数据通信原理2014年试卷(A)

第一篇：数据通信原理2014年试卷(A)

2014年度数据通信原理

论述题（A卷）

1．结合下一代互联网的新特征，阐述网络信息安全面临的威胁及相关对策。

2．概述SDH技术？并论述SDH技术的产生与当前的演变。

3．着重从安全方面论述云计算对传统数据通信系统的影响以及相应的应对策略。

4．对有线局域网与无线局域网进行比较和对比，设计无线局域网时，必须强调那些独特的内容？

5．试设计一个简单的通信协议，支持通信数据的控制、同步、差错控制等功能，并结合所学内容对所设计通信协议的各项功能进行分析说明。

要求：

1．五题任选其一；

2．提交A4打印版，双面打印，顶部装订。

3．作业格式按照小论文模板中的格式进行编写，要求图文并茂。

4．字数3000-5000字。

5．2014.5.26日上午10：00提交，包括打印版和电子版。提交地点：21号楼124室。

第二篇：自考数据通信原理总结

1存储转发的过程：存储转发交换分为报文交换和分组交换，报文交换是将用户的报文存储在交换机的存储器当所需输出电路空闲时，再将该报文发向下一个交换机或用户终端。而分组交换是把报文分割为若干个短的，规格化的分组，对分组进行交换和传输，每个分组都带有地址信息和控制信息的过程

2扰乱器的作用：在发端将传送的数据序列中存在的短周期的序列按某种规律变换为长周期序列，以便恢复接收端的定时

3数字调制方式考虑的因素：频谱利用率，普特性，抗噪声性能，成本和复杂性等

4群计数码检测错误的能力：群计数码针对分组后的信息码元组，计算出每组码元1的个数，再将该数目的二进制编码作为监督码，加在信息码元在后一起发送，除0变1和1变0成对出现的错误以外，群计数吗可以检测到所有其它形式的错误，检错能力很强

5自适应路由选择算法所依据的参数特征：自适应路由选择算法所依据的这些参数值是根据当前的通信网内的各有关因素的变化，随时做出相应的修改

6路由选择算法有哪些要求：最短的时间内使分组到达目的地，使网中各节点的工作均衡，算法简单易于实现，不应过重的增加全网或各节点的开销，算法要能适应分组交换网的变化和扩展并能适应部分网络节点暂时性故障所带来的影响

7呼叫请求分组传输时延：自原点分组交换机收到主叫DTE送来呼叫请求分组的最后一个比特，直到终点分组交换机收妥该呼叫请求分组，并准备好向被叫DTE转送的一段时间

8数据通信网有那几部分构成:数据通信网是一个由分布在各地的数据终端，数据交换设备和通信线路所构成9差错控制方式的类型：检错重发，前向纠错，混合纠错检错，信息反馈

10报文交换的特点：属于存储转发系统在主被叫用户之间不需要建立物理链路，无呼损，很容易实现不同类型终端的互通，可采用时分多路复用，线路利用率高，并能实现同报文广播，但传输时延较长，不适宜实时通信，适用于公众电报和电子信箱业务

11相对调相和绝对调相的关系：相对调相避免了绝对调相方式中倒π现象

12速率适配:速率适配又称速度适配，类似于数字通信时分复用的码速调整，他是把输入时分复用器的不等式的数据信号变为等时的数字信号，而该等时的数字信号的时钟与时分复用器的时钟同步。游标法，止码元调整法

13解释R(0)-R(∞)= 物理意义：就是平稳随机过程的平均功率与直流功率只差等于它的交流功率

14网管中心的基本功能：用户管理，网路配置管理，测量管理，计费管理，网路状态监督，路由控制，软件管理，运行日志

15网际互连及目的：网际互连是指若干通信网根据一定的条件互连，目的：是使一个网上的数据终端设备DTE不仅可与本网上别的DTE通信，还可与另一网上的任何DTE通信，从而实现跨网通信及资源共享

