第一篇:地之源2014全年招商计划
地之源年度招商计划
一、招商(终端网点建设)年度工作计划
1、招商部人员架构图
招商部经理
招商部电话
营销人员及助理
招商专员招商专员
2、招商部各岗位人员职责如下
(I)招商部经理岗位职责:
·招商部人员的管理,并对招商专员进行培训、考核和监督;
·依市场状况及公司总体计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务; ·负责协调招商部与各个部门的工作关系;
·制定相应的招商方案计划和策略;
·参与大客户的洽谈与开发;
·负责公司合同文本的制定;
·负责招商说明会以及推荐会的召开;
·负责制订公司业务谈判程序及组织实施;
·每周定期向上级部门汇报计划和总结;
·密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
·安排招商专员的外出调研‘客户拓展工作,解答招商专员的相关问题; ·进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析;
(‖)招商部专员岗位职责:
·负责完成分解下达招商任务指标;
·搜集目标客户信息,汇总各个业态信息,筛选客户进行招商接洽;
·搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报;
·参与制定项目规划布局,及时提出可行性建议;
·联络客户,招商项目优势和政策的宣传;
·接洽来访客户,全面解答项目情况,并做好洽谈记录和进度分析;
·对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约;
·参与制订招商管理方法、工作流程,确保持续改进;
·定期汇总个人业务数据,形成书面向上级报告,提出建议;
·完成上级交办临时性工作。
3、招商部2014年招商业绩规划1)发展规划——以品质开市场,以利润换渠道,以渠道建规模,以规模求发展。2014年目标:安徽省内建立11家加盟网点布局,其合肥、滁州、淮北、宿州、亳州、阜阳、淮南、蚌埠、安庆、巢湖、马鞍山。江苏省内建立2家加盟店网点布局,其南京、徐州。共计13家加盟店。
2)年度招商计划目标分解
计划完成13家
保底任务6家
1月2月3月4月5月6月7月8月 9月10 11月 12月
0 家 1家1家2家1家1家 1家2家1家1家1家1家
3)目标客户定位
4)招商工作流程
5)招商年度大会 — 造势
【时间】 1月中旬
【目标人群设定】:现有合作客户;意向加盟客户;高官政府领导;
【主要工作事项】□ 终端加盟店年度任务签约;
□借年度奖励大会之力在业内形成影响力;
6)招商部会议沟通制度
7)招商部人员培训计划
8)招商政策(附件)
9)招商资料的准备
4、年度招商计划的辅助支持需求
2014-2-11邬正
第二篇:全年计划
2010年站前社区工作计划
站前社区2010年的各项工作,将紧紧围绕办事处党工委提出的“一个中心、两个提高、三支队伍、四大工程”的总体目标开展工作,力争使新的一年里社区各项工作提高到一个新的高度。
一、经济工作
2010年,是我区的招商引资项目年,我社区将紧紧围绕经济建设这个中心,把经济工作作为社区创建工作的保障,在做好招商引资工作的同时,积极发挥主观能动性,推动社区经济的发展,增强辖区经济实力。我们将从以下几个方面着手开展2010年社区经济工作。
1、做好招商引资,进一步增强社区经济实力。
我社区将在新的一年里,在做好招商引资工作的同时,在社区资源有限的情况下,注重发展站前经济,寻找新的经济增长点,力争为全区经济持续稳定增长出一份力。
2、挖掘辖区资源,加快社区建设步伐。
社区居委会将进一步发挥辖区单位、共建单位的资源优势,通过结对共建,积极开展共建活动,以此带动社区经济的发展。
3、创新服务理念,积极服务辖区企业。
社区将在经济普查工作的基础上,根据辖区企业的实际情况,创新服务理念,切实服务社区企业。通过对辖区单位的服务,进一步解了辖区单位的情况,寻找企业服务的着眼点,达到因良好的服务而吸引辖区单位主动参与到社区文明创建工作。
二、党的建设工作
