第一篇:费用报销附件管理制度
费用报销附件管理制度
一、目的为规范费用报销管理,有效节约成本,特制定本制度
二、主要内容
(一)总部费用报销附件明细
1、差旅费
1)、市外出差住宿费、伙食费补贴及交通费:出差申请表、住宿费发票、交通车发票、通用申请
2)、市内出差住宿费补贴及交通费:通用申请、交通车发票
3)、后勤车补及业务部门燃油补贴:交通费发票或油费发票
2、物资费用
1)、物资用品:采购申请单、送货清单、入库单、发票、各部门领用明细
2)、力资:力资发票或收据
3、车辆费
1)、油费:油费发票、车辆使用明细表
2)、路桥费、洗车费、停车费、保险费:各类相对应发票
3)、车辆维修费:通用申请、维修材料明细单、车辆维修发票
4、广告费:广告合同或协议复印件、所登广告复印件、发票
5、水电费、房租费、物管费、电话费:发票或收据
6、装修费:通用申请、装修预算表、装修合同、装修发票
7、工程维修费、运输费:通用申请、工程维修发票、运输费发票
8、除渣费:通用申请、除渣费发票或收据
9、招聘费及拓展费:通用申请、发票
10、因特殊情况所产生的超标准或异常费用:通用申请及相应的发票
(二)客户服务部费用报销附件明细
1、快件费:业务申请单、申请单必须相关人员签字
2、税费:完税发票复印件(个人所得税,契税,营业税,土地划拨金,抵押登记费,晒图费,印花税,土地调查费,转移登记费,转让手续费,评估费)
备注:印花税分为有票和无票报销,有票报销凭借税票复印件报销,无票报销直接写费用报销单报销
3、退税费:须凭客户写的收条、客户身份证复印件、公司开具的红色收据,这三种缺一不可,方可报销。如红色收据遗失须提供客户书写承诺书
4、其他费用:通用申请及相应票据
(三)业务部费用报销附件明细
1、诚意金、房款、房屋尾款转业主,其报销附件为如下任一一种
1)、收据红联、业主收款证明复印件、银行回单(2万及以上)
2)、业主收款证明原件、银行回单(2万及以上)
注:①、未收回收据红联必须在会计处做欠红联收据登记,每月月末前必须收回
②、产权证为多人的,收款证明必须有所有产权人签字,若只有一方签字,则须其他产权人写委托书 ③、无产权证的业主须附购房合同,必须有三页:(第一页:业主开发商签字;第二页:物业地址;第三页:双方签字或公证书)或拆迁补偿安置协议或抵押合同
④、合同约定买卖双方为直转并写了直转申明,但该笔款项最后还是由公司代收的须附划款委托书或补充协议
2、退客户诚意金:收据红联、客户收款证明原件或领款证明原件、银行回单(2万及以上)
注:无收款证明,须收据红联、银行回单及单方合同
3、托管定金退业主: 收据红联、收款证明、(如签的单边合同,应附收款证明)
4、为业主解押:银行结清证明、收据红联、业主的借条(无借条,就需划款委托书)、转帐凭条、为业主解押公证书
5、代业主付客户房屋租金及押金:业主收款证明(需注明租赁时间)、收据红联、租赁合同或业主收租客的收条复印件、银行回单(2万及以上)
6、退客户中介费:收款证明原件、收据红联、OA申请、银行回单(2万及以上)
7、退按揭费:OA申请、收据红联、收款证明原件
8、评估费(区县):收据或发票及加盖公章明细表
9、支付全包中的公证费:OA申请单、公证费发票(公证费发票名字必须与过户第三方名字一致)、合同复印件、公证书复印件、过户指定第三方申明
10、加快费:权证税费预算表、通用申请:
11、电话费:发票、费用对比表(违约金,长话费不能报)、分户账单
12、水电费、物管:起止度、收据(如是收据需提供总发票复印件,对于提供不了总发票复印件报备由财务做记录以便核查报销票据)或发票、费用对比表
13、退代收水电押金给业主:收款证明、红联收据、合同复印件14、100元以下零星物资采购及修理费:OA申请、发票或收据(无盖章收据或发票的请在OA申请中注明)
15、房租:业主收条(注明收租时间)(根据合同落实是提供什么报销的票据:收条、收据、发票、转帐回单)、进行回单(缴费金额在2万及以上),费用对比表
16、外来员工房租(补贴):OA申请、租赁合同复印件及房东租金收条复印件
17、装修保证金:收款方的收据、通用申请
18、门店转让费、租金及押金:
1)、转让费:本公司与业主签订的转让合同及租赁合同、转让人与原业主租赁合同、转让人收款证明、银行回单(2万及以上)
2)、店面租金:收据或收条或发票(按合同约定执行)、费用对比表
3)、店面押金:收据或收条
19、离职员工退分时佣金:分时佣金退还申请表、有姓名的银行转款回单、员工收条(收条中需注明收的是分时佣金、并留该离职员工电话号码)
