项目招商工作会讲话

第一篇：项目招商工作会讲话

陈县长在2011年全市项目及招商引资工作会上的发言

2011.1.17

各位领导、同志们好！

年初以来，在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和大力支持下，我县坚持把招商引资作为县域经济建设的突破口，充分依靠特色资源，重点突出优势产业，大力拓展招商渠道，切实创新工作方法，使我县掀起新一轮招商引资热潮，并取得了明显成效。现就2010年招商引资工作情况和2011年工作思路汇报如下：

一、2010年招商引资工作基本情况及主要做法

2010年全县实施的招商项目共计25个，完成投资14.84亿元，占市对县考核任务12.6亿元的118%。主要呈现三个特点：一是装备制造业实现突破。力神汽车制造项目的入驻结束了我县不能生产整车的历史，同时带动相关汽车配件生产企业的发展。二是产业项目实现升级。高新密度板材、5000吨木瓜酒项目的建成，标志我县传统产业项目在循环利用上实现升级。三是旅游资源实现整合。随着云南公益投资控股集团有限公司投资的白河映象旅游度假山庄项目的开工，标志我县旅游资源实现整合后规模化开发。我们的主要做法是：

（一）从组织领导和配套政策入手，保证招商引资在体制上的畅通。一是出台一批招商引资工作新政策。县委、县经广泛征求意见和建议，先后出台了《白河县招商引资十条优惠政策》，制定了《全民创业实施方案》及《选派干部到企业实践锻炼实施办法》。二是严格考核。县委、县政府向各乡镇和部门下达了招商引资工作任务，并将其纳入“红皮

书”考核。同时，为保证项目的顺利实施实行“一个项目、一名领导、一套班子、一笔经费、一抓到底”的服务工作机制，及时解决招商项目在建设中的各种矛盾、困难和问题，努力营造良好的建设环境。三是主要领导亲自抓招商。今年我们先后10余次到十堰协调招商项目，并多次远赴福建、重庆、云南、山东、上海等经济发达的省市推介招商项目。促使力神汽车制造、白河映象旅游度假山庄等一批重大项目在白河顺利实施。

（二）从转变理念和创新模式入手，促使全民创业与招商引资有机结合。招商引资工作，不仅要引进外商，也要发动本地能人返乡创业，通过强有力的政策支持和宣传，我县现有百余名外出务工能人返乡创业。一是以仓上镇天宝村为代表的工商资本进入农村开发建设模式。兴达公司在我县仓上镇天宝村自主流转田林6000余亩，山上搞集中经营，山下建设生态社区，为我县统筹城乡发展走出了一条新路子。二是以金辉电脑公司经理缪德军、卡子镇仓房村村民黄治贵等为代表的外出务工能人返乡创业模式。这些外出务工能人返乡通过流转土地和林地，种植中药材，搞特色养殖等，实现土地规模经营，带动本地发展。三是部分在职干部申请到企业锻炼创业模式。一批有知识、懂技术的年青干部在全民创业的热潮中主动申请到企业挂职锻炼，帮助企业进一步发展，实现双赢。四是龙头企业带动农户创业模式。以永宏化工、方宇药业、秦巴药业等为代表的一批公司先后投资数百万元与种植农户签订合同，采用企业出资金购买种子和农药，农户出土地，收获后以不低于市场保护价进行收购，保证企业与农户共同发展。

（三）从优化环境和强化服务入手，保证招商引资项目可以顺利落实。一是简化办事程序。全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制及责任追究制等保障措施，严防“吃、拿、卡、要”等现象的发生，保障客商的利益。二是重大项领导包抓。项目实行县级领导包抓制度，县委常委会和政府常务会定期听取各包抓县级领导和责任部门的工作汇报，对未能在规定时限内完成项目工作任务的包抓领导和责任部门，不仅要向县委、县政府写出书面检查，还要到县电视台“晒一晒”。三是建设项目“两办”督查和人大、政协视察。县委、政府督查室，按照“月检查、季通报、半年评比、年终考核”的要求，定期对招商引资项目建设情况进行督促检查，并将其作为乡镇、部门年终考核的重要依据。还适时邀请县人大代表和政协委员视察检查招商项目建设情况，全方位推进招商项目的落地建设。四是加大基础设施投资力度。政府先后投资5000余万元，对白河县红石河工业园区的交通、电力、通讯、给排水管网建设等基础设施进行扩建，强化园区的承接能力。同时为了吸引客商投资，政府采用先期政府垫资、吸纳民间资本等措施，开山改河，平整工业用地700余亩，以优质的硬件条件打动客商。

二、2011年工作思路

2011年我县将按照“推进工业扩张，力促全民创业”的总体要求，依照国家产业政策，围绕招商项目上下功夫，在注重环保和节能的前提下扎实开展招商引资工作，强力推进招商引资工作取得新成效，大力提升全县招商引资整体水平，开拓招商引资新局面，紧紧围绕“汽车装备制造、农副产品开发、旅游开发、生态农业、三产服务”等重点，积极

参加各类招商引资推介会、洽谈会、招商会等多种形势的商贸洽谈会议，力争全年精心策划包装重大项目50个以上，引进客商投资重大项目10个以上。主要从以下三个方面做好2011年的招商工作：

