县城管理联合执法大队工作报告[范文大全]

第一篇：县城管理联合执法大队工作报告

城管联合执法队基本情况

城管联合执法队现有6个中队，45名员工。其中，正式在编员工xx人，非正式编外员工xx人。男性员工xx人，女性员工xx人。大专以上文化程度xx人，平均年龄xx。他们负责县城xx平方公里，xx条街道，xx商户的服务管理和县政府交办的其他工作。大队在县委县政府的领导下，守土有责，克难攻坚，创新发展，连年取得可喜成绩。2009年获得“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设达标先进单位”，2010年荣获“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设优秀单位”，2011年在xx市城管系统组织的知识竞赛中夺得一等奖，2012年被共青团xx市委评为“青年文明号”，2013年被市文明办评为市级“文明单位”荣誉称号，2014年1月被省住房和城乡建设厅评为“三星级执法监察队伍”。

县城管理执法大队工作概述

近年来，xx县委县政府对县城管理工作十分重视，确立“三分建设，七分管理”的理念，在资金上加大投入，在政策上进行倾斜，给县城管理工作以强大动力和重要保障。县城管理联合执法大队本着“工作对群众负责，让县委放心”的态度，着力把群众最满意的城管队伍形象树立好，把群众最关心的环境卫生问题解决好，把最需要的弱势群体服务好，把群众反映最强烈的违章现象整治好，把群众最受欢迎的沟通平台构筑好，把群众最期盼的长效管理机制落实好，虽然xx县的城管工作还没有达到县委政府的目标要求，离居民的期盼也还有还有距离，但一条符合xx县实际的和谐城管的新路子已经呼之欲出。

一、注重素质，城管队伍显风采

队伍建设是干好工作的根本，城管工作更是这样。城管工作对任何城市都非常重要。但是就全国城管而言，一边是不可或缺，一边是形象堪忧。这给xx县的城管工作时刻敲响警钟，必须把人员素质放在首位，打造一支过硬的城管联合执法队伍。在抓队伍建设方面，我们是这样做的：

把好城管人进门关。近几年，“招工难”现象严重存在。可是，xx县城管联合执法队自成立之初到现在，招人门槛不降标准不减，严把城管大门入口。城管执法大队的这批人员，大部分是新生代复员军人和农民大学生，他们学历较高，吃苦耐劳，整体素质较高。在新生代“吃苦耐劳”精神逐渐流逝的情况下，我们能够留得住他们能够留下来，是城管与这批人精神契合的结果，显得更加珍贵。他们是我们城管执法大队的最好“班底”。

把好思想观念关。这一关，每个城管执法大队的人员都要过，城管人称之为“过三关”。这三关是“县城是谁的?”

“权利是谁的?”、城管“为谁而战?”。每个城管队员都要追问问题的本源。本源清而理念正，执法为民的理念随之而立。为了达到这一目的，我们采取课堂上“喷灌”课堂下“自灌”，把“要你学”和“我要学”结合起来;我们从来不放过全县开展的任何一个活动：廉政教育月，解放思想大讨论，走转改，作风纪律大整顿等等，我们积极参与实打实的进行，从不走过场。召开座谈会，民主生活会，开展谈心活动。一场活动一个面貌，一次教育一次净化，一个案例一次警钟，一场报告一次提高，城管队员的理论素质提高在潜移默化中。城管队员xxx说：“在城管局补上了理论课的缺失。”

抓好素质提高关。学习是提高素质的最好途径。为此，我们把城管执法大队办成一所学校，倡导同志们重回课堂重拾过去再当学生，坐下来静下心认真学习。每月5号、25号是我们雷打不动的学习日。执法队员学习起来和工作一样认真，他们说学习也是工作。每堂课都开展的非常认真，有教有学有作业。学政治、学法律、学业务、讲道德、论修养。要求每名队员都要学有心得，每月月底对学习内容进行考试，考试成绩纳入绩效考评。通过扎实开展思想政治业务学习，队员们的综合素质得到了很大提高，也为更好的管理县城打下了坚实基础。xx县的一位领导对此称赞有加：“城管执法队员素质的提高得益于不断的学习充电。”