三、实施时间:本制度自年 月 日起开始执行
第二篇:费用报销管理制度(附件)
xxx有限公司
公司费用报销管理制度
一、目的
为加强对公司费用管理力度,确保各部门更好开展工作,有效节约用成本,特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门。
三、出差管理
1、员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理审批。
2、员工出差结束三日内提交《出差报告》。
四、差旅费
差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:交通费、住宿费、市内交通费、其它公务杂费等。
1、经理级以下出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具。
2、特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机。
3、违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出部分由个人支付)
4、如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。
5、员工出差期间,标准内住宿费用按规定报销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)。
6、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。
五、备用金管理
1、根据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度根据实际城要确定,由部门经理审批后报总经理签批。
2、备用金借支后应及时冲帐,备用金占用时间应不超过15天,如遇特殊情况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意后方可延期,但最长不可超一个月。
3、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。
六、报销管理
1、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各办事处负责人签字后交财务部审核报总经理审批。
2、费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员
3、单据报销规定填写和粘贴方法: 差旅费报销单
A、填写内容按照《差旅费报销单》单上的要求填写。
B、粘贴注意事项:将各类车标按面额的大小分类粘贴,并在粘贴处注明各类面额票据的张数和总金额。
费用报销单
A、填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等(不含差旅费)。
B、粘贴注意事项:原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明情况。或以其它票据充抵,但需要票据背面注明情况。
C、充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部。
xxx有限公司
2010年12月31日
第三篇:费用报销管理制度
费用报销管理制度
版号:
为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。
1、借支、报销的审批权限
供应部采购员借支注明事由、所用工程,供应部采购员有1万元的定额备用金,该备用金须在当月报销平帐。采购员采购报销期限为借支之日起7天之内。采购员的采购款尽量做到专款专用,非紧急情况和特殊情况不得转借其他员工,且限额不得超过1000元。
安装售后部员工的差旅费由安装售后部主管审批,经审批后,安装售后部员工方可到财务借支。
安装售后部员工的差旅费借支金额超过1000元的,还须另报经理审批。安装售后部员工的差旅费报销由安装售后部经理审批。
销售部员工的差旅费借支由销售部经理审批,差旅费借支金额超过1000元的,还须另报经理审批。
销售部员工差旅费、业务费的报销由销售部经理审批后报财务。
部门经理的借支报销,交财务后由总经理审批。
不得将同批次费用肢解申报、审批。