（一）、围绕“四大重点”开展招商工作。一是依托十堰车城，围绕汽车装备制造和零配件加工大力发展工业项目。二是落实全民创业的举措，围绕返乡务工能人创业，树立一批全民创业标兵。三是以农副产品研发为切入点，围绕农业主导大力发展一批循环利用型龙头企业。四是抢抓十天高速通车的机遇，围绕休闲、渡假、乡村旅游大力发展服务业。

（二）、围绕“两大环境”强化服务。一是通过“作风建设年”的推动软环境建设，促使各相关部门能够紧紧围绕招商助发展的主线，立足岗位服务招商工作。二是抓好以工业园区为主的硬件建设。政府将投资建设以水、电、路、桥为主的基础设施建设，通过招商引资的办法，引进客商建设工业园区。

（三）、围绕 “一个目标”创新体制。围绕“招商引资实现新突破” 这一目标，在创新体制上下工夫。一是要解放思想，敢想前人未想的事，敢干别人未过的事。二是要完善考核体制，进一步完善和理顺考核机制，加大考核力度，确保年度目标任务完成。三是要强化督查，按照“事不过三”的督查方式，定期对招商项目开展督促检查。四是要加强队伍建设，按照素质高、作风硬的要求，培训和建立一支综合素质较高的招商队伍。

第二篇：招商工作会发言

构皮滩镇招商引资发言资料

发言人：冯仕军

今年以来，我镇围绕县委、县政府的整体工作部署，按照年初的县委、县政府经济工作会确定的目标任务，大力实施“财政保运转、项目促发展、招商促跨越”的工作思路，坚持把招商引资放在经济工作首位，作为全镇的一号工程来抓，实现了招商引资工作的新突破，各项主要经济指标出现倍增发展的良好势头，实现了发展规模与发展进度的同步提升。招商引资的综合贡献份额占全镇财政收入和工业纳税销售收入的80%。招商引资已成为撬动全镇经济实现跨越式发展，超常规发展的“金箍棒”、支撑点。

一、今年1-10月份工作完成情况

指标完成情况：全镇共落地项目49个（一产10个，二产18个，三产21个），其中500-1000万元的项目22个，1000万元以上项目18个，项目累计投资45700万元，其中利用外来投资5500万元，目前已到位资金32705万元，占县下目标任务3.5亿的93.4%，同比增长62.5%

二、工作情况

招商引资做到“四靠”：一靠全面发动。镇党委、政府年初召开招商引资专题工作会对招商工作进行研究和部署。又召开全镇招商引资工作大会，全党动员，干部带头招商，全民参与的工作格局，充分激发和调动干部招商引资的热情和积极性，让全镇形成无人不招商，无时不招商，无理不招商的氛围，与招商引资无关的话题不说，让招商引资成为干部、群众茶余饭后的一个热门话题。二靠行政驱动。落实县“五个一”工作机制，要求各机关部门，各村实行一把手负总责，80%人员必须参与招商，80%精力投入招商，党政领导实行分包制，必须100%完成招商任务，严格考核奖惩，与年终人员奖

金、评优评先挂钩，通过靠行政手段来达到驱动招商引资工作目的。三靠推介促动。今年初三召开全镇在外精英人士座谈会。会上签订了两个大的项目落地。鼓励“走出去”、“请进来”，形成以网络招商、结对招商、联谊招商、突击招商、商务招商、分口招商六种形式。建议机关人员挂钩联系企业，针对本镇招商项目，制作片、项目建议书、简介等，实行网上发布，广求合作，与在外精英人士，与企业人士，攀高亲，与商为伍，实行以商引商，以外引外。今年我镇引进新办项目70%得益于推介活动取得的后发效应。四靠带头行动。党政领导干部带头招商，采取自由组合、自己出资、自主经营的方式，联系动员社会广大资源，采取让“外来人员能生根”，又让“本地人员近水楼台先得月”的观点，党委政府真正做到“能放多宽就放多宽，能放多活就放多活”的招商观念深入人心。同时也让干部、群众得到锻炼和思想观念发生变化，想招商、要招商、爱招商，干部招商引资的比率占全镇招商引资总数的60%。

三、重点项目开展情况

构皮滩镇纳入县17个重点项目的是构皮滩大酒店，以旅游产业为主，是一家准三星级酒店，可容纳100多人聚会、住宿，总投资5000多万元，先期投入2000万元。目前大楼整体建成，正实施亮化、美化、绿化的基础设施建设，预计于今年年底可以投入使用。

四、下步工作思路

2013年的招商引资安排，主要围绕“四型”抓重点引好商，服好务。

1、资源型招商。把我镇土地资源，通过有限用地招标，争取引导群众在自愿、同等协商的基础上通过土地置换，增减挂钩等形式来盘活存量资产，最大限度整合资源来招商引资。土地资源一直是招商引资最重要的基础条件，也是以投资环境引进资金和项目的落脚点。只有推动土地资源市场运作，才能在招商引资上带来实质性发展。换一句话，政府才有“底气”，有条件可以和外商进行“亮牌”，否则“饥不择食”现象的招商，往往劳命伤财，事与愿违。我镇已整合出空心地，废旧矿山、厂房、农村闲置地320亩，闲置建筑面积2万平方米，并以此为载体推动招商，盘活闲置资产。

