浅议政工干部应具备的素质和能力（范文模版）

第一篇：浅议政工干部应具备的素质和能力（范文模版）

浅议政工干部应具备的素质和能力

“政工干部”是指在共产党的领导下从事思想政治工作的干部。随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都走向多样化和多元化，企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都在发生着较大的变化。政工干部素质的高低与企业思想政治工作强弱息息相关。改革越深入，出现的新情况、新问题就可能越多，这就越要求加强思想政治工作，维持社会稳定，为经济建设保驾护航。政工干部应具备哪些基本素质和能力才能适应企业发展的要求呢，笔者谈几点体会。

一、要具备扎实的理论知识

政工干部应掌握的理论知识包括基础理论知识、专业理论知识和现代科技知识。

（一）基础理论知识主要是指马克思主义的基本理论，马克思主义理论是我们观察问题、分析问题的显微镜、望远镜，是我们工作的指导思想，是我们企业政工干部的必修课。政工干部要了解思想政治工作面临的国际国内形势，党中央加强和改进政治思想工作的基本思路、对策和措施；掌握政治思想工作的基本原理和基本方法；明确宣传思想工作的重大任务；积极探索新形势下政治思想工作的基本规律和有效途径。努力提高政工干部的思想政治和业务素质，切实解决好自身存在的突出问题，做党性最强、作风最正、工作出色、忠实践行“三个代表”重要思想的表率。

（二）专业理论知识主要是指政工干部应掌握的业务技能知识。企业政工干部担负着大量的综合管理工作。包括党的建设、精神文明建设、人事工作、人事档案管理、职称工作、专业技术人员培训工作、宣传工作、团委工作、老干工作等等。事无巨细，琐碎繁杂，虽说不是很难，但也是千头万绪。而且企业政工部门一般只配备3-5名工作人员，这就要求政工干部个个都是多面手，一定要熟练掌握专业理论，例如选拔任用干部的程序，各系列职称申报条件，人事档案管理的有关规定等等，才能更好地完成所担负的业务工作。

（三）现代科技知识正改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式。江泽民同志为《现代科学技术基础知识》一书作序时说“抓紧学习和掌握现代科技知识，是摆在我们面前的一项重要任务。政工干部要从国家富强、民族振兴的高度来认识学习的重要性，增强学习的自觉性。”这也是对我们政工干部学习科技知识的要求。了解和掌握现代科技知识也是时代发展对政工干部的基本要求。

二、要有高尚的品格

思想政治工作者是灵魂的工程师，政工干部应培养高尚的品格，树立良好形象，只有这样，才能感染周围的群众，才能成为群众学习的榜样。古人说：其身正，不令而行。这是人格力量最高境界的体现。把握住这一规律，思想政治工作就能收到事半功倍的效果。思想政治工作者要在平时的工作和学习中严于律己，注意强化自己的人格塑造，强化职业道德修养。要经常剖析自已，自觉加强党性修养和道德修养，塑造好的形象，靠自身的人格魅力树立威信。要摒弃“对下级哄着”、“当老好人”的做法，善于开展积极的思想斗争，敢于指出缺点而又讲清道理。胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，是思想政治工作者道德情操的新标杆。只有达到这种崇高的境界，才能树立起正确的人生观、荣辱观、价值观，才不会为“位子、票子、房子、车子、孩子”而钻营。工作再多、再难、再累也要干好，不能讲条件，知难而进。要有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的高尚风格，真正树立起思想政治工作者的良好形象，争取在平凡的岗位上创造出不平凡的成绩。

三、忠诚企业，有较强的服务意识和奉献精神

孔夫子说“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”政工干部要在工作中寻求乐趣，在乐趣中积极工作，也就是说要忠诚企业，以岗为荣。企业最核心的力量就是员工的忠诚，如果政工干部不爱企业，何谈倡导别人去爱？我们要忠诚地为企业服务，干好政工工作，让忠