16数据传信速率与传送速率的不同之处：数据传信速率是传输数据的速率，而传送速率是相应设备之间实际能到达的平均数据转移速率

17时域均衡的思路：它是利用接收波本身进行补偿，消除取样点的符号间干扰，提高判决的可靠性

18相干载波的获取方法：直接从已调接收信号中提取，利用插入导频提取接收载波

19随机过程协方差函数和相关函数的作用：协方差函数和相关函数是用来衡量随机过程在任意两个时刻上获得的随机变量的统计相关特性

20虚电路方式的特点：终端之间的路由在数据传送前已被决定，一次通信具有呼叫建立，数据传输，和呼叫请除三个阶段，对于数据量大的通信传输效率高，数据分组按已建立的路径顺序通过网络在网络终点不需要对数据重新排序分组传输时延小，不容易产生数据分组的丢失，当网络中由于线路或设备故障可能是虚电路中断时，需要重新呼叫建立新的连接 21分组交换机的费用：与分组数量成比例的分组处理费用，与分组长度成比例的存储器费用

22分组交换网的组成：分组交换机，网管中心，远程集中器，用户终端设备，线路传输设备所组成23位定时的作用：是使数据电路终接设备接收端的位定时时钟信号和DCE收到的输入信号同步，以便DCE从接受的信息流中正确的识别已个个信号码元，产生接收数据序列

24部分响应系统：允许存在一定的，受控制的符号间干扰，而在接收端可以消除，这样的系统既能使频带利用率提高到理论上的最大值，又可降低对定时取样精度的要求

25数字调相8相调相低通滤波器的作用：滤除2fc调制产物，其输出取样，正值判为1，负值判为02DPSK信号的解调方法：极性比较法和相位比较法，极性比较法是对2DPSK信号先进行2PSK解调，然后用码变换器将相对码变绝对码，相位比较法是比较相邻码元的载相位，将2DPSK信号延迟一个码元

27奇偶监督码的编码规则：将所要传输的码元分组，在每组数据后面附加一位监督位，使得该组码连同监督位在内的1的个数为偶数或奇数，在接收端按同样的规律检查，如发现不符就产生差错

28非自适应路由选择算法所依据的参数特征：非自适应路由选择算法所依据的参数，如网路的流量，时延等，是根据统计资料得来的，在较长时间内不变

29数据报方式的特点：用户之间的通信不需要经历呼叫建立和呼叫清除阶段，对于短报文通信传输效率比较高，数据分组传输时延大，且离散度大，对网络拥塞或故障的适应能力强 30数据分组传送时延：从源点分组交换机收到主叫DTE发送的一个完整数据分组的最后一个比特到把同一数据分组送到终端分组交换机并准备好向被叫DTE送出该数据分组的一段时间

30流量控制的目的：保证数据流量的平滑均匀，提高网络的吞吐能力和可靠性防止阻塞和死锁现象的发生

31分组长度的选取和交换过程中的因素有关：延迟时间，交换机存储容量，线路利用率，信道传输质量，数据业务统计特性以及交换机费用

DDN的组成：本地传输系统，复用交叉连接系统，局间传输及时钟供给系统，网路管理系统

33分组交换方式的特点：传输质量高，可靠性高，为不同种类的终端互通提供方便，能满足通信实时性要求，可实现分组多路通信，经济性好，能与公众电话网，用户电报及低速数据网和其他专用网互连

34分组交换网的性能指标：吞吐量，数据分组传输时延，呼叫建立时延，残留差错率，网路可用性

35数据通信系统：通过数据电路将分布在远地的数据终端设备与计算机系统连接起来，实现数据传输，交换，存储和处理的系统

36数据通信网：是一个分布在各地的数据终端，数据交换设备和通信线路所构成37频域均衡的思路：利用幅度均衡器和相位均衡器来补偿传输系统的幅频和相频的特性的不理想性已达到所要求的理想形成波形，从而消除符号间干扰

38插入导频：就是在已调信号频谱中额外的加入了一个低功率的线谱，其对应的正弦波称为导频信号

39异步传输：如果DTE的数据信号时钟与PCM信道时钟是非同步的40半固定连接：是指所提供的信道属于非交换性信道，但在传输速率，到达地点与路由选

择上并非完全不可改变的41分组层与单组层的优点：形成中枢网大量减少中继线路；便于网路的集中管理；可使整DDN同步精确可靠；便于DDN的扩容

42DDN网络配置的优点：网路的分层，便于规划和扩容，集中式网路管理，调度和监控，提高网路的可控性和可靠性，采用数字交叉连接系统提高网路的灵活性，提高时钟精确度，减少费用

