种子行业财务与统计报表管理暂行办法

第一篇：种子行业财务与统计报表管理暂行办法

第一条

为加强对全国种子行业信息统计工作的管理和监督，保障收集统计资料的全面性、准确性和及时性，发挥统计工作在种业发展中的重要作用，根据中华人民共和国统计法，结合本行业的实际，特制定本办法。

第二条行业统计工作实行统一管理、分级负责的原则。各级种子管理站负责各辖区内的统计汇总工作。

各级种子管理机构、种子企业(注册资金100万元以上的各类型种子企业，下同)应当遵守本办法，编制、汇总和上报财务、统计报表。

第三条

种子管理机构、种子企业不得编制利上报虚假或不真实的财务、统计报表。

种子管理机构、种子企业负责人对本企业财务、统计报表的真实性、完整性负责。

各单位负责人不得对拒绝抵制篡改、编造虚假统计资料行为的统计人员打击报复。

第四条

种子行业财务与统计报表是反映种子管理机构和种子企业财务状况和效益情况的书画报告，是上级主管部门了解情况，掌握政策、指导工作的重要资料，也是编制行业发展规划的基础和依据。各种子管理机构和种子企业财务、统计部门必须认真做好种子行业财务与统计报表的编制工作。

第五条

各级要加强统计基础工作建设，保证基本的工作经费，健全统计档案管理。(纸制及电子档案)第六条

省以上种子管理部门要定期对统计人员进行培训。

第七条

各级种子管理部门要正确使用种子企业的原始信息，未经许可不得对外散布企业经营、财务情况。

第二章

种子行业财务与统计报表的构成

第八条

种子行业财务与统计报表为年度报表，根据每年全国农业技术推广中心下发的《关于全国种子行业财务与统计工作报表编报的通知》的有关要求，认真开展种子行业报表的汇总工作，深入分析种子行业财务管理中存在的问题，研究制定明年工作计划。

第九条

种子行业财务、统计年度报表主要包括：(一)年度种子企业会计报表(二)年度种子企业专业报表(三)年度种子管理机构专业报表(四)年度报表说明

年度种子企业会计报表包括：资产负债表、利润表、利润分配表、种子购销存情况表、企业费用明细表等5张表。

年度种子企业专业报表包括：种子企业人员基本情况统计表、种子企业基本情况统计表、种子企业报表情况统计表等3张表。

年度种了管理机构专、眼报表包括：种子管理机构人员情况统计表、种子管理机构种子检验情况统计表、农作物救灾备荒种子储备情况表、种子管理机构经费收支表等4张表。

年度报表说明应对以下情况做出说明： l、企业生产经营的基本情况； 2，企业资金增减，周转情况；

3、利润实现及影响因素；

4、对企业财务状况，经营成果等有重大影响的其他事项。

第三章

种子行业财务、统计年度报表的编制

第十条

财务、统计人员必须按期、按规定编制财务、统计报表。

(一)会计报表应根据登记完整，核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制，要做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

(二)会计报表之间、会计报表各项目之间，凡有对应关系的数字，应当相互一致：本期会计报表于上期会计报表之间有关的数字应当相互衔接。如果不同会计，年度会汁报表中个项目的内容和核算方法有变更的，应在报表说明中加以说明。(三）各种报表中所规定的补充资料填写齐全不；得遗漏。(四）上报报表，应装订成册，封面上应注明单位名称、单 位地址、报表所属年度、报送日期，并由单位领导人、会计机构 负责人、会计主管人员签名或盖章。单位领导人对报表的真实性 合法性负有法律责任。

用计算机上报报表时，其基础数据、工作内容，要求同手工编制报表—致。

第四章

种子行业财务、统计年度报表的评比

第十一条

为了加强种子行业会计基础工作，提高财务统计人员的业务素质，强化信息化管理，达到报表报送及时，数字准确，业务说明简明、精练，认真做好报表的编审工作，根据种子行业报表的编制情况进行评比。(一）评比范围

