第一篇:面试时决不能说的七大离职理由
在我们面试一个新的工作的时候,面试官一般来说都会要求你详细说一下你上一个工作离职的理由,很多人觉得诚实是最好的,因此,就会把满肚子的埋怨全部说出来,比如:收入太低、对上司不满等。
一、竞争过于激烈
竞争是现代最普遍的一种现象,到处都有竞争,有人的地方竞争是少不了的。随着市场化程度的提高,无论是在企业内部还是在同行之间,竞争都日益激烈,需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。
二、工作压力太大
压力在生活中无处不在,来自家庭的、个人的、亲戚的,工作压力也是最普遍的。现代企业生存状况是快节奏的,企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下,有的单位在招聘启事上干脆直言相告,要求应聘者能在压力下完成工作,这是越来越明显的趋向。
三、收入太低
涉及收入问题,大家就需要特别谨慎了,这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,很计较个人得失,并且会把“如果有更高的收入,会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。
四、领导频频换人
工作时间,你只管做自己的事,领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感,也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。
五、人际关系太复杂。
在一个单位中,部门之间、同事之间都是相互协作的,所以个体的团队合作精神以及人际交往能力是考察应聘者能否快速适应新岗位的重要指标。
六、分配不公平
现在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工资制度是很普遍的,旨在用物质刺激手段提高业绩和效率;同时,很多单位都实施了员工收入保密的措施,如果你在面试 时将此作为离开原单位的借口,则一方面你将失去竞争优势,另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
七、上司有毛病
既然在社会中发展,就得和各式各样的人打交道,什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司,则说明你缺乏工作上的适应性,那么,很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
第二篇:面试时可以接受的离职理由
面试时可以接受的离职理由
当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马„„对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):
1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
„„
有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。
第三篇:面试时七大禁忌
近几年来,随着高等教育规模的迅速扩大,在校生数量迅速增加,大学毕业生就业难问题也日益突出。与此同时,庞大的就业预备队,也使得用人单位越来越挑剔。特别是在面试过程中,用人单位为了招聘到合格满意的人才,往往挖空心思,绞尽脑汁,设计了许多面试陷阱,借此做出判断取舍。而这往往使大部分缺乏社会经验又求职心切的毕业生颇感茫然。那么,大学毕业生如何能在这愈演愈烈的求职面试竞争中出奇制胜,获得自己满意的工作,笔者根据切身体会和各方面的信息反馈,总结出大学生求职面试过程中的七大禁忌,冀希望大学生朋友的求职之路走得顺遂些。
禁忌之一:临阵磨枪、准备不足
赵云飞,上海某大学无线电通讯专业毕业生,应聘上海某通讯公司技术类岗位。小赵在接到通讯公司面试通知后,认为凭着自己大学期间出色的学业表现和临场应变的聪明才智,足可应付面试官的刁难,因此也就没做过多的准备。然面试过程中,当面试官问及应聘者对招聘单位、招聘岗位了解的具体情况时,小赵哑然,面试结果可想而知。
孙子兵法曰:“知己知彼、百战不殆”,求职面试过程中需注意的重点之一就是要“知己知彼”,做好充分的准备工作。一般而言,“己”就是自己简历当中的“闪光点”,而“彼”主要是指招聘单位和招聘岗位的基本情况。在面试的准备阶段,应聘者应当通过招聘单位的网站、招聘广告、公司雇员等途径详细了解招聘单位的具体情况和招聘岗位的具体要求,且多多益善。因为在面试中,让你谈谈对招聘单位的印象、对新岗位的看法往往是必不可少的。所以,小赵自恃知“己”而不知“彼”去面试,结果惨败而归,乃犯了面试之大忌:临阵磨枪、准备不足。
