参加2011CIT有感

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第一篇:参加2011CIT有感

参加2011CIT有感---冠脉药物洗脱支架发展方向

(2011-05-20 11:01:15)

随着药物洗脱支架越来越多地应用于临床,其优异的临床疗效为临床医生带来了巨大的鼓舞,也给患者带来了福音。虽然第一代DES有效地抑制了血管内再狭窄率,但在有效抑制血管平滑肌细胞增殖的同时,也延缓了内皮修复,从而增加了引起支架内血栓形成的几率。最近的临床研究表明,与裸金属支架相比,由DES的晚期血栓引发的亡率在一定程度上偏高。DES降低支架再狭窄率在给临床医生和患者都带来了巨大喜悦的同时,其晚期血栓发生率也给医生带来了很大的困惑——什么样的药物支架才是理想的药物支架?这也给生产厂家提出了更大的挑战——如何能研发出满足医生临床需求的DES?我们希望从生产厂家研发设计的角度,与广大医生探讨药物洗脱支架的设计改进对临床疗效的影响。药物载体的设计与改进

自1985年第一个裸金属支架Palmaz-Schatz置入人体以来,支架介入治疗成功地解决了单纯球囊扩张时代的再狭窄率很高的难题,成为临床治疗的主要手段。但随着越来越多的支架置入人体,医生对降低再狭窄率提出了更高的要求。为了满足临床医生的要求,J&J公司于2003年推出了Cypher雷帕霉素药物洗脱支架,Boston公司于2004年推出了Taxus紫杉醇药物洗脱支架。两者作为第一代药物洗脱支架,以其优异的临床疗效确立了DES在PCI发展史上里程碑的地位,随后各厂家也纷纷推出了药物洗脱支架。

药物洗脱支架与裸金属支架相比,最大的改进就是在原有的裸金属支架平台上,增加了药物载体和药物。药物洗脱支架的药物载体主要是多聚物涂层,其目的是用于承载足够的药量,并在DES置入人体后能有效控制药物的分解、扩散和释放。在临床治疗中,Polymer的生物相容性及完整性会影响到DES的安全性,而Polymer对药物的控释性则影响到DES的有效性。第一代药物洗脱支架主要是由三部分构成:①支架输送系统;②药物载体;③药物制剂。对于目前临床研究中的DES晚期性血栓的发生机制有很多诱因,如病人的个体因素、病变位置、医生操作手法、支架置入后的贴壁性、病人术后抗血小板治疗等。从生产研发的角度考虑,厂家主要集中在药物洗脱支架系统上做出改进,提高DES的临床表现。

目前,国内外市场上出现的DES新研发方向也是对以上DES构成的三个部分进行改进:①药物载体的作用在于:药物支架在置入病变血管后,载体能对药物的释放速率进行有效的控制。对其改进方法多数是从第一代的生物不可吸收多聚物载体,到生物可吸收多聚物载体,再到新一代无聚合物载体(Polymer-free)的改进,厂家都在以不同的载药方式来降低或减免Polymer对血管的损伤。②支架输送系统影响支架的输送性及支撑性,帮助支架顺利到达病变,实现精准有效的扩张。对于支架平台的改进厂家们各有奇招,主要是:A.材料的改进。如:从不锈钢到钴铬合金的改进,再到可完全吸收材料。以不降低支架的可视性及支撑性为前提,同时提高支架的输送性及贴壁性,到最后支架的完全降解吸收。B.结构的改进。如:改进支架环与环之间的连结方式,提高支架的柔顺性等。C.设计的改进。如:针对特殊病变及临床特殊要求设计开发的分叉支架、侧支支架等。D.输送系统的改进。改进球囊材质、工艺设计等,以提高球囊的通过性及精准扩张性,同时提高支架到达病变的能力。③药物制剂起到抑制病变部位的内膜增生、有效降低再狭窄率的作用。从第一代DES——Cypher的雷帕霉素(Sirolimus)和Taxus的紫杉醇,到后来的limus药物衍生物,以及两种药物联合的尝试和最新抗体支架的研发,都是研究人员不断的尝试,以期寻求一种更安全、更有疗效的药物以满足临床需求。

