第一篇:荔波县城乡建设管理执法大队接待方案
荔波县城乡建设管理执法大队接待方案
一、接待时间:2011年10月15日上午10时
二、接待地点:回龙阁布依农庄
三、接待人数:约130人(贵阳城管兄弟单位15人,县领导3人,宣传部领导1人,住建局16人,公用局3人,自来水公司3人,国土局12人,玉屏派出所30人,本大队44人)。
四、中午餐:12时
五、晚餐:18:30分
六、接待领导小组
组长:覃铭品
副组长:潘品捌、欧景富
成员:覃赤武、吴国美、莫时福、张文禹、蒙琪林、邓庆阳、孔英、韦永英、韦定成。
领导小组下设接待组、后勤组。
1、接待组组长:潘品捌
成员:覃赤武、张文禹、邓庆阳、韦定成、杨利、何萍、欧妮。
职责:(1)通知参加烧烤活动相关单位的领导和指定的相关干部(另有名单)。(2)联系贵阳城管兄弟单位的具体到达时间,帮助预定其住宿宾馆。(3)安排就餐桌数和安排人员落座就餐。(4)务于2011年10月14日下午18时前将电话联系参加烧烤活动的相关单位、领导、干部情况报告覃铭品大队长,便于统大队统筹安排。
2、后勤组组长:欧景富
成员:蒙琪林、吴国美、莫时福、何继周、段世龙、孔英、莫泽来、韦绍珊、韦永英、覃宇雪、蒙炳伦。薛庭婷、覃娩林、覃继芳、雷建新、蒙萌、莫伯海、陈贵超、覃断定、覃壮启、莫炳杰、贾夏夏、何滨、韦龙凯、岑国仕、高伸河、梁晶晶、韦作勇、覃胜义、韦国品。
职责:负责在2011年10月14日18时前星期五采购好就餐食品,10月15日上午9:30分前准备好烧烤所需信用的食品,安排好晚餐(便餐),欧景富副大队长进一步把工作细化。
后勤组工作分工:
1、采购黄牛1头(杀牛)、联系场地、肉类、烧烤料等:负责人:欧景富,成员:韦永英、岑国仕、雷建新、蒙炳伦、2、其它采购(烟、酒、水、饮料、水果、小菜等):负责人吴国美,成员:孔英、覃宇雪、贾夏夏、何滨、覃娩林、高伸河(驾驶皮卡车)。
3、交通运输调度:负责人蒙琪林,成员:段世龙、韦龙凯、韦国品、蒙萌、陈贵超。任务:调度队里的两辆面包车进行接送宾客、运输等(驾驶员驾驶车辆时严禁酒后驾车)。
4、后勤组未安排到各小组的人员,作为机动人员,任务需要时服从大队领导领导小组调谴。
七、纪律要求:(1)服从命令,听从指挥;
(2)热情接待,服务周到;
(3)文明待客,文明敬酒;
(4)注重礼节,尊重宾客;
(5)就餐娱乐,礼让客先。
荔波县城乡建设管理执法大队
2011年10月12日
第二篇:荔波县城乡建设管理执法大队工作汇报
荔波县城乡建设管理执法大队
工作总结
荔波县城乡建设管理执法大队于2010年8月25日成立,由原来公用事业局城管监察管理中队扩编为现在的副科级单位,成立至今有一年的时间。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县住建局的业务指导和关心下,在各兄弟单位部门的紧密配合下,通过全大队上下的共同努力,以转变城管理念,创新城管工作为出发点,坚持“走出荔波看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念,坚持加快发展不动摇,坚持全面统筹协调工作,坚持依法行政、依法管理,提高驾驭城管工作的能力。广泛开展文明执法教育活动,狠抓班子建设和队伍建设,狠抓管理源头,狠抓重点问题,不断提高管理水平和树立城管队伍新形象。城市管理工作取得了长足发展,现将一年来工作总结如下:
一、具体工作情况
过去的一年,我大队的工作取得以下成绩:
1、市容监察工作情况:市容监察工作由本大队的第一中队负责,根据《贵州省城市市容和环境卫生管理条例》之规定,依法依规开展城市市容市貌监察工作。一年来,由一中队安排队员,每天12个小时保持有人在县城各条街道上巡查,现场纠正和清理乱停、乱放、乱行、乱贴、乱画行为1200起(特别是机动车辆上人街道现象屡禁不止);教育不法商贩60余人次;取缔非法占道摊点25个;责令卫生不合格的45家店面进行限时整改;依法取缔违法违章广告牌30个(处);捕杀敞放无主流浪犬75只;对街面上的所有门头广告进行登记、管理;受县交警队委托,共清理和拖移并处罚违章车辆 55辆(次);报经县政府审批后,今年5月25日起,县城全面实施停车收费工作,较好地利用经济杠杆引导车辆有序停放和入库停放,使县城的交通状况有了明显好转;协同公用局共同监督县城卫生工作,纠正行人、车辆的不文明行为500余次;查处和处罚拉料遗洒车辆30辆。(在查处违章停车、停车收费、查处占道经营等市容执法中,共发生暴力抗法事件数400余起,发生严重暴力抗法事件1起,抗法者及其亲属围殴我执法人员,此案件已交由玉屏派出所处理)。
2、城市规划建设监察执法工作情况:由二、三中队负责城市规划建设的执法监察,一年来对县城规划区巡查700余次,共查处违法建设案件78宗,落实处罚40宗,共收缴违法建设罚款40.7809万元,完成查处率的51.28%。查封、取缔、拆除、建筑工地工业67(棕)处,没收非法建设建筑房屋3栋,下达停工通知书67份。现场暂扣非法建设施工工具11件(都依法现场开据暂扣单)。
3、园林绿化和公用设施监察执法情况:一年来查处损坏园林绿化案件2起;查处损坏路灯案件4起(其中一起交由公用局处理);查处非法施工损坏街面、道牙、人行道等案件5起。
4、依法查处破坏公共基础设备5起,其中损坏路灯3起,破坏城市道路路面2起。
5、大胆推进停车收费工作,用经济杠杆引导汽车入库停放,极大缓解县城停车难和停车乱现象,经实施停车收费管理,樟江大街的滞留车辆明显减少,交通秩序明显好转。
6、积极参与县政府的各项中心工作任务。一年来,参加县政府组织的立化镇高坡煤矿、立化镇安平煤矿的处突工作;深入时来、洞塘乡、驾欧乡开展两违执法工作。凡是我大队参加的“处突”工作任务中,无论任务有多艰巨,我大队以良好的工作作风,坚决执行县委、县政府的命令,都尽力尽职,圆满完成领导交给的任务。
二、存在困难和不足
(一)队伍建设问题,编制与体制与现实工作性质的矛盾。我城管执法大队属事业编制,由于业务的特殊性,干部职工队伍的形成,主要是安置的退伍军人和临时招聘人员,从事的业务性质属行政管理,但部门性质为事业,所以在编人员均为事业身份和临时工,工资待遇很低,物价增长很快,因生活困难原因没全身心投入工作,在思想上存在顾虑,这问题事关我大队未来工作推进的问题,要确保有一支良好的城市执法管理队伍,就要在制度上、组织上确保他们应得的合法工资收入,这是大队要着手向上级争取解决的队伍建设问题。
(二)执法环境问题。城管执法工作难度之大,现在社会流行一句话“全国人民闹城管”,确实如此,城管的执法环境很差,时刻处在风口浪尖上,这应引起上级领导的高度重视,在城管执法工作中监督的同时,在组织保障和机制上要予以关照。如今年刚推行的停车收费管理中,就出现县直机关及县职部门的负责人(局长、副局长)及个别领导家属带头抵触此项工作。还有当我大队执法人员被暴力抗法,被抗法者及其家属围殴时,我们依法拨打“110”报警,而赶到现场的警察在没有调查事实清楚的情况,当抗法者的面公开指斥我大队城管执法人员,并且指斥语气十分难听,最后还是按一般民事纠纷调解,出于工作态度我大队仍保忍让态度,不去深纪,但如果执法环境得不到改变,该依法接受教育的得不到教育,将会有更多的人去效仿抗法,法律就会失去应有的严肃性和权威性,执法就无从谈起。
(三)经费不足。由于我大队刚成立,工作业务繁杂,经常下乡开展执法工作,行政成本上升,经费来源主要是罚款和占道费、门头广告、户外广告审批收费。在收取审批费时,业主与群众往往有抵触情绪,收费难度之大,为确保工作运转,这些费用不得不收,为收费经常与业主发生纠纷或冲突,收费成为城管工作与群众利益冲突的诱因之一,更有碍于推进文明执法,如果长期靠收费自支城管工作运转的话,日后工作矛盾更加突出,城管工作更难推进,建议把城管经费列入县级人民政府的财政预算,确保城管工作运转。