禁忌之二:服饰马虎、不重形象
李飞,西安某大学中文专业大四学生,应聘北京某大型国有集团公司行政助理一职。在对应聘公司和招聘职位充分了解后,面试当天,李飞满怀信心地走进了考场。然而,当他在走出考场时,却是满脸的沮丧。朋友问他怎么回事,李飞懊悔的说:“大意呀,坏在服装上了。考官说其他方面都还不错,但穿着打扮却告诉我们你不适合这份工作,我们需要一个庄重、沉稳点的人干这份工作。” 原来,李飞是穿着牛仔裤、白袜子、黑皮鞋去面试的,给人的感觉有点散漫。
有调查表明,应聘时起决定作用的因素70%源于“第一印象”,即应聘者的服饰打扮和精神面貌。因此,协调整齐的服饰和良好的整体形象是应聘者制胜的法宝。所以,在面试前,你要弄清楚所应聘行业的服饰要求和所应聘单位的文化形象。一般而言,流行性行业可以突出你的创意,服务业行业可以表现你的亲和力,而行政助理秘书之类岗位,则应该考虑庄重。总之,一条规则就是:服饰得体,体现你与应聘单位和应聘职位的契合程度。因此,上述案例中的李飞给了我们一个很好的教训:面试中要注重自身的服饰和整体形象。
禁忌之三:弄虚作假、言不由衷
刘亮,河北某大学法律专业本科毕业生,通过初试,获得石家庄市某国有公司法律顾问一职的面试机会。面试过程中,主考官问他是否有实践经历时,刘亮为了博得考官们的好感,尽快获得这份理想的工作,就谎称于某段时间内在石家庄市某律师事务所实习过,且表现良好。而考官中恰好有一位是律师,很熟悉本市法律界情况,当该律师继续询问该律所的负责律师时,露馅也就成为必然了。
实际生活中,应聘者面试时弄虚作假,伪造“历史”,往往会弄巧成拙,被人当场戳穿。即便当时费尽心机能瞒天过海,也难保谎言将来有被揭穿的一日,到头来将是对自己最大的打击。因此,在进行双向选择时,应聘者应当实事求是、有一说一,将自己真实的情况展现在用人单位面前,以自己的风采赢得用人单位的认同,进而与用人单位达成协议。不要弄虚作假、言不由衷。这是诚信理念的表现,表彰的是你的品行。上述案例中的刘亮正是吞吃了自己种下的苦果,求职的大学生朋友们应引以为戒。
禁忌之四:答非所问、不着边际
张浩,吉林某大学工商管理专业毕业生,应聘某化妆品公司品牌推广职位。面试过程中,当面试官问:“请描叙一下你最具特色的个性。”张浩以为此刻正是自己大展口才与能力之机,于是侃侃而谈,从自己优异的学业成绩到各种社团实践活动,再到自己乐于助人的高尚品质,尽可能让考官觉得自己是一个优秀的人才。然而事与愿违,考官的脸色却越来越难看。
其实,本案例中考官是要考察应聘者的个性是否与公司的文化相吻合,应聘者可以举一个事例说明自己的个性是如何反映自己的工作技能或兴趣的即可。而张浩却误解了考官的意思,长篇大论一番不仅没有描叙自己最具特色的个性,也没有将自身的特点与公司的文化、岗位的要求联系起来,答非所问、不着边际只会让考官感觉此人“太罗嗦”,由此带来事与愿违的结果。虽说面试要最大程度的推销自己,但切勿滔滔不绝、喋喋不休。其实,回答问题,只须把握重点、简洁明了、概括性强的展示你的思路即可,需要
深入展开的地方,面试官会发问的。
禁忌之五:情绪急躁、自乱阵脚
李静,河北省秦皇岛市某大学毕业生,应聘上海某通讯公司市场营销的职位。综合各方面的情况,李静很有信心拿下这个职位,所以精神抖擞的去参加了面试。一开始,一个40来岁看上去很精明的面试官就傲慢的问道:“你不是上海人,不会说上海话?怎么在上海开拓市场?这还用面试吗?!”李静一听这话,急了,“你们招聘广告上也没要求这点呀?为啥外地人不行!这是典型的地域歧视!” 一连串火药味十足的言语就蹦了出来,面试结果可想而知。
其实,在本案例中,面试官问出这样的问题无非有两种可能,一是面试官缺少应有涵养,不重视这次招聘。另外一个就是面试官在考察应聘者面对压力的反应。在面试中,更多的是遇到后一种情况,特别是在应聘市场销售、客户服务、管理等职务时尤为突出。无论是哪种情况,应聘者一定要保持自己应有的风度和涵养,切不可情绪激动、自乱阵脚。面对考官给你的压力,切记要提醒自己保持冷静,你可以把考官当成顾客,你推销的就是你自己。所以,案例中的李静可以冷静的对考官说:“上海是个国际大都市,我想会不会说方言应该不会对工作造成实质性的影响。但是如果工作确实需要,我会马上去学上海话。”
禁忌之六:不知行情、胡乱开价
赵伟,北京某大学自动化专业毕业生,参加某钢铁集团设备维修岗位的面试,开始一切都很顺利,面试官也很满意。当面试接近尾声,面试官询问赵伟是否有其他问题时,赵伟问道:“你们这儿工资待遇怎样?” “你希望公司给你多少?”面试官微笑反问。“我希望的薪水是每月5000。”不料面试官立即大声回答:“不可能,太高了!你还是另谋高就吧!”
