第一篇:龙山县政务服务中心机关效能年建设实施方案
“机关效能建设年”优质服务活动实施方案
龙山县政务服务中心
为进一步提高政务服务中心的整体服务水平,强化工作人员的服务质量意识,加快推进政务服务中心规范化、标准化、制度化建设,全力打造我县政务服务品牌,充分展示服务政府、法治政府、效能政府、廉洁政府的良好形象。根据全县“机关效能建设年”活动要求,结合本中心实际和年初工作安排,决定开展“机关效能建设年”优质服务质活动。现制定以下实施方案。
(一)总体要求
坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“树立窗口形象,创建形象窗口”为主题,以建设服务型政府为主线,以争先创优为主要内容,以窗口建设和强化中心职能为重点,以提高机关行政效能为核心,进一步强化服务意识,规范服务行为,改善服务环境,提升服务质量,提升服务效能,充分展示政务服务中心良好形象。
二、活动步骤
政务服务中心“机关效能建设年”优质服务质活动分三个阶段实施:
第一阶段(2010年5月10日-5月20日):为活动准备阶段。组建工作班子,明确责任分工,制定活动方案,建立工作机制,开展宣传发动,进行安排部署。
第二阶段(5月21日-11月30日):为活动实施阶段。一是认真组织学习。通过各种形式,组织学习《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》和《湖南省行政程序规定》等法律法规,开展职业道德、党性党风党纪教育和廉政教育,增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、法制意识和科学发展的理念。二是广泛征求意见。采取各种形式,广泛听取意见和建议,找准中心存在的突出问题,深入分析原因找出症结根源,制定整改措施并进行整改。三是开展系列活动。结合全县“机关效能建设年”、“讲党性、重品行、作表率”和“建设学习型机关、学习型党支部、争当学习型党员”等活动,大力开展“创先争优”和 “文明单位”、“ 文明窗口”、“ 党员示范岗”创建活动,规范服务行为,提升服务质量和水平,积极营造爱岗敬业、争创一流的氛围,树立良好政务服务形象。四是整章建制。建立和完善各项规章制度,并提高制度执行力,实现窗口管理常态化和中心工作的长效机制。
第三阶段(2010年12月1—2011年1月31日):为活动总结阶段。对“机关效能建设年”优质服务活动进行认真总结。
三、活动内容和目标
(一)进一步增强服务意识。树立服务意识,坚持以依法、公正、透明、高效地为公众和全社会提供优质服务为目标,做好政务服务中心各项工作。端正服务态度,做到文明用语,微笑服务,办事耐心细致、热情周到。杜绝“脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
(二)进一步规范服务行为。严格按照《行政许可法》、《湖南省行政程序规定》等法律法规规定,严格规范办事操作流程;建立和完善各项规章制度,并着力提升其执行力;实行办事大厅值班制、挂牌上岗制、首问责任制、一次性告知制。
(三)进一步加强服务纪律。严格执行考勤制度,按时上下班,不迟到,不早退,有事做到请假,坚守工作岗位,不随意串岗、离岗,上班时间不利用电脑从事炒股、游戏和其它娱乐活动,不在工作岗位上吃东西;进一步贯彻党风廉政建设责任制,坚决做到廉洁自律,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的不正之风。
(四)进一步改善服务环境。积极创造条件,不断改善办公条件和环境,办公场所、办事大厅绿化、亮化、美化,环境整洁卫生,舒适优美;办事大厅有供休息、饮水、信息查询、复印等便民设施及人性化服务措施;不断加强政务服务中心电子化建设,提高政务中心电子化水平,及时更新完
善行政许可项目和非税收入项目电子数据库并实行电子化动态目录管理,积极推行行政审批网上办理业务。
