第一篇:招标方案范本
招标项目名称(全称)
招标方案
招标人(全称):
年 月 日
一、项目基本情况
1、招标项目背景概况
〇工程项目:主要介绍项目的名称、功能用途、建设地址、项目业主、资金来源、投资审批、规模、标准等基本情况,介绍规划许可、勘察设计及相关核准手续等基本情况,以及已经具备或正待落实的各项招标条件;
〇物资采购项目:主要介绍项目名称、种类及规模、使用功能、技术标准、质量、交货地点、交货期、服务、价格和项目进展情况等内容;
〇服务项目:主要介绍项目名称、服务内容、服务标准、计费依据等内容。
2、项目单位:;
3、项目承办人:;
联系方式:.二、招标范围
招标范围为:(包括内容、范围).标段(标包)划分:.三、招标组织形式
〇本项目拟委托 招标代理机构名称进行招标。(注:集团公司年度招标代理机构目录以外的招标代理机构,需说明拟选择的代理机构的基本情况及选择理由,并附其营业执照、代理资格证书及代理业绩等资质文件材料)。
〇本项目拟采取自行招标形式。
四、招标方式
〇本项目拟采取公开招标的方式进行招标。
〇本项目拟采取邀请招标的方式进行招标。
五、招标工作计划
1、招标公告(或投标邀请书)发布时间: 年 月 日;
2、资格预审文件发售时间: 年 月 日;
3、招标文件发售时间: 年 月 日至 年 月 日;
4、开标及评标时间: 年 月 日;
5、招标结果审批、备案时间: 年 月 日。
(注:填写截止时间)
六、主要技术要求或技术方案
(列明正式颁布的技术标准标准号、技术规格书编号,简要描述主要技术要求、技术方案等)
七、拟邀请投标人及理由
(拟邀请投标人名单、理由及产生方式)
八、招标评标委员会组成本项目评标委员会共 人,由招标人(人)、招标机构人员(人)、通过中国石油天然气集团公司评标专家库随机抽取产生的专家(人)组成。其中,技术专家 人,经济等方面专家 人。
九、评标方法、标准及授标原则
(列明所采用的评标方法,最低投标价法或综合评估法,技术、商务标评分的主要内容及权重,授标原则等)
十、招标文件中其它需要说明事项(含专用合同条款)
第二篇:招标方案
财团法人中国生产力中「成立节电服务队计划-广宣品采购」(案号:98-2J230-02)
投 标 须 知
一、本采购依据财团法人中国生产力中心采购作业办法(以下简称中心采购法)办理。
二、本案招标机关为财团法人中国生产力中心(以下简称本中心)、地址:台北县221汐止市
新台五路1段79号2楼,联络单位:本中心行政与顾客服务室采购组林秋妏小姐,联络电话:(02)26982989分机2030。
三、本案采购标的为■财物。
四、本采购不适用我国缔结之条约或协议,外国厂商不可参与投标。
五、投标厂商应具备之资格条件及应提供之数据(不得使用采购法施行前财政部核准之保证保
险单代替)。
(二)投标厂商应提出之证明文件,除招标文件另有规定者外,以复印件为原则。
(三)预算金额:新台币2,700,000元整
六、委托工作期限:自决标日之次日起至民国99年5月15日。
得标厂商应配合下列委托之工作期限,完成缴件动作:
第一梯次:于民国98年11月15日,缴交1,000份。
第 一 頁,共 6 頁
第二梯次:于民国99年1月15日,缴交8,000份。
第三梯次:于民国99年3月15日,缴交7,000份。
第四梯次:于民国99年5月15日,缴交2,000份。
七、招标标的及内容:
LED多功能工具组规格
总需求量:18,000个
八、招标方式为: █
(一)依中心采购作业办法第14条第1项第5款办理公开招标。
□
(二)公开标最有利标决标。
□
(三)依采购法第22条第1项第10款办理设计竞赛。
□
(四)依采购法第14条第1项第1款规定公开取得书面报价或企划书,办理比价或评选评
定最优厂商进行议价。(限未达公告金额之采购案行)。
九、投标文件及送达
(一)投标文件
1、投标文件币别:新台币。
2、投标文件使用之文字:中文(繁体字),但特殊技术或材料之图文数据得使用英文。3、投标文件及报价(政府经费)有效期自投标时起至开标后30日止。但本中心因故延
期决标致逾30日时,投标厂商得以书面主张该报价逾原预定决标日以后无效,若未以书面主张则视同同意延长其报价有效期至实际决标日止。
4、投标文件有效期与报价有效期相同。
5、投标文件之内容涉及智慧财产权归属及侵害第三人合法权益时,由厂商负责处理并
承担一切法律责任。
6、本采购不允许提出替代方案,如厂商另投寄替代方案,则该替代方案本中心不予受
理。
7、不允许厂商于开标前补正非契约必要之文件。
8、每一厂商仅能投递1份投标文件,违者取消投标资格;凡经投递之标函,投标厂商不
得以任何理由请求发还、更改、作废或撤销。但本中心审查投标文件,发现其内容有不明确、不一致或明显打字错误或书写错误之情形者,得通知投标厂商提出说明,以确认其正确之内容,其中属明显打字或书写错误,与标价无关部分,厂商得予补正。9、证件及报价单分别封装后一并装封(外标封)投标,信封上或容器外应逐一标示标案
名称、厂商名称及地址。证件包含本须知第五项所列资格证明相关文件复印件及投标厂商证件审查表各一份。
10、投标厂商因投标所需之任何费用,不论有无得标,均由投标厂商自行负担。
(二)投标文件之送达
1、时间:自公告日起至招标公告所定之投标期限。
周一至周五上班时间:上午08时30分至中午12时30分;
下午1时30分至下午5时30分。
2、投标厂商应于截止投标期限前将投标文件送达本中心行政与顾客服务室收
发处,逾期逾时概不受理。
