街道开展效能建设和规范化管理工作汇报

第一篇：街道开展效能建设和规范化管理工作汇报

各位领导、同志们：

加强机关效能建设和规范化管理，强力推进工作落实，确保政令畅通，是建设“六型机关”的重要举措，是促进“两区”建设，实现“五个新区”，达到“五大”要求和目标的重要手段。也是加快经济社会发展、构建和谐社会的有力保障。自全区机关效能建设和规范化管理活动开展以来，街道党工委、办事处高度重视，依据区委、区政府《关于加强规范化管理的意见》和《关于加强效能建设的决定》以及《***区机关规范化管理细则》，加强领导，狠抓各项具体工作的落实，收到了明显成效，达到了目标要求，既促进了效能建设，又有力的推动了街道经济和社会各项事业发展。下面，根据文件要求，把我街道的主要做法，作以简要汇报，不妥之处请各位领导批评指正。

一、主要做法和体会

（一）落实“五个到位”，优化服务环境。

我们以落实“五个到位”为抓手，通过组织学习*书记的讲话精神，全体干部对开展机关效能建设和规范化管理工作的重要性和紧迫性有了更深的认识。这“五个到位”是：

一是领导到位。街道主要领导高度重视，亲自抓，亲自部署，亲自过问，亲自检查。将机关效能建设和规范化管理的各项工作真正落到实处。二是责任到位。机关效能建设和规范化管理是一个系统工程，标准高，要求严，时间跨度长，我们按照要求，明确任务，责任到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局。三是宣传到位。也就是认识到位，不间断地进行思想发动。通过学习俞书记在全区领导干部大会上指出的：“小事做好也能有大作为；二是观念一变就能有大作为；狠抓落实才能有大作为”要求，进一步提高了全体干部对开展机关效能建设和规范化管理重要性必要性的认识，大家时刻保持高昂的斗志，在街道营造起了人人讲规范，个个抓效能，事事见效能的氛围。四是工作到位。街道党工委、办事处明确要求，开展效能建设不能图形式、摆花架、走过场，要按照区上的要求认真做好每项工作，不但把规定的动作做好做扎实，还结合街道实际，做好向社区、村的延伸工作，赋予效能建设更加丰富的内涵。我们指导村、社区结合实际，在开展效能建设中要有创新意识，要有亮点。围绕 “党建示范型”、“就业服务型”、“文化学习型”、“平安和谐型”等四型社区建设，创建“三位一体”精品社区，取得了明显成绩，***社区通过市级“党建示范型”验收、***社区被授予区级“平安社区”称号，促进了效能建设扎实稳步推进。五是检查督促到位。街道效能建设监督小组对机关各办公室、村社区的开展如何，经常或不定期深入一线检查督促，发现问题及时指出，责成改进，以保证机关效能建设和规范化管理不断取得实效。

（二）实施“五个抓”，打牢规范化建设基础

落实规范化管理的工作重点是：人的规范；物的规范和事的规范。对此，我们的做法：一是抓领导负责。我们体会到，任何事情只要领导重视，就能有保障，就能抓出成效。街道党工委、办事处始终把这项工作摆到街道工作中心位置，实行了一把手负总责，分管领导具体抓，保证了抓经常、经常抓。二是抓基础投入。***街道地理环境、工作环境相对比较艰苦，设施欠缺，为营造较好的办公办事环境，街道因地制宜、量力而行，先后投入资金近300余万元，建设了***、***、***3个社区服务大厅，改善了机关的办公环境，基本达到了机关办公和服务居民所需，为坚持依法行政、提高效率、简化办事程序、积极营造公正透明的良好行政环境提供了有效载体，创造了良好的干事服务环境。三是抓队伍建设。街道本着“从人抓起，从细节做起”的原则，重点抓好全体干部的管理教育，用良好的状态、饱满的热情、务实的作风，全面落实机关规范化管理细则要求，抓管理促效能取得了突出的成绩，推动了街道各项工作的完成，基本实现了“人按规范自觉做好，物按要求摆放整齐到位”目标，并做到了坚持经常。四是抓制度制定。制度是效能建设的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持经常，我们根据街道社区工作任务，把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节，先后修改、制定、补充了多项管理制度。使人人、事事有规章、有紧箍咒。五是抓督导检查。组织建立了，制度也定好了，设施也建了，队伍也抓了，关键是要经常坚持，建立健全督导机制，街道成立了督察室负责，检查、通报，效果很明显。

