美国空军军官学校管理知识结构统计

第一篇：美国空军军官学校管理知识结构统计

美国空军军官学校管理知识结构统计分析

美国空军军官学校的教员队伍，包括大学科学文化教官和文职教员以及军事和体育教官共588名(含军事和体育教官)，他们主要来源是:从部队选调的优秀军官(约占75%),从地方招聘的优秀人才(约占25%}，以及从国内外聘请的客座教授。军官教员任期为2-3年，文职教员任期为1-5年，任期一到，他们或回部队任新职，或到地方高校进修攻读新的学位。教员队伍的频繁交流，有利于院校教育与部队建设的紧密衔接，适应科学技术的飞速发展。

为了保证教学稳定和质量，空军军官学校保留着一批学术造诣深的常任教授，可在校工作30年，直至退休。教员队伍中，教授占10%,副教授占18%，助理教授占44%,讲师占28%;他们全部具有硕士以上学位，获得过博士学位的占50%以上，而且多数人是从美国国内外地方名牌大学中获得的。美国空军军官学校教员总数与在校学员总数之比约为1比8，每名教员面对的是每班平均17名学员的小班上课，还要兼任学员课外活动辅导和与学员一对一的咨询员。

校长约翰·R·戴洛格中将—1969年优秀毕业生，理学学士学位，飞行2900小时，作战600小时，1978年特洛伊州立大学商业管理硕士学位。

招生部主任威廉·D·卡朋特上校简历—1973年优秀毕业生，飞行5000小时。

预科学校校长 劳伦斯A.法雷斯上校简历—1975年优秀毕业生，理学学士学位，飞行3000小时，亚比利安天主大学的管理和人际关系学硕士学位。

学员旅司令 S.塔克·吉尔伯特III准将简历—1978年优秀毕业生，中国复旦大学理学学士学位，飞行3000小时，哈佛大学公共管理硕士学位。

教务长 瓦格准将简历—1972年优秀毕业生，飞行2300小时，斯坦福大学航空航天硕士学位，南加州大学系统管理硕士学位，普度渡大学航空航天博士学位。

统计结果学校主要领导中管理硕士学位4人，占80%比例，管理军官中具有管理硕士学位的16人，比例为10%，管理系的35名人员都是管理硕士学历，占学校全体教员比例约6%。

从学校领导、机关和教员的学历结构看，该学校管理文化是有基础的，更能够适应新军事变革对管理工作的要求，在该学校推行现代管理是十分容易的。特别是在这些领导中有一个上海复旦大学毕业的中国通，对于培养针对中国作战的飞行员队伍十分有利。

第二篇：数据统计管理规定

统计工作管理办法

一、目的

为了有效地、科学地组织统计工作，保障统计资料的准确性、及时性和全面性，充分发挥统计在企业生产经营过程中的重要作用。

二、范围

适用于公司所有部门。

三、内容

（一）、工业统计工作任务

工业企业统计的基本任务是为各级管理提供真实可靠的统计资料。主要有以下几个方面：

第一，为编制和检查、监督业务计划提供依据。

第二，按照集中统一分工负责的原则，采用适当的组织形式和科学有效的方法，满足各专业管理要求。为各级领导决策提供依据。

第三，积极完成国家和上级主管部门布置的统计任务，为企业决策服务，为国家宏观决策服务，为社会公众服务。统计服务的过程实际上也是发挥统计监督作用的过程。

（二）、统计人员岗位责任制

为了有效地、科学地组织统计工作，保障统计资料的准确性、及时性和全面性，充分发挥统计在企业生产经营过程中的重要作用，保证统计人员实事求是的做好统计工作，按照集中统一领导和分级管理的要求，我们设立综合统计、职能部门统计、车间统计三级统计人员，为明确职责，便于管理，保证数据传输渠道畅通有序，现将各级统计人员职责及内容概述如下。

我公司综合统计部门设在财务部，生产车间均设专职统计员。第一、综合统计人员职责

1、组织全公司统计人员认真贯彻执行《统计法》和上级统计部门制定的各项统计条例、制度、方法和规定，负责制定本公司统计工作管理制度及统计方法，并监督执行，负责公司统计人员业务培训。

