通防工区一月份廉洁效能管理工作情况汇报

第一篇：通防工区一月份廉洁效能管理工作情况汇报

通防工区一月份廉洁效能管理工作情况汇报

2008年1月份，通防工区在公司党委、行政的正确领导下，严格按照上级党委和纪检部门要求，把加强党风廉政和廉洁效能工作放在首要位置，落实责任加强管理，促进了各项工作的顺利进行。

1、工区主要负责人认真学习传达上级党政和纪检部门文件会议精神，并召开党风廉政建设专题会议，在会议上提醒安排廉洁效能工作，明确廉洁效能督导员的职责，并要求每个管理人员严格按照廉洁效能监察管理规范自己，做到廉洁勤政。

2、针对本单位实际情况，制定了廉洁效能风险控制程序文件，划分了责任范围，以此监督廉洁效能的落实情况。

3、廉洁效能督导员参加工区的经济分配会和涉及经营管理工作的会议；参加了1月份工区工资奖惩会，对区务班务公开工作进行监督，区务班务公开正常，无克扣截留工资奖金现象。

4、实现廉洁效能各项资料集中归档管理，妥善保存。

5、通防工区一月份廉洁效能体系运行正常，无违反公司廉洁效能管理规定现象。

通防工区

2008年2月28日

第二篇：通防工区2月份工作总结

通防工区2月份工作总结

在二月份工作中，我工区严格贯彻落实了公司的安全办公会和各项安全文件精神，继续加强了对集团公司2015年1号文的宣贯学习工作，同时结合本单位实际，严抓了一通三防和防治水管理，开展了“责任对标提升”活动，强化严管严控，促进了安全生产管理上水平，增强了员工素质，提升了整体工作效率，圆满完成公司领导交给的的各项工作任务,实现了安全生产。现将二月份工作总结如下： 一、二月份主要工作

1、为确保春节前后员工思想稳定、保证出勤率，保障安全生产，我单位加强了区队管理，加强了全体员工的思想教育工作，提高了工作责任心；制定保勤措施，保证出勤率正常；加强了岗位标准的学习，提升了岗位标准；贯彻落实和传达学习好上级及公司下发的各类安全文件、传真电文精神。特别是认真学习了集团公司安全1号文件、山东能源集团安全生产紧急视频会议和公司春节放假期间检修工作及安全管理措施。狠抓“三表两卡”和“九个保护矿工生命安全七条规定”等安全文件的学习落实。利用班前班后会严格检查员工两卡和文件掌握情况，使员工知隐患明措施。严格干部值班、盯班制度落实，及时掌握当日安全生产情况，及时分析、研究、处理存在的安全问题。

2、强化隐患排查治理。区队每旬组织一次自检自查，班组每周组织一次现场隐患排查制度，并及时进行周综合分析和总结，每月进行一次月度综合评价。结合公司2月1日顶板安全检查问题整改的基础上，区队要求井下各工种人员，仔细巡查沿途和工作现场存在的安全隐患，特别是针对通风设施和打钻施工等方面作重点排查，发现问题立即汇报，及时安排人员进行整改，做到不安全不生产。同时要求井上木场、注浆站等岗点人员，认真落实隐患排查制度，及时排查现场隐患，保证了安全生产。严把薄弱人员入井关，针对春节前后特殊时期，在班前会上，加强危险源辨识防控卡的检查提问，杜绝不熟练掌握危险源辨识和酒后下井、带情绪下井现象的发生，消除安全隐患。

3、加强质量标准化建设工作。完善各班组工作标准，完善目标管理和责任考核体系，不断推动安全质量标准化上层次、上水平。每个环节都要按工作标准认真实施，不断提高工作质量标准。利用对标契机，提高井下施工的效率提升，抓好施工现场的质量、标准落实。比照自身的不足与缺陷，与高效率、高质量对标，促进全区工作量及质量标准的提升。