(五)进一步完善服务项目。按照“人进、事进、权进”的原则和工作目标,加强政务中心办事大厅窗口建设,不断完成中心功能。具有行政许可职能的单位在政务中心办事大厅设立了窗口达80%、且常驻单位窗口达15个以上;县市直部门整合内部职能,将具有审批职能的股室及其工作人员成建制新移入政务服务中心,启用行政审批专用章,做到本级权限内的行政许可事项“一个窗口对外、一站式审批、一票制收费、限时办结”;完成行政许可项目和非行政许可项目清理,并编制相应办事指南;具有行政许可职能单位的行政许可项目和非行政许可项目纳入政务服务中心窗口办理达80%以上;在办事大厅设立非税收入征缴窗口,并将本级非税收入票据和非税收入项目全部纳入政务服务中心管理;将招投标、政府采购、公物拍卖等项目纳入政务服务中心集中公开办理,工作成效明显。全面完成乡镇政务服务中心建设,并制定了相关管理制度,开展了实质性工作
(六)进一步提升服务效能。开展业务知识的培训和岗位练兵,不断提高队伍素质;严格操作流程,简化审批程序,不断提高工作效率。开辟“绿色通道”,全面推行联合审批,对涉及两个或两个以上部门审批的建设项目,实行牵头单位负责制、全程代理制或并联审批制,做到“一站式”审批、“一票制”统收;即办件、承诺件、联办件、上报件、补办件、退回件限时办结制,办结率达到100%且无差错。
四、组织领导
为确保“服务质量年”活动落到实处,成立活动领导小组,县政府办副主任、政务服务中心主任向邦平任组长,政务服务中心副主任黄超、何伟任副组长,各窗口负责人为成员。下设办公室,由何伟兼任主任,具体负活动日常工作。
二O一0年五月二十日
第二篇:市政务服务中心作风建设年活动实施方案
根据××发20077号文件精神,现就作风建设年活动提出如下实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻中纪委七次全会、省纪委二次全会和市纪委二届四次全会精神,以解决干部和机关作风方面存在的问题为重点,大力倡导八个方面的良好风气,切实加强干部作风
和机关作风建设,尤其是党政领导干部作风建设,实现干部和机关作风的进一步转变,为切实加强和改进中心建设,提高“保姆式”、“一站式”服务质量和水平提供有力保证,为池州加快发展、奋力崛起、实现跨越服务。
二、目标和原则
(一)目标要求:
1、领导班子有新形象。中心党政班子带头践行八个方面的良好风气,自觉按照为民、务实、清廉的要求,解决作风建设中存在的突出问题,进一步提高执策水平和执政能力。
2、工作效能有新提升。工作人员认真执行机关效能建设的各项制度,认真执行党风廉政建设的各项规定,使中心机关效能建设有新加强,公务接待、文风会风得到改进,节约意识进一步增强。
3、优化服务有新进展。认直履行“限时办结”和“服务承诺”,完善“保姆式”服务工作机制,提升“保姆式”服务质量和水平;建立健全统一招投标交易规则,使招投标交易活动更能体现公平、公正、公开的原则。
4、推动发展有新成效。市政务服务中心作为政府综合性行政服务的平台,承担着行政许可、审批“一站式”服务职责,同时又是“保姆式”服务的牵头单位,如何贯彻落实市委、市政府的决策部署,认真履行职责,事关投资环境、发展环境的优化问题。为此,应不断探索和创新工作方法和服务机制,提高服务功效、服务水平,为促进招商引资、全民创业搞好优质服务。
(二)指导原则
1、坚持围绕中心、服务发展。以作风的转变推动各项工作,推动经济和社会又好又快的发展。
2、坚持分类指导、突出重点。要以领导干部为重点,发挥领导干部带头作用,广大党员干部积极参与,共同提高,增强工作针对性。
3、坚持联系实际、注重结合。找准作风建设的结合点和切入点,力求取得好的成效,做到作风建设和各项工作“两不误、两促进”。
4、坚持动真碰硬、务求实效。切实解决干部和机关作风中的突出问题,真抓实干,使干部受教育、群众得实惠。
三、时间安排和方法步骤
开展作风建设年活动,主要在中心各级干部中进行,重点是领导班子和领导干部。从2007年4月开始到12月底集中时间进行,分三个阶段:
第一阶段:“以案学纪、廉洁从政”专题教育活动(4-5月)
(一)根据市委、市政府的统一安排,开展三项教育。一是开展廉洁自律教育,组织学习廉洁从政有关规定;二是开展先进典型示范教育,组织学习先进模范人物事迹;三是开展典型案例警示教育,认真剖析我市发生的典型案例,集中观看警示教育片。
