第一篇:主任总结讲话
主任在科室质量分析会议总结的讲话
今天的质量分析会,各位从各自分管的工作进行了总结分析,对我们工作中存在的一些不足之处进行了摆查,对存在的主要问题进行了原因分析及采取了整改措施,对难点、普遍的问题在科室层面进行了分析研究,大家集思广益,出点子想办法,对难点、普遍的问题采取了相应的纠正措施。下一步,针对制定的措施,要不折不扣的认真落实下去,以达到规定的目标。
质控员将质量分析会议的内容进行汇总,各分管人员填写各自的不合格分析报告单,并按规定的时限要求上交质控科及分管的职能部门。
纠正措施的评审:我和护士长对纠正措施适时进行评审,缺保纠正措施得到落实。
第二篇:主任讲话
赵正鹏在小型农田水利基本建设视察回报会的讲话
(根据录音整理)
各位副主任、各位委员、同志们:
通过大家的共同努力 借助市政府水利部门有关镇办区的积极配合,人大常委会的第一次视察,也就是关于全市去冬今春的小型农田水利基本建设的情况视察活动已顺利地完成了预订的任务,取得了积极的成效,现在我代表市人大常委会对各位委员在这次视察中所付出的辛勤劳动,对市政府及水利部门给本次视察给予的全面配合和支持,表示衷心地感谢,下面我对本次视察有关评价以及市政府进一步加强建设小型农田基本建设工作讲三点意见。
一、本次视察,达到了预期的目的,取得了较好的效果,主要标志有以下几点,标志之一视察履行了人大以法监督的职责,同时以实际行动支持了全市小型农田的水利基本建设工作,对于这次视察进一步引起了全市上下对小型农田水利基本建设的重视,为此项工作的推进创造了更加浓厚的工作氛围,这一次视察也进一步表明了市人大对小型农田水利基本建设工作的重视,明确了市人大对此项工作的监督重点和方向,引起了社会各届的广泛关注,这一次视察也得到了全市上下的有力支持,受到了襄阳市干部进万村挖万堰活动领导小组到枣检查督办的高度认可,为枣阳小型水利建设增了光添了彩,标志之二,视察的去冬今春全市农田小型水利基本建设工作给予了充分的肯定,视察中各位委员亲切地感受到去冬今春以来市政府组织全市上下掀起了以挖万堰为主题的农田小型水利基本建设的高潮,受到了全市人民的一致好评,去冬今春以来全市动员劳动力五六十万人,投入资金1.046亿元,挖当家堰3673口,整修泵站68处,清理渠道461处(249公里),新增蓄水能力1668万方,改善灌溉面积20多万亩,对枣阳农业持续发展干了一件功在当代,利在千秋的打基础和长远的大实事,大好事,刚才我们叶主任发言说,说成绩是空前的,这个话一点也不过分,活动中探索和积累的如:全面动员,上下一心,政府主导,村民主体,部门参与,全社会支持的工作机制,通过投资筹劳集体制约探索小型水利设施管理的有效办法,等等,这些做法成为了枣阳农田小型水利设施基本建设的亮点,为枣阳进一步推进农村小型水利基本建设的积累了经验,奠定了扎实的工作基础,标志之三视察也发现了农田小型水利建设中的一些亟待解决的问题,为强化此项工作,明确了思路,通过发现挖万堰的资金的不到位,小农型项目由于多种原因,年久失修投入不足,部分项目管理不善,镇办区水管队伍不健全,农民小农水建设的热情不高等靠要思想严重等等问题,这些问题也必引起市政府的高度重识,并采取切实的措施逐步解决这些问题,促进全市农田小型水利基本建设的工作良性发展,这一次视察的标志之四视察的小农型水利建设提出了很多很好的意见和建议,必将对市政府强化工作提供了强有力的监督和支持 比如我们各组都提到的挖万堰,奖补资金要及时下拨,也比如说我们进行资金筹的办法,我们第二步还提到了许多办法
中央的惠民政策呀,它特别强调支补是支补,挖堰是挖堰工作中的解决是解决,但是了这些提取的办法,包括这个办法,其实也是可以的,比如说我们第四组提到的种养结合,管好,因地制宜做到能挖堰的挖堰,挖井的挖井,比如我们第五组说到的投入的常态化,比如说第六级说到的整合资金,包括我们叶主任说到的种水稻,我下面还要讲到的。比如说我们第七组对完成的意见和建议,所以说这些无疑对政府领导和指导小农水建设提供有益的帮助,讲的第二个大问题提出高质量的视察报告,努力促使视察成果转化为工作成果,为我们这个会一开,都算告一段落,但是并没有结束,这个会后责成市人大农工委和市人大办公室对今天各组的发言进行汇总,进一步梳理和综合并且要吸收前一段专题调研,有益的建议,形成视察报告的讨论稿,在此基础上,再进一步征求各个委员和主任的意见,然后形成高质量有份量的视察报告,提交给市政府。同时加大工作监督,积极推动市政府把视察的成果转化成全市农田小型水利建设实实在在的成果,视察的目的是为了发现问题,总结成绩,提出意见和建议。最后由视察的成果转化工作成果,如果视察的成果仅仅停留在组织上,停留在书面上,那么这个视察也就没有意义。