4、继续加强机电运输管理工作。一是加强了机电运输管理规定的学习，现场严格贯彻落实；二是加强了机电设备维修和完好标准的学习，提高了机电设备标准；三是加强了机电设备日常巡检，严格落实了机电设备的包机责任制；四是严查了机电维修工的现场正规操作设备，确保了安全生产。

5、具体工作如下：

（1）通防设施和防治水钻孔施工

3114轨顺联巷建风门2道；3210皮顺建密闭1道，均压风门1道；3422轨顺联巷风门重建2道；3600回风下山计划建铁质防火门2道；3200分矸联巷打袋子墙1道；西翼皮带机尾联巷钉板门1道，拆风门2道，重建风门2道；3224轨顺联巷拆风门1道，重建风门1道；3200回风巷打袋子墙1道；3422施工煤层注水孔440米/11孔；3214施工煤层注水孔240米/6孔；3422计划施工高位孔233米（Φ127mm）422米（Φ89mm）/6孔；3108皮顺施工注水孔120米/3孔；3218轨顺探水孔4个；3109轨顺计划探放老空水2组；3109皮顺计划探放老空水3组； 3430轨顺联巷计划探煤孔2个； 3430轨顺联巷计划探断层孔2个。（2）瓦斯防治

严格落实了瓦斯巡检制度及瓦斯班报制度，提高瓦斯检查员现场检查质量，从严落实瓦斯检查员职责，杜绝了空班漏检、假检、伪造数据现象。重点抓好了3422、3308两个综放工作面的瓦斯治理工作，严格落实了综放工作面瓦斯治理八项规定，确保了安全生产。（3）综合防尘方面

进一步完善了矿井防尘系统，健全了防尘设施，确保了矿井防尘设施的正常使用。对3400回风、皮带，3300回风、皮带，3200皮带，3100皮带巷，东西翼皮带巷等巷道加密了冲尘次数，杜绝了煤尘堆积。加强了防尘设施的维护，确保了各项防尘设施能够正常使用。各责任巷道冲尘102500米，实现了清洁化生产。

（4）防灭火方面

各采煤面密闭采空区加强了防灭火监测；加强了各掘进头有害气体的监测；3100、3200采空区及冒顶区加强了监测；加强了3600回风下山有害气体监测；各生产工作面采空区和密闭采空区注黄土608.65立方米。3308面为停采防灭火做准备，3308面轨皮顺预留注浆管各1路，皮顺距停采线30米处预埋束管1路，距停采线15米处预埋束管1路。（5）机电设备安装回撤 3218切眼回撤钻机、开关、电缆、钻杆等；3430轨顺联巷回撤钻机、开关、电缆、钻杆等；维修了3100、3400制氮机，维修了3300、3400瓦斯抽排泵站；完成了井下各地点自动风门、防撞风门、自动喷雾、风门语音报警、制氮机、抽排瓦斯泵站等机电设施的日常巡检和维修。二、二月份工作中存在的问题和不足

1、二月份，面临春节，部分员工思想有些波动。区队班子要从进一步加强员工的思想稳定教育入手，讲形势，讲任务，认真做好思想政治工作，了解员工思想动态，做到心中有数，维护稳定大局。加强区队管理，严格执行区队管理制度，严抓班组管理，严格落实各岗位工种的岗位责任制，明确责任分工，谁分管的谁负责，谁分管范围内出现问题就从严考核谁。提高全体员工的安全意识，加强“三表两卡”的学习，认真排查现场的安全隐患并严格按规定进行整改。加强九个“七条规定”、“应急救援应知应会”和各类安全措施的学习，现场严格落实，严格正规操作。

