工会提案管理办法（5篇）

第一篇：工会提案管理办法

第一章 总则

第一条为进一步完善公司工会制度，推进工会提案工作制度化、规范化、科学化管理，结合现行工作实际，制定本办法。

第二条 工会提案是工会会员就公司的发展及员工普遍关心的问题，在广泛征集员工意见和调查研究的基础上，按照规定程序向工会提出，经审查立案后交承办部门办理的书面意见和建议，是全体员工通过工会参与公司管理的途径。工会提案应遵循国家的法律法规，符合公司实际情况，反映广大员工的意愿。

第三条 工会提案工作是按规定程序，对提案进行征集整理、审查立案、转交承办和落实监督的全过程。工会提案工作是工会制度的重要组成部分，做好提案工作对于调动和发挥员工的积极性，促进公司的发展具有重要而积极的作用。

第二章 工作机构及职责

第四条 工会组织提案委员会负责提案组织工作，常务委员会负责提案审查立案工作，其主要职责是：

1.组织提案委员会负责组织征集提案。

2.常务委员会对提案审查立案，对提案的办理情况进行检查和督促。

3常务委员会和组织提案委员会向工会报告提案的征集、审查和落实等情况。

第三章 提案要求

第五条 提案的基本要求

1.全体员工以认真负责的态度行使提案权。拟订提案时应遵循严肃性、科学性、可行性原则。

2.提案须实事求是，反映大事，言之有据，分析清楚，建议具体，简明扼要，书写工整。

第六条 提案人

提案须由公司员工3人以上（含3人）提出，其中1人为主提者，其余为附议者。

提案也可由一个部门或几个部门联名提出。

第七条 提案格式

（1）提案须是一事一案。

（2）提案须在公司工会统一印发的提案表上书写，允许另附页补充。

（3）提案须包括以下三部分：

案由（提案题目），即要求解决什么问题；

案据（情况分析），即提出提案的理由、原因或根据；

方案（建议和措施），即提出解决问题的主张和办法。

（4）每个提案人须亲笔签名。

第八条 提案时间

1.每年召开工会代表大会前征集一次提案。

2.公司工会以通知的形式公布提案征集的启动和截止时间。启动时间原则上在工会代表大会召开前2个月，截止时间原则上在工会代表大会闭幕后1周。

3.提案的拟订可以提前准备，但只在规定期限内受理。超过截止日期收到的提案，只作一般性意见和建议处理。临时突发的影响面较大的热点问题，可提交工会常务委员会研究解决，提出议案。