(四)办公条件与现代工作办公要求不相协调。我大队目前办公在县政府遗留的旧办公楼里,房屋设计不合理,大队办公在四楼、中队办公在二楼,这给工作带来极大不便,办公条件需进一步改善。
三、下步工作打算
坚定不移地执行县委、县政府的工作决策,在县住建局的领导和业务指导下,依照《城乡规划法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《贵州省城市市容和环境卫生管理条例》、《城市道路交通管理办法》、《贵州省户外广告管理条例》等法律法规及本县人民政府相关文件,文明推进城市管理工作,在未来的城管工作中,我们将从以下几方面着手:
(一)狠抓执法队伍素质建设。由于城管工作性质决定,要搞好当今的城管工作,就必须有一支高素质的执法队伍,我大队将在打造好这支队伍上下大功夫,来年将制定详密的执法素质教育培训计划,完善相关学习制度,制定学习与工作成果的激励机制,让执法队员学有所用,理论结合实际地开展城管工作,文明礼貌执法,让一支高素质而且文武双全文明、威武城管执法队伍展现在荔波市民面前。
(二)加强制度建设。积极完善各项规章制度,积极推进依法行政,争取现实依靠制度管人,依靠制度办事,执法队员要依法执法、文明执法、柔性执法,确保城管工作有序运行。
(三)开拓创新,努力开创工作新局面。下步工作中,将积极继续推进“三个建设年”活动,大队领导班子和中队负责人将深入郊区农民、市民家中和城区内的个体户、企事单位、人民团体、社区等调查了解城市需要城管做什么?对城管工作有什么好的意见和建议?对城管工作是否满意等问题进行坦诚地与人民群众交换意见,听取不同意见。根据征求的意见结合我大队的工作实际,制定科学、详细,具有可行性的工作计划,努力开创城市管理工作的新局面。
(四)加大“两违”建设的查处和打击力度,确保城乡规划建设工作有序进行。
(五)除常规开展市容监察工作之外,我大队从三方面作手抓城市貌和环境卫生的亮点工作:
1、积极推进划划行归市工作。坚决执行县委、县政府的工作决策,按照县住建局的具体部署,循序渐进地推进划行归市工作,力求在未来五年内,城区的规划的划行归市工作全部得到落实。
2、拟建一个大型建筑垃圾处理场,用于专门销毁和建筑垃圾加工利用为一体的现代化建筑垃圾处理场。我大队拟在县城至永康方向,选择一块洼地建专门的建筑垃圾处理场。
3、积极参与县政府开展县城出口整治工作,不断美化、优化城区环境建设。争取资金,把时来新城区的空地地块进行圈围建设,构筑好圈地围墙,一方面起到保护国有土地不被随意侵占和非法占用,另一方面能保障新城区的环境卫生,以达到美化、亮化的管理目的。
荔波县城乡建设管理执法大队 2011年11月7日
第三篇:朝阳县城乡建设管理执法工作纪实
朝阳县城乡建设管理行政
执法工作纪实
近年来,在县委、县政府的正确领导下,朝阳县行政执法局深入贯彻落实科学发展观,紧扣“加速县城崛起,突破贫困重围”工作主线,认真履行工作职能,着力创新工作机制,着力提高机关效能,着力破解工作难题,扎实推进各项工作,为朝阳市经济社会又好又快发展做出了贡献。2008年被县政府评为绩效考评优胜单位;2009年10月被县委、县政府评为招商引资先进单位;同时连续两年在全市城管系统中获得全市城市管理综合行政执法先进单位称号。
高标准超常规
长期以来,“有县无城”观念困扰着朝阳县的城市管理工作。县执法局自成立以来,深刻认识到,朝阳县与双塔区、龙城区山水相连,是城区的重要组成部分。随着新县城建设和城市扩容步伐加快,朝阳县城市管理工作的战略意义日益凸显。县执法局认真落实县委县政府的决策,按照“保增长、保民生、保稳定”的目标要求,坚决摒弃比较落后的粗放式管理方式,把工作目标定位在推动朝阳城市又好又快发展的坐标系上,按照市区创建文明城市要求,不断提高管理标准,加强执法能力,使城市管理提升到新水平。