2、协调各专业部门和车间的统计工作任务，负责统计技术的推广、应用和指导，负责各类统计报表数据的收集、整理、审核、计算与分析。

3、认真、准确、及时、全面地填报上级主管部门及本公司综合性统计报表，监督、检查各部门统计报表制度的执行情况。

4、整理、积累和保管综合统计台账、历史统计台账，组织各部门原始记录的整顿工作。

5、监督检查各部门计算机程序数据录入的及时性、准确性。第二、各职能部门统计人员岗位职责

1、认真贯彻执行上级主管部门颁发及本公司制定的统计制度、方法和规定。

2、认真、及时、准确地编报各类统计报表。

3、检查本部门归口指标计划执行情况，运用统计技术进行分析，并向企划部提交统计分析报告。

4、系统地整理、积累和保管本专业的各项统计资料，管理好本专业的原始记录、统计台账和统计报表。

5、按时录入各类数据。

（三）、统计工作有关规定

第一条各级统计人员严格按照“统计人员岗位责任制”有关规定做好本职工作。

第二条各部门的统计报表必须按照综合统计部门制定的报表表式统一填报，各项统计指标的统计范围、计算方法及计算依据，受表单位有权对填表单位的数字进行质量检查。

第三条上级机关颁发的统计报表，必须严格按照上级主管部门要求填报，属于综合性的，由公司领导批给综合统计部门填报，属于专业性的，由公司领导批给部门专业统计人员填报，但报表必须经综合统计审批后方可上报。

第四条为避免车间报表的重复性，各车间填报的月度或统计报表，原则上按照综合统计部门制定的统一表式填报，如果确因工作需要，各专业统计部门编制的统计报表，经综合统计部门审批后，车间方可接受填报。

第五条统计人员必须维护统计数字的真实性、及时性，各部门报出的统计数字，如发现有差错或接到查询应及时据实向受表单位提出订正和说明，否则，视情节轻重，给予100元---500元的处罚，对于弄虚作假的行为一旦查处，将追究当事人及部门领导的责任，影响严重的，给予调离工作岗位和降职处分。凡因提供的数字失真，造成领导决策失误，或因上报时间拖延，造成严重后果者，给予行政处分，并调离工作岗位。

第六条统计台账必须按时汇总登记，避免积压，并按时间先后装订成册、统一编号，需要存档的要立卷存档，以便于填制报表、分析和查询，凡使用计算机程序录入的必须及时录入，做到日清月结。

第七条各单位统计人员要保持相对稳定，不要轻易调动，综合统计部门对各单位统计人员的配备是否适当，有权向主管负责人提出意见。

第八条统计资料要妥善保管，根据资料的性质分别规定保存期限，不得任意丢失、毁损，一般情况下，统计报表保存期5年，统计台账应永久保存。使用计算机程序填报数据及报表的资料，永久保存。统计人员调动时，必须办理统计资料的交接手续。第九条统计数字要注意保密，提供属于机密的统计数字要按公司保密制度的规定执行。

第十条报表数据报送时间：车间报表为次月2日前，职能部门为次月4日前，公司级数据报表10日前报出。报表方式，通过公司的办公自动化网络传输。本制度归口管理部门：财务部 本办法自发布之日起实施。