抓机制促进工作。人叫人动人不动，制度调动积极性。人叫人千声不语，制度叫人召之即来。耳闻或者目睹城管执法大队工作的场面，很多人会问“为什么?”。为什么工作时他们干劲那么充足?为什么副股级干部能运筹帷幄、出谋划策?为什么那么多老队员和领导兢兢业业、甘当助手?这是一个机制的问题，这是一个环境的问题。到过城管执法大队的人，都能深刻感受到了一种比、学、赶、帮、超的浓厚氛围：支持实干，鼓励开拓，干事创业者有舞台、有机会，不吃亏、不受气。xx县城管执法大队以实打实的工作论输赢，以硬碰硬的成绩论英雄。几年来，共建立健全各类规章制度20余项，从考评到学习、从定岗到定责、从执法到监督都有一整套完善的制度。开展的“人民满意执法队员”评选活动，大队根据工作运行情况，建立健全绩效考评实施方案，从队员到班组到中队，环环相扣，从点名到执勤，从着装到执法，从内务卫生到学习考试均有具体量化标准和奖惩措施，使执法队员能够干有目标，出现了领先者愈加努力、暂时落后者快马加鞭的良性发展局面。实行的日考评月总结季度评比制度，每月、每季度大队都要对各中队队员进行考核排出名次，每月评出8组先进执法班组、每季度评出两名优秀工作者和7名先进工作者，上光荣榜，带大红花，并进行物质奖励，政治上光荣，经济上实惠，在全队形成了明争暗赛的良好局面。

二、亲民惠民，依法行政也和谐

依法执法。依法行政是县城管理的生命线。首先，城管执法大队依法健全制度，明确监管对象和内容，设立监管目标，制定监管标准，规范监管程序。其次，城管执法大队要求，一是每个城管队员学法明白肩上扛的是法;二是城管队员要主动给居民送法让居民懂法。几年来，大队坚持从执法理念入手，共印制各类城市管理宣传法规宣传页五万余份，分发给县城主要道路两侧的所有商户和广大居民，面对面向他们宣传解释和规范管理。其三，增加巡查密度，强化执法责任，及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态，避免群众因违章而造成不必要的损失。几年来，城管执法大队共整治违章现象xx起，没有出现一起违规违纪行为，没有出现一次行政复议现象。

亲情执法。县城居民是城管的主人，是县城的环境创造者和享用者。2012年开始，城管执法大队对全县临街门头牌匾和户外广告进行了集中整治。当时，很多人认为这是一项难活险活，弄不好民怨沸腾，出力不见好。当时还真的出现了请托、恐吓现象。当时主管县领导和大队领导顶住了来自方方面面的压力。当时，实行城管队员与被管理者“一对一”模式，广泛宣传，依靠群众走群众路线，动之情晓之理，先集体后个人，先党员干部后居民群众，先经营户后居住户，先究官后究民。刚性管理，柔性执法，无情整改，有请操作，整治工作进展顺利、神速。目前，整齐划

一、美观有序的县城门店牌匾容貌已经呈现。亲情执法换来了县城居民的信任，感动了他温暖了我。

惠民执法。随着经济社会的迅猛发展县城迅速扩张，大量外来务工人员涌入县城，由于商业设施网点的缺失，为大量小摊小贩的出现提供了生存空间。无照游商比比皆是。如和化解难题?着眼惠泽百姓，解决居民反映的问题：帝都花园夜市群、家具街夜市群等夏季夜市井然有序;免费发放的8300余个垃圾桶，定期清理遗落在路边的建筑垃圾和碎石，每年清理20余车，极大的方便了群众的出行;世纪广场、县府南街等设置的13处便民信息栏，免费供市民张贴信息，扼制了乱贴乱画等不文明行为的发生，得了县城居民的好评;取缔了人民路、文化路、世纪大道三处马路市场;开辟了县府北街、中学街、世纪大道、程寨街划为城市管理严管街;确定了开元街、建设街、教堂路为临时市场，青年路一处临时瓜果市场;开放了世纪广场早市;在世纪广场、祥符市场高标准建设了两处城管服务岗……

三、实干干实，城管形象日益生动

城管人的日志。字里行间充斥着艰辛却洋溢着自豪，流露出抱怨却包含了无悔：“城管不艰辛，城管不委屈，城管不难当……，炎炎夏日，路面温度高达40°，大家都休息了，人家看不见，可我们的责任心看的见，我们的使命看得见。早晨天亮了，无证摊贩出来摆摊了，我们在奔波;中午大家都休息了，摊贩都懒得出来了，我们还在奔波;天黑了……，城管队员还在忙碌着。”这是一位城管人的日志，也是xx县城管执法大队的写照!

