第一篇：物业接管工作规程
1． 0 目的: 物业接管工作规程
规范物业接管工作，保证业主及时入伙，便于今后物业管理工作的顺利开展。
2.0适用范围:
适用于物业公司与房地产公司之间的移交和接管工作。
3.0职责
3.1管理处经理负责组织成立接管验收小组，办理移交手续；
3.2
3.34.0工作程序
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5 管理处在接到物业接管通知后，由管理处经理组织各部门专业人员成立接管验收小组进行接管验收 ； 接管小组按《图纸资料移交清单》对产权和技术资料进行验收，如有缺漏应以书面形式通知有关部门，请求给予协助解决； 接管小组按《设备设施移交清单》对小区各类设备设施按规格、性能、容量等进行验收，如发现与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式通知有关部门，请求给予协助解决； 按管小组对每套单元房及公共区域的水、电、土建等部分进行全面验收，并将验收结果记录在《房屋按管验收记录表》及《公共场地接管验收记录表》中，对发现的问题应督促有关单位迅速解决； 在保修期限内因施工、安装、设备因素产生的质量问题，管理处应初步查明原因，并以书面的形
式通知房地产公司或施工监理单位或施工单位迅速解决；
4.6在接管验收完成后；各小组应提交书面总结，由管理处汇总后以书面形式通知房地产开发公司，以便办理各项交接手续；
4.7接管的各类图纸资料及相关记录由办公室统一归档存放，接收的专用工具由相应的工程部主管签
字后领用。
接管小组负责按移交清单和国家规范对移交的图纸资料、各项设备设施及单元房进行验收； 办公室负责对接收的图纸资料及相关记录进行归档和保管。
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第二篇：物业接管验收规程new1
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物业接管验收规程 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 A B 目的
规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。范围
适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。职责
公司总经理负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续。接管验收小组组长负责接管验收的工作安排及工作质量。各接管验收小组组长负责本小组的工作安排及过程控制。接管验收小组具体依据本规程进行物业的接管验收工作。工作要求
接管验收的准备工作。
派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划；
定期对施工现场进行检查，认真填写《**现场检查记录表》，及时进行总结归纳并向开发商及相关单位反映发现问题并协商解决办法；
提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数；
准备好接管验收记录表格；
事先协调开发商、总包，制定关于接管验收后遗留问题的处理方法及进场整改须遵守的管理规定，并签订遗留问题处理协议（见附件）。成立物业接管小组：
接管人员（物业公司）架构（见附件）接管小组职责
接管验收专项小组：负责接管验收的总体安排、监督及控制执行情况； 资料接管小组：负责产权及工程资料的验收移交工作；
设施设备（包括外围设施设备）接管小组：负责所有工程设施设备的实物接管； 设施设备（租区及室内公共区域外观）接管小组：负责对小区内设施设备外观形象的接管验收；
外环境及钥匙接管小组：负责C座外环境的验收及钥匙的接管。4.1.6.1 制定接管人员（物业公司）架构及职责
4.1.7 前期资料的提供
为保证正式接管的顺利、有效进行，请开发商、总包提供相关设备资料及合同，青岛南山物业管理有限公司
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以便于物业公司为正式接管做好相关技术准备。4.1.8 安全接管
物业公司与总包签署项目工程遗留问题处理协议后，物业公司为便于总包工作及顺利接管，为加强现场安全管理，物业公司保安部协助总包进行现场管理，并有现场管理的处罚权，在正式接管验收结束前，安全责任由总包负责。4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 正式接管工作
待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管：
在正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后再正式进行三方接管验收工作。届时物业公司将出详细接管计划及时间安排。设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭，物业公司负责管理（整体接管验收结束前，现场的成品保护责任及安全责任由总包负责）。资料的接管同步进行。
4.2.5 设备试运行
物业公司协同安装公司对设备进行试运行测试。4.2.6 遗漏问题及缺损项目的整改
总包负责对遗漏问题及缺损项目的整改，并会同各方与物业公司进行复验。
4.2.7 物业材料的接管验收。
发展商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料。4.2.7.1 物业产权资料：