所以我们提供一个有份量的高质量的视察报告,重点在于对市政府下一步工作的意见和建议,并且敦促市政府及时加强工作,把我们意见和建议整改到位,落实到位。第三市政府要认真研究本次视察,对全市小型农村水利建设提出的意见和建议,采取切实有效的措施,进一步强化此项工作,夯实枣阳农业发展的基础,重点要解决以下几个主要问题:一是,进一步研究解决好认识问题,要进一步强化枣阳缺水市情的人识,进一步强化水利是农业的命脉的认识,进一步强化水利是我市建设农业强市基础基础的基础的认识,枣阳是旱包子上的旱尖子,比如说琚湾,南边是熊河尾水,北边是大岗坡尾水,过去东河是吉河水放得过去,现在连西郊水都放不过去,四边都是尾水,守着一条大河没有农业灌溉的条件。所以说我市整个水资源匮乏,过境的客水比较少,而且比径流量较少,我们的沙河经常断流,在这个问题上我们要强化认识,要对于我们缺水的市情有一个充分的估价,在连续的几年我们枣阳风调雨顺,所以在基层对小型水利建设存在有淡化的倾向,一定要注意这个倾向,所以要采取多种措施兴水利重水利为全市农业乃至总体经济发展,筑牢水利基础。我们第三组说农业稳,百业兴,我觉得这句话说的非常好,我们枣阳的粮食的生产先进县从哪来,粮食是咋种出来,没有水咋种的出来,稍为一干旱,我们就受影响,问题在哪,就在于我们基础不牢,刚才我们叶主任说种水稻这个事,我觉得种水稻这个事,要作为我们当前农业良性发展的重要工作提出,为什么农民不愿意种水稻呀,前几年比较因为种水稻和种玉米是差不多,玉米一斤六毛一块,水稻一斤六毛一块,水稻多一点千把斤,玉米多也是八九百千吧。国家现在两次提高水稻价格以后现在水稻的价格达到了一块三四。比玉米的价格高出多少了,现在比较效益呀,以经大大的玉米以经低于水稻,现在水稻不说在一千五也在小亩也在一千二左右也是很可观,我们枣阳要保粮食先进地位,一亩地增加二百斤,那么像杨当、七方随便增加一二百斤,也是不小的数目,所以我说下一步提高认识种水稻,它不光是经济效益,而且是生态效益不光能改善地下水源。改善气候条件,还是一个土地长期利用的效益,再一个这是提高认识的过程中,要加大有关法律的宣传,比如说农业法、比如说水利法,比如说水资源的保护,比如说河道拆迁的治理,都要依靠有关的法律法规,深入宣传我们人大今后执法监督的强化,来增加人们对新兴水利,利用水利强化农业基础这个地位的认识,第二个要解决好的问题是进一步研究解决政策问题
要加大政策的调研的力度,根据枣阳农田水利建设实际和需要,出台相应的关于投入的政策,关于小型水利项目管理的政策,关于全市深化三万活动的政策,关于加强水利管理部门队伍建设的政策等等,为小农水建设提供强有力的政策措施,使小农水建设投入常态化,管理科学化,支持持续化,建设规范化,我说的这个四化,投入长态化,比如说我们公安上好搞的一个事,今的搞个专项行动,明的搞个专项行动,后天也搞个专项行动,这个打击盗抢,其实这个工作的,靠专项行动确实有效,但更重要的一个常态进行,这次大家挖堰干的非常好,但是老百姓又担心说你们今的搞个活动明天不搞了咋搞,投入的机制没有常态化机制不行,你今的动员起来大家,大家来挖堰,明的不搞了,这个堰积到一定程度了,没的门了,再搞一次,这行动就有问题,管理上的科学化就是我们的管理要有规范,机井的管理,泵站的管理,堰塘的管理支持的持续化,我们对三农的支持是不能粗一截子,细一截子,采取运动的方式思考,但是要持续,再一个是建设的规范化,哪个地方应该打井,那个地方应该挖堰,因地制宜,合理布局,你比方说我们有些地方打井,打一个1500米,我这边打一个1800米,1800米能抽水,1500米不能抽水,合理布局,尤其是深井,水利部门特别要注意规划,除了农村安全饮水,这个打井特别注意,因为这个地下水本身,所以说就是建设要规范,要合理,再就是进一步研究解决好几个突出问题,首先是积极争取项目,增加中央、省财政投入,我们前几年的大中型水库的加固工程,大量投入,现在国家重点转向小型水利,希望水利部门,枣阳市政府加大该项目争取的力度,带项目带资金,同时在我们本地市财政调整支出结构拿出部分资金,重于小型水利建设,比如说整治整合粮食先进县转移资金,农发资金,土地整理资金,低产田改造资金等,集中用于小型水利建设,建议市政府要有专项小农水建设资金,让我们粮食生产先进县得到转移资金以后,比如我们土地出让金,这是我们市委、市政府下的文件,拿出来一部分用于农业开发,农田小型水利建设,还有我们动员社会各方面力量投入小农水建设,继续采取市场经济手段,调动民间资本进入小农水建设的领域,为小农水建设输血加力,一事一议要作为一个重要的支撑,但是实质上下面存在很重要的事项,比较严重,一说,高头给点钱,高点给