学习码率控制心得大全

第一篇：学习码率控制心得大全

谨以此文献给QQ群“H.264乐园”和群里那些无私奉献的同行朋友！

也希望能对刚进入这个领域的朋友有所帮助，欢迎做过码率控制的同行能批评指正！

我感觉做H.264的人按目的不同分为两种，一种是做产品的，他们将现有的已经具有很好优化性能的源码移植到硬件上实现，希望能早日开发出H.264编解码的芯片以占领这块很有商机的市场，他们一般会参考x264或者T264这些代码。另一种是搞算法研究的，希望能在H.264这个领域里多出一些高水平论文以早日毕业,这部分人一般看的是JM的代码。呵呵，我就是后一种类型的。好了，不说废话了，还是赶紧切入主题吧。不过先说好哦，看完了不准拿鸡蛋砸我啊。

对于新手来说（我指的是对H.264有一定了解，并且看过JM某一个版本的代码，对其流程至少有个大概的了解，举个例子说，你应该可以在JM平台上实现一下帧间预测的三步搜索，菱形搜索等几个经典算法），可以下篇关于码率控制的论文先糊里糊涂的看一遍，对码率控制有个大概了解，你会发现在这些论文一般都会提到G012这个东西，它是JVT组织关于码率控制的会议论文，论文的题目是“Adaptive Basic Unit Layer Rate Control for JVT”也是目前H.264测试模型采用的码率控制的暂行标准。目前很多论文的试验结果都是和G012进行比较的。那么我想接下来的事情就应该花些时间去好好研究一下这篇论文了。对于其中不懂的地方就上google搜或者找教科书看，对其中每一个算式的推导最好都要搞明白是怎么回事，我想这比较有助于以后出创新点。当然，G012引用的参考文献也都是经典论文，尤其是其中的[1]“Scalable Rate Control for MPEG-4 Video”，[2]“MPEG-4 rate control for multiple video objects”，[5]“A Novel Rate Control Scheme for Video Over the Internet”这三篇论文不仅在G012有所引用，在别的码率控制论文中也经常会被引用，可见它们的分量，建议都看一下。看完了，就给自己出道题目测试一下，“试描述G012是如何分别在GOP layer,frame layer,basic unit layer进行码率控制的？”。如果你说的很清楚，哈，再看其他论文就容易多了。然后，可以看看别的JVT的关于码率控制的论文，比如H017，O016等。再然后，有两条路可以走，但这两条路你都要走一遍，只不过先后顺序可以自己来控制。一条是直接看JM代码，比如JM86，但是我还不敢肯定它的码率控制算法是否就是G012的，不过看代码真的很费时间精力，而且码率控制的代码到处都有，比较分散，这个就没人帮你了，也没人帮我，只能反复跟踪调试，反复看，反复琢磨，希望你看懂了给我们大家讲讲，呵呵。还有一条路就是继续down论文看，IEEE，万方，中国知网都要上去找，搜“rate control H264”或者“码率控制 H264”，下新的看，看看别人的创新点也许会对自己有所启发。我把手头上的码率控制方面的论文已经和此文一起传到共享里了。一般说来看到15篇-20篇自己就应该能想出个idea了，也是听别人说的哈，哎，现在我还没有idea,代码也看的不是很懂，郁闷的很。

好了，我就是沿着我写的这条轨迹看码率控制的，现在还是菜鸟，高手见笑了，不过“千古”说过：做学问就不要怕犯错误。最后，还是要感谢群里面所有无私奉献的同行朋友们！

第二篇：成本控制心得

成本控制心得

成本控制说起来很大，很多企业很多人都进行了分析研究，有很多的方法。但企业在运行中怎样选择，怎么选择合适自己的成本控制？怎样把成本控制落到实处？这个问题，我只能讲一些自己实际工作中成本控制的些许心得体会。

一、成本控制几个阶段控制

成本控制分产前、制造过程中以及流程环节，以及售后等环节。

（一）产品投产前的控制。

这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，外部协作或本厂生产成本比较，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。