2、现场工作标准有所下滑。这是由于区队思想教育不到位，分管干部工作责任心下降，管理松懈，日常巡查工作流于形式，员工思想松懈，标准下降造成的。区队应加强全体员工的思想教育，提高工作责任心。区队干部要认真执行日常的巡查通风系统和通防设施的工作，对发现的问题立即要求整改，逐步将隐患清理干净。加强全体员工对施工标准的学习，制定严格的工程质量奖惩制度，要让所有施工人员清楚的知道需要干的工作应该干到什么标准，干不好会被罚多少钱。严格验收考核和责任落实，每道通防设施的施工和日常维护落实到专人，出现问题就考核责任人和分管干部。让全体干部员工加强工作责任心，主动地提高施工标准，提高施工质量。加大日常检查和考核力度，对现场存在问题不整改的人员每人次考核200元。

3、通风设施、机电设备巡检维修不及时。通风设施、机电设备设施经常被领导查出问题。一方面是因为相关班组员工责任心不强，日常巡查流于形式，存在凑合糊弄现象；另一方面是分管干部及班组长管理不到位，存在好人主义，助长了员工懒散行为。在以后工作中要加强对通风设施工（木工）、机电维修工的思想教育，提高工作责任心，加强业务培训，提高通风设施、机电设备的巡检维修质量，确保通风系统可靠，机电设备安全稳定运行。同时，干部要严格管理，杜绝好人主义，加强对通风设施和机电管理工作的重视程度，认真排查隐患，检查木工和机电维修工的上岗质量。对巡检不合格或出现问题不处理、不汇报的人员每人次考核200元。三、二〇一五年三月份工作计划及措施

1、加强全体员工的安全思想教育，提高全员安全意识，严格落实区队管理制度，严格督促各岗位员工贯彻落实好岗位责任制，确保安全生产。

2、明确责任分工，严格责任落实。每个班组、每项工作都要安排专人负责，做到人人有事干，事事有人管，谁出现问题就考核谁，确保各项工作顺利完成。

3、加强区队管理人员的工作责任心，加强区队班子的凝聚力，所有管理人员都要献计献策推动区队发展。区队管理人员除了对自己分管工作负责外，还要认真对井下通风系统和通防设施进行巡检，对查出的问题立即采取措施处理，杜绝“等、靠、赖”的思想。

4、严格按规定编制各类一通三防和防治水安全技术措施，现场严格按措施施工，确保一通三防和防治水安全。

5、严格落实“5F协同管理法”的要求，提升区队管理水平。

（1）加强过程管控，提升全面质量管理水平。在标准化管理上我们要提境界、转观念、升标准，在创新、高标、先进上下功夫。加强各项施工标准的学习，坚持“建设朴素化，管理高标准”原则，分类细化标准化标准。以“精品工程”创建为抓手，提升现场标准化水平，定期召开标准化现场会。

（2）强化预算管理，提升全面预算管理水平。加强全面预算管理制度的学习，让全体员工清楚地知道二三级市场是如何预算的，每天干多少活能挣多少钱，班组长严格按照预算制度计算二三级市场，充分调动班组员工的工作积极性。区队逐步推行“大工区制”，区长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理，班组长和跟班干部重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理，技术员重点抓技术管理及规程措施现场落地。持续深化“金牌班组”创建，把管理权、考核权、分配权等下放到班组，做到班组自主核算、日清日结。

（3）加强隐患排查，提升全面风险管理水平。加强全体员工的思想教育，提高全员安全意识。大力认真开展区队每旬自检自查和班组每周现场隐患排查活动，重点对系统薄弱地点和边远地点进行排查，消除安全隐患。加强技术业务培训，提升全员技能素质。完善“以师带徒”激励机制，培养专业技术能手。持续强化“双卡双述、手指口述”落实，员工“不知风险不准上岗”。