点钱,一年就搞个政策,我举例说支部书记,连这点突现力都没有,我们都捐点钱挖堰行吧,老百姓说我挖堰搞啥子,用坏了算了,也不是我一个,支部书记都没门了,这哪咋行啊,所以说一事一议还是要硬起来,第四,第一步研究解决好管理问题,建设基础重视目的管是关键,我觉得这个话题实在,要积极探索多种有效的管理办法,更好的利用市场机制,来增强管理有效性,要积极采取综合措施,加大对偷盗破坏小农设施建设项目案件的打击力度,确保小农项目的安全,关键时刻能够用加大对河道的处罚的力度,解决好河套采沙的一些问题,加强值树造林,改善我们整个生态,使我们小农水项目成为有源之水,这些都是要解决的问题,这个加强管理,我们枣阳有也有一些有效的办法,这个中间啊,大家要注意,我为什么说第一点提出来的政策问题,政策中间有相互矛盾的地方,大家也不知道注意了没有,我们这一次挖万堰活动,很重要的政策是,谁投资,谁收益,比如我投资5万元挖个堰,养鱼,放水,都是讲究收费,我收益,我都有决定权,谁用谁收益谁管理,从生产责任制以来,我们一直困扰着我们一个难题,就是救秧保鱼的问题,在这个问题上希望市政府,水利部门采取多种方法探索合理有效的管理方式,宜都的多少户一同管理的办法,比如说我们枣阳探索的饮水安全,承包泵站,拍卖这个站都是有效的,第五,进一步研究解决好外镇办水利管理部门队伍建设问题,乡镇水管站下放到镇办以后,加上以钱养事说是改革措施,导致现在的水管单位有一些荒芜,存在一些问题,最近听说省里做了安排,我在参加省人大会,听了报告,有些东西可能要有所改变,希望市政府要抓住这次机遇,进一步加强基层水管队伍的建设,做到有钱办事,有人管事,理顺管理体制,增强水利管理部门基础力量,但是这个事呢,我们提出来,有些体制的问题,第六进一步深化万名干部进万村挖万堰活动,巩固扩大去冬今春小农建设的成果,实践证明去冬今春的三万活动受到了全市人民的一致好评,当前全市各地挖堰激情空前高涨,市政府应抓住机遇因势利导进一步把三万活动推向深入,把惠及全市人民的好事办妥、办实,办出更大的成效,当前要重点解决好这一次视察活动中间和市政府在检查验收工作中间,发现的问题,比如说,第一个问题,资金下拨的问题,这也问题也是困扰孙市长的一个问题,希望孙市长回去给何市长、范市长要认真把我们人大这一次视察所提出的建议带回去,抓紧下拨资金,下,给挖堰更大的积极性,上,给襄阳省里的验收一个必要的硬措施、硬条件,完成这个任务,第二个要解决的问题是工程配套问题,挖完堰后相应的渠道,相应的进出水利,要有溢洪装置配套,第三,有些少数工程质量的问题要在汛期到来之前,抓紧完成,第四,新修堰塘要落实好责任,和管理办法,把管落实到实际上,第五,加强规划引导,我们水利部门,要借住群众的热情,引导群众,第六。加强督办,完成任务,有些挖个堰之后,不想搞了,这些都要加强,下一步的工作市政府给予我们人大视察报告和几个小组发言的意见和建议,抓好整改落实,希望市政府把研究本次视察建议列入议事日程,专职进行研究,提出整改办法,并切实加以实施,整改的措施要随时报告市人大常委会,这里有一个具体的要求,各个小组的发言,提供给孙市长。
第三篇:主任讲话
强力整顿工作作风 齐心协力抓好落实
——聂主任在全镇教育系统“作风效能提升年”
活动推进大会上的讲话
老师们:
今天召开这次会议,主要是贯彻落实教育局 “作风效能提升年”活动动员大会和杜局长讲话精神,深入推进全镇教育系统作风效能持续提升,并对近期重点工作进行部署安排,动员教育系统广大干部教师,进一步认清形势,强化责任,抓住机遇,科学运作,统筹兼顾,提升效能,全力做好各项教育工作。
一、广泛发动宣传,充分认识活动的重大意义
一方面,开展“作风效能提升年”活动,是教育形势发展所需。去年以来,在镇委、镇政府和教育局的坚强领导下,在全镇教育系统广大干部教师的拼搏实干下,我镇教育工作取得了显著的成绩,社会形象有了巨大改观,教育质量有了大幅提升,一些大事难题也得到了初步解决。但是,今年我们面临的形势依然严峻,需要解决的问题还很多,压力还很大,可以说是名副其实的攻坚年、冲刺年、提升年。今年,合点并校刚刚完成,大量的工作等着去做,示范市创建还要顺利通过,我们必须要靠彻底转变作风去推进,靠充分提升效能去保证。另一方面,开展“作风效能提升年”活动,是干部教师队伍建设所需。“作风效能建设年”活动开展以来,教育系统广大干部教师自觉强化质量、责任、奉献、争先、服务、创新等“六大意识”,不断提高业务素质,大力转变工作作风,持续创优教育环境,推动了我镇教育工作快速发展。但是,对照“作风效能提升年”活动的要求和教育发展的新任务,我们存在的问题还不少,还有许多不适应的地方。一是思想解放还不够。