2、优化型招商。明年，我们对镇内的企业，通过建新买旧、异地搬迁、引进资金技术管理来实现企业做大做强的目标上下功夫。2012年我镇发展微型企业36户，其他注册类型企业28户。党委、政府决定要在我镇建2个小型产业园，就是新建标准化厂房，这些标准化厂房自办实体，也可招租出售。一是对噪声大的企业新建一个产业园，进行升级改造。二是对无污染的企业新建一个产业园。把微小企业全部安置到产业园内，通过产业政策扶持，优化资本结构，打造融资平台，完善管理配套服务，使招商引资对外有一个窗口形象，为企业生根发芽，做大做强提供最直接的平台和最肥沃的土壤。

3、产业型招商。在产业上招商引资，要对我镇产业关联较大的项目上，突出重点，主攻大项目。重点围绕钒钼矿、重晶石、加工制造、旅游业、新型建材、农产品深加工上有突破，要求各村、各单位所引进的新办项目都必须进入产业园发展，享受各级政府制定的产业优惠政策，使进入产业园的企业尽快“户户点火，家家冒烟”。

4、市场型招商。市场型招商就是要把我镇的资源编制成有可能项目。争取通过走出去、请进来的方式，把省内外一切皆有可能的项目信息，通过网络方式、市场运作为载体，因势利导吸引投资者，从而无中生有创造项目、创造机遇，达到项目从无到有的一个过程。目前我镇已谋划好项目库，课题论证，争取“小分队”外出招商，“回回招商”等方式，现在引进福建老板

团体投资1000万元改造永兴页岩砖厂，目前一期厂房已进行主体施工。构皮滩中心幼儿园引资500万元，完成土地安置基础建设一期工程。构皮滩磨耗板提漆项目等正在洽谈，目前投资方已订购相关设备。超前规划2013年项目24个，其中拉动固定资产投资就有13个，为我镇培育了新的经济增长点。

第三篇：全县项目暨招商引资工作会讲话

全县项目暨招商引资工作会讲话

新年刚过，县委、县政府决定今天召开全县项目暨招商引资工作会议。首先，向全县广大干部职工拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、再创佳绩！项目工作和招商引资工作是整个经济工作的牛鼻子，是经济活动最具潜力、实力和活力的体现，也是区域经济对外开放水平最真实的体现。县委、县政府高度重视，决定新年伊始就召开这个会议，主要目的就是明确各部门、各乡镇的责任和任务，要求大家充分认识其重要性，迅速积极参与到这两项工作中来。会上，大甲局长和王星局长分别对2009年的项目暨招商引资工作情况作了通报，对2010年的工作作了指导性安排。稍后，李书记还将作重要讲话，我们要认真领会并抓好贯彻落实。下面，我就怎样抓好项目暨招商引资工作先讲一些意见，如有不妥之处，请李书记纠正。

一、关于项目工作

1月份召开的县人代会已经明确了2010年的项目工作目标任务，今年要确保完成国家投资5亿元以上，新开工项目100个，重点项目完成投资25亿元以上。围绕这个目标，我们要重点抓好以下几项工作。

（一）千方百计谋项目。

谋划好大项目是实现保增长、保稳定、保民生、促发展的现实需要，是支撑经济社会加快发展、长远发展的重要基础，是对接政策、集聚资源、吸纳资本的基本前提，是实现“十一五”规划目标和认真开展好“十二五”规划的必然要求。全县上下要统一思想，提高认识，切实增强做好大项目谋划工作的责任感和紧迫感，加强项目谋划工作。

第一，围绕规划谋项目。

规划要依靠项目支撑，没有项目的规划只是一句空话，没有实质性的作用。因此，我们在按照上级要求并结合峡江实际科学制定各种规划的同时，要围绕规划认真谋划项目，让规划最终落实到实际项目上，发挥实实在在的效益。

一要围绕“十二五”规划谋项目。今年是“十一五”交帐和“十二五”规划启动年，县委办、县政府办下发了„2010‟2号文件，对“十二五”规划的总规和38个专项规划任务已经分别明确到领导和部门，文件下发了一个多月，要求元月份完成规划调研、5月份完成各专项规划、10月1日前完成总规划，目前还不知道大家对这项工作完成得怎么样。在这里要特别强调的是乡镇产业规划，按照人代会确定的目标要求，每个乡镇用3至5年时间要建成2个万亩特色产业基地，在我们的“十二五”规划中，各乡镇要迅速研究产业基地怎么建，龙头企业如何培植，产品是什么等等，如果不纳入“十二五”规划，万亩产业基地将是一句空话。县委、县政府将于6、7月份在全县开“转转会”，到各乡镇考察产业基地现场，看龙头企业和产品，各乡镇要从规划入手，及早谋划，及早准备。县委办、县政府办要加强对38个专项规划的督办落实，确保按时高质量完成任务。

二要围绕三峡后续规划、长江经济带规划和鄂西生态文化旅游圈规划谋项目。国家和省委、省政府出台三峡后续规划和“两圈一带”发展战略，这是峡江千载难逢的机遇，我们务必牢牢把握和抓住这个机遇，而且这是峡江今后五年甚至更长时间内实现重大发展的基础和依靠，我们要把这几个规划项目扎实谋划、落实好。

