第一篇：播音软件的运用建议书（共）
播音软件的运用建议书
在我们的超市中，广播可以说是一个非常重要的工具，是顾客在进入我们商场时的第一印象。遗憾的是，我们都不能够意识到或让其发挥出最大的作用，比如在我们的日常营运中能够非常恰当地运用了广播进行促销商品的话，我认为至少要比没正确使用广播进行促销的销售高二倍以上。当顾客在商场中不但能够听到优美的背景音乐，各种安全购物的提示，而且能够定时听到各种诱人的商品促销信息，我想顾客这时心理肯定是非常舒畅的，是一次美妙的享受购物的过程；相反，如果我们的广播杂乱无章，音乐不好、语调不佳，促销信息多得让人耳不暇接，这就是一次痛苦的购物，顾客可能会尽快离开商场了，这也许有点夸张，但我们难道没有过这样的经历吗？
传统单纯的“背景音乐+播音员”的方式往往会导致企业形象不统一、不规范，而影响经济效益，其问题存在有：
1、应用成本高：
正常的播音工作至少需要一名专业播音员甚至搞活动等繁忙时需要多名工作人员才能完成，而我们的现状是小店无播音员，大店播音员还要负责存包、开发票、退换货、赠品发放等等工作，既要播音又要做好其它工作目前是在靠其它员工来协助完成的。在这样一个竞争激烈的年代，这种传统的播音方式所耗费的人工成本实在是不容忽视．
2、播音质量差：
一般的播音人员都是通过特殊训练的，其普通话的水平基本上要
达到二级甚至一级的水平，如果是非专业的员工来播音，受身体状态、文化素养、个人情绪等主观因素影响而造成播音质量极差；对于那些基础差的播音员而言，更是地方口音特别重，错误百出，使企业形象严重受损。
3、文稿不专业：
播音文稿内容不专业、格式不标准，主题不突出，让顾客无法理解播音内容，造成应用效果极差，特别是一些促销信息，如果无法及时清楚的传递给每位顾客，这将会给企业带来直接的巨大经济损失。
4、任务不及时：
传统人工控制任务的方式往往会因为人的“疲劳性、波动性、持久性”，而使音乐与播音任务无法稳定及时的执行，错播、漏播、迟播等事件屡屡发生。播音人员在广播时基本上很难掌握好相邻再次广播的时间间隔，往往有时候会忘记了下次广播的时间，容易导致广播频率不理想。
5、音乐不稳定：
传统背景音乐播放方式往往会导致音乐时有时无、音量忽大忽小、音乐单
一、音乐与现场氛围要求不协调。
我想广播的内容要想能吸引到顾客的注意，首先需要的是广播员的素质：声线甜美、吐字清晰、发音准确、语气轻松自然，那简直是完美，但人难以寻觅；而相反，如果这个播音员广播的内容粘粘糊糊、生涩僵硬、吞吞吐吐、言语还带有严重的方言，我想顾客在这个时候肯定会大皱眉头，对这个超市的信心也会降低，超市的整体形象我估计在他心目中也会扣分。其次在广播时的商品内容，也很重要。不要
只直接广播一些干巴巴的商品价格信息：如“某某商品特价多少元或打几折”；内容丰富一点，多元化一点：比如毛巾全场六折促销，就可以向顾客广播：“好消息、大好消息、特大好消息！【洁丽雅】等品牌毛巾厂家为祝贺甘雨亭公司成立19周年，于今日推出毛巾全场六折的巨大优惠，请各位新老顾客朋友抓住时机购买，六折、六折，今天的毛巾全场打六折，您买到的是便宜，得到的是实惠，把握机遇，抓紧选购！”这样就能使顾客产生一种购物的欲望和冲动，同时也体现出了19年庆典给顾客带来的真真切切的实惠，而非仅仅是商品的售买的关系了。
而各个部门交给广播员广播的稿子，能使广播员一口气就广播下去吗？能保证她一个字一个字地辨认而不读得结结巴巴吗？在广播时还要考虑广播员的综合素质，逻辑能力、文字组织能力等等。
再有就是我们在每一天的超市营运中，应该注意各个时间段的顾客群，从而进行针对性的广播。如在上午，我们的顾客基本上都是一些老头老太太，或者一些家庭主妇；下午时候，在超市里的顾客则是一些休闲的、无所事事的；而晚上的时间，从七点到九点，应该来说是在超市中一天最繁忙的时候了。我们就应针对时间段来放不同的背景音乐和相关联的广播内容，投顾客所好。
为解决以上存在的问题和需达到的播音要求，让我们采用播音软件来解决吧：
1、音乐与播音一体化，使用更便捷并节约人力：
通过软件方式实现音乐播放、广播播音、工作时段设置、任务管理功能，让广播与播音工作在一定程度上实现全自动无需值守。从而
减轻广播员的劳动强度，可以有效的处理服务台的其它相关事宜。
2、内置标准播音文稿模板，让文稿编写更轻松：
使用标准播音文稿模板，让播音内容更专业、格式更标准，主题更突出，达到全公司统一广播形象目的。例如：开店词、打烊词、商品促销词、公司简介„„。
3、强大的任务管理功能，让工作更加高效有序：
通过任务管理功能，克服了传统人工操作方式中由于人的“疲劳性、波动性、持久性”导致的音乐与播音任务无法稳定及时的执行，错播、漏播、迟播等事件频频发生的弊病。可通过设定执行时间、执行频率来灵活的制定音乐与播音任务。
4、广播级标准音朗读引擎，杜绝一切人为不稳定因素：
标准普通话女声语音朗读功能，杜绝了由于播音员身体状态、文化素养、个人情绪等主观因素影响而导致播音质量不稳定的现象。
5、主要功能模块：
播音软件主要包括：常规音乐、定时播放、整点报时、定时广播、即时广播、任务管理、音量均衡、系统设置等功能模块。
广播是死的，人是活的，只要我们多去想想办法，我想我们肯定能将广播这个工具运用出更多的作用，也能够为我们的红色经典再添一色彩！
东门店：蔡学文
第二篇：会计软件运用实验报告
会计软件运用实验报告
一、实验目的：
通过用友ERP-U8软件掌握如何正确建立账套，设置用户的权限以及账套数据的输入，系统地学习总账日常业务处理的主要内容和操作方法以及凭证的处理和记账方法。了解会计信息系统的总帐、固定资产管理、薪资管理、应收、应付款管理等五大系统，掌握系统初始化，账务及报表模块的主要功能和使用方法，熟悉系统的管理与维护，了解会计软件各个模块之间的关系。
二、实验任务：
实验一，系统管理和基础设置：掌握系统管理的工作流程；理解系统管理在整个系统中的作用。
实验二 , 总账管理系统初始设：掌握用友财务软件中总账系统初始设置的相关内容；理解总账系统初始设置的意义。掌握总账系统初始设置的具体内容和操作方法。
实验三，总账管理系统日常业务处理：掌握用友ERP－U8软件中总账系统日常业务处理的相关内容，熟悉总账系统日常业务处理的各种操作，掌握凭证管理、出纳管理和账簿管理的具体内容和操作方法。
实验四，总账管理系统期末处理：熟悉总账管理系统银行对账、期末结转、对账、结账等业务处理流程。
实验五，UFO报表管理：理解报表编制的原理及流程；掌握报表格式定义、公式定义的操作方法；掌握报表单元公式的用法；掌握报表数据处理、表页管理及图表功能等操作；掌握如何利用报表模板生成一张报表。
三、实验内容和程序：
（一）系统管理和基础设置
1、系统注册
2、设置用户
3、建立账套
4、设置用户权限
6、设置基础档案
7、修改账套
8、输出（备份）账套
9、输出（删除）账套
10、引入账套
（二）总账管理系统初始设置
1、启动与注册；
2、设置总账控制参数；
3、设置基础数据 ；建立会计科目，增加的会计科目编码长度及每段位数要符合编码规则。科目一经使用，就不能再增设下级科目，只能增加同级科目，由于建立会计科目的内容较多，很多辅助核算内容对后面凭证输入操作产生影响，因此在建立会计科目时，要小心并反复检查；设置凭证类别；设置项目目录；输入期初余额；试算平衡，期初余额试算不平衡，将不能记账。
（三）总账管理系统日常业务处理
1、凭证管理：包括填制凭证、查询凭证、修改凭证、删除凭证、整理凭证、出纳签字、审核凭证、凭证记账等