2010年站前社区的党建工作将充分发挥党员教育基地作用,继续加强以党员教育管理为主,以服务广大党员为辅的社区党建工作机制。
1、继续加强社区“三会一课”制度。
坚持学习,是我们站前社区长期以来抓党员思想教育的重要手段,社区在2010年还将继续加强党员的思想教育工作,做到每月组织党员学习雷打不动。针对不同层面党员、群众的需求,将定期和不定期地分类举办政治理论、就业技能、法律法规等各类课程。
2、继续开展“党群连心工程”。
社区本着“想群众之所想,急群众之所急”,服务于广大党员、居民群众,加强党员服务中心建设。社区党员服务中心从服务党员和关爱党员的设计初衷出发,以“服务党员、服务群众”为理念,党员服务中心全部实行社会化、敞开式管理,所有的活动设施向党员、群众开放。
3、抓好“五好”党支部的创建工作
按照《五好党支部评选条件》,对照“思想建设好、组织建设好、作风建设好、制度建设好、战斗堡垒作用好”等五个
方面的标准,建设“五好党支部”,确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
4、继续做好非公党建工作
随着经济社会的改革发展,“两新”组织党的工作难以全面覆盖,基层党建面临多重困境——基层单位缺少党的活动阵地,流动党员缺少有效的教育管理手段,社区在新的一年里将继续加强辖区内非公党建建设,以确保浓厚的党内关心爱护氛围,使党员联系服务群众有有效的载体。
5、继续组织好党员志愿者队伍
规范社区党员志愿者队伍建设,加强党员志愿者队伍服务居民群众的本领,要使党员志愿行动深入社区每一角落,除了党员干部的自觉参与外,还需要宣传发动和骨干带动。将重大节日前夕活动与日常活动相结合,开展“我为大家献爱心活动”、“党员奉献日活动”,让服务充满亲情化。
三、精神文明工作
2010年,是我市创建全国文明城市的关键一年,我社区将结合社区实际积极做好“创城”工作。
1、积极创造浓厚社区文化氛围,全面推进社区各项事业
利用社区文艺活动队带动社区居民群众,搭建每个单位、每个市民都能参与的活动舞台,全年组织举办3场以上辖区单位、居民群众参与的文艺汇演,完善文体队伍,做到
周有广场文体演出、季有楼院文体娱乐,年有辖区广场文化活动;社区党组织要组织居民群众广泛开展丰富多彩、健康有益的文化、体育活动,大力倡导科学、文明、健康的生活方式,提高社区居民群众的思想道德素质和科学文化素质,增强居民对社区的认同感、归属感。
2、积极开展“我们的节日”主题活动。
社区利用清明、端午、重阳等“我们的节日”,开展群众喜闻乐见的主题活动,加深群众对我国传统节日的了解。
3、积极开展“全民读书活动”
4月23日为“世界读书日”,社区将以此为契机,将4月份定为社区“全民读书月”,开展送书进社区活动,或组织居民群众到市图书馆开展读书活动,倡导读一本好书,营造读书氛围,并在社区图书室醒目位置悬挂横幅:“倡导全民读书、建设阅读社会”、“享受阅读快乐、提高生命质量”,征集居民在读书方面的诗词,提升社区文化品味。
4、“迎世博 讲科学 爱生活”
今年5月1日世博会在我国的上海即将开幕了,为了使辖区的居民更深的了解我们身边的“世博会”,社区将以“迎世博 讲科学 爱生活”为主题,召开专题讲座,并以此开展系列活动,使广大党员居民深刻了解我们的世博会。
5、积极举办社区第二届“邻里节”活动
在8月份,社区将继续举办第二届社区“邻里节”活动,届时,社区将结合“光彩在家园”活动一并开展,集社区内党员、居民欢聚一堂,共同庆祝社区居民们自己的节日。
在新的一年里,根据所制定的工作计划,我们将不断探索,弥补不足,创新工作思路,使社区各项工作更上一个新台阶。
站前社区
2010年4月19日
第三篇:老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划
老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划
序言