三峡后续规划项目由欧阳开平同志牵头落实，移民局及相关部门迅速梳理好进规划笼子的项目有哪些，着手做好启动实施工作。三峡后续规划有四个重点项目要着重抓好：一是由商务局牵头、移民局协助落实的生态工业园项目，这个项目投资不低于3亿元，要与经济开发区工业园实行两园并一区；二是由农业局牵头，移民局协助落实的农业产业园项目，投资不低于3个亿，要及早筹备和组织实施好；三是由黄迁办负责的黄土坡搬迁工程要挤进三峡后续规划，落实项目，落实资金；四是由交通局牵头的巴野高等级公路要确保在今年下半年启动建设。这四个重点项目在2010年的规划中要继续盯紧盯实。

关于长江经济带规划项目，一是围绕城乡统筹打造西部桥头堡加快沿江城镇群建设，要以此为契机发展壮大城乡经济，这项工作以涉及到的6个乡镇为主，建设局、农业局配合落实；二是由交通局牵头的港口经济提档升级，要研究峡江港口经济怎么定位、基础设施如何完善建设，在与巫山形成省市港口经济对接的过程中，我们要抢在前面，抢占先机争取项目；三是沿江产业经济带发展，特别是柑橘、桑蚕产业，由县农业局会同乡镇认真研究措施落实好；四是峡江长江经济带文化产业项目由文体局负责落实；五是由旅游局负责的旅游项目，要研究峡江旅游在长江经济带中打什么品牌、A级景区创建以及旅游线路的开发等等。

关于鄂西生态文化旅游圈规划项目，一是双神线、巴野线等道路基础设施项目，巴野线在前面已经讲到了，这里就不讲了。神农架与我县共同申报的双神线项目，已经有8000万资金到省里了，交通局要迅速组成专班争取。二是小神农架保护性开发要提上重要议事日程，规划已经完成2年了，就是没有启动，这个项目由刘太可部长牵头，旅游领导小组认真研究怎么开发，项目怎么落实。三是县城江南、江北A级景区打造，由旅游局和建设局牵头，要研究县城政治文化旅游中心怎么打造，仅仅建几个广场是达不A级景区要求的。江北神农溪片区建设正在进行公路景观打造、商业气氛营造、旅游文化培植的研究部署，江南城区建设已经结束，要研究怎么弥补，尤其是以民族文化公园为中心的沿江景观带打造，目前还没有实质性动作，要按照去年召开的城建专题会的要求安排部署落实好。四是以铁厂荒为中心的绿葱坡高山旅游休闲项目，这是从宜昌进入恩施境内靠近高速公路的第一个生态环境最好的景观，肖书记经常批评我们这么好的项目没开发。这个项目规划已经做出来了，准备来投资开发的老板搞了调研，居民提出要求整体搬迁，搞得老板骑虎难下，准备打退堂鼓。旅游局、林业局、绿葱坡、野三关和铁厂荒林场要尽快部署合力打造这个项目。五是以清江画廊为中心的水布垭景区开发，水布垭清江旅游开发公司要进一步培植品牌提档升级。去年年底我去参观了一下，水布垭清江旅游开发公司在两年时间投资近4000万搞开发，尤其是黑洞景观开发得非常好，给我们搞旅游的人着实上了一课。我们要支持清江旅游开发公司迅速在恩施建码头，把峡江的地域空间延伸到恩施去，抢占清江黄金旅游线路的龙头地位。710所深水试验项目要加快投资进度，要与水布垭清江旅游、金果坪红色旅游、恩施和建始共同形成黄金旅游线路。元旦期间，清江旅游开发公司组织了水布垭清江冬泳赛，全国200多家旅游老总、上千人冬泳爱好者前来参赛旅游，为水布垭清江旅游形成了强大的宣传攻势。对于长江、神农溪旅游，这么多年才办了一届纤夫节，而且群众、企业参与度都不如清江旅游开发公司组织的这些活动，旅游领导小组对长江、神农溪旅游要认真研究。当然，还有链子溪、兀源洞、莲峡河、格子河等旅游景区的建设，在这里就不一一细讲了，旅游产业领导小组去作具体研究。

三要围绕农村交通路网规划谋项目。今年交通部门要围绕解决峡江对外的断头路和优先解决中心村镇、产业基地交通条件落实交通项目。我们已经争取到800公里通达工程并下达计划490公里，按每公里20万的标准重点改善这三个方面的交通条件，要实现产业基地发展到哪里，公路就通到哪里，大力支持乡镇产业发展壮大。

第二，围绕产业谋项目。

人代会上提出产业发展重点是四大产业集群，我们要围绕四大产业集群谋划重点项目。

新型矿业方面，要盯紧落实七个项目。一是福诚矿业500立方米高炉提铁降磷项目由开发区牵头，要加快立项申报核准，确保6月底以前投入实验性生产。二是成城和金德矿业铁精粉加工项目由开发区、金果坪、水布垭共同负责，成诚矿业30万吨铁精粉加工项目要按时建成投产，金德矿业要加快厂区建设和项目核准进度。三是煤矿技改扩能，关小建大，尤其金富煤矿和野三煤矿两个产量在20万吨以上的煤矿技改项目要重点落实，要确保今年煤炭产量达到100万吨以上。四是日产4000吨的水泥生产线，这条生产线我们起步比建始早，但建始现在已经要开工了，我们的进度却很缓慢。这个项目由发改局、建设局负责，要切实加快进度。五是万顺、双鑫矿业要加强规范管理，新型矿业的重点是要进行工业化试验，杜绝卖原矿的现象。六是沿渡河磷矿精选开采项目，目前，兴发集团采矿主要在我们沿渡河和神农架，我们自身要把这个项目开发好；七是阅山硅二期建设项目，争取还要上两台12500千伏安的炉子，阅山硅去年投产不到两个月，仅一台炉子生产，销售收入逾1200万元。如果阅山硅能建到75000千伏安的炉子，大家可想而知，其产量、规模将会非常可观，这个项目由经济开发区负责。

