招标人在交易各环节的工作职责

第一篇：招标人在交易各环节的工作职责

招标人在交易各环节的工作职责

为进一步指导招标人规范、有序地组织各项招标活动，现将各交易环节的招标人工作职责明确如下：

一、评标委员会的组建

1、按本工程所需的专业类别和评标委员会成员数量填写《评标委员会专业构成表》（网上下载），并加盖公章。

2、若专家库内无符合要求的专业类别，经主管部门同意后，招标人可自行组建该专业的专家库，且能出席的评委总数须在应抽取评委数量的3倍以上。

3、招标人应当尊重主管部门对评委专业类别的调整建议。

4、施工招标的招标人不得委派评标代表参加评标。对于特殊招标工程，经市政府办公会议批准，招标人可以委派不超过评委总数三分之一的评标代表参加评标。

5、监理招标的招标人可以委派不超过评委总数三分之一的评标代表参加评标。

6、其他类招标，按照相关规定执行。

7、招标人委派评标代表应当具有相应专业中级以上职称。

二、开标会环节

1、开标会（包括资格后审）由招标人负责，招标人应按照招标文件规定程序和资格后审程序组织会议，同时服从监管部门的监督管理。

2、邀请所有投标人参加开标会，对缺席开标会的投标人，其投标文件仍有效，并视为认可开标程序及结果。

3、提前到达会场，组织参会的投标人进行指纹签到，维持会议纪律；投标人签到后不得随意进出会场。参加会议的投标人只允许法定代表人或委派一名投标员参加开标会。

4、采用资格后审的，须在开标前首先进行资格审查。

①资格审查由招标人组成的资格后审委员会负责，在截标的同时进行。交易中心工作人员负责全程监督和服务。

②资格后审委员会由3名以上单数的招标人代表组成。

③资格后审委员逐个开启投标人递交的资格审查文件，并严格对照招标公告中要求的投标人资格条件，审核判断投标人是否满足该资格条件。

④审查过程中如出现疑问，资格后审委员可要求投标人进行澄清说明，并根据招标公告设置的条件要求进行判断；如出现投标人资格不符合招标公告设置条件的，应当向投标人说明情况，并允许投标人答辩，记录有关情况。