第三篇：生产统计管理规程

生产统计管理规程

1.目的建立生产统计的管理规程，为制订计划，指导生产经营，科学管理，检查监督提供依据。

2．范围

适用于各生产计划、质量物耗、设备运行、安全生产等。

3.职责

3.1.生产技术部工艺员起草。

3.2.调度员、车间主任负责实施。

3.3.生产技术部经理审核。

4.内容

4.1.各车间上报的统计报表，必须按规定的统一格式、内容、计算。及时认真填写，经部门负责人审核签字，才能上报。

4.2.对外提供的各项统计数字，必须由公司指定负责人提供，数字必须由另一人独立复核，其余任何部门及个人不能对外随便提供各种数字。

4.3.由生技术产部负责综合整理，编写公司的生产统计分析，为领导了解生产情况，当好参谋。

4.4.各车间每月生产结束后，在三天内将当月生产情况分析报告上报生产部，其内容包括：

4.4.1.生产计划进度的升降因素分析。

4.4.2.质量、物耗的完成情况分析。

4.4.3.主要设备的运行情况与停电、气、水的时间记录。

4.4.4.本月生产完成情况及安全生产情况。

4.5.登记、填写统计本职工作范围内统计台帐和历史资料，并妥善保存（包括原始记录）Page 1 of 1

第四篇：生产统计管理规程

生产统计管理规程

目的：建立生产统计管理规程，保证准确、及时、全面、系统的提供有关生产经营情况的资料，为制订计划、指导生产、科学管理提供依据。

范围：生产统计管理工作

责 任 人：生产部计划统计员、车间主管、班组长

内容：生产计划部必须设立专职的统计人员，人员必须相对稳定。

2统计报表的管理：

2.1、统计报表必须按统一格式、内容、计算，及时、准确严格填写报表。

2.2、统计报表的格式、内容，要标准化、统一化。

2.3、统计员负责统计档案的管理。统计人员必须按时完成统计报表报送工作，不得因其他活动影响而迟报或停报，因特殊情况停报或迟报，需先汇报并做好安排。生产车间的员工必须配合统计人员的相关工作。生产日报表的填写、报送、处理及处罚：

4.1、车间班组长负责本班组生产情况的统计，每日填写生产日报表。日报表的填写必须认真，数据必须真实、准确，以便日常技术分析和生产安排提供依据。一次填写不认真、不准确，给予班组长月度考核10-20的工分处罚。主管30-50的工分处罚。

4.2、车间班组长上报的生产日报表必须及时，下班前15分钟完成日报表填写，且必须经车间当班主管审核签字，并上报生产统计员。一次填写不及时，给予班长月度考核10-20的工分处罚。

4.3、车间班组长上报生产日报表时，必须提供领料单，废品、料头、铝屑入库单，待处理入库单，成品入库单，所提交的单据必须有车间、仓库经办人员签字。一次未提供或提供不全的，给予班长月度考核10-20的工分处罚。4.4、待处理、废品、料头入库时，必须按规格分类，不得混合，以便生产统计员准确计算损耗。一次混合的，给予班长月度考核10-20的工分处罚。4.5、生产统计员下班后10分钟，检查车间现场。一次发现有未处理铜排，给予当班班长10-20的工分处罚。

4.6、生产统计员当日统计数据必须与仓库核实，如有出入，及时连同仓库、车间相关人员查明情况。确保当日的报表数据当日处理完毕。

4.7、生产统计员根据生产日报表统计当日车间生产情况及当日产量，合格品、不良品、损耗，算出合格率，并于次日早10:00前以邮件形式发给生产总监以及各相关部门。一次不及时的，给予生产统计员月度考核20-30的工分处罚

5生产月度报表汇总及报送：

5.1、生产统计员负责月报表汇总，并于次月前三天将汇总情况以邮件形式报送生产总监审核，经生产总监审核后发给相关部门。一次填写不及时，给予生产统计员月度考核20-30的工分处罚。

5.2、生产统计员负责月底在制品统计，车间主管安排人员协助。

5.3、实验室用料的统计由品质部负责，并上报生产统计员。

5.4、每月最后一天最后一班，各当班班组长负责清理本班设备内部遗留铝屑、铜粉的清理，并上报生产统计员，以便生产统计员准确核算月度损耗。

5.5、生产月报表内容包含：

①月度总产量，损耗，产品合格率，计划完成率以及升降因素分析。

②月度产品加工情况明细表

③成品率曲线图

④计划完成率曲线图

⑤月度在制品明细表

5.6、定尺再锯切、表面再处理、退货再处理的另列表单，不记入月度合格率及计划达成率考核。

6生产报表汇总及报送：

6.1、生产统计员负责报表汇总，并于12月最后一周将汇总情况以邮件形式报送生产总监审核，经生产总监审核后发给相关部门。

6.2、生产报表内容包含：

①总产量，损耗，产品合格率，计划完成率以及升降因素分析。

②产品加工情况明细表

③成品率曲线图

④计划完成率曲线图

7表单：见附件

第五篇：统计管理工作总结和计划

综合统计岗位2010年年工作总结和2011年工作计划

一、2010年工作总结

一、统计年报及经济普查工作

1、参加市、区举办的年报会共8次（如：市科技局举科技年报会；东区的建筑、投资、商贸、工业、能源五个行业的年报会及科技清查培训；西区统计局的统计年报会、格里枰填的年报会）。

2、准备集团公司年报会相关资料（科技年报（15种）、工业（11种）、投资（1种）、建筑（4种）、商贸（5种）、能源（3种）及2009年的定期报表资料（17种）；附录7种；指标解释36页）。