2、出纳管理：包括现金日记账、银行存款日记账、资金日报表、支票登记簿的管理。
3、账簿管理：总账、科目余额表、明细账、辅助账的管理
（四）总账管理系统期末处理：
1、定义转账分录
（1）自定义结转设置（2）对应结转设置（3）销售成本结转设置（4）期间损益设置
2、转账生成
（1）自定义转账生成（2）对应结转生成（3）销售成本结转生成（4）期间损益结转生成
3、对账 对账
4、结账
（1）结账（结账前要进行数据备份）（2）取消结账
（五）UFO报表管理：
1、启动UFO报表管理系统
2、利用自定义报表功能定义货币资金表，并设置取数公式
（1）报表定义 ①设置报表尺寸②定义组合单元③画表格线④输入报表项目⑤定义报表行高和列宽选中需要调整的单元所在行；执行“格式”、“行高”⑥设置单元风格⑦定义单元属性⑧设置关键字选中需要输入关键字的组合单元；执行“数据”、“关键字”、“设置”命令，打开“设置关键字”对话框；选择“单位名称”，单击“确定”按钮；同理，设置“年”、“月”、“日”。⑨调整关键字位置执行“数据”、“关键字”、“偏移”命令，打开“定义关键字偏移”对话框；在需要调整位置的关键字后面输入偏移量。（2）报表数据处理①打开报表 ②增加表页③输入关键字值④生成报表⑤报表舍位操作（3）表页管理及报表输出（4）图表功能②插入图表对象③编辑图表对象
3、调用报表模板生成资产负债表（1）调用资产负债表模板（2）调用报表模板，根据实际情况，调整报表格式，修改报表公式；保存调整后的报表模板。（3）生成资产负债表数据
4、调用报表模板生成现金流量表主表
四、实验心得
本学期在老师的带领下，我们主要通过启用系统的五大模块来熟悉财务用友ERP会计软件的每个操作步骤，它们分别是：总帐、固定资产管理、薪资管理、应收、应付款管理系统。经过一系列的实际操作，对总账系统的日常业务处理的整个流程有了一定的了解，结合平时学的会计专业知识，对会计日常的业务也有了一个比较清晰的把握。学习了ERP财务管理系统，基本掌握总账日常业务处理的主要内容和操作方法，以及总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法。掌握银行对账单的获取方法或者录入方法，银行对账方法和技巧，传统手工记账与运用会计信息系统记账的区别与联系，同时学会企业财务链中各项业务的操作流程与方法，熟悉各项会计业务操作，最终独立完成资产负债表、货币资金表、利润表、现金流量表。
其实，会计本来就是一项非常烦琐的工作，所以在实际操作过程中需要特别用心、细心、耐心，切忌粗心大意、心浮气躁。通过这次学习，我对记账的会计岗位有了一个深层次的认识。当然，在这个过程中，我也存在一些不足，比如：由于不够细心，在填制记账凭证和录入固定资产卡片时，偶尔会看错数字，导致计算结果出错，引起一连串的错误。另外就是缺乏耐心，尤其当自己越是急于完成老师布置的任务时，越是容易出错，希望自己经过一个学期的磨练能有所改进。同时我发现了自己专业知识的漏洞，对此也重新回顾了一下会计知识。做会计信息系统操作是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论和实验教学基础上进一步巩固已学过的基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。
虽然这个学习的过程很艰辛，但是却也很充实。因为经过这段时间对会计信息系统的熟练操作，使我在各方面都得到了提高。其中在知识层面，我经过上机记账，加深对会计理论的理解，把握会计内部控制的基本要求，弥补课堂学习中对实践不足的缺陷，将所学的理论和实践相结合；在技能层面，熟练操作对账簿的设置、原始凭证的填制，记账凭证的填制和审核、账簿的登记、财务报表的编制；在精神层面，我体会到无论是企业的管理者还是财务人员都要对本企业的业务非常熟悉，而且要有非常严谨的工作态度才能把工作做好。最后，我更明白到作为一个会计从业人员需要时刻严格要求自己，同时应该具备爱岗敬业的精神，实事求是的态度和一丝不苟的工作作风。我相信经过这段日子会计会计信息系统的学习，一定会为我毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
第三篇：软件项目需求建议书
篇一：软件需求建议书
医院门诊管理系统需求建议书
2012年3月26日
有关公司：
现需一个医院门诊管理系统，要求具有相关项目经验的软件公司参与竞标，要求能对该系统进行合理的编写，保证系统能够稳定运行，并且在预定时间内交付我院使用。
项目目标：
系统分为5个子系统，即（a）挂号管理系统(b)病历管理系统(c)药品库存管理系统(d)内部资料管理系统(f)财务管理系统。并且需要保证系统运行稳定准确。
1.工作表述
承包商应执行以下工作任务，及工作要求：
(1)系统应使用本院的局域网，win98、win2000、winxp、win7等环境
下，可进行稳定准确的查询，修改、处理功能。
(2)数据录入功能：其中包括在挂号时的患者信息录入，病历管理的录
入处方和内部资料管理中的医师信息的添加。
(3)数据的修改和删除功能：其中包括改号、退号和内部资料管理中的
患者、医师信息的修改和删除功能。
(4)数据查询功能：包括在诊室管理中的药品的模糊查询，对库存不足
的药品报警，内部资料管理中的医师、患者信息的查询中包括单项查询和组合查询。
(5)统计报表功能，财务报表：统计每天患者交款报表和挂号员每天的
交款单。统计患者总人数和总费用。
(6)按处方类别和拼音码分别统计药品的总数和库存剩容量。
(7)按科室名称和是否专家级别分别统计医师总人数信息。日报表：打
印每天的患者人数、就诊科室等，以及医师每天的出诊数，检验、检查、手术每天的执行次数，以及这些项目的总金额。
(8)合计费用功能：患者凭挂号单到交款处交款，系统根据门诊号码自 动调用患者信息，显示患者的单项费用和总费用，自动找零。
(9)系统管理功能：其中包括用户和内部人员的修改密码功能，根据权
限添加用户和管理员。数据备份功能。
(10)帮助功能：包含医院简介和系统主要实现功能简介。
2交付实物
（1）必须准备一份详细的系统设计报告，以及所用到的技术，用以监测产品
质量。
（2）有关项目进程的书面报告必须在每15天交给本院。报告应简明，并且
重点放在与承约商的原计划和时间表相对应的进程上。报告应涉及到各项活动、取得的进展、接下来15天的计划、花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。
（3）在合同预期内，交付我院一个能够运行正常稳定的完整的系统。并且在
后期一定时间内提供免费维护。
3其他要求
（4）本院会向承包商提供本院的一些业务流程。
（5）承约商必须在执行工作前，获得本院对最终计划的认同。
（6）合同必须以一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商
付款。
（7）承约商必须最迟在2012年5月1日以前提供给本院两份建议书备份。
（8）本院希望在2012年6月1日前选中一家承约商。这个工程需要完成的
期限是十二个月，从2012年7月1日至2013年7月1日，所有交付物必须不迟于2013年10月1日提供给本院。
（9）本院将按照下面的时间表付款给承约商：当项目完成了1/3时付总额的
1/3；当项目完成了2/3时付总额的2/3；当本人已经满意于项目的100%，并且承约商已履行了全部契约义务时再付出总额的最后1/3。