我眼中的城管。一位在xx县城管执法大队实习的大学生谈了对xx县城管执法大队的看法：看看我们小区房前屋后的办假证或卖假药的小广告，是不是因为出现了城管这支队伍才变得少之又少?再看看我们街面县城的道路，是不是因为有了城管这支队伍才变得更加通畅?再看看整齐划一的蔬菜市场，是不是因为有了城管才变得秩序竟然?我就是想通过这些告诉大家，不要丑化城管，因为，xx县是一个不一样的城管!

三问的力量。连续几年，城管执法大队开展了 “大走访”活动，进行“三问“。执法队员走门入户，与群众、商户亲切交流，切实了解群众的所思、所盼、所忧，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。截至目前，执法队员每月要走访商户2000余家，小摊小贩300余人。

问出了自己该干什么。执法大队定期召开沿街门店及小商贩、群众代表座谈会，让群众吐怨言、诉衷言、献良言。拆除了“隔心墙”，架起了“连心桥”。

问出了自己怎么干。联合执法大队每月开展一次群众问卷调查，开通服务热线，召开各种座谈会和征求意见会，群众的建议，只要是能够推动工作的，都积极采纳。实践证明，城管是商户的依靠，商户是城管的亲人，城管打胜仗，百姓是靠山，群众满意是我们不懈的追求。

问出了自己干的咋样。工作效果怎么样，“老百姓才是鉴定者!”为此，执法大队专门设立了督查室，配备专门督查人员，每月开展一次群众满意率调查。在日常的督查中对各中队的工作开展明查暗访，把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应做为检验的标尺。坦诚对待百姓，百姓就会真诚回应。

四、执法现状及目前存在的困难

县城扩容快，管理力量小。几年来，xx县城框架迅速扩大，短短三年县城面积由xxx扩大到xxxx。尤其是开东区新建道路乱堆乱放、渣土乱倒等管理难度加强，县府北街、中学街、世纪大道等路段纳入城市管理严管街以后，城管执法大队深感力不从心。大队现有六个中队的45名执法队员，都是xxx时间进来的，xxx年来没有进过人。城管执法大队继续新鲜有生力量的补充。

地位虽提高，苦于没编制。城管执法大队通过自身努力得到了社会的承认，可是很多城管队员因为没有入编没有身份而苦恼。在执法过程中，他们没有归属感，很长时间以来他们陷入“我究竟是谁?”的困惑。为了稳住这支队伍，为了提高其工作积极性，为了执法主体顺畅，他们需要一个哪怕是一个参公身份。

工作不怕苦，待遇低了点。城管执法大队协管员现在拿的工资还是xxx年前的标准。随着我县经济的快速发展和物价上涨，工资显得偏低。他们大都是年富力强，可和身边打工仔相比，“挣得不如饭馆里的小姑娘”。面对收入的不相称，面对常年超负荷运转的工作状态，他们任劳任怨，没有怨言。可是时间长了恐难持久，会造成队员流失和招收困难，不利于队伍的稳定和发展。协管员的待遇问题已经迫在眉睫，急需解决。

结语：过去的几年，xx县县城管理联合执法大队在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的理解配合下，以为民服务为根本，以公平执法为准则，在城市管理的道路上迈出了坚实的一步，取得了一定的成绩。但我们深知还有许多欠缺和不足。展望未来，困难和希望并存，挑战和机遇共生。我们大队全体队员一定以党的十八届三中全会为指导，在县委、县政府的正确领导下，兢兢业业、不辱使命，做好县城管理工作，让县委、县政府放心，让人民群众满意!