3、收受投标文件之地址:同招标机关地址本中心行政与顾客服务室收发处。
十、开标及决标
开标:■本采购采1次投标,分资格审查、及比价2段决标。
1、资格审查
(1)时间及地点:依招标公告所订之开标日期及地点。如因台风等原因致当日不上班,则顺延3日(不含例假日)于同时间同地点举行。
(2)有权参加资格审查之每一投标厂商人数:投标厂商代表人或代理人1人,凭身分
证出席。(代理人须携委托代理授权书)
(3)审查:依本投标须知第七点所定之资格,审查证明文件。
2、比价(1)时间及地点:98年11月12日下午18时00分于本中心第1会议室(台北县汐止
市新台五路一段79号2楼)公开比价。
(2)提供报价厂商得自动按照前述时间及地点携带公司印鉴或公司授权比价专用章
(须有授权证明文件)参加比价,人数不得超过2人。
(3)比价前本中心审查厂商证件及其它资料,经审查不合格者标函视为无效,经宣布
后厂商应立即离开会场。
(4)本采购系订有底价之采购,以合于招标文件规定,且在底价以内之最低标为得标
厂商;如最低标价超过底价时,最低标厂商得优先减价1次;减价结果仍超过底
价时,所有合于比价文件规定之比价厂商重新比减价格。如最低标厂商之总标价
或部分标价偏低,显不合理,有降低质量、不能诚信履约之虞或其它特殊情形,该厂商应提出说明或担保。厂商未于通知期限内提出合理之说明或担保者,得不
决标予该厂商,并以次低标厂商为最低标厂商。
3、决标
(1)超底价决标:前述议价办理结果,优胜厂商之最低标价均超过底价而不逾预计金
额,本中心得于报经核准后,于不超过底价8%时决标。本中心于报经核准后,立
即通知该厂商为决标厂商。
(2)前述议价办理结果,优胜厂商之最低标价均超过底价8%以上时,本中心即宣布废
标。
(3)标价不合理之处置:
A、本中心如认为优胜厂商之标价偏低显不合理,有降低质量,不能诚信履约之
虞或其它特殊情形,厂商应于本中心通知之日起5日内提出说明或担保,否
则应不决标予该厂商。
B、依前款规定而为得标厂商者如违反其切结内容,本中心将撤销决标。
C、标价偏低之认定,依本中心采购作业办法第35条规定办理。
十一、得标厂商
(一)得标厂商于决标后有下列情形之一者,除撤销其得标权外,本中心得以原决标价依决
标前议价之顺序,依序洽其它优胜厂商减至该标价以下后决标,或重行办理招标。
1、得标厂商决标后一星期内应本中心要求应办理证件正本核对手续;或核对证件正本时,正本不符规定或复印件与正本不符者。但于投标后奉目的事业主管机关规定或经该机关核准变更内容或延长有效期限者,不在此限。
2、于议价决标后7日(不含例假日)内未依规定办理签约:
3、以任何理由放弃履约义务者。
(二)履约地点:履约及交付地点为本中心指定之场所。
(三)验收标准:依委办契约规定办理。
(四)本案之检查程序、验收程序、期限及付款条件均依委办契约书规定。
十六、疑义与释疑
(一)厂商对招标文件内容有疑义者,应以书面向本中心请求释疑,期限自公告日或邀标日
次日起等标期之四分之一,其尾数不足1日者,以1日计。本中心以书面向请求释疑之厂商答复之期限为投标截止期限前1日。
(二)申请释疑内容应包含下列要件:
1、申请厂商名称、地址、电话、政府登记证照号及负责人姓名、身分证字号。2、有代理人者,其姓名、职业、电话、住所或居所。
3、疑义内容
(三)受理厂商疑义之机关名称、地址及电话:同招标机关。
十七、异议
受理厂商异议之机关名称、地址及电话:同招标机关。
十八、附注
(一)本项须知如有未尽事宜,必要时得于评选时宣布之。
(二)厂商有下列情形之一者,经本中心将其事实及理由通知厂商,并附记如未提出异议者,将刊登政府采购公报:
1、借用或容许他人借用本人名义或证件参加投标者。
2、借用或冒用他人名义或证件,或以伪造、变造之文件参加投标者、订约或履约者。3、擅自减省工料情节重大者。
4、伪造、变造投标、契约或履约相关文件,经查明属实者。
5、受停业处分期间仍参加投标者。
6、犯采购法第87条至第92条之罪,经第一审为有罪判决者。
7、得标后无正当理由而不订约或不履行契约者。
8、查验或验收不合格,情节重大者。
9、验收后不履行保固责任者。
10、因可归责于厂商之事由,致延误履约期限,情节重大者。
11、违反采购法第65条之规定转包者。
12、因可归责于厂商之事由,致解除或终止契约者。
13、破产程序中之厂商。
14、歧视妇女、原住民或弱势团体人士,情节重大者。
15、厂商之履约连带保证厂商经本处通知履行连带保证责任者,适用前项之规定。
(三)经依采购法第102条第3项规定刊登于政府采购公报之厂商,于下列期间内,不得参
加投标或作为决标对象或分包厂商:
1、有采购法第101条第1款至第5款情形或第6款判处有期徒刑者,自刊登之次日起
3年。但经判决撤销原处分或无罪确定者注销之。
2、有采购法第101条第7款至第14款情形或第6款判处拘役、罚金或缓刑者,自刊登
之日起1年。但经撤销原处分或无罪确定注销之。
(四)厂商有下列情形之一者,不得参加投标、作为决标对象或分包厂商或协助投标厂商:
1、提供规划、设计服务之厂商,于依该规划、设计结果办理之采购。
2、代拟招标文件之厂商,于依该招标文件办理之采购。
3、提供审标服务之厂商,于该服务有关之采购。
4、因履行机关契约而知悉其它厂商无法知悉或应秘密之信息之厂商,于使用该等信息有
利于该厂商得标之采购。
5、提供项目管理服务之厂商,于该服务有关之采购。
(五)厂商或其负责人与本中心首长有涉及本人、配偶、3亲等以内血亲或姻亲,或同财共
居亲属之利益情形,不得参与投标。