瑞祥珠宝目前已下属老凤祥银楼共五家门市店,庆春路老凤祥新店及美地亚新店也即将于九月底正式开张。老凤祥是全国知名的老字号,但在杭州市场上并不占优势,尤其是除黄金首饰以外的其他产品。美地亚是我们注册的一个全新的意大利品牌,只要找对思路,潜心经营,大有潜力可挖。面对杭州珠宝业短兵相接的竞争态势,不论是针对老凤祥还是美地亚,我们都必须拿出一整套完善且行之有效的营销方案,来积极应对这场弱肉强食的残酷游戏。
一、市场态势分析
(一)国内市场态势
铂金消费列世界第一、黄金产销量位居世界第四,拥有200亿美元年销售额的中国珠宝市场正如一块散发着魔力的巨型蛋糕,吸引着无数商家前来分羹。
目前,以“谢瑞麟”、“周大福”、“周生生”、“六福”为代表的香港品牌和以“戴比尔斯”为代表的国际品牌,携资金、品牌、管理、渠道等各方面的优势纷纷“抢滩”中国内地市场,同国产品牌“老凤祥”、“戴梦得”、“老庙”、“潮宏基”等,上演了一场刺刀见红的肉搏战。但是由于国产品牌在品牌形象塑造、竞争手段、营销管理以及整体运作上的落后,已经陷入了节节败退的局面。
(二)杭州市场态势
目前杭州珠宝销售主要有三种模式:
1、专卖店经销模式。如老凤祥、万隆、万汇等;
2、大商场经销模式。目前杭州几乎所有的大商场都配备了一定面积的珠宝首饰柜台,不过目前大商场进入门槛较高,引进的多为具有一定知名度的品牌;
3、专卖性质的大商场。例如“浙地珠宝”。
在以上三种珠宝销售模式中,专卖店在杭州的市场份额只有10%左右,这种情况在国内外都是鲜见的。但百货商场是一个综合性的零售业态,专卖店比较单一,可以给消费者提供更多、更广的专业化、个性化服务。因此,专卖店经营必将大有可为。
(三)竞争对手态势
1、万隆珠宝
产品方面——延安路钻石世家店以钻石、铂金及K金饰品为主,产品款式时尚多样,价格也
较为合理;平海路店产品种类相对丰富,款式各方面也较为齐全。
营销方面——与DTC全球钻石推广中心、世界黄金协会、国际铂金协会建立战略性合作关系,连锁经营,有策略性地在杭州市场上推广。今年将相继推出“惹火”、“天神之
吻”、“闺秀密语”、“丛林诱惑”系列钻饰,配合已经开始的“奥运锐舞激情歌
会”、“边锋情侣双扣大赛”以及百分百以旧换新、更换款式、店内现场抽奖等
活动,试图一举打响知名度和美誉度,进而占领杭州市场制高点。
服务方面——营业员服务方式具有相当的规范性,店内布置也体现出一定的珠宝文化氛围,售后服务全面实在。
2、各大商场珠宝专柜
产品方面——产品质量层次不齐,“谢瑞麟”、“周大福”等知名品牌产品款式前卫,质量也
较有保证,但价格相对较高;其他的一些所谓香港、意大利名牌则显得款式雷
同,普遍都有不同程度的打折,未能让消费者放心。
营销方面——没有独特的营销手段,强势品牌靠名气,弱势品牌靠打折。
服务方面——与专卖店相比缺乏个性和专业性,形态较为单一。个别商场存在类似于拉客现
象。
3、浙地珠宝
产品方面—— 一楼主要经营黄金、K金、翡翠饰品,二楼以铂金、钻石为主,三楼为珠宝
俱乐部。没有明显特色,产品实价销售。
营销方面——据了解,无连续性、系统性的营销手段,6月份曾冠名2004国际旅游小姐冠
军总决赛单项奖“最佳魅力小姐”,举办浙地珠宝美女走秀表演。
服务方面——售后服务没有突出亮点。
4、小型专卖店
在品牌效应和服务上无任何优势可言,可凭借在价格上的一定优势,仍占据一部分市场。还有如武林路上的“万汇珠宝”、“乾元珠宝”等,地段上也较为占优。
二、消费实态分析
以市场学4P模型为蓝本,针对产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和推广(Promotion)四方面来了解杭州及国内珠宝消费习惯,对我们开拓老风祥及美地亚市场应有所裨益。
Product——产品
伴随着老百姓生活水平的提高和2003年黄金零售和投资市场的开放,中国珠宝首饰业的发展与居民的珠宝消费习惯也发生了很大的变化:1982-1993年,人们对金银珠宝的消费还仅仅停留在24K黄金上;1993年,跨国珠宝行业巨头渗入中国,国人的头脑中逐渐有了钻石的概念;1996年,铂金的概念也开始在中国深入人心。再从1997年央行解除了对白银市场的禁卖至今,珠宝首饰行业也逐渐从保值增值的功能向时尚和多元化过渡,不再等同于传统观念中的单纯用于婚庆收藏之奢侈品。
