04装备统计报表管理

第一篇：04装备统计报表管理

东风汽车有限公司商用车车身厂工厂标准

代号：581100DFL12-4-2011

装备统计报表管理

代替：581100DFL12-4-2008 1.11.223 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 4 4.1 4.1.1 4.1.2 理部。4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1

4.3.2 “设备固定资产年报”管理

次年的1月5日前，由装备管理科将全厂“设备台帐”上报公司装备技术管理部。装备技术管理部用电脑软件自动生成 “设备固定资产年报”。“月机动系统各项指标完成情况表”管理

设备使用单位每月将月检修计划完成情况，填入“月机动系统各项指标完成情况表”。a）修理质量上等台数是指大修、小修上等台数，不包括保养台数； b）设备完好台数与清洁度上等台数，每月均按标准检查、填写。

报送日期：设备使用单位次月3日前报送装备管理科，装备管理科于5日前报公司装备技目的和范围 目的

规范各种统计报表的内容、时间和报送程序。范围

本标准适用于东风汽车有限公司商用车车身厂装备统计报表管理。名词定义

无 职责分工 装备管理科负责 向上级职能部门报表。设备使用单位负责 向装备管理科报表。管理程序

“设备事故登记表”管理

发生设备事故后，事故责任单位填写“设备事故报告单”，报送装备管理科。

装备管理科月底统计设备事故，填写“设备事故登记表”，次月5日前报公司装备技术管术管理部。4.3 4.3.1 “月份设备故障分析与对策表”管理

设备出现故障后，设备使用单位将故障信息通知装备管理科及生产管理科，按公司装备技

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术管理部《设备故障管理办法》进行故障管理。4.3.2 各部门每月统计故障停机台时及故障频数，填写“设备故障事故停工统计”。根据故障停机台时，填写“设备月故障停工分析表”，按故障性质和责任，分别在直方图中按停机台时数字大小排列。4.3.3 根据故障停机台时及故障频数，对影响均衡生产和发运的重点设备，在因果分析图中表现出来，分析它的故障原因，存在问题及解决措施，落实人员及进度。4.3.4 4.3.5 故障率的计算：故障率=故障停机台时/（实际开动时间＋故障停机台时）×100％ 报送时间：设备使用单位次月3日前将“设备月故障停工分析表”报送装备管理科，装备管理科填写“月份设备故障分析与对策表”，于5日前报公司装备技术管理部。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 “月份（季度）维修费用经济活动分析表”管理 按领料单位分类，按费用构成汇总填制。报表内容填写齐全，各项数据统计准确。

“对策表”中应列出维修费用发生的主要因素，包括对单机费用较高的设备应重点分析。经济分析栏，需对本月费用总额变化的情况、各类费用构成的变动程度及影响费用变动的主要因素进行分析。4.4.5 报送时间：设备使用单位于月后3日前报送装备管理科，由装备管理科于月后5日前报公司装备技术管理部。4.5 “设备调动情况月报”管理

“设备调动情况月报”是本厂向公司装备技术管理部反映设备数量变化的主要凭证。凡新增、调动（包括外调和厂内调动）、报废的设备，均填写“设备调动情况月报”，由装备管理科于次月5日前报公司装备技术管理部。4.6 4.6.1 “刃量磨具汇总表”管理

本报表由装备管理科备用库、在用库的保管员提供刀具、量具、五金、磨具的入库、出库及消耗的数量及金额，填入表中。4.6.2 指标分析栏：针对本月指标完成情况，找出超支、节约的原因，制订整改措施，对影响费用变动的主要因素进行分析。4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 报表内容填写齐全，各项数据统计准确。

报送时间：次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部 “夹辅具汇总表”、“专用工具汇总表”管理

由夹模具计划员填写、提供“夹模具计划修理调试情况统计表”。由夹模具保管员填写、提供“夹模具备件综合月报表”。

由夹模具技术员填写、提供“夹模具技术状态统计表”。

工装统计员根据以上三张表制作出“夹辅具汇总表”和“专用工具汇总表”。

指标分析栏：针对本月指标完成情况，找出超支、节约的原因，制订整改措施，对影响费用变动的主要因素进行分析。

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4.7.6 4.7.7 4.8 4.8.1 报表内容填写齐全，各项数据统计准确。

报送时间：次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部。“月份工装停工分析与措施对策报表”管理

由冲压车间填写、提供“停工指令书”，进行分析，做出因果分析图，找出存在问题，提出对策措施，落实责任人。次月3日前报装备管理科。4.8.2 次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部。