清洁能源方面，一是煤矸石发电项目，我们申报进度比大唐公司快，省里的路子是通的，问题就是迟迟没开工，这个项目由开发区牵头，力争今年3月份开工，最迟5月1日必须开工，否则实行无绩效退出。二是沿渡河电业要全面投产，白磷岩、杨家坝电站分别在3月份和5月份要投产发电。三是抓好支井河流域开发的启动，要求3月前必须启动，这个项目不能再以任何条件和理由拖延。四是电力公司作为业主的桥河二级电站和泗渡河流域开发今年必须开工，请电力公司要认真研究部署，否则就实行招商开发。五是东壤河、庙坪河流域招商开发项目，这两个项目安排很久了，现在已经有投资老板等着我们的答复意见，就是一直还没有落实。请水利局对流域开发的许可情况认真清理一下，召开专题会对项目开发进行研究，对凡是占用资源2年以上未开发的水资源无条件收回。

特色农产品加工方面，重点是抓好三峡白酒、水布垭银杏酒扩能增容，恒兴肉联厂要扩大屠宰规模，鹏程茧丝稠、小杂粮要不断拓展市场和扩大生产规模，长友魔芋、时珍堂药业要按时建成投产。

生态旅游方面，重点是抓好神农溪5A景区和水布垭4A景区的创建、小神农架的保护性开发和铁厂荒高山休闲度假区的开发项目。我在前面对旅游项目已经讲到了一些，这里不多讲了。

第三，围绕政策谋项目。

一要围绕中央新增投资谋项目。中央新增投资项目计划已经安排了，文件要挂在电子政务网上，各乡镇、各部门要迅速研究这方面的项目。关于常规项目我不多讲，在这里重点强调五个方面的项目。一是看守所、拘留所及武警中队的搬迁项目，两所一队既不在黄土坡搬迁范围，但是又必须搬迁，项目的争取已经有眉目了，这个项目由公安局牵头负责，继续组织争取和实施好。二是两江及乡镇的垃圾污水处理项目，包括长江、清江流域和绿葱坡、茶店子镇的垃圾污水处理，环保局要加大项目争取力度。三是中小学校舍安全工程，教育局要借这机遇把中、小学危房改造项目争取到位。年前，我和教育局贾局长去看了一下野三关小学危房教学楼，学生们在棚子里上课，让老师和孩子们受苦了。我在这里作一个安排，去年州委、州政府给我们奖励的40万奖金，全部用于野三关小学简易房的建设。四是水利局牵头的溪东灌区项目，这是中央新增投资项目中很重要的一个项目，省水利厅对我们非常支持和重视，我们要借这个机遇把溪东灌区项目做完善。五是廉租房项目，今年要完成400套廉租房，不要局限于指标的限制，要加大廉租房的建设力度，请房管局牵头落实。

二要围绕中央1号文件谋项目。在即将召开的全县农业农村工作会上，开廷书记将会给大家解读这个文件。大家要认真研读，中央1号文件纲性的东西很多，每一段话都有含金量很高的政策、项目。例如，要求三年内消除没有金融服务点的空白村，金融机构和乡镇要认真研究，这是争取政策和项目的好机会。城乡统筹项目也是中央1号文件的重点，镇域经济发展、小城镇建设在中央和省委1号文件中都是重点内容。今年湖北省贷款500亿元用于城镇建设，贷款是由省政府贴息的，专门用于解决城镇建设的水、电、路、邮和通讯等基础设施，我们要抓住政策机遇迅速争取和落实项目。

三要围绕改善民生政策谋项目。一是由卫生局牵头的新型农村合作医疗政策的争取，新型农村合作医疗既要加强内部管理，又要强化项目和政策的争取，今年，对所有乡镇要实行新型农村合作医疗网络配套。二是由劳动和社会保障局牵头，争取第二批省农村社会养老保险试点县，这是广大农民得实惠的惠民工程，我们一定要挤进第二批试点县范围。第四，围绕对口支援谋项目。

关于北京对口支援，要重点抓好四个大项目。一是御食园公司的引进，从工艺和原材料来看，峡江是最具备条件的，北京人大吴主任点名要请廖主任牵头，这个项目由农业局、招商局具体抓落实；二是柑桔深加工项目，吴主任非常支持这个项目，我们自身要加强沟通衔接积极争取；三是一中搬迁项目，这个项目资金缺口大，要继续积极争取对口支援弥补资金缺口；四是争取北京对口支援民族医院扩建项目。

关于616工程，重点是由水利局和民宗局牵头，教育、文体、中行、国土协助的6个项目，尤其是已经衔接争取到省水利厅每个处室给一个项目，水利局和民宗局要按照水利厅的要求，迅速拟出项目计划，召开专题会研究，及时向上衔接争取。