有些干部教师不想解放思想,只守摊子,不思进取;有些干部教师不愿解放思想,懒动脑子,甘 于平庸;有些干部教师不敢解放思想,瞻前顾后,畏手畏脚;有些干部教师不会解放思想,照搬硬套,脱离实际。特别是在示范市创建过程中、在质量的进一步提升中、在校园安全维稳工作中,面对困难压力,畏难发愁,甩手论堆。二是纪律观念还不强。有的学校管理不严,纪律涣散,迟到早退,无人问管;有的干部教师不务正业,闲话、闲事、闲私多,甚至从事第二职业;有的工作时间串岗聊天、上网炒股玩游戏,工作之余乱约酒场、变相接受家长宴请;有的目无纪律,自由主义,迟会、旷会、替会的现象比较严重。三是大局观念还不牢。有些干部不讲政治、不讲大局,对上级做出的决策部署不能坚决维护、坚定执行;有的本位主义严重,摆不正“大家”与“小家”的关系;有的个人主义在先,说话办事随便,大放厥词,牢骚不断,私心严重,争名夺利,集体意识、大局观念淡薄;有的干部干事不透明,办事不公开,做事不公道,群众意见大。四是执行力度还不大。有些单位执行标准不高,率先争优意识不强;有的执行不快,工作效率不高;有的执行力度不大,推诿扯皮,职责不明。五是工作作风还不实。有些单位干工作浮皮潦草,以文件落实文件,以会议落实会议,做“二传手”;有的干工作得过且过,处事圆滑,怕得罪人;有的干工作拈轻怕重,铺不下身子,踩不得泥巴,经不起考验;有的自命不凡,听不进意见,容不得他人,单位不大,问题很多,团结搞不好,人心如散沙,成事不足,败事有余。六是学习风气还不浓。有的心浮气躁,静不下心,坐不下来,学不进去;有的思想懒惰,不读书、不看报,不肯钻研,浅尝辄止;有的学风不正,不学政治理论、专业知识,热衷低俗文化、低级趣味。上述问题虽然只存在于个别单位、少数人身上,但影响很坏、危害很大。因此,我们必须要深刻认识开展“作风效能提升年”活动的极端重要性,紧紧围绕“务实、高效、创新、争优”八个字的要求,以提高落实执行力、提高群众满意度为目标,以作风转变为主线,以“四看四比”(看工作标准、看制度规范、看作风纪律、看整体形象,比效率、比落实、比创新、比实绩)为抓手,以强力督查、强力整改、强力考核为手段,切实解决影响教育形象、制约教育发展、阻碍质量提升的突出问题,真正达到干部教师的作风素质明显改善、组织纪律性明显增强、落实执行力明显提升、工作效能明显提高的“四个明显”的目的,为办好人民满意的教育提供坚强保证。
二、以合点并校为契机,通过“四看四比”突出学习整改,合点并校面上的工作已经完成,从现在开始,利用两个月的时间,在全镇开展以“四看四比”为主要内容的集中整顿活动。我们教育系统要把“四看四比”作为贯穿“作风效能提升年”活动的重要抓手,抓紧抓好。一要周密组织,迅速行动。会后,各单位要迅速行动,立即进入“战时”状态,尽快谋划,全面安排,制定相应的实施方案,每个阶段做哪些工作、每个环节抓哪些事项,都要认真细致、周密部署,确保整个活动延展有序、扎实有效。二要集中精力,搞好学习。学习是集中整顿活动的重要环节。各学校要组织广大干部教师认真学习习近平年来中央、省、市重要指示精神,学习教育改革与发展的一系列文件规定,学习教育局下发的各类文件,并结合实际安排相关政策法规、业务知识的学习。要通过学习,把广大干部教师的思想和行动高度统一起来,把力量凝聚到教育跨越发展、质量跨越提升“两个跨越”目标上来。三要对照检查,整改提高。要按照“四看四比”的要求,从工作标准、制度规范、纪律作风、整体形象和效率、落实、创新、实绩八个方面,逐一进行对照检查、深入查摆,既要看上级的要求,又要看外地的经验;既要比现在,又要比过去;既要横看,又要纵比。要开好民主生活会,扎实做好工作反思,把单位和个人的问题找准、找透,并明确整改责任和整改时限,逐项“挂账销号”;要瞄准市内外、省内外的“先进”和“标兵”,定目标、定措施。各单位主要负责同志要敢抓敢管,不怕“亮丑”、不怕得罪人,尽好管理责任。教育办公室作风效能提升年活动办公室要立即启动督查问责机制,组织专门督查力量,严查违规违纪的人和事。
三、采取有效措施,扎实开展作风效能提升年活动
