殊性。
六、大学校长的任期呈弹性化趋势
任期是校长职业化的重要标志。调查表明,75所部属院校在2002—2012年间校长的更换频次平均为2.26次,83%的高校在这10年间更换过校长,仅6所高校10年内没有更换过校长,他们是中南财经政法大学、中国药科大学、华北电力大学、东华大学、中央美术学院、中央音乐学院。4所大学更换次数比较频繁,他们是吉林大学、武汉大学、中国地质大学(北京)、湖南大学,10年内更换了4次。部直属高校大学校长的平均任期为5.7年,大部分大学校长任期在5年以下,其中最长任期为16年的有2位:中央美术学院的院长自1996年至今,已在现学校任职16年,东北大学前任校长自1995到2011年任职16年。任期最短的是武汉大学校长,2008年上任到2010年结束,为期2年(书记改校长)。
七、促进校长职业化的政策建议
教育家办学,是实现教育内涵发展的重要条件。为了促进我国大学校长职业化发展的进程,结合世界一流大学校长基本要求,课题组根据上述调查的初步结论,提出以下政策建议。
1.从职务到职业,促进大学校长认识观念的转变
我国传统的大学校长“职务化”特点明显。他们在学校主要主持学校行政工作,更多的是行使所任职务所拥有的行政权力,校长成为一种职务。大学校长职业化是指大学校长从一种职务转变为一种职业的过程,是校长职业地位确立的过程,强调提高大学校长治理学校的专门知识和能力。从职务到职业观念的转变意味着大学校长要作为职业管理者,明确大学校长职业所具有的独特的内涵、特点、工作范畴、职业行为及标准、职业能力、职业道德等;从职务到职业观念的转变要求大学校长摆脱职务化的大学校长的思想禁锢,进一步明确大学校长的职责分担。当前,72%的大学校长的主管工作分工没有详细而明确的信息,正是因为分工不明确,职责不清晰,才导致他们觉得是最累的校长;从职务到职业观念的转变意味着大学校长要做到有所为而有所不为,校长是在大学管理这个“市场”上通过竞争上岗,承担学校内外发展的各种事务,运用自身具备的职业能力提高所任职学校的核心竞争力,提升学校的社会影响力。
2.从专家到教育家,明确大学校长的角色身份定位
职业校长的实质是教育家。换句话说,职业化的大学校长必须是教育家!为什么这样说呢?这是由大学的功能与校长的职责决定的。按照教育规律来办学是中外大学校长共同坚守的基本原则。从本质上来说,一位大学校长最主要的工作就是在把握大学与国家经济和社会相适应这一外部规律的基础上,因循教育内部规律,制定大学各项制度、营造符合人才成长规律的环境、实现为社会服务。教育家式的大学校长,最重要的是要热爱高等教育事业,熟悉高等教育业务,通晓高等教育规律,并在此基础上形成自己独特的教育理念和教育思想。
我们考察古今中外成功大学校长,可以得出这样一个结论:凡是杰出的校长,必定是成功的教育家,在长期的办学实践中形成了一套属于自己的富有个性与创新的优秀的治校理念与风格,从而引领大学不断发展和前进。以领导为导向的大学研究使学术和治校相互滋补,相得益彰。英国女王大学和剑桥大学前校长埃里克·阿什比在掌校时远离了原来的植物学,根据多年的执校经历,涉足高等教育研究,发表了《科技发达时代的大学教育》等重要文献;美国加州大学前校长克拉克·克尔被后人铭记的不是他的工业关系研究,而是着力于高等教育问题发表的《大学的功用》等不朽著作;工程学出身的梅贻琦以一句“大学之道,大师之谓也”,让清华校友们对他的治校佳话一直追忆至今;美学出身的蔡元培终因“兼容并包、思想自由”八字治校方针,使得他的名字和北大一起载入史册„„大学校长以一己之身而身兼数职,分饰数角的原因众多,在职业化大学校长的进程中,大学校长应早日冲出角色冲突,专于教育家的角色。