(二)中心负责同志给党员干部上一堂廉政党课。
(三)组织党员干部参加一次党纪条规知识测试。
(四)领导干部撰写一篇心得体会。
第二阶段:“改进作风、优质服务”主题实践活动(6-9月)
(一)开展一次自查自纠。对照胡锦涛总书记在中纪委七次会议上就领导干部作风建设提出的八个方面要求,认真查找问题与不足,联系实际,提出解决问题、改进工作的具体办法和措施,切实加以整改。
(二)着力抓好“三项创建”。一是创建学习型机关,大力弘扬理论联系实际的作风;二是创建效能型机关,认真落实效能建设各项制度;三是创建节约型机关,制定并认真落实厉行节约、反对铺张浪费的具体措施。
(三)切实解决四种突出问题。一是切实解决执行政令“中梗阻”问题;二是切实解决服务承诺不兑现问题;三是切实解决公车使用管理不规范问题;四是切实解决会风不正问题。
(四)扎实办好两件实事。一是在方便企业和为群众办事、优化服务方面办一件实事;二是在解决基层群众生产生活困难方面办一件实事。
第三阶段:“建章立制、检验成果”检验评议活动(10-12月)
(一)查。一是查专题教育活动和主题实践活动的内容是否落实。查找突出问题是否解决;二是查2005-2007年惩防体系建设任务是否落实;三是查党风政建设责任制的领导职责是履行。
(二)评。结合干部考核、党风廉政建设责任制考评、政风评议等,对干部和机关作风状况进行民主测评和群众评议。
(三)建。联系领导干部作风建设和机关作风建设的实际,有针对性地建立1-2项切
实管用的制度。
四、保障措施
(一)统一思想、提高认识。开展作风建设年活动,是切实加强新形势下领导干部作风建设和机关作风建设的一项重要举措,是创建学习型机关、效能型机关和节约型机关的一个重要步骤,是加强与改进中心建设的一次重要契机。各直属机构、中心上下应统一思想,引起重视,尤其是各直属机构和各科室负责人应高度重
视,做到思想认识到位、宣传发动到位、工作措施到位、督促检查到位,防止走过场或流于形式,真正在解决问题、转变作风、加快发展上见实效。
(二)建立组织、强化领导。成立作风建设年活动领导小组及其办公室,加强对作风建设年活动的领导,精心组织开展。
(三)明确分工、强化责任。党政班子主要领导亲自抓,班子成员分工负责,各司其责,密切配合,形成合力。
(四)典型引路、强化宣传。定期编发简报,宣传开展作风建设年活动的重大意义,交流心得,总结经验和成效,营造浓厚氛围,推动作风建设年活动有效开展。
(五)结合大讨论活动,促进各项工作。将作风建设年活动与“落实科学发展观”大讨论活动有机结合起来。加强学习,提高素质,联系个人思想和工作实际,强化科学发展意识,转变思想观念和工作作风,立足本职岗位,努力工作,为投资者、创业者提供优质、高效的服务。
第三篇:2011_年机关效能建设实施方案
大坝沟镇卫生院2011年机关效能建设实施方案
为推动我院建设,扎实开展以提高服务质量和执行力为重点的机关效能建设。为确保效能建设取得明显成效,特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,开拓进取,紧紧围绕创优争先活动,以绩效考评和创一流服务为重要平台和抓手,加强医务人员的医疗服务质量建设,打造人民满意医院,推进我院全面健康较快发展。
二、工作目标
医疗水平和服务质量及工作效率明显提高,住院核销和门诊核销进一步规范,优化各种程序,服务意识明显增强,全体职工综合素质明显提高,工作作风明显改进。
创先争优意识明显提高
三、实施步骤
(一)组织动员阶段(2月底至4月)。
1、宣传发动。召开全院职工动员大会,进行宣传发动,明确开展效能建设,结合深化和拓展“创人民满意医院”主题实践活动内容,细化步骤和任务要求。
2、制订方案。深入开展调查研究,在充分进行学习研讨和征求意见的基础上,根据局里的统一要求,结合我院实际,制订出台《大坝沟镇卫生院机关效能建设实施方案》,统筹考虑好整个活动的实施计划。
(二)组织实施阶段(4月至11月份)