(六)法务部调查局检举电话:(02)29188888,检举信箱:新店邮政60000号信箱;
台北市调查处检举电话:(02)27328888,检举信箱:台北邮政60000号信箱。
(七)经济部采购稽核小组电话:(02)23971592,传真:(02)23971593,地址:台北市福州街
15号。
十九、本招标文件包括下列各项:
(一)投标须知
(二)契约书
(三)投标厂商资格审查表
(五)委托代理授权书
(六)标单
(七)标封(外标封、证件封及价格封)
1份1份1张1张1张3张
二十、领标方式:相关数据文件请上财团法人中国生产力中心网站下载(www.cpc.tw)。
第三篇:招标方案
*********有限公司超市、通讯营业厅、美发店招标方案
一、招标邀请
******有限公司超市、通讯营业厅、美发店公开招标,特邀请贵单位前来投标。
1、项目名称: ******有限公司超市、通讯营业厅、美发店
2、投标地点:*****二期员工部
地址:蓉花路北首*****二期公寓
电话:(0536)8083233
电子邮箱: Ailsa.liu@goertek.com
联系人:刘彦丽
3、报名时间:2011年8月15日至8月25日
4、竞标时间:2011年9月5日13:00时(暂定)
5、竞标地点:潍坊高新二路综合保税区******有限公司
二、*****相关资源提供及费用要求:
1、提供代理连锁超市约160平米的营业房间;提供通讯营业厅约80平米的营业房间;提供美发店约80平米的营业房间。中标后所有项目不得转包分包。
2、免水费,电费自理。
3、押金:所有投标单位需提前缴纳投标押金1万元(未中标单位投标结束后押金退回)。
4、经营押金:中标后代理连锁超市中标单位需向潍坊******有限公司缴纳经营押金: 5 万元;通讯营业厅中标单位需向潍坊******有限公司缴纳经营押金: 1万元;美发店中标单位需向潍坊******有限公司缴纳经营押金: 1 万元。
5、请选择投标项目(请您在认为有资质的情况下,单选或多选以下招标项目)
代理连锁超市名称:;
通讯营业厅名称:;
美发店名称:。
6、可向公司缴纳房租金额(请您只填写投标项目内容其它项目划掉)
代理连锁超市(标的5万/年);通讯营业厅(标的5千/年);美发店(标的5千/年)。
7、竞标当天所有标书必须严格封装,并采取现场开标的形式竞标。
三、投标书组成要求:
1、投标企事业单位法人代表或负责人或投标自然人的简历、资格证书,投标自然人的财产证明,投标人认为能够说明自身情况的其他资料。
2、投标人应填写全称,同时加盖印章。
3、投标文件的正本必须用不退色的墨水填写或打印。
4、投标文件不得涂改和增删,如有修改错漏处,必须由签署投标文件的法人代表、负责人、投标自然人本人或授权代表签字或盖章。
四、招租方式
1、投标人自行承担与参加招标有关的全部费用。
2、投标以人民币报价。按年租金计算。
3、招标原则
招标严格按照招标文件的要求和条件进行。比较报价,同时考虑以下因素:
(1)投标人的经济实力。
(2)投标人的经营管理水平。
(3)投标人的遵纪守法意识。
(4)投标人的服务意识。
五、经营范围及要求
1、超市投标方应是代理正规连锁超市;通讯营业厅投标方要具有通讯业务及电讯器材经营资质的连锁机构;美发店投标方须有营业执照、税务登记证及其它合法证照。
2、在承租人承租期间,如承租人欲改变经营范围,应提前一个月通知招标方并征得招标方同意,否则招标方有权解除合同。承租人无权以招标方拒绝为由请求降低租金。
六、保密:
1、开标后直至中标公布之前,所有有关标书的初审、评估、比较等内容不得透露给任何投标方或其他与评标、定标无关的第三者。
2、任何投标方在中标公布之前均不得与招标方联系询问评估情况及其他内容,投标方任何试图影响招标方公正评标的行为都将导致其标书作废标处理。
投标人:
日期:2011年
附件:招标方、承租方的权利、义务、责任等
月日
一、承租人的权利义务
1、租期:
租期为2年。以合同生效之日起开始计算。
2、保证金及租金交纳方式:
租金以现金或转帐支票的形式交纳。租金采取半年一交,以半年为一期,每年按预交的方式交纳。第一期租金交纳时间为中标结果确定后合同签订之前,第二期租金的交纳时间为该承租期开始前15日内。逾期视同放弃承租权,自动解除承租合同。
3、税金、工商管理、卫生、防疫、文化等费用由承租人自己承担并承担与之有关的一切法律责任。
4、不经招标方同意,承租人不得改变承租经营场所的房屋结构、管线、电路,不得私接水电,不得使用大功率电器,否则由承租人负责恢复原状,承担由此造成的双方一切损失。招标方并且有权单方面解除承租合同。
5、承租人应作好安全、卫生(门前实行三包)、防火、防盗、防水、防毒、秩序等工作。出现一切问题由承租人负全责,给招标方及消费者造成的损失由承租人负完全赔偿责任。
6、承租人必须接受招标方的管理与监督检查,为招标方的管理与监督检查提供便利条件,对招标方的整改措施必须予以服从。必须遵守*****公司各项规章制度。否则招标方有权单方解除合同,承租人不得提出任何要求。
7、承租人不得对承租位臵进行转让、转包、转租,否则招标方有权单方解除合同。承租人无权以招标方拒绝为由请求降低租金。
8、承租人应保护好承租房屋的资产,如造成损坏,承租人应按市场价赔偿。并负责对承租超市设备的安全、完好。
9、承租人工作人员必须符合国家相关从业人员的规定(有体检证明),所发生的任何问题均由承租人负责处理,招标方不承担任何责任。
10、承租人应保证所售产品的质量与提供的服务,承担其产品及服务的全部法律责任。招标方不承担任何责任。
