区水务局社区达标汇报材料（共5篇）

第一篇：区水务局社区达标汇报材料

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元（其中政府投入15万元），解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了wmxz.cn社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

（一）加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

（二）统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。

二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造；第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造；第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

（三）以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

（四）严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们要求城市排水设施维护队在社区排水管网改造过程中做到每改造一条管网建立一套档案，如实纪录管网的现状、改造标准、项目业主、

第二篇：区水务局社区达标工作汇报

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区水务局社区达标工作汇报

区水务局社区达标工作汇报

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元（其中政府投入15万元），解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

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一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

（一）加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

（二）统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造；第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造；第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区

菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

（三）以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

（四）严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可

[1] [2] 依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们要求城市排水设施维护队在社区排水管网改造过程中做到每改造一条管网建立一套档案，如实纪录管网的现状、改造标准、项目业主、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一条管网出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任

人。

四是引进社会监督机制。请区电视台、各小区居民对工程实施的全过程进行监督。

（五）千方百计筹措资金

为政府分忧，为群众办实事，面对51万元的工程建设资金仅靠政府投资的15万元是远不够的。为了筹集资金，局党委召开办公会议，要求全局上下厉行节约，从各方面压缩和减少不必要的开支，集中资金，重点投入到创建达标社区建设中。

随着三个社区排水管网改造的全面竣工，社区内的污水漫溢看不见了，苍蝇、蚊虫漫天飞的现象减少了，环境卫生也搞上去了。居民不再因天气变化而决定自己的出行，深切地感受到了达标社区的现代化气息以及城市设施带给他们的便利，脸上都洋溢着幸福的笑容。

三、下步工作打算

做好城市排水设施改造，解决好社区渍水问题，为老百姓解决实际困难，最大程度的让居民满意是水务局先进性教育的成果所在。我局将在区委、区政府的统一部署和安排下，逐一解决好全区所有社区的排水设施问题，为构建“富裕汉南、生态汉南、和谐汉南”充分发挥水务部门的职能作用。

第三篇：区水务局社区达标工作汇报

区水务局社区达标工作汇报

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元（其中政府投入15万元），解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

（一）加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

（二）统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。

二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造；第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造；第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

（三）以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

（四）严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可

第四篇：区水务局社区达标工作汇报

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区水务局社区达标工作汇报

区水务局社区达标工作汇报

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在

今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元（其中政府投入15万元），解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

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一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

（一）加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

（二）统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。

二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造；第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造；第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区

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菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

（三）以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

（四）严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

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二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可

[1] [2] 依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们要求城市排水设施维护队在社区排水管网改造过程中做到每改造一条管网建立一套档案，如实纪录管网的现状、改造标准、项目业主、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一条管网出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任 人。

四是引进社会监督机制。请区电视台、各小区居民对工程实施的全过程进行监督。

（五）千方百计筹措资金

为政府分忧，为群众办实事，面对51万元的工程建设资金仅靠政府投资的15万元是远不够的。为了筹集资金，局党委召开办公会议，要求全局上下厉行节约，从各方面压缩和减少不必要的开支，集中资金，重点投入到创建达标社区建设中。

随着三个社区排水管网改造的全面竣工，社区内的污水漫溢看不见了，苍蝇、蚊虫漫天飞的现象减少了，环境卫生也搞上去了。居民不再因天气变化而决定自己的出行，深切地感受到了达标社区的现代化气息以及城市设施带给他们的便利，脸上都洋溢着幸福的笑容。

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三、下步工作打算

做好城市排水设施改造，解决好社区渍水问题，为老百姓解决实际困难，最大程度的让居民满意是水务局先进性教育的成果所在。我局将在区委、区政府的统一部署和安排下，逐一解决好全区所有社区的排水设施问题，为构建“富裕汉南、生态汉南、和谐汉南”充分发挥水务部门的职能作用。

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第五篇：区水务局厂务公开工作自查汇报

切实加强领导发挥整体优势

推进厂务公开工作不断向纵深发展

根据区厂公字[2005]03号文件精神，我局厂务公开领导小组在局党政的领导下，对我局系统厂务公开情况进行了自查，现汇报如下。

五年来，我局厂务公开工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，着力在巩固、深化、规范、创新、实效上下功夫，实现了厂务公开推行面达到100%、规范率达到80%，有力地促进了水务系统的改革发展稳定。我们的主要做法是:

一、坚持“二到位”，为深化厂务公开提供坚强的领导保证

（一）领导责任到位。局党组深刻认识到，实行厂务公开是发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，加强党的执政能力建设的一项基础性工作。深入实行厂务公开，是实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现；是建立现代企业制度，加强企事业管理，依靠职工办好企事业的内在要求；是增强企事业管理的透明度，实行民主决策、民主管理和民主监督，推进基层民主政治建设，保障和落实职工群众当家作主权利的有效制度；是解决利益矛盾，保障职工合法权益，构建和谐稳定劳动关系，保护、调动和发挥广大职工群众的积极性和创造性，促进企事业改革、发展和稳定的重要途径；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企事业党组织建设和领导班子建设的有力手段。而做好这项工作关键在领导。为此，局党组把厂务公开工作摆上了重要议事日程，健全了由党组副书记任组长的领导机构。凡是有关问题应由科室、基层单位落实的，我们也是书面通知到科室、基层单位，并据科室、基层单位提供的数据和信息再向职工汇报。如职代会上“工作计划”、“财务收支、经营结果及招待费、福利费、“四金”交纳、教育培训费”等，及职工代表合理化建议的落实，都是由职工代表审议或通过后及时在“厂务公开栏”中公布，坚持公开透明原则，确保职代会依法行使职权。如：今年，我们全系统所有在建工程全部实行“阳光工程”进行招投标竞标，全部管材、建材实行政府网上采购。我局碧鑫水务有限公司运用IS09000标准深化厂务公开。

（二）制度保障到位。制度问题具有根本性、全局性、稳定性和长期性。要推进厂务公开规范运作并取得实效，必须为其提供强有力的制度保障。我们在先行试点阶段，就制发了《厂务公开试点工作的意见》；在全面推行阶段，制定了《实行厂务公开制度考核办法》，在实现厂务公开制度化、规范化、程序化方面又有了新的拓展。

二、坚持“二共同”，充分发挥各职能部门齐抓共管的优势

（一）共同抓谋划。厂务公开是一项涉及多个方面、多个部门且政治性、政策性和实践性都很强的工作，必须坚持捆在一起、共同谋划、突出重点、整体推进的工作思路。为此，我们在工作部署上，注重统筹规划，把握重点，力求一年解决一两个突出问题。在工作力量上，强调条块结合，上下联动，避免了多头向下、事倍功半的倾向。在工作方法上，通过抓本级，带系统，促基层，推动了各项工作措施的落实。在实际操作上，要求水务纪检监察人员把好监督检查关，从履行监督检查和纪律保障的职能入手，为单位的改革、发展和稳定“清淤排障”。

（二）共同抓督导。确保厂务公开真实有效是这项制度能否长期坚持和发展的关键所在，也是检验我们执政水平和执政能力的“试金石”。为此，我们要求各基层单位必须抓住“公开前的预审、公开中的监督、公开后的评议、公开失真的责任追究”四个环节，把职工群众“赞成不赞成、答应不答应、高兴不高兴、满意不满意”作为检验厂务公开成效的标准。如：水务局成立后职能科室的划定，人员调整，年底奖励晋级，重大工程项目的实施都是集体研究决定，并通报情况。同时，我们利用7.15公开日，对各基层单位进行了自查，大部分单位能定期召开职代会、定期评议企业领导人员、将企业重大决策、生产经营方面的问题以及涉及职工切身利益的事项进行公开，并走访一部分职工，被调查者中有70.9%的人认为本单位职代会各项职权落实得很好或较好。事实说明，只有加强协作，齐抓共管，才能形成合力，取得实效，进而赢得广大职工群众的认同。

三、坚持“二结合”，推动厂务公开工作不断向纵深发展

（一）坚持厂务公开与企业改革、改制、改组相结合，着力推进企业发展。近几年来，我局从水利局改为水资源局，又在去年12月改为水务局，职能在一次次加强，实现了“一条龙”管理新格局，根据水资源现状和可持续发展的观点，科学配置水资源，在保水、蓄水、节水、供水、治污方面要求有所创新。在这个职能改制过程中，我们始终坚持依靠职工搞改革，坚持厂务公开促改制。切实做到（1）本单位的改革、改制方案征求职工群众意见，并经全体职工大会审议;(2)本单位重大资金投向，如大宗物资采购、重大基建工程实行公开招（投）标、对外投资设立新公司等，以适当方式向职工实行公开；(3)有关职工切身利益的工资、奖金分配、职称评定等情况向职工公开。如：今年对涉及职工利益的职工住房情况、捐款情况、发展党员情况随时公开