2011年度招聘计划书(春节招工应对措施)（精选5篇）

第一篇：2011年度招聘计划书(春节招工应对措施)

2011年春节招工应对措施

一、2011年春节招工应对措施简述

根据我们一厂内部自身统计，年后我们一厂用工需求为801人。就赣州地区招工淡旺季时节惯例，年后春节时间属一年之中招聘的最佳时期，在此期间回乡务工、跳槽人员较多；县、乡/镇组织现场招聘会次数频繁，根据上述几项条件，特拟此春节大招工的应对方案，同时希望在实施的过程中能得到相关部门的大力配合与支持。

二、2011年人员需求状况

为满足鞋城一厂2011年年后用工需求，据统计，一厂共计生产缺编人数为801人。具体人力需求人数如下：

三、招聘渠道

为使顺利完成2011年春节招聘任务，综合发展规划需要及结合人员届时离职情况，为高效、科学的完成招聘任务，拟通过以下招聘渠道，具体如下表 0

所示：

2011年春节招聘渠道一览表

第二篇：应对措施

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员安全操作规程进行作业。在作业区域张贴安全操作规程，以时刻提醒作业人员按安全规程作业。

对营区内大功率用电器进行安全排查，严格要求电工按照临时用电安全管理，对营区内大功率用电器设置独立开关。

通过对电工进行安全教育及交底的方式，严格要求电工按照项目部临时用电安全专项施工方案在施工现场、办公区及宿舍区安装满足需要的漏电保护器。

通过对民工及职工进行安全教育及交底的方式，严格要求人员遵守项目部临时用电安全管理。

严格按照项目部消防安全管理制度，在办公区及宿舍区配置足够数量的消防设施，并定期进行检查，对欠压失效的灭火器进行更换。

通过对电工及施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求电工按照项目部临时用电安全专项施工方案在施工现场布设电线、变电器、配电箱等，严格要求施工人员遵守项目部临时用电安全管理。

通过对隧道出通过对施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，要求施工人员严格按照安全交底及施工技术方案施工，严禁违规操作。

通过对施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，要求施工人员严格按照安全交底及施工技术方案施工，严禁违规操作。

项目部要严格按照隧道施工安全管理，制定监控量测方案，并安排足够数量和资质符合要求的人员进行按规定的量测频率进行监控量测作业，严禁数据弄虚作假。同时要在要求的时限内进行设点及监测。

通过对作业人员及机械操作人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照安全技术要求及机械安全操作规程进行作业。严禁违章指挥、违规操作。

严格要求隧道安全管理人员按照项目部安全管理制度，如实认真记录隧道施工安全日志，严禁弄虚作假。

加强施工现场安全管理，严格要求隧道安全管理人员认真记录安全检查、整改情况，对长时间未整改及整改不到位的进行重点监督。

通过对清表施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求施工人员按照安全技术交底进行施工，杜绝安全事故的发生。

通过对作业操作人员及配合施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照安全操作规程进行施工，严禁违章指挥、违规操作。通过对作业人员及机械操作人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照安全技术要求及机械安全操作规程进行作业。严禁违章指挥、违规操作。

通过对作业人员及机械操作人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照深取土场安全技术要求及机械安全操作规程进行作业。严禁违章指挥、违规操作。

严格按照项目部安全管理制度配置足够数量以及资质符合要求的现场专职安全管理人员进行 跟班作业。

通过对作业人员进行安全技术交底以及在施工现场设置安全警示标志的方式，严格要求作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全防护用品。

通过对架梁施工特种作业人员及配合施工人员进行安全技术交底及安全教育的方式，严格要求施工人员按照架桥机安全操作规程进行施工，严禁违章指挥、违规操作。

加强施工现场安全监察，对二衬台车进行每日排查，若发现异常情况须立即停止施工，安排专人对二衬台车进行检修，经验收合格后投入使用。

通过对作业人员及相关负责人进行安全教育和安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照仰拱砼泵送施工安全操作规程进行施工，严禁违章指挥、违规操作。

通过对拌合站操作人员及相关负责人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照拌合站安全操作规程进行施工作业，严禁违章指挥、违规操作。

通过对空压机操作人员及管理人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求空压机操作特种作业人员按照空压机安全操作规程进行作业，严禁违规操作。

加强隧道内施工安全管理，通过对机械操作人员及管理人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求操作人员按照机械安全操作规程进行施工作业，严禁违规操作。

加强拌合站内安全管理，通过对拌合站操作人员及管理人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求操作人员按照拌合站安全操作规程进行施工作业，严禁违章指挥、违规操作。

通过对打磨作业人员及相关负责人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照打磨机作业安全操作规程进行作业，严禁违规操作。

通过对作业人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求钻爆作业人员按照爆破施工作业安全操作规程进行作业，严禁违章指挥、违规作业。