（三）实施“四个强化”，促进效能建设

规范管理的效果，必须从效能化中体现。效能化就是检验规范化的试金石。为了促进效能化，我们着重强化“五化”。一是机关建设强化正规化。严格作风纪律齐成，严格各项秩序正规，严格文档管理，严格会议程序内容，严格制度的落实。二是制度强化经常化。始终把“严格制度落实，强化执行力建设”作为加强机关效能建设的指导思想，以促进街道经济社会更好更快发展为根本定位，对该补充、制定的制度全部进行完善，并把按制度去做、去抓、去管作为制度落实的关键。我们要求，没有规矩不成方圆，既然定了就要按制度办，机关和基层一个样，领导和一般干部一个样，坚持了每日3次签到、外出办事进行登记管理制度。广大群众对各级党组织和干部的服务满意度有了明显的提高，效能投诉明显减少，抓效能建设的成效显著。三是强化办事效率。街道对机关和社区干部职责进行明确分工，各管一行，分工不分家，只要是上级交办的事情，上午不拖到下午，今天不拖到明天，拖者处、推者罚，大家都已适应。四是强化依法行政，热情服务。依法行政是街道和社区工作的主旋律，永恒的主题。依法行政即是每一个街道干部的政治觉悟、文化修养、工作水平的体现，也对人民群众态度的综合体现，只有依法行政，热情服务，才能在实践中增加老百姓对政府的信任，在各项工作中赢得人民群众的理解和支持，通过开展效能建设和机关规范化管理，广大群众对街道、社区、村级组织和干部的服务满意度有了明显的提高，效能投诉明显减少，抓效能建设的成效显著。

（四）促进工作任务完成，实现四个明显变化

开展规范化管理是是提升干部素质的加速器和单位形象的催化剂。通过开展机关效能建设和机关规范化管理，街道机关和基层单位发生了四个明显变化：一是街道干部的组织纪律性明显加强。具体可概括为“三多三少三提高”：即按时上下班、加班加点的多了，迟到早退、工作期间办私事的少了，机关干部遵守纪律的自觉性提高了；学习理论、研究业务的多了，闲聊议论的少了，干部队伍的综合素质提高了；被动应付、推一推动一动的少了，主动工作、争先创优的多了，机关干部的工作热情和积极性提高了。二是工作效率明显提高。以开展机关效能建设为契机，加强队伍管理，建立健全制度，改进工作方式方法，从而使机关的工作效率和服务质量有了较大提高。三是党群干群关系进一步密切。结合“党群连心桥”和“双培双带”“三争一促”活动的开展，街道、村社区广大党员干部在做好本职工作的同时，主动深入到困难群众中，帮助解决农村经济发展中的困难和居民群众反映的热点、难点问题，密切了党群干群关系，树立了党工委、办事处的良好形象。四是发展环境更加宽松。通过开展机关效能建设，街道各级组织和广大干部服务区委中心工作、服务“两区”建设大局的意识明显增强，发展环境得到了优化。截至目前，截至目前，街道已引进签约项目30个，累计合同项目投资总额超过15亿元（其中：投资总额超过1亿元的重大项目达到6个），党建及民生、维稳等各项社会事业和谐发展。