第二篇：县城管理联合执法大队工作汇报

县城管理联合执法大队工作汇报

践行亲民理念 彰显和谐城管

-----县城管理联合执法大队>工作汇报

城管联合执法队基本情况

城管联合执法队现有６个中队，４５名员工。其中，正式在编员工＊＊人，非正式编外员工＊＊人。男性员工＊＊人，女性员工＊＊人。大专以上文化程度＊＊人，平均年龄＊＊。他们负责县城＊＊平方公里，＊＊条街道，＊＊商户的服务管理和县政府交办的其他工作。大队在县委县政府的领导下，守土有责，克难攻坚，创新发展，连年取得可喜成绩。2009年获得“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设达标先进单位”，2010年荣获“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设优秀单位”，2011年在**市城管系统组织的知识竞赛中夺得一等奖，2012年被共青团**市委评为“青年文明号”，2013年被市文明办评为市级“文明单位”荣誉称号，2014年1月被省住房和城乡建设厅评为“三星级执法监察队伍”。

县城管理执法大队工作概述

近年来，**县委县政府对县城管理工作十分重视，确立“三分建设，七分管理”的理念，在资金上加大投入，在政策上进行倾斜，给县城管理工作以强大动力和重要保障。县城管理联合执法大队本着“工作对群众负责，让县委放心”的态度，着力把群众最满意的城管队伍形象树立好，把群众最关心的环境卫生问题解决好，把最需要的弱势群体服务好，把群众反映最强烈的违章现象整治好，把群众最受欢迎的沟通平台构筑好，把群众最期盼的长效管理机制落实好，虽然**县的城管工作还没有达到县委政府的目标要求，离居民的期盼也还有还有距离，但一条符合**县实际的和谐城管的新路子已经呼之欲出。

一、注重素质，城管队伍显风采

队伍建设是干好工作的根本，城管工作更是这样。城管工作对任何城市都非常重要。但是就全国城管而言，一边是不可或缺，一边是形象堪忧。这给**县的城管工作时刻敲响警钟，必须把人员素质放在首位，打造一支过硬的城管联合执法队伍。在抓队伍建设方面，我们是这样做的：

把好城管人进门关。近几年，“招工难”现象严重存在。可是，**县城管联合执法队自成立之初到现在，招人门槛不降标准不减，严把城管大门入口。城管执法大队的这批人员，大部分是新生代复员军人和农民大学生，他们学历较高，吃苦耐劳，整体素质较高。在新生代“吃苦耐劳”精神逐渐流逝的情况下，我们能够留得住他们能够留下来，是城管与这批人精神契合的结果，显得更加珍贵。他们是我们城管执法大队的最好“班底”。

把好思想观念关。这一关，每个城管执法大队的人员都要过，城管人称之为“过三关”。这三关是“县城是谁的？”

“权利是谁的？”、城管“为谁而战？”。每个城管队员都要追问问题的本源。本源清而理念正，执法为民的理念随之而立。为了达到这一目的，我们采取课堂上“喷灌”课堂下“自灌”，把“要你学”和“我要学”结合起来；我们从来不放过全县开展的任何一个活动：廉政教育月，解放思想大讨论，走转改，作风纪律大整顿等等，我们积极参与实打实的进行，从不走过场。召开座谈会，民主生活会，开展谈心活动。一场活动一个面貌，一次教育一次净化，一个案例一次警钟，一场报告一次提高，城管队员的理论素质提高在潜移默化中。城管队员＊＊＊说：“在城管局补上了理论课的缺失。”

抓好素质提高关。学习是提高素质的最好途径。为此，我们把城管执法大队办成一所学校，倡导同志们重回课堂重拾过去再当学生，坐下来静下心认真学习。每月5号、25号是我们雷打不动的学习日。执法队员学习起来和工作一样认真，他们说学习也是工作。每堂课都开展的非常认真，有教有学有作业。学政治、学法律、学业务、讲道德、论修养。要求每名队员都要学有心得，每月月底对学习内容进行考试，考试成绩纳入绩效考评。通过扎实开展思想政治业务学习，队员们的综合素质得到了很大提高，也为更好的管理县城打下了坚实基础。**县的一位领导对此称赞有加：“城管执法队员素质的提高得益于不断的学习充电。”