火车跑的快,全靠车头带。我局采取有力措施切实加强领导班子建设,以开展创先争优活动为指导,深入抓好支部成员的学习制度、民主生活会制度、议事工作制度等,不断提高领导班子的决策水平和执政能力,增强班子向心力、凝聚力。在队伍建设方面出台了新举措,招聘了高素质的执法人员,开展了集中学习活动,请专家讲座培训,提高了队伍的整体业务素质。狠抓党员廉政教育学习,大力抓好各项规章制度落实,实行党员干部问责制,让广大党员干部切实做到廉洁奉公、勤政为民、严于律己、以身作则,通过党员的先锋模范带头作用,撑起了一支特别能战斗的队伍。在市场管理、两违拆除。环境卫生等项工作中,局领导率先垂范、靠前指挥,赢得了广大职工的口碑。执法局成立以来,在局班子的带领下,经历了起步、发展、提升阶段,不仅职工队伍的精神面貌焕然一新,而且综合执法工作也取得了突破性进展。
在大世界市场搬迁期间,执法人员接受了一次考验。我局负责大世界西门执勤工作,当时正值寒冬季节,队员们早6时到达执勤岗位,由于天气寒冷,在外面站久了只能围着炉子烤烤火;累了,到执勤车上打个盹;晚上6时万家灯火,队员们依然在寒风中执勤,把守着出入口。中队长石俊和在一个多月的工作中,身体瘦了十多斤,人都脱相了,仍然坚持在执法一线。很多队员都是大学刚刚毕业,走上工作岗位就进入艰苦的工作环境中,有些队员感冒了、发烧了,仍然忍受着病痛折磨,但从未叫过苦、叫过累,出色地完成了组织交付的任务。
执法抓得实
在拆除“两违”工作中,我们按照县政府《关于印发朝阳县开展整治违章建筑专项行动实施方案的通知》要求,遵循城市“综合治理、合围查堵”的工作思路,创新工作方法,加大执法力度,开展了深入细致的外围查堵行动。坚持对新县城规划区内的“两违”行为进行高压监管,进一步健全“分片包干、责任到人”的“两违”巡查和信息报告制度,明确巡查不到位的问责机制。坚持每周一晨会汇总在建“两违”信息,动态掌握“两违”情况。针对违建户利用午间、傍晚和夜间抢建情况,我局增加了巡查队伍和巡查频次,实行轮班上岗执勤,狠抓错时抢建行为,保证辖区巡查密集覆盖,做到及时发现,及时处理。按照“以拆促停”和“拆一处,教育一片”的工作思路,实行重点区域管控等措施,成功的将42处基础状态违法建设控制在萌芽中,去年下发停工通知书的20户,下发限期拆除通知书的20户,依法拆除违法违章建筑31户,面积1701平方米。
对违建规模大,拆除难度较大的违章建筑,我们及时向上级汇报,积极争取领导支持,组织较大规模的拆除行动。在“五一”“十一”长假期间,开展集中整治行动,对敢于顶风抢建的“两违”实施有效处理,营造了强大的社会舆论声势。另外,我们还和国土局联合执法,对柳城镇拉拉屯村违法违章建设进行了一次彻底的整治行动,收到了明显效果;多次配合路政部门处理了道路两侧违法违章建房;出动20多名执法人员协同县公安局,配
合二十家子工业园区拆除违建房屋400余平方米,为园区建设顺利进行提供了软环境保障。
创建环卫大队
朝阳县地域与双塔、龙城相连的城区部分,环卫零队伍,管理是空白,特别是城乡结合部及新县城主干道环境卫生状况的好坏,直接影响着朝阳城市形象。为了做好城乡结合部、北方市场及新县城主干道环境卫生整治工作,我局于2009年组建了一支专业素质高、爱岗敬业、责任心强的优秀环卫队伍。在环卫队伍建设方面,选人用人坚持则有录用原则,这支队伍的成立,从根本上扭转了朝阳县的城乡结合部环卫工作的被动局面。
结合全市春季卫生清洁月活动,我局首先对主干道以及郭家村周边环境卫生进行了彻底清理整治,消灭了卫生死角。其次,投资新建了13处垃圾点,常年组织车辆专门清运垃圾。在清理越冬垃圾和积存垃圾时出动装载机、翻斗车进行清运,保证垃圾及时运出;在全局上下的大力支持下,环卫工作取得了显著的成效,2010年以来,共清运生活及建筑垃圾3000余吨。