作风效能建设是一项永不竣工的系统工程,必须长远抓、抓长远。要强化抓落实的意识。无论干什么工作,认识上去了,思想才能到位,行动才能自觉。如果我们确定的目标落不到实处,就不能取信于人,就会影响我们的感召力。作出决策,只能算是一个开头,工作的重心在实施、在落实。市委单书记严肃指出:事业要干成、工作上水平,关键在干部,干部的关键在作风,作风的关键在落实,落实的关键在效能;干部队伍中的确存在不正之风等现象,干部队伍的巨大潜力还未真正发挥出来,必须靠严管重罚出觉悟,加大问责促效能;今年就要动真格、有真事,既要“打雷”、更要“下雨”,“雷声”要大、“雨点”更要大,旗帜鲜明地坚持重典治乱治懒、治庸治慢,建立举报和通报制度,从解决具体问题入手,下决心抓出一批反面典型,该通报的通报、该曝光的曝光,发现严重问题的,一定要严肃处理,不能姑息迁就、不搞下不为例。因此,大家都应当从思想上绷紧抓落实这根弦,真正做到时时想着抓落实,高度自觉抓落实。要讲究抓落实的方法,措施有力,事半功倍;方法不当,忙而无效。要认真梳理工作的主次,找准影响效能的症节,突出针对性和实用性,分门别类研究推进措施,绝不能眉毛胡子一把抓。要把工作目标定细,把任务层层分解,每项工作都提出具体标准,干到什么程度、什么时候完成,都必须提出具体的要求。要强化调度指导,搞好过程性督促,绝不能积重难返,造成工作被动。要创优工作环境,和谐人际关系,搭建发展平台,使每个人都愿尽其所能,都能尽其所长。要严明抓落实的责任,建立常年抓作风效能建设的工作机构、责任保证体系和督查考评机制,把我们确定的工作目标、工作任务、工作措施落到实处。工作任务完成好的,要给以奖励;落实不到位的,要负连带责任。落实工作抓得如何,都要有个说法,防止出现“干好干孬一个样”的现象存在。
四、树立典型,使作风提升效能成为干部教师的自觉行为 学习教育是加强作风效能建设的基础性工作,必须贯穿于“作风效能提升年”活动的全过程。要把学习教育作为经常性工作来抓。思想是行动的先导。要通过学习教育,统一思想,达成共识,规范行为。要把作风效能建设纳入集体学习、干部教师培训、周办公会和教职工例会之中,制定学习计划,严肃学习纪律,记录学习笔记,定期交流心得,建立健全考核奖惩制度,推进学习教育的经常化、制度化和规范化。学习要避免搞形式、走过场、一阵风,务求取得实效。要树立和宣传先进典型。充分运用报刊、广播、电视、网络等各种媒介,大力宣传管得好、学得好、干得好的先进单位和个人;大力宣传在推进示范市创建、打赢高考攻坚战中涌现出来的典型人物,充分发挥先进典型的引导、示范、标杆作用,提升作风效能建设水平。
五、强化督查,落实责任,使作风效能提升工作落到实处
加强监督检查,是加强作风效能建设的有效手段。一要改进督查方式,及时发现问题。在坚持明查暗访、受理投诉、走访座谈等原有方式和渠道的基础上,实行“个案解剖”法,主动深入教育工作的具体事项,从中排查影响作风效能提升的问题。二要突出师风建设这一重点,快速查处问题。教育局重点督查考勤执行、领导带班值班、校园安全、宿舍就寝、饭菜质量、卫生保洁等方面的落实情况;重点查处中午饮酒现象,社会反应强烈、群众意见大的空岗空饷现象,从事第二职业现象,不作为、慢作为、乱作为现象。对造成不良影响和严重后果的,要严肃追究相关领导和责任人的责任。三要建立通报制度,做到警钟长鸣。对活动中查处的影响作风效能建设、破坏教育发展大局的反面典型,实施通报制度。
面对新形势、新任务提出的新要求,我们要紧紧抓住这一契机,把活动的开展落脚到工作的推进上、质量的提升上,做到以活动促工作,靠扎实有效的工作展现作风效能的提升。同时,还要突出做好以下五项具体工作。
1、增强教学质量意识。质量意识,时时刻刻都不能放松。要学会“弹钢琴”,处理好创建工作与提升质量的关系,做到创建和质量同胜利、双丰收。质量意识,时时刻刻都不容放松。围绕创建省教育工作示范市,全镇上下重视程度、精力投放、资金投入都是空前的,这充分体现了镇委、镇政府优先发展教育、快速发展教育的决心和信心,充分体现了人民群众关心教育、支持教育的厚爱和期盼。这么大的投入、这么大的渴望不容我们放松质量意识。
2、全力做好示范市创建和省督导迎评工作。示范市创建要快速推进。各学校要按照要求,借势而促,快速推进。要突出配套设施建设、校园“四化”和内部设施完善这些重点,严把进度关、质量关、安全关,确保如期完成。教育办公室包学校的同志要跟上督促,对所包单位的创建情况了然于胸,建好学校台账,确保3月底前完成所有基础设施建设和硬件配备任务。
3、加强师德师能建设。近年来,我镇教师的学历水平、专业素质在不断提高,但实实在在地讲,不少教师的职业倦怠心理也在不断增强。从主观上讲,教师的自我修养、职业道德有待加强;从客观上讲,来自社会、家长和学生的压力,在一定程度上增加了教师的心理负担,影响了职业幸福感。所以说,我们的校长要拿出一些切实有效的方法,在调动教师的积极性和提升教师教育教学能力上大做文章。要加强师德建设。各校要始终坚持把师德建设放在首位,以“五扬五弃”落实为抓手,轰轰烈烈地开展以师德建设为主题的系列教育活动,采取有效措施,努力打造一支政治素质良好、师德风格高尚的干部教师队伍。要加强师能建设。要进一步完善教师继续教育、终身教育体系,积极落实以校为本的教研制度,做到校本教研和校本培训有机结合,充分发挥教师个人和教师集体的作用,解决新课改背景下课堂教学中出现的新问题、新情况。要以各项教研活动为载体,提升教师业务素质。特别要注重搞好信息技术培训,加强设备管理和使用,落实好《关于加强教育装备管理进 一步提高应用效益的意见》,发挥好现代教学设施的最大效益。同时,要扎实做好优质课评选、课件评选、说课等活动。当前,教研室和学校要认真抓好“春教、春学、春练”活动,再掀教学热潮,尤其要组织好“教学能手”评选和“教师五项全能大比武”活动,以活动促干劲,以研究上水平,努力打造一支业务精湛、素质全面的干部教师队伍。