1、开展专题学习活动。在学习内容上,重点学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神,上级文件和各种任务及考核指标。在学习教育的形式上,采取集中学习和个人自学相结合,请进来和走出去相结合,同时采取寓教于
乐的形式,组织开展各种生动活泼的文体活动和竞赛活动。
2、开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度,切实搞好对照检查,找准问题,解决问题。同时强化督查,确保活动能真正在效能建设上取得实际效果。重点是抓好三项工作的落实:一是搞好对照与自查,进一步查找问题抓好整改。对在效能建设活动中,工作对象、服务对象所提出的意见和建议的整改情况进行一次“对照检查”,在认真归纳总结的基础上,提出进一步抓好整改的意见和措施。二是抓好制度建设,进一步规范我院的工作运行。严格执行单位的规章制度;规范出勤、考勤制度;积极倡导文明办公,使用礼貌用语,继续推行“四个一”接待准则。三是抓好督查,力求机关效能建设有实效。每周召开例会,全面总结、检查各科室的工作落实情况和干部的工作作风、办事效率及工作业绩。重点检查岗位职责完成情况、上级交办工作完成情况、各项服务质量情况、执行部内相关工作制度情况以及工作上有无重大差错等情况。对发现的问题在院内通报,并要求限期整改。
3、开展效能评比考核活动。由活动领导小组负责实施,结合年终目标责任制考核,重点考评干部岗位履职情况、创新工作开展情况、工作任务完成情况以及效能建设情况。每位干部职工对一年来学习政治理论、坚持公道正派、转变工作作风、提高工作效率、执行规章制度、完成工作任务等情况进行认真回顾总结,机关效能建设领导小组结合年终考核对每位干部在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析,作为年终绩效考核、评先评优的重要依据。
(三)总结提高阶段(12月份)
在总结考评的基础上,召开全院职工干部大会,对部机关开展效能建设情况进行全面的回顾总结,并对如何巩固活动成果提出具体的意见和要求。同时,将我院开展机关效能建设的总结材料及时上报,并认真做好接受县机关效能建设评议考核的各项准备工作。
(四)经常性教育阶段
从2011年起转入经常性教育阶段,对效能建设常抓不懈,使之经常化、制度化,不断巩固和提高成果,及时研究和解决新形势下加强科室工作人员效能建设的有效途径。
四、几点要求
1、加强领导,落实责任。建立机关效能建设领导小组,院长任组长,副院长任副组长,任淑辉、于淑华、王立国、张宝珠任成员负责日常工作。
2、明确要求,积极参与。对加强机关效能建设工作,要求动真格、出实招、收实效。各个科室、每位职工必须明确开展活动的各项要求,积极主动地参与到活动中来,严格按要求不折不扣完成目标任务。
3、统筹安排,力求实效。机关效能建设是一项经常性工作,目标要求高、操作比较复杂,今年是施行的重要的一年,必须高标准起步。要注重总结提高,坚持统筹兼顾,要把开展活动与推动业务工作有机结合起来,围绕中心工作来开展活动,着力提升综合科工作水平,有效推动各项业务工作再上新台阶。
大坝沟镇卫生院
二○一一年三月十三日
第四篇:乡镇政务服务中心建设工作实施方案
乡镇政务服务中心建设工作实施方案
为推进社会主义新农村建设,建立农村工作新机制,加快转变乡镇政府职能,更好地为广大农民群众服务,根据湘政开办发[2009]2号文件要求,本着“为民、利民、亲民”的宗旨,结合我镇实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻中央1号文件精神,围绕建立农村基层工作新机制,加快推进乡镇政府职能转变,强化基层组织服务能力,建立服务优先、依法行政、廉洁高效的农村基层工作新机制,着力构建“三农”服务新体系,使农村基层组织更加充满活力,“三农”服务更加落实,农民群众更加满足,农村基层政权更加巩固。
二、工作目标
以农民需求为导向,按照资源整合、功能完善、责权统一、条块结合的总体思路,打造乡镇政务服务平台,中心建设的目标是:对农民群众需要办理、咨询和服务的事项实行“一个中心”对外,“一个窗口”受理,“一条龙”服务,实现财政补贴农民资金“一卡式”发放,行政审批和公共服务“一站式”办结,行政事业性收费“一票制”收缴。