通过对高处临边作业人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求临边作业人员按照高处作业安全技术交底进行施工，严禁违规作业。

通过对施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照支座安装安全操作规程进行作业，严禁违规作业。

通过对爆破作业人员及火工用品管理人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照爆破施工作业安全操作规程进行作业，严禁违章指挥、违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按施工方案及安全技术交底进行施工，严禁违章指挥、违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照黄土隧道施工方案及安全技术交底进行施工，严禁违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照桥梁下部结构施工方案及安全技术交底进行施工，严禁违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照人工挖孔桩专项施工方案及安全技术交底施工，严禁违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照钻孔桩专项施工方案及安全技术交底施工，严禁违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照专项施工方案及安全技术交底施工，严禁违规作业。

对机械区域进行定期检测，按要求增设机械安全操作规程、安全警示牌。

通过对民工及职工进行安全教育及交底的方式，要求施工负责人对施工现场增设施工标志。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，加强对边坡的临时防护。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，加强对路基、高边坡、不良地质等区域设置安全警示牌并派专人进行防护。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严禁患有心脏病、贫血、高血压、癫痫病、恐高症及其他不适宜高处作业的疾病时，不得从事高处作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，对高边坡稳定情况进行沉降、位移观测。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格按规定配备照明设施。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，卸料时安排专人指挥。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员按照安全技术交底施工，严禁违规作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员对路基、坡面施工、高边坡施工平台设置防护栏杆，通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格按规定在取、弃土场设置安全警示标识。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求施工负责人配备施工和设备单位人员进行现场监护。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，对沼泽、泥潭防护、设置警示标志。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求施工负责人对有线的高大机械采取保护措施。

通过对架梁施工特种作业人员及配合施工人员进行安全技术交底及安全教育的方式，定期对机械区域进行检测、保养。

通过对民工及职工进行安全教育及交底的方式，严格要求作业人员、机械设备持证上岗，进场前收集作业人员有效相关证件进行备案。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求施工负责人对风沙地区的临时道路设置警示标志。

通过对作业人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求爆破作业人员按照爆破施工作业安全操作规程进行作业，严禁违章指挥、违规作业。

通过对作业人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求火工品保管员按照火工品保管安全操作规程进行作业。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格按规定对弃土堆采取压实、支挡等措施。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求执行交接班制度。

通过对隧道施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求两个开挖工作面距离接近15m时，一端未停止作业并撤走人员和机具，并设置警示标志。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求执行班前讲话和班前交底制度。

项目部要严格按照隧道施工安全管理，在技术交底中要明确各台阶长度、循环进尺、左右台阶错开长度、上下台阶高度等关键技术参数。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求洞口、台架、设备、设施等位置设置警示信号和标志。

通过对隧道施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求施工负责人安排专人指挥洞内倒车与转向，开灯、鸣笛。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，做好隧道作业台架、高空升降车临边防护工作。

通过对隧道施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求施工负责人安排专人进行维修和养护。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格执行对出入人员、车辆进行登记。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，必须对材料进行挂名称、品种、规格等标牌。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，完工后必须做到完料清场地净。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，按施工现场消防通道、消防水源、消防设施与器材的设置符合的规范要求。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，动火作业必须办理动火审批手续或指定动火监护人员。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格对存在危险源的区域设置防护或警示标识并采取有效防范措施。

通过对施工人员进行安全教育及安全技术交底的方式，严格要求作业人员高温天气做好各项防护措施。

通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，严格按规定配备充足的救援物资准备，并定期对防洪设施进行检查，整改。

要求项目部管理人员按照项目部管理规则制度，严格执行安全教育培训及安全技术交底。通过对作业人员及相关责任人进行安全教育及安全技术交底的方式，要求项目部严格按照上级部门的有关规则制度做好安全生产工作。

第三篇：春节招工计划

春节招工计划

一、目的：为了能更好的提高明年的生产能力和稳定目前的生产及人员，特制定本计划。

二、本计划分为两部份：内部介绍、外部招聘。

三、内部介绍：主要是针对通过本公司内部员工的介绍，达到招聘目地。

一.将跟据被介绍人的熟练程度来分配介绍费。熟练车工或特殊岗位的为500元。其它车工为300元。被介绍人稳定半年后，第七个月发放介绍费，并每个月可再领取50元，直到被介绍员工在本公司离职。本介绍费可累加。

1、对公司内部的员工加大力度进行宣传。印发传单，发到车间的每一位员工手上。内容分为公司的简介、介绍费、职位等。

2、针对区域性的招聘：跟据公司内部的地区分划，指定人员到家乡进行招聘。公司提供相关资料及春节过后回公司的车费报销。

四、外部招聘：主要通过公司外部进行设点招聘。

1、设点分布在谷饶和周边地区：公司门口、车站、塔脚、官田路段、关埠、惠来、麒麟、洪阳、西胪等地区

2、招聘人员：所有业务人员。前楼3人，后楼4人，生产车间5人，裁床2人，包装1人，仓库2人，板房2人。成品仓1人。车间10人。以30人来算。23人负责外面招工，3人负责人员接送，2人负责接待和后勤完排，2人负责考试。