各级种子管理机构、种子企业(注册资金100万元以上的种子企业、公司)。(二）评比内容和标准

l、按规定时间报送各种报表。

2、按规定报表种类、格式，内容、金额、单位编制报表。

3、报表数字无差错、无漏项、表与表、行与行之间勾稽关 系正确无误，有关数字衔接关系正确。

4、计算机传输准确，无漏表、无漏项、无空传表、次序顺应、手续完备。

5、报表说明对有关财务指标、问题分析全面、透彻，重点突出，针对管理中存在的薄弱环节和存在问题，提出奋斗目标和工作打算，并有具体措施的酌情加分。无报表说明、说明书公式化、形式化，只罗列数字而没有分析或空洞无物的酌情扣分。(三）评比的奖惩

l、以部、省、地(市)、县为主体，组成评比小组，负责报表的评比工作，每年一次通报各单位。

2、对评审优胜单位将进行表彰和给予适当奖励：对不按时上报报表的单位、报表差的单位，给通报批评或取消全国、省评选５０强资格，对连续两年不按时上报报表的单位，暂缓经营许可证年审，待企业整改后再行年审。

第十二条

本暂行办法自2006年11月1日起试行。解释权归农业部全国农业推广服务中心。

第二篇：集团公司统计报表管理暂行办法

集团公司统计报表管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为规范集团公司统计报表的管理，保证统计报表的真实性、准确性、及时性，充分发挥统计报表在生产经营中的重要作用，满足集团公司对外提供各类统计报表的需求，根据管控流程，制定本办法。

第二条 统计报表日常管理工作由计划财务部负责，集团公司各职能部门要指定统计专员，各二级子分公司要指定统计部门。

第三条 集团公司各职能部室负责归口统计报表资料的收集、整理、审核、汇总；各二级子分公司指定的部门负责本单位统计报表资料的收集、整理、汇并以及上报给集团公司各职能部门。

第四条 统计报表分为内部统计手册，以及集团公司对外提供的上报统计报表。

第二章 统计手册的管理

第五条 集团公司所属所有二级子（分）公司均纳入统计手册的编制范围。

第六条 各子（分）公司为统计手册基础资料提供的责任主体，负有及时、真实、全面提供集团公司各职能部门要求提供的统计资料的责任。

第七条 各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报，恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。

第八条 统计手册分财务、人力资源、生产及安全环保、工程投资、设备五部分内容，具体内容由集团公司相关职能部门分别制订。

财务部分由计划财务部负责；人力资源部分由人力资源部负责；生产及安全环保由安全环保部负责；工程投资由董事会秘书处、计划财务部负责，其中：基建、技改项目形象进度由董事会秘书处负责，其它工程形象进度以及各类工程投资财务进度由计划财务部负责；设备部分由计划财务部负责。

各单位每月在报送财务报表的同时，按照年初工程计划口径同时报送工程统计进度报表。

第九条 集团公司各职能部室拟订印制统计手册所需基础资料的明细表格，下发各子（分）公司，由各子（分）公司填报完整后，上报集团公司各职能部室，各职能部室进行收集、整理、审核、汇总，并将汇总后的资料报送计划财务部，由计划财务部集中汇总，统一编导，并印制成统计手册。

第十条 统计手册按月编制，本月编制上月手册。

第十一条 各子（分）公司于每月6号前上报集团公司各职能部门要求的基础资料，包括电子版资料和纸质资料，纸质资料要求统计专员签字，并有单位印鉴

章和主要负责人签字确认；集团公司各职能部门收集、整理、审核、汇总后，于10号前报送计划财务部，计划财务部统一汇总、编导，于20日前印制成统计手册。节假日顺延。

第三章 上报统计报表的管理

第十二条 上报统计报表包括月报、季报、年报以及不定期报表四种，报表格式及要求随主管部门要求变动而变动。

第十三条 上报统计报表主要包括：经信委报表、统计局报表、中煤协会报表，由计划财务部统一报送。

第十四条 各二级生产子分公司为上报统计报表基础资料的提供主体，负有全面、及时、准确报送相关基础资料的责任。

第十五条 各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报，恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。