（4）明确努力方向，提升全面对标管理水平。按照高起点、高标准原则，开展全方位、多层次对标学习，坚持以点带面、由易到难、由浅入深，形成对标管理长效机制。查找在境界、标准、执行等方面存在的突出问题，对照先进单位经验做法，明确对标措施及阶段目标，落实责任人，持之以恒抓好落实。同时结合实际，查找突出问题、主要症结，开展全方位对标，层层分工，确保取得成效。制定实施方案，分管理层、技术层、操作层三个层次，推行全员岗位保安。（5）突出责任落实，正负激励，提升全面业绩管理水平。加强责任落实，逐级明确安全责任。对所有业务流程的科学性，各岗位指标设置的合理性及体系是否健全，制度是否完善，运行是否有效等方面进行全过程的监控监管，分析评价，及时调整，补充完善，对存在的问题制定有针对性的措施，补充短板，促进螺旋式提升。实行正负激励，制定严格的奖惩措施，充分调动员工的工作积极性，提升业绩水平。

6、加强现场安全隐患排查，严格落实各项隐患治理措施，加强“三表两卡”的学习，督促各岗位员工严格正规操作，执行好手指口述。

7、加强出勤管理，制定严格的保勤制度。

8、区队严格按照公司的要求，围绕作业计划开展各项工作，区队班子成员要不遗余力为现场施工提供便利条件，并进行好现场指导，并做好各种材料的提供工作。

9、加强安全管理和劳动纪律管理。区队安排管理人员不定期查现场安全措施的落实、正规操作和劳动纪律，杜绝不按措施施工、不正规操作、有隐患不处理、坐岗、玩岗、现场等靠时间和早上井现象。3月份中凡是查出的安全管理落实不到位和劳动纪律问题每人次考核200元。

10、加强岗位标准化和施工标准的学习，提高岗位标准，提升通防设施的标准。各岗点员工落实好岗位责任制，固定岗点员工落实好现场交接班制度，特别是瓦检员、钻探工、制氮机和抽排泵站司机，确保各地点气体正常，杜绝因不交接班造成的机电设备事故。

11、加强机电设备管理，确保机电设备安全稳定运行。维修好钻机，确保钻孔进尺。

12、大力开展修旧利废和木场自制加工工作。由注浆站人员对井下回收上来的风筒、水袋、阀门等材料进行修复重新投入使用，制作成短接等材料投入使用。注浆站配合木场人员井上回收木料，制作成方木、半圆木等重新投入井下利用，为工区创造经济效益的同时减少公司材料费的支出。

13、加强材料管理。材料消耗实行定额制，以二、三级市场为抓手，充分调动员工的积极性，各类材料的使用、设备的租赁、电费消耗等情况全部列入当天工资结算中，验收员对每班的材料消耗情况，认真填写在现场材料消耗登记台账及市场结算单上，核算员根据当班材耗及工作量，核算出每名职工当日劳动所得，工资日清日结，各类台账及时上墙，做到了公开、透明、合理。加强材料现场管理，继续实行材料领用登记、结余奖励、超额考核制度。加大自制加工力度，减少维修费用。严格材料发放制度，杜绝施工现场浪费、损坏现象发生。

14、抓好清洁化生产。工区严格贯彻落实《山东能源肥矿集团清洁化矿井生产质量标准》和公司的清洁化生产管理规定，开展清洁化生产工作。（1）严格按规定完成测尘工作，在现场督促施工单位加强粉尘治理措施的落实，并及时将测量结果汇报了区队和通防科，同时做好了日常记录的整理，并存档备查。

（2）加强煤层注水孔施工管理，严格按照措施要求施工工作面的煤尘注水孔，并严抓封孔质量，确保注水孔在饱和前不漏水。

（3）加强喷雾的日常维修，确保管理牌板完好，喷雾正常使用。

（4）加强巷道冲尘和卫生区清洁化管理工作，提高冲尘标准，杜绝煤尘堆积现象。

第三篇：通防工区月度10工作总结

通防工区月度工作总结

十月份，认真贯彻落实矿干部大会、一通三防专业会精神，大力开展四季度安全、任务“双决战”活动，在矿分管领导的正确指导下，在有关部门的帮助下，顺利进行通过了集团公司精品采区检查验收，完成了矿交办的各项任务，全月杜绝了安全事故，确保了通风安全。主要做了以下几项工作：