a）项目开发批准资料； b）规划许可证； c）投资许可证； d）土地使用合同； e）建筑开工许可证； f）用地红线图； 4.2.7.2 综合竣工验收资料：
a）竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）； b）建设工程竣工验收证书； c）建设消防验收合格证；
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d）公共配套设施综合验收合格证； e）供水合同；
f）供电协议书、许可证； g）供气协议书、许可证； h）有线电视合格证； i）通信设施合格证； 4.2.7.3 施工设计资料：
a）地质报告书； b）全套设计图纸； c）图纸会审记录； d）设计变更通知单； e）工程预决算报告书； f）重要的施工会议纪要； g）隐蔽工程验收记录； h）沉降观测记录；
i）其他可能会影响将来管理的原始记录。4.2.7.4 机电设备资料
a）机电设备出厂合格证；
b）机电设备使用说明书（要求中文）； c）机电设备安装、调试报告； d）设备保修卡、保修协议。4.2.8 物业硬件设施接管验收和竣工的区别：
是否符合业主要求；而竣工验收则是全方位的内外质量验收。
b）接管验收是物业管理公司接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效率的政府评价行为。
4.2.9 接管验收标准和验收方法：
a）楼宇本体硬件设施：主体结构、楼地面面层及基层、内墙面、顶棚、卫生间及阳台地面、门及窗、楼梯及扶手、木装修工程、饰面及油漆、电器插座、有线电视、开关、灯具、水表、电表、气表、卫生洁具、给排水设备设施、门铃及对讲电话等；
a）接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用4.2.9.1 接管验收主要项目
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b）公共配套设施：天台、散水坡、避雷设施、路灯及装饰灯、绿化、道路、室外消火栓、楼宇标志、垃圾站、停车场、沟井、护坡及挡土墙、台阶及踏步、水池及水箱、招牌及广告牌等；
c）机电设备：变配电设备、中央空调设备、消防监控设备、给排水设备、保安监控设备（同消防监控设备）。
4.2.9.2 验收标准详见附件。
4.2.9.3 验收方法为感官验收法和使用验收法。4.2.10 遗留问题的登记确认：
a）对验收资料中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》（见附件）中并交发展商及施工单位相关人员签字确认。
b）对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》（见附件）中请发展商及施工单位相关人员签字确认。
4.2.11 对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同发展商联系补齐，必要时公司总经理应当协助进行。
4.2.12 对物业硬件设施、设备遗留问题，接管验收小组应当协调发展商及施工单位明确解决时间，并跟进解决。必要时公司总经理应当协助进行。
4.2.13 未能按时解决而影响物业管理的问题，按《遗留问题处理协议》处理。4.2.14 和备忘录交总办归档长期保存。5 相关表格
《接管验收资料遗留问题登记表》 《接管验收设施、设备遗留问题记录表》 《接管验收验收记录表格》 《验收标准》
《遗留问题处理协议》
《接管人员（物业公司）架构》
《**现场检查记录表》
第三篇：物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程
1.0 目的
规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。
2.0 范围
适用于物业公司对新接物业的接管验收工作。
3.0 职责
3.1 工程部负责组建物业接管验收小组并同开发商具体办理物业的接管手续;3.2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量;3.3 接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
4.0 工作内容
4.1 接管验收的准备工作
4.1.1新建物业竣工验收后、业主入住前,物业公司应及时组建物业管理验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求;4.1.2成立物业接管小组;4.1.3 在接到物业公司负责人的接管验收指令后,物业各相关部门应立即按照物业公司负责人的要求抽调业务骨干组成物业接管小组。
4.2 接管验收小组应当由以下部门人员组成
4.2.1 公司综合办公室抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;4.2.2 公司各管理处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;4.2.3 工程部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设备和机电设备的验收移交工作。
4.3接管验收前的准备
4.3.1接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: 4.3.1.1与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;