3.从学术能力到领导能力,调整大学校长的评价目标
职业校长区别于传统职务校长或专家型校长的关键在于:他们可以在忽略学科专业背景的情况下,在一所学校任职十几年或几十年,或以校长的身份从一个学校调动到另一个学校,成为职业校长。沿着校长的职业之路全心全意走下去,载入史册的是在他们任职期间学校在政策、规模、课程、科研、经费、校产等方面的变化,而不是他们的学术研究成果。
很多高校领导本身是优秀的学者,但人的精力有限,担任大学领导必须有所取舍,特别是书记、校长,要处理好领导工作和专业发展之间的关系,把主要精力投入到学校管理和学生培养、抓班子带队伍工作中。学校事业发展了,师生员工的积极性调动起来了,教学科研成果不断涌现,其意义远远大于个人取得的学术成就。现代大学的治理是综合因素的集合体,中国高校一校多区的趋势明显,面对各种管理现状,大学校长应该是多面手,是能够有效掌握大局、运筹帷幄的将军,具备综合素质的大学校长可以全方位地把握着学校的发展方向与命脉,而不仅仅是某一方面的专家或先锋军。
4.拓展多元化发展渠道,加快遴选制度的改革
与国外著名大学校长任职背景的多样性相比,我国大学校长终身就职于一所学校的现象比较明显,45%的大学校长任职于同一所大学,52%的大学校长曾经在工作过的学校有过学习的经历,这说明我国大学校长还是从本校教授或校友这个狭小的范围中遴选。相对于美国大学校长职业化发展至今形成的民主而规范的校长遴选程序、明晰而灵活的遴选标准而言,我国大学校长职业化发展道路上需要改进的方面还很多。长期以来,我国大学校长以政府遴选、任命的形式为主,绝大多数校长为委任制,由上而下各有相应的行政级别:副部级、正厅级、副厅级等。目前现任的75位部属大学校长全部由政府考察任命产生。2011年底,我国首次面向海内外公开选拔东北师范大学和西南财经大学的校长,就是从制度上为遴选校长作出了尝试。多元化的遴选制度显示了我国在职业化道路发展中的尝试与努力。
5.从自我提高到制度保障,拓展职业素养提升途径
大学校长从一种职务逐渐发展为独立的职业,与其他独立职业一样,具有独特的地位与职业意义。大学校长作为职业管理者,他们的管理行为在一系列的培训与实践过程中逐渐具备了一个独立职业所应有的特性。在我们所调查的75位大学校长中,73位校长拥有基层行政管理经验,只有4位校长曾经系统学习过管理学及其相关学科专业,系统进修过教育学相关专业的只有一位(华北电力大学校长刘吉臻),心理学专业出身的大学校长只有一位(北京师范大学校长董奇),有过会计专业学习经历的校长也只有一位,取得经济学学位的校长有6位;33位出国学习的校长中,仅有2位(东华大学、北京林业大学的校长)在国外研习的是管理学;东华大学、西南大学的校长分别担任过复旦大学财务处处长、重庆大学计划财务处处长,对外经济贸易大学的校长曾经有过在南京大学任总会计师的经历„„可见,我国大学校长在知识体系与管理素养方面是需要多方面学习与提高的。提高的途径除了大学校长自己的学习与积累之外,建立以参训者的实际需要为导向、多样性、多元化的校长培训体制迫在眉睫。这是我国大学校长职业化进程中,继遴选制度后,亟待建立的另一项保障制度。
6.从统一任免到按需调整,实现校长任期的理性回归
在国外,大学校长任职十余年甚至更长时间是普遍现象,如布朗大学校长弗朗西斯·维兰德(Francis Way-land)任职28年,密西根大学校长詹姆士·布利尔·安吉尔(James Burrill Angell)任职38年。后者的儿子詹姆士·儒兰德·安吉尔(James Rowland Angell)从1905年开始担任芝加哥大学的院长、校长,1921转到耶鲁大学做校长到1937年,前后达32年。哈佛大学校长查尔斯·埃利奥特(Charles Eliot)任职40年。