第四章 提案征集与收集

第九条 提案征集的准备工作

1.发提案征集通知。

2.说明提案拟订要求与书写格式。

3.发提案表。

第十条 提案的收集

组织提案委员会负责收集提案表，审核的内容有：

（1）是否一事一案；

（2）提案人数是否符合规定；

（3）每位提案人是否符合资格；

（4）提案中是否含有“情况分析”与“建议和措施”部分；

（5）是否符合其他规范要求。

对符合要求的提案登记备案后提交公司工会常务委员会；对不符合规范的退回重写。

第五章 提案的审查立案与交办

第十一条 公司工会常务委员会对收到的提案给予初始编号，进行提案内容审查，按以下项目分类：

1.立案提案；

2.一般性意见和建议；

3.不予受理的问题。

第十二条 符合下述条件之一者可作为提案，余者作一般性意见和建议处理：

1.有关公司各方面改革与发展的意见和建议；

2.有关公司培训、人事、财务、基建、后勤服务等方面，职能部门难以答复办理，需要请示的意见和建议；

3.涉及众多员工切身利益，影响面较大的意见和建议。

第十三条 有下述情况之一者既不作为提案，亦不作为一般性意见和建议，不予受理。

1.同国家宪法和现行法律、政策以及上级规定相抵触的问题；

2.工会职权以外的问题；

3.涉及员工自身或他人的个别具体问题；

4.属于提案人部门职责范围的问题；

5.公司或职能部门已明确答复的问题。

6.与提案的严肃性、科学性、可行性相悖的意见和要求。

第十四条 公司工会常务委员会对提案进行分类、编号。提案内容相同的合并，给予一个编号，原提案人作为共同提案人。

第十五条 公司工会常务委员会向总经办报告提案审查及分办意见。总经办研究提案办理意见，指定承办部门、协办部门。

第十六条 未立案的提案由公司工会向提案人说明情况。

第六章 提案的办理、督办与答复

第十七条 承办部门要高度重视工会提案，认真研究提案，努力做好承办工作，保证提案办理的质量。

1.认真负责，积极主动，注重实效。凡是有条件解决的，要抓紧解决；因条件所限暂时难以解决的，要列入计划，创造条件逐步解决；确实不能解决的，要据实说明情况。

2.提案办理工作应当有领导分管，专人负责。对涉及两个以上部门协同办理的提案，主办部门和协办部门应当积极配合，共同协商解决。

3.公司工会应及时了解提案落实情况，督促承办部门抓紧办理。

4.在提案办理过程中，提案人可以通过公司工会向承办部门了解提案办理的情况。第十八条 提案的答复

1.总经办研究提案之日即为提案立案之时。承办部门须在提案立案后3个月内对提案落实情况作出：“已经落实”、“正在落实”、“暂缓落实”、“无法落实”等明确答复，并详细说明情况或理由。复文应有承办部门主要负责人签字。

2.复文经分管副总裁审核后，承办部门将提案表送交提案人征求意见。提案人签署意见后，由承办部门主要负责人审核签阅并送交公司工会存档。

3.公司工会综合提案办理的情况和提案人的反馈意见，向工会大会做提案落实情况报告。

第七章 一般性意见和建议的处理

第十九条 工会代表及广大员工，对公司工作有意见和建议，随时都可以填写《合理化建议表》，作为一般性意见和建议通过公司工会转达。公司工会负责及时转交有关部门承办（包括未能立案作一般性意见和建议处理的提案）。

第二十条 公司员工日常提出的一般性意见和建议，也应遵循“严肃性、科学性、可行性”的要求，且有比较具体的建议内容。

第二十一条 承办部门应遵照第六章的精神，认真办理，及时答复公司工会。第二十二条 公司工会负责向提意见人转达承办部门的答复内容，并听取反馈意见。

第八章 附则

第二十三条 本办法由公司工会负责解释。

第二十四条 本办法经工会常务委员会通过后施行。

第二篇：工会提案2011

厕所和校服

绪言

每年6月中考放榜时，在街上随处可以看到这样宣传标语，某某学校被黄中录取多少人。我很纠结，什么时候出现某某学校被黄二中录取的宣传标语呢，我坚信会有这么一天到来，但我也清楚路还远。我希望那天早点到来。值此建党90周年和校五届工会召开之际，我把自己一些思考写成这个提案。

厕所

学校不在于规模，而在于有没有特色，在于办得精不精，在于有没有亮点。林校长提倡精细化管理，非常有远见。近二年来，我们学校不管在教学管理，还是校园建设上取得很大的成绩。对外交流也更开放，更积极，提高了学校社会影响力和美誉度。在对外交流上有点我感觉学校还没重视，那就是学校的厕所，这是一个对外展示学校文化的重要窗口。外来人员来学校，难免要上洗手间，虽然只有短短几分钟，却给人留下难以磨灭的印象，学校的管理文化在厕所里一览无余。所以，厕所是很重要。

一、现状

目前我校厕所现状是这样的：厕所时有停水，漏水，灯光幽暗，有些墙面泛黄，墙角布蜘蛛网，地面脏乱，有些厕所门坏或被学生涂鸦等现象。

二、建议

针对这些问题，我建议学校利用暑期之机把厕所重新翻修一下。在装修前好好规划和设计，可以参考一些城市公共厕所的案例。一改以往那种单一的色调，呆板的布局，简陋的设施，昏暗的灯光，异味的空气；要把厕所搞得色彩亮丽化，布局人性化，设施个性化，空气奶味化，这对提升学校品位可以说是捷径，这也是检验精细化管理是不是做到位。