市场上药物洗脱支架的载药方式是多种多样的,主要是以涂层类技术为主。这些DES涂层可以按材料、降解方式、制作工艺等的不同进行分类。①材料不同:A.PBMA/PEVA多聚物(多聚氮丁基甲基丙烯酸丁酯和聚乙酸乙烯酯),常用于雷帕霉素药物支架,如J&J 的Cypher、微创的Firebird、乐普的Partner;B.多聚乳酸-co-类涂层,多用于紫杉醇类药物支架,如Boston的Taxus和Liberate;C.磷酰胆碱多聚物PLGA(Plylactide-co-glycolide),如Biosenser的Axxion、山东吉威的EXCEL、Medtronic的Endeavor,以及Abbott的Zomaxx所用的涂层。②降解方式不同:A.持久型聚合物涂层,即不可降解型多聚物,如Cypher、Taxus、Partner和Firebird。B.生物可降解型聚合物涂层,即随着支架置入人体后DES的药物释放,Polymer也会部分或全部被分解,如山东吉威的Excel, Biosensor的Biomatrix。因此,生物可降解型聚合物涂层又分为完全可降解型以及部分可降解型。③涂层工艺的不同,如对称涂层工艺及非对称涂层工艺,即在支架的内外表面涂上不同量的药物,目的是在支架贴和血管壁及组织的一侧发挥其减少内膜增生的作用,而在支架内管腔涂少量药物,以促进内皮愈合。④涂层结构的不同,如通过工艺技术上的改进,将传统的的三层涂层结构改进为

双层结构,在不影响载药量及控释能力的同时,降低了药物洗脱支架的外径,使之更能应对挑战性病变。

涂层类DES实现了对药物的控释能力,保证了DES的有效性。但是最近的临床研究发现,DES晚期血栓的发生率略高于裸金属支架,药物释放完成后残留的Polymer有可能是增加晚期血栓和其不良组织反应的主要诱因之一。如果多聚物涂层工艺不精,Polymer的粘性可能会导致支架输送过程中球囊回撤不畅;DES高压扩张后可能会导致Polymer的撕裂或剥落,而涂层缺失部分会引起血小板吸附、沉积并形成血栓,涂层微粒脱落会造成远端栓塞,成片剥落会造成局部性再狭窄,不完整的涂层也会降低药物释放比例。

此次CIT2011峰会对晚期支架血栓问题进行了专门讨论,参与讨论所有专家一致认为,就目前研究结果来看,聚合物是晚期支架血栓形成的最重要原因,在保证支架安全性及有效性的同时,如何降低甚至完全消除聚合物的不良影响成为医生及器械生产商最关注的课题。此次峰会各支架制造商均展出了自己最新的DES生产线,如:

美国J&J公司最新一代Nevo支架,由钴铬合金带槽支架作为平台,携带PLGA+Sirolimus涂层;

美国美敦力公司最新一代支架设计完全摒弃聚合物层,通过调整雕刻在支架梁上的孔径大小来达到需要的药物释放曲线;

美国波士顿科学公司第四代药物洗脱支架采用最新铂铬合金作为支架平台,采用Labcoat技术,在贴血管壁面涂覆极薄的生物可降解聚合物PLA,传输极低剂量的紫杉醇到治疗的血管壁,而支架内表面无聚合物或药物。此极薄载药涂层厚度 < 1μm,PLA与紫杉醇1:1混合,平均每16mm的支架长度聚合物+药物总重量为9.2μg。

此外,完全可吸收DES目前主要分为完全可吸收聚合物支架和完全可吸收合金支架两个方向,其中比较有代表性的为雅培的BVS及百多力的AMS。

美国雅培公司最新开发的完全可吸收药物洗脱支架BVS,采用生物可吸收聚合物L-PLA作为支架平台,生物可吸收聚合物DL-PLA+Everolimus作为载药涂层,在植入病人体两年内,支架即可被人体完全吸收.Cohort A试验3个月MACE值3.3%,3年随访MACE没有变化

且无血栓生成,而0.44mm的晚期回弹似乎是唯一的美中不足。改进后的BVS1.1支架在已公布的Cohort B试验6个月造影结果令人振奋,更大规模的临床试验计划全球入选1000例病人正紧锣密鼓的进行,同时Abbott已于2011年初拿到了CE认证。似乎Abbott正在完成一场冠脉药物洗脱支架的技术革命。

德国百多力公司开发的镁基合金药物洗脱支架AMS 3.0“DREAMS”,采用生物可吸收镁合金作为支架平台,生物可吸收聚合物+抗增生药物作为载药层,90天内即可被人体完全吸收。FIM试验已于2010年开始病例入选,让我们对其临床结果充满期待。

此外,针对第一代以及第二代DES所潜在的安全性风险,此次峰会药物洗脱球囊再次被提上了议程,然而就目前研究结果来看,药物洗脱球囊虽然避开了DES所存在的安全性隐患,但其仍仅适用于无须立即植入支架的治疗,而无法取代支架术所能达到的有效性疗效。综合以上冠脉介入行业全球领导者近年来的研究方向可以看出,完全消除聚合物甚至是支架材料对人体的不良影响是当今DES的发展趋向,诚如此次峰会Ron Waksman教授所言,“In 10yrs time we may look back and laugh at the time that we left pieces of metal in patients arteries ”