三、服务范围
凡政府面向农民群众的行政性审批和公益性服务,全部纳入镇政务服务中心工作范围。具体为:
1、代理林木采伐许可证(自用材),代理农民建房证、占用林地审核意见书、木材加工许可证、林权证、林木采伐许可证(集体);
2、代理优抚对象抚恤定补证、残疾军人证、残疾人证、五保供养证、老年证,办理城市低保救助、农村特困救助、农村大病医疗救助申报手续和社会定救证;
3、办理流动人口婚育证明,一、二孩生育证、独生子女父母光荣证;
4、办理农村土地承包合同鉴证、土地纠纷调解、仲裁、新型农村合作医疗慢性病普查、意外伤害申报,代理农村土地调整方案报批、农村土地承包经营权证登记申请初审、村内兴办集体公益事业“一事一议”筹劳报批,受理农民负担咨询和举报;
5、办理农村社会养老保险申报缴费,提供劳务信息服务、求职登记和培训需求登记;
6、提供法律援助工作,开展社区矫正工作,调解本辖区重大疑难纠纷,协办公证,开展安置帮教,提供法律咨询;
7、提供相关信息咨询和服务;
8、接待群众来信来访。
四、服务方式
镇设立政务服务中心,村设立为民服务代理点,其运作方式为:
1、集中办公。政务服务中心将镇人民政府机关新建的文化广播综合楼一楼紧挨镇政府大门的左侧全部作为“湘乡市梅桥镇便民服务大厅”。拟定第一批进驻政务服务中心集中办公的站办所为民政所、劳动管理站、计划生育办公室、林业站、司法所。
2、镇村联动。群众直接到镇政务服务中心申请办事的,由咨询受理服务部接待;到村为民服务代理点申请的,由村代理员负责到镇政务服务中心办理。
3、统一受理。镇政务服务中心负责办理群众申请办理事项,负责接待群众
来访,负责政策解答,负责提供信息咨询。
4、分类受理。对群众申请办理事项由各窗口站办所分别进行登记和办理。
5、委托代理。设立委托代理窗口,负责受理、办理本单位业务,并负责代理窗口其他单位的相关业务。值班人员和值班时间由中心统一安排。
6、限时办结。镇政务服务中心接到群众提出办事申请后,按照承诺的时限,按时办结。
五、实施步骤
镇政务服务中心建设工作共分三个阶段进行:
第一阶段:筹备阶段(2010年1月1日至2010年3月31日)。成立领导小组,制定实施方案,拟定管理制度,报领导小组批准。
第二阶段:实施阶段(2010年4月1日至2010年5月31日)。加快政务中心基础设施建设,建立服务平台,调配工作人员,组织开展岗前培训,尽快推动镇政务服务中心有效运转。
第三阶段:完善阶段(2010年6月1日至2010年7月30日)。领导小组对镇政务服务中心运行情况进行督查、调研,针对运行中存在的问题,及时进行总结和完善。
六、保障措施
l、成立组织,加强领导。为切实加强对镇政务服务中心建设工作的领导,镇成立以党委书记为顾问,镇长柳纯斌为组长,相关部门负责人为成员的镇政务服务中心建设工作领导小组,全面负责组织、协调和指导。副镇长李丹兼任服务中心主任,党政办公室主任阳晓明任服务中心副主任,负责政务服务中心的筹建、人员调配、岗位设置和内部建设,确保此项工作抓出成效。
2、广泛宣传,营造氛围。通过会议、公开栏、标语和宣传横幅信等形式,大力宣传全面推进政务中心建设的指导思想、目的意义、程序要求和方法步骤,营造浓厚的舆论氛围,统一思想,形成合力,使这项工作家喻户晓,为全面推开创造条件。
3、整体推进,上下联动。镇政府从进驻的部门抽调站办所长及一名工作人员,设置A、B岗位,负责中心的日常业务工作。各部门的人员分别是:劳动管理站阳志球、潭绪亮,司法所谭力强、傅志华,计划生育办公室王伟、贺礼,民政所彭满林、陈友情、周应龙,林业站贺凌云、李林华,各村和镇直各职能部门要适应建立农村基层工作新机制的要求,把服务“三农”作为出发点和落脚点,建立健全服务网络和服务机制,实行职能前移,简化办理环节,缩短办理时限,提高工作效率,努力为群众提供快捷、高效、优质服务,确保群众满足。