诚深入人心，成为企业稳固的精神支柱。古人云：“坐而言之，不如起而行之”，企业的政工工作，涉及面广，千头百绪，因此，更需要政工干部克服困难、扎扎实实地做好党交给的各项工作。要有主动服务的意识，紧紧围绕中心工作，不断提高办事效率，确保自己担负的工作科学、高效地运行。面对任务重、头绪多、涉及面广而且复杂的情况，要有“为人服务，甘当老黄牛，甘作人梯”的奉献精神。

四、学思融合，有较强的理解政策和解释政策的能力

经济工作不能脱离党的方针政策，思想政治工作要服务于经济工作，就更要抓好政策教育。在改革开放的新形势下，企业怎样才能既要坚持正确的经营方向，又能不断提高经济效益。这里就有一个坚持政策的问题。因此，必须努力提高职工队伍的政策水平，特别是从事企业思想政治工作的政工干部，更要及时掌握新时期的方针政策，并向职工进行宣传灌输，用各项政策法规指导企业开展工作。作为政工干部，我们不仅要熟悉和理解相关政策，还要学会解释政策，用政策指导实际工作。

五、要具有较强的文字表达能力和语言表达能力

文字表达即写作或写材料，实际工作要求政工干部必须有较好的文字表达能力。政工部门很多工作要形成汇报、总结等等书面材料，讲究理论水平和文字功底。所以说具备一定的文字功底是政工干部的生命线，也是最基本的要求。这就要求政工干部要练就一副好笔头，善于用文字表达自己的思想观点和情感，只有多读、多看、多写才会逐步提高写作水平，一些事关全局的大型材料还要会同相关部门进行集体研究，理出思路提纲，然后向领导作汇报，充分听取领导的意见，领会意图，然后再动笔写作。平时搞好调查研究，并注意收集积累材料，解决“巧妇难为无米之炊”的问题。

政工干部还要有较强的思辨演讲能力。交流是了解情况最直接的方式，政工干部要掌握交流的方法和技巧，要善于向领导汇报，善于与群众沟通，要努力提高说话的技巧，提高工作效率与质量。清醒的头脑和优秀的口才在沟通中，显得具有亲和力和说服力。无论是理论辅导、党课 教育，还是做好一人一事的思想政治工作，都需要较强的语言表达能力，政工干部如果不会说、不善说，就无法宣传贯彻好党的路线方针和政策。

六、要有一定的组织能力和协调沟通能力

政工干部经常要上传下达，组织各种活动和会议，特殊的责任和使命，决定了政工干部必须是多功能的复合型人才。不仅要会说、能写、善干，而且要知方懂圆，善于协调处理上下之间、同志之间、内外之间、方方面面的关系和矛盾。政工干部必须在坚持原则的基础上，把握全局，突出重点，协调各方，这样才能团结和谐，促进稳定。在与人沟通交往过程中要建立并维持广泛良好的人际关系，要以礼待人，尊重事实，善于听取别人的意见和建议，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。

七、要有创新思维

一个企业要做大做强，就不能没有创新的思维，所以，在思想政治工作方面，具有创新意识是知识经济社会对政工干部提出的要求，也是新时期思想政治工作者应具备的基本素质。只有密切联系群众，深入实际，调查研究，以敢于攻克难关的创新精神，大胆探索，勇于创新，才能形成新思想、拿出新办法、走出新路子，推动思想政治工作向前发展。政工干部要对过去的工作经验和方法加以概括和总结，吸取合理成分，摒弃消极因素，继承以往行之有效的工作方法，丢弃那些和企业现实脱节的束缚思想政治工作发展的条条框框，这样思想政治工作才能富有活力。思想政治工作者只有在继承正确经验的基础上，结合新时期的企业现实，一切从实际出发，实事求是，理论联系实际，锐意进取，开拓创新，思想政治工作才能有所作为。