1检错重发的3种形式：停发等候重发，返回重发，选择重发

2循环码的检错能力：能检出全部单个错码，能检查全部离散的二位错码，能检查出全部的奇数个错码，能检测所有长度不超过（n-k）的突发错误

3传输控制规程的主要功能：数据链路的建立和解除，信息传输，传输差错控制，异常情况的处理，4电路交换的特点：信息传输时延小，交换机对用户的数据信息不存储，分析和处理。信息的编码方法和信息格式不受限制。缺点；电路接续时间长，短报文通信效率低。电路资源独占，电路利用率低，有呼损，错差率高

5非自适应路由选择算法：扩散式路由算法，固定式路由选择算法，最小全数标记算法，分支流量算法，6自适应路由选择算法；独立自适应，分布式自适应，集中式自适应，混合式自适应。7流量控制结构：段级控制，源目的级控制，网端级控制，端端级控制

8流量控制方式：证实法，预约法，许可证法，窗口方式

9窗口控制：根据接收方缓冲存储器容量，用能够连续接受分组数目来控制收发方之间的通信容量

10开方系统：遵循OSI参考模型和相关协议标准能够实现互连的具有各种应用目的计算机系统

11远程集中器的功能：将离分组交换机较远地区的终端数据集中起来通过中高速传输信道与分组交换连接起来

12用户接入方式和规程：用户终端经专线电路接入分组网X.25 X.28.经PSTN拨号入网X.32X.28.经用户电报网接入分组网

第三篇：管理学原理试卷

一、填空题(每空1分，共15分)

1、西方人性假设理论分为“经济人”假设、（）、（）和“复杂人”假设。

2、不论哪一个层次的管理者都应具备三方面的技能，它们是人际技能、()和技术技能。

3、法约尔认为管理的五大职能是（）、（）、（）、（）、（）。

4、赫茨伯格的双因素的“双因素”是指（）因素和（）因素。

5、按照沟通方向，沟通分为（）、（）、（）。

6、管理二重性是指管理具有（）属性，又有（）属性。

二、单项选择题(每小题1分，共15分)

1、泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为“例外原则”。可以理解为：()A．管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束。

B．将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务。

C．制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理。

D．给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系。

2、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着()关系。A．正相关性 B．负相关性 C．没有明显关联 D．无法判断

3、美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组 织”。这句话强调的人员配备原理是（）。A.不断培养原理 D．公开竞争原理 C．用人之长原理 D．权责利一致原理

4、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择，一个方案是为了降低风险，建议使用临时|生设备，另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额：产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?()A．确定性决策，投产后生产的数量。B．本身就是风险性决策，不需要加其他信息。C．不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率。D．战略决策，企业预期的市场份额。

5、在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：()A．坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者。

B．“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划。C．如果形势变化快，可仅仅制定短期计划。

D．在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划。

6、通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标应具()A．突破性 B．独特性 c．可考核性 D．单一性

7、组织设计最为重要的基础工作是：()A．部门划分与结构形成 B．职务设计与人员调配 C．管理人员的素质与能力 D．职务设计与分析

8、预算开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是（）。A.可变预算 B．零基预算 C．生产预算 D．管理费用预算

9、格拉斯〃麦格雷在麻省理工学院任教时提出了著名的x理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待x理论和Y理论?()

A．x理论和Y理论经不起实践检验，没有任何意义。

B．麦格雷戈在再次任教后，一定会对x理论和Y理论有更深的感悟。

C．学者和管理者之间有分歧，是正常的，不足为奇。

D．x理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处，但仍然具有学习价值。

10、根据明茨伯格界定的管理角色，()属于决策角色。A．领导者 B．监控者 C．谈判者 D．挂名首脑

11、一个工程师感觉自己贡献了同等的投入，而得到的结果却比参照对象多，根据激励理论中公平理论的观点，这种状态是：()

A．公平B．正常 C．报酬过低不公平D．报酬过高不公平

12、吴总经理出差两个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员马上围拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况。你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?()A．链式沟通、民主式管理 B．轮式沟通、集权式管理

《管理学原理》试题A卷

C．环式沟通、民主式管理 D．全通道式沟通、集权式管理

13、小王今年30岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐、干劲十足，不久刚获得某名牌大学的硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是小王的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进他的工作绩效?()A．提高他地位的象征(如：更豪华的办公室、新的头衔、专用秘书等)。B．对他的成绩给予公开表扬。

C．减少对他的监督，使他有更多的决策和行动自由。D．采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。

14、控制就是事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待?()A．这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现。B．这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了。

C．这种提法是错误的，应该允许偏差的存在，只有超出控制标准的偏差才进行纠偏。D．以上提法都不正确。

15、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：（）

A、双因素理论 B、效用理论 C、公平理论 D、强化理论

三、名词解释（每题5分，共20分）

1、头脑风暴法

2、战略计划

3、前馈控制 4、9．1 型管理

四、问答题（每题10分，共40分）

1、根据领导方式，领导有哪几种类型？各有什么特征？

2、简述如何塑造企业文化?