4、抓实教学常规管理。教学常规管理是保证教学工作有序运行和提升教育教学质量的基础工程,必须要常抓不懈。要强化教师上下班纪律管理和学生在校纪律管理。要重点抓好五个环节,即抓集体备课,突出一个“实”字,杜绝浅尝辄止、表面应付;抓课堂教学,突出一个“效”字,杜绝糊糊弄弄、消磨时间;抓作业批改,突出一个“真”字,杜绝弄虚作假、欺上瞒下;抓测试讲评,突出一个“准”字,杜绝胡拼乱凑、无的放矢;抓评价反馈,突出一个“勤”字,杜绝无为而治、平平淡淡。要强化责任落实。校长是教育教学质量的第一责任人,要把主要精力和兴奋点放在教学上,深入教学一线,提高管理的准度和力度。要构建年级——班级——学生的质量管理责任系统,强化以年级主任为核心的包年级制,强化以班主任为核心的包班级制,强化以备课组长为核心的包学科制,形成一级包一级、层层抓管理的格局。
5、抓牢校园安全管理。安全无小事,安全大于天。保证十几万孩子在校园学习、生活的安全,这是天字号大事。我们在任何时候、任何条件下,都要紧绷安全这根弦,务必将学校安全管理工作抓实、抓细、抓到位。与各单位签订的《2011学校安全目标管理责任书》,既是一个庄严的承诺,更是一个需要兑现的军令状。各单位要严格按照《责任书》目标、要求,精心安排,常抓不懈。要进一步建立完善规章制度。根据新形势、新问题,及时整章建制,任务分解到人,责任落实到人,严格落实责任追究制度。要进一步强化防范措施。严格执行学校领导带班值 班制度,注重重点时段(上学放学、节假日离校返校、恶劣天气等)、重点领域(交通、消防、食品、饮水、用电、校园周边环境)、重点人群、重点事项的安全监管。刘伟主任要尽快联系好校车问题。
老师们,希望大家振奋精神,提升效能,以新的风貌、新的姿态、新的作风、新的斗志,投入到持续跨越发展的大潮中,鼓劲鼓劲再鼓劲,落实落实再落实,发展发展快发展,以全力提升质量、全面做好工作的实际行动,推动汶阳教育事业大步前进,为建设“齐鲁名镇、美好汶阳”做出积极的贡献!
2011年3月14日
第四篇:闸口街道2011总结表彰大会讲话(黄主任)
在闸口街道2011总结表彰大会上的讲话
黄克涛
(2012年1月18日)
同志们:
今天,街道党工委、办事处召开2011总结表彰大会,主要目的是表彰先进,再鼓干劲,动员街道上下抢抓机遇,开拓奋进,扎实做好新一年的工作。刚才,夏书记对2011各项工作进行了总结,蒋主任对2011各项工作的先进集体和先进个人进行了表彰。希望大家以先进为榜样,比学赶超、争先创优。同时,也希望受到表彰的单位和个人,不骄不躁,再接再厉,再攀新高,再立新功。
去年,在宏观形势十分严峻的情况下,街道上下深入贯彻落实科学发展观,统筹推进各项工作,开创了经济社会又好又快发展的新局面。但我们必须清醒地认识到,闸口的综合实力还不强,与部分乡镇(街道)相比差距仍然较大,与实现全区争前列的发展目标仍有距离。另一方面,今年区委区政府确立了“9+2”的发展格局,即9个乡镇(街道)、商务集聚区、清浦工业园区,各地在新的平台上抢抓机遇,你追我赶的竞争态势更加激烈。区委工作会议上周书记指出全市要确保主要经济指标增幅继续保持全市前列,闸口的发展要得到上级和全区人-1-
民的认可,就必须把发展放在全市、全省乃至全国来审视和考量,就必须在工作中提升标杆、自我加压。今年浦发<1>号文、浦办发<86>号文已经对全区各级各部门的主要经济指标、重大项目建设、招商引资任务进行了分解,特别是一般预算收入、列统工业开票销售、注册外资实际到账3项主要经济指标任务只分解给了9个乡镇(街道)、商务集聚区及清浦工业园区,经信委、商务局等部门只作为服务部门,不参与任务分解,原有的招商局撤销,可以说,今年的工作任务更重,需要我们付出的精力会更多。会后,我们将结合街道实际情况,将今年街道的各项目标任务分解到各部门和社区,希望街道各级干部特别是领导干部,时刻牢记加快发展的任务和要求,团结和带领广大人民群众,不断强化目标意识、争先意识,把加快发展的氛围营造得更浓,把加快发展的步子迈得更快,放眼全局、立足本职,勇于担责,确保不折不扣地完成各项目标任务。