总之，思想政治工作是党的一切工作的“生命线”，必须紧紧抓在手上。政工干部要把抓好思想政治工作做为义不容辞的政治职责，不断加强学习，塑造良好的人格形象，增强工作的感召力和说服力，为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航，促进企业健康、快速、持续发展。

第二篇：公安政工干部应具备六种能力

《学习研究》：公安政工干部应具备六种能力

公安机关政工干部是本级领导的参谋、助理，其工作水平的高低，素质能力的强弱，不仅直接反映政治机关工作的质量和效率，而且还体现着本部门的形象和权威。政工干部的能力素质是多方面，由于政工部门地位比较特殊，要求必须是精通本职业务的专门人才。因此，政工干部做好本职工作，应努力提高“六种能力”。

（一）谋划指导能力。多谋才能善断。政工干部要主动研究问题，出主意、想办法。既要做好事务性工作，又不要陷于事务的圈子。具体说来，谋划指导能力主要体现在三个方面：一要谋好本级领导的。给领导当参谋、提建议，同位思考，谋得高。考虑问题要自觉站在领导的高度，这样，所提的建议才能避免局限性，写出来的讲话稿才像领导的口气。同步思考，谋得准。紧跟领导思维，和领导思想合拍，急领导所急，谋领导所谋，想领导所想。领导决策前，广泛收集有关材料，提供信息，找好政策依据，供领导决策参考；决策实施后，主动抓好信息反馈，协助领导发现和解决实施过程中出现的问题。超前思考，谋得远。根据领导工作的规律、特点和要求，在真正吃透上级精神，掌握下级情况，了解外头信息的基础上，胸怀大局，立足本职，及时对下阶段甚至更长远的工作超前调查、分析、判断，提出针对性的建议。二要谋好自己的。“凡事预则立”，对自己分内的工作，善预测，要具备很强的预见性和超前性，对上级公安机关和本级领导需要的情况，早计划，早安排；善思考，开动脑筋，工作讲质量、讲效率；善应变，能灵活处理突发情况和棘手问题；善总结，对在工作实践中积累的一些点点滴滴的体会和感受，通过总结变成比较系统的、本质的认识，从而更好地掌握工作规律。自觉做到：请示工作有方案，汇报工作有依据，贯彻指示有措施。三是指导下头的。善于把上级的方针、政策和指导具体化，积极为所属部门出点子，找路子，想法子，帮助下级公安机关排忧解难，既谋大略又干实事。

（二）文语表达能力。文语表达能力指文字表达和口头表达能力，既通常所讲的“能说会写”。语言文字表达能力是政工干部基本要求，更是其思维深度、知识广度和灵敏程度的综合反映。政工干部从事的是“上情下达，下情上达”的工作，离不开口头表达和文字表达这两种形式。汇报情况，提出建议，组织协调，大都是通过口头表达进行的。口头表达，要力求做到谈吐把握分寸，说话讲究艺术，语言恰到好处；文字表达能力是政工干部的基本功，或叫“看家本领”。一名合格的政工干部必须具备较强的公文写作能力，能够熟练地驾驭文字，准确地表达言辞，写出主题鲜明、观点正确、内容充实、层次清楚、文从字顺、简洁明快的各种公文。写东西是一件非常辛苦的差事。每一位政工干部都要在勤学苦练的基础上，不断提高自己的文字能力，特别是对一些平时用得比较多的文体，如通知、请示、报告、会议纪要、领导讲话、经验材料等，要准确把握其特点和写作要领，随时完成好领导交办的任务。