第二篇:参加有感2013

参加“清明殡葬理论学术交流”有感

 安徽黄山龙裔公墓卜维学

这次赴京参加清明殡葬理论学术交流且再次捧奖,令我这个老殡葬人开怀不已。可能我是这届100位论文获奖者中的年龄最长者,已是“六十花甲子”年上的老者,敢与年轻后生博弈,依然“不减当年勇”信步走进论坛,连自已也感觉有些诧然生胆。

有业界同仁问,是什么动力推着我参加一届又一届清明论坛,是什么信念支撑着我“不知几斤几两”“一把年纪了”还伏案疾书苦做论文。兴许不知晓者以为我年轻气盛挣个里子面子,其实那是误读了我,生命年轮刻了一圈又一圈的老者早已淡薄名利走出了名利场。实打实说,参加清明殡葬理论学术交流,是我继续20多年前对殡葬文化理论研究的兴趣,是“乐做殡葬工作”献身殡葬事业信念的坚守,是推进殡葬改革发展和建设现代殡葬事业责任的担当,是高擎殡葬改革大旗实现老一代殡葬人宿愿的“激情燃烧”。

回想当年殡葬改革“鏖战急”,为了啃下“火化率”这个硬指标,在与传统丧葬习俗的对奕中,工作重心几乎就是提高和巩固火化率,没有几人有时间沉首案头做学问,也没有多少人把视角扫向理论务虚,更多的是在实践中摸索前行。再者我们这些老一代殡葬管理干部大多受文化限制,对“做文章”的确感到有些吃力,所以那时殡葬理论的研究还没形成今天的大环境、大气候且出这么多的研究成果。相比之下,在上上下下、方方面面重视殡葬理论,大兴学术研究之风,以科学发展观指导殡葬改革科学发展新的历史时期,我们年轻一代的殡葬人该是多么地幸运施展身手。正因如此,在眼羡年轻殡葬人赶上好时代的同时,我也倍加珍惜这越来越少参加全国殡葬理论学术交流的机会,所以在这届论坛会上,诚邀中囯殡葬协会常务副会长兼秘书长张洪昌领导同我这个老殡葬人合个影以作纪念。

明年的清明论坛还会参加吗?我的回答是肯定的。为建设现代殡葬理论,垒筑现代殡葬大业,甘当一块石子铺垫。这,是一个老殡葬的人生价值和痴痴的事业追求。让我们用手中的笔丰富现代殡葬理论宝库,托起现代殡葬事业辉煌的明天。

第三篇:“大海”CIT小组表演讲稿一

“大海”CIT小组表演讲稿

说明:本演讲稿中所有的角色都由小组成员扮演。

画外音:

步入九十年代以来,寻呼事业迅猛发展,寻机市场强手如林,有的产品功能强大。有的产品以外观见长。优秀的品质和低廉的价格成为竞争的焦点。那么,顾客的需求是什么呢?

顾客:

好的质量,便宜的价格,漂亮的外观。

画外音:

顾客:

画外音:

演讲者:

组员A: 组员B: 组员C: 组员D: 全体组员:

画外音: 演讲者:

全体组员:

演讲者:

演讲者:

为了满足顾客的需求,一个新的产品----Liberty诞生了。

Liberty是第一个专为中国市场设计,完全由MTLL公司独立生产的寻呼机。正式生产开始于94年12月。低廉的价格,优良的品质和流线形多彩外型设计是Liberty的特点。其顾客主要是,南京熊猫电子,台湾,南韩和新加坡。

生产开始几个月后,我们面临了新的挑战,顾客开始抱怨了。

Liberty的质量太不稳定了。

我们也从生产中发现许多问题。请看Liberty和Bravo两条生产线质量对比。Liberty前线DPHU达4.15,是Bravo线的5倍。

我们的基本目标是“顾客完全满意”。我们不能把这样的产品送给顾客。

让我们勇敢的迎接挑战,提高Liberty产品质量。

我来帮你!

我来帮你!

我参加!

我也参加!

让我们共同迎接挑战!

我们共同组建了“大海”CIT小组,小组始建于1995年3月,共同活动20次,参加率98%。象大海一样朝气蓬勃,充满活力是我们崇尚的小组精神。

我们的口号是: 挑战自我,追求卓越!