申请内容
(1)承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。承约商应有对每个任务和任务如何完成的详细描述。
(2)承约商将要提供的每一份交付物的描述。
(3)列出条形图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。
(4)叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括已完成的子系统，以及其他子系统的完成进度。
(5)列出工程具体人员的姓名和详细简历，以及他在类似工程的精彩的经历。
(6)必须说明项目所需要的人月，并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。此外，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。
(7)承包商需列出贵公司的软件能力成熟度(cmmi)等级。
(8)本院将按照以下的标准评价所有承约商的申请书：
a．设计方案(30%)。设计的实用及涉及技术。
b．经验(30%)。被指定工程的承约商和工作人员执行类似工程的经验。
c．成本(30%)。承约商申请中的所列的固定成本。
d．进度计划(10%)。为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提出进度计划的详细而全面的连续说明。
篇二：软件系统项目建议书完全版
****系统项目建议书
2014年5月
目录
概述....................................................................1 1.1 文档编写目的...........................................................................................................1 1.2 系统建设目标与内容...............................................................................................1 1.2.1 系统建设目标...................................................................................................1 1.2.2 系统建设的主要内容.......................................................................................1 2 系统设计方案.............................................................1 2.1 总体架构设计...........................................................................................................1 2.1.1 系统总体业务架构...........................................................................................1 2.1.2 系统总体软件架构...........................................................................................1 2.1.3 系统总体技术架构...........................................................................................1 2.2 系统组成...................................................................................................................1 2.3 系统数据流...............................................................................................................1 2.4 系统功能...................................................................................................................3 3 系统部署方案.............................................................3 3.1 系统部署架构...........................................................................................................3 3.2 系统环境...................................................................................................................3 3.2.1 软件环境...........................................................................................................4 3.2.2 硬件环境...........................................................................................................4 4 系统界面设计.............................................................4 5 主要技术指标.............................................................4 6 交付成果................................................................6 7 验收策略................................................................6 7.1 系统验收测试的原则...............................................................................................6 7.2 验收测试的具体内容...............................................................................................7 