(三)调查研究能力。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。调查研究是政工干部的经常性工作，也是指导工作的一项重要方法。政工干部作为综合部门的一名人员，要主动向本级领导提建议、出主意。要想所提建议可行，所出主意合理，必须通过调查研究来实现。只有这样，才能有利于领导决策，有利于问题解决。具备调查研究的素质和能力，是对政工干部的基本要求。这种能力主要表现在，对情况的深入了解、透彻分析和对事物规律的正确把握上，从而得出具有真知灼见的正确结论，向领导提供有价值的建议，为领导决策服好务。目前，有些政工干部，只会办具体事，不会给领导出主意、想办法、当参谋，其重要原因之一，就是缺乏深入调查研究的素质和能力。因此，各级政工干部要以马克思主义的方法论为指导，坚持实事求是的态度，坚持科学发展的理念，根据工作任务，结合当前公安工作热点、难点问题，合理确定调查研究的主题和对象，掌握调查研究的方法，深入警种部门和基层所队开展调研，抓住典型，解剖麻雀，把上级指示与本单位实际相结合，提出看法，拿出办法。

（四）组织协调能力。组织协调能力，是指政工干部根据领导意图，在自己职责范围内组织各项活动、协调各方面关系的能力。协调是政工部门一项经常性的重要工作，也是政工干部应当具有的一种基本能力。协调是一门艺术。同样一件事，由具有不同协调能力的人员去办，会有截然不同的效果。有时不仅会因一字之差，一个说法不当，影响协调效果，而且往往会因表情和语气不妥，导致应该协调好的事情，出现了难题。因此，政工干部要通过不断地学习实践，提高协调能力，特别是要善于站在本级公安机关的全局上，合理确定协调的方式方法，熟练运用协调艺术，注意处理好与领导之间的关系、处理好与同级的关系，处理好与下级的关系，处理好与其他警种部门的关系，努力成为理顺关系的“润滑剂”，激发活力的“催化剂”，凝聚人心的“粘合剂”，从而最大限度地调动起所属公安机关和广大民警的积极性和创造性，把单位凝聚成一个坚强的战斗集体。

(五)处理事务能力。会处理事务是政工干部的一项重要素质能力。这种素质能力是以丰富的经验，广博的知识、清醒的头脑和良好的人际关系为基础。处理事务能力，主要体现在“快、准、细、严、实”五个字上：“快”，就是迅速敏捷，高效率。领会领导的意图快，能抓住要害，领会实质，及时布置，尽快落实；对领导交办的事项快速反应，办事干净利索，雷厉风行，快节奏，高效率；办事过程中遇到困难，能积极发挥主观能动性，想办法解决，及时报告办理结果。“准”，就是准确地领会领导和上级的意图，准确地掌握真实情况，准确地把握自己的位置；吃透上级精神，摸清领导的真实意图，准确地传达领导的指示，正确地处理领导交办的各种事项。向领导提供情况准，不能含糊其辞；领会领导的意图准，不能似是而非。“细”，就是工作认真细致，一丝不苟。做到考虑问题多向思维，提出建议多种方案，起草文件反复推敲，答复问题掌握分寸，安排工作多方商量。“严”，就是严格要求，严格标准。政工干部必须把严格标准、严格要求提高到党性修养的高度认识，严格规章制度，严守工作纪律，严格检查督促。“实”，就是求真务实，工作扎实，狠抓落实。求真务实，就是坚持一切从实际出发，理论联系实际，创造性地开展工作；工作扎实，就是说实话，办实事，讲实效，解决实际问题；狠抓落实，就是“言必信、行必果”，工作有部署，有检查，不把预测当现实，不把目标当成绩，一步一个脚印地做好落实。

(六)信息化应用能力。指政工干部掌握和运用以微机为代表的现代化办公的能力。大力推进公安信息化建设是推动公安工作和公安队伍建设重要举措。近日，公安部开通了全国公安政治工作信息网，为全国公安政工干部提供了一个学习交流的平台。作为一名公安政工干部要牢固树立政治工作与信息时代同步、以信息化引领现代化的观念，以开通全国公安政治工作信息网为契机，进一步拓展信息网络技术在公安政治工作中的应用领域，不断增强利用信息技术提高现代办公的能力和水平。当前，提高政工干部现代化办公能力的当务之急是，在全面系统学习微机知识和网络技术的基础上，不仅能利用微机输入文字、编辑文稿、查找资料，而且能利用计算机网络快速准确地上传下达文件，在此基础上，逐步达到会制作多媒体课件，会操作应用系统软件，全面提高信息化应用能力，提升公安政治工作的信息化水平。