1、目前市场上,铂金、钻石、黄金、K金类饰品较为盛行,水晶、翡翠、有色宝石类 也日渐流行,整个珠宝行业呈现多元化。
2、据调查,在所有珠宝饰品销售额中,铂金钻饰类销售额占到35-50%,消费对象主要包括结婚消费群体和一部份收入较高的白领。
3、珠宝消费仍以女性为主,近年内地男士佩戴钻石首饰亦已成为时尚。品种方面以戒指为主,并开始发展至袖口、胸针、领带夹、皮带扣等系列。
4、珠宝是一种相对特殊的商品,消费者在购买时不再只注重感性方面,尤其是钻饰类饰品,工艺、收藏价值等亦成为重要的消费因素。
另据德国国际铂金协会针对中国人的首饰消费习惯和爱好倾向所做的深入调查显示,铂金首饰依然是东方女性心目中的最爱,对铂金的认知度以杭州最高,53%的杭州女性在谈到贵金属时几乎都先会提到铂金。此后依次为上海(45%)、大连(43%)、南京(38%)、和北京(32%)。年轻人对铂金的认知度明显高于年长者,高收入者接受程度更高。
Price--价格
虽然国内珠宝市场每年拥有近200亿美元的销售额,但人均占有率仅为 1.8%,(东京9
8.2%,新加坡38%,香港34%,韩国24%,台湾 22%),与发达国家相比,珠宝还远未能进入大众消费领域。在杭州,单件消费额大多在5000元以下,5000元以上的珠宝商品则需要特别的款式和设计。
Place--购物地点
消费者有经常逛珠宝店的习惯,尤其盛行假日消费,购物旺季集中在农历新年、劳动节和国庆日这三个黄金周。购物地点以商场珠宝专柜最受欢迎,名牌专卖店其次。
Promotion--推广
据2002年一份全方位的珠宝消费行为调查显示,电视广告是最具影响力的推广和促销手段。此外,消费者多从大型商场获取潮流资讯,其次是电视广告、报刊广告和亲友推荐。
各城市居民的消费习惯亦有分别,在大城市消费倾向个性化,追求时尚、款式和玩意,且重视商誉、品牌形象和产品质量,购买力亦比较高。
三、目标消费群分析
A类消费群——
20-27岁的未婚青年,富有激情,崇尚浪漫、时尚,喜欢幻想,能快速接受新事物,是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层,将是影响B 类消费群的一支“伏兵”。
营销对策:
产品对策——确保产品质量的同时,力求款式的迅速更新换代,适时推出K金、水晶、高档
银饰品等年轻人热衷的潮流产品,突出独特性。
价格对策——考虑到此类消费群的实际平均收入,应将对策产品价格定在2000元以内。营销手段——强调针对性及个性化,用别出心裁的卖点诉求引发好奇心,主动引导购买。
B类消费群——
27-35岁,此类群体一部分处于事业的起步期、上升期,而另一部分却已事业有成,由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因,使得此类群体显得最为复杂,最不利于细分,也不利于有针对性的进行市场推广。
营销对策:
产品对策——突出质量与款式,根据不同的季节和节气推出质量优异、款式独特的产品,这
是吸引此类消费群的关键。
价格对策——此类人群收入差异较大,相应产品价格也应细分多元化。
营销手段——着重诉求品质感及相应的情感文化,细腻而又真实。
C类消费群——
50岁以上的消费群,此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人,但由于生活质量的不断提高,对于新事物的关注也越来越多,是一支易被“教化”的群体。如果其周围人群能够推波助澜、媒体广告刺激到位,则此类消费群可能成为一只“绩优股”,升值潜力很大,而且也是一个值得关注的社会现象。
营销对策:
产品对策——以黄金类饰品为主,突出品质感和收藏价值。
价格对策——追求实在,以实惠的价格奠定顾客忠诚基础。
营销手段——注重情感诉求,找到最能引发此类消费群内心共鸣的点,实实在在地去打动他
(她)们。
四、认清楚自己
老凤祥——
在业内及杭州市场上具有相当的知名度,黄金饰品消费市场稳定,但品牌形象老化,产品款式更新缓慢,广告宣传力度不够。
美地亚——
“来自于意大利维琴察的经典、时尚、新锐的珠宝首饰品牌”,杭州珠宝行业的制高点。目前尚属新生儿,品牌知名度及美誉度尚未建立起来,但可塑性极强,大有潜力可掘。