第五，围绕改善基础设施谋项目。

一是神农小区建设项目，神农小区建设的水、电、路、邮、通讯等18个项目要迅速落实部门责任，向上衔接争取项目，实行分项目由部门负责制，各记其工，如果影响了黄土坡搬迁，我们就打部门的板子。二是开发区基础设施建设，开发区要尽早谋划，不能依赖政府投资，现在开发区最大的问题就是供水、供电问题，这是开发区目前的瓶颈问题，特别是缺水问题，请水利局要加快二水厂的建设进度，原定的竣工时间是3月底以前。三是交通项目，巴野高等级公路、双神线、绕城线都已经讲到了，我在这里重点讲一下巴五（峡江至五峰）路要迅速启动建设，五峰段已经启动，我们要按照五峰段的标准迅速启动；巴野高等级公路要在3月底前完成评审，今年下半年必须启动建设；太溪线要迅速进入实质性工程，年前，李书记已经与省高速公路指挥部衔接汇报，这个项目不能再等了，要及时启动工程建设。今年，对这几个打交通翻身战的大项目，大家一定要引起高度重视，认真盯紧盯实，为我县交通条件的实质性改善打下坚实的基础。

（二）强化项目管理，提高项目效率。

一是项目投资计划必须严格按基本程序加强管理。目前，我们缺乏项目方面的专业人才，懂得怎么做项目，怎么进行计划管理知识的人很少。今年，在县委中心组学习内容上要安排发改局专题给大家学习一次，发改局要编印项目管理资料，让各部门和乡镇加强这方面知识的学习。

二是加强投资统计管理。项目主管部门、项目实施业主都必须有专门负责工程投资统计上报的人员，要强化这方面的意识。今年即将成立的乡镇城建管理办公室既要对村镇建房进行指导管理，又要履行项目投资统计职能，按照有关规定进行投资统计上报。

三是加强对项目工作的领导，创新项目工作机制。乡镇和县里的主要领导要主抓项目，不抓项目就是失职。乡镇和各单位要相对固定一至二人专门负责项目工作，县直部门要舍得精兵强将抓项目。今后，凡是凭一张纸申报项目的一律打回去，并且进行通报。申报项目要由各单位主要领导签字，真正形成全县上下各级各部门个个有任务、人人有责任。对于在建项目的管理、储备项目的报批等，大家按照常规要求扎实抓好相关工作。

二、关于招商引资工作

今年招商引资的目标任务是确保全年新引进并签约项目10个以上，1个投资过亿元的项目落地，招商引资到位国内资金7亿元，利用外资200万美元以上，出口创汇2500万美元。围绕这个目标，我们要着力抓好以下几个方面的工作。

（一）围绕产业抓招商。我在这里梳理一下重点招商项目，关于建材矿业方面，一是水泥项目由发改局、建设局牵头，开发区配合，日产4000吨的水泥项目今年必须要有着落；二是城区混凝土绞绊站招商项目由建设局负责，迅速启动招商工作；三是阅山硅二期建设工程由开发区负责，主要是扩大生产规模。关于水电方面，一是东壤河、庙坪河要迅速招商；二是电力公司对桥河二期、泗渡河电站要迅速启动建设，否则实行招商开发。关于农产品加工方面，一是御食园招商项目，这个项目对我们非常重要，而且北京市人大吴主任对我们非常关心和支持，我们自身一定要努力做好工作；二是柑桔深加工招商项目要加大招商衔接力度；三是淀粉加工招商项目要做好落地投产的准备工作；四是国家三峡办引进的匈牙利霍尔多巴吉养鹅项目，招商局和农业局牵头跟踪衔接；五是峡江农产品进上海超市项目要加强沟通衔接；六是茶叶和药业项目的招商。关于文化旅游方面，一是铁厂荒高山休闲旅游项目协调落地；二是小神农架开发要迅速启动招商；三是巴楚文化产园招商落地；四是县城星级宾馆的招商建设。这些项目由旅游局主抓，相关部门配合落实。

（二）创新招商方式。招商引资工作一定要坚持走出去，盯紧目标，盯紧客商，呆在本地是等不来客商的。一是抓好驻点式招商。今年要着重抓好州委、州政府3月份组织在台湾的招商推介活动，以及我们4月份在北京、8月份在上海、10月份在广州的招商推介活动，我们要带产品、带企业、带项目去招商，自己的企业没有足够的资金实力，就可以招商合建。二是抓好以商招商。要侧重产业集群招商，比如农广校既可招培训商，也可以招生产加工商，又可招自主创新商，这就可以形成产业链。三是要充分发挥商会和驻外办事处的招商职能。要利用宜昌商会、义乌商会、北京和武汉办事处广泛开展招商活动，宜昌商会、义乌商会已经给我们介绍了很多客人，今年一上班就有宜昌商会介绍的客人来找我们，我们要充分利用这几个平台作用。这三种招商方式要迅速形成计划方案，对招商项目要有针对性。3月份即将开展的台湾招商活动要取得实质性的成效，要抓紧做好淀粉加工、农广校和博爱科技等项目准备工作。

（三）改善服务水平。我们要着重改善招商引资环境，尽管近几年峡江的服务环境有所改善，领导、部门从思想观念、工作方法、服务态度、办事效率上还要进一步改善。要切实抓好签约项目的跟踪落实，让协议项目落地开工，提高招商项目合同的履约率、资金到位率和项目开工率。认真落实在客商投资审批时的一条龙服务、建设过程中的全方位服务、开工投产后的经常性服务的服务体系，对供电、供水、供地等瓶颈问题，要深入一线、现场办公，多渠道全方位争取政策帮助解决。