3、召开2009年综合统计年报和20109年定期报表培训会。

4、审核下属单位报送的《法人单位基本情况表》计25份及《产业活动基本情况表》计23份；收集审核各下属单位2009年各种年报表并填报钢城集团综合统计年报表，其中：综合科技年报（15种）、冶金年报（20种）、城建（1）、格里坪（中小企业 4）、统计局（能源、水消费、科技清查、成本费用调查报表等5种）；综合汇总向东区报送商贸（涉及贸易、供销、白丽坡金沙源等7家单位）、房地产年报表（阳城攀分）；向各区县报送《法人单位基本情况表》及《产业活动基本情况表》；向东区报送集团年报及信息化年报表（共计14种报表，其中商贸5种、房地产5种）；向市经委企业处报送了四川省培育大企业大集团的相关材料及报表；向东区报送了2009年4季度大企业大集团季度报表；向各区县统计局、市科委、城建局等政府部门填报综合科技年报（15种）、城建（1）、格里坪（中小企业 6）、各区县统计局（能源、水消费、科技清查、成本费用调查报表等25种），向省冶金机械建材处填报总公司冶金统计年报表（25种）。

二、对外协调

1、形成使用统计局的《通用统计报表处理分析系统》的情况汇报材料，安装调试统计局的《通用统计报表处理分析系统》，编写使用说明、规则。

2、向相关部门、领导提供统计信息资料，根据市政府的文件规定调整2010年各区报表报送范围口径及报表程序，协调市统计局及经委、东区统计局及经济局、仁和区统计局、西区统计局及发改委联系相关政府部门与我公司的考核指标及统计口径等问题，协调联系市经委综合处、企业处、经济运行处；东区经济局及统计局相关工作。同时与市相关政府部门保持沟通，随时掌握对集团有用信息。

3、参加市政府和东区政府举办的《第二次全国经济普查》表彰会及《第六次全国人口普查动员》会议，钢城集团荣获攀枝花市第二次经济普查先进集体，李春荣获全国先进个人和攀枝花市先进个人

三、日常工作

1、收集审核各下属单位各种月度报表；填报总公司综合统计报表；

2、撰写总公司2009年经济运行分析并报送和2010年各月的经济运行情况简析并及时报送各级领导及部门单位；

3、收集审核各下属单位各种季度报表和临时报表；填报总公司综合统计季度报表和临时报表；

4、建立2010年相关的统计台帐、报表程序；建立2010年向米易统计局报送报表程序；

5、向相关部门和领导及时提供统计信息资料、职代会资料；

6、修改统计管理标准并下发；对统计报表进行梳理，形成明细。

7、完成各月综合统计台帐的登录；

8、将2009年各种统计资料进行清理整理，交档案室存档；

9、参加了省统计局及发改局到攀枝花调研《四川省统计条例修订》会及到钢城集团调研会事宜；与市统计局、市经委综合处、米易统计局及经济局就相关统计业务进行了沟通协调；填报《攀枝花东区2009商贸“十强”企业申请表》。

10、参加省企业调查队在西昌举办的《重点临测企业（集团）数据调查系统的培训；组织各下属单位统计人员统计资格认证（20人）及统计继续教育的培训（40人）。

11、对雅圣、恒升、欣宇化工等单位的统计基础工作进行检查。

二、2011年工作计划

1、参加各级政府部门召开的统计年报会、经济普查会；组织了总公司各二级单位综合统计年报和经济普查的培训及报表的填制；完成总公司科技年报、集团年报、景气调查年报、冶金综合统计年报表及第二次经济普查等报表填写及报送；完成各种临时调查表。

2、收集审核各下属单位各月份报表并完成公司综合统计报表和报送工作。

3、为各级领导及部门单位提供了总公司各月份经济运行分析。

4、完成了总公司各月份综合统计台帐的登记工作。

5、组织统计人员的统计业务知识的培训工作。

6、每月抽查各下属单位的统计基础工作。

7、向各级部门提供所需统计信息资料。

8、参加各上级政府部门组织的统计业务知识培训会议并及时向各二级单位传达和培训统计业务新动向、新知识。

9、完成国家各级部门布置的临时性调查任务。

10、完成领导交办的其它临时性工作。