二、存在的问题和不足

虽然我们在狠抓机关效能建设方面，从领导重视程度、工作措施，以及取得的成绩，都是有力和明显的，并且收到了良好的社会效果。但我们也必须清醒地看到，工作中仍然还存在一些不容忽视的问题，离区委、区政府的要求和广大群众的愿望还有相当的差距。主要表现在以下几个方面：一是思想认识不到位。少数基层单位和干部，对深化机关效能建设和机关规范化管理的重要意义认识不足，有些甚至还停留在上级要我抓、不是我要抓的层面上，没有在优化服务、转变职能上做文章，缺乏主动性和自觉性。二是工作进展不平衡。部分基层单位简单照抄照搬上级规定，工作没有重点，缺乏创造性；工作要求比较低，工作抓得不够紧。三是制度落实不到位。虽然建立健全了内部管理规章制度，但具体抓落实不够有力等。四是规范化建设水平有待提高，效能化建设内容有待丰富和深化延伸。

三、下一步工作打算

规范化建设不是一朝一夕的事情，是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，我们将借鉴这次交流机会，把各兄弟单位好的做法，结合我们实际加以促进和深化，确保机关效能建设真正取得实效。具体从以下几方面入手：

1、强化领导工作责任。从班子成员做起，在机关效能建设和规范化管理中喊响“向我看齐”，要求一般干部做到的，领导干部首先要做到；要求班子成员做到的，一把手首先要做到，以自己的模范行动，树起旗帜，立起标杆，管好干部，带好队伍。

2、加强干部素质建设。街道和村、社区“一把手”要按照区委效能建设的要求，切实承担起带好一支队伍的重任，做到敢于负

第二篇：效能建设工作汇报

XX镇机关效能建设工作汇报

根据县委、县政府的统一安排部署，2009年在全县开展机关效能年活动，在今年的机关效能年活动中，我镇主要做了以下一些方面的工作：

一、加强领导，制定方案，明确工作重点

为了加强对机关效能建设工作的领导，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长的机关效能建设工作领导小组和办公室，负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导，做到工作有组织、有机构、有人员。并结合我镇工作实际，研究制定了《XX镇机关效能年活动实施方案》，明确了全镇机关效能建设工作重点，细化了工作内容及要求，落实了责任单位和责任人。通过开展机关效能年活动，促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机制，力争在较短时间内使我镇各单位办事效率明显提高；工作作风明显转变；履职能力明显增强；社会管理和公共服务明显改进；发展环境明显优化。

二、抓好重点工作的落实

1、镇政府投入三万余元，购置必要的办公设施，建立便民惠民服务中心，按照“便民、高效、廉洁、规范”的要求，所有涉农部门及有关站所全部进驻服务中心，实行统一集中办公，一站式服务。并建立行之有效的运作、管理机制，明确在村一级建立相应的便民服务岗位，加强与有关部门的协调衔接，拓宽便民服务领域，加强对窗口人员的系统培训，适应工作要求。最大程度地方便了群众办事。

2、成立了XX镇公共资源交易站，规范我镇村组各类公共资源管

理交易活动，加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制，从源头上预防和治理腐败，进一步加强对公共资源交易的监管。

3、加大行政审批改革力度，对全镇行政许可审批事项进行梳理，进一步减少审批项目、简化审批环节、压缩审批时间、提高审批效率。建立重大产业（招商）项目绿色通道，实行以政府为主导的一站式、保姆式综合服务体系，不断优化政策环境。

4、健全完善机关效能建设制度。进一步建立健全岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、同岗替代制、否定报备制、责任追究制等机关效能建设制度，重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实。

4、改进机关作风，切实改进会风和文风。强化高效服务、开拓创新、争先创优、勤政廉洁的意识，尽量精简、合并会议，严格控制会议时间，提倡开短会，说短话，并进一步精简文件，明确公文流转程序，明确办理时限。

6、提高机关干部素质和能力。深入学习实践科学发展观，加强职业道德与业务培训和现代科技培训，着力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。