（二）制造过程中的控制。

制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施。

（三）流通过程中的控制。

流通过程中的控制关键是流通过程的合理库存、合理运输途径，以及市场上合理报价。合理的销售市场定价，对利润的实现是起至关主要的作用。定价前进行市场销售比较等。

二、常见的成本控制的关键点

（一）定额制定。

主要有材料定额BOM表和工时定额。成本控制主要是关注材料消耗定额，制定、校正消耗定额，这个需要技术部门配合。最好精细化管理，做到定额领料，先核算每笔订单的材料定额需求量，实际生产中的超额领料进行领导签字控制。工时定额的制定。工序涉及繁简，以及技术含量等问题，合理的工时制定，有利于生产任务的实现，而且增加员工的工作积极性，对员工内部和谐生产大有裨益。在实际工作中，还会出现动力定额、制造费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度。

（二）关键环节的把控。

生产性企业产品生产都有生产环节关键点，有时候生产环节关键点和财务控制环节的关键点是一致的。比如材料投入的关键点或者质量控制的关键点。

一次性投入价值很大的材料，这块的材料投入率控制就成本控制的关键点，要单独进行精细控制。实现精细化管理的有时涉及到各车间交接半成品的问题，财务核算涉及到半成品价格制定。内部价格（价格标准化），即内部结算价格，它用于厂部个车间内部核算。

还有质量标准化。关键生产环节的质量控制是产品优次的点，这块的成本控制，单独精细化管理很重要。

（三）销售结算价格的制定。

销售结算价格的制定，即企业销售结算价格。销售价格的定位要与企业产品相匹配，与相应市场进行吻合。进行市场调研价格，是有效手段。也是检测BOM 和实际生产是否匹配的调节剂。价格制定有些项目研发生产，有时候要根据预算、合同和实际生产情况确定。

（四）管理细节。

1、存货的合理库存量。

2、物资采购控制。分析物资价格变动规律，以及供应商进行竞标选择等。

3、协作分包方式。部分半成品外包使成本降低等。

4、成本指标的考核。投入产出率、废品率、完工率、成本毛利率等。

三、成本控制执行

（一）制度建设。

制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。制度建设其一是要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。其二是制度执行力，要进行制度的执行追踪。

（二）成本目标考核。

首先确定财务所需的成本目标，需要各部门提供的财务数据。在实施过程中，注意减少目标不明确的项目和任务。要明确各部门的成本任务。

考核目标要数字量化，包括可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等)。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。

四、模具及特制品项目成本

模具及特制品可分为研发、制造、销售、服务四个阶段。

（一）模具及特制品项目成本特殊。

项目和研发成本，有时候生产周期比较长，总体环节比较多，繁杂。特性主要包括：

1、生产类型和产品流程：属定购型，先与用户签订合同再生产，产品流程与大批量生产的产品区别很大。

2、生产数量：为单件或小批量生产，没有规模效应。

3、产品：技术密集型，涉及多领域知识，具有系统性、复杂的功能和界面，研发成本高。

4、风险：项目周期长、风险大，在设计和制造过程中会有无法预料的事件发生。

（二）模具及特制品项目成本控制着手点。

成本控制的起始点延伸到营销和研发阶段，即主要成本形成阶段，在成本的最佳可控时间点，利用框架合同等方法进行控制。通过从项目的起点开始，直到项目保修完成的整个过程的控制，其成本控制实施，大概从这些方面入手。

1、总体预算、合同控制。接受订单后，进行整体预算报表，分季度分模块生产成本以及费用项目等，其中注意要参照以往标价、同行报价水平，大概完成项目成本预算支出等。研发类成本实际研发设计。研发设计模块的进行，注意在满足技术要求和国际组织规则规范要求的前提下，要从成本的角度进行取舍。对已有的方案，由专门的人员进行项目优化，在改进技术性能指标的同时，一定要兼顾成本，达到价格性能比最佳。

通过设计优化，减少理论材料用量，提高材料利用率。技术部门应该采用先进的计算机设计软件，增加模型设计的精度，提高定尺设计的要求，以从根本上提高材料利用率。

2、模块成本定额控制。整体预算的基础包扣各个模块的实施，每个模块在实施中要严格按照预算、合同执行。实施过程中进行目标分解。模块实施过程中的材料、人工、采购成本、费用控制定额控制。是否超支，超支原因进行分析。并做详细作为以后接单的参考。

3、分项目费用定额法。就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。项目实施费用控制和日常费用控制要联系起来。但是项目费用和日常费用开支有区别，项目费用开支要进行分模块，分订单制定费用定额控制。