3、决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题?

4、试简述权变理论的基本观点？

五、案例题（10分）

材料：某民营企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属职工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性不但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他使用诡计来剥削员工。

请你结合所学管理理论（激励理论模式之——马斯洛的需要层次理论），分析其原因，并提出应对策略。

《管理学原理》试题A卷

第四篇：管理学原理试卷

管理学原理试卷

一、单项选择题

1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于

A．人际角色

B．信息角色 C．资源分配者

D．谈判者

2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的髙低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了

A．古典管理理论

B．人际关系理论 C．决策理论

D．系统管理理论

3．人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的

A．政治因素

B．经济因素 C．社会因素

D．技术因素

4．任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的

A．客观性

B．独特性

D．继承融合性 C．相对稳定性

5．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则？

A．信息原则

B．预测原则 C．可行性原则

D．系统原则

6．鼓励创新思维的群体决策方法是

A．头脑风暴法

B．名义群体法 C．德尔菲法

D．电子会议 7．用数字表示的计划是

A．预算

B．规划 C．宗旨

D．程序

8．M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部 门，实行集权管理。该公司的组织结构属于

A．直线制 C．事业部制

9．相对于外部招聘而言，内部提升的优点是

A．来源广泛，选择余地大

B．不会产生不满情绪 D．为组织带来新的观念

C．更快地胜任工作 10．组织变革的内容不包括

A．人员变革

B．结构变革

B．直线职能制 D．矩阵制

C．技术变革

D．外部环境变革

11．根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是

A． 1.1 型 C． 1.9 型

A．成就需要 B．权力需要 C．社交需要 D．生存需要

13．在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的

A．尊重原则 B．相容原则 C．理解原则 D．例外原则

14．Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据 沟通的分类，这属于

A．上行沟通 B．下行沟通 C．平行沟通 D．斜向沟通

15． “亡羊补牢，为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果？

A．现场控制 C．前馈控制

B．中期控制 D．反馈控制

B． 9.1 型 D． 5.5 型

12．根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于

二、多项选择题

1．古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的？

A．科学管理理论 B．—般管理理论 C．行政组织理论 D．行为科学理论 E．决策理论

2．按照决策的性质，决策可分为

A．程序化决策

B．非程序化决策

C．战略决策

D．战术决策 E．业务决策 3．目标管理的特点是

A_员工参与管理

B．以自我管理为中心

C．强调自我评价

D．重视成果

E．鼓励他人监督 4．组织变革的内部动因包括

A．战略的调整

B．环境资源的变化 C．员工受教育程度的提高

D．组织规模和萡围扩大 E．设备引进与技术的变化

5．美国心理学家马斯洛认为人的箝求是以层次的形式出现的，它们包括

A．生理葙要 B．安全需要 C．社交需要 D．尊重需要

E．自我实现箱要

三、判新说明题