第三篇：高校的党务政工干部应具备的素质

高校的党务政工干部应具备的素质

1.政治思想素质

(1)坚定的共产主义理想和社会主义信念。坚定的共产主义理想和社会主义信念,是政治思想素质的核心与灵魂,对其他素质具有统帅和导向作用。

(2)正确的政治方向和政治立场。高校党务政工干部必须保持政治上的坚定性,自觉地坚持四项基本原则,贯彻党的基本路线,在处理问题中要善于从政治上正确认识和判断形势,要在路线方针政策上始终保持政治上的清醒和坚定,具有高度的政治鉴别力和政治敏锐性。

(3)强烈的政治责任感和事业心。一个高校党务政工干部具备了强烈的政治责任感和事业心,就会兢兢业业工作,就会以坚强的意志不断战胜困难,攀登高峰。

2.道德素质

(1)热爱工作,无私奉献。首先,必须热爱本职工作,树立献身教育事业的思想,没有这一前提,学术水平再高,管理能力再强,都无法胜任这项工作。其次,要有无私奉献,甘为人梯的精神。高校的管理工作,就是服务工作,为广大师生的各种需要提供满意的服务,管理干部必须在时间与精力、利益等方面做出牺牲。

(2)以身作则,廉洁自律。高校党务政工干部应是遵守党纪国法和执行各项政策的楷模。要做到不为名利所动,不能利用职务之便为个人谋取利益。应自觉加强作风建设,接受廉政教育,在工作中做到以身作则,廉洁自律,依法办事,始终保持共产党员、共产党干部的先进性和纯洁性。

(3)发扬民主,尊重人才。高校的学术氛围宽松,民主气氛较浓。在这样的背景下,高校党务政工干部一要自觉培养民主意识与法制意识;二要走制度建设道路,营造良好的民主氛围;三要坚持集体领导,民主决策,确保权力在阳光下运行。高校是知识和人才荟萃的地方,管理干部只有做到尊重知识、尊重人才,才能在管理工作中得到师生拥护和认可。

3.文化素质

(1)坚实的政治理论知识。这是高校党务政工干部的思想武器,是不断提高政治思想素质和职业道德素质的理论指南,也是正确处理复杂问题,不断改进工作的行动指南。党务政工干部也只有自己在政治上不断成熟,才能及时准确地认识了解师生思想意识领域中的新情况新问题,引导师生朝着积极向上的方向发展。

(2)扎实的学科专业知识。高校是一个知识密集的社区,要在这样具有较高知识水平的地方作思想政治教育工作,如果没有一定的知识水平和科学文化素养,是难以把工作做好的。

(3)系统的教育学、管理学知识。作为管理者,必须熟悉高等教育规律,懂得高等学校管理,具有较高的管理水平与能力。

(4)广博的相关学科知识。高校的管理工作是一门综合性很强的科学,除了要用到教育学管理学知识以外,还需掌握心理学、伦理学、政治学、社会学、美学等多门学科知识。

4.身心素质

(1)健康的身体与充沛的精力。身体是革命的本钱,精力是工作的保证,高校党务政工干部担负着繁重的工作任务,没有一个强健的体魄和充沛的精力,即使思想品德再好,工作能力再强,也只能是力不从心,不能很好地履行工作职责。

(2)豁达的胸怀与沉着的心态。在竞争日益激烈,人际关系日益复杂化的当代社会,高校党务政工干部必须具有稳定的情绪,才能合理控制和善于调节自己。一方面要豁达大度,坦诚直率,严于律己,宽以待人;另一方面要冷静理智,临危不惧,始终保持冷静、理智、沉着的心态。