⑤全部投标人的资格审查材料审查完毕后，资格后审委员会出具资格审查报告。资格审查合格投标人少于3家的，本次招标失败，不进行后续招标投标程序。

⑥招标人邀请所有投标人参加开标会。在开标会开始时，招标人向参会的投标人宣布资格审查报告。

⑦资格审查合格的投标人，方可进入后续开标程序；资格审查不合格的投标人，投标文件不予受理。

⑧后续开标程序同资格预审工程。

5、在开标前检查投标文件的密封情况，检查无误后，当众逐个拆封投标文件，宣读投标函的主要内容，并在《开标情况一览表》中记录开标信息。

采用两阶段开标的工程应按招标文件规定的程序完成，一次开标完成后，在监管人员的陪同下将二次开标的投标文件封存进标书室。

6、必须按照招标文件规定的要求对进入开标程序的投标文件是否受理进行审查，对于审查不合格的，由招标人填写《开标情况表》，当众宣布处理结果，并签字确认。

7、对于因招标文件编制原因造成无法判定的，由招标人当场解释说明、提出明确处理意见，记录详细情况，宣布处理结果，不得推托至评标环节。

8、对于因招标人现场工作失误造成的影响，由招标人负责向参会的投标人当场解释、做出妥善处理，并向评标委员会提交书面报告，详细说明发生情况及处理结果。

9、开标会结束后，招标人在监管人员的陪同下，将投标文件以及已备案的招标文件、补遗文件、图纸、标底等评标资料送达评标室。

三、抽签会环节

1、按照招标文件规定程序组织会议，抽签会由招标人负责，同时服从监管部门的监督管理。

2、抽签会开始前30分钟到达会议室，组织参会的投标人进行指纹签到，维持会议纪律；投标人签到后不得随意进出会场，并只允许委派一名投标员或法定代表人参加抽签会。

3、签到截止后，招标人应根据招标文件规定的无效标条款要求审查所有标书符合性，并当场宣布审查结果。

4、出现无效标情形时，招标人应当按照招标文件规定及时做出处理，填写《开标情况表》，当众宣布处理结果，并签字确认。

5、对于因招标文件编制原因造成无法判定的，由招标人当场解释说明、提出明确处理意见，记录详细情况，宣布处理结果。

6、对于因招标人现场工作失误造成的影响，由招标人负责向参会的投标人当场解释、做出妥善处理。

7、抽签开始前，宣布抽签定标原则和抽签顺序。

8、抽签过程中，逐个验证投标员或法定代表人身份，记录其抽签号码，由其签字确认。

9、抽签结束后，当场宣布抽签结果，并向监管人员提交中标候选人资料。

四、评标会环节

1、负责提供招标文件、补遗、标底、图纸以及与已备案招标文件一致的个人评审表和汇总表（包括Excel电子文档）等评标资料，并提前准备评委评审费。

2、对评标过程中的所有信息保密，不得透露给投标人。

3、重大投资项目的，招标人委派评标代表可在评标开始前对本工程概况、前期招标情况、招标文件的主要条款、评标办法、否决性条款等内容进行重点介绍，介绍的内容不得带有倾向性和排他性。如招标人未委派评标代表，经主管部门同意，招标人可指定专人介绍，但不得参与评标。

4、评标过程中，评委对招标文件内容有疑议的，负责明确回答评委提出的问题。

5、招标人委派评标代表不得担任评标委员会组长。

6、招标人委派评标代表应自觉遵守评标委员会各项纪律规定。

第二篇：KTV各环节工作流程

KTV各 环 节 工 作 流 程

在ktv的日常营业中会出现各种各样流程上的突发事件，对于突发事件的处理流程直接影响到公司的运营。以下是处理KTV的各项特殊事件：

电脑死机使用手写单（出品单）流程

电脑死机时，服务员应马上改用手写出品单——交到收银台盖章（第一联单留收银台）——送第二、三联单到出品部——出品部按单出品——传送员把出品送到相应的房间（台）——电脑恢复正常时——收银凭第一联单上的出品补充输入该房间消费内——出品部见到有“补单”二字的电脑单不用出品

充公酒的流程

客人走后剩余的酒水——当值服务员把所剩余的酒水及时送回酒吧部充公——当值服务员在酒水单上写明品名、数量并注明充公——由酒吧主管、楼面经理双方在酒水单上签字确认——当值服务员拿此单去收银台盖章（收银台保留第一联单，酒吧保留第二联单，楼面保留第三联单）——收银、酒吧凭此单作每天充公统计。

赠送手写单流程

有关人员在酒水单上写明赠送品名、数量并签名——服务员把赠送单交收银台——收银台审核后盖章（收银台保留第一联单）——

二、三联单交出品部——收银台按赠送内容输入电脑——出品部按单出品——传送人员按单传送出品——服务员再确认此赠送出品 取消单流程

客人要求退货取消或服务员落错单取消，但出品部已出品——服务员把要取消的出品退回出品部——服务员在酒水单上写明退回出品部出品的品名和数量——由出品部主管和楼面经理双方签字确认——服务员将取消单据交到收银台取消。

取消房间消费卡流程

服务员拿房间消费卡交楼面主管（出品同时退回出品部）——楼面主管通知迎宾部取消房间消费卡——迎宾把房间消费卡给经理级以上人员签名取消——迎宾把消费卡交到收银——收银电脑取消房间消费卡出品——取消该房。

打烂杯具赔偿的运作流程

杯具已被客人打烂——服务员将杯具（品名、数量、赔偿金额）填写酒水单（由主管级以上人员签名核对）、（客人签名确认）——服务员交单到收银台核对确认盖章，收银保留（第一联单）（楼面保管第二、三联）——收银按赔偿单内容在电脑输入该房间的消费杂项内。酒吧存酒流程

客人要求存酒——楼面核对酒水名称及数量——交到酒吧存酒——酒吧人员验收——酒吧人员填写存酒卡——经手人在存酒薄登记并签名——存酒卡副联由酒吧部保存——存酒卡正联交由经手人转交给客人。

酒吧取酒流程

客人出示存酒卡交服务员——把存酒卡交酒吧核对和确认——通知楼面主管在存酒薄“取出经手人”栏上签字——酒吧将存酒发给楼面

服务员——由楼面服务员将存酒给客人。

货物申购程序

申购部门主管填报申购单——部门经理审核签名——总经理审批签名（贵重物品此环节）——仓库审核签名（检查）仓库有无存货——采购部审阅签名——董事会审批签名——采购部采购。