二、招标方的权利义务
1、招标方负责对出租房屋的使用进行管理与监督检查,并有权对承租人在承租使用中存在的问题提出整改措施。
2、承租人的牌匾的规格材质及安装部位由招标方决定。
三、承租合同的解除及违约责任
1、承租人违反承租合同的规定,招标方有权单方解除合同,所造成的损失由承租人自行负责。
2、在合同有效期内,承租人单方面终止或解除承租合同,其所预交的租金不予退还,所有损失由承租人自行承担。
3、招标方由于统一规划等原因,有权单方面解除承租合同,同时退还承租人预交的未来承租期的租金。承租人须自动接受,顾全大局,支持配合招标方的工作。出现上述情况,招标方单方面解除承租合同,需要提前一个月通知承租人。
第四篇:物业公司招标方案
示例一:
天印花园物业管理招标书
1、项目名称:天印花园
2、招标人:天印花园业主委员会
3、招标内容:本次招标的内容是天印花园小区的物业管理一体化服务,合同期期限为贰年。物业服务内容主要包括:公共部位及公共设备设施的日常维护与管理、安全管理、停车场管理、清洁管理、客户服务管理、档案资料管理、绿化美化管理、特约服务以及物业接管验收等。
4、投标人的资质要求:
1)投标人必须具有南京市国土资源和房屋管理局颁发的《南京市物业管理资质合格证书》;
2)投标人必须是具有独立法人资格、依法纳税的企业,并按照中华人民共和国公司法运作的物业管理企业;
3)投标人在以往类似物业管理中没有负面记录、不良社会报道及法律纠纷。
5、报名时需提供的资料: 1)工商局签发的《工商营业执照》(经年审合格)副本复印及正本复印件,《组织机构代码证书》(经年审合格)复印件;
2)税务登记证复印件,法人代表证明书及法人代表身份证复印件、法人代表授权委托书原件及受权代理人身份证复印件; 3)物业管理企业资质等级证书复印件;
4)在管项目的物业管理合同复印件,在管主要项目、获奖情况简要资料,拟委派主要负责人简历。
说明:①投标申请人提供以上资料均为一式1份,并按照上述顺序装订,所有的复印件需加盖公司印章,并带原件交招标人审核(审核后退回原件)。上述资料有任何一项缺漏,报名都将被拒绝。②投标申请人要对资料的真实性负责,若有弄虚作假行为,一经查实,将取消投标资格。6.资格预审:若有效报名单位超出五家时,招标人有权决定接受所有的有效报名单位作为投标人,或通过抽签选定投标人。招标人只给投标人发投标邀请书。项 目 内 容 与 标 准
一、接待
1、佩戴统一标志,仪表端庄、大方,衣着整洁,表情自然和谐、亲切。对业主一视同仁。
2、有完善的值班制度和交接班制度,工作记录。急修服务2小时到位,24小时内修复,若不能,要有紧急处理措施,并做出解释,做出限时承诺;小修7日内修复。
二、房屋、共用设施、设备维护与管理
1、每年对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查一次;每半年检查巡视1次房屋主体结构;每日巡视1次单元门、楼梯间通道部位及其共用部位的门窗、玻璃、路灯等。巡检有记录,巡检结束将检查情况等报告业主或业主委员会。
2、对业主房屋进行装修管理,对装修中的违约行为及时劝阻,已造成后果或拒不改正的及时报告有关部门依法处理。
3、水箱每年消毒1次,保持泵房清洁卫生、地面排水畅通;每两年对共用明装给水管道进行1次全面检查维修。
4、化粪池每年清理1次,出入口畅通;每月清扫1次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾,排水通畅,无积水;地下管井堵塞及时疏通。
5、供配电系统、弱电系统建立相关规章制度,操作人员受过专业培训,持证上岗,每日填写运行记录,建档备查。
6、避雷接地系统进行维护、在大雷雨过后及时对系统检查,发现严重腐蚀、松脱等立即更换或紧固。
7、电梯运行与管理:相关人员持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗;安全设施完好、齐全、通通风、照明等附属设施完好,电梯及其安全设施每周不少于1次进行例行保养;有紧急救援方案和操作程序。
8、共用空调系统:空调维护及运行时每日填写运行记录,建档备查。
9、加强道路维修与养护,保持道路畅通,路面平坦整齐,排水畅通;停车场内设施完好,符合停车规范要求。答案补充
三、清洁管理
1、共用楼道、电梯、共用卫生间保洁:每周打扫1次各楼层通道和楼梯台阶;每日清扫1次电梯轿箱内垃圾,抹布擦拭1次电梯门壁;每日对共用卫生间清洁1次,每月2次对共用卫生间进行消杀。
2、停车场、共用车库或车棚保洁:每周清扫1次车库纸屑和垃圾,每季度冲刷1次地下室消杀工作。
3、道路保洁:每日清扫1次,每年修理清洁路灯1次,目视灯具、灯座、灯盖、灯罩无厚积灰。
4、标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁:标识、宣传牌每月擦拭1次,雕塑每年擦拭1次。清洁后检查无污渍、无积灰,不损伤被清洁物。信报箱由业主自行清洁。
5、绿化带保洁:每日清扫1次绿化带、草地上的果皮、纸屑等垃圾,目视基本无杂物、无污渍、无垃圾。
6、休闲、娱乐、健身设施保洁:每周清洁1次。
7、垃圾桶、果皮箱每日清运1次;周围地面散装垃圾不明显、无明显污迹。生活垃圾由业主自己送至指定垃圾中转站(垃圾箱)答案补充
四、园林绿化养护与管理
1、草坪:成活率在75%以上,无明显的草荒,无大面积虫害,无明显的堆物堆料、践踏、侵占现象;每年至少进行1次施肥、补苗;至少进行2次修剪。