4.3.1.2派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计划;4.3.1.3提前参与开发商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作,做到心里有数。4.4 准备好接管验收记录表格: 4.4.1《物业分户移交验收表》;4.4.1《公共配套设施验收表》;4.4.2《公共设备移交清单》;4.4.3《接管验收问题整改表》;4.4.4《楼宇资料验收清单》； 4.5 接管验收的工作程序
4.5.1资料的接管验收,开发商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料;4.5.2 物业产权资料: 4.5.2.1 项目开发批准报告;4.5.2.2 规划许可证;4.5.2.3 投资许可证;4.5.2.4 土地使用合同;4.5.2.5 建筑开工许可证;4.5.2.6 用地红线图;4.5.3 综合竣工验收资料: 4.5.3.1竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);4.5.3.2 建设工程竣工验收合格证;4.5.3.3 建设消防验收合格证
4.5.3.4 公共配套设施综合验收合格书;4.5.3.5 供水合同;4.5.3.6 供电协议书、许可证;
4.5.3.7 供气协议书、许可证;4.5.3.8 有线电视合格证;4.5.3.9 通信设施合格证;4.5.3.10 电梯准用证。
4.5.4 施工设计资料: 4.5.4.1 地质报告书;4.5.4.2 全套设计图纸;4.5.4.3 图纸会审记录;4.5.4.4设计变更通知单;4.5.4.5工程预决算报告书;4.5.4.6重要的施工会议纪要;4.5.4.7隐蔽工程验收记录;4.5.4.8沉降观测记录;4.5.4.9其他可能会影响将来管理的原始记录。
4.5.5机电设备资料: 4.5.5.1机电设备出厂合格证;4.5.5.2机电设备安装、调试报告;4.5.5.3设备保修卡、保修协议。
4.5.6业主资料: 4.5.6.1已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等;4.5.6.2已购房业主的付款情况或付款方式。
4.6 物业硬件设施接管验收和竣工的区别
4.6.1 接管验收主要是观感验收和使用验收,它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求;而竣工验收则是全方位的内外质量验收;4.6.2接管验收是物业公司接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉面采
取的一种替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。
4.6.3 接管验收标准和验收方法: 4.6.3.1 验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求;4.6.3.2 验收方法为观感验收法和验收法;4.6.3.3 楼宇本体硬件设施的具体验收标准。
4.7主体结构
4.7.1 外墙不得渗水;4.7.2 屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏;4.7.3 楼地面面层与基层粘结牢固、不空鼓。整体面层平整、无裂缝、无脱皮、起砂;块料面层表面平整,接缝均匀顺直、无缺棱掉角、粘帖牢固、色泽均匀一致、无明显色差。
4.8 内墙面
4.8.1抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;4.8.2 块料(如瓷砖)面层:粘帖牢固,无缺棱掉角;面层无裂缝、损伤、色泽一致;4.8.3 对缝砂浆饱满,线条顺直;4.8.4 顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷、无脱皮、无裂纹、无霉点、无渗痕迹、无污渍;4.8.5卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右,不应有积水、倒泛水和渗漏;4.8.6 木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。
4.8.7门、窗: 4.8.7.1门开启自如,无晃动和裂缝、零配件齐全、位置准确,无翘曲变形;4.8.7.2门锁、窗销连接牢固、开启灵活;4.8.7.3玻璃安装牢固、胶封密实,无明显刮花痕迹、无损伤;4.8.7.4油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;4.8.7.5电子防盗门通话清晰、完好、无锈迹。
4.8.7.6 不透钢防盗门表面光亮,无刮花、变形;4.8.7.7 高档装饰门装饰完整。