今年1月份以来,会议多、活动多,春节长假过后,一季度的有效工作日太少,实现首季开门红时间紧、任务重,全体干部要淡化节日意识,从头抓紧、从头抓实,以强烈的发展意识、效率意识、争先意识,投入到新一年的各项工作中去,确保实现首季“开门红”。下面,我就做好当前各项工作再强调几点意见:
一要加强经济运行监测调度。要充分利用春节期间汇聚人脉资源的优势,多措并举,大力挖掘新税源,做到巩固现有的,培植将来的,力争形成税源的良性增长。节后,挂钩领导和帮办部门要主动深入企业开展服务,及时协调解决生产中的实际困难和问题,推进企业开足马力满负荷生产。要抢抓春节农民工返乡有利机遇,运用现场招聘会等多种形式,引导农民工就近就地就业,缓解企业用工困难,促进企业扩大产能,确保工业经济和财税工作实现首季“开门红”。
二要全力推进重大项目建设。提前组织重大项目建设节后复工,全面打响重大项目推进攻坚战。对照一季度会战文庙三期、富奇生活会馆、楚秀园南侧地块、都天庙郎静山故居建设等重大项目,挂钩领导、帮办部门要按照排定的进度,加强与项目业主的联系,在保证质量的前期下,千方百计加快项目建设进度。要及早开展招商出征,要利用春节,加强与返乡企业家和知名人士的联系,广泛捕捉招商信息,准确把握投资动向,主动做好对接和服务,积极邀请客商来清浦、来闸口考察投资,力争有一批大企业、大项目落户我区投资发展。
三要迅速启动房屋征收工作。今年的房屋征收工作,任务重、困难大,但只要我们克难攻坚的信心和决心,创新思路、强化举措,迎难而上,努力化解各种矛盾,有效应对突出困难,就没有完不成的任务。要对照一季度会战的工作目标,强力推进文庙三期等重点地块房屋征收工作。
四要协助做好庙会期间各项工作。举办淮安清江浦·庙会是我区大力发展文化旅游业的重点举措,要全力以赴协助区委
区政府组织好庙会期间各类宣传推介及节庆活动,进一步提升淮安清江浦·庙会的知名度和美誉度的。要抢抓庙会举办机遇,不断扩大闸口的人气、集聚商气。
五要切实维护社会和谐稳定。信访维稳任何时期都不能放松,春节期间,要把维护稳定作为一项重要政治任务,进一步畅通群众利益诉求渠道,强化矛盾纠纷排查调处,切实维护社会和谐稳定。要进一步强化安全意识,严格落实安全生产责任制,加强重点行业、重点领域安全监管,强化应急体制和机制建设,提高应对突发事件的能力,确保人民生命财产安全。
六要统筹做好其它各方面工作。积极开展集中走访、慰问活动,组织资金和物资,及时发放到困难群众手中,确保困难群众都能过好年;抓住春节期间在外已婚育龄妇女返乡的有利时机,做好外出务工人员计划生育妇检扫尾工作和流动人口计生管理工作;加大防违控违巡查力度,对节庆期间的违建行为要严抓重管;节假日期间所有值班人员要坚守岗位,尽责尽力,遇到紧急重要情况要及时报告和请示,不得耽搁、延误。
同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程谱写出新的辉煌。让我们始终保持奋发向上的昂扬斗志,务实苦干的工作作风,凝心聚力,开拓奋进,为实现闸口街道经济社会又好又快发展而努力奋斗!
第五篇:市园区主任总结讲话
同志们:
一、进一步统一思想,提高认识,增强做好园区工作的责任感
(一)怎样看待园区的地位、作用和肩负的责任。国际经验充分表明,园区是加快区域经济发展和工业化进程的有效模式。我国园区从诞生那天起,就承担了改革开放和现代化建设的探索者、实践者、推动者的角色。园区风风雨雨20多年的实践完全可以证明,园区是开展招商引资的有效载体,是城市化进程的有力推进器,是发展区域经济、培植地方财源的突破口,是提升区域经济层次、增强竞争力的重要依托,是发展外向型经济和对外开放的重要窗口。当前,我市园区建设正面临一个新的战略机遇期,我们必须把园区建设发展摆在十分重要的地位,进一步增强紧迫感、责任感,抓住机遇,乘势而上,促进园区实现新跨越。
(二)怎样看待园区的体制机制的创新和不断创新。园区从诞生之日起,就不断突破传统思想观念和体制束缚,率先在投资体制、用工制度、企业制度、市场体系建设以及政府管理等方面进行了一系列探索,成为我国体制、机制和政策创新的试验区,成为对外开放的的重要窗口。学习先进园区一些好的、成功的改革措施和办法,首先在思想解放程度上,在体制机制上,我们都需要开阔思路,立足自我,改革创新。先进园区之所以在发展中能够始终勇立潮头,其中一条重要经验就是始终把改革和创新作为发展的动力,在发展中不断解放思想,时时事事注重创新,在人事制度、激励政策等方面勇于探索、勇于实践、敢于突破、敢于出新招,以优化工作环境。园区不在宏观、微观中改革创新是没有潜力和后劲的,也不会有又好又快的发展速度和社会事业。