五、确定营销战略
面对无国界的竞争环境,国内外任何企业都无法将“品牌”这两个字置之度外。珠宝首饰属高档商品,消费群体非常特别。一旦品牌建立,可以帮助消费者简化消费程序,影响消费者的消费行为。
品牌重要启示——
产品质量永远是品牌的基础
USP(差异化)定位是强化品牌核心价值的有力武器
优秀的企业文化是提升品牌的“形象大使”
考虑到消费者在购买珠宝时的五大选择要素(品牌、质量、款式、价格、服务)和目前的实际情况,老凤祥和美地亚的宣传推广策略如下:
1、以产品为中心,打造质优品牌;
2、以服务为亮点,打造人性品牌;
3、在以上两点的基础上提供富有竞争力的价格,引导消费趋势。
六、方案概要
以下方案均可在老凤祥和美地亚同期实施。
(一)“因爱之名”——铂金钻戒、黄金挂坠推广系列活动
活动时间:2004年9、10月销售旺季
消费目标:结婚群体和年轻情侣
活动形式:
1、“因爱之名”之“刻在永恒”
以在钻戒上刻字或简单图案为卖点,呼吁情侣们将爱情永恒镌刻。
2、“因爱之名”之“情归深处”
以在小孩出生时凭“情归深处”活动卡领取千足金生肖挂坠为卖点,销售与真情溶为一体。
3、“因爱之名”之“爱在金秋”
引进一系列款式、重量各异的新系列足金情侣挂坠,主动引导消费。
(二)“1 1 不 舍”首饰套餐特惠活动
活动时间:2004年11月
消费目标:未能在10。1黄金周消费或故意避开的群体
活动形式:
采用套餐形式,将两件饰品作特别搭配出售。可以“以贵搭廉”,也可以别出心裁地作有意义的搭配。
(三)“欢乐DISNEY”圣诞购物馈赠活动
活动时间:2004年12月中旬
消费目标:不同消费层次的年轻群体
活动形式:
采用“买即送”的形式,凡在老凤祥和美地亚店购买任意一款产品,即可获赠一份DISNEY精美礼品,价值与所购商品价值成正比。
(四)“珠宝盛宴”——激情珠宝购物月活动
活动时间:2005年1月
消费目标:不同年龄、不同收入水平的大消费群
活动形式:
作为一年来老凤祥和美地亚答谢消费者的特惠活动,实行各种让利促销,重点宣传,让消费者实实在在享受优惠的同时感受真情品牌的内涵,形成一道真正的“珠宝盛宴”。
(五)“爱与奇迹”春节真情互动活动
活动时间:2004年2月
消费目标:想利用春节时机给亲人朋友送礼的群体和此类潜在消费者
活动形式:
在倡导一种“有爱就有奇迹“观念的基础上进行:
1、“您送珠宝我送花”
买了珠宝你自己送,我们还会在您想要的时间、想要的地点将鲜花送到你想要送的人手中。
2、“密语卡,传真情”
在我们特别精心设计的卡片上写下您的“私房话”,我们会将卡片随同鲜花一起送达对方手 中。
方案说明:所有活动方案均为策略指导下延伸所得,始终将“品牌”、“产品”、“销售”联
系在一起,力图达到效应最大化。
七、广告宣传
(一)以上活动均需要配合一定的宣传活动,如横幅、海报、易拉宝等;
(二)报刊媒体以钱江晚报、青年时报、今日早报为主,广播媒体经济之声、交通之声为主;
(三)美地亚画册、老凤祥画册及相关配套宣传品制作;
(四)拍摄美地亚形象广告片;
八、费用预算
另计
第四篇:招商计划
营销计划
1.商场一般周末或者节日人也比较多,可以在这些日子做些砸金蛋抽奖之类的活动,互动性和娱乐性以及神秘感比较强,所以能吸引很多人的关注,可以给每个人抽奖获取砸金蛋的机会,或者购物满了多少就奖励砸金蛋一次,也可以拿一些比较有优势,大家都能用到的东西做促销等等,这种活动不近能提高活动的销量,更重要的是能提高你们商场的知名度和口碑宣传的效果,从长远能赢得更多的回头客和新客户。
2.凡在节日期间,凭购物小票可在服务台加1元可换取价值5元的商品,满68
元的顾客加2元可换购价值10元的商品,购物100元以上的顾客加5元可换购“时尚运动T恤”一件(印有服装城字样)。
3.做一个促销活动,短信群发,发布活动通知。
4.电视媒体:广告宣传片配合招商活动和对服装城专访等形式。
5.广播电台:通过电台传达优惠政策,给目标听众以声音和感官的刺激。
6.报纸:做版面宣传,主打低价位优势。
7.DM单宣传:通过对外商铺(其它的零售和批发市场)处发送、报刊杂志夹