7、严格规范行政执法行为。重点解决乱收费、乱摊派、乱罚款问题。对自由裁量权弹性比较大的条款进行细化、量化，使裁量标准清晰明了，尽量压缩权力寻租的空间。

三、查找问题，进行整改

在全县机关效能建设年活动动员大会之后，我镇及时认真地进行了自查摸底工作，共梳理出以下一些比较突出的问题：

1、少数机关工作人员服务态度不好，还存有官僚主义作风。有些机关工作人员群众观念不强，管理意识太浓，服务意识淡薄。

2、个别机关部门和单位办事效率不高，还存有“慢作为”现象。一些工作特别是涉及到多个部门的工作，推来推去，谁也不愿管。

3、少数机关工作人员不遵守工作纪律，还存有自由散漫习气。有的不遵守机关考勤制度，存在上下班迟到、早退和中途离岗现象，有的自觉性不高，在上班时间上网玩游戏、聊天。

4、个别机关干部面对农村出现的新问题、新情况，解决的能力不强、办法不多。

对于以上梳理出的问题，我镇主要通过以下几个措施进行整改：

1、在教育上下功夫，增强广大机关干部职工对机关作风效能建设工作的认识力。机关效能建设的关键在于“人”，拥有高素质的干部队伍是党政机关能不能高效运转的决定性因素。通过加强思想教育使机关干部职工坚定理想信念，增强责任意识，积极投身机关作风和效能建设，艰苦奋斗，乐于奉献，心系群众，执政为民；通过加强作风教育使广大机关工作人员充分了解机关作风效能建设的相关规定，并自觉遵守规定，做严于自律的表率。三是创建学习型机关。大力开展创建学习型机关活动，激励机关干部把有限的时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作。

2、在体制机制上下功夫，增强制度对规范机关作风效能建设工作的有效力。没有规矩不成方圆，制度规范是机关作风效能建设的基

础和根本保证。坚持理论联系实际的原则，把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度的落实，努力做到标本兼治、综合治理、注重实效、着眼长效。

3、在督查考评上下功夫，增强贯彻机关作风效能建设工作规定的落实力。主要是加强对“办事窗口”和对制度贯彻落实上开展经常性的监督检查。

4、在责任追究上下功夫，增强机关作风效能建设工作对经济社会发展的影响力。加大对影响效能建设案件的查处力度，对违反效能建设的人和事，要坚决追究责任，该曝光的曝光，该通报的通报，该处理的处理，努力维护制度的严肃性和权威性，使制度成为各机关部门和单位及其工作人员自觉遵守的行为准则。

XX镇机关效能建设领导小组2009年11月9日

第三篇：镇开展村级组织规范化建设工作汇报

***镇开展村级组织规范化建设工作汇报

为认真贯彻落实市委*市组〔2010〕*号文件精神，进一步加强村级组织规范化建设，为统筹城乡发展、加快推进城乡一体化，加速实现社会主义新农村夯实基础。现就我镇党委、政府认真贯彻落实市五月二十五日《关于加强村级组织规范化建设的实施意见》的通知部署实施村级组织规范化建设工作情况简要汇报如下：

一、统一思想，充分认识加强村级组织规范化建设的重要性和紧迫性。

县委工作布置会议后，我镇党委、政府高度重视，召开党委扩大会及全体机关干部会议，下午以片分别召开村主要干部紧急会，全面组织贯彻县委及党委会议精神，层层统一思想，针对我镇村级组织存在的主要矛盾和问题，充分认识加强村级组织建设规范化建设，是适应农村改革、发展、稳定的需要，是化解村级突出矛盾和问题的迫切需要，也是保障村级组织正常运转，提升村级基层组织建设水平的重大举措。只有抓好村级组织规范化建设，才能确保促进农村经济发展，加快全面小康社会进程的目标实现。因此，切实把加强村级组织规范化建设作为我镇当前工作的一项重要而紧迫的任务，党委、政府及时成立了以书记为组长的领导小组，认真研究部署我镇开展村级组织规范化建设整体工作计划及时段工作目标安排，确保各项工作积极、稳妥、有序开展。