7.3 验收测试的步骤.......................................................................................................7 8 质量保证................................................................8 8.1 软件研制一般要求...................................................................................................8 8.2 软件评审要求...........................................................................................................9 8.3 软件配置管理要求.................................................................................................10 9 售后服务...............................................................10 9.1 培训.........................................................................................................................10 9.2 维护与升级.............................................................................................................10 9.3 质量保证期内的服务.............................................................................................10 9.4 寿命期内维修服务.................................................................................................11 10 开发进度计划............................................................11 11 项目报价...............................................................12 1 概述
1.1 文档编写目的 1.2 系统建设目标与内容
1.2.1 系统建设目标 1.2.2 系统建设的主要内容
系统设计方案 2.1 总体架构设计
2.1.1 系统总体业务架构 2.1.2 系统总体软件架构 2.1.3 系统总体技术架构
2.2 系统组成
2.3 系统数据流
系统详细数据流如下图所示。
2.4 系统功能
系统部署方案 3.1 系统部署架构
表1各子系统部署架构
3.2 系统环境 篇三：需求建议书
题目：
假设你在嘉州新城购买了一套二室二厅一厨一卫，面积大约90平方的新房，先装修入住，请你根据自己的需求对这个房屋装修项目编写项目需求建议书。
项目：房屋装修
需求建议书：
（1）承约商要执行的任务：装修材料的购买、家用设备的安装、装修工程。
① 代购装修材料，如：地砖、涂料等等
② 厨房器具、淋浴设备等的代购
（2）承约商根据国家标准装修，提供装修计划、施工方案，最后装修符合标准的房
子。
（3）本人向承约商提供装修方案。
要求：
①、卧室的颜色以暖色调为主
②、装修后简单、宽敞、采光效果良好
③、卫生间隔成两部分，分为盥洗间和浴室
（4）和承约商签订一个商定的价格，以及满足需求建议书的工作承约商付款合同。
（5）当装修工程完成1／2时付总额的1／2；当装修工程100%完成时，获得本人的
满意后，并且承约商已经全部履行契约义务时再付总额的最后1／2。
（6）希望这个项目在两个月内完成，从5月15日到7月15日，所有的可交付成果 必须不迟于7月15日提供给本人。
（7）承约商必须最迟于4月30日以前向本人提交两份申请书备份。承约商的申请书
至少包括以下内容： 1）承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商的实施装修项目的方法，以及使用的装修材料的具体规格。
2）承约商要提供可交付成果的详细描述。
3）在6月15日向本人反映项目进行的进度。
4）叙述承约商最近实施的项目，包括客户的姓名、地址和电话号码，以备核实。
5）列出将被指定为项目主要负责人的姓名和联系方式，以及工作经验。
（8）申请书的评价标准
1）承约商提出的建设方案（30%）
2）被指定为执行此项目主要负责人的姓名和联系方式，以及类似的工作经验（30%）
3）承约商申请书所列的固定成本（30%）
4）承约商提供的施工计划（10%）
组员：岳红 117 王华 213 周燕飞 126 赵涵玉 223 曾志锦 203 篇四：需求建议书
需求建议书（request for proposal，rfp）
什么是需求建议书[1] 需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。
[编辑] 需求建议书的主要内容[2] 需求建议书一般包含以下主要内容：
客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为it项目实施者需要按照rfp来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。rfp中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的rfp应该包括以下一些内容。
1．工作表述
工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。2．任务要求
需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网
站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。
3．交付物
交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件(计算机)、软件(磁盘和一些印刷品)、操作手册和培训课程。交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。
4．客户供应条款
需求建议书还应该列出客户的供应条款。例如，客户需要建立一个网j站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。5．表述客户对需求的确认
需求建议书不是对客户需求的最后确认。最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。这一点在需求建议书中必须向开发商说明。