校服

目前大多数校服款式采用运动装和T 恤，没有考虑青少年对美的追求，对时尚的渴望。更没有彰显一个学校的文化气质。所以，我建议可以在校服上做点改革，既能一改那种几十年不变的审美疲劳，又能提升我们学校的品质和知名度。

一、现状

我校的校服也是采用运动装和T 恤，品种单一，样式陈旧，掩盖了学生的朝气，显示不出学校特色。

二、建议

建议学校采用中西式相结合的校服款式，为台州校服改革做有益的探索，同时也能彰显我校办学亮点。具体可以参考国内北京、上海，日本、韩国一些案例。

厕所和校服这个话题，看似没联系也容易被人勿视，其实是学校的两个对外宣传重要窗口。如果这两件事搞好，可以说在台州是开先风气，影响是深远的，意义是重大的。

第三篇：提案管理办法

□ 总则 

第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。

第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。

第三条 本办法由总工室组织实施。

□ 项目的范围与来源

第四条 项目的范围

(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。

(二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。

(三)开拓新的生产业务。

(四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。

(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。

(六)生产中急需解决的技术难题。

第五条 项目的来源

(一)由上级单位下达的项目。

(二)由本公司有关部门下达的项目。

(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。

□ 项目的申报、立项和经费来源

第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。

第七条 技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。

第八条 由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。 第九条 批准立项后，由总工室向相关部门下达项目计划，项目承担部门按计划实施。 第十条 需向申请立项的项目，由总工室上报上级主管部门。

第十一条 为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。

第十二条 技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排，由总工室掌握使用。

□ 成果的评审、鉴定 

第十三条 成果申报

项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料报总工室。

(一)研究报告

(二)测试和实验报告

(三)技术设计方案、数据、图表、照片

(四)质理标准

(五)国内外技术水平对比分析报告

(六)技术经济分析和效益分析报告 

(七)标准化审查报告

第十四条 成果的评审、鉴定

(一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。

(二)在市局立项的项目成果，报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。

□ 成果的奖励

第十五条 成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。

第十六条 对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。

第十七条 未申报市专利或申报而未获的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励。

第十八条 公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。

□ 附则 

第十九条 任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。

第二十条 对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，追究其行政或刑事责任。

第二十一条 本办法自颁布之日起开始执行。

第四篇：提案管理办法

HR工具-文本范例

提案管理办法

1． 为了推动公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开

发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级有关规定，结合我公司的实际，指定本管理办法。

2． 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措

施；所称技术革新、开发，主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设施、工具、工艺技术等方面所做的改造和挖潜。

3． 本办法由总工室组织实施。

4． 项目的范围

（1）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。

（2）对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。

（3）开拓新的生产业务。

（4）计算机技术在通信生产和管理中的应用。

（5）发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。

（6）生产中急需解决的技术难题。

5． 项目的来源

（1）由上级单位下达的项目。

（2）由本公司有关部门下达的项目

（3）各部门根据生产和管理需要提出的项目

6． 任何单位和个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励的申请。

7． 对弄虚作假，骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤消其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，追究其行政或刑事责任。

8． 本办法自颁布之日起开始施行。

仅供参考

第五篇：工会会员代表提案

提案人：姚向南

工作单位：哈尔乌素露天煤矿供电队

提案类别：人力资源、工会

提案内容：

一、提高员工的素质，多给员工外出培训的机会，增长见识，把其他单位好的东西学回来之后用到自己的工作当中。

二、现有薪酬较低，不能满足当地消费的需要。在本地买房价位非常高，外地来的职工买房困难。希望单位予以解决。

三、希望单位能够重视文化体育等各项活动，在各项大赛获得骄人成绩的员工成绩加入考核，提前给予转正。