第十六条 各单位每月月底最后一日，将本单位的本月主要产品的产销存报表报送至计划财务部，由计划财务部汇总后报送至相关主管部门。

其它报表，按照后附报表目录要求的时限和内容，准时报送。

不定期报表内容和时限要求另行安排。

第十七条 上报统计报表具有严格的时限性，各二级子分公司要严格按照附表的时限要求及时报送。

第四章 附则

第十八条 各子分公司要明确主管统计工作的领导，负责协调处理相关统计事宜；

第十九条 统计资料作为经济运行质量的反映，其数据来源为经审计、审核的财务报表或相关有计量基础的数据。

第二十条 统计报表将实施评比机制，对在统计工作中成绩突出的单位和个人给予适当奖励。

第二十一条 本办法从发布之日起执行。

第三篇：相关行业统计报表调整说明

附件1

相关行业统计报表调整说明

一、商贸流通业汇总表

1.规模划分类型调整：规模类指标采用全口径统计，不再进行限额以上、限额以下的规模类型划分。效益类指标统计批发业、零售业、住宿业、餐饮业、居民服务业以及其他服务业数据。

2.统计指标调整：效益类指标删除流动资产合计、固定资产合计、累计折旧和所有者权益合计四项，增加主营业务利润指标。

3.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，企业从业人员计量单位由万人变为人，资产负债、损益及分配类指标计量单位由亿元变为万元。

二、批发业统计表

1.规模划分类型调整：由限额以上、限额以下变更为大、中、小微型企业。

2.行业（业态）划分类型调整：由“农畜产品批发、食品、饮料及烟草制品批发、纺织、服装及日用品批发、文化、体育用品及器材批发、医药及医疗器材批发、矿产品、建材及化工产品批发、机械设备、五金交电及电子产品批发、贸易经纪与代理、其他批发”等９个行业小类，变更为“食品、饮料及烟草制品批发、纺织、服装及日用品批发、文体用品批发、计算机、软件及辅助设备批发、通讯及广播电视设备批发、家用电器批发、贸易经纪与代理”等７个行业小类。

3.统计指标调整：增加效益类中主营业务利润指标，删除贡献度中增加值指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

4.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人，购进额、销售额以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

三、零售业统计表

1.规模划分类型调整：由限额以上、限额以下变更为大、中、小微型企业。

2.行业（业态）划分类型调整：法人企业数量、法人企业从业人员由按行业划类设置调整为按业态划类设置，包括“大型超市、超市、百货店、便利店、专业店、专卖店”等6个小类。

3.统计指标调整：增加效益类中主营业务利润指标，删除贡献度中增加值指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

4.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人，购进额、销售额以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

四、住宿业统计表

1.规模划分类型调整：由限额以上、限额以下变更为大、中、小微型企业。

2.行业（业态）划分类型调整：法人企业数量、法人企业从业人员、法人企业营业收入由按行业划类设置调整为按业态划类设置，包括“高档饭店、中档饭店、经济型连锁饭店、其他旅店”等４个小类。

3.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业收入、法人企业营业面积、效益类中主营业务利润、贡献度中工资总额指标，删除贡献度中增加值指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

4.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人，营业收入以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

五、餐饮业统计表

1.规模划分类型调整：由限额以上、限额以下变更为大、中、小微型企业。

2.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业收入、法人企业营业面积、效益类中主营业务利润、贡献度中工资总额指标，删除贡献度中增加值指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

3.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人，营业收入以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

六、家庭服务业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业面积、效益类中资产总计、负债合计、主营业务收入、主营业务利润、其他业务收入、三项费用合计、营业利润、利润总额、贡献度中工资总额指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

3.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人。

七、沐浴业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.行业（业态）划分类型调整：删除 “大众浴池”业态。3.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业面积、效益类中资产总计、负债合计、其他业务收入、三项费用合计、营业利润、利润总额指标、贡献度中工资总额指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

4.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人，营业收入以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

八、洗染业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业面积、效益类中资产总计、负债合计、其他业务收入、三项费用合计、营业利润、利润总额指标、贡献度中工资总额指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

3.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人。

九、家电维修服务业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业面积、效益类中资产总计、负债合计、其他业务收入、三项费用合计、营业利润、利润总额指标、贡献度中工资总额指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