6．期望的合同类型(1)合同可以按固定价格订立。这样，开发商实际上就是费用包干。客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。
(2)合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。7．期望的付款方式
付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。一般依项目的性质来定付款方式。如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。8．要求的进度计划
进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。9．申请书的格式和内容提示
为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。
10．提交申请书的最后期限
申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内(如l周之内、1个月之内等)提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。
11．对申请书的评价标准
要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。这样做的目的，是指导开发商写好申请书。一般评价标准包括4个方面的内容：
(1)开发商在类似项目中的经验。如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意?(2)开发商提出的技术方案是否合适。如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。
(3)进度计划。开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划?(4)成本。如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。对此需要引起注意。
12．资金总量
开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真t项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。
[编辑] 需求建议书的必要性[2] 需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。
需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。其
目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。
对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。
第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。
第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。
[编辑] 编写需求建议书的一般原则[2] 需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则：
(1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。
(2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。
(3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。
(4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。
1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。
2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。
3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源，它可以被放弃掉。
(5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。如：用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。
[编辑] 需求建议书例子[2] 例：某企业项目管理软件开发项目需求建议书
有关单位：某企业(甲方)由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。
1．工作表述
开发商将执行下面任务：开发项目管理软件。
开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。2．要求
开发商应根据国家有关标准，提供开发计划和实施方案。篇五：软件项目管理项目建议书
湖南文理学院实验报告
时间： 2013 年 11 月 18 日
课程名称： 软件项目管理
实验名称：撰写毕业生就业信息管理系统项目建议书
班级： 姓名： 同组人： 无
指导教师评定： 签名：
一、实验目的掌握项目建议书的格式和写作要求，会结合具体项目写作项目建议书。
二、实验要求
1、结合模拟项目—毕业生就业信息管理系统项目写出项目建议书。
2、提交毕业生就业信息管理系统项目建议书（报告）一份。
三、实验环境 1．硬件：计算机 2．操作系统：windows平台。
3．相关软件：microsoft office软件。
四、实验步骤
1、背景介绍
随着internet的迅猛发展和普及，我国高等院校纷纷建立自己的校园网，使高校的办公，教学和管理工作发生了巨大的变化，并具有了新的特点，对教学管理工作提出了新的要求，也使得基于网络的高校毕业生就业招聘成为可能。通过internet，用人单位和就业者利用网络的便利，不直接见面，采用网络交互地就业联系、就业面试，以及就业意向和合同的签订等工作。我国部分高校目前正在尝试通过网络进行毕业生的就业分配工作，但目前使用的就业网站的开发应用，大多功能相对单一，多局限于就业信息的发布，就业信息的静态统计结果的公布及简单的就业信息查询，其实用性和互动性已经不能满足高校就业形势的需要。随着高校毕业生就业体制改革进程的不断深化和毕业生就业市场的逐步建立，高校毕业生在各种就业活动中求职面窄、择业率低、特别是信息量小的问题越来越突出。如何解决这一问题是摆在各级就业主管部门面前的严峻任务。正是在这种情形下，国务院对做好高校毕业生就业工作做出重要指示，即“要充分利用毕业生就业信息网络，沟通行业间、地区间、学校与用人单位间的信息，在毕业生和用人单位之间牵线搭桥。同时，通过信息反馈，优化高等教育结构，合理
利用有效资源，促进高等教育的健康发展”高校就业系统以招聘和求职系统为核心，以用人单位需求和服务为目标。明确了系统的定位，有利于构建优化网上就业服务体系，有利于不断激活毕业生就业市场，有利于网络资源的充分利用，有利于网上动态管理、杜绝虚假信息、拓宽网上就业服务功能。
2、项目的意义和必要性