抓机制促进工作。人叫人动人不动，制度调动积极性。人叫人千声不语，制度叫人召之即来。耳闻或者目睹城管执法大队工作的场面，很多人会问“为什么？”。为什么工作时他们干劲那么充足？为什么副股级干部能运筹帷幄、出谋划策？为什么那么多老队员和领导兢兢业业、甘当助手？这是一个机制的问题，这是一个环境的问题。到过城管执法大队的人，都能深刻感受到了一种比、学、赶、帮、超的浓厚氛围：支持实干，鼓励开拓，干事创业者有舞台、有机会，不吃亏、不受气。**县城管执法大队以实打实的工作论输赢，以硬碰硬的成绩论英雄。几年来，共建立健全各类>规章制度20余项，从考评到学习、从定岗到定责、从执法到监督都有一整套完善的制度。开展的“人民满意执法队员”评选活动，大队根据工作运行情况，建立健全绩效考评实施方案，从队员到班组到中队，环环相扣，从点名到执勤，从着装到执法，从内务卫生到学习考试均有具体量化标准和奖惩措施，使执法队员能够干有目标，出现了领先者愈加努力、暂时落后者快马加鞭的良性发展局面。实行的日考评月总结季度评比制度，每月、每季度大队都要对各中队队员进行考核排出名次，每月评出8组先进执法班组、每季度评出两名优秀工作者和7名先进工作者，上光荣榜，带大红花，并进行物质奖励，政治上光荣，经济上实惠，在全队形成了明争暗赛的良好局面。

二、亲民惠民，依法行政也和谐

依法执法。依法行政是县城管理的生命线。首先，城管执法大队依法健全制度，明确监管对象和内容，设立监管目标，制定监管标准，规范监管程序。其次，城管执法大队要求，一是每个城管队员学法明白肩上扛的是法；二是城管队员要主动给居民送法让居民懂法。几年来，大队坚持从执法理念入手，共印制各类城市管理宣传法规宣传页五万余份，分发给县城主要道路两侧的所有商户和广大居民，面对面向他们宣传解释和规范管理。其三，增加巡查密度，强化执法责任，及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态，避免群众因违章而造成不必要的损失。几年来，城管执法大队共整治违章现象**起，没有出现一起违规违纪行为，没有出现一次行政复议现象。

亲情执法。县城居民是城管的主人，是县城的环境创造者和享用者。2012年开始，城管执法大队对全县临街门头牌匾和户外广告进行了集中整治。当时，很多人认为这是一项难活险活，弄不好民怨沸腾，出力不见好。当时还真的出现了请托、恐吓现象。当时主管县领导和大队领导顶住了来自方方面面的压力。当时，实行城管队员与被管理者“一对一”模式，广泛宣传，依靠群众走群众路线，动之情晓之理，先集体后个人，先党员干部后居民群众，先经营户后居住户，先究官后究民。刚性管理，柔性执法，无情整改，有请操作，整治工作进展顺利、神速。目前，整齐划

一、美观有序的县城门店牌匾容貌已经呈现。亲情执法换来了县城居民的信任，感动了他温暖了我。

惠民执法。随着经济社会的迅猛发展县城迅速扩张，大量外来务工人员涌入县城，由于商业设施网点的缺失，为大量小摊小贩的出现提供了生存空间。无照游商比比皆是。如和化解难题？着眼惠泽百姓，解决居民反映的问题：帝都花园夜市群、家具街夜市群等夏季夜市井然有序；免费发放的8300余个垃圾桶，定期清理遗落在路边的建筑垃圾和碎石，每年清理20余车，极大的方便了群众的出行；世纪广场、县府南街等设置的13处便民信息栏，免费供市民张贴信息，扼制了乱贴乱画等不文明行为的发生，得了县城居民的好评；取缔了人民路、文化路、世纪大道三处马路市场；开辟了县府北街、中学街、世纪大道、程寨街划为城市管理严管街；确定了开元街、建设街、教堂路为临时市场，青年路一处临时瓜果市场；开放了世纪广场早市；在世纪广场、祥符市场高标准建设了两处城管服务岗„„

三、实干干实，城管形象日益生动

城管人的日志。字里行间充斥着艰辛却洋溢着自豪，流露出抱怨却包含了无悔：“城管不艰辛，城管不委屈，城管不难当„„，炎炎夏日，路面温度高达40°，大家都休息了，人家看不见，可我们的责任心看的见，我们的使命看得见。早晨天亮了，无证摊贩出来摆摊了，我们在奔波；中午大家都休息了，摊贩都懒得出来了，我们还在奔波；天黑了„„，城管队员还在忙碌着。”这是一位城管人的日志，也是**县城管执法大队的写照！