2、园林树木:生长长势一般,无明显死树和明显枯枝死杈,缺株在7%以下。
3、花坛:花卉长势一般,有黄叶、落叶的株数在20%以下。
4、建筑小品:每年检查1次,需要刷白或刷油漆时向业主或业主委员会建议,由业主或业主委员会决定。答案补充
五、安全防范
1、有专职安全护卫人员,当班时佩戴标志,有工作及交接班记录。
2、门卫:主出入口24小时有人值班看守,按合同约定进行进出车辆管理、交通指挥与疏导等工作。
3、巡逻;每日巡逻不少于4次,安全巡逻有记录。
4、设有业主求助与报警电话,24小时有人值守,有紧急事故处理预案。
5、交通、车辆管理:有较完善的车辆管理制度小区设置明显的交通标志,维持交通秩序。
6、健全消防组织,建立消防责任制。
六、档案管理
1、档案资料齐全完整,分类成册,查阅方便。
2、及时变更登记,帐物相符。
7、选聘物业公司的招标准备计划与开展; 7、1具备投标资格的预审标准: 有资格参加竞标的企业必须具备三级以上资质,具有良好的社会信誉,其他要求如下:
一、能选准定位,树立形象
二、能理顺思想,加强培训
三、需要建立岗位责任制,实施内部激励机制
四、能开展多种经营,提供多种服务
五、实行成本核算,提高风险防范意识
六、能进行专业化分工,实行联合经营
物业管理招标方案
一、单位概况
天津科技馆位于本市河西区隆昌路94号,占地面积30000平方米,建筑面积21000平方米,其中展厅面积8660平方米,设13个展区,共有322件(套)展品。
建筑分为A、B、C区,展厅为B区,有一、二层,天文展厅、宇宙剧场;A、C区为办公区。
馆内供电设有变电室、变压器 2台(1千KAV),双电源供电。主建筑由配电室配送供电。
锅炉房供冷供暖设施有1台SZL4-1.25-AⅡ蒸汽锅炉、2台溴化锂机组、9台空调机组、新风机组及通风设备。设有职工食堂,供应早、午两餐。
二、物业需求
1、场馆环卫保洁;
2、场馆院区绿化养护、室内外花卉摆放维护;
3、食堂供餐服务;
4、安全保卫服务,监控、消防泵房值班与维护;
5、展厅服务(检票、电梯操作服务与维护);
6、变、配电室运行值班与维护管理;
7、冬夏季供冷供暖设备运行及维护管理;
8、展馆建筑外檐、幕墙、球皮等清洗;
9、其他临时性工作任务。
三、工作内容
1、场馆卫生保洁
展厅、剧场保洁工作:展厅面积8660平方米,宇宙剧场(包含天象厅)面积812平方米。对建筑物内墙、地面、屋顶、门厅、楼道、门窗及附属设施、卫生间、电梯等处,每天随时保洁。部分大型展品63件(套),每月定期保洁两次,达到开馆时间内整洁干净。
院区、办公区卫生清洁工作:A区(一层)、C区(一至三层)办公区:楼道、卫生间、会客(议)室、部分办公室面积553平方米,院区及道路面积13800平方米。对外围院区道路、设施、绿地、车棚、厕所等,每天进行清扫、整理等卫生工作。
展馆玻璃幕墙、建筑外墙、球形剧场外皮每年根据实际情况的需要,不定期进行清洗。
2、绿化养护
场馆院区绿地面积6200平方米,室内外、楼道等花卉摆放11处,需求各型花卉60盆左右。负责定期修整和养护绿地植被,按要求摆
放室内外花卉。做好日常维护养管。
3、食堂供餐
食堂面积300平方米,提供就餐服务,负责供应早、午两餐。其中早餐50人左右,午餐员工110人左右,外卖学生午餐200—500人之间,另设雅间若干可承担包桌。
4、场馆安保
馆区范围内值班巡逻,维护安全秩序,视频监控、消防系统和泵房的值班操作与日常维护。
5、展厅服务
负责展厅、剧场4个出入口检票服务工作。
负责电梯、扶梯在开馆时间内进行安全操作及现场服务和设备维护,确保游客安全。
6、变、配电室值班
负责安全运行,保证送电,按规定进行日常维护。
7、锅炉房
负责冬、夏季供冷供暖,机组管道、中央空调系统设备的安全运行及维修。
8、其他临时性工作任务(如:进馆时的保洁开荒工作,大型展览活动前的卫生清整工作等)。
四、岗位设置
1、后勤保障
(1)卫生保洁岗 8;
(2)院区卫生及绿化养管岗 2;(3)食堂服务岗 10; 小计:20
2、安全保卫
(1)安全员岗 8;
(2)传达室门卫岗 4;
(3)收发兼外围车辆管理岗 1;(4)北门门卫岗 1;
(5)总控室及消防泵房监管岗 5;(6)展厅检票员岗 5;
(7)展厅电梯扶梯操作工岗 1;
小计:25
3、设备运行
(1)锅炉房、暖通岗 13;
(2)变电室值班运行维护岗 6;
(3)配电室值班运行维护岗 3;
小计:22
4、物业公司管理 项目经理岗 1; 小计:1 物业人员各岗总计:68
五、工作职责
主要是物业工作内容、岗位职责、工作时间要求等内容。(详见附件一)
六、质量标准
主要是物业管理工作的服务质量考核标准。(详见附件二)
七、招标要求
1、物业服务实施时间为2009年9月1日正式开始,7月底之前完成物业服务协议签订,8月初双方开始准备工作,8余额0日物业公司进驻,双方开始交接工作,交叉试运行,做到平稳交接和过渡。
2、物业服务协议及预算,经政府采购招投标谈判,在符合资质条件的物业公司中,择优、择低确定,物业费用采取总额包干。
3、保洁物品及耗材,不定期保洁项目及其它预算费用采取甲供形式。
4、物业所需各类工具设备由物业公司负责。
5、物业公司遵守物业法规,承担本馆的物业管理、服务及安全责任,达到物业工作质量标准。
6、对符合物业公司用工标准的原有现岗人员,经物业公司考核合格,可以转聘为物业员工。
7、本馆对物业公司的物业服务工作实施监管,按质量标准对物业服务工作考核。财务部门对物业费使用情况进行监督。
附件一:物业管理岗位与职责:
物业管理岗位与职责表
岗位名称 人数 工作内容 岗位职责 工作时间 人员要求 安 保 19 保安员 8 昼夜(24小时)值班、巡逻。负责展厅、剧场、馆区外围、A、C区办公区的值班巡逻,疏导观众,维护现场安全秩序,保护馆内设施、财产安全。2人/每班,四班三运转。50岁以下 男性
门卫 4 传达室门卫 大门口人员、车辆出入,员工自行车棚的管理。四班三运转 55岁以下 男性
收发兼车辆管理 1 传达室
收发员 收发管理各类报纸、函件、邮件、快递物品。管理各种车辆停放秩序。开馆日白班,1人/每班 55岁以下 男性
门卫 1 北门门卫 北门区域出入管理。开馆日白班,1人/每班 55岁以下 男性
总控室 5 总控室 自动消防系统、泵房、监控设备的操作与日常维护。监控四班三运转、消防泵房白班1人 经培训、低压电工本50岁以下 电梯、扶梯操作 1 电梯、扶梯操作工 4部扶梯、2部升降梯安全操作。开馆日白班,1人/每班 55岁以下 持证
检票员 5 展厅前台2人,后台1人,剧场1人,动手园区1人 开馆日白班 男2名、女3名 小计 25
食堂 10
管理员
负责食堂的全面管理工作。定期、定时检查各项制度落实情况,及时提出修正和处理意见;对食堂的安全管理负责;遵守安全操作规程,杜绝一切不安全隐患;负责食堂各项设备设施的管理;负责编制食堂的菜谱;负责开餐前的准备工作;负责食堂的消杀工作,保证食堂的卫生;负责食堂人员考勤,检查督促食堂员工文明、热情、礼貌服务的情况,虚心听取就餐人员的意见和建议,随时改进服务工作;采购。每天早斑 体检合格
会计 1 成本核算、账目收支管理 每天早斑 体检合格
厨师 1 协助管理员做好成本控制工作;安全使用各种厨房设备设施;检查各种原材料质量,保证饭菜质量;虚心接受消费者的意见,不断的提高个人业务水平,以达到消费者的满意;钻研烹调技术,加强学习,参加培训,努力提高业务水平,增加菜式品种,注意“色、香、味、型”,主要菜式及季节菜式的转换,保证菜品质量;搞好卫生工作,保持炉灶、台、铲、桶、盆等用具的清洁。每天早斑 体检合格
二厨 1 负责豆浆、汤、面、稀饭、早午餐主食制作。每天早斑 体检合格
厨工 6 负责食品原料的去皮、清洗、宰杀和加工,保证需要当好厨师的助手;负责餐具的清洗、消毒等工作;负责餐厅的设备、环境的卫生;正确使用各种清洁剂;负责做好食堂的收尾工作;负责规定范围的卫生保持工作。早午餐制作、售卖。每天早斑 体检合格 保洁 8
展厅、剧场、保洁。7 展厅一层(5020平方米,含名人园、动手动脑区、临时展厅、餐饮区、前后门厅)、二层(3500平方米)、三层(287平方米)、宇宙剧场(525平方米)及卫生间(5间)。地面、门窗、玻璃、楼梯及扶手、门厅、垃圾筒、剧场椅套、地毯清洗、宇宙剧场椅面整理,连廊、三层地面清扫,地毯吸尘。展厅地面、展厅玻璃、照明设施保洁、玻璃幕墙内侧、门窗玻璃、玻璃护栏、门面、门簧及阴阳角、幕墙夹层内垃圾、楼梯阶梯、扶手、梯面、低位墙面、电梯轿厢四壁、天花板、地面、门槽。自动扶梯扶手、扶梯玻璃、光滑金属面、金属脚踏板。门厅地面、玻璃门及门簧阴阳角。引导牌等设施。卫生间地面、墙面、隔板、洁具、门窗清洁,每天随时保洁。
大型展品63件(套)每月两次保洁。开馆日白班,早7点开始到闭馆。
办公区
卫生清洁 1 A区一层公共走道、门厅(117平方米)、会议室、会客室(含地毯)、卫生间2个。C区一、二层公共走道、门厅,三层公共走道(236平方米)、馆长办公室4间、会议室2个、卫生间2个 A区公共走道地面、玻璃、2卫;会议室、会客室地面、地毯吸尘、桌面、沙发坐椅;
C区一至三层地面、楼梯及扶手、玻璃、2卫;4间办公室、小会议室的地面、桌面、沙发、纸篓;大会议室地面、桌面、坐椅、楼道内绿化植物保洁。开馆日白班,早7点开始。
馆区院子卫生、绿化养管。鲜花租摆 2 机动车、自行车车棚、馆区院内、厕所2个。地面、台阶、卫生间、垃圾筒、绿篱修剪、绿地草皮养管、虫害管理、绿地植物的防风、防冻工作、绿地清洁。
展厅前门外中大型花卉18盆,展厅后门外花卉16盆,A区办公楼门前大型花卉2盆,A区办公楼内小型花卉4盆, C区一楼中型常绿植物4盆,三楼中型常绿植物4盆,馆长办公室、小会客室摆放应季花卉两盆,保证花卉的质量与美观,及时更换枯萎花卉。开馆日白班,早7点开始。
幕墙、球皮、外檐清洗 不定期清洗。小计 20
暖 通 1
3司炉 6 锅炉安全运行 2人/每班、、三班倒 持证
机组运行 3 按照规范要求定期检查供冷、供热机房内的各种电机、电器设备、自动补水设备、自动加药设备,检查冷冻机组做好设备运行记录,定期检查空调机房内的各种设备,定期对电机轴承加油,检查电机轴承、皮带是否异常,电机是否过热、过流。定期清洗空调机组一次除尘过滤网(二次过滤严禁水洗)。新风机组、排风设备的维护。1人/每班、三班倒 持证
水质化验 1 白班
机电维修 3 三班倒 持证 变配电 9 按安全规范操作、检查,做好变电室内清洁;卫生,防水、防电、防鼠工作,配合供电部门做好养护工作,按照电业局规定及规范要求定期检查、检测供电设备,确保运行正常。变电2人/每班、三班倒
配电1人/每班、三班倒 持证 小计 22
项目经理 1 全面负责,综合管理,与馆内有关部门沟通 白班
合计 68 附件二:岗位工作质量标准
(一)清洁卫生工作内容及质量标准 服务内容 质量标准
1、对办公室及生活垃圾定时收集,并统一进行处理 日产日清,专人清理,专人堆放,清理及时
2、石材地面 目视无明显尘土、污渍,无积水、杂物,无条绺现象,发现异常及时处理