毕业生就业信息系统和就业服务体系不完善，毕业生就业主要由学校、人才市场举办招聘会等方式获得信息，与需求方见面，信息渠道比较窄。毕业生的就业指导工作极为薄弱，就业指导教师水平参差不齐，专业的、高素质的就业指导教师太少；缺少优质的就业指导教材。所以，必须加强学生择业的政策咨询和信息服务，逐步建立起信息服务网络，建立毕业生就业网络系统，为实行网上求职择业创造条件和提供服务。目前，建设好大学生的就业网站，不仅仅是政府部门应该关心的问题，作为培养大学生的湖南文理学院也有同样的需求。
解决目前高校就业信息管理中存在的一些问题，如信息传递不方便、不快捷，数据分析及就业指导不及时，学生签约必须到不同部门领表、上交等繁琐的操作等。通过本系统可以使湖南文理学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化，提高工作的效率，从根本上改变就业管理工作的方式，通过internet，各院系和学生利用网络的便利，可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势，及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计，及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询，从而减少管理方面的工作量。
3、项目产品或服务的市场预测
（由于这个系统不是学院的直接收益产品，这里不做分析。）
4、项目的规模和期限
基于学院的实际情况，这个毕业生就业信息可以初步分为三个阶段来完成。
第一阶段，着重处理学院现有的问题，把系统运行起来，重点放在用户管理方面，分为用户注册、用户审核和用户登录验证三部分。
第二阶段，注重完成学校的就业信息发布，用户在通过系统注册后，可以查询各种信息。
第三阶段，系统管理，管理可以对学生用户和站内信息进行管理。
5、投资估算
具体相信的投资预算，由专业人员进行。这里只能给出对比其他同类学校信息系统的估算，3个阶段全部完成，大概需要5万人民币。这个估算不包括硬件设备的预算。
6、市场前景及经济效益初步分析
这个系统虽然不是学院的直接收益产品，但其带来的间接效益是毋庸置疑。具体可以表现为：
（1）管理决策的科学化。
传统的决策指示凭经验的大致的估算，无法采集到大量的数据，也无法对采集到的数据进行精确的分析，而毕业生就业管理系统通过internet，各院系和学生利用网络的便利，可以直接查询和提交就业信息，比较全面、及时地采集信息数据、并选定合适的管理模式，做出科学的决策，减少决策失误。
（2）管理工作的高效化。
在这种系统平台下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势，及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计，及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。
（3）网上就业服务体系的优化。
毕业生的就业指导工作极为薄弱，就业指导教师水平参差不齐，专业的、高素质的就业指导教师太少；缺少优质的就业指导教材。而毕业生就业网络系统加强了学生择业的政策咨询和信息服务，逐步建立起信息服务网络，为实行网上求职择业创造条件和提供服务。
（4）网络资源的充分利用。
指导老师可以开辟“求职顾问”，“就业指导”的板块，告诉毕业生就业过程中应该注意的问题，帮助学生完善职业形象；了解劳动关系法规；增强自身的保护意识；提高大学生竞争就业意识和能力。
大学生可以利用就业网络内容丰富、全面的就业信息，最新的国家就业政策和规范，了解国家就业形势，更新就业观念，树立正确职业观和就业观。同时，制作个人简历，实现网上的自荐求职，查询自己感兴趣用人单位的资料，来了解用人单位的情况。
用人单位可以浏览学生所在学校的网站来了解学校的概况及专业设置情况，了解学生专业知识结构和综合素质，并且通过学校就业网站来核对电子简历的诚信度。
（5）毕业生与用人单位的良好沟通
大学生通过查询自己感兴趣用人单位的资料，来了解用人单位的情况。对中意的单位可以投递电子简历。用人单位通过浏览学生所在学校的网站，了解毕业生的信息。有意向的双方可以通过网上面试的方式来进行进一步的沟通，提高学生和用人单位接触频率，促进就业工作开展。为企业和学生提供一个交流平台及更为人性化、个性化的服务。
另外需要注意的是，毕业生就业管理系统的效益一般是无形的，只有经过长期运行后的分析统计才能计算其收益，往往越成熟、科学、优秀的毕业生就业管理系统，带给我们的效益就越大。毕业生就业水平提高了，学校知名度也会随之提高，学校的生源也会越来越好。
综上所述，校方认为建立一个毕业生就业管理系统是非常必要的，请上级领导批示。
7、其他需要说明的问题
随着计算机科学与技术学院学院人数不断增加，毕业生的人数也会逐步增长，毕业生就业管理的难度也在不断加大，所有我们认为建立一个计算机科学与技术学院毕业生就业管理系统是在将来的影响和效益是不可估量。
第四篇：播音主持——手势的运用
播音主持——手势
<合肥艺考培训讯>手势是运用手掌、手指、拳和手臂的变化来表达思想感情的一种身体语言。它是一种特殊的语言，它的方向、位置、速度和力度都与情感有关。在主持中，恰当地运用手势，就可以弥补语言的不足，增强吸引力、说服力和感染力以及丰富的表现力。现在我们先说说手势的活动空间及对应的涵义吧。手势活动的范围分为上、中、下三个区域。肩部以上是上区，一般表示理想、希望、喜悦、祝贺等。手势向内、向上（手心向上），会有积极肯定的意思。中区指从肩部到腰部。这是叙述事物和说明整理，不带有浓厚的感情色彩。下区指腰部以下。手势在这一区域活动，一般表示憎恶、反对、批判、失望等。手势向外、向下（手心向下），则有一定的消极否定的意思。
事实上，手掌、手指和拳以其运动的不同方向和不同形式有着不同的意义。想想是不是这样，一般拇指表示很厉害、很强；伸小指：表示小、弱；伸左右食指向中间靠拢：表示成双成对。
因为手部具有非常多的含义，所以在播音主持中，手势决不可乱用哦。我们要遵循这样几个原则。①要根据内容和情感的需要。正所谓“凡出一手必有所指，凡出一脚必有所因。手莫乱动，脚莫乱行”；②要富有鲜明的个性，这种个性由主持人不同的性别、年龄、身材、气质、性格所决定；③要准确、鲜明。所谓“准确”，是指手势要能恰当地传情达意。所谓“鲜明”，是指手势要明朗化；④要简练、适度；⑤要自然、雅观。
第五篇：ERP软件综合运用报告
沈阳理工大学课程实践（论文）
摘 要
ERP系统就是企业资源需求计划系统。该系统将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划，从而使得企业资源达到最佳组合，取得最佳效益。ERP软件的合理运用可以将企业内部业务操作优化，同时运用功能丰富的协作合作技术帮助企业在合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合实力。