薪酬待遇往往是面试中的一大难题,特别是对于刚从象牙塔中走出来的大学生,往往自恃才高,狮子大张口,从而错失了许多好的工作机会。一般而言,在面试的早期阶段,不应该涉及薪水的具体数目,应极力避开这个问题,更不应主动反问。当然,在面试前,应聘者应当对所应聘职位的工资市场水平有一个清楚和明确的认识。一旦招聘公司向应聘者问及薪水时,也可有的放矢,不至于提出的要求太离谱。所以,在薪酬待遇这一点上,赵伟犯了错误,这是他面试失败的直接原因。
禁忌之七:数落别人、诋毁对手
杨阳,山东某大学英语专业毕业生,应聘某重点中学英语教师岗位,一同参加面试的还有她一位表现优秀的同班同学。面试时,她的同学排在前面,轮到杨阳时,当面试官问及杨阳的同学在学校时的实际表现,杨阳为了得到这份渴望已久的工作,减少竞争对手,就向考官说了不少该同学在学校表现不佳的违心话。而最终面试的结果是:杨阳的同学获得了工作,而她自己却落选了。
在面试时当着面试官数落别人和诋毁对手,这是一种很不道德的做法。尽管当面试官问及这个问题时,你可能有想法:说对手好那我是不是就没戏了;说他不好是不是合适呢?正确的做法是:你应该实事求是地对他们进行评价,肯定他们的优点和成绩。要知道,你的这个评价可能会影响到面试官对你俩的印象,一方面他们会认为你的对手确实很不错,连竞争对手都夸奖他;另一方面他们也会认为你也很诚实且很有修养,至少不会在背后贬低别人。同时,你最好附加一句:贵单位有吸引我们前来求职的无法抗拒的魅力,因此,我相信前来面试的人都很出色,但我认为我能更好的胜任这份工作。肯定对手的优点和能力,同时突出自己与应聘岗位契合的亮点,但切记不要刻意贬低竞争对手。
结束语:因此,对于刚走出象牙塔而初涉职场的大学生朋友,在进行求职面试时,一定要避免上述七个“雷区”,理性对待求职面试。“展己之所长,避己之所短”,相信通过自己的努力,每个人都能找到属于自己的那片美丽天地。
第四篇:辞职书和离职理由
辞职书和离职理由.txt爱一个人很难,恨一个人更难,又爱又恨的人最难。爱情永远不可能是天平,想在爱情里幸福就要舍得伤心!有些烦恼是我们凭空虚构的,而我们却把它当成真实去承受。范本一
尊敬的领导:
您好!
我自xx年来到公司,工作中得到公司和您的培养,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得非常开心。
现由于个人原因,我不得不提出辞职,希望能于XX年XX月XX日正式离职,请公司批准。并请公司在XX月XX日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。下周一我会列出书面交接清单给您。
再次对您x年来的培养和指导表示衷心的感谢。
最后祝您、xx公司及公司的所有同事一切顺利!
此致 敬礼
诚挚的xxx
范本二
尊敬的领导:
你好!
非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在××两年的时间里,公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。
×的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
再次感谢!