（四）加强组织领导。各位分管领导要加强对分管范围内项目和招商工作的领导，切实抓在手上，部门要切实负起责来。目前，县委、县政府正在制定招商引资激励机制，要对招商引资作出贡献的部门和个人实行奖励。今年，部门和乡镇都要明确招商任务，请招商局迅速起草文件，每个乡镇除了要新增一个规模工业企业外，还要完成一个以上不低于500万的工业招商项目，乡镇要认真盘点落实。除了分管领导加强对各块项目和招商工作的领导外，县委、县政府将组建专门招商队伍，切实强化对招商引资工作的领导，扎实推进招商引资工作。

同志们，一年之计在于春，各项工作都始于年初，良好的开始等于成功的一半，首季特别关键，事关全年。全县各级各部门干部职工要迅速收心归位，从春节的浓厚氛围中淡化出来，各项工作要抓早、抓紧、抓实，抢抓首季。各乡镇、各部门要改变第一季度谋划、第二季度安排、第三季度下资金开工的状况，续建、在建、新开工项目都要抢在首季实施，为赢得全年的主动打下基础。其它各项工作都要及早安排，及早部署，确保在首季起好步、开好局，实现全县经济社会发展开门红！

第四篇：工作会讲话

在镇原县地税工作会议上的讲话

申世博

（2012年3月8日）

同志们：

在全市地税工作会议结束不久，县局就召开这次会议，全面贯彻落实市局会议精神，总结去年工作成绩，布置今年各项工作，十分及时，很有必要，我也很高兴能参加这次会议。前面，郭涛同志、东明同志分别作了全县地税工作和党风廉政建设工作报告，回顾过去客观实际，谋划今年思路清晰，推进工作措施具体，我完全赞成和同意。刚才，王书记代表县委、县政府作了重要讲话，对县局一年来的的工作给予了充分肯定，并提出了新的更高的要求和期望，体现出县上对地税工作的极大支持和重视。希望同志们认真学习，深刻领会，从思想上、行动上进一步抓好落实。

过去的一年，镇原县地税局紧紧围绕经济社会发展大局，坚持以科学发展观为指导，狠抓组织收入，推进征管改革，深化纳税服务，加强队伍建设，弘扬廉洁风气，各项工作成效显著，除了组织收入工作迈上新台阶外，一些工作如征管“亮点”工程创建、廉政文化建设等走在了全系统前列，得到了县委、县政府和市局党组的肯定，受到了表彰奖励，市局党组对镇原县地税局的工作是非常满意的。我作为市局分包联系镇原县局工作的班子成员，对此也非常欣慰。这些工作成绩的取得，是县委、县政府和相关部门积极关心、一贯重视、倾力支持的结果，是县局班子求真务实、开拓创新、善抓敢管的结果，更是全体地税职工奋发进取、敬业奉献、苦干实干的结果，在此，我谨代表市局党组向长期以来对镇原地税工作予以大力支持的各级领导、有关部门、广大纳税人致以崇高的敬意！向专程到会指导工作的王书记表示衷心的感谢！向县局全体地税职工及家属致以亲切的问候和良好的祝愿！

下面，围绕做好全年工作，我讲两点意见：

一、增强“六种”意识，强化工作合力

郭涛局长在工作报告中用11个 “强化”表述了今年县 局的重点工作和目标任务，工作信心强，内容多，压力大。要完成全年税收任务及各项工作，必须从现在起，把全体地税职工的思想认识统一到省局、市局和县委、县政府的要求上来，统一到全年目标任务上来，统一到具体行动上来，充分发挥每个职工的智慧和潜力，凝心聚力，抓好落实。具体地讲，要切实增强“六种”意识：

一是职责意识。组织收入是税收工作永恒的主题，是我们一成不变的中心工作，也是地税部门贯彻落实科学发展观的基本要求和最大职责，任何时候都不能轻视和放松。镇原把今年的地税收入任务确定为一亿元，全体税干要围绕这一目标，抱着“办法总比困难多”的信心和决心，加强收入分析预测，不断强化组织收入措施，努力挖潜增收，促进各项收入平稳较快增长，确保全年收入任务的圆满完成，为全县经济民生、社会发展提供财力保障。

二是大局意识。要牢固树立一盘棋的思想，个人要将自

己置于集体之中，识大体，顾全局，保证政令畅通，令行禁止。县局要将自身工作放在全市系统、全县经济社会发展中去考量，去担当，要自觉将地税工作融入县上的工作部署之中，将服从和服务于全县经济社会发展作为履行地税职能的重要准则，不断增强做好地税工作的责任感和使命感。要遵循税收与经济发展的规律，做到执法与服务并重，全力做到应管尽管、应免尽免，推进全县经济社会的和谐、全面、可持续发展。

三是创新意识。创新是当今时代的主流，是推动地税工作发展进步的源动力。随着经济发展市场化、科技化的趋势，经济税源结构日益复杂化，仅凭过去工作的老经验、老办法已经不能适应征管工作的需要，迫切需要我们深入研究新情况，解决新问题，在工作思路、管理制度、管理方法、执法服务等方面不断创新思维，形成新认识，拓展新境界，开辟新途径，实现新跨越。镇原县局去年在信息管税上有了很好的尝试，但不能满足已有成绩，要进一步完善和拓展，使这一“亮点”在实际工作中发挥出更大的示范效应和带动作用，促使其他各项工作创一流，争上游。