3.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人员计量单位由万人变为人。

十、美容美发业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.行业（业态）划分类型调整：由“生产和销售企业维修服务、特约维修服务”两类业态调整为“生产企业维修服务、销售企业维修服务、特约维修服务”三类业态。3.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业面积、效益类中资产总计、负债合计、其他业务收入、三项费用合计、营业利润、利润总额指标、贡献度中工资总额指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

4.计量单位调整：法人企业数量、活动单位数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人数计量单位由万人变为人。

十一、人像摄影业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.行业（业态）划分类型调整：增加“综合类”业态。3.统计指标调整：增加规模类中法人企业营业面积、效益类中资产总计、负债合计、其他业务收入、三项费用合计、营业利润、利润总额指标、贡献度中工资总额指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

十二、会展业统计表

1.规模划分类型调整：规模划分为规模以上、规模以下两类。

2.统计指标调整：增加贡献度中工资总额指标。

十三、直销行业统计表

报送周期调整：由年报调整为月报。

十四、生产资料批发业统计表

1.规模划分类型调整：由限额以上、限额以下变更为大中、小微型企业。

2.统计指标调整：增加效益类中主营业务利润指标，删除贡献度中的增加值指标。

3.计量单位调整：法人企业数量计量单位由万个变为个，法人企业从业人数计量单位由万人变为人，销售额以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

十五、药品流通行业统计表

1.报送周期调整：法人企业数量、法人企业从业人数两项指标报送周期由月报调整为年报。

2.统计指标调整：纳税额指标名称调整为应交税金。3.计量单位调整：法人企业从业人数计量单位由万人变为人，购进额、销售额、库存额以及效益、现代化程度、贡献度指标计量单位由亿元变为万元。

十六、仓储业统计表

1.规模划分标准调整：由限额以上、限额以下变更为大、中、小微型企业。

2.统计指标调整：增加仓储设施、仓库租金、仓库利用率三类指标，删除贡献度中的增加值指标，纳税额指标名称调整为应交税金。

3.计量单位变动：法人企业从业人数计量单位由万人变为人。

十七、再生资源回收统计表 统计指标调整：删除报废机动车、报废船舶两类指标。

十八、茧丝绸行业统计表 调整部分指标解释。

十九、生猪屠宰行业统计表

报送周期调整：由年报调整为月报。

二十、农产品批发市场统计表

1.统计内容调整：对农产品流通企业部分暂不统计。2.统计报表名称调整：由农产品流通企业及批发市场基本情况表变更为农产品批发市场统计表。

3.统计指标调整：增加基础设施、农产品交易情况两类指标。

二十一、散装水泥统计表

暂不由地方商务部门承担，由各省级散装水泥管理办公室负责报送。

二十二、汽车销售行业统计表 暂不由地方商务部门承担。

第四篇：农业机械化管理统计报表制度

附件：

农业机械化管理统计报表制度

中华人民共和国农业部制定

中华人民共和国国家统计局批准

2010年12月

本制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定

《中华人民共和国统计法》第六条规定：统计机构和统计人员依照本法规定独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，不受侵犯。

地方各级人民政府、政府统计机构和有关部门以及各单位的负责人，不得自行修改统计机构和统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计机构、统计人员及其他机构、人员伪造、篡改统计资料，不得对依法履行职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。

《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。

《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。

第五篇：04装备统计报表管理

东风汽车有限公司商用车车身厂工厂标准

代号：581100DFL12-4-2011

装备统计报表管理

代替：581100DFL12-4-2008 1.11.223 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 4 4.1 4.1.1 4.1.2 理部。4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1

4.3.2 “设备固定资产年报”管理

次年的1月5日前，由装备管理科将全厂“设备台帐”上报公司装备技术管理部。装备技术管理部用电脑软件自动生成 “设备固定资产年报”。“月机动系统各项指标完成情况表”管理

设备使用单位每月将月检修计划完成情况，填入“月机动系统各项指标完成情况表”。a）修理质量上等台数是指大修、小修上等台数，不包括保养台数； b）设备完好台数与清洁度上等台数，每月均按标准检查、填写。