大学校长在任职过程中既要有适度的流动,又要有保障绩效的合理任期。前者表明了大学校长不因为自己的学科专业、教育背景而固定在同一所学校工作,这是大学校长职业化发展到一定程度的标志之一;合理的任期则是大学校长在治理学校过程中取得绩效的基本保障。大学校长各项能力的发挥需要时间,措施的见效更需要时间,大学校长的任期决定了其管理措施的保障力度,与其管理实效的显现有直接关系。实现两者的有机结合,是我国大学校长在职业化进程中的一大进步。过度频繁的更换会使得大学校长很难安心于教育家的角色。拘泥于形式的大学校长任期制,甚至是出于行政调换需要的大学校长任免,在大学校长职业化发展的今天是不能满足时代发展需要的,期待着政府以教育家办学的客观规律为依据,制定出符合大学校长职业化发展的相关政策。
教育强国呼唤一流教育,建设世界一流大学是部属高校的重要使命,实行教育家办学是大势所趋,推行校长职业化是必由之路,吸引和任用优秀人才长期或终身专心从事校长职业,是建设世界一流大学的希望所在。
(刘玉静 袁娜 作者单位:山东财经大学。本文为国家社会科学基金青年课题“大学校长专业化”的阶段性研究成果。)
第四篇:最新关于大学校长演讲稿参考2018
最新关于大学校长演讲稿范文参考2018
亲爱的同学们:
大家好!
作为南开大学校长、学位委员会主任,现在,我宣布:
根据xx年6月23日南开大学学位委员会学士学位评定分委员会的决定,授予文学院、历史学院、哲学系、法学院、周恩来政府管理学院、外国语学院、经济学院、商学院、经管法试点班、马克思主义教育学院、数学学院、物理学院、化学学院、信息技术科学学院、生命科学学院、环境科学与工程学院、软件学院、汉语言文化学院、药学院、泰达学院的2805名本科毕业生,南开大学学士学位。祝贺你们!
同学们,在表达祝贺的同时,我还要特别向你们表示感谢。xx年,当我来到南开大学,你们是我迎进门的 你们仍要进步。因为虽然在南开的本科学业已经结束,但新的学习刚刚开始。“无一事而不学,无一时而不学,无一处而不学”。
今天,我们庆祝你们从这个校园毕业了,我们也祝愿你们此后的人生没有不及格——因为“挂科”可以补考,人生只有一次。
在这里,我恋恋不舍地为你们送别。
我知道,南开留给你的不会只是光荣和快乐,一定也会有委屈和苦恼。但我相信,以后你会越来越想念新开湖畔的梧桐、图书馆前的灯影、马蹄湖里的荷花、大中路上的白杨,那是一种家的感觉。想家的时候,就常回家看看,不要跟家里断了联系。
亲爱的新校友们,请记得,南开的品格因你们而发扬光大,南开的精神因你们而生生不息!
90多年了,南开大学一直在这里。从1919年至今,南开录取过90届学生,总数不足16万人。但南开之所以受人尊重,就是因为这些学生的表现。今天,我不再重复历届校友中的那些熟悉的名字,将来,你也是其中的一个!
加油吧,我亲爱的学生们。让我听到你们的好消息!最新关于小学生父亲节演讲稿范文参考2017
六月的
春夏秋冬,日月轮转
时光的痕迹,悄悄爬上您的脸庞
风雨的磨砺,使您饱经沧桑
忘不了,您谆谆教导的情景
忘不了,您骑车载送女儿上学的背影
忘不了,女儿迟归时您目光中的忧愁
忘不了,女儿生病时您脸庞上的担心
忘不了的一幕幕,忘不了的父女情……
如果生命可以轮回,来生我还做您的女儿!
此时此刻我只想在您耳边说一句:爸爸,我爱您!
这是一个女儿的心声,祝愿天下的父亲母亲身体健康!