1．管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

2．PEST分析法是分析企业一般环境的方法。

3．西蒙提出的决策标准是“最优标准”。

4．“人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。

5．沟通双方只有形成协议、达成共识才是一次有效的沟通。

四、简答题

1．简述管理道德的特征。2．计划的内容包括哪些方面？ 3．简述激励的原则。

4．简述控制与其他管理职能的关系。

五、论述题

1．请联系实际，举例说明管理的必要性。

六、案例分析题

1．金果公司是一家种植、加工、存储和销售荔枝、桂圆两种水果的小型企业，经理石瑞既管种植加工，又管销售，是一个全能型的管理者.经过多年的发展，公司积累了水 果种植、存储、运输和销售的经验，已经具备向海内外提供高质量水果的规模.为了满足迅速;扩大的海内外市场需求，公司招聘了大批工作人员，并安排经验丰富的销售人员 走访各地的水果批发商和零售商，开展市场调研工作.随着人员的增多和业务量的扩大，公司增加了相应的管理人员，但由于企业内部管理没有及时调整，逐渐出现了命令不统一、反应缓慢、效率低下等问题.石经理意识到，公司需要通过完善组织结构，加强管 理，以解决现有问题.于是，石经理向专业咨询公司求教，咨询人员经过调查发现，该 公司尽管发展了多年，但公司内部一直沿袭着家族化的管理方式，未能形成规范的组织 结构，.缺乏必要的分工协作，内部人员的职责分工也不清晰…….鉴于这种情况，咨询人员对公司进行了组织设计，依据现代组织管理原理，划分了管理职能部门和业务部门，进一步明确了种植加工部、销售部、仓储部、财务部等部门的职责与权限，完善了公司 内部分工协作体系，健全了组织结构，并针对公司多年的管理实践，仍然采用经理集权 管理的体制.问题：

3（1）什么是组织结构？组织结构的类型有哪些？

（2）咨询公司设计的组织结构类型是哪一种？其优缺点有哪些？

2．案例：

康泰互助公司是一家大型保险公司，总部员工5000多人.该公司的保单部拥有25 名员工，年龄分布在19-55岁，平均25岁，大部分人只有高中学历.这些员工有的刚来公司不久，有的工作10多年，也有的工作20多年马上面临退休.在对待工作上，员工有着不同的态度，如有的主动性、责任心均很强，有的则缺少进取心，需要部门领导不断督促，才能完成工作.由于该部门工作具有高度的租序化，对员工的责任感要求很高，丝毫不能出现差错，为此，提高员工的责任感就成为部门领导者的重要任务.李欣是该部门的领导，她为人和善，业绩突出，是从保单员开始，一步步上升为部门主管的，具有丰富的工作经验。年底李欣退休，需要有新的人员接替她的工作。由于保单部员工年龄跨度大，学历层次低，管理起来比较困难，李欣特意向公司推荐了在某大型保险公司工作过2年有着一定管理能力的苏梅。苏梅是国内名牌大学人力资源管 理专业毕业的硕士，自信上进，在读研期间曾在保单部实习，熟悉保单部的工作，了解公司的文化，善于沟通，与大多数员工关系较好，是比较合适的主管人选。公司最终采 纳了李欣的建议，聘任了苏梅。苏梅准备以积极的心态开始她的职业生涯。问题：

（1）依据领导特质理论，苏梅具备了哪些领导者的特质？

（2）依据人性假设理论，试分析保单部员工的人性特点，并提出管理建议。

第五篇：通信原理试卷

主要概念

信源编码器 信道编码器 数字通信优点 数字通信的频带利用率 QPSK16QAM波特率相干接收 相关接收随机过程ALOHA量化DM调制扩频调制

AM调制的优缺点是什么

已知有单边带调制系统传送话音,要求传送的是下边带,经过三次频谱搬移，画出频谱搬移的过程,要求准确标出每次搬移的各个频谱的位置.什么是数据通信的倒相 产生的原因是什么 证明差分编码可以抗倒相 差分编码有何缺点.将下列信息编成HDB3码

叙述维纳-辛钦定理。

CDMA通信系统是如何划分不同用户的?什么是话音通信的语音激活期?

为什么CDMA体制可以大大提高系统容量?CDMA还有哪些其他的优点？

在模拟信号的采样过程中，采样等同于一个什么运算？未被采样的信号部分到哪里去了？根据采样数据能否100%恢复原来信号？试证明在满足采样定理的条件下，用冲击序列采样和用矩形序列采样是一样的。

随机过程Z（t）=Xcosωt-Ysinωt，其中X和Y为互相独立的高斯随机变量，均值为0，方差为σ*σ，求：

1． Z（t）的均值和方差。

2． Z（t）是否平稳

3． Z（t）的自相关函数和功率谱。

4． Z（t）的一维概率密度函数。

设有无码间干扰的单极性码基带通信系统，发“0”发0，发“1”发5，求发“1”变为“0”的概率。噪声为加性高斯噪声N（0，σ*σ）。

设有无码间干扰的AMI码基带通信系统，发“0”发0，发“1”发5，下一个“1”发－5，求发“0”变为“1”的概率。噪声为加性高斯噪声N（0，σ*σ）。