一、深入开展精品采区创建活动，及时构筑、维修通风设施，确保了通风系统合理、安全、可靠。

本月施工风门8道（3114轨顺料石风门1组、3114皮顺料石风门1组、3100皮带联巷料石风门1组、3212轨顺联巷料石风门1组），施工防火密闭1组（3208轨顺1组），施工料石挡风墙、仓库门各1道，施工临时风门、板闭10道，维修通风设施十余次，硬化风门、密闭路面4处。

二、严格落实综合防尘措施，强化综合防尘管理。

对矿井主要回风巷（3100皮带机巷、3200皮带机巷、东翼皮带机巷、西翼皮带机巷）做到每周清尘一次，3216皮顺、3102皮顺、3114皮顺做到每天清尘一次。采煤工作面按规定施工煤体注水孔，坚持煤体注水工作。工作面移安隔爆水袋8次，拆转管路1200米。本月清尘三万余米，有效地防止了煤尘堆积。

三、落实防灭火措施，进一步加强采空区注浆管理。

本月安装、整理注浆管路700余米，重点对3200回风巷、3100回风巷注浆管路进行了维修，采空区共注黄土1370立方。3220工作面、3102工作面停采后对隅角设置了防火墙，对切眼、隅角喷洒了阻化剂。3114采煤工作面、3216采煤工作面每天坚持在隅角设置防火帘，并对隅角、切眼进行了阻化剂喷洒。通过采取有效的措施，防止了自燃发火的产生。

四、加强测风、测尘、瓦斯检查工作，搞好气体检查、监测。严格落实旬测风、测尘、瓦斯巡回检查制度，重点加强了采煤工 作面回风隅角、回撤工作面、长距离供风地点、无人工作地点的瓦斯

检查工作。加强了采空区、采煤工作面回风隅角的取样分析化验工作，保证了矿井的通风安全。

五、抓好防治水工作的落实，保证工作任务的完成。

本月3300轨道下山施工钻孔1个，3202皮顺施工钻孔1个，共进尺200米；3104轨顺施工卸压孔、放水孔、冲击地压观测孔共计880米； 3114工作面，施工煤层注水孔240米。

六、开展精细化管理，各项工作有了一定提高。

采煤工作面落实了专人管理，管路做到及时回撤、维修，防尘设施做到及时维修，保证了正常使用，皮顺煤尘做到及时冲刷。

成立了清尘小组，落实了责任，对主要进回风巷做到了及时冲刷巷道，多处安设了喷雾帘、捕尘帘，有效防止了煤尘堆积。

注浆站、仪器室落实了卫生责任区，并挂牌管理落实到人，取得了较好的效果。测风站的日常卫生管理，早班由测风员负责，中夜班由药库库管员负责。防治水钻探工、瓦斯检查员推广实施了手指口述。

防治水钻探工、瓦斯检查员、密闭工开展了技术比武活动，推动了各项工作的进行。

本月虽然取得了一定成绩，但存在问题还不少，主要存在以下问题：

一、精细化管理还上还存有很大的差距，手指口述工作有待进一步提高。

二、通风系统需要进一步调整、完善。3102、3104工作面临时设施多，维修不及时，漏风大；风门安装质量还存有一定问题。

三、新培训瓦斯检查员业务水平有待进一步提高；个别职工工作不够积极，工作效率较低。

十一月份工作安排：

1、继续深入开展精品采区创建工作，搞好通风质量标准化，迎接上级部门矿井安全程度评估及集团公司动态检查验收工作。

2、推行通防系统6S管理，继续深入开展手指使口述工作。

3、进一步完善调整3300采区、3200采区、3104工作面通风系统。搞好3220里面、3102面回撤的通风管理工作。

4、全面落实好综合防尘制度，管理使用好防尘设施。

5、加强瓦斯管理，搞好测风、测尘、气体检测工作。

6、落实好采煤工作面的防灭火措施，继续加强对采空区的注浆管理工作。整理、安装注浆管路，完善西翼注浆系统，7、完成矿交办的钻探任务，重点落实好3104轨顺防冲击地压的措施。