第三篇：成本控制心得

成本控制学习心得总结

在当今日益激烈的经济竞争环境下，企业要生存发展，必须要有竞争力，而成本的提升是企业竞争力的一个重要体现。因此，实现企业成本的控制是一项长期而紧迫的任务。据有关部门对上千家亏损的国有企业进行调查研究发现，81.7%的亏损国有企业，很大程度上是“费用亏损”“成本亏损”。而xx作为一个有着80年辉煌历史的老国企，更应以史为鉴，为谋求企业发展，加紧完善企业内部的成本控制体系。

成本控制的目标是降低成本、提高资源的利用效率、增加企业利润、配合企业取得竞争优势。而成本控制工作涉及到研发、采购、加工制造、销售、人力资源等各个方面，它是一个系统性的工作。下面将我本次学习认识到的几个主要方面，总结如下：

一、成本控制工作要突出“以人为本”。

成本不是控制出来的，而是激励出来的，成本控制不是降低成本而是以人为本。员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种情况都比较了解，企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来，发挥出每位员工的成本控制作用，如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。在成本控制方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为成本控制工作中的首位来看待，并制定了详细完善的激励制度。

二、成本控制工作要注重数字化。

要想做好成本控制工作，除注重以人为本外，还要把各项工作和活动进行数字化，能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改进之处。马克思说过“你能衡量的，才是你能管理的，如果你不能测量你就不能管理”。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分，如果该部分做的不到位，有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程中的浪费现象，便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。

三、成本控制工作中要提升财务的作用。

一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购、加工制造、销售等环节，即要做到“买的贱，卖的贵，中间环节不浪费”，往往忽略了财务在其中应发挥的作用。财务在一个企业成本控制方面的作用是通过细分各种费用，并找出其中不合理之处并制定相应的指标进行控制，从而起到成本控制的目的，而不是将各种费用笼统的计入生产制造成本中，因为其中有些不必要支出的成本是可以节省或减少的。财务虽然不是直接控制成本，但是其能让员工充分看到成本信息，促使员工去改善配本绩效，财务在整个成本控制中的作用要由事后记帐转变为事前控制，起到诊断和指明方向的作用。

四、开展成本控制工作要利用好标杆管理。

开展成本控制工作不能搞大跃进，必须根据不同的行业要求有针对性的开展。如何使企业的成本控制工作不断提高取得成效，可利用标杆管理的办法。首先确定成本控制工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标即立标，然后参照他们成本控制工作方法来开展本企业的成本控制工作即对标，三是通过学习落实使自己达到标杆企业的管理水平即达标，最后形成自己的成本管理模式超越目标企业，即创标。成本标杆管理可使一个企业少走弯路错路，可在较短的时间内取得理想的成本控制成效。

成本控制工作是一个挖掘潜力的过程，很多成本浪费都是隐藏在各个流程环节中，所以成本控制工作要做到隐性问题显性化，显性问题目视化，目视问题流程化，通过规范的制度形成一个成本控制的良好氛境，最终达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。

这次关于成本控制的培训让我受益匪浅。节约成本应从每个员工做起，从每件小事做起，树立节俭观念意识，控制成本，人人有责，而作为一个管理人员，更应把控制成本落实到具体工作的每一处，我也会把这次培训课上所学到的理论知识在实际的工作中应用，为xx美好的明天贡献自己的一份力量。

第四篇：控制测量学实习心得

控制测量学实习心得体会

骄阳似火的六月，注定不会是一个平静的日子，在结束了GPS实习之后的两天，控制测量实习如期而至，甚至比之前还早上了一天到来，手忙脚乱的同时更多的是一种隐隐的期待。

6月18号，踏上去实习基地的征程，大家伙都在摆弄着自己的行李，直至今天我似乎还能记得那天的那般场景，一大拨人拎着各自的行李在一餐厅的门口翘首以待，大家各自有着自己的不同想法和动作，有一些人被叫去搬仪器，更多的依旧只是在等待，这个实习便从等待中拉开了帷幕。去的路上大部分人都是在熟睡中度过的，许是昨晚的睡眠并不是太过充分，有些微醺的车上，一丝静谧的和谐，安宁祥和。短促的刹车惊醒了大家，有些留恋车里的空调，仿佛刚刚适应的新生活就这样被莫名的剥得了，不过实习还得继续，不情愿也需要下车，所以，境况显而易见。