4、健全制度,规范操作。为强化监督治理,规范服务行为,建立领导轮流带班制度、党政主要负责人接待日制度、信访接待日制度和党委、人大、政府组成人员定期回访制度,健全复杂事项联合调查处理机制,保障各项工作有条不紊地推进。加强对政务服务中心的治理,明确工作人员岗位职责,建立考勤考核制度,设立热线电话和投诉受理机构,使各项服务落到实处。按照依法行政的要求,编制项目指南,全面公开服务项目、服务依据、服务程序、服务承诺和收费标准,做到依法办事、阳光操作。
5、强化监督,务求实效。建立健全政务服务中心监督检查机制,镇领导组定期组织开展专项督查,重点检查工作作风、办事效率、招待制度、廉政建设等方面的情况,同时,在镇机关内设置举报箱,公开举报电话(0731——56469011),一旦发现或查实违规违纪问题,坚决果断实行责任追究。同时,要加大对镇直各
职能部门的监督力度,对有关部门工作不主动或组织不力,造成工作人员不能及时调配到位,或服务不到位,影响全镇整体工作推进的,将按照镇机关管理制度追究站办所负责人的责任。
第五篇:镇政务服务中心建设工作实施方案
文章标题:镇政务服务中心建设工作实施方案
镇政务服务中心建设工作实施方案
为推进社会主义新农村建设,建立农村工作新机制,加快转变乡镇政府职能,根据霍办发[2006]8号文件精神,结合我镇实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻中央1号文件
精神,围绕建立农村基层工作新机制,加快推进乡镇政府职能转变,强化基层组织服务能力,建立服务优先、依法行政、廉洁高效的农村基层工作新机制,着力构建“三农”服务新体系,使农村基层组织更加充满活力,“三农”服务更加落实,农民群众更加满意,农村基层政权更加巩固。
二、工作目标
以农民需求为导向,按照资源整合、功能完善、责权统一、条块结合的总体思路,打造乡镇政务服务平台,中心建设的目标是:对农民群众需要办理、咨询和服务的事项实行“一个中心”对外,“一个窗口”受理,“一条龙”服务,实现财政补贴农民资金“一卡式”发放,行政审批和公共服务“一站式”办结,行政事业性收费“一票制”收缴。
三、服务范围
凡政府面向农民群众的行政性审批和公益性服务,全部纳入镇政务服务中心工作范围。具体为:
1、代理契税、耕地占用税、非税收入征缴;
2、办理财政补贴农民资金发放;
3、提供统计信息咨询和服务;
4、代理建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证;
5、代理农宅用地报批、集体土地变更登记;
6、代理林木采伐许可证(自用材),代理农民建房证、占用林地审核意见书、木材加工许可证、林权证、林木采伐许可证(集体);
7、代理居民出生、死亡户口登记,代理户口迁入、迁出、变更更改,代理暂住证、租赁房屋治安许可证、居民身份证和特种行业许可证;
8、代理优抚对象抚恤定补证、残疾军人证、残疾人证、社团登记、社团变更登记、民办企业单位登记、民办非企业单位变更登记、五保供养证、老年证,办理城市低保救助、农村特困救助、农村大病医疗救助申报手续和社会定救证;
9、代理个体工商户登记注册、企业注册登记、商标注册、合同管理以及投诉受理;
10、办理生殖保健服务证、流动人口婚育证明,代理二孩生育证、独生子女父母光荣证;
11、办理农村土地承包合同鉴证、土地纠纷调解、仲裁、新型农村合作医疗慢性病普查、意外伤害申报,代理农村土地调整方案报批、农村土地承包经营权证登记申请初审、村内兴办集体公益事业“一事一议”筹劳报批,受理农民负担咨询和举报;
12、代理水面养殖使用证;
13、办理农村社会养老保险申报缴费,提供劳务信息服务、求职登记和培训需求登记;
14、提供招商引资政策咨询和相关服务;
15、接待群众来信来访。
四、服务方式
镇设立政务服务中心,村设立为民服务代理点,其运作方式为:
1、集中办公。政务服务中心以镇财政服务大厅为依托,办设四部一室,即咨询受理服务部、政务服务部、社会事务服务部、经济发展服务部、中心办公室。从镇党政办公室、财政所、农经站、计划生育办公室、国土资源管理中心所、林业技术工作站、社会事务管理办公室抽调人员在政务服务中心集中办公。
2、镇村联动。群众直接到镇政务服务中心申请办事的,由咨询受理服务部接待;到村为民服务代理点申请的,由村代理员负责到镇政务服务中心办理。