对市民关注的北方市场管理,采取建设长效机制,负责日常管理和环境卫生,取消了占道经营:一是环卫大队管理中队坚持对北方市场的日常管理,内设2人,外设2人,做到了制度化、经常化,保证了环境清洁、道路畅通;二是投入10多万元,对北方市场进行基础设施建设,修建了公厕,对所有摊位进行了规划维修,做到市场内摊位整齐、经营有序;三是春节期间对鞭炮、烟花、春联经营业户合理规划,指定区域、指定位置,同时签订保证书。秋季蔬菜水果上市,统一规划、指定区域经营,使北方市场秩序明显好转,经营有序;四是安排两名公益岗人员专门负责北方市场卫生,保证市场内外卫生整洁。
几年来,人们欣喜地看到,朝阳县行政执法局成立以来,一年一大步,步步上台阶,以令人信服的业绩,向社会交上了一份令人满意的答卷。
第四篇:文化市场综合执法大队执法方案
文化市场综合执法大队执法方案
各县市区文广新(文体)局,高新区社会事业局:
为贯彻落实省市纠风办关于今年民主评议基层站所工作的有关精神,切实加强文化新闻出版部门政风行风建设,提高我市文化市场综合执法大队(文化市场稽查大队)的服务意识和服务水平,现将《河南省文化厅<2011年文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)民主评议工作方案>的通知》转发给大家,请结合我局《2011年民主评议基层站所工作实施方案》和本地实际情况,认真贯彻执行。
二〇一一年八月三日
2011年文化市场综合执法大队(文化市场稽查大队)民主评议工作方案
为认真贯彻落实国务院纠风办《关于加强民主评议基层站所工作的指导意见》和《河南省纠风行业不正之风领导小组关于印发<河南省2011年民主评议基层站所工作实施意见>的通知》精神,提高文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)的服务意识和服务水平,制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照省政府“两转两提”的工作要求,坚持标本兼治、纠建并举的方针和“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,广泛动员社会各界积极参与,充分发挥农村、社区群众的监督作用,推动全省文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)切实改进作风,提高工作能力、服务质量和办事效率,推动我省文化大发展大繁荣,为构建和谐社会、推动中原经济建设、实现中部崛起河南振兴创造更加优良的发展环境。
二、评议对象
全省各县(市、区)文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)。
三、评议内容
(一)信息公开。按照严格依法、全面真实、及时便民的要求,认真履行公开责任,实行政(事)务公开,在政策法规、办事流程、收费标准、办事时限、服务承诺以及工作时间、工作人员台签及监督岗等方面做到信息公开。
(二)依法办事。正确履行职能,严格依法依规办事,依法处罚、照章办事;无滥用职权、执法不严、办事不公,以及乱收费、乱罚款和各种摊派等损害群众利益问题。
(三)服务质量。执法行为规范文明、程序完善、文明礼貌、热情耐心;岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、责任追究制、一次性告知制等落实到位;不断改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率,积极推行便民措施;杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办,以及刁难群众、态度粗暴、办事马虎、效率低下、推诿扯皮等现象。
(四)服务环境。服务设施齐全,便民设施明显,办事指南清楚;工作人员仪容仪表端庄,工作环境整洁,无脏、乱、差现象;创建“群众满意的基层站所”氛围浓厚。
(五)廉洁自律。认真执行党风廉政建设责任制,自觉遵守廉洁从政(业)各项行为规范,廉洁奉公,忠于职守,无徇私舞弊、吃拿卡要等问题。
四、评议方法和程序
(一)评议方法