4.8.8 楼梯、扶手: 4.8.8.1 钢木楼梯安装牢固、无锈蚀、弯曲,油漆完好、色泽均匀、表面平滑;4.8.8.2 混凝土楼梯无裂缝、无表皮剥落;4.8.8.3 木装修工程表面光洁、线条顺直对缝严密、牢固;4.8.8.4 饰面砖表面平整、无空鼓裂缝、起泡和缺角,对缝平直;4.8.8.5 油漆、刷浆色泽一致、无脱皮、漏耍现象;4.8.8.6 电器插座安装牢固、,符合“左零右火”规定,电源已接通正常;4.8.8.7 有线电视已开通,收视良好;4.8.8.8 开关安装牢固、灵活、接触良好;4.8.8.9 灯具安装牢固、完好无损、反应灵敏、发光正常;4.8.8.10 水表、电表、气表安装牢固、读数正常、无损伤;4.8.8.11 卫生洁具安装牢固、配件齐全、无污迹和刮花、接口密实,无渗漏现象、无堵塞排水通畅;4.8.8.12 给水设施安装牢固、接口密实、无渗漏、锈迹、流水通畅、有足够压力;4.8.8.13 地漏、排水管道安装牢固、配件齐全、接口密实、无渗漏现象、无堵塞、排水通畅、完好无损;4.8.8.14 门铃、对讲电话安装牢固、操作灵活、效果良好;4.8.8.15 防盗网、晾衣架安装牢固、焊接密实、面漆完好均匀,无脱皮、锈迹、无裂纹、折损;4.8.8.16 其他配备设施要求齐全、完好,型号与设计相符、工作正常;4.8.8.17 公共配套设施接管验收标准。
4.9天台
4.9.1 天沟、落水口畅通完好;4.9.2 隔热层、防水层完好;4.9.3 散水坡无下陷、断裂、与墙体分离;坡度适宜、平整;4.9.4 屋面避雷设施连接牢固;
4.9.5 路灯、装饰灯安装牢固、完好无损、工作正常;灯柱安装牢固、油漆完好;4.9.6 绿化符合设计要求,不缺株少苗,无死株、无大面积杂草;4.9.7 绿化水管布局合理、阀门开关灵活、安装稳固。4.10 道路
4.10.1 路面平整,无水泥块、无起砂、断裂;4.10.2 路牙石砌筑整齐、灰缝饱满、无缺角损伤;4.10.3 块料面层拼砌整齐、平整牢固、无明显裂缝、缺棱掉角 4.10.4 交通标识线、路牌清楚完好。
4.10.5 室外消防栓: 4.10.5.1 消防箱标识清楚、玻璃完好;4.10.5.2 消防设施配件齐全;4.10.5.3 消防管安装牢固、标识明显,阀门完好、无渗漏水,水压充足;4.10.5.4 楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固、标识清楚;4.10.5.5 垃圾中转站密封完好,外表装饰完整、油漆完好,使用方便;4.10.5.6 保安岗亭安装牢固、配件齐全、标识清楚、完好无损;4.10.5.7 保安道闸安装牢固、开启灵活、标识清楚、完好无损;4.10.5.8 停车场地面平整、照明充足、标识清楚、安全防护和排水设施良好;4.10.5.9 自行车、摩托车棚安装牢固、照明充足、标识清楚、安全防护和排水设施良好;4.10.5.10 明沟、暗沟排水畅通、不积水、无断裂、池内无杂物;4.10.5.11 沙井、检查井、化粪池排水畅通、池壁无裂缝、池内无杂物;4.10.5.12 护坡、挡土墙泄水通畅、砌筑牢固;4.10.5.13 台阶、踏步砌筑平实、牢固、无裂缝;4.10.5.14 水池、水箱卫生清洁、无渗漏;4.10.5.15 信报箱安装牢固、完好无损、标识清楚、表面平整光洁;
4.10.5.16 雕塑、小品牢固、完好、安全;4.10.5.17 招牌、广告牌安装牢固、安全、表面平整光洁。
4.11 机电设备的接管验收
4.11.1 电梯设备型号、数量与移交清单相符,运行平稳、安装符合规范;有电梯运行准运证;机房设置合理、配件安全、标识清楚、表面光洁平整、明亮;4.11.2 变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好、安全防护装置齐全、标识清楚、机房配置齐全,通风、采光良好、设备表面油漆完好、无损伤;4.11.3 中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标、配置齐全、标识清楚、机房通风、采光良好,设备表面油漆完好、无损伤;4.11.4 发电机型号与移交清单相符,工作状态良好、配件齐全、标识清楚,设备表面油漆完好无损伤、设备安装牢固、机房隔音、防护设置完好,通风、采光良好;4.11.5 消防监控设备型号与移交清单相符 ,工作性能良好,反应敏捷,标识清楚,表面完好无损,设备安装牢固,机房干燥、通风、采光良好;4.11.6 给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好、标识清楚、设备表油漆完好无损、安装牢固、无渗漏现象、机房配置完整。
4.12 接管验收遗留问题处理
4.12.1 遗留问题的登记确认: 4.12.2 对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当对问题逐项记录在《接管验收遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认。
4.12.3 给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好、标识清楚、设备表面油漆完好无损、安装牢固、无渗漏现象、机房配置完整。
4.12.4 保安监控设备:同消防监控设备。
4.12.5 接管验收遗留问题的处理。
4.12.5.1遗留问题的登记确认: 4.12.5.2对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当问题逐项
记录在《接管验收遗留问题登记表》中并交开发商相关人员签字确认;4.12.5.3 对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题,接管验收小组应将问题逐项记录在《接管验收遗留问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认;4.12.5.4 对资料遗留的问题,接管验收小组应当积极同发展商联系补齐,必要时公司经理应当协助进行;4.12.5.5 对物业硬件设施、设备遗留问题,一般问题接管验收小组应当要求开发商在一周内解决;重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。并填写《接管验收遗留问题整改表》，必要时公司总经理应当协助进行;4.12.5.6 对长期解决不了、势必会影响物业管理的问题,物业管理公司应当以备忘录的形式将问题登记后交给发展商进行备录。