4.9

统计报表考核

4.9.1没有按期上报各类装备统计报告或报表出现错误、作假的，按工厂一号文相关条款考核。5 附件与附表 设备事故登记表 设备固定资产年报

月份设备故障分析与对策表

月份（季度）维修费用经济活动分析表 设备调动情况月报 刃量磨具汇总表 夹辅具汇总表 专用工具汇总表

月份工装停工分析与措施对策报表

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第二篇：统计报表

固定统计表

人力资源报表划分为固定统计表、动态报表、卡片、花名册、综合分析五种类型。

【操作流程】

1、进入固定统计表功能，从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。

2、选择〖增加〗下拉菜单的菜单项〖表样〗，在弹出的窗口中选择报表相关的业务、查询分类、报表周期。

3、设计报表：格式设计、设置统计区域、定义统计条件、公式。

4、保存表样。

5、统计：选择报表（表样），点击〖统计〗按钮执行报表统计。

6、从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖数据表〗，双击鼠标打开数据表。

7、汇总。

8、归档。

【操作说明】

如何新建报表？

新建报表支持两种模式：空白报表和复制已有报表。

点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗，切换到表样模式；

选择?参照已有报表?模式，可选择一张报表，确认后复制该表样，进入报表设计界面。选择?空白报表?，需要设置报表的数据来源（在U8HR中数据按查询分类方式组织），选择业务及查询分类。

业务：从业务下拉框中选择当前定义报表的业务属性。

查询分类（对象）：从查询分类下拉框中选择当前定义报表的业务对象。

周期类型：如果是周期型报表，可以按选择的周期进行归档。如周期类型是月，则按月将数据表归档；如周期类型是年，则可按年对数据表归档；如周期类型是无周期，则这类报表的数据表不能进行归档，下次执行统计操作将覆盖以前的数据表。

确定后进入报表设计界面。

报表设计完毕，点击〖保存〗按钮，在弹出的窗口中输入报表编号、报表名称，并选择报表存放的目录。确认后保存表样。

如何修改表样？

1、窗口切换到表样：点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。

2、选择要修改的报表，点击〖修改〗按钮进入表样设计界面。

3、如果已经存在该报表的数据表或归档表，则不允许修改报表的全表条件、行条件、列条件和单元条件。如果想要修改报表条件，则必须新进入数据表、归档表窗口，删除该报表的数据表、归档表。

4、报表修改完毕，点击〖保存〗按钮保存。

报表格式设计

如何定义统计条件？

如何快速生成报表行、列条件？

870HR改进版中增加了快速生成报表行、列条件的功能（菜单中增加了“参照设计”子菜单，包括两个功能：插行（条件）、插列（条件））。

行、列条件快速生成功能仅对参照型字段有效，在表格中选择要插入条件的行或列，从“参照

设计”菜单中选择“插行”或“插列”，进入“参照定义条件”界面。

界面左侧的列表中显示查询分类包含的所有参照型字段，选择一个字段，在界面右侧显示该字段对应参照档案的内容。每选择一个，生成一个行或列条件。对于多级档案，选择“包含下级数据”表示统计条件为“包含”，而不是默认情况下的“等于”。如生产一部下有三个车间，统计生产一部的人数，选择“包含下级数据”，则统计生产一部及其下属三个车间的人数；如未勾选“包含下级数据”，则只统计生产一部自身的人数。

各类条件之间的关系

如何利用CELL自带的公式计算功能？

如何批量打印报表？

如何进行统计？

点击工具栏上的〖统计〗按钮，从弹出的对话框中勾选要统计的报表（可多选）；确认后，如所选择的报表可以按部门统计，则弹出部门选择对话框，选择部门，确认后执行统计功能并生成数据表。

选择部门：只能选择用户有权限的部门，统计结果包括下级部门的数据。

统计后需要从〖窗口〗菜单转到数据表，才能查看统计结果。

如何进行报表汇总？

报表的发送与接收

如何将报表配置到业务模块？

人力资源每个产品都有统计分析子模块，可以查看分配到该产品的报表：包括固定统计表、动态报表和综合分析。

选择一张报表，点击工具栏上的〖设置〗按钮，进入报表分配功能。

从产品列表中勾选，可多选。

确认后该报表将分配到相关产品的统计分析子模块。

如何对报表授权？

【相关主题】

报表基本操作

第三篇：农业机械化管理统计报表制度

附件：

农业机械化管理统计报表制度

中华人民共和国农业部制定

中华人民共和国国家统计局批准

2010年12月

本制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定

《中华人民共和国统计法》第六条规定：统计机构和统计人员依照本法规定独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，不受侵犯。

地方各级人民政府、政府统计机构和有关部门以及各单位的负责人，不得自行修改统计机构和统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计机构、统计人员及其他机构、人员伪造、篡改统计资料，不得对依法履行职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。

《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。

《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。

第四篇：集团公司统计报表管理暂行办法

集团公司统计报表管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为规范集团公司统计报表的管理，保证统计报表的真实性、准确性、及时性，充分发挥统计报表在生产经营中的重要作用，满足集团公司对外提供各类统计报表的需求，根据管控流程，制定本办法。