第五篇:大学校长致辞
时下,各高校陆续迎来了毕业季的“最高潮”——毕业典礼。而毕业典礼上的“压轴大戏”——校长致辞也正重磅上演,一篇篇校长致辞、各式各样的致辞盘点在朋友圈里不断刷屏。1.北京师范大学校长董奇两年前曾因一首学生们为“求空调”而改编的歌曲《董校长》走红网络。没想到的是,在今年北师大本科毕业典礼上,“空调梗”再次被提起。“你们赶上了宿舍新装的空调,却没能好好享用就要说再见了„„”对学生们在毕业晚会《新闻联播》节目中“擅自”向毕业生宣布“董校长请你们毕业后再回来吹吹空调”的做法,董奇表示非常理解,“从你们这些善意的调侃中,我能感受你们对学校的理解、包容与期盼。” 2.无独有偶,“空调梗”在中央财经大学也赢得满堂彩。“明年夏天,你们的学弟学妹们就很可能住上有空调的宿舍了!”中央财经大学校长王广谦在致辞中对没有实现给毕业生宿舍装空调的愿望而致歉,并且表示非常理解学生“别人有,我财为什么不能有”的疑问。他叮嘱学生们,今后在生活中当被问到“别人可以,你为什么不可以”时,要明白,很多问题的解决,需要有一个相互理解、换位思考的理性过程,更需要一个有诚意和实干的奋斗过程。3.苏州大学 校长熊思东用一组小数据“调侃”学生:“你们每人每年平均消耗了150千克粮食,体重却只增重了0.3千克,这是否侧面反映了各位在苏大只长知识而不长肉呢?” 4.深圳大学校长李清泉当仁不让地被网友评为最“潮”校长。他在毕业致辞中从热播韩剧《太阳的后裔》谈到学校义工队伍,从韩国人气组合Bigbang中国巡演谈到学生的创新创业。“不久前,《太阳的后裔》风靡亚洲,我要告诉大家:那样的暖男并不只有柳时镇。”说到这,李清泉以校友王天罡在大三时远赴肯尼亚参与国际义工服务的故事,提醒学生们不要沉浸于自我经营,而忽略了公共精神。
5.武汉大学校长李晓红则谈起了电视剧《欢乐颂》。“有人说,本想要成为‘精英海归’、过得像‘白富美’,结果活成工资不够花的‘职场小白’,最后变成矛盾迷茫的‘大龄剩女’,这些情景是同学们从学校走入社会后打拼的真实写照。”李晓红告诉毕业生们,“谁的青春没有过迷茫?如何找到一条通往成功的路径?这就需要你们在时代洪流中找准人生的坐标与前行的方向,倾心打磨自己,精心雕刻自己,做自己人生的‘工匠’。” 6.中国政法大学校长黄进在致辞中提到去年热播电视剧《琅琊榜》。他希望同学们在走出象牙塔之后,也能怀揣一颗剧中反复强调的“赤子之心”,“我无法要求你们永远‘伟光正’和‘高大上’,但是,我期望你们能够勿忘初心、久久为功,坚定法治信念,坚守法律底线。” 7.网络上的流行语也被校长们“玩得团团转”。比如,中国矿业大学校长葛世荣在致辞中希望学生们“不要因为忙碌而淡忘了情分、疏远了距离,要与‘上铺的兄弟’、‘同屋的闺蜜’常联系,不能‘友谊的小船说翻就翻’”。他叮嘱毕业生,不因青春无为而后悔,不因辜负父母而后悔,不因淡忘母校而后悔。
8,更让许多毕业生没想到的是,校长们连“欧洲杯”也没放过。北京理工大学校长胡海岩就在致辞中说,“今天话别师长同窗,你们心中肯定会有离愁别绪。但校园中有丰富多彩的毕业活动,更有如火如荼的欧洲杯陪伴你们,让离别不会那么感伤。” 9.“当你们盯着手机屏幕低头赶路时,别忘了也要抬头看看天空;当你们流连于自拍秀图时,别忽略了身边人的喜怒哀乐;当你们热衷于朋友圈转发点赞时,别忘了用实际行动服务社会。”南京财经大学校长宋学锋说。