第一次进宿舍是有一点惊喜的，毕竟在校本部是没有空调的，每天更多的是在蒸笼里苦苦挣扎，看到这个我们即将入住的新地方的墙上挂了两个空调，大家都是心中一阵窃喜，于是会有各种版本关于这次实习的描述，流传最广的是我们大测绘上山度假来了，各种再也不想回去的节奏。总之，新的一天是美好的，尤其在这样的一个环境下，越发的显得尤为重要，毕竟我们即将在此驻扎半个月之久。一个清凉温馨的午觉之后，下午老师把我们拉到了教室里详细介绍了本次实习，当时黄其欢老师在黑板上画了水准网和导线网的简图，田老师给我们讲述了本次实习的任务，具体分为三个，第一个是四等三角网，第二个是二等水准网，第三个是一级三维导线网。其实说实话，实习这个东西就是怎么讲不重要，也许你还迷迷糊糊的不知所云，但是一旦仪器上手操作之后立马就能反应过来，所以才会有“实践是检验真理的唯一标准”这么一句箴言。第一天的任务就只有这么多，除了了解本次实习的任务之外，回头翻翻《城市测量规范》留意一些注意点，剩下的就只有彻底的“享受”。

我们组的第一个任务是四等三角网测量，由于老师分配给每一个任务的时间只有四天，所以我们事先都好好计划了一番，避免出现时间的浪费和测量期间组员之间的分歧。刚上手光学经纬仪的时候，虽说大二的时候有接触过，但是印象也确实不深，基本都忘光了，所以大部分人都是赶鸭子上架。咱甭管他会不会，先摸摸仪器再说，啥是水平微动螺旋，啥是竖直微动螺旋，怎么样是观测水平角的，如何调节才能观测竖直角，还有就是我们一起纠结了半天的问题，怎么才能手动将度盘置零，这个我们调节了很久还是无法实现，把能用的旋钮都用了一遍，还是无法奏效，最后实在是搞不定了，只能向老师求救，一开始都不敢给老师打电话，因为之前确实很少用光学经纬仪直接测角，基本都是用全站仪代替了，而且这个型号的光学经纬仪更是很少接触，所以我们也不确定我们提得问题是不是太过幼稚了，后来兰孝奇老师先过来的，他说他也没有用过这个型号的仪器，但是可以尝试着动动仪器上的一些旋钮也许就能解决问题，然后他把一个被黑色盖子罩住的旋钮先按下去在旋转立马就解决了我们纠结了很久的问题。然后老师还建议我们先不要在操场上纠正c角和i角误差，可以找一个目标明确易于瞄准的两个点来实现。我们后来搬到了兵哥哥训练单杠的地方找了两个目标点来纠正c角和i角误差。

由于是我们的第一个任务，而且对仪器确实很不熟悉，导致我们光纠正c角和i角误差就花去了一天的工夫，这效率连我们自己都觉得有点太慢了。第二天我们正式开始四等三角测量，第一个测量的是组长小郭，我们一开始选的地方是在轻武器靶场那边，当时也没有过多考虑说目标点需要离我们要有多么远这个因素，然后就这么愉快的开始了，甚至连目标点都不是自然的，都是我们人为画好之后再贴在墙上的，当时一度还觉得做的不错，后来黄老师过来说目标距离我们必须要有几百米才行，我们其实之前也考察了一些地方，最后觉得我们现在的这个地方是所有当中最好的，黄老师想了想没说什么就离开了。后来田老师过来又看了我们的工作进度，他说我们这个地方肯定不行，因为距离目标太近的话只要稍微动一下误差都会很大，所以对于最后限差的控制是很难把握的，我们无奈只能换地方，不过田老师很人性化的给我们组员在这个属于我们的测量处女地来了一张合影。后来我们又辗转来到了学校角落战壕下面的一个坡上，这地方倒是不错，视野开阔，远处又有几个建筑物可以作为我们的测量目标。后来我们组的四等三角测量就是在这边完成的，随着对仪器的逐步深入了解，我们的速度也越来越快，真正用于测量的时间也就2天就把任务做完了，后来剩下来的一天因为滔滔的数据稍微有点超限，于是我们决定帮他进行重测。就这样，四等三角测量被我们先难后易的攻克了下来，其实直到实习结束我们才发现四等三角测量是三