5.0 相关文件
5.1《房屋接管验收标准》
6.0 表格及记录
6.1《接管验收遗留问题登记表》
6.2《接管验收遗留问题整改表》
6.3《 物业分户移交验收表》
6.4《公共配套设施接收表》
6.5《公共设备移交清单》
6.6《楼宇资料验收清单》
第四篇：住宅小区物业接管验收作业规程
一、目的
规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。
二、适用范围
适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。接管物业应根据规划设计确定的具体项目对照本规程进行接管验收。
三、职责
1、物业公司负责组建物业接管验收小组并同开发商具体办理物业的接管手续。
2、接管小组组长负责接管验收的工作质量。
3、接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
四、程序要点
（一）接管验收的准备工作
1、新建物业竣工后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。
2、成立物业接管验收小组。
物业公司按照接收的物业要求抽调业务骨干组成物业接管验收小组，接管验收小组由下列人员组成，并办理相应的工作：
①物业公司抽调档案管理人员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；
②接管小区的物业管理处（物业管理企业在所管理的楼盘设立物业管理处，下同）抽调业务人员负责业主有关资料的验收移交以及协助楼房的验收移交工作；
③物业管理处抽调业务人员具体负责房屋本体、公共设施和电气设备的验收移交工作。
3、接管验收前的准备。接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：
①与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；
②派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划；
③提前参与开发商申请的竣工验收和电气设备最终安装、调试工作，做到心里有数；
④准备好接管验收记录表格：
a、《房屋本体接管验收表》；
b、《公共配套设施接管验收表》；
c、《机电设备接管验收表》；
d、《接管验收问题整改表》；
e、《接管验收遗留问题登记表》；
f、《接管验收设施、设备遗留问题登记表》；
（二）接管验收的工作程序
1、物业公司制订接管验收方案；
2、公司组建接管验收小组；
3、作好接管验收准备；
4、进行资料验收移交；
5、验收是否合格（否/ 要求正确、真实补齐资料；是/ 进行硬件设施、设备验收）；
6、是否合格(否/要求开发商限时整改;是/记录归档)。
（三）资料的接管验收。开发商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料:
1、物业产权资料
①项目开发批准报告；
②规划许可证
③预售许可证
④土地使用合同；
⑤建筑开工许可证
⑥用地红线图
2、竣工验收资料
①竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；
②建设工程竣工验收证明；
③公共配套设施验收合格证明；
④供水协议书；
⑤供电协议书；
⑥供气协议书；
⑦有线电视合格证明；
⑧通信设施合格证明；
⑨电梯准用证。
3、施工设计资料
①地质报告书；
②全套设计图纸；
③图纸会审通知单；
④设计变更通知单；
⑤工程预决算报告书；
⑥重要的施工会议纪要；
⑦隐蔽工程验收记录；
⑧沉降观测记录；
⑨其他可能会影响将来管理的原始记录。
4、电气设备资料（要求中文）
①机电设备出厂合格证；
②供电设备使用说明书；
③机电设备安装、调试报告；
④设备保修卡、保修协议。
5、业主资料
①已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等；
②已购房业主的付款情况或付款方式。
（四）物业硬件设施接管验收原则
1、接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求。
2、接管验收是物业管理公司接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收，而不具有法律效力的评价行为。
3、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。
4、验收方法为观感验收法和使用验收法。
（五）楼宇本体硬件设施的具体验收标准
1、主体结构：
①外墙不得渗水；
②屋面排水畅通、无积水、不渗漏；出口水、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
2、楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓。整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，粘贴牢固，色泽均匀一致，无明显色差。
3、内墙面：
①抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；
②块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。
4、顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无脱皮，无裂缝，无霉点，无漏水痕迹，无污渍。
5、卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右，不应有积水，倒泛水和渗漏。
6、门、窗：
①门开启自如，无晃动和裂缝，零配件齐全，位置准确，无翘曲变形。
②门锁、窗销连接牢固，开启灵活；
③玻璃安装牢固，胶封密实，无明显刮花痕迹，无损伤；
④油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整；
⑤电子防盗门通话清晰、完好、无锈迹。
⑥不锈钢防盗门光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。
8、楼梯、扶手：
①钢木楼梯安装牢固，无锈蚀、弯曲，油漆完好，色泽均匀，表面平滑；
②砼楼梯无裂缝，无表皮剥落。
9、木装修工程表面光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。
10、饰面砖表面平整，无空鼓、裂缝、起泡和缺角，对缝平直。
11、油漆、刷浆色泽一致无脱皮、漏刷现象。
12、电器插座安装牢固，符合“左零右火”规定，电源已接通正常。
①有线电视已开通，收视良好。
②开关安装牢固，开关灵活，接触良好。
③灯具安装牢固，完好无损，反应灵敏，发光正常。
④水表、电表、气表安装牢固，读数正常，无损伤。
⑤卫生洁具安装牢固，配件齐全，无污渍和刮痕，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅。
⑥给水设施安装牢固，接口密实，无渗漏、锈迹、流水通畅，有足够压力。
⑦地漏、排水管道安装牢固，配件齐全，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅，完好无损。
⑧门铃、对讲电话安装牢固，操作灵活，效果良好。
⑨其他配备设施要求齐全、完好，型号与设计相符，工作正常。
（七）公共配套设施接管验收标准
1、天台：天沟、落水口畅通完好；隔热层、防水层完好。
2、散水坡无下陷、断裂、与墙体分离，坡度适宜、平整。
3、屋面避雷设施连接牢固。
4、路灯、装饰灯安装牢固，完好无损工作正常灯柱安装牢固，油漆完好。
5、绿化符合设计要求，不缺株少苗，无死株，无大面积杂草；绿化水管布局合理，阀门开关灵活，安装稳固。
6、道路：
①路面平整，无水泥块，无起砂、断裂；
②路牙石砌筑整齐，灰缝饱满，无缺角损伤；
③块料面层拼砌整齐，平整牢固，无明显裂缝、缺棱掉角；
④交通标识线、路牌清楚完好。
7、室外消防栓：
①消防箱标识清楚，玻璃完好；
②消防设施配件齐全;
③消防管安装牢固，标识明显，阀门完好，水压充足。
8、楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固，标识清楚。
9、垃圾中转站外表装饰完整，密封完好；垃圾桶配置完善，使用方便。
10、保安岗亭安装到位，配件齐全，标识清晰，完好无损。
11、保安道闸安装牢固，开启灵活，标识清楚，完好无损。
12、停车场地面平整，照明充足，标识清楚，安全设施好，排水设施良好。
13、单车、摩托车棚安装牢固，照明充足，标识清楚，安全防护和排水设施良好。
14、明沟、暗沟排水畅通，不积水，无断裂，沟盖板安装牢固、平稳。
15、沙井、检查井、化粪池排水畅通，池壁无裂缝，池内无杂物。
16、护坡、挡土墙泄水畅通，砌筑牢固。
17、台阶、踏步砌筑平实、牢固，无裂缝。
18、水池、水箱卫生清洁，无渗漏。
19、信报箱安装牢固，完好无损，标识楚，表面平整光洁。
20、室外健身器材安装牢固，完好无损。
（八）电气设备的接管验收
1、电梯设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳，安装符合规范；有电梯运行准运证；机房设置合理，配件安全，标识清楚，表面光洁平整、明亮。
2、变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，安全防护装置齐全，标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好，设备表面油漆完好，无损伤。
3、中央空调设备型号、数量与移交清单相符，工作性能达到设计指标，配置齐全，标识清楚，机房通风、采光，降温良好，设备表面油漆完好，无损伤。
4、发电机型号与移交清单相符，工作状态良好，配件齐全，设备表面油漆完好无损伤，设备安装牢固，机房隔音，防护设置完好，通风，采光良好。
5、消防监控设备型号与移交清单相符，工作性能良好，反应敏捷，标识清楚，表面完好无损，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。
6、给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面油漆完好无损，安装牢固，无渗漏现象，机房配置完整。
7、保安监控设备：同消防监控设备。
（九）接管验收遗留问题的处理
1、遗留问题的登记确认；
①对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交开发商相关人员签字确认；