好的,谢谢各位的支持!谢谢!(除扮演画外音的组员留在舞台上,其余组员回到座位上)

让我们来看看Liberty前线所面临的主要问题。

从柏拉图可以看出,热封工位的大量缺陷是影响质量的主要问题,占总缺陷的37%。这不但严重影响了我们的质量,而且使FLEX和LCD大

量报废。

演讲者:

请看Liberty线和bravo线FLEX和LCD的报废比较。

演讲者:

令人吃惊的是Liberty线FLEX的报废竟然是Bravo线的10倍,LCD的报废是Bravo线的50倍。

演讲者:

因此减少FLEX和LCD的报废以改进热封工位质量,不但可以提高

演讲者:

画外音:

演讲者:

画外音: 演讲者: 画外音:

演讲者: 画外音: Liberty产品的质量,而且可以节约成本,使我们的产品更具竞争力。

经过对Bravo线和Liberty线生产工艺的对比,我们发现两者并无太大的区别,于是我们依据Bravo线的报废情况设定了我们的目标----在三个月内将FLEX的报废大DPHU值从26降至1,将LCD报废的DPHU从5.6降至0.1。

FLEX和LCD报废的原因是什么呢?

为了找到主要原因,我们设计了报废原因计录表收集数据。对这些数具分类重组后,我们得到这两张柏拉图。

很容易看出,造成LCD报废的主要原因有:

a)来料问题,包括外观缺陷和内部线路缺陷。b)LCD压碎。

FLEX报废的主要原因有:

a)由LCD报废造成的FLEX报废 b)碳粉不足 c)线路错位

如何解决这些问题呢?

仔细分析柏拉图我们发现,69%的FLEX报废是由LCD的报废造成的,因此我们决定首先解决LCD报废的问题。这样,FLEX的问题才会明显化。

让我们首先来解决造成LCD报废的第一个原因,物料问题。物料问题包括外观缺陷,例如气泡、破损、毛刺和内部线路缺陷例如断路和短路。

我们为什么不寻找别的供应商以获得高质量的来料呢? 我们考虑过这一点,但是认证一家供应商要花很长时间,而且来料价格的提高也会使Liberty产品成本上升。

没有别的办法了吗?

演讲者:

有,我们可以与供应商联系以提高来料质量,但这是长期的工作。短期内我们怎么办呢?

画外音:

请来料检验部门加强来料抽验。

演讲者 :

而且要加强我们自己的自检。但是效果不明显,因此我们又重新仔细的分析了数据,我们发现,每天的LCD报废总数相去甚远。那么,是不是来料质量不稳定具有一定的规律性呢?

画外音:

演讲者:

画外音:

演讲者:

画外音:

演讲者:

画外音:

为了证明这个结论,我们用不同的批号做实验。每批100片,结果发现缺陷总是集中在几个特定批号上。看来问题就在批号上。我们经过小组成员的集思广益,得到了很多好主意。在FLEX上作标记来跟踪不同批号的来料质量。

我想可以用跟踪卡片,这样更利于区分不同批号的LCD、及时发现问题并把它反馈给工程师。

我认为应该用不同的批号做实验,将结果反馈MQE。同时,要设立可用批号标准目录。物料员可以依据此目录领取和发放物料。

可不可以在操作线对LCD逐一测试?

是否应该对新的来料进行evaluation,同时跟踪老的批号以及时更新可用批号目录。

我们评估了以上建议,筛选出第二、三、五项,这样一个批号跟踪体系就形成了。

我来负责对不同批号的evaluation,并将可用批号记录在标准目录中。

张小姐和我负责制作物料跟踪表和跟踪卡片,记录每批来料质量并将其反馈工程师,更新标准目录。这样,通过评估和在线跟踪,质量差的物料会被及时发现并反馈MQE,再由MQE工程师反馈给供应商作进一步分析和改进。这样,就确保了在线物料不会有问题。

我们总结了这些好主意,得到长期和短期的解决问题方案。短期方案包括,首先,加强来料检验,第二,建立物料跟踪体系去跟踪和控制LCD的质量。

长期的办法是立即与供应商联系使来料质量得以根本好转。

LCD报废的第二大主要原因是LCD压碎。那么这种缺陷从何而来呢?

请看这张图,压痕总出现在线路部位,因此肯定是由热封一造成的。让我们来看看热封一工艺过程。首先,LCD被放置在卡具上,FLEX覆盖其上,然后刀头下压在线路部位,使LCD和FLEX封在一起。因此,压碎一定和卡具、刀头、热封带有关系。

肯定是热封带、刀头上有异物。

演讲者:

这的确是个问题,但我们有完善的PM制度,以使这种问题得以消除。

画外音:

是否刀头压力过大?

通过研究我们发现,LCD耐压值是4.8bar,而热封一压力仅4.2bar。

画外音:

会不会是刀头行程过大?