辞职申请人:
年月日:
范本三(通用版)
敬爱的各位领导:
您好!很抱歉,我今天是来辞职的。
自XXXX年大学毕业就进入××公司以来,我一直都很享受这份工作,也得到了很丰厚的回报。在这里我首先感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近四年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己一些专业知识和实践技能。我对于公司四年多的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这四年的工作中做出了自己的最大努力。
但是事事难料,因为某些个人的理由以及家庭原因,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年XX月XX日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。让我为公司做最后的贡献,再次感谢××公司。
希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
此致 敬礼
辞职申请人: XXX
当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如果在这里翻船,实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。
但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):
1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
„„
有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。
第五篇:离职的理由范文
首先,我们来分析职场人离开的原因是什么。
现实中,职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪,林林总总,一万个人会有一万个原因。即使同一个人,如果是主动离开,其原因很有可能不止一种,甚至是10种以上原因的组合。不然,人是不会跳槽的,因为跳槽和人的懒惰天性相冲突。职场人常见的离职原因大致如下。主动离职
1.生活与工作的冲突。一是个人健康原因影响到工作;二是本人生活习惯和工作性质冲突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作冲突,比如:配偶出国、家里有人需要自己陪护等。
2.个人与企业的冲突。第一,和上司之间的冲突,自己实在不想忍受;其次,和同事之间的冲突,而这个冲突自己又无法协调;第三,和企业文化的冲突,自己极不认同企业的价值观,又无法改变;第四,自己的职业发展遭遇天花板,如:在外企遭遇到国籍天花板,民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持,自己干得再好也是副职,得不到全面锻炼。第五,上司和自己年龄差不多,而自己对职业发展还有更高预期。
被动离职
1.不可抗客观因素。一是企业搬家了,工作单位距离家里太远了;二是部门搬到外地了;三是企业老板跑路了,企业散了;四是企业发展停滞,或被并购;五是行业衰退。
2.自己被淘汰出局。一是自己专业能力上不能胜任,被考核或考核的压力所淘汰;二是自己违犯企业制度或职业操守;三是自己有重大的道德问题甚至违法问题,搞得声名狼藉。被动离开是没有办法,离开后寻找机会的主动权小一些。主动离开一般都有新的职业机会,其实主动跳槽者都是失望和希望的交汇。希望减去失望,如果是正数,人就选择离开老东家。当然现在90前后者很多情况都是裸辞。
面试官借此想考你什么?
首先,判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一,至少有1/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值,至少判断这人不坦诚。第二,判断候选人讲述的原因是否全部真实。其实很多候选人讲述了离职的真实原因,但还有其他真实原因没有讲。第三,即使讲述的是真实的原因,但这个真实的程度究竟有多少。
其次,深刻而全方位判断候选人。一是通过候选人描述离职的原因,可判断候选人的价值观。无论候选人讲述的原因是否真实,至少自己都认为是冠冕堂皇的,尤其说的是假原因的更能表达候选人深层次的价值观,即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由。二是通过候选人描述离开的前因后果和过程,判断候选人处理矛盾的方式和风格。三是判断候选人看问题的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式,是正面思维主导还是负面思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判断候选人的职业发展规划是否清晰。第三,印证。一是印证前面讲述的很多事情是否真实,二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划是否有机贯通。三是和面试官已知的信息相互印证。四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。
第四,综合假设和预估。一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的冲突性、互补性,从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。二是预测候选人进入组织后的职业发展路径,进入组织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。三是判断候选人进入组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带来什么麻烦。