(3)乐观的情绪与坚强的意志。这也是良好的心理素质中的一个重要方面。它要求党务政工干部对待自己的工作要满腔热情,始终保持高涨旺盛的精力,对实现工作目标充满必胜的信心,能够经受住困难、失败的考验,始终表现出百折不挠、勇往直前的顽强意志。

5.能力素质

(1)分析决策能力。分析决策能力是领导能力素质中的核心部分。作为高校党务政工干部,应有远见卓识的战略眼光,能审时度势,制定出符合学校发展实际的发展规划和办学目标,决策过程中,既要做到调查研究,充分听取意见,又要做到运用理智的力量,果断决策。

(2)沟通协调能力。作为高校党务政工干部,必须能够充分运用自己的权力,大胆工作,作出各项决策,同时,又必须善于调动一切积极因素因素,协调各方面的关系,使之达到相对的平衡和稳定。具有较强的指挥、协调能力对高校党务政工干部尤显重要。

(3)开拓创新能力。在新形势下,高校将面临许许多多的新情况、新问题,这就要求高校党务政工干部有新观念、新思想、新办法,善于从实际出发,依靠集体的智慧,在坚持正确的办学方向和遵循高等教育规律的前提下,在教育思想、学改革等方面,敢于破除陈规,开拓创新。

办学模式、管理体制、运行机制、教

第四篇：班长应具备哪些素质和能力

班长应具备哪些素质和能力

1、良好的业务素质

作为班组长，首先自己要有良好的业务素质，熟练技能和操作水平要高于班组成员，自己没有过硬的本领是难于服众的，要求班员达到的业务熟练程度和工作效率，自己首先要保证能够做到，否则，班员就不会服你，把你不当回事，工作效率就会大打折扣。班组长既是指挥员，又是战斗员。所以必须做到全面精通，技术技能高强，业务熟练。只有这样，管理才能得心应手，工作效率才高，工作质量才好。

班组长要加强学习，熟练掌握扎实的基础知识，懂得和掌握本专业的生产技术知识和与本班组生产有关的实际操作技能，了解本行业生产系统概况，要有精湛的生产技术，对工作流程、施工设施了如指掌，对设备安全隐性隐患有预测，使设备保养有的放矢，保持设备的良好状态 ；具有较强的业务素质。

班组长要全面掌握本班组工作范围的基本业务知识和实作技能，做到问不倒，难不倒，考不倒。尤其要具备在非正常情况下处置各种应急问题的业务能力。同时，还要注重带动班组成员共同进步，为他们创造更好的学习条件和机会。正视班组职工的差异性，对于业务基础薄弱的职工，加大培训力度，提高其业务技能；对于业务过硬的职工，鼓励他们根据自身的特长，积极参加各种业务竞赛

2、较强的组织协调能力

作为班组长必须要具备较强的组织协调和管理能力。要敢于管理，善于管理，坚持各项制度和作业标准，不做老好人，不怕“得罪”人，公平公正合理地对待人和事，以铁的纪律完成铁定目标。具有一定的组织协调能力。对外协调好班组与班组之间的分工和合作关系，对内善于听取不同意见，根据岗位不同，责任大小，劳动强度进行分工作业，合理地拉开利益分配档次，奖勤罚懒、多劳多得、绩效优先。

在力所能及的条件下，多组织健康向上的文体活动，丰富职工业余文化生活。班组长要牢固树立“落实第一、效率第一”的观念，工作既要求真务实、讲求实效，更要雷厉风行、一抓到底；杜绝优柔寡断、办事拖拉、推诿扯皮、不敢管、不愿管等现象的发生。

班组长要始终坚持民主集中制原则，把握全局，协调到位，团结和谐；要加强交流与沟通，注意工作的方式与方法。班组长要放下架子，增强服务意识，真心实意地为员工排忧解难，以优良的工作作风，优质的服务态度，增强班组的感召力和亲和力，努力提高班组的整体素质，开创班组工作新局面。作为班组长，不但具有精湛的技术，还必须有组织协调能力，才能胜任班组长这副担子。组织协调能力越强，则班组工作干得越好，组织协调能力低则反之。