演讲者:

有这方面原因,但我们已通过多次实验确定了经验数据并在机器上做

画外音:

画外音:

演讲者:

画外音:

演讲者:

画外音:

演讲者:

画外音:

演讲者:

了标记。这样,维修和校准都很容易。

刀头表面会不会有问题?

刀头是由耐高温、耐磨材料做成的,表面非常平滑。

卡具表面怎么样呢?

我们用热敏纸测量了卡具表面。请看这张图。热敏纸不同部位颜色不同。受压大的部位颜色较深。原来,由铝材做成的卡具长期使用表面磨损变形,这样,刀头下压,LCD受力不均造成破损。

为什么不选用耐磨材料制作卡具呢?我想钢材没问题。

不能只考虑耐磨,我们还必须兼顾到导热性、弹性、易于加工及其他方面。从矩阵图中我们找不到一种十全十美的材料。

我有一个好主意,将卡具分成两部分,基座用铝合金,可更换的顶部用树脂材料。

太好了!这张图罗列了我们的长期和短期解决问题方案。采取行动之后,LCD的报废明显从__降低到__。同时,所有有问题的物料都被送给供应商作进一步的分析和工艺上的改进。

现在,让我们来解决HSC报废的问题。新的柏拉图表明由于LCD报废导致的HSC报废已降至第三位。而前两位的原因分别是碳粉不足和错位。

首先我们来看碳粉不足的问题。按照标准,热封区碳粉覆盖面积必须超过75%才能保证线路的可靠性,拉力实验置须超过3磅。而温度、热封时间和压力是关键因素。

但是我发现热封机参数每天都得调整。

这是因为我们没有工艺控制计划(PCP)去稳定这些参数。

对热封机进行DOE我们发现,REDX是温度,PINKX是热封时间。

画外音:

热封一有了很大好转,但热封二碳粉不足的现象还未杜绝。

演讲者:

所有的碳粉不足大都集中在同一部位,我们仔细观察了卡具发现,其画外音:

演讲者:

画外音:

演讲者:

表面有一个孔洞,这个孔是为了防止压碎一个电容,而该电容不久前已被换成一种尺寸较小的原件?卡具却未相应改变。这样在刀头的压力下,PCB板会因支撑力较弱而变形,造成碳粉不足。我们将孔洞缩小了80%,碳粉不足的现象终于被克服。

接着,我们着手分析错位的现象,这种缺陷主要来自热封一。

嘿,这一定是人为缺陷。

不,肯定不是人为缺陷!

当我们使用X-Ytabel 来对正HSC和LCD,但工作台快速运动时,HSC和LCD会相对移动,从而造成错位。

为什么不参照Bravo产品热封卡具的定位方式来改进我们的卡具呢?

非常好!最简单的方案也是最好的方案。这是我们的行动计划。

结果:LCD的报废从5.6DPHU降低至0.1DPHU,改进了96%。同时我们高兴的发现,LIBERTY前线总的DPHU从4.2降低至1.3,改进了68%。

好的质量保证了高的生产效率。随着LIBERTY前线产品质量的改进,生产效率从80UPH提高到130UPH,改进了64%。我们每年可为公司节约180,000美元!

大海小组愿意和大家共同分享我们的所取得的成果。

第一、一加一式卡具设计方案在全厂的热封机上推广使用。

第二、新加坡工厂在试跑新产品时采用了这种卡具设计思想。

第三、用SPC的方法对来料进行控制,这种方法已在LIBERTY后线推行。

第四、我们是第一条使用PCP方法来提高质量的生产线。

英语不是我们的母语,通过CIT活动,我们的英文能力大大提高。今天,我们可以用英文来向大家展示我们CIT小组的成果。

我们是生产线操作员,CIT活动使我们可以直接同海外供应商联系。我们同样在解决问题的技巧、创新精神、合作意识方面取得了巨大进步。

我们并未就此停步,大海小组又选择了新的挑战,将LIBERTY线生产效率从130UPH提高到200UPH。

胜利之光照耀新的旅程,不懈努力追求客户完全满意!我们的口号是:

Challenge ourselves

Reaching-out for excellence!