第二条 统计报表日常管理工作由计划财务部负责，集团公司各职能部门要指定统计专员，各二级子分公司要指定统计部门。

第三条 集团公司各职能部室负责归口统计报表资料的收集、整理、审核、汇总；各二级子分公司指定的部门负责本单位统计报表资料的收集、整理、汇并以及上报给集团公司各职能部门。

第四条 统计报表分为内部统计手册，以及集团公司对外提供的上报统计报表。

第二章 统计手册的管理

第五条 集团公司所属所有二级子（分）公司均纳入统计手册的编制范围。

第六条 各子（分）公司为统计手册基础资料提供的责任主体，负有及时、真实、全面提供集团公司各职能部门要求提供的统计资料的责任。

第七条 各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报，恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。

第八条 统计手册分财务、人力资源、生产及安全环保、工程投资、设备五部分内容，具体内容由集团公司相关职能部门分别制订。

财务部分由计划财务部负责；人力资源部分由人力资源部负责；生产及安全环保由安全环保部负责；工程投资由董事会秘书处、计划财务部负责，其中：基建、技改项目形象进度由董事会秘书处负责，其它工程形象进度以及各类工程投资财务进度由计划财务部负责；设备部分由计划财务部负责。

各单位每月在报送财务报表的同时，按照年初工程计划口径同时报送工程统计进度报表。

第九条 集团公司各职能部室拟订印制统计手册所需基础资料的明细表格，下发各子（分）公司，由各子（分）公司填报完整后，上报集团公司各职能部室，各职能部室进行收集、整理、审核、汇总，并将汇总后的资料报送计划财务部，由计划财务部集中汇总，统一编导，并印制成统计手册。

第十条 统计手册按月编制，本月编制上月手册。

第十一条 各子（分）公司于每月6号前上报集团公司各职能部门要求的基础资料，包括电子版资料和纸质资料，纸质资料要求统计专员签字，并有单位印鉴

章和主要负责人签字确认；集团公司各职能部门收集、整理、审核、汇总后，于10号前报送计划财务部，计划财务部统一汇总、编导，于20日前印制成统计手册。节假日顺延。

第三章 上报统计报表的管理

第十二条 上报统计报表包括月报、季报、年报以及不定期报表四种，报表格式及要求随主管部门要求变动而变动。

第十三条 上报统计报表主要包括：经信委报表、统计局报表、中煤协会报表，由计划财务部统一报送。

第十四条 各二级生产子分公司为上报统计报表基础资料的提供主体，负有全面、及时、准确报送相关基础资料的责任。

第十五条 各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报，恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。

第十六条 各单位每月月底最后一日，将本单位的本月主要产品的产销存报表报送至计划财务部，由计划财务部汇总后报送至相关主管部门。

其它报表，按照后附报表目录要求的时限和内容，准时报送。

不定期报表内容和时限要求另行安排。

第十七条 上报统计报表具有严格的时限性，各二级子分公司要严格按照附表的时限要求及时报送。

第四章 附则

第十八条 各子分公司要明确主管统计工作的领导，负责协调处理相关统计事宜；

第十九条 统计资料作为经济运行质量的反映，其数据来源为经审计、审核的财务报表或相关有计量基础的数据。

第二十条 统计报表将实施评比机制，对在统计工作中成绩突出的单位和个人给予适当奖励。

第二十一条 本办法从发布之日起执行。

第五篇：统计报表管理制度

统计报表管理制度

为了加强公司统计工作，强化统计职能，充分发挥统计在公司管理中工作中的作用，依据《中华人民共和国统计法》和公司有关规定制定本制度。

一、立足现有条件，切实加强统计工作现代化建设，逐步实现统计

工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。

二、加强统计基础工作，不断建立健全统计记录，统计台账和统计资料管理及归档制度，确保统计数据准确可靠。

三、按照公司统计要求，明确分管领导，统计工作人员持证上岗，并保持相对的稳定。其统计工作基本职责是：

（一）认真贯彻《统计法》，执行和落实统计调查任务。

（二）组织协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。

（三）在工作范围内依法独立行使统计调查权，统计报告权和统计监督权。

（四）熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责承担统计工作的咨询、指导。

（五）开展统计分析，为上级提供有决策依据的统计资料。

四、要认真贯彻执行上级制定的报表制度和统计标准。准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。

五、凡属上级下达的临时性统计任务，由统计员按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理提供公司基础数据。

六、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。

七、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现有错报、误报应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

八、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

九、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励，受到批评的，在考核时追究相关人员的责任，造成严重后果的依照有关规定处理。

十、本制度由办公室负责监督落实。