(三)怎样看待园区的现实状况和当前的宏观调控政策。宏观调控是为了实现又好又快的发展,而不是不发展。落实上级政策,关键是要结合自身实际,做好结合文章。我市园区发展已经实现了健康起步,逐步成为留住内资、吸引外资、扩大对外开放的主要载体和平台。面对经济调控带来的要求,要更加重视项目引进和项目质量,更加重视节约资源和保护环境,更加重视社会发展和民生问题,更加重视从体制和机制上解决问题。要按照突出重点,区别对待、有保有压的原则,对符合国家规定和产业政策的好项目、新项目,要保、要支持、要发展,使该增长的持续增长,该降低的切实降低,该提高的不断提高,促进园区经济全面协调可持续发展。
二、进一步明确*年园区工作的思路、重点及措施
(一)切实抓好招商及项目落地工作。要切实认识招商在园区建设中的重要地位。招商引资是园区工作的“一号工程”,在任何时候都要抓紧、抓好。没有项目,就没有园区的发展,加快园区发展将成为一句空话。要采取不同的方式,开展多渠道招商。一要健全招商机构,制定有效激励机制,各园区都要设立招商局。要拿出精兵强将、主要力量抓招商。二要从本地资源和现实出发,精细设计包装,全方位宣传推介。三要确立好招商引资的目标。重点招二产,突出制造业,境内境外都要招,突出招境外,大小项目都要招,突出大项目。四要创新招商方式。要采取小分队招商、登门招商、专业招商、代理招商、聘任招商、以商招商等多种形式。要抓好招商项目的落地与跟踪服务。要明确责任,建立项目落实责任制。认真做好项目落地过程中的跟踪服务工作。让投资者感到投得放心、干得舒心,树立园区好形象。
(二)抓好园区经营管理,追求园区最佳效益。要强化企业管理,提高企业运营效益。一要从降低成本抓管理。二要从产品更新保生存。三要从企业品牌去努力。四要从引进上规模。
(二)要善于经营园区,增强发展后劲。一是建立资产运营公司,管理园区国有有形及无形资产,保证国有资产的保值、增值。二是充分利用园区现有的资金和资本,发挥它的最大潜在作用。园区路网、市政工程、基础设施建设等都要实行市场化运作,所有服务性事项包括医疗、就业、养老保险、食堂等都要实行社会化服务。三是要通过多种渠道,争取有关部门、上级单位的支持。四是要从节支就是增收要效益。
(三)统一三方思想,凝聚三方力量。一是在管理体制上需要探讨。二是在责任与权利上要明确。三是在激励机制、利益分配上要完善。
三、进一步学习掌握和谐的内涵和外延,努力建设和谐园区
(一)在和谐中理解的内涵和外延
明确并把握和谐社会的内涵和外延,就能够科学分析影响社会和谐的矛盾和问题,更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,不断促进社会和谐。否则,就会顾此失彼,疲于应付,激化矛盾,贻误发展。
(二)在园区建设中要认真落实“和谐”工作
建设和谐园区,要辩证地认识和处理好“五个关系”。第一,发展与土地的关系。要坚持依法征地,集约用地,把有限的土地用在大项目、好项目和外资项目上,要坚持用地与纳税相结合,坚持用地与就业相结合,要及时盘活土地存量。第二,发展与农民的关系。项目入园想着农民,农民要提供条件,服从服务于园区的发展。要提高农民法制观念,主动维护、参与园区建设。第三,发展与高新技术的关系。发展要依靠科技,科技要融入发展之中。要建立科技孵化室。积极鼓励企业进入孵化中心开展节能降耗的技术创新。成立专门机构,做好高新技术工作。要提供相应的经费和必要的工作条件,保证一定经费,给予相应扶持,营造良好的工作环境和氛围。第四,发展与环境的关系。九通一平的硬环境,力争早日配套。建设标准和园区的绿化,要严格建设标准,加强工程监管,确保园区每一项工程都经得住时间、实践和后人的考验。进一步深化和完善企业民主评议部门行风、“一站式”审批服务、首问负责制、投诉责任追究制度,全面提速政府工作。五是发展与人的关系。要建立工作责任制,用科学的方式方法衡量每位同志的工作量。要从政治、经济、家庭、工作环境等若干方面关心人、理解人。要以工作论英雄,奖罚分明。同时要实行末位淘汰制和责任追究制,建立能上能下的用人机制,做到“能者上,庸者下”。
(三)建设一支和谐的干部职工队伍
作为领导干部必须注意搞好三个方面的团结。一是同志之间的团结。一个人要想脱颖而出,必须强化团队意识。二是班子内部的团结。班子内部团结、密切配合,可以实现素质互补,从而产生良好的整体效能。三是园区各部门之间的团结。部门之间要多维护、不拆台;多体谅、不计较。在团结问题上,要严于责己,做到大事讲原则,小事讲风格。
另外,要进一步强化廉洁自律意识。一定要做到立党为公,执政为民,树立正确的权力观,强化以法行政的意识。做到在大是大非面前不糊涂、政策法规面前不越位。做一名合格的党员干部,让老百姓都说好。