四是发展意识。加快发展永无止境，只有发展才是硬道理。镇原县局和其他县（区）局一样，经过十多年的发展，在基础条件、依法治税、规范管理、队伍建设等方面都取得了可喜的成绩，站在了一个新的起点上，进入了一个新的发展阶段。在引以为自豪的同时，无论从纵向或者横向比较，我们没有任何骄傲的理由，更需要我们始终如一地保持积极

进取的精神状态，对地税事业的发展充满激情，以发展的眼光，以长远的眼光，昂扬向上，奋力前行，争先进位。五是学习意识。重视学习、勤奋学习、善于学习，是我们党的优良传统和政治优势。加强学习，不仅仅在于提高个人素质和能力，是一种个人行为，它始终与我们从事的事业发展紧密相连。只有努力克服浮躁心理，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，潜心学理论、学专业、学本领，才能不断更新思想观念、优化知识结构、提升工作能力，才能在机遇和挑战面前占据先机，赢得主动，才能使各项工作在思路上有新进展、认识上有新突破、实践上有新跨越。

六是团结意识。“人心齐，泰山移”，团结出凝聚力、出向心力、出战斗力。团结是一种风格，更是一种意识。只有在团结的氛围中，人们才能充分发挥自身的积极性、主动性、创造性，从而形成最大合力和整体优势。讲团结是对我们每个干部的工作要求，要加强思想沟通，求大同存小异，以宽广的胸怀，以平和的心态待人待事，低调做人，高调做事，积极维护好地税发展的良好态势和荣誉。

二、加强干部管理，推进队伍建设

省局吴书记提出的地税工作要坚持的三个“第一”中，其中一个就是“不断深化队伍建设是第一责任”。其实，仔细思考，深化队伍建设是基础，是前提，是保障，是为其他两个“第一”（即依法组织税费收入是第一要务、全力服务转型跨越是第一目标）服务的。要完成工作任务，要实现税源管理方式的突破，要做好税收各项工作，关键在人，关键在我们抓班子、带队伍的成效。

一要着力强化班子建设。领导班子建设是地税队伍建

设的重中之重，是地税事业兴衰成败的重要决定性因素。要加强民主集中制建设，完善党组会、局务会议事规则和决策程序，提高科学、民主、依法决策水平。无论在工作还是生活中，班子成员自己首先要行得正、站得端，自律严，形象好，要带头讲党性，重品行，做表率，不断提高组织领导、统筹协调能力和执法能力。只有这样，才能威信高，带好头，带出纪律，带出风气。

二要着力强化“德”的建设。“德”的建设包括政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德四个方面，要树立以德为先的用人导向，对德性好的，优先选用；品行差的，不管有多大的能力，坚决不用。要强化培养教育，根据干部队伍德的表现状况，采取专题办班、专题教育、作风建设等形式，有针对性地加强干部的培养教育。要加强税务文化建设，灌输“快乐工作、健康生活”的理念，营造积极向上的工作氛围，感染和强化干部的自我约束，为地税事业发展创造动力源泉。

三要着力改进工作作风。市局陈局长指出，要在全系统大力倡导“我的岗位我负责、我的岗位请放心”的风气，大力弘扬干事创业、埋头苦干、无私奉献的良好作风。有为才有位。要引导干部职工以实干和奉献作为境界和追求，在实干中找出路找待遇，用努力和成绩来体现个人价值。要想方

设法解决纳税人和缴费人反映的建议及问题，提升服务水平和质效，切实改进工作作风。

四要着力推进党风廉政建设。党风廉政建设工作是做好各项工作的保障，税务部门的工作性质决定了加强党风廉政建设的特殊重要性。一是继续抓好廉政文化建设。镇原县局要进一步巩固“廉政文化建设示范点”创建成果，利用这一载体，扩大影响力和渗透力，营造风清气正的干事环境。二是围绕执行权、监督权的行使，加强内控机制建设和廉政风险防范，增强干部的拒腐防变能力。三是加大责任追究力度。根据省局安排部署，今年要针对违法违纪、职务犯罪人员从严查处，绝不以感情近而姑息、不以功劳大而免责、不以违者众而放任，更好地为地税事业健康发展保驾护航。四是加强日常管理和监督。要管好干部的脑，不要胡思乱想；管住干部的手，不要把手伸得太长；管住干部的嘴，不要谁给的东西都吃；管住干部的腿，不要什么地方都可以去，纯洁其生活圈、交往圈、娱乐圈，确保全县地税系统长期实现违法违纪案件“零”目标。

同志们，今年的工作任务已经明确。希望大家能够统一思想，坚定信心，开拓进取，以崭新的精神风貌和饱满的工作热情，努力做好全年各项工作，为地税事业的发展进步增光添彩，为镇原经济社会事业的跨越发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：项目工作会汇报材料

今年以来，我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神，坚持“主

三、优

二、转一”的产业发展取向，以项目建设为龙头，把抓项目为抓街域经济的重头戏，坚持以项目见高低、以项目见成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值 9120万元，同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93%。固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19%。累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5%；完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7%，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100 亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目

已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为2000万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米，总投资为3360万元，为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体

在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位

由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径，我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上，还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式，经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈，与对方达成了投资3000万元，租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络(油脂储运中转站)的意向性协议，同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后，可实现年销售量50000吨，年销售收入26000万元，年可创利税1000万元。