2、员工差旅费报销标准。
2.1 员工出差分 “长途”和 “短途”两种,即当天能往返的为 “短途”,出差时间在一天以上住宿在外地的为 “长途”。
2.2 出差地点区分为1类区,2类区,即:二类区:特区、上海、北京、广州等地; 一类区:除二类区以外的地区。
2.3 出差住宿费、伙食补贴报销标准:
一类区 50元/人/天(住宿补贴30元/人/天、伙食补贴10元/人/餐、交通补贴10元)
二类区 90元/人/天(住宿补贴50元/人/天、伙食补贴15元/人/餐、交通补贴10元)
二人以上的出差,则每增加1人,相应增加20元/人/天的住宿费、伙食补贴。由其中一人统一报销。
员工出差报销住宿补贴应提供住宿费单据,住宿费单据是报销住宿补贴的唯一凭证。
如客户提供住食宿,则没有该项报销;如客户提供住宿,不提供伙食,则按10元/人/餐报销伙食补贴;如客户提供伙食,不提供住宿,则按30元/人/天报销住宿补贴,二人以上的出差,则每增加1人,相应增加15元/人/天的住宿补贴。由其中一人统一报销;
交通补贴是对乘坐公汽、麻木等短途交通的补贴,票面金额小于5元的车票,视为短途交通,不再报销。2.4 出差补助标准
2.4.1 员工没有住宿的短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。(武汉市外的短途出差,可享受10元/人/天的中午餐伙食补贴;
武汉市内的因公外出,尽量回公司食堂就餐,不能回公司食堂就餐发 元/人/餐的中午餐伙食补贴,晚餐不补贴。
安装售后部武汉市内的因公外出,享受10元/人/餐的中午餐伙食补贴,晚餐原则上不补贴,尽量回公司食堂就餐,但在工地加晚班赶工期的除外。2.5 员工出差交通报销标准
2.5.1员工出差乘坐交通工具:乘坐火车座票(20小时以上购买硬卧)、轮船四等舱、乘 坐飞机需报总经理批准。
2.5.2员工长途出差交通费,陆路交通费必须凭票实报实销;员工原则上不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销,陆路交通费报销的票据最好是车站打印票,如是手撕票应在报销时注明实际金额及行使线路,手撕票除二人以上同行以及金额确实较大外均不得连号。
2.5.3 不得为获得较大金额的报销而拼票、凑票。
2.5.4 员工在本市内出差,只报销公交车票,公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。
在本市内出差,提供公交车票并注明事由。
在市外出差,乘坐公交车报销时,必须提供车票。
销售部员工在外出长途差,凭住宿单据报销每天15元/人/天的车贴。同时,单次在5元以内的车票不再报销。
3、员工差旅费报销规定:
3.1 住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),节约归已。
3.2 公关费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销。
3.3 短途出差不享受住宿补助。
3.4 员工出差返回后于5日内报销,不按规定时间报销的,每逾期一日,按报销金额的1%支付罚款,到工资发放日时仍未报销的,财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费。、财务部门要加强对备用金和预付款项的管理和监督。
4.1 公司员工因公借款,必须办理借款申请单。会计根据内容填写 齐全、完整的借款申请单,编制会计凭证,会计、出纳、收款 人必须在付款凭证上签字。
4.2 公司预付款项,必须根据合同或协议办理付款申请单,经财务审核并报总经理审签后办理付款;付款手续不齐备的,会计不得编制付款凭证,也不得付款。
4.3 备用金和预付款的使用,必须依照下列规定:
4.3.1 具有规定的用途,期限及限额;
4.3.2 在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销;用现金 或支票进行零星采购的7天内报销;不按规定时间报销的,每逾期一日,按报销金额的1%支付罚款,财务部门应于当月工资中扣回预借的费用。
4.3.3超过15个工作日以上的出差单据或假票据、无票据、拼票、凑票、虚报金额等恶意报销,经审核属实,审核人有权将该次报销全部退回,对退回的报销票据,报销人不得再次报销,该批费用全部由其自行承担。4.3.4 以上各项支出,原则上前款不报,后款不借。