二、明确工作目标，突出阶段工作重点，确保各项工作有序开展，按期完成。工作开展以来，我镇围绕村级组织规范化建设一系列配套工作的主要内容。在县委工作领导小组的指导配合下，党委、政府及时制定了工作计划，明确各个阶段的重点工作、任务、目标，本着阶段工作与整体工作统筹兼顾穿插进行，注重工作的时段性与实效性，主要抓了以下重点工作的开展，并取得了阶段性成效。第一阶段：从八月二十五日到九月二十五日，集中一个月的时间，针对各村具体情况，制定不同的实施方案，以点带面，完成示范村组织建设规范化的工作。***镇政府，通过具体问题具体分析的方法，确定了四塘村、宽畅村、谭村为第一阶段的工作重点，根据党中央建设社会主义新农村的要求，结合玉林市委组织部和兴业县委组织部的要求以及***镇的具体情况，针对加强村级组织规范化建设，是提升村级组织战斗力的重要途径这一重要工作思想，对村两委进行了改造，由于村两委办公场所大多年久失修，在镇党委政府的统一部署下，村两委的房屋进行修缮，并且安排了统一的刷新的工作。

2、针对卫生环境“脏、乱、差”，各村按照乡风文明，村容整洁的指导思想，各村进行了全面的大扫除。

3、针对村委室内外上墙“多、乱、旧”、标牌不规范、管理制度不健全等，在一定程度上造成了村民办事难、党员活动难、村级组织发挥作用难的“三难”问题，在镇党委、政府做了具体部署，要求三个村的村委统一彩喷了党员干部的工作规范条例，确定村两委委员的主要工作职责，健全工作管理制度，值班制度，并且将其统一布置张贴在村两委的墙上。完善上墙制度，统一规划政务公开宣传栏，每季度公布一次村两委政务开支情况，促进村的民主自治制度。镇党委政府统 一制作各村标牌，规范标牌管理，方便村民办事，在镇党委政府统一安排下，四塘、宽敞、谭村统一制作了标牌，按照统一的规范悬挂。

4、各村根据自身的实际情况按照资源整合，一室多用的原则，合理设置“五室三站一栏一场所”，保障了人民群众办事和党员活动的场地要求。

5、按照达到“八有”的要求从新合理布局村委办公室，修缮办公桌椅和文件书柜，统一归档整理各村文件和学习资料，各村没有党旗的配备党旗，并且由镇党委政府统一配备了电视机，远程电教设备，投影仪，用以组织党员干部的学习交流，提高党员干部的政治素质，为了提高农民的文化素质以及提高农民的科学种养技术，各示范村委设立完善了农家书屋，书屋的图书报纸不断更新完善，包括党政报纸，种养技术，娱乐新闻等方面的书籍报纸。

6、做好上墙规范化。在县（市、区）党委组织部的统一指导，乡镇党委的具体部署下，统筹规划协调，各村党组织、村民委员会的标牌在村部办公楼正面统一张挂，其它需在村办公楼外张挂的标牌，要求在规定位置、整齐张挂。场所外围按照规定和具体情况设置村务、党务、财务公开栏和宣传窗、村建规划图，按照村委工作安排和进度，及时公开村务，每季度公布一次财务收支情况，以便村民监督检查。村两委室内，按照要求，进行了合理布置，做到美观实用，各村上墙内容有：党旗、入党誓词、党员权利义务、党员“三上墙”、村级组织职责、村干部分工职责、发展党员相关制度、党员承诺制情况、村级经济社会发展三年规划、党组织建设年、创先争优等，并按照镇党委的统一规划，进行张贴。