8、加强通风设施检查、维修管理，搞好矿井反风演习工作。工作措施：

1、认清形势，坚定信心，贯彻落实好矿干部大会精神，开展好通防专业6S管理活动，进一步细化管理，全面抓好各项工作。

2、加强对我公司四季度双决战文件的学习，严格干部作风，强化劳动纪律，层层落实责任制，加大管理考核力度，提高工作效率。

3、开展通风质量标准化会战，通过瓦斯检查工、防治水钻探工、密闭工技能比武活动，提高施工质量、操作标准，确保矿井的通风安全。

4、做到超前考虑、提前预防，及时排查处理现场隐患，落实好一通三防、防治水各项措施。

通防工区 2007年10月30日

第四篇：煤矿通防工作汇报材料

煤矿通防工作汇报材料

强化通防管理狠抓措施落实努力创建通防本质安全型矿井

各位领导：自2005年以来，某矿被鉴定为高瓦斯矿井、-1010水平7煤按煤与瓦斯突出危险管理，在集团公司各级领导的关心和支持下，我们认真落实瓦斯治理“十二字方针”，针对高突矿井的特点，坚持“高投入、高素质、强技术、重责任、严管理”的原则，通过队伍打造、管理创新、技术创新、系

统装备升级改造等一系列措施，矿井的通防工作取得了一定的进步。下一步，我们将认真学习贯彻集团公司通防工作会议精神，以强化煤与瓦斯突出防治和通防管理为主线，以狠抓通风系统优化改造为重点，以推进科技进步和管

理创新为先导，全面开展通防与瓦斯专项整治活动，促进矿井通防本质安全程度进一步提升。我们的具体做法是：

一、指导思想

牢固树立“瓦斯为天、瓦斯可治”的思想，认真落实瓦斯治理“十二字方针”，通过管理创新、技术创新，建立完善可靠的通防管理体系，加大瓦斯治理和规程措施及各项规定在现场的落实、兑现、考核力度，努力创建矿井通防工作的本质安全。

二、奋斗目标

1、通防质量标准化实现动态达标；

2、坚决杜绝通防事故。

三、主要保障措施

1、积极开展以提高全员通防安全意识为主题的教育活动，努力打造高素质的通防管理队伍，增强全员通防安全责任意识。大力引导全矿职工牢固树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“爱护通防设施就是爱护我们的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人为本，事在人为”等通防

理念，确保人人知晓通防工作的目的意义，个个做到通防知识入脑入心。

2、严格落实通防管理制度及各级管理干部业务保安责任制。认真落实瓦斯治理“十二字”方针，进一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大现场监督检查和系统责任追究，抓好抓实通防措施的落实兑现。凡是发生瓦斯超限事故的，一律按照上级有关规定和三不放过原则，严格实施责任追究。

3、突出通防管理在矿井安全生产管理中的首要地位，矿井各级管理人员要优先解决通防安全管理中存在的关键问题，严格落实安全办公会和通防专业分析会确定的有关通防方面事项，并从人、财、物上予以优先保证。加大通防费用投入力度，确保通防安全投入达到国家局规定的30元/吨的标准，进一步提升通防装备水平。