我眼中的城管。一位在**县城管执法大队实习的大学生谈了对**县城管执法大队的看法：看看我们小区房前屋后的办假证或卖假药的小广告，是不是因为出现了城管这支队伍才变得少之又少？再看看我们街面县城的道路，是不是因为有了城管这支队伍才变得更加通畅？再看看整齐划一的蔬菜市场，是不是因为有了城管才变得秩序竟然？我就是想通过这些告诉大家，不要丑化城管，因为，**县是一个不一样的城管！

三问的力量。连续几年，城管执法大队开展了 “大走访”活动，进行“三问“。执法队员走门入户，与群众、商户亲切交流，切实了解群众的所思、所盼、所忧，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。截至目前，执法队员每月要走访商户2000余家，小摊小贩300余人。

问出了自己该干什么。执法大队定期召开沿街门店及小商贩、群众代表座谈会，让群众吐怨言、诉衷言、献良言。拆除了“隔心墙”，架起了“连心桥”。

问出了自己怎么干。联合执法大队每月开展一次群众问卷调查，开通服务热线，召开各种座谈会和征求意见会，群众的建议，只要是能够推动工作的，都积极采纳。实践证明，城管是商户的依靠，商户是城管的亲人，城管打胜仗，百姓是靠山，群众满意是我们不懈的追求。

问出了自己干的咋样。工作效果怎么样，“老百姓才是鉴定者！”为此，执法大队专门设立了督查室，配备专门督查人员，每月开展一次群众满意率调查。在日常的督查中对各中队的工作开展明查暗访，把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应做为检验的标尺。坦诚对待百姓，百姓就会真诚回应。

四、执法现状及目前存在的困难

县城扩容快，管理力量小。几年来，**县城框架迅速扩大，短短三年县城面积由***扩大到****。尤其是开东区新建道路乱堆乱放、渣土乱倒等管理难度加强，县府北街、中学街、世纪大道等路段纳入城市管理严管街以后，城管执法大队深感力不从心。大队现有六个中队的45名执法队员，都是***时间进来的，***年来没有进过人。城管执法大队继续新鲜有生力量的补充。

地位虽提高，苦于没编制。城管执法大队通过自身努力得到了社会的承认，可是很多城管队员因为没有入编没有身份而苦恼。在执法过程中，他们没有归属感，很长时间以来他们陷入“我究竟是谁？”的困惑。为了稳住这支队伍，为了提高其工作积极性，为了执法主体顺畅，他们需要一个哪怕是一个参公身份。

工作不怕苦，待遇低了点。城管执法大队协管员现在拿的工资还是***年前的标准。随着我县经济的快速发展和物价上涨，工资显得偏低。他们大都是年富力强，可和身边打工仔相比，“挣得不如饭馆里的小姑娘”。面对收入的不相称，面对常年超负荷运转的工作状态，他们任劳任怨，没有怨言。可是时间长了恐难持久，会造成队员流失和招收困难，不利于队伍的稳定和发展。协管员的待遇问题已经迫在眉睫，急需解决。

结语：过去的几年，**县县城管理联合执法大队在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的理解配合下，以为民服务为根本，以公平执法为准则，在城市管理的道路上迈出了坚实的一步，取得了一定的成绩。但我们深知还有许多欠缺和不足。展望未来，困难和希望并存，挑战和机遇共生。我们大队全体队员一定以党的>十八届三中全会为指导，在县委、县政府的正确领导下，兢兢业业、不辱使命，做好县城管理工作，让县委、县政府放心，让人民群众满意！《>县城管理联合执法大队工作汇报》

第三篇：林业局执法大队工作报告

林业局执法大队工作报告

一年来，在局党组和大队领导的正确领导下，全体队员认真贯彻党的路线、方针、政策。工作中，严格执法，热情服务，全体执法人员，认真加强林业行政执法工作，为维护正常德林业生产秩序做出了一定的贡献。

一、加强学习，不断提高全体人员素质

1、加强政治理论学习。全体队员按照局学习计划，认真学习党的xx大精神，不断转变工作作风和思想理念，使全体队员思想政治水平有了很大的提高。

2、认真钻研业务知识。作为林业执法者，全体人员不断加强林业法律法规以及相关法律的学习，更新知识，积极参加各类法律培训，利用闲暇时间学习各类法律法规20余部，极大的丰富了知识，转变了队员的执法观念，提高了执法水平。在大队组织的执法考试中，三中队参加考试的人员全部进入了前十名。