3、统一受理。镇政务服务中心负责办理群众申办理请事项,负责接待群众来访,负责政策解答,负责提供信息咨询。
4、分类受理。对群众申请办理事项由咨询受理服务部进行登记和分类后,转交政务服务部、社会事务服务部、经济发展服务部进行办理。
5、专人承办。政务服务部、社会事务服务部、经济发展服务部根据咨询受理服务部转来的办理事项,确定全程承办人,并作为办理责任人。
6、限时办结。镇政务服务中心接到群众提出办事申请后,按照承诺的时限,按时办结。
五、办理程序
镇政务中心办理工作分为三个环节:
1、受理。镇政务服务中心咨询受理服务部对群众提出的办事申请,属于受理范围内的事项予以受理;对申请材料不全的,出具补充材料清单,待申请人补齐材料后再行受理;对属于受理范围内的事项,告知申请人的权利和义务,进行受理登记,填写承办单,并相应转交政务服务部、社会事务服务部和经济发展服务部。
2、办理。政务服务部、社会事务服务部、经济发展服务部接到有关材料后,确定该事项的全程承办人,能直接办理的,即时办理;不能直接办理的,由全程承办人负责办理,并承诺办理期限。对群众来访提出的问题由咨询受理
服务部先行登记,能即时解决的,即时解决;不能即时解决的,报中心主任,并提出办理意见。
3、回复。承办事项办结后,全程承办人签字交回咨询受理服务部,并做好承办单的交换手续,由咨询受理服务部将办理结果告知申请人。
六、实施步骤
镇政务服务中心建设工作共分三个阶段进行:
第一阶段:筹备阶段(6月8日
至6月25日)。成立领导组,制定实施方案,拟定管理制度,报领导组批准。
第二阶段:实施阶段(6月26日至7月20日)。加快政务中心建设,建立服务平台,调配工作人员,组织开展岗前培训,尽快推动镇政务服务中心有效运转。
第三阶段:完善阶段(7月21日至7月30日)。领导组对镇政务服务中心运行情况进行督查、调研,针对运行中存在的问题,及时进行总结和完善。
七、保障措施
l、成立组织,加强领导。为切实加强对镇政务服务中心建设工作的领导,镇成立以镇长为组长,相关部门负责人为成员的镇政务服务中心建设工作领导小组,全面负责组织、协调和指导。镇长兼任服务中心主任,并确定一名副职任服务中心副主任,负责政务服务中心的筹建、人员调配、岗位设置和内部建设,确保此项工作抓出成效。
2、广泛宣传,营造氛围。通过广播、电视、会议、公开栏、标语和一封信等形式,大力宣传全面推进政务中心建设的指导思想、目的意义、程序要求和方法步骤,营造浓厚的舆论氛围,统一思想,形成合力,使这项工作家喻户晓,为全面推开创造条件。
3、整体推进,上下联动。镇政府从党政办、财政、林业、土管、农经、计生、劳保、民政等部门各抽调两名工作人员,设置A、B岗位,负责中心的日常业务工作。各村和镇直各职能部门要适应建立农村基层工作新机制的要求,把服务“三农”作为出发点和落脚点,建立健全服务网络和服务机制,实行职能前移,简化办理环节,缩短办理时限,提高工作效率,努力为群众提供快捷、高效、优质服务,确保群众满意。
4、健全制度,规范操作。为强化监督管理,规范服务行为,建立领导轮流带班制度、党政主要负责人接待日制度、中心月例会制度和党委、人大、政府组成人员定期回访制度,健全复杂事项联合调查处理机制,保障各项工作有条不紊地推进。加强对政务服务中心的管理,明确工作人员岗位职责,建立考勤考核制度,设立热线电话和投诉受理机构,使各项服务落到实处。按照依法行政的要求,编制项目指南,全面公开服务项目、服务依据、服务程序、服务承诺和收费标准,做到依法办事、阳光操作。
5、强化监督,务求实效。建立健全政务服务中心监督检查机制,镇领导组定期组织开展专项督查,重点检查工作作风、办事效率、招待制度、廉政建设等方面的情况,一旦发现违规违纪问题,坚决实行责任追究,同时,要加大对镇直各职能部门的监督力度,对有关部门工作不主动或组织不力,造成工作人员不能及时调配到位,或服务不到位,影响全镇整体工作推进的,将在“人民满意的基层站所”评选工作中予以“一票否决”。
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