4、依靠科技进步，解决通防技术难题，特别是在矿井深部降温技术研究、提高低透气性煤层的瓦斯抽放效果、回采工

作面上隅角瓦斯治理、深部高地应力高瓦斯压力条件下提高抽放钻孔深度以及高位抽放钻场及钻孔布置参数优化等方面进行技术攻关，力争取得明显效果。

5、积极开展矿井通风系统优化工作。结合矿井深部开拓布局设计，对矿井通风系统进行风网解算和方案优化，力争2006年10月底完成矿井通风系统优化方案论证并组织实施。

6、加强职工的安全知识培训工作，以通防安全主题教育宣传为契机，加强对瓦斯员、防突人员的业务技能培训，提高职工队伍的整体技术素质，按照每日一题、每周一案、每月一考的要求，对职工进行安全技术培训和教育，同时不断创新安全教育形式，丰富安全教育内容，提高安全教育效果。

7、完善安全监测监控系统，使矿井瓦斯、风速、水压系统、风门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控，切实提高矿井本质安全程度。完善瓦斯抽放系统，强化-800西一采区和-1010采区 的瓦斯抽放管理及-1010区域的防突管理，继续实施本煤层瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多种抽放方式，提高瓦斯抽放效果，确保安全生产。

8、落实防突区域瓦斯管理责任制。一是利用多种形式对职工进行通防事故案例警示教育，对“一通三防”专业人员、高瓦斯和防突区域作业人员实行培训考试上岗制度，不经培训学习和考试不合格者，不得进入高瓦斯和突出区域作业。二是进一步完善瓦斯管理制度和“四位一体”防突措施审批制度，防突工作考核制度，机电设备防失爆检查制度，瓦斯员现场交接班制度，突出区域作业人员培训考试制度。

9、下半年矿井通防现场管理工作的重点是，一是抓好2442、7445、2439等高瓦斯工作面以及2443综采面收作期间的通防安全管理；二是抓好7446两道高突区域的防突管理；三是严格执行综合防尘措施。采煤工作面严格执行煤层注水措施，从源头上减少产尘量。推广使用

采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机，采煤机和掘进机的防尘水动压必须达2MPA以上，提高除尘效果。井下各煤炭运输转载点及采煤、掘进放炮必须安装使用好自动喷雾装置，坚持逢“8”防尘日和每周一次的通防检查等管理制度。通过以上各项重点工作的扎实推进，努力杜绝通防事故。各位领导，虽然我们矿在通防管理上做了一些工作，但是由于矿井地质构造复杂、开采条件差、安全管理难度大，特别是通风系统流程长（达15000多米），中央风井通风能力已接近极限，矿井热害严重，夏季采掘工作面温度均超过30°，部12全文查看

第五篇：煤矿通防工作汇报材料

强化通防管理 狠抓措施落实 努力创建通防本质安全型矿井

各位领导：自2005年以来，某矿被鉴定为高瓦斯矿井、-1010水平7煤按煤与瓦斯突出危险管理，在集团公司各级领导的关心和支持下，我们认真落实瓦斯治理“十二字方针”，针对高突矿井的特点，坚持“高投入、高素质、强技术、重责任、严管理”的原则，通过队伍打造、管理创新、技术创新、系统装备升级改造等一系列措施，矿井的通防工作取得了一定的进步。下一步，我们将认真学习贯彻集团公司通防工作会议精神，以强化煤与瓦斯突出防治和通防管理为主线，以狠抓通风系统优化改造为重点，以推进科技进步和管理创新为先导，全面开展通防与瓦斯专项整治活动，促进矿井通防本质安全程度进一步提升。我们的具体做法是：

一、指导思想 [xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com xiexiebang.com 帮您找文章]

牢固树立“瓦斯为天、瓦斯可治”的思想，认真落实瓦斯治理“十二字方针”，通过管理创新、技术创新，建立完善可靠的通防管理体系，加大瓦斯治理和规程措施及各项规定在现场的落实、兑现、考核力度，努力创建矿井通防工作的本质安全。

二、奋斗目标

1、通防质量标准化实现动态达标；

2、坚决杜绝通防事故。

三、主要保障措施

1、积极开展以提高全员通防安全意识为主题的教育活动，努力打造高素质的通防管理队伍，增强全员通防安全责任意识。大力引导全矿职工牢固树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“爱护通防设施就是爱护我们的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人为本，事在人为”等通防理念，确保人人知晓通防工作的目的意义，个个做到通防知识入脑入心。