民主评议文化市场综合执法大队(文化市场稽查大队)统一组织、分级负责。评议分为日常评议考核和问卷测评两部分,日常评议成绩占综合满意度的30%,其中:县(市、区)纠风办20%,省辖市纠风办10%;问卷测评成绩占综合满意度得70%。
县(市、区)纠风办负责对参评单位政风行风建设日常工作,自查整改情况、上报材料情况、处理投诉情况等进行督查考核。参评文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)内发生重大违法违纪案件,造成不良社会影响的,或弄虚作假、干扰评议程序的,酌情予以扣分,取消参加“群众满意的基层站所”候选资格。
(二)评议程序
1、动员部署(6月15日-7月31日)。各项文化部门领导要充分认识评议工作的重要性和必要性,依据文化市场综合执法大队(文化市场稽查大队)的考核标准(见附件),在全系统内召开会议,层层发动,形成声势,积极发展“群众满意的基层站所”创建活动,完善便民服务设施,提高管理及服务质量,推动文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)的标准化建设,全面提高管理能力和服务质量。文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)要按照评议工作的要求,制定具体创建方案,公开服务承诺和监督方式。
2、组织实施(8月1日-10月31日)
(1)查找问题。参评文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)要通过多种形式广泛征集社会各界,特别是服务对象的意见建议,对照评议的内容和考核标准,开展自查自纠。
(2)公开评议。召开面对面评议大会,邀请新闻媒体、文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)的主管部门和县乡领导、社会各界代表参加,对参评文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)的政风行风建设情况进行公开评议。参评文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)负责人要从履行职责、队伍管理、为民服务、廉洁自律等方面报告政风行风建设情况。评议代表在充分调查研究的基础上,就文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)在政风行风方面存在的问题进行现场质询。对评议代表现场提出意见,文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)负责人原则上现场予以解答,不能现场解答的应限时书面回复。对评议代表指出的问题,文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)要限期整改。有条件的地方可通过电视等媒体对评议过程进行直播。公开评议的资料要作为检查考核的重要内容认真保存。
(3)落实整改。参评单位对群众提出的问题要认真进行整改,并及时通报整改情况。各参评文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)要推动评议与创建相结合,对群众反映强烈的问题进行梳理,并制定出整改意见,认真落实,取信于民。对群众投诉的问题,能解决纠正的,要及时解决纠正,一时解决不了的,要提出解决的具体方案和措施。要着重解决好思想作风、执法和服务、内容管理等方面的突出问题和薄弱环节,确保评议工作取得实实在在的效果。
(4)民主测评。各级文化行政部门和文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)要积极配合纠风办的民主测评工作,确保民主的公开、公平、公正。