二、全面做好林业执法工作

一是搞好林业法律法规的宣传工作，不断提高全民的林业法制观念。

坚持走到哪里就宣传到哪里，动员全社会力量投入到保护森林资源行列中来。二是加大了林业综合行政执法工作的收费工作，加大对源头的管理力度，对新增的4家木片厂、板厂签订协议书，发放介绍信XX余，全年共检查运输木材车辆10000余车次，处罚违章运输木材、苗木200余车次，于10月初全面完成局党组和大队领导交给的收费任务，同时按照大队的统一安排，及时对树木采伐进行现场调查。

三、廉洁自律，端正工作作风

全体人员能搞牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，廉洁自律，未发生利用职权为个人谋私利，干有损于国家集体和人民的事情，未发生一起违法违纪的现象。

但是中队还存在许多不足，我们在以后的工作中，戒骄戒躁继续努力圆满完成领导交给的各项任务。

XX年工作计划

一、继续加强学习，不断提高全体人员的执法水平。

二、全面完成局党组和大队领导交给的各项任务。

三、加强对源头的管理和路上违章运输处罚力度

四、积极做好证件使用签发工作。

第四篇：林业局执法大队工作报告

提供一篇工作报告范文，作为参考！

一年来，在局党组和大队领导的正确领导下，全体队员认真贯彻党的路线、方针、政策。工作中，严格执法，热情服务，全体执法人员，认真加强林业行政执法工作，为维护正常德林业生产秩序做出了一定的贡献。

一、加强学习，不断提高全体人员素质

1、加强政治理论学习。全体队员按照局学习计划，认真学习党的十七大精神，不断转变工作作风和思想理念，使全体队员思想政治水平有了很大的提高。

2、认真钻研业务知识。作为林业执法者，全体人员不断加强林业法律法规以及相关法律的学习，更新知识，积极参加各类法律培训，利用闲暇时间学习各类法律法规20余部，极大的丰富了知识，转变了队员的执法观念，提高了执法水平。在大队组织的执法考试中，三中队参加考试的人员全部进入了前十名。

二、全面做好林业执法工作

一是搞好林业法律法规的宣传工作，不断提高全民的林业法制观念。坚持走到哪里就宣传到哪里，动员全社会力量投入到保护森林资源行列中来。二是加大了林业综合行政执法工作的收费工作，加大对源头的管理力度，对新增的4家木片厂、板厂签订协议书，发放介绍信2000余，全年共检查运输木材车辆10000余车次，处罚违章运输木材、苗木200余车次，于10月初全面完成局党组和大队领导交给的收费任务，同时按照大队的统一安排，及时对树木采伐进行现场调查。

三、廉洁自律，端正工作作风

全体人员能搞牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，廉洁自律，未发生利用职权为个人谋私利，干有损于国家集体和人民的事情，未发生一起违法违纪的现象。

但是中队还存在许多不足，我们在以后的工作中，戒骄戒躁继续努力圆满完成领导交给的各项任务。

2012年工作计划

一、继续加强学习，不断提高全体人员的执法水平。

二、全面完成局党组和大队领导交给的各项任务。

三、加强对源头的管理和路上违章运输处罚力度

四、积极做好证件使用签发工作。

第五篇：综合执法大队2017年行政执法工作报告

综合执法大队2017年行政执法工作报告

2017年我队在街党工委、办事处的英明领导下，在各科室的密切配合下，埋头苦干，拼命硬干，持续发扬东新精神，继续改善着东新街域的城市风貌。

一、2017年工作总结及成果

（一）社区、道路违章违建清拆工作

自^^^^街社区提升改造计划实行以来，我队已经完成^^^^个自然小区的清拆工作，累计拆除违章建筑^^^处、面积近^^^^平方米，完成量占全街任务总量的^^^^%。

本我队对^^^^^^^^^等10条主干及次支道路上的沿街底商的违章违建进行拆除。清拆违建^^^^处，^^^^平方米；板房棚亭^^^^处，^^^^平方米，其中吊装大型集装箱^^^^个；圈占^^^^余处，共计^^^^平方米。