ERP软件的实施对企业管理的意义，促进企业经营管理方式的转变，在ERP系统被广泛应用之前，企业的经营管理模式比较滞后，各业务部门处于各自为战的状态，仅关注本部门业务的状况，企业内部经营管理问题成为制约企业进一步发展的关键问题。在ERP系统应用之后，经营管理模式有了质的飞跃，ERP系统管理通过使用高度集成化的信息化软件，将企业的各业务系统整合成为一个一体化的经营系统，从而使各业务部门在统一的数据资源环境下协调工作。促进企业的基础管理工作规范化，在企业的运营管理中，ERP系统实现了企业业务流程再造，ERP系统梳理并优化企业的各类业务流程，企业在业务处理过程中重复劳动的现象大大减少，工作效率不断提升，实现了企业对各业务流程的规范化和标准化。促进企业运营成本的降低，在企业管理中，ERP系统可提前生产加工采购期，缩短生产周期，降低企业总库存量，企业管理人员减少，物料采购费用的节省、生产制造成本的下降、人力资源的节约都会降低企业的经营成本，从而为企业节约更多资金，扩大企业业务。
课程实践主要内容，新建帐套与帐套管理，系统初始化，销售管理，计划排程管理，采购管理、仓存管理，生产管理、质量管理，车间管理、销售管理。
沈阳理工大学课程实践（论文）
目 录 课程实践的理论准备...........................................................................................................1 1.1 ERP系统的含义...........................................................................................................1 1.2 实施的意义...................................................................................................................1 1.3 ERP系统的业务流程..................................................................................................2 1.4 主要模块.....................................................................................................................2 2 课程实践的目的....................................................................................................................3 3 课程实践的内容....................................................................................................................4 3.1、新建帐套，进行帐套的初始设置。...........................................................4 3.2、建立办公文具用品的物料主文件和产品结构清单...................................5 3.3、建立加工该产品所用到的资源清单和工作中心。...................................8 3.4、录入和维护加工该产品各零件的工艺路线.............................................12 3.5、录入初始库存资料。.................................................................................13 3.6、录入和维护销售订单和产品预测数据、编制主生产计划、进行粗能力计算。...................................................................................................................16 3.7、根据主生产计划生成物料需求计划、并进行细能力计算。.................19 3.8、根据主生产计划、物料需求计划生成采购计划和车间生产任务。.....19 3.9、根据采购计划实施采购业务各项流程、直至外购零件入库。.............21 3.10、根据车间生产任务实施车间管理各项流程，直至产品完工入库。...22 4 课程实践的总结..................................................................................................................27
沈阳理工大学课程实践（论文）课程实践的理论准备
1.1 ERP系统的含义
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款的整个过程。它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。1.2实施的意义
ERP系统的实施是为了确保企业的资源能够在购、存、产销、人、财、物等处各个方面实现优化配置，实现管理成本的节约，确保经济效益的提高，提高企业的管理效率，帮助管理者更好的实现对企业的管理，所以不仅看出，ERP系统是一种管理系统，对企业的管理具有极其重要的意义。
ERP把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想，这使得企业适应市场与客户需求快速变化的能力得到增强。此外，ERP系统还要求跟踪、控制和反映瞬息万变的实际情况，管理人员可以随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应，及时进行决策调整，保证生产计划正常进行。通过ERP系统，还可以及时掌握各种动态信息，保持较短的生产周期，因而使企业具有较强的应变能力。
ERP系统的建设和实施是顺应信息技术发展趋势，转变企业经济发展方式，ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石，它对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力具有显著作用。
沈阳理工大学课程实践（论文）
1.3 ERP系统的业务流程
一、目的通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。
二、基础档案设置和录入
1、项目档案
2、客户名称档案
3、产成品编码：
4、材料清单
5、材料编码
6、半成品编码
7、供应商名称档案
三、采购业务系统操作流程
1、采购计划或申请
2、采购订单
3、到货
4、入库
5、稽核
6、来票
7、付款
8、退货
9、月结
四、库存业务系统操作流程
1、材料出库
2、产品入库业务
五、销售业务系统操作流程
1、发货清单
2、发货通知
3、发货
4、补货
5、发票
6、会计处理
六、禁令 不许不按规定录入相应的档案资料和按时完成流程中规定的工作，因此而贻误工作，视情节给予记过、罚款、直至赔偿经济损失的处分。
七、其他 1.4 主要模块
一、会计核算