3、资料准备：公司简介、传单、工价、样品、宣传画、X展架、太阳伞、两人长桌、椅子、糖、地方采点等。其中太阳伞和两人长桌由伟鹏负责，其于由人事部负责。资料准备必须在过年之前准备齐全。

4、招工工作为期5天（新年开工的前五天）。所有参与外部招聘的员工工资将以本人日工资的两倍来计算。外出设点人员生活费将以10元一餐（只提供中午）。

5、所有参与招聘人员，必须礼貌待人。

6、为了确保招聘工作的顺利开展，所有参加招聘人员，必须在新年开工的前一天回公司签到。

第四篇：2014年春节招工方案

一、目前公司人员现状： 老厂现有人数：359人；预离职37人；需新招聘人数：111人。新厂现有人数：65 人；预离职 24人；需新招聘人数63人。

二、老厂岗位分布：

六、集中区域老员工的拜年家访

1.目的：通过家访获取员工家庭的支持，让老员工在公司扎根，心留在公司，同时利用群众的力量一起发

展新员工，为公司造势。

2.时间：放假后的前2天完成3.工作组分工：

雷岭片区（老员工29人）负责人：周蕙、赵婵文梅花金铺（老员工33人）负责人：肖徐英、赵太

七、公司相关人员工作配合1.招工工作组组长：李桂三（总经理助理）职责：

a.年前督促检查各招聘网点的广告宣传情况（特别是雷岭、梅花）做到每100米就能看到我们的广告。b.监督检查各单位年前招工工作的准备情况。c.年后新员工到公司后各单位的接收情况。

d.与上级领导的沟通协调。

2.摊点总督察：肖徐英、赵婵文、周慧、张逸玲职责：

a.所属摊点的设置、工作人员安排、监督检查岗位执行情况；b.协调新工入职、工作安排、人员分配情况c.负责所属工作人员的奖惩。

3.招工工作组副组长：张文溢、周兵强（人事经理）职责：

a.检查、规划、布置年前新工入厂的食宿保障准备工作。b.招工工作期间的各单位协调工作 c.检查处置新员工的接待工作

4.招工工作组成员：所有带薪人员。

5.招聘工作组成员初五准时到公司上班，除正常打卡外，8点30分院内集合点名并安置工作，如有特殊情况需请假的，必须自行安排代理人，否则一律按旷工（旷工一天扣三天工资）处理！6.初六开工院内摆放长桌两条，所有部门经理全部一楼院内办公，方便面试接待新员工。新厂周兵强和总部周才智年前负责清理全部宿舍，并每个房间配锁匙一把。统计床位剩余情况，便于年后新员工的入住。

8.肖晓燕、胡圆明负责新员工接待安置工作。9.其他单位无条件的配合招工工作组工作。

八、关于春节招工人员的补贴发放。

1.外出摊点招工人员，每天伙食补助50元（两餐+水）。2.外出贴广告人员，每天伙食补助50元（两餐+水），3.初五计件制或代理人工资补助按100元/天的工资比例发放。

3.为鼓励先进，往工厂送人最多的前三名摊位给予100元/天奖励！由胡圆明登记人数为准！

拟案：张文溢审核：批准：

2013-12-12

第五篇：招工奖励措施及操作办法

关于公司招工奖励及操作办法的通知

为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制，满足公司用人需求，经公司研究决定，下发公司招工奖励及操作办法，具体事项如下：

一、招工奖励措施

1、在职员工介绍新员工进入公司，经稳定满三个月后（从正式上班时间算起，正常出勤），给予介绍人，每人奖励100元。

2、凡批量一次介绍5人以上的，经稳定满三个月后（从正式上班时间算起，正常出勤），给予介绍人：除规定奖励外，另加奖励250元。

3、被介绍员工为生产一线操作工（车间员工、一线品检人员、库房员工），方可享受上述招工奖励措施。被介绍员工为SMT生产线员工、修理工的，每介绍一人另加奖励100元。

4、以上招工奖励的奖金待新员工稳定三个月后发放及报销。

5、以上招工奖励政策有效期：2016年10月8日—2016年12月31日

二、操作办法

1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人事行政部报道，由人事行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。

2、被介绍人未稳定三个月，中途辞职/自动离职的，不给予介绍人奖励。介绍人所介绍的新员工有稳定三个月，但介绍人中途辞职/自动离职的，不给予奖励。

特此通知

2016年10月8日