3、很高的安全意识

班组长要有对危险因素的预知预防能力。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见性。要对各个岗位在生产操作过程中可能存在的安全因素、危害因素了如指掌，并且要组织岗位员工不断地、反复地加强学习和掌握。只有这样，才能最大程度地掌控每位员工在操作时的安全状态，从而才能了解和掌握整个班组的安全状况；要不断分析员工思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数，做好预防性工作，稳定队伍。要充分利用班组安全活动及交接班会对班员进行危险预测预防教育。这是有效控制人为失误，提高员工安全意识，落实安全操作规程和岗位责任制，真正实现“四不伤害”的重要手段。

4、很强的责任心和使命感

班组长应政治思想过硬，工作积极主动。能够关心员工思想动态，协助车间领导管理好班组团队；能带头搞好联防互控，构筑安全生产屏障；能雷厉风行地执行工作指令，做到令行禁止，指令畅通。要具有高尚的品德。工作中脚踏实地，吃苦耐劳，率先垂范，默默奉献，以

人格的力量和求实的作风去感染人、引导人，带领班组成员出色完成各项生产任务。

为人诚实谦虚、清正廉洁，有自我批评精神，自觉接受班组员工的监督。班组长在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。作为一个班组长，目标要非常明确，否则就纯粹是一个糊涂班长。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。

第五篇：财务主管应具备的素质和能力

财务主管应具备的素质和能力

企业财务管理人员全面负责与领导一个单位的财务工作。一个高素质的财务主管对提高企业经营管理与财务工作水平，提高经济效益，保证会计信息质量，提升企业的经济决策水平，具有举足轻重的作用。那么，面对日趋复杂的经济环境，财务主管应具备哪些素质要求呢？

一、意识结构

1、管理意识。

管理意识是指担任领导工作的人员，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是管理者意志行动的结果。

2、服务意识。

身为企业财务管理人员，要依法办事，把守关口。但同时，也不能忘了为单位服务这一点。财务工作的特点，决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，积极运用所掌握的会计信息和会计方法，主动参与本单位的经营决策和前景预测，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务，力争使每一位职工、每一位客户满意。

3、法制意识。

现代社会是法制社会。清廉是财务管理人员修身立德的根本，是财务工作人员最基本的职业道德。普通财务人员都必须如此，财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。

4、监督意识。

会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。主要包括以下五个方面：单位内部会计监督制度；相关人员在单位内部会计监督中的职责；对违法会计行为的检举；会计工作的社会监督；会计工作的国家监督。会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整，保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的，而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法，其本质是一种内部控制制度。

5、保密意识。

财务主管应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

6、素质意识。

管好一个单位财务的关键在财务主管，而当好财务主管关键在管理，管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低，所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识，自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己，既要懂业务，具有指导会计工作的能力，又要做到一专多能，博学多才努力学习、提高自身的素质。

二、职业道德以及思想素质

良好的职业道德及思想素质应具备以下内容：

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1、强烈的责任感和事业心。

一个人的责任感和事业心是做好任何一项工作的前提条件。企业选择财务管理人员，必须注重考察个人的工作责任感，一个有志于企业财务主管工作的人，必须注重加强工作责任感和事业心的自身培养。

2、先进的管理理念和管理原则。

财务主管的工作是财务管理。首先必须明确管理的内容、范围，其次是管理的原则和方法。财务管理人员必须根据企业的规模，生产经营特点，将管理的内容进行科学分类并实行必要的分级管理，只有这样才能实现科学管理，做到抓住重点提高效率，做到管而不死、放而不乱。

3、明确企业财务管理的目标。

作为一名事业心强、有上进心的财务主管，一定希望通过自己出色的工作来使企业的理财活动达到一个新的水平。尤其是在市场经济的海洋中航行，波涛汹涌，如逆水行舟，不进则退。财务主管肩挑理财的千斤重担，首先要做的是明确企业的财务目标，只有明确了目标有效地运作，才能不负重任。