4.3.5 所有报销原则上不得跨月、跨年,跨月、跨年的单据不得报销。
4.3.6 在工程施工中,需要购买的材料、工具以及大额开支,不能入库的,必须经项目销售员同意,并且在报销购买单据上先由其签字,方可按正常程序报销,如是工具的,在报销前必须先办理入库手续。
除工程施工中以外的采购,必须经库管员验收入库后方可报销,没有库管员签字,不得报销。
库管员没有验收货物,不得开具入库单,开具出库单后仓库没有该货物,则由库管员承担责任。
采购单据与入库货物的型号、数量不符的,不得开具入库单,开具入库单后则由库管员承担损失责任。
4.3.7 对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予借支、报销。
4.3.8 报销单据应按时间顺序粘贴整齐,报销单据应注明报销事由的明细和单据张数。
4.3.9 在同一事由的报销时,应将报销中的发票和收据分开粘贴报销,混合报销的,财务部予以退回。
5、原始凭证的审核
各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,报财务审查其合法性。
财务部门必须审核采购单据是否办理入库手续,没有办理入库手续的单据不予报销,同时,由财务对报销的采购单据的金额进行复核。
材料、设备采购单据的报销,财务部门必须审核入库单(采购清单)上载明的材料、设备的型号、数量是否和报销的采购单据一致。
安装售后部的工程现场采购报销,应和差旅费分开报销,工程现场采购报销,应在报销单据上注明“工程现场采购”,有同行员工的,应由同行员工签字,后由安装售后部经理审批, 安装售后部经理审查真实性、合理性,安装售后部经理审批后,由供应部审批,供应部依据发货清单核对工程现场采购的合理性,有无重复购买和审批采购价格是否合理。供应部审批后交由财务审批。
为能清楚统计工程成本,对能分别不同工程的销售差旅费、工程材料采购、工程安装差旅报销,报销人必须按单个工程分开报销,注明费用所用的工程名称,财务部门应建立单个工程的成本统计档案。
6、原始凭证应具备的内容:
6.1 凭证名称;
6.2 填制凭证的日期;
6.3 填制凭证单位的名称或填制人的姓名;
6.4 经办人的签名或盖章;
6.5 接受凭证的单位名称;
6.6 经济业务的内容;
6.7 数量、单价和金额;
6.8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收 款业务的要加盖本单位财务专用章。
6.9 员工在外的支出尽量领取发票,不能领取发票的,必须领取收据,收据上必须有收款单位的收款印章,无印章的,必须有收款单位的电话号码,以供公司核实。
餐饮费必须出具发票,并且该发票的刮奖处必须完好。如没有发票,则必须提供收据、收款单位电话。
7、对原始凭证的技术性要求:
7.1 凡填有大小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符。
7.2 购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。需入库的物资,必须填写出入库验收单,由实物保管人员按计划或合同 验收后,在验收单上填写实收数额并签章。不需入库的物资,除经办人在凭证上签章外,必须交给实物保管人员或使用人员 ,进行验收,并在凭证上签章。
7.3 支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审批人签字,并有付款的依据。
7.4 职工因公出差借款的借据,必须附在记账凭证上。收回款项时应另开收据,不得退还原借款借据。
7.5 预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。
7.6 属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。有委托他人代领的,由代领人签名;由一人代领多人的,须逐个签章,不得通栏划大括号签一个章。
7.7 自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。要列名称、计提基数、提取率、提取额等.分配工资及费用时,要列分配标准、分配率、分配额。
7.8 凡凭证内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者,应予退回或重新补正。
8、记账凭证的内容及填制要求:
8.1 凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。
8.2 凭证编号:应按月编制自然数列顺序。
8.3 凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务的内容,不得含混不清,过于简略。
8.4 会计科目:应按有关规定设置。
8.5 凭证金额:必须与原始凭证相符。
8.6 所附原始凭证张数,要与原始凭证相符。
8.7 有关人员的签名或盖章:出纳、会计、交款人必须在相关会计 凭证上签名或盖章。
8.8 会计人员填制记账凭证时,必须附有内容完备的原始凭证。
9、本制度所指的由批准的事项,如因审批人出差等原因在外,均由财务电话告知审批人,审批人同意后即可办理,但审批人回公司后须补办审批手续。
10、为能及时让出差员工收到差旅费,公司会将相应的差旅费汇到个人银行卡上,公司汇给个人银行卡上的差旅费回单,就视为该员工的借支单。
11、本制度由公司制定并负责解释。
12、本制度从2009年8月1日起执行。
第四篇:费用报销管理制度
费用报销管理制度
②员工发生的差旅费及零星开支,可以事先到财务科预借,办理暂支手续,由财务科核定预借金额,事后多退少补。员工返回公司后应及时到财务科冲帐,逾期公司将给予5—50元的罚款。
③员工出差实行谁派谁负责按规定审批。
④员工出差在外确因特殊情况需要接待客人的,应事先向本部门主管或总经理申请后才可按规定标准接待。出差人员不得再次报销当天出差补助。
二、费用报销标准
1、差旅费
标准
住宿费标准
生活费标准
车票费
职务
北京、上海、深圳、珠海、汕头、厦门、海
其他各省市(中央直辖市)市区内
上述城市以外的其他地区
北京、上海、深圳、珠海、汕头、厦门、海口等城市市区内
其他各省市(中央直辖市)市区内
上述城市以外的其他地区
根据实际里程报销
口等城市市区内
一般员工
主任级干部
中层干部
120
副总经理
150
总经理
180
130
说明:
a、出差人员级别不同时,住宿费标准低级参照高级执行,但生活补助不变;
b、市内交通费每人每天不超过30元;
c、途中车票凭票报销,但必须与批准的出差时间、路线一致,不一致不报销。若因需要乘坐火车软卧、飞机,必须请示总经理同意后方可乘坐,否则不予报销;
d、因代表集团出差或因涉外活动,必须体现集团形象的可依据实际情况,由董事长核准后予以适当提高;
e、所有出差费用必须凭票报销,无票不予报销;
f、出差期间其他事项同出差人员书面作出说明,经相关人员签署意见后报销;
g、出差人员回公司5天内必须办理审批核销手续,报销后超过预先借款部分应及时归还公司;否则,财务部将有权从其工资薪金中扣除欠款额。
2、业务接待费
1)经营业务中心必需的招待费支出实行“总额控制、逐笔报批“的列支标准管理方式。
2)授权范围:1000元以下由财务主管负责审批;1000以上元由总经理负责审批。
3)业务招待费如下:
①在外面出差一般情况不允许招待费开支,特殊情况须请示总经理同意后再行开支;
②来厂招待标准:业务员级招待标准30元/位,经理级招待50元/位;公司级主管领导招待标准须事先请示总经理批准确定。
4)报销审批手续
①经办人员必须在每笔招待支出发生后的二天内将《业务招待申请审批单》连同合法、合规票据报送财务部经办会计初审。(后付申请审批单)
②财务部经办会计初审无误后报送财务部经理复审,再转报总经理审批。
第五篇:费用报销管理制度
费用报销管理制度
1.1发票开具要求
报销各类费用取得的发票应合法、合规、签章清晰(需盖发票开具单位的印章和签名)。马来西亚当地发票一般票面上有“TAX INVOICE”“INVOICE”“CASH BILL”“BILL”标识。取得发票时务必保证发票内容完整性,一般情况下,要包括我司名称、地址,开票单位公司名称、地址、电话号码、GST号码,开票单位的单位印章及签字,日期、金额等,具体内容不得采用简写。其中,“TAX INVOICE”标识的发票必须有开票单位名称、地址、电话号码、GST号码及我司的单位名称和地址;“INVOICE”“CASH BILL”“BILL”标识的发票,票面金额超过500令吉(除油费等小票)务必有我司的单位名称;餐费超过500令吉的发票务必有我司单位名称和地址;住宿费发票不论金额大小务必有我司的单位名称和地址。一般情况下,报销依据为上述类型发票,此外政府类收据、房屋租赁收据也可作为报销依据。