报送日期：设备使用单位次月3日前报送装备管理科，装备管理科于5日前报公司装备技目的和范围 目的

规范各种统计报表的内容、时间和报送程序。范围

本标准适用于东风汽车有限公司商用车车身厂装备统计报表管理。名词定义

无 职责分工 装备管理科负责 向上级职能部门报表。设备使用单位负责 向装备管理科报表。管理程序

“设备事故登记表”管理

发生设备事故后，事故责任单位填写“设备事故报告单”，报送装备管理科。

装备管理科月底统计设备事故，填写“设备事故登记表”，次月5日前报公司装备技术管术管理部。4.3 4.3.1 “月份设备故障分析与对策表”管理

设备出现故障后，设备使用单位将故障信息通知装备管理科及生产管理科，按公司装备技

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术管理部《设备故障管理办法》进行故障管理。4.3.2 各部门每月统计故障停机台时及故障频数，填写“设备故障事故停工统计”。根据故障停机台时，填写“设备月故障停工分析表”，按故障性质和责任，分别在直方图中按停机台时数字大小排列。4.3.3 根据故障停机台时及故障频数，对影响均衡生产和发运的重点设备，在因果分析图中表现出来，分析它的故障原因，存在问题及解决措施，落实人员及进度。4.3.4 4.3.5 故障率的计算：故障率=故障停机台时/（实际开动时间＋故障停机台时）×100％ 报送时间：设备使用单位次月3日前将“设备月故障停工分析表”报送装备管理科，装备管理科填写“月份设备故障分析与对策表”，于5日前报公司装备技术管理部。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 “月份（季度）维修费用经济活动分析表”管理 按领料单位分类，按费用构成汇总填制。报表内容填写齐全，各项数据统计准确。

“对策表”中应列出维修费用发生的主要因素，包括对单机费用较高的设备应重点分析。经济分析栏，需对本月费用总额变化的情况、各类费用构成的变动程度及影响费用变动的主要因素进行分析。4.4.5 报送时间：设备使用单位于月后3日前报送装备管理科，由装备管理科于月后5日前报公司装备技术管理部。4.5 “设备调动情况月报”管理

“设备调动情况月报”是本厂向公司装备技术管理部反映设备数量变化的主要凭证。凡新增、调动（包括外调和厂内调动）、报废的设备，均填写“设备调动情况月报”，由装备管理科于次月5日前报公司装备技术管理部。4.6 4.6.1 “刃量磨具汇总表”管理

本报表由装备管理科备用库、在用库的保管员提供刀具、量具、五金、磨具的入库、出库及消耗的数量及金额，填入表中。4.6.2 指标分析栏：针对本月指标完成情况，找出超支、节约的原因，制订整改措施，对影响费用变动的主要因素进行分析。4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 报表内容填写齐全，各项数据统计准确。

报送时间：次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部 “夹辅具汇总表”、“专用工具汇总表”管理

由夹模具计划员填写、提供“夹模具计划修理调试情况统计表”。由夹模具保管员填写、提供“夹模具备件综合月报表”。

由夹模具技术员填写、提供“夹模具技术状态统计表”。

工装统计员根据以上三张表制作出“夹辅具汇总表”和“专用工具汇总表”。

指标分析栏：针对本月指标完成情况，找出超支、节约的原因，制订整改措施，对影响费用变动的主要因素进行分析。

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4.7.6 4.7.7 4.8 4.8.1 报表内容填写齐全，各项数据统计准确。

报送时间：次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部。“月份工装停工分析与措施对策报表”管理

由冲压车间填写、提供“停工指令书”，进行分析，做出因果分析图，找出存在问题，提出对策措施，落实责任人。次月3日前报装备管理科。4.8.2 次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部。

4.9

统计报表考核

4.9.1没有按期上报各类装备统计报告或报表出现错误、作假的，按工厂一号文相关条款考核。5 附件与附表 设备事故登记表 设备固定资产年报

月份设备故障分析与对策表

月份（季度）维修费用经济活动分析表 设备调动情况月报 刃量磨具汇总表 夹辅具汇总表 专用工具汇总表

月份工装停工分析与措施对策报表

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