会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。ERP开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。
二、财务管理
财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。ERP开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。
三、生产控制管理
生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在ERP选型时，应注意到ERP系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
四、物流管理
物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合 2
沈阳理工大学课程实践（论文）
理组织物流活动，通过有效的ERP选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。ERP系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。
五、采购管理
采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。ERP系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。
六、分销管理
分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。
七、库存控制
库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。
八、人力资源管理
以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。ERP系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。课程实践的目的
通过二周的课程实践实操，基本掌握ERP系统软件的业务处理流程，学习如何把企业设计、销售、采购、生产、管理过程中所涉及的各种基础资料按ERP系统的内在逻辑要求录入到电脑中，掌握在ERP系统中建立物料主文件、产品结构清单、工作中心、资源清单、工艺路线的方法，掌握在ERP系统中录入销售订单和产品预测数据，进而生成主生产计划、物料需求计划和能力需求计划的方法，掌握按主生产计划、物料需求计划实施采购业务和车间生产业务的处理流程。
沈阳理工大学课程实践（论文）课程实践的内容
3.1、新建帐套，进行帐套的初始设置。
建立帐套号：0121；帐套名：王菊清移动电话制造公司；帐套类型：标准供应链解决方案；数据库文件路径/数据库日志文件路径：选C盘上的“王菊清ERP帐套”文件夹；选SQL Server身份认证：系统用户名：SA；密码：123456；新建系统：机构名称：王菊清移动电话制造公司；
帐套备份
帐套恢复
沈阳理工大学课程实践（论文）
帐套反注册
3.2、建立办公文具用品的物料主文件和产品结构清单（产品设计资料另附）。基础资料设置
沈阳理工大学课程实践（论文）
设置币别：默认，人民币
设置凭证字：“记”字
沈阳理工大学课程实践（论文）
设置科目
设置计量单位单位组：“数量组1”、“数量组2” 7
沈阳理工大学课程实践（论文）
3.3、建立加工该产品所用到的资源清单和工作中心。录入客户的基础资料
录入部门的基础资料
沈阳理工大学课程实践（论文）
录入职员的基础资料
录入仓库的基础资料
沈阳理工大学课程实践（论文）
录入供应商的基础资料
录入物料的基础资料
沈阳理工大学课程实践（论文）
录入工作中心的基础资料
录入工序的基础资料
沈阳理工大学课程实践（论文）
录入资源清单的基础资料
3.4、录入和维护加工该产品各零件的工艺路线 录入工艺路线的基础资料
沈阳理工大学课程实践（论文）
3.5、录入初始库存资料。
BOM单查询
沈阳理工大学课程实践（论文）
录入BOM，并对BOM表逐一审核、使用
沈阳理工大学课程实践（论文）
沈阳理工大学课程实践（论文）
3.6、录入和维护销售订单和产品预测数据、编制主生产计划、进行粗能力计算。用主生产计划对产品进行预测，生成产品预测单
在供应链模块中录入销售报价，并进行审核、保存
沈阳理工大学课程实践（论文）
在供应链中录入销售订单并保存、审核
在主生产计划模块系统设置中进行计划方案新增、维护及计算
沈阳理工大学课程实践（论文）
沈阳理工大学课程实践（论文）
3.7、根据主生产计划生成物料需求计划、并进行细能力计算。
3.8、根据主生产计划、物料需求计划生成采购计划和车间生产任务。对生产任务单进行查询
在供应链对采购申请单进行维护和审核
沈阳理工大学课程实践（论文）
根据要求录入采购订单
由采购订单得到收料通知单
沈阳理工大学课程实践（论文）
3.9、根据采购计划实施采购业务各项流程、直至外购零件入库。由收料通知单得到外购入库单
根据外购入库单生成购货发票（专用）并进行保存、审核
沈阳理工大学课程实践（论文）
在供应链模块的仓存管理中查询到外购入库单
3.10、根据车间生产任务实施车间管理各项流程，直至产品完工入库。生产任务单查询、下达
沈阳理工大学课程实践（论文）
生产投料
根据生产任务录入产品信息入库
沈阳理工大学课程实践（论文）
根据生产管理可查询工序计划
对每到工序生成派工单及工序汇报单
沈阳理工大学课程实践（论文）
对仓存管理中产品进行验收入库，录入产品入库单并保存、审核
沈阳理工大学课程实践（论文）
根据销售订单可得到销售出库单及进行勾稽
沈阳理工大学课程实践（论文）课程实践的总结
ERP作为一种先进的管理模式，给企业管理带来了一个全新的视角与体验，ERP管理模式就是将企业的资源进行整合，通过信息化的手段将企业的计划，采购、生产以及销售与客户的真正需要联系起来，通过将企业的组织进行再造、业务流程进行变革的手段，建立信息化的供应链，从而提高企业的运行效率和质量。随着ERP一些大型企业的成功实施和应用，目前ERP在某种程度上已经成为企业管理规范化的标准。
通过金蝶k3的实践学习，了解得到使用企业管理软件是能够帮助企业管理者们提高工作效率，然而对于一些小企业--不涉及到过多的模块流程，没有复杂的流程设计以及复杂的表单设计，并不需要使用erp，反而增加成本和流程。
对于中大型企业或即将转型的小企业来说，制定适合自己erp企业管理软件刻不容缓。怎样更好的制定erp软件，以及如何将错误的erp系统进行调整呢？我认为企业不能把ERP仅仅当做一种管理工具，缺乏对ERP管理思维进行研究和选择。erp即是一种管理工具，也是一种管理思想。管理者将ERP的理想管理体系、企业的现实管理体系和企业领导者的预期管理体系要链接在一起，对企业进行运用。
沈阳理工大学课程实践（论文）
我认为实施企业也要有形成核心统一的实施团队，经过课上简单的模拟实验，就可以看到erp软件应用并不是一个简单的事情。一个错误就会耽误整个软件运行的进度和速度，浪费了时间，并且效率不高。可想而知，一个大企业的流程和其复杂，就更应该有专门的实施团队进行实施，保证erp软件使用的流畅性，增加管理效率
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