4、速度、效率、人才观念。

速度、效率是市场经济条件下企业竞争的主题之一，企业的财务管理人员必须明白这一点。人才是企业最宝贵的资源，知识经济时代的财务管理一定要“以人为本”，树立人本理财观念。只有这样，才能充分挖掘人的潜力，调动其积极性，一个具备了财务管理人员群体优势的企业，其生产水平、竞争能力和财务管理水平才能不断地提高。

5、应具备一定的政策水平。

财务主管应关注中央对于经济体制改革的精神，关注会计改革，关注政策变化。现阶段我国要按照完善社会主义市场经济体制的要求，完善会计政策和会计制度体系。高层次财务主管应具备一定的政策水平，关注宏观政策，把握重大会计政策出台的背景、意义、原则和理念，以及需要解决的主要问题，不能陷于具体事务中。

6、完善知识结构。

财务管理工作是一项专业性很强的管理工作，而技术手段的更新和会计职能的转变，客观上要求会计人员更新专业知识，完善知识结构，成为综合型、复合型和外向型会计人才。作为企业财务主管更应充分认识到自己在企业中的重要角色，以精益求精的工作精神，努力提高专业技术能力和职业胜任能力。

三、业务素质及能力素质分析

财务工作是一项专业性很强的工作，企业财务管理人员必须具备一定的业务素质，主要包括以下内容：

1、具备较强的业务处理能力。

业务处理能力是衡量财务主管能否胜任的重要条件之一，是属下员工能否对你信任的基础。财务主管是一项专业性很强且具有挑战性的工作，实际工作中许

多问题往往有多个方案可供选择，各种方案产生的后果很可能不一样，选择什么样的方案取决于财务主管的业务判断能力及处理能力。这些判断能力的优劣取决于财务主管对各种情况的了解及对本行业、本企业财务核算技巧的娴熟程度和工作经验。

2、具备综合协调能力。

企业财务管理的地位决定了财务管理人员必须具备综合协调能力。协调财务部门各岗位之间的工作。财务会计工作的特点决定了各岗位之间必须协调配合，岗位之间、员工之间的工作难免会有矛盾，财务主管必须及时了解，妥善解决。协调部门之间的工作。日常工作中，财务部门与其他职能部门、生产车间的接触较多，工作中难免会有矛盾。一旦出现矛盾，财务主管要审时度势，积极采取措施，早日解决矛盾，争取工作上的主动权。

3、出谋划策，提出合理化建议的能力。

企业财务主管在企业中所处的地位决定了他对企业的整体情况尤其是财务状况有全面的了解。因而财务管理人员有可能也有必要为企业的发展出谋划策。财务管理人员应不断根据新的情况，提出增收节支的建议，提出防范风险的措施，提出调整企业用工、分配等管理机制方面的设想。

4、营造环境，财务公关。

近年来，财务公关活动作为企业公关活动的重要组成部分，在全国及世界范围内迅速传播与发展。究其原因，在于企业的发展离不开各方面的财务支持。这对企业的财务主管提出了新的要求，财务主管不仅仅是一个理财高手，同时还应该成为公关专家，更何况财务公关与成功理财密不可分。

5、增强综合素质。

财务管理人员要不断提高分析判断能力，在认真处理好各种日常业务的前提下，对内能够从企业纷繁复杂的财务活动中揭示其规律性的东西，找出问题并提出解决问题的方案；要不断提高交流沟通能力，经常性地搞好与下属工作人员的交流和沟通，妥善解决各会计岗位、下属员工之间的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高财务工作的整体速度和效率；要不断提高全面协调能力，从传统的“账房先生”角色中蜕变出来，对外加强与财政、税务、银行及上级业务主管部门的联系，以得到他们的理解和必要的支持，为企业争取一个宽松的外部环境。