个任务里面最简单的任务，后来的很多组总计也不过花了2天多一点时间就搞定了。

第四天晚上我们需要和其他组换仪器，接下来的任务才是三个里面最大头和最辛苦的，不过在二等水准测量开始之前，我们组出了点意外，因为有一个人生病回校，所以我们一下字从五个人变为了四个人，但是测水准网需要两个立尺的，一个读数一个计数，还需要有一个拉皮尺量视距的，本来就是五人配置的我们现在一下子需要重新面对这个任务。两个立尺的肯定是无法兼职拉皮尺的，所以最后我们只能让记录数据的人兼职拉皮尺了，这样一来的话工作效率和进度一下子就落下了一大截，但是没办法生活还得继续，我们的实习也还得继续。在我们测水准期间还下了两天的雨，由于本来我们的实习预期时间就是那么多天，如果因为天气原因而延迟的话那么经费就会跟不上，所以最后老师明确告诉我们我们只有三天的时间来完成任务，其实最后算下来我们只用了两天半，因为还有一个上午半天是在下雨中度过的，我们只能尽我们最大的努力去完成任务。对于二等水准测量，我们其实一点都不陌生，因为去年实习做的是四等水准测量，大同小异，只是提高了精度，但是二等水准测量对于立尺的要求特别高，一方面要求尺的水准气泡在中间的同时还要保持尺在测量过程中不能晃动，另一方面要求每次读数的卡丝都必须要卡得很准，因为一个小小的旋动都会引起很大的误差，所以二等水准测量对于立尺和读数的要求都非常高。很多时候我们都是需要在大太阳下面暴晒来达到精度的要求，由于时间紧迫我们没有一个中午是回来午休的，都是从早测到晚，辛苦自不必说，每天回到宿舍洗完澡一句话都不想说，直接趴在床上想睡觉。

最后一天的时候，眼看着我们还有一个点就要完成的时候，在一个下坡段那边，由于一个不小心尺垫被一个人给拿起来了，当时已经六点多了，眼看着天色就要暗下来了，我们当时在那协商到底是重新开始测还是等到最后的补测阶段再测，最后大家都狠狠心，赶进度重新再测。当时我们班其他组测完的同学来了两个一起帮助我们，这样一来我们的速度立马快了起来，不过最后三站的时候天色还是暗了下来，耿志攀是负责读数的，当时连尺在哪里都不知道，只好用手机的光来做引导，艰难的把最后这宝贵的三站给测完，大家都松了一口气，虽然我们是最后一个完成任务的，不过这个过程却值得我们去纪念和回味。

终于测导线网了，毕竟测导线对于我们这个缺兵的队伍来说会比较轻松一点，当时去拿全站仪和棱镜的时候忘了检查仪器了，结果第二天用的时候才发现固定竖直方向的螺丝松了，这样一来就导致竖直方向无法固定了，读数的精度立马就难以得到保证了。不过也没辙，正好那天负责修理仪器的老师不在，我们只好抱着这个半残的全站仪艰难的测了一天。导线测量想想真的是抢点大战，一开始还好，因为都是刚开始测量，所以冲突并不多，越到后面越发的觉得往前测被堵住，往后测也还是被堵住，前后左右都为难，到处去找空点，才发现，大家都是这个境况，要么只有一个空点，要么有两个空点，不过后面紧接着就来了，很多的点上只见棱镜不见其人，又不好动别人的棱镜只能在那边干等着，每组都是在那边守株待点，只要一有空点立马就用棱镜不管三七二十一先给占上再说，有了站点接下来什么都好说，反正导线网测得挺开心的。第二天是我读数的，读了整整一天，就是觉得读完之后左右两只眼睛的视力立马就变得不一样了，中午同样还是没有休息，哪敢休息呀，一休息点就跑了，结果还得要在大太阳下面读数，哎，测量已经很辛苦，何必还要迎着火辣辣太阳而上„„

滔滔说他下午过来，我们问他身体怎么样了，如果还没恢复就不要勉强，他说无大碍然后就过来了，专门帮我们量仪器高或者棱镜高，哈哈，也挺搞的。那是我们导线测量的第二天，在第二天我们的效率非常高，到了晚上收工的时候就只剩下P08点还没测，其他的都已经全部搞定了，晚上结束的时候大家都很放松，这算是一个圆满阶段小结束。第三天上午花了一点时间搞定了P08，之后就是回宿舍处理数据，先算的是水平角闭合差，没超限，我们大松一口气，后面又算竖直角，结果算下来之后发现超了5个点，没辙，我们又扛着仪器回去重新测一下这五个点，又是一番辛苦一番累，不过功夫不负有心人，重测之后的精度较之前提高了很多，也算是对我们辛苦测量的肯定吧。