送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而带动商家租赁欲望。
8.户外广告:①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物
广告②在城区作巨幅建筑物或路牌广告;③在城区受众量大的位置树巨幅广告牌。
9.配合条幅、项目外墙广告、气球、相关主题活动等多层面制造现场气氛。
10.路牌广告,车站、地铁站(人流相当大)处广告。
11.公交车车体广告,是流动的载体。
12.与服装行业协会强强联合,每年组织展销会,定货会,减少流通环节。
13.在童装区提供儿童娱乐的游乐场。
第五篇:招商计划
招商计划
一、招商项目:
阿吉大叔城市快餐
二、招商方式:
晨报、晚报广告招商。
清真快餐加工合作对象,回族师傅优先考虑。
三、合作方式:
1、甲方负责提供生产场地、设备、公司资质、商标、快餐技术、广告宣传。
2、乙方负责原材料采购、快餐加工、快餐配送。
3、乙方按甲方指定标准进行采购及快餐加工,必须保证餐品的质量,甲方有权对乙方加工的产品进行不定期抽查,如有质量问题,甲方将按人民币壹仟元/次对乙方进行处罚。
4、乙方向甲方缴纳人民币伍万元作为加盟保证金。
城市快餐招商
阿吉大叔城市快餐小西门、红山片区诚招合作加盟经营。
电话:QQ:
合作加盟协议
甲方: 阿吉大叔食品有限公司
乙方:
为弘扬中华美食,甲乙双方经友好协商,就双方合作推广“阿吉大叔城市快餐”事宜,达成如下协议,以资共同遵守。(本协议所有货币金额以人民币进行计算)
第一条:甲、乙双方就“阿吉大叔”城市快餐片区事宜进行合作,所有产品均为清真产品,甲方为总公司,乙方以合作加盟方式进行合作。
第二条:甲方向乙方提供如下支持:
1、合同期间一次性免收加盟费50000元,免收第一年的品牌使用费50000元;
2、乙方独立经营,甲方不参与乙方经营活动;
3、甲方无偿提供“阿吉大叔”品牌的形象标识、设计方案及相关指引;
4、甲方无偿提供“阿吉大叔”系列城市快餐的菜系配方及技术支持;
5、甲方无偿提供快餐制作设备及制作场地;
6、甲方在一年内负责对“阿吉大叔”品牌进行媒体宣传;一年后双方共同承担媒体广告费用。
7、甲方对乙方有监督管理权,乙方的违规行为,甲方有权进行适当处罚;
8、甲方承诺在拓展新地区快餐业务时,同等条件下优先与乙方合作。
第三条:乙方应尽到如下义务:
1、合法经营,遵守国家的法律、法规、规章等制度;
2、乙方向甲方缴纳50000元,作为项目合作的保证金;
3、合作期间乙方需按照甲方菜系配方要求进行生产,保质、保量,不得偷工减料,以次充好;
4、合作期间乙方需保证快餐的递送效率,准时准点进行递送;
5、乙方不得擅自对快餐价格进行变动,如根据实际情况需要变价的,必须与甲方协商定价。
第四条:收益分配
1、乙方每年向甲方缴纳30000元品牌使用费(第一年除外);
2、乙方一次性向甲方缴纳50000元合作保证金,该保证金在合作期满后退还;
3、乙方每销售一份快餐,甲方按3元/份进行分成,其余归乙方所有。
第五条:乙方在经营过程中,如出现以下行为,甲方将没收其保证金作为违约处罚,并保留对乙方的追责权利。
1、乙方经营过程中,出现有损甲方利益(包括但不限于商业利益、商誉)的情况;
2、自本协议成立之日起未满年,乙方单方面停止经营的;
3、乙方和甲方的竞争对手进行有关宣传、联合销售等行为时;
第五条:不可以抗力处理:
如果甲方所提供的生产场所因拆迁、建筑物改造、整体规划变更等行为导致不能经营的,甲方应向乙方提供新的生产场所,或者终止合同,并退还乙方的保证金;
第六条:本协议未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议和本协议具有同等效力。
第七条:因本协议产生的任何争议,双方可以协商解决,若在协商开始后15天内未能解决,双方同意将纠纷提交甲方住所地管辖权的人民法院诉讼。
第八条:本协议自双方签字并盖章之日起生效,本协议的有效期为 年。
甲方:
乙方:
年月日
阿吉大叔城市快餐
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