3、剧场地面、座椅、地毯、附属设施、机房玻璃 目视无明显尘土、污渍,无条绺现象,无异物,发现异常及时处理,整理
座套
4、过道走廊附属设施.消防栓.消防报警器.观众休息椅.指示牌.隔离栏玻璃 目视无明显尘土,发现异常及时处理
5、人行楼梯:扶手、踏步 目视无明显尘土,发现异常及时处理
6、扶梯:脚垫、扶手、踏步、玻璃 脚垫:突现本色,无明显尘土、污渍;扶手、踏步:无明显尘土;玻璃:无明显尘土及条绺现象。以上内容发现异常,及时处理。
7、扶手、护栏、栏身(室内)目视无明显尘土,定期保养,发现异常及时处理
8、护栏、栏身 每周擦拭一次,擦拭后达到目视无明显尘土、污渍,玻璃无条绺现象的效果
9、墙面附属设施:报警器、门禁器、天窗开关、插座、开关等 目视无明显尘土
10、馆内所有公共区域装饰立柱、支撑柱(2M以下)每周清洗擦拭一次,标准为目视无明显尘土、污渍
11、玻璃门趟槽 无明显灰尘、无影响滑动的障碍物
12、共享大厅门(内外面及门口)及门斗(含地面脚垫)门及门斗:目视无明显尘土、污渍,玻璃无条绺现象的效果;脚垫:突现本色,无明显尘土、污渍。
13、天棚(含灯具)每半年清洗擦拭一次,清洗擦拭完毕达到目视无明显尘土、突现本色的效果。
14、清洁垃圾箱 箱内垃圾不得超过2/3,箱身无明显尘土、污渍
15、清运垃圾箱内垃圾 产生垃圾及时清运到指定地点,分类存放,码放整齐,无散落现象
16、馆长办公室 每日保洁一次(文件柜内、桌面、抽屉等不在保洁范围内),桌子无明显尘土;地面无明显尘土、杂物;纸篓保洁时清空,更换塑料袋;茶几上下无明显尘土、污渍,无条绺现象;窗帘、窗台无明显尘土;墙壁、顶棚无塔灰、蜘蛛网;其他附属设备设施表面无明显尘土;窗户内侧每月擦拭一次。
17、会议室 桌椅无明显尘土;地面无明显尘土、杂物;垃圾箱保洁时清空,更换塑料袋;窗帘、窗台无明显尘土;墙壁、顶棚无塔灰、蜘蛛网;其他附属设备设施表面无明显尘土;窗户内侧每周擦拭一次。
18、卫生间:地面、墙面、天花、大便器、小便器、手盆、台面、镜子、隔断板、烘手器、皂液盒、卷纸器、纸篓、卫生间
门 地面:目视无积水、无明显污渍、无明显尘土;墙面:目视无明显灰尘、无明显污渍;大小便器:无明显污渍、尘土、毛发、保持本色,无水渍;手盆:无明显污渍、尘土、毛发、保持本色、无水渍;镜面:无明显污渍、尘土,无条绺现象;顶棚:目视无明显尘土、塔灰、蜘蛛网;水嘴及附属物:无水渍、条绺现象,无明显尘土,通排风,无异味。
19、疏通卫生间下水 发现阻塞随时进行
20、外围卫生 外围干净整洁,目视无明显垃圾堆放,主要干路无卫生死角,特殊天气处理及时。
(二)绿化工作内容及质量标准 服务内容 质量标准
1、绿篱修剪 修剪后整体效果平整,无明显起伏和漏剪
2、虫害管理 发现及时,措施得当
3、冬季防寒 浇灌封冻水时间适宜,防风措施得力、方式适宜得当。
(三)安保工作内容及质量标准 岗位 服务内容 质量标准
现场 安保 巡逻
负责展厅、剧场、A、C区办公区、院区安全保卫巡逻,防火,防盗,消除安全隐患,维护现场安全秩序。
1、开馆时间接待观众时,重点维护好展厅、剧场的现场安全秩序,认真进行安全检查,预防事故发生。遇客流高峰,及时疏导观众,保证观众参观安全。
管理院内各种车辆停放,维护院内安全秩序。
2、夜间及公休日值班时,负责对展厅剧场、办公区、院区进行巡查,及时消除现场隐患,防止安全事故发生。按要求锁好有关出入口大门,认真做好出入登记和值班记录,每班及时向馆内值班负责人汇报情况。
1、巡视到位率98%。
2、按管理规章严格管理。
3、着装整齐,文明上岗。
门卫
1、北门(资水道门)门卫
负责北大门区域,北侧院安全秩序维护,疏导观众,管理来馆
参观车辆的停放秩序。
2、南门(传达室)门卫
负责来馆人员、车辆的接待,出入登记和物品出门检查,看管员工自行车棚,维护机动车停放秩序。认真执行门卫规章制度,做好值班记录。及时向管理部门汇报值班情况。
1、出入登记率98%
2、人员、车辆进出、停放有序,收发 负责收发、管理各类报纸、函件、邮件、快递物品。做到工作仔细、准确、及时,记录清楚、不出差错。配合门卫工作。准确率99%
总控
1、负责操作视频监控、自动消防系统、水泵房设备工作,发现异常情况及时通报馆区安全保卫巡逻人员,并向安保部汇报。
2、熟练掌握馆内突发事件的应急处理方法,重点安保部位特征,通讯联系方法,各种设备的操作技能。
3、值班时间严禁脱岗,夜班不能睡觉,保持室内整洁,无关人员不得进入总控室。
4、认真填写值班和设备运行记录,做好交接班。
5、总控室的工作信息、影像资料、设备档案、配备的工具与器材等,专人负责进行整理和保管,防止泄密或遗失。
6、遇突发事件时,保持镇定,按照应急预案规定,迅速向安保部传递信息,配合做好应急处理工作。
7、、负责总控室设备的日常维护、保证设备处于正常工作状态。发现设备技术故障及时上报,配合有关部门做好维修工作。
1、及时、准确监控到位90%
2、设备完好率90%
3、值班记录准确、完整98% 电梯操作
1、负责展厅电梯、扶梯运行的安全操作。
2、执行馆内电梯操作的规章制度,持证上岗。
3、提示安全用语,疏导观众客流。
4、做好日常设备维护,发现设备隐患故障及时报告管理部门。
5、每天做好设备运行记录。
设备安全操作100%
(四)设备运行及日常维护内容及质量标准 服务内容 质量标准
1、变电室,配电间、变压器保养 按安全规范操作、检查,做好变电室内清洁;卫生,防水、防电、防鼠工作,配合供电部;门做好养护工作,按照电业局规定及规范要求定期检查、检测供电设备,确保运行正常。