转眼到了7月2号，所有的任务全部都已经结束了，剩下的就是用老师给的软件进行后期的数据处理。老师特地在上午把我们都叫到了教室给我们讲解演示了一下数据处理软件的使用，说实话，这些天都光顾着测量实习，也不知有多久不去动用自己的的脑子了，都已然感觉有种锈迹斑斑的错觉，听着那些以前很容易就可以明白的步骤和过程，现在却有些吃力地作着潦草的笔记，心里面也是有些微微的感触。下课后去问组长这个软件怎么办，组长说没事，慢慢学，确实是

这样的，因为这个实习之初，我们就是在懵懂中开始进行的，既然如此，那又何必在意，我们都可以的„„

明天就要回学校了，傍晚大家都出来去找地方合影留念，纪念我们逝去的实习和流过的汗水，大家都相互取笑说你是不是穿着黑丝袜呀，其实我们都晒黑了，不仅仅是外表，更多的是对未来的渴望和憧憬„„

再转身，天依旧很蓝，暖风微醺的傍晚，身后是同学们的欢声笑语，仿佛来时那般的境况，但心境已然不同，笑声更加爽朗的同时，也希望大家都能收获自我„„

再见，南政；再见，实习的日子„„

第五篇：控制测量实习心得

测量是一项务实求真的工作，半点马虎都不行，在测量实习中必须保持数据的原始性，这也是很重要的。为了确保计算的正确性和有效性，必须得反复核对各个测点的数据是否正确。我在测量中不可避免的犯下一些错误，比如读数不够准确，气泡没居中等等，都会引起一些误差。因此，我在测量中内业计算和测量同时进行，这样就可以及时发现错误，及时纠正，同时也避免了很多不必要的麻烦，节省了时间，也提高了工作效率。测量也是一项精确的工作，通过测量学的学习和实习，在我的脑海中形成了一个基本的测量学的轮廓。测量学内容主要包括测定和测设两个部分，要完成的任务在宏观上是进行精密控制，从微观方面讲，测量学的任务为工程测量实习心得 测量是一项务实求真的工作，半点马虎都不行，在测量实习中必须保持数据的原始性，这也是很重要的。为了确保计算的正确性和有效性，必须得反复核对各个测点的数据是否正确。我在测量中不可避免的犯下一些错误，比如读数不够准确，气泡没居中等等，都会引起一些误差。因此，我在测量中内业计算和测量同时进行，这样就可以及时发现错误，及时纠正，同时也避免了很多不必要的麻烦，节省了时间，也提高了工作效率。测量也是一项精确的工作，通过测量学的学习和实习，在我的脑海中形成了一个基本的测量学的轮廓。测量学内容主要包括测定和测设两个部分，要完成的任务在宏观上是进行精密控制，从微观方面讲，测量学的任务为按照要求测绘各种比例尺地形图；为各个领域提供定位和定向服务，建立工程控制网，辅助设备安装，检测建筑物变形的任务以及工程竣工服务等。而这一任务是所有测量学的三个基本元素的测量实现的：角度测量、距离测量、高程测量。在这次实习中，我学到了测量的实际能力，更有面对困难的忍耐力。首先，是熟悉了水准仪、光学经纬仪、全站仪的用途，熟练了水准仪、全站仪的使用方法，掌握了仪器的检验和校正的方法；其次，在对数据的检查和校正的过程中，明白了各种测量误差的来源，其主要有三方面：仪器误差、外界影响误差(如温度、大气折射等)、观测误差。了解如何避免测量结果误差，最大限度的就是减少误差的出现，即要做到：

1、在仪器选择上要选择精度较高的合适仪器。

2、提高自身的测量水平，降低误差。

3、通过各种处理数据的数学方法如：多次测量取平均数等来减少误差。除此之外，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循一定的测量原则，如“从整体带局部”、“先控制后碎步”、“由高级到低级”的工作原则，并做到步步有检核。这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的效率。通过工程实践，学会了数字化地形图的绘制和碎步的测量等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手和动脑的能力。我觉的不管什么时候，自己都应该去伸手去拿，而不是等着别人拿东西给你。不是有句话说机会总是给又准备的人吗。我们在平常就应该让自己全面的发展。利用可以利用的一切资源，去发掘自己的潜力，让知识武装自己。只有这样你才能成为一个强者。实习的结束，只是一个时期的结束。自己学到的体会到的会对将来自己的学习工作生活起到积极的作用。学习是一个没有尽头的事情。只有去坚持，不懈的努力，你才会收获自己想要的