第四篇:cit:网页设计求职全攻略

cit:网页设计求职全攻略

各位大家好!很荣幸能在这里和大家聊聊!(*^__^*)嘻嘻……此处省略488字,切入正题。

关于网页设计这个行业,在中国来讲这个行业并不成熟,这个跟国家的经济,文化修养有密切的关系。我们不能跟欧美和韩国相比,他们有强大经济实力,设计这个东西,只有在经济蓬发的时代或在经济发达的城市才能产生价值。设计是推动市场营销的生产力,只要是视觉设计类,都有一个共同的目地,传达信息为商业服务。网页设计也是如此。如何在这个混乱的市场中,站住脚跟,向下一步迈进。请看下面文字

一、职能规划

恩,第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。

大致分这几块:

1、信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和用户体验都需要有深入的了解,这个偏重的是策划能力,要有良好的逻辑思维,主要的工作任务是:组织信息 规划栏目布局相关的工作)

2、视觉设计(这个理论上讲是属于艺术型,其实名曰商业艺术。2者还是不同的,对于网页设计来讲这块需求量是非常大的,现在人们越来越重视美观,而且要求越来越高。不管是门户网站,还是企业网站,FLASH全站(互动设计)这个角色的占有率是很大的。关于视觉这块先天性因素占的很多,天生的色彩感觉,创意能力。还要有良好的艺术修养,入职后还要对商业有深刻理解,明白商业设计的核心原则,如何将你的个性和商业目地完美结合是最重要的。主要的工作任务是:设计风格定位 图标UI界面设计)

3、前端制作(说到这个职位,市场上逐渐增多。恩,这个属于纯技术型。最初级的就是切片和制作HTML,不要小看这个,以为这个没什么技术含量,其实这个技术含量也是很高,要符合标准和各个游览器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML划入网页视觉设计师的范畴。应该属于附属职能,视觉设计做到一定的级别,这个无需理会。具体根据公司的要求决定。然后高级一点应用就是JS,AJAX……等,主要的工作任务是:页面实现 优化)

4、其它职能(比如UI设计。用户体验,FLASH互动设计,等这里不做详细的解释,本文仅针对网页设计而论)

二、对号入座

OK!第2节,我们开始讲本文的重点,注意了关于找工作的经验和技巧可是博大精深

啊,其实和做人一样的道理。下面我们分几个级别来提供解决方案。

1、新手入行

嘿嘿,大家都有第一次,不要紧张,哈哈^_^。自然点,其实没什么,不就是去面试么,胆子要大,要有这样的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信还是自信,更重要的是对工作充满激情有浓厚的兴趣,要有理想。关于外表,不要搞的太正规了,你不是去面试销售。随便一点要有自己的个性,自我介绍随便说,哪里人,什么专业啥的。说话语气要带有亲和力。面带微笑。关于面试的时间尽量准时点。提前和稍后都太不好。简历不要写废话,语言简洁即可。恩,一般刚出道的都是拿U盘拷作品,嘻嘻,有条件可以带上笔记本展示自己的作品,物质上也是可以增强自信心的。

这个时候应该以学习为目地,应该充分的考虑目前的工作是否有利以后的职业规划。第一点就是识别能力,对你自己和公司有一定的认识。你自己的定位和目前的能力,是否适合公司这个职位的要求。前期对公司应该有初步的了解,只有了解双方的需求,才能有所均衡。一定要对号入座,哪怕工资稍微低点,也没有太大关系,这个时候薪资是属于次要的阶段。额,要多面试几家公司,这时要注意几点,有的公司招人缺乏诚信,或者条件苛刻。这样的公司不必理会。

面试你的人,平常有3类。HR人事,部门主管,经理。对于HR面试,主要是对人品的测试,一般大点的公司会有这样的流程。小的公司就是直接老板面试,如果OK,马上就上班!部门主管的面试,其实是最最关键的,为什么人事不是关键呢,对于技术岗位一般都是以技术部门为标准。首先你要容易相处,健谈,但不要说的太多了,幽默风趣,这样主管会觉得你和技术团队相处融洽。要知道不是你一个人在工作。专业能力方面,这个比重占的太多,如果你技术不过关,谈再多都是扯谈。这个阶段的薪资参考:2000-3000左右(上海 北京 深圳为例)

2、跳槽阶段

工作一段时间后,你会发现工资为啥没涨,或者没有激情啥的。这个时候是需要跳跳,大家都比较浮躁,不浮躁不行啊,只有碰壁了再爬起来才能成熟。不然不能悟出其中道理,额,关于跳槽这个技术含量超级高,比起前面的新手入行,要讲究的多。

薪资不是主要的考虑,还是要考虑更高的台阶和合适的舞台,去发挥自己的潜能,这个阶段相对来说是比较漫长的过渡阶段,开始寻找突破的方向。这时的面试就比较讲技巧了,本文精华开始写了,对方会问你一些问题。下面的例举几个问的最多的解析。

1.为什么离开现在的公司(原因和理由,对方公司要考虑自己利益,你的离职行为是否和他们公司体系有关联)

2.你期望一个什么样的工作环境(对方要考虑你目前的情况,是否适合公司的情况)

3.你自己的职业规划和方向(你的定位是否符合公司的要求的)