②对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小级应将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。
2、对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同开发商联系补齐，必要时公司总经理应当协助进行。
3、对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题按管验收小组应当要求开发商在两周内解决；重大问题接管验收小组应当要求开发商在一个月内解决。必要时公司总经理应当协助进行。
4、对于长期解决不了，势必会影响物业管理的问题，物业管理公司应当以备忘的形式将问题登记后交给开发商进行备录。
5、《接管验收资料遗留问题登记表》和备忘录物业公司应归档长期保存。
第五篇：物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程 目的
规范新建物业的接管验收工作。确保接管物业质量合格。2 适用范围
物业管理公司对新接物业接管验收工作。3 职责
3．1 公司总经理负责组建物业接管验收小组并与发展商具体办理物业的接管手续。
3．2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3．3 接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。4 程序要点
4．1 接管验收的准备工作
4．1．1 新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。
1）在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组。2）接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：
（1）档案管理员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；
（2）办公室抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；（3）设备部抽调业务骨干具体负责房屋主体、公共设施和机电设备的验收移交工作。
4．1．2 接管验收前的准备。
接管验收开始之前接管小组应做好以下准备工作：
1）与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等； 2）派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划； 3）提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数；
4）准备好接管验收记录表格。4．2 接管验收的工作程序
4．3 资料的接管验收。发展商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料。
4．3．1物业产权资料： 1）项目开以批准报告； 2）规划许可证；
3）投资许可证；土地使用合同； 4）建筑开工许可证； 5）用地红线图。
4．3．2 综合竣工验收资料：
1）竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）； 2）建设工程竣工验收证书； 3）建设消防验收合格证； 4）公共配套设施综合验收合格书； 5）供电协议书、许可证； 6）供气协议书、许可证； 7）有线电视台合格证； 8）通信设施合格证； 9）电梯准用证。4．3．3 施工设计资料： 1）地质报告书； 2）全套设计图纸； 3）图纸会审记录； 4）工程预决算报告书； 5）重要的施工会议纪要； 6）隐蔽工程验收记录； 7）沉降观测记录；
8）其它可能会影响将来管理的原始记录。4．3．4 机电设备资料： 1）机电设备出厂合格证；
2）机电设备使用说明书（要求中文）； 3）机电设备安装、调试报告； 4）设备保修卡、保修协议。4．3．5 业主资料： 1）已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等； 2）已购房业主的付款情况或付款方式。4．4 物业硬件设施接管验收和竣工的区别
4．4．1接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格，设施设备的使用是否符合业主要求；而竣工验收则是全方位的内外质量验收。
4．4．2接管验收是物业管理公司为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。4．5 接管验收标准和验收方法
4．5．1验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。
4．5．2验收方法为观感验收法和使用验收法。4．6 楼宇本体硬件设施的具体验收标准 4．6．1 主体结构 1）外墙不得渗水；
2）屋面排水畅通，无积水、不渗漏；出水口、檐沟、落水管安装牢固，接口严密，不渗漏。
4．6．2 楼地面层与基层粘结牢固，不空鼓。整体面层平整，无裂缝，无脱皮，无起砂；块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，色泽均匀一致，无明显色差。
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