领货程序：

领货部门主管填写领货单——部门经理审核签名——仓库签名后发放货物。

物品报损程序

报损部门将损坏或者不合格货物清出——部门经理检验物品签名——总办检验确认签名——仓库检验报损物品签名——财务部审阅后签名。

手写出品单运作程序：

服务员接受客人order ——服务员将分类填写出品三联单——送单到收银台盖章（保留第一联单（白色）——由传递员送单到出品部门保留二、三联单（红色、黄色）——出品部门收单后按单出品——传送部将出品送到指定的房/台并落卡签名。

直拨程序

采购部根据货物填写直拨单——仓库验收后签名——直拨部门（主管验收签名）。

退、换货物程序：

用货部门将不合格货物清出——仓库检验并核对验收——采购退回

给供应商——供应商换回合格货物给用货部门。

领、还（嘜克风、摇控器）流程：

服务员在总控处领用（嘜克风、摇控器）、归还（嘜克风、摇控器）时需签字并注明房号，领用（嘜克风、摇控器）时服务员需检查，归还（嘜克风、摇控器）时总控需检查。

自带酒水处理程序

服务员——通知楼面主管——礼貌告诉客人，（把自带酒水存放在存包处/接待前台）否则公司将收取开瓶费，若客人同意收取开瓶费——服务员开单（注明品名、数量、金额）——主管签字——交收银台输入账单（客人自带酒水一律不允许存酒）

签单、挂帐运作程序

本公司只允许董事（老板）签单挂帐和与公司有签单、挂帐协议客人，董事或者有签单、挂帐权限人不在时，可委托公司总经理签字挂帐。续卡消费运作程序

（客人买单后继续消费）服务员通知——楼面主管——迎宾开卡——总经理或值班经理签字（免开台小食、免房间最低消费）——迎宾把卡头交到收银台——开启点播系统

转台、转房运作程序

服务员——通知楼面主管（通知传送部）——通知迎宾改写消费卡——收银台。

人事入职办理程序

人事部填写职位申请表——部门经理面试——总经办复试——人事

部根据意见办理入职手续——入职人员按要求交纳证件——到财务交纳保证金——领用物品——凭入职通知单到部门报到

离职办理程序

填写辞职申请表——部门经理审批——总经办审批——人事部办理手续——退还领用物品——财务退还保证金——结算工资

第三篇：销售交易工作职责

1.负责公司所承销的固定收益证券的销售工作。

2.承办银行间、交易所债券市场日常询价、谈判、交易业务，捕捉和创造债券市场的套利交易机会。

3.开发与维护固定收益产品投资客户，对债券市场进行研究，为客户提供咨询、建议。

第四篇：招标专员工作职责

招标岗位职责：

1、负责全国各地区招标信息的搜集与整理；

2、与招标地相关负责人进行投标前期准备、协调工作：增补目录、办理物价、确定被授权

人；

3、购买标书，解读招标文件，及时、完整、准确地提供地方招标需要的各种资质文件和证

明资料；

4、对招标省份进行市场分析，根据历史中标价格、竞品中标价格、竞价议价规则分析提出

单品报价方案，协助相关负责人员进行有序的报价、议价；

5、跟踪招标进展及过程的各个环节，尤其是对报价、议价、发布结果及中标信息确认；

6、选择和确定配送商，跟进更新、补充配送关系。

7、完成缴费、领取中标通知书或中标证明文件、签订合同等标后工作。

8、积极有效进行各地区药品物价信息的搜集及药品价格管理，建立并维护中标药品资料数

据库；

9、搜集有关招标的各项政策法规等信息，与招标管理机构建立良好的合作关系；

10、招标结束后的结果及时记录与更新汇总并通报相关部门。

11、按质按量地完成上级领导交待的其他的工作

第五篇：招标办公室工作职责

招标办公室工作职责概述

（一）编制和上报招标工作计划、招标方案，报公司相关部门审查；

（二）进行投标单位资质预审，建立合格投标单位数据库，编制或修订招标文件并办理相关手续；

（三）组织和实施答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订;

（四）控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务；

（五）建立公司招投标目录和供应商名录等；

（六）负责建立招标管理档案，招标计划的跟进、招标过程的纪录、招标过程资料的编号归档、各类合同的存档保管。

（七）定期向上级主管部门汇报招投标工作情况。