看似简单的一问一答,也就短短的一两分钟时间,作为一名合格的面试官会脑子飞快旋转,做出种种价值及风险评估。
面试者该如何回答?
一、正面回答。对这个问题候选人要正面回答,不要绕,也不要回避。因为回避,会让面试官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答,面试官会认为你不爽快,对你性格和
风格做出不利于录用的判断。
二、回答的原因要真实。第一,在这个问题上不能含糊,因为只有真实的才符合逻辑。你回答可以不是真实的全部,也可以不是主要真实,但一定是真实的。第二,如果不真实,面试官也许从已知的事实中会判断出你在说谎。第三,只要是真实的,你就会心里坦然。第四,你可以发掘真实。这些真实是真实存在的,只是自己没有总结提炼而已。只有真实,才能经得起背景调查。
三、原因不要超过三个。正常一个人离开老东家,有太多的理由。我曾见过一位善于发现问题和总结问题的老总,把离开老东家的理由罗列了20条,可见这位老总深受老东家“伤害”。但面试官的时间有限,正常对这个问题的预设时间一般也就在一两分钟之内。所以,离开老东家的原因最好不超过三个。讲多了,一是花费时间长,二是容易导致各条原因之间冲突,或原因有相互包含关系,给人思维混乱的印象。
四、原因最好有主次之分。你可以这样回答:“我离开的最主要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离;其次是每天上下班路途太远,耗去了太多的时间;第三,刚好三年合同到期。”这样回答有主有次,让面试官感觉你思路很清晰,回答问题有逻辑性、有结构性、有主见,同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么,新东家能否满足。这种清晰的职业诉求对自己面试是加分的。
五、控制情绪,积极思维。很多人描述离职老东家原因时,一下子负面情绪大爆发,尤其是刚刚离职前后,把老东家的事情抖落个底掉,把老东家扁得一无是处、骂得狗血喷头,末了还捎带自嘲一下自己:我当时就不大情愿,现在自认倒霉。这种情绪化的描述,对你应聘没有任何益处。见面试官前,一是应针对离职原因思考一个不带情绪的理性的客观理由。二是现场控制住自己的情绪。如果感觉到自己还在气头上,控制不了自己的情绪,就先不要见面试官,等过后再见。进而正面思考问题,积极的态度看待问题,客观理性地分析问题,可以讲一些冲突,但讲后应补一句换位思考的话,这样就是客观看问题。有些经理人爱讲老板抠,其实这是老板创业过程中长期养成的节俭习惯。这一是老板的生活习惯,二是老板的人生态度,因而不能由此推出“对自己都抠,更何况对别人呢”的结论。真正有成就的大老板都是节俭得很,尤其对自己近乎吝啬,原因是这类老板的人生态度和人生理念已超越物质需求层面,他们活着的价值观就是为社会创造财富。也许正是老板的节俭,才创造了伟大的企业。不然,大手大脚,企业早就垮了。
六、三个匹配。描述离开老东家原因要做到三个匹配。
与职业发展相匹配。刚大学毕业参加工作两三年,正处于职业的学习期,你可以说:“我还很年轻,想寻找一个更加规范和成熟的能让我学习成长的平台。”这个年龄段,不适合说我学富五车、才高八斗,太多的思路和才华无处施展,我想寻找一个能识货、充分授权、采纳我建议的老板。如果你这样说,面试官一般会认为你太嫩,招来也麻烦。但如是35岁以上了还这样说,面试官不会认为你谦虚,反而很有可能认为你不自信,或认为你太造作。与职业身份相匹配。如果是基层员工,如果说离职原因是老板刚愎自用,自己没有发挥能量的舞台,面试官会认为你不着调。如果是中层经理,离职的很多原因是出在协调能力上,这符合身份。如果是高层职务、决策层职业经理人,离职原因是老板不授权、到处插手、放不开手脚干等这正常。但不要说是经济压力比较大、车配得级别低、费用给报销得不够,纠结于什么保险、住房公积金,或因老板和同事很偏狭的八卦,不愿意与这些人为伍等。曝老板和同事层次低,正说明自己层次不够。这话回家可以说,不能说给面试官听。
与行业特点相匹配。比如:行业内潜规则,自己不认同等;行业该衰退了,希望尽早退出,并能说出一二三来,说明你有前瞻性。
七、希望和失望刚好相结合。正常的职业跳槽都是失望和希望的交汇。老东家不能满足你,所以失望了,欲离开或准备离开,要加盟的新东家一般都是刚好对应地弥补你的失望,给予希望。所以,当你坐到面试官面前时,最好提前做些功课,对应聘单位做过了解,且明确其刚好能够弥补你的失望,满足你的希望。因此,当面试官问你离开老东家原因时,你可以暗合和明说失望和希望。比如:你了解到应聘单位正处在快速发展时期,且有清晰明确的发展战略,行业又是朝阳产业,你就可以实话实说:“我离开老东家的主要原因是行业处于成熟期,很多企业都在转型,老板也想转,但没有明确往哪个方向转型,只是维持。所以我也没有什么重要的挑战性工作要做,我就想寻找一个像贵公司这样处于朝阳行业、企业有明确发展方向,也正处在蓬勃发展阶段的企业,到这里我可以有很多事情要做,所以今天我们就有幸见面了。”这样既讲述了离开老东家的真实原因,又表达了自己寻找新平台的渴望,展现给面试官的是寻找舞台的高层次职业需求,同时还赞美了面试官,以及表达了加盟的意愿。如果面试官是老板,会非常希望听到这样的表述。
八、不光彩的离职原因怎样拿捏?因情况而定,如果双方根本没有意向,也没有必要坦诚讲。一定要记住说出的是事实,但并不一定是事实全部。如果双方意愿确实都比较强,应主动坦诚,尤其面对老板时主动坦诚沟通。比如:考核淘汰,应陈述淘汰的客观理由,自己确实不适合那份工作,这样省得入职后根据过往经历再给你安排同样的工作,这反而对自己有利。又比如职业操守问题、社会公德问题、违法判刑问题等,坦诚也是一种态度,有时反而是好事,有人喜欢坦诚。如果不坦诚,一旦录取后,等被查出来,或被利益冲突者揭露出来,反而被动。