4.你离职交接到岗需要多长时间(这个问题,其实属于心理战,切记不要急,不要说的太短,也不要说的太长了,控制在2周-1个月左右)

5.你期望的待遇是多少(哇!谈这个问题,一般都是最后谈。这个可是关键中的关键,这里各位要严重注意了,对方是问你期望待遇,不是问你市场价格是多少,你的期望待遇应该再你的市场价格上高出500-1000,不能说的太高,否则对方会觉得你对自己的认识不足。

一般公司只要觉得你OK,还是会满足你的要求的,毕竟现在招个有经验也不是很容易。如果对方写了薪资范围,就不会跟你详细的谈这个,看对方公司的诚信度了。写面议的这个很难说,根据职能的要求决定薪资范围,从10个当中选1个性价比最高的,这样的公司是想碰运气,建议大家不要在这样公司上面的花心思。想要快速的招到合适的人,就必须明码标价!如果对方确定用你,然后又跟你来个试用期80%的工资,其实这个就等于就是砍价,不要理会,说不定到时随便找个理由不让你转正把你干掉,非常有可能的说。一定要坚持自己的立场和原则,你答应了就等于签了一个不平等的条约。合同上一定要仔细看,试用期如果对方要求6个月的,你可以跟对方说,我只是来你们这里看一下,喝喝茶的。这个阶段的薪资参考:4000-5000左右(上海 北京 深圳为例)

3、稳定阶段

一路走来不容易啊!当你成为一名高级网页设计师的时候,你必须稳定下来,再不能乱跳了,这个时候可能你能跳的公司不多了,提高也是开始有难度了,当你到达这个级别的时候,不仅技术方面提高了,也悟出了很多人生的道理和职场的规则,你可能曾经风光的跳过几次,也可能有1-2回不幸被干掉,人出来混,总是要还的。

这个阶段找工作,完全就是靠实力说话了,牛X的作品就是最有说服力的,你到了这个级别,很多一般公司可能被你过滤掉了,他们养不起你。也不需要你这样高级的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,对方这时就是挖你了,此时你会觉得有点成就感,或许网络上有些同行已经知道了你的名字,面试时候说话可以稍微带点傲气了,但不能狂,面试的时间这个必须得你说的算,这个时候你要掌握绝对的主动权。嘿嘿,来去自由的时代终于来临了,要尽情的展示你的做事风格,和你解决问题的能力,还有你的说话能力,高手从说话语气就可以听出水平了。口才同样的重要,因为这个时候基本上是以你的意见为主导了。想要更上一层,就要开始慢长修养了。这个阶段的薪资参考:6000-8000左右(上海 北京 深圳为例)

4、大师阶段

这个阶段不用找工作,是怕工作找不到你。这个阶段的薪资参考:10000以上(上海 北京 深圳为例)

三、公司类型解析

门户游戏类:当然是一些大的公司了,QQ,163,盛大,九城等。这个不多说了。这样的公司工作相对来说要轻松点,福利会好点。

企业部门类:额,集团公司,政府部门可能就你1个人搞这块,缺少交流不是长久之计。网站建设类;这个比较辛苦,没有几家公司不加班的,这样的公司流动性是最大的,做外包和网站建设业务。有的公司走的流水线,这样公司也是最多的,大大小小,很乱。可以当个临时落脚的地方。

互动设计类:谈到互动,这个概念很多人不清楚,简单的说就是网络广告。品牌展示类。跟各大门户网站媒介推广有联系的。互动还是没有形成一个行业,只能算有个圈子。我估计做这块的大家都互相认识了,因为真正做这块的没多少人,公司是数的清楚的。上海的:互

动通 安瑞所思 好耶 网帆IDES P2A01Media 亿迈广告 ……不超过20家,北京的:新意互动 AMG 维若视觉乐观数码 ……还有些的公司是4A的下面的部门,在此不多做介绍。这个另外可以整篇文章了,他们主要做知名品牌的线上推广,工资较高,当然要求高!