2、制冷、空调机房、冷却塔保养
按照规范要求定期检查供冷、供热机房内的各种电机、电器设备、自动补水设备、自动加药设备,检查冷冻机组做好设备运行记录,定期检查空调机房内的各种设备,定期对电机轴承加油,检查电机轴承、皮带是否异常,电机是否过热、过流。定期清洗空调机组一次除尘过滤网(二次过滤严禁水洗)。
3、资料齐全,管理完善,每日有设备运行记录,巡检记录
运行人严格遵守操作规程及保养规范。
4、上下水管线维护 完好、运行正常,无跑冒滴漏。
5、电力管线维护 完好、正常,绝缘良好。
6、公共配套服务设施完好,不得随意改变用途 完好正常,定期检查。
7、污水排放通畅
接报故障后及时到场疏通。
(五)综合管理内容及质量标准 服务内容 质量标准
1、制定物业管理的各种规章制度,并监督贯彻执行
服务公约得到行政部门批准
2、汇报物业管理预算执行情况
定期以文字形式向甲方1反馈
3、完善档案、图纸、维修记录等技术资料的管理工作 数据图表齐全、准确
4、定期对质量目标完成情况进行统计,并做好记录 每月(季度〉一次
5、对每日工作进行计划安排,并认真填写工作日志 每日填写
6、协调与相关地方政府及其他组织机构(街道办事处、派出所、工商行政机关、交通队)的关系 使管理工作得到支持,以便于工作
7、制定管理岗位责任目标,完善各专业管理制度,加强技术培训
业主满意率达95%以上
8、定期向业主调查对服务质量的满意程度,并做好记录,进行分析
每月二次
9、做好服务质量的满意度调查,做好记录,进行分析 每年一次
附件三:物业服务要求
物业服务工作要求
1、物业公司应严格按照物业协议,物业岗位职责、服务质量标准,承担物业管理服务、安全运行责任,达到全职全责,2、物业员工必须经专业培训上岗,技术合格,胜任本岗工作。物业公司应及时调换达不到工作要求的员工。
3、特殊岗位(司炉、暖通、变配电室电工、总控室),必须持证上岗,达到对设备能够检修、检测、检验能力,并且做到工作岗位记录、资料齐全。
4、物业员工文明上岗,统一着装,标志明显,自觉遵守本馆相关规章制度。
5、本馆对物业公司的物业服务工作,实行专业对口监管和业务工作指导、每月对物业服务工作进行质量考核,并及时协调工作中出现的问题。
第五篇:招标方案格式文本(完整版)
附件1
招标方案格式文本
一、招标方案封面
招标方案封面,大小为A4纸,封面上方:建设项目具体名称(全称),封面中间:招标方案,下面落款:项目建设单位(全称、盖项目法人印章)及
****年**月**日。
二、项目基本情况
1、项目概况:建设项目名称、建设地址、主要建设内容、总投资、资金来源、项目进展情况等内容;
2、项目法人:;
3、项目承办人及联系方式:。
三、招标范围
本项目拟在勘察、设计、施工(建筑工程、安装工程)、监理及与建设项目有关的重要设备、重要材料的采购等环节进行招标。
四、招标组织形式
(一)根据法律、法规规定,本项目拟采取委托招标形式。
委托招标代理机构名称
对该项目进行代理招标,双方签定的代理合同或者协议、代理机构法人证书、资格证书及代理业绩附后。(本条适用于委托招标)
(二)根据法律、法规规定,本项目拟采取自行招标形式。
理由是:(1)我单位拥有与招标项目的规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等专业技术力量(见附件);
(2)我单位有专门招标机构;
(3)有工程招标基本经验,组织过我单位
组织招标的项目名称的招标组织工作(见附件);
(4)有专职招标业务人员,熟悉招标投标法律、法规及政策(见附件)。(本条适用于自行招标)
五、招标方式
(一)本项目拟采取在国内或国际
范围内公开招标的方式进行招标。(本条适用于公开招标)
(二)本项目拟采取邀请招标的方式进行招标,邀请国内(或省内)三家以上法人(或其他组织)对该项目进行投标。
(本条适用于邀请招标)六、招标公告发布(公开招标方式)
本项目招标公告拟在具体依法指定媒介名称
上公开发布。
七、项目招标基本情况表
分项内容
招标范围
招标组织形式
招标方式
不采用招标方式
投标估算(万元)
全部招标
部分招标
委托招标
自行招标
公开招标
邀请招标
勘察
设计
施工
监理
重要设备及材料
其他
招标公告发布媒介
招标代理机构名称(委托招标方式)
需要说明的问题:
项目法人(印章)
****年**月**日
八、评标委员会组成及评标专家来源
本项目评标委员会由项目法人或其代表及评标专家共
人组成,其中:技术、经济等方面的评标专家
人,占评委总数的比例不少于三分之二,项目法人或其代表
人,占评委总数的比例不多于三分之一。评标专家拟从
依法组建的具体合法专家库名称
评标专家库中随机抽取。
九、有关附件
(一)项目法人营业执照、法人证书或者项目法人组建文件(复印件);
(二)委托招标需要提供的附件
(1)委托合同或者委托协议(复印件、双方签字盖章);
(2)招标代理机构法人及资格证书(复印件、证书在有效期内并符合相关规定要求);
(3)招标代理机构相同或相似类型业绩材料。
(三)自行招标需要提供的附件
(1)主要专业技术人员基本情况名册;
(2)内设招标机构或者专职招标业务人员基本情况名册;
(3)以往编制的同类工程建设项目招标文件和评标报告以及招标业绩证明材料。
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END
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