^^^^社区提升改造工作为本重中之重，累计拆除违章建筑^^^^间，面积总计^^^^平方米。拆除^^^^^^^^等四至道路一楼底商违建、圈占共计^^^^^处，且每处违建拆除过后均协调指挥房管部门工人修复统一样式门窗，后期不断强化巡查，至今无一复建现象，实现拆违长效机制，成为全区拆违亮点新标杆。

（二）市容环境道路秩序治理工作

本我队始终坚持对辖区内^^^^^^^^等主干道路严抓严管，对^^^^^^^^等次支道路严密管控，对^^^^^等背街里巷也高度重视，整治商铺占路摆卖、户外广告等违法行为共计千余次，治理流动摊贩占路经营、噪音扰民共计万余次。

对我街域内如^^^^^^^占路市场、^^^^^^^交口早点摊贩、^^^^^^占路汽修等容易反复、问题严重的点位都坚持保持每周^^^^次的集中治理频率，并随季节变化不断转移重点，起到一定的治理成效。同时，密切配合交通管理队，清理^^^^^^^^^等道路僵尸车共计^^^^辆，确保道路通畅，出行便利。

（三）露天烧烤、马路餐桌治理工作

在今年的夏季露天烧烤专项治理工作中，已取缔^^^^^^^域内^^^处流动烧烤摊贩，固定点位的烧烤商户由原来的^^^^处减少到^^^^处，且已全部完成环保改造。我队坚持每晚夜间巡查，曾数次奋战至夜间凌晨^^^点对顽固点位进行巡查治理，开展了^^^^次由区委区政府组织的针对露天烧烤、马路餐桌的联合执法专项整治行动，共计清理了^^^^处违章建筑、^^^^个违章棚亭，治理流动摊贩数百余处，共计拉运杂物、堆物^^^^余车次。在今年夏季露天烧烤季的晚间及夜间，我街域内已基本杜绝露天烧烤、马路餐桌现象。

（四）执法队亮点汇报展示工作

在街道党工委、办事处的领导支持下，于今年^^^月顺利入驻^^^^新队部，完成新老队部的物资转移及信息材料的对接工作，迅速适应新环境下的工作运转情况，接手街道综合执法平台的使用、维护工作，利用^^^^^道综合管理平台和专用app实现社区拆违、道路巡查的实时监控联动，完善执法队内部监督机制，实现执法下沉在^^^^落地见成效后的又一次飞跃。

在街党工委、办事处指挥带领下，圆满完成^^^^^书记及市、区等各级领导来^^^^^^调研工作的汇报、展示及接待任务。此外，全年共接待、承办来自市人大、市政协、区人大、区政协及各街道等调研、学访、考察工作任务数十余次，执法指挥平台也在不断修整、调试中日趋完善。

二、我队2017年行政履职情况

（一）基本情况

我队共有^^^^名正式队员，^^^名协管队员，共承担辖区内^^^^项执法项目。我队辖区属于老旧居民社区，由于体制，历史等原因，遗留了许多“疑难杂症”，可以说，我辖区内的执法工作，难度是很大的。

（二）行政执法相关履职情况

1、我队本共有行政处罚^^^^起，共处罚金^^^元，这些行政处罚案件中，大多是占路摆卖，主要集中于早点摊贩，还有少量的违法设置户外广告设施案。我们都依法依规，按照《^^^^^市容和环境卫生管理条例》对其进行了处罚。

2、本行政检查共^^^^起，每天我队都会对辖区内的道路、立面、绿植等市容环境情况进行检查。

3、无行政征收。

4、无行政确认。

5、无行政强制。

6、无行政给付。

7、无行政裁决。

8、无行政奖励。

9、无行政许可。

三、目前存在的问题及下一步工作计划 从今年的行政处罚情况来看，我辖区内占路摊贩较多，虽然这与辖区人员构成，经济情况，历史遗留等诸多问题密切相关，但缺乏行之有效的管控另一方面也助长了此类违法现象的发生。针对此问题，结合辖区居民的生活需求，我队计划实行疏堵结合。如早点摊贩，规定时间规定位置进行经营，既要防止其流串至主干道路影响交通市容，也要保证辖区居民的基本生活需要。

我们相信，虽然面临的问题还很多、很难，但只要我们本着^^^^精神，拿出啃硬骨头的决心，辖区内的市容环境一定会不断改善，我们的^^^^一定会越来越美。