好了!我说完了,各位都可以补充啊!希望这些对大家能有所帮助!谢谢!顺便广告一下我们的QQ群:上海:12804640(里面高手多多)

第五篇:参加培训有感

取长补短,真抓实干

2016年4月9日,我有幸参加了由金太阳教育主办,中国教育学会、全国课改协作体秘书处指导的“深化课程改革,促进内涵发展”为主题的第六届全国区域课程改革高峰论坛本次论坛以深化课程改革精神为宗旨,分享课改的教研成果和经验,完善配套策略,助推教育内涵式发展。

在会上,中国教科院教育政策研究中心主任吴霓先生以《创新人才培养与学校内涵发展》为题,全方位分析了高层次创新人才接受教育的典型特征、创新人才的培养特点,以及创新人才培养中存在的问题,并找到了我国教育创新未来的着眼点。吴主任表示,目前我们应当着眼于破除创新人才培养体制机制的障碍,给基础教育学校创造更大的办学自主权与发展空间;与此同时,我们还应当突破高考改革制度性的障碍,实现多元化的高考升学制度。吴主任站位高,也给我们基础教育指明了努力的方向。

河南省郸城县基础教研室主任刘德敬老师以郸城县教育为例,分享了在区域课程改革背景下郸城县的教学经验和成果。郸城县作为一个人口超140万的农业大县,经济基础落后,但近几年来,高考共升入清华北大108名,中考成绩在周口各县市遥遥领先。创造了周口地区的教育奇迹。刘主任指出,在教育教学过程中不仅要坚持遵循教育规律,把握教育本质,还要注重的德育,德育课程是成长的需要,以人文本,关注成长的阶段性规律。

在下午举办的座谈会上,金太阳教育研究院教育研究所所长刘灿辉先生围绕“三年一体化学科规划”为题,理论与实际相结合,详细介绍了三年一体化学科教学规划的内容,刘所长认为,传统的课堂教学已不能满足教学的需求,我们应改变传统课堂教学结构,引入导学式课堂模式,让学生“动”起来。

最后,河南省信阳市阳山中学陈晓辉女士从三个方面对如何高效备考发表了观点,陈晓辉的报告针对性很强,对中考实战有很大的帮助。

聆听了与会各位专家学者的精彩论述后,我的感受有以下几点:

一、吴霓主任列举了我国诺贝尔奖获得者,像莫言,屠呦呦。但根据我国的人口总数而言,和日本以及发达的欧美国家相比,可以说,顶尖人才,寥寥无几。为什么我国出不了乔布斯之类的科学家。我国顶尖人才培养确实需要从国家层面改革。无论人才的选拔还是培养,都需要一套新的模式。国家要发展,必须要有人才。那么作为基础教育学校,对“偏科”或者是老师眼中的“怪才”,我们要给予足够的重视和合理的引导。确保不埋没人才;在实际教育教学中,应做到因材施教。让每一位同学都找到自己的闪光点。

二、郸城县教研室主任的讲座,真实、接地气。他们成功的经验在于,基础教育抓踏实。小学促养成教育,以汉字工程为突破口;初中促全面提升,以课堂教学为突破口;高中促升学质量,以科学备课为突破口。以汉字工程为例,天天练,周周讲,月月比,年年评。把这项工作从学生到老师,都彻底做好了,直接会映射到其他的工作上。郸城教育的四大支撑:理念支撑——坚持遵循教规律,把握教育本质,不动摇,不懈怠,不折腾;德育支撑——立德树人,德育课堂是学生成长的需要,以德育促教育;课堂支撑——全程质疑解疑的教学思想贯穿三个学段;机制支撑——用事实说话,用成绩评价;课改和传统教学发生冲突时,郸城县遵循不折腾,不动摇,不懈怠的理念,以教学质量为核心,切切实实抓管理,不盲目上马,不简单跟风。最后三句话让我感触颇深:没有中考高考成绩我们什么都没有;没有教师的敬业乐业我们什么都没有;没有学生的刻苦勤奋我们什么都没有。确实,一个单位,教学成绩是生命线,调动老师工作积极性是关键,发挥学生能动性是根本。

三、阳城中学陈晓辉谈到了中考备考的相关问题,针对性强,实战性强。比如学生涂卡存在的各种问题。对于网上阅卷,她提出“让阅卷老师高兴”的理念,切实应当在平时训练同学答题的规范性和整洁度。让学生应得的分数一分也不能少。

四、通过学习,读书应该成为学校老师和同学的共同爱好,老师开阔了视野,提高了专业技能,同学增加了学习兴趣,无形中会提高各科学习成绩。

五、对学校的管理或者是教师的教学,应秉承走出去,引进来的理念,积极开展校际交流,打造本校的名师。让老师看到希望,实现自我。

六、记得中午培训结束时,会场外面下着雨,金太阳教育集团的员工手持雨伞,打造了一条人工通道,我想参会人员感动之余,更多的是想,如何打造一个团结的集体,毫无怨言的团队。想在以后工作中,应该让每一位教师感到幸福,让每一位教师意识到团队的精神。

以上几点,是我在培训中的一点感受,走出去,打开思路,走出去,改造自我。提高教育教学质量是学校发展的根本。希望以后有更多的机会出去接受教育。

磁县林坦中学

董海龙

二〇一六年四月

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