发票单位名称为公司全称,即“CHINA CONSTRUCTION YANGTZE RIVER(MALAYSIA)SND BHD”,不接受其他单位名称的发票。发票开具错误的,应由出具单位重开,不得涂改。
在马来西亚以外的国家开具我司发票时,应取得符合当地政策的合法发票,发票单位名称为“CHINA CONSTRUCTION YANGTZE RIVER(MALAYSIA)SND BHD”。
在中国境内取得的连号发票(除定额发票外)是属于同一经济业务事项,不得拆分报销。定额连号发票只能在同一张报销单报销,不可出现两张报销单定额发票号码相连的情况。
在中国境内取得的飞机退票费开具的收据(飞机退票费必须有行程单样式的正式误机退票单据)禁止报销。
在中国境内取得发票不用填写纳税人识别号。
发票取得必须是原件。
1.2 费用报销其他注意事项
各项费用支出应该本着勤俭节约的原则,在部门预算控制范围内使用。
费用支出后需在一个月内到财务部办理报账手续,超过3个月的需写情况说明经分管领导审批方可报销,由于报销手续等原因造成当年票据无法在当年报销完毕的,应在次年2月底前报销完毕。
费用报销实行“一事一单”,不得人为拆分,不得杂糅报销,不得报销因私招待费用和个人消费费用。
发票中注明“礼品、烟、酒、购物卡、奢侈品、桑拿、洗浴、手机、足疗按摩、美容美发、黄金铂金、金银币、手表、服装、高尔夫会所、虫草保健品”其他贵重物品等内容的不予报销。
一份完整的报销单,应包含以部门、项目为单位的报销单汇总表及按顺序对应的报销单。每张报销单包含:封面(必须为财务部领用或打印出来的彩色版费用报销单和差旅费报销单)、A4空白粘贴单、其他资料(发票、报告、合同等)。
报销单填制应完整准确,一律用英文填写:包括报销事由、报销部门/项目、报销日期、附件页数;报销内容填写应规范明了,如餐费meals,金额*,办公用品Office Supplies(常用报销英语附后),金额*;大小写金额填写应准确一致,数字前必须加填货币符号(RM),货币符号与金额数字之间不得留有空白。报销人填写报销单时,大小金额均不能进行涂改,如需要更正请重新填制报销单。
涉及外币折算的,由财务提供报销日折算汇率,报销人自行填写。若要依照报销人提供的汇率折算的,必须提供换汇的水单等凭据。
报销需附报告或清单的,应附经领导批示的报告或购买清单。
固定资产类报销(单价≥5000元,即≥3200令吉,使用寿命超过一个会计的资产,如打印机)须附系统流程通过的请购单,自行办理的验收单,发票应晚于请购流程通过时间。非生产性车辆购置必须经局批准,以批复文件作为支付凭证附件。固定资产未事前请购先行购买的不予报销。
以部门/项目为单位提交报销单及报销汇总清单至财务部,收到报销单2个工作日内审核完毕并反馈意见,领导审批完成后财务部在2个工作日内付款。对于需要整改的报销单,项目应自收到发票1周内整改完毕交财务审核,特殊情况1 周内无法整改完毕,请反馈原因,及时通知财务部,避免造成报销款积压。
根据费用性质填写相应单据,差旅费类填写“差旅费报销单”,其他填写“费用报销单”,须用碳素墨水和黑色签字笔填写,不得使用圆珠笔填写。
费用报销单、差旅费报销单所附的原始单据一律粘贴在“空白A4纸”上,不得在该报销单后面粘贴,附件粘贴原则上以左边距2cm处开始,以左上角为基准,从左至右均衡排列,粘贴方法从大张到小张分上下两张排列粘贴,左右附件间隔一公分覆盖粘贴使厚度一致,边角整齐;票据不得在一个地方重复堆积粘贴,出现“大肚子”、“翘尾巴”现象,一张费用报销单可带多份粘贴单,贴不下的可换单继续贴。附件需用液体胶水粘贴牢固,不得使用订书钉、固体胶。
报销单需要签字的内容:“领款人”—“部门(项目)负责人”—“分管领导”—“财务审核”—“财务负责人”,分公司总经理在报销单汇总清单上签字。
报销人填写报销单封面信息,备齐附件,待分管领导在报销单签完字,并附上报销单汇总清单后提交财务部费用会计审核。
1.3费用开支审签权限
分公司机关各部门及项目费用由分公司财务负责人复核,总经理签批。
分公司总经理发生的费用,由财务负责人审核,交叉审批。
如有不可预见的预算外费用发生,原则先按“先批预算后实施”的方式执行。审批流程及额度按上述方式执行。
1.4费用报销流程
报销经办人(或指定的报销专员)收集报销单据
→部门/项目经理纸质签字
→由报销经办人按报销单顺序填列汇总清单(详见附表1、附表2)
→部门/项目经理对汇总清单签字确认
→有主控管理部门的需分管部门或分管领导审批
→交至财务部审核
→财务负责人审批
→分公司总经理审批