2、严格落实通防管理制度及各级管理干部业务保安责任制。认真落实瓦斯治理“十二字”方针，进一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大现场监督检查和系统责任追究，抓好抓实通防措施的落实兑现。凡是发生瓦斯超限事故的，一律按照上级有关规定和三不放过原则，严格实施责任追究。

3、突出通防管理在矿井安全生产管理中的首要地位，矿井各级管理人员要优先解决通防安全管理中存在的关键问题，严格落实安全办公会和通防专业分析会确定的有关通防方面事项，并从人、财、物上予以优先保证。加大通防费用投入力度，确保通防安全投入达到国家局规定的30元/吨的标准，进一步提升通防装备水平。

4、依靠科技进步，解决通防技术难题，特别是在矿井深部降温技术研究、提高低透气性煤层的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地应力高瓦斯压力条件下提高抽放钻孔深度以及高位抽放钻场及钻孔布置参数优化等方面进行技术攻关，力争取得明显效果。

5、积极开展矿井通风系统优化工作。结合矿井深部开拓布局设计，对矿井通风系统进行风网解算和方案优化，力争2006年10月底完成矿井通风系统优化方案论证并组织实施。

6、加强职工的安全知识培训工作，以通防安全主题教育宣传为契机，加强对瓦斯员、防突人员的业务技能培训，提高职工队伍的整体技术素质，按照每日一题、每周一案、每月一考的要求，对职工进行安全技术培训和教育，同时不断创新安全教育形式，丰富安全教育内容，提高安全教育效果。

7、完善安全监测监控系统，使矿井瓦斯、风速、水压系统、风门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控，切实提高矿井本质安全程度。完善瓦斯抽放系统，强化-800西一采区和-1010采区的瓦斯抽放管理及-1010区域的防突管理，继续实施本煤层瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多种抽放方式，提高瓦斯抽放效果，确保安全生产。

8、落实防突区域瓦斯管理责任制。一是利用多种形式对职工进行通防事故案例警示教育，对“一通三防”专业人员、高瓦斯和防突区域作业人员实行培训考试上岗制度，不经培训学习和考试不合格者，不得进入高瓦斯和突出区域作业。二是进一步完善瓦斯管理制度和“四位一体”防突措施审批制度，防突工作考核制度，机电设备防失爆检查制度，瓦斯员现场交接班制度，突出区域作业人员培训考试制度。

9、下半年矿井通防现场管理工作的重点是，一是抓好2442、7445、2439等高瓦斯工作面以及2443综采面收作期间的通防安全管理；二是抓好7446两道高突区域的防突管理；三是严格执行综合防尘措施。采煤工作面严格执行煤层注水措施，从源头上减少产尘量。推广使用采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机，采煤机和掘进机的防尘水动压必须达2MpA以上，提高除尘效果。井下各煤炭运输转载点及采煤、掘进放炮必须安装使用好自动喷雾装置，坚持逢“8”防尘日和每周一次的通防检查等管理制度。通过以上各项重点工作的扎实推进，努力杜绝通防事故。

各位领导，虽然我们矿在通防管理上做了一些工作，但是由于矿井地质构造复杂、开采条件差、安全管理难度大，特别是通风系统流程长（达15000多米），中央风井通风能力已接近极限，矿井热害严重，夏季采掘工作面温度均超过30°，部分工作面温度已超过35°；加之矿井已全部进入深部开采，生产高度集中，巷修工作量大，通防工作面临着极大的困难和压力。我们决心，在集团公司的正确领导下，在有关部室的大力支持下，坚决贯彻这次通防会议精神，加大通防管理力度，继续扎实抓好高瓦斯和煤与瓦斯突出防治工作