3、考核总结(11月1日-11月30日)。市、县两级纠风办对文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)进行综合考核,将考核结果报省纠风办。省纠风办、省文化厅对评出的文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)进行暗访检查后,确定表彰名单并予以通报。各省辖市文广新(文化)局对基层站所评议工作进行总结,提出整改目标、措施。工作总结于2011年11月25日前上报省文化厅政风行风建设领导小组办公室(驻厅监察室)。
五、评议结果的运用
评议结果将及时向社会公开,并向文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)的主管部门和县(市、区)政府通报,同时将作为被评单位落实党风廉政建设责任制、工作绩效及2011评先评优等方面的一项重要指标和条件,计入所在省辖市文化市场综合执法机构考评成绩和文化行政部门行业政风行风评议的综合成绩。
对连续两年以上群众满意度高、评议名次靠前的文化市场综合执法大队(文化市场稽查队),建议主管部门将评议结果作为其主要负责人评奖晋级的一项重要依据。对因工作不力造成群众满意率低、问题较多的文化市场综合执法大队(文化市场稽查队),建设主管部门对其主要负责人进行诫勉谈话,取消当年评优资格。
六、工作要求
(一)加强组织领导。各级文化部门成立相应的组织机构,要按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的要求,加强文化市场综合执法大队(文化市场稽查队)评议工作的指导、监督和检查,结合上评议结果,总结经验,弘扬先进,发挥示范带头作用;查找问题,鞭策落后,促进转化;抓好中间,整体提高,全面提升群众满意度。
(二)突出重点,评议和创建相结合。在整个活动过程中要突出重点,评建结合,以评促建。各级文化部门要深入实际调查研究,及时了解掌握各个阶段的工作进展情况,加强对评议工作的指导、组织和协调。
(三)认真总结经验,构建行风建设长效机制。各级文化部门要通过评议活动,建立健全本系统各项规章制度、规范依法行政、依法办事的行为,完善政风行风建设和队伍建设的长效机制。
(四)严肃评议纪律。要加强监督,严格执纪,确保评议工作的客观公正。严禁利用不正当手段影响参评人员公正评议,对违反纪律干扰评议工作的,要进行严肃处理,并追究有关领导责任。
第五篇:州食品安全执法检查组接待方案
州人大常委会食品安全法执法检查
接 待 方 案
安龙县人民政府办公室 2011年4月18日
目 录
一、日程安排…………………………………3
二、州人大食品安全法执法检查组成员住宿安排…4
三、县陪同人员名单…………………………5
温馨提示
一、住宿地点:泓芙蓉酒店
二、就餐地点:中餐 泓芙蓉酒店 晚餐 钱相农家乐
三、就餐时间:早餐 08:00 ;中餐 12:00;晚餐 18:00
四、天气预报:18-19日(多云,有零星小雨
温度13—24℃)
五、联络员:王万良 ***
一、日程安排
2011年4月18日
8:30 检查组从兴义出发。
9:30 县陪同领导在双明中学迎接检查组(县陪同人员:王学敏、冉兵、林淑丽、胡连超、王照国、王万良、蒋发祥、赵大斌、陈定忠、甘丽蓉、余思宽、韦定荣、胡凯旋)。
9:30—11:30 赴县农业服务中心、安龙二中学生食堂及周边饮食摊点进行实地检查。
11:30-12:00 泓芙蓉酒店中餐
14:30-18:00 到钱相乡威尔牧场进行实地检查(县陪同人员:王学敏、冉兵、林淑丽、胡连超、王照国、王万良、蒋发祥、赵大斌、陈定忠、甘丽蓉、余思宽、韦定荣、胡凯旋)。
18:00-19:00钱相农家乐晚餐。2011年4月19日
上午7:30 泓芙蓉酒店早餐(县陪同人员:王学敏、冉兵、胡连超、王照国、王万良、蒋发祥、赵大斌)。
上午:8:30 县陪同人员送检查组一行离开安龙。