7、管理制度化。规范村级组织资产管理，建立健全使用登记 制度、日常维护管理制度，健全会议记录制度，重大会议记录必须由文书记录，参会对象要在记录上签名以备查，会议记录归档整理、资料统一整理归档。镇党委按照要求规范村干部管理和激励保障机制，落实“一定三有”，坚持和完善村党组织和村委会“公推直选”、“两推一选”制度，加大从优秀村干部中考录乡镇公务员、公开选拔优秀村党组织书记到乡镇领导班子任职工作力度，建立完善村干部待遇和村级组织运转经费稳定增长机制，全面推行村干部绩效考评管理办法；在去年已经选聘一名大学生村官的基础上，今年再次选聘一名大学生村官到村任职，以提高村委的工作效率和创新精神，并为大学生村官解决工作和生活中的困难，使大学生村官下得来，做得好，留得住。

8、各村严格了值班管理制度，做到谁值班，谁负责，并且公开值班安排表和联系方式，以便村民监督检查。第二阶段：全面实施阶段，从九月二十五日日到十一月二十五日，各村按照镇党委政府具体实施步骤，进度有条不紊的进行各项工作，在此期间，各村首先完善各项硬件设施，再完善软件环境，各村的重大工作，都规范上墙，村务公开，村民参与，使各村的面貌焕然一新，提高了村民自治水平，村干的工作效率。第三阶段，检查验收阶段，截止十二月中旬，四塘村、宽敞村、谭村等三个示范村高标准完成村级组织规范化建设，其余有6个村按照村级组织规范化建设完成了90%的工作任务，4各村完成了60%的工作任务，各村正在按照具体要求和自身发展情况，积极完成村级组织规范化建设。

三、工作中所存在的困难和问题。在高度统一的思想下，各村的工作都能够积极有效的开展，但是由于乡镇党委政府以及各村资源有限，资金投入不足，影响了一些村的工作进度，乡镇党委政府以及各村委正在克服困难，迎难而上，积极做好村级组织规范化建设，为建设社会主义新农村奠定基石！

中共***镇委员会

二○一○年十二月十八日

第四篇：社区规范化建设工作汇报材料

晓月苑第二社区规范化建设工作汇报

一、社区概况晓月苑第二社区位于宛平城地区办事处中部，处在**区一轴一带多园区中的**河水岸经济带旁，社区面积0.5平方公里。有单位4个，楼房11栋（其中：商务楼2栋，居民楼9栋）、平房大院2个。常住人口2856户，4173人，流动人口2016人。我社区的特点呈现：“三高一多一少”。三高首先是社区内的年轻人比例高、其次社区内高学历居民的比例高、最后是外地来京自购房人口比例高，一多是在职职工多。一少是失业人员少。

二、指导思想晓月苑第二社区在**区社会工委和宛平城工委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，以提高社区公共服务水平、满足群众公共服务需求，以规范社区服务窗口建设为重点，以推动社区居委会和社区服务窗口职能分开为切入点，在加强队伍建设、完善服务设施、健全运行机制、整合社区资源等方面积极探索，大胆创新，着力规范提高，通过规范化建设工作，努力建设一批服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化生活丰富、管理手段科学、人际关系和谐、公众参与广泛的社会主义新型社区，为提升社区管理和服务水平进一步探索和积累经验。

第五篇：规范化供电所建设工作汇报

规范化供电所建设工作汇报

规范化供电所建设工作汇报 各位领导：

供电所是全局安全、生产、经营的前沿阵地，也是服务“窗口”。近年来，我局按照省集团公司和**工委下发的《规范化供电所必备条件》和《规范化供电所考核细则》中规定的具体要求，采取“以点带面，整体推进”的办法，全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平。同时，我局对规范化供电所创建工作实行动

态管理，从所长、营业员、技安员对规范化管理的工作抓起，对在常规性检查中存在不足的供电所，采取训示训诫、限期整改、督察督办等方式，从营业资料入手，从硬件设施投入，从人员

素质提高，全面实行规范化、精细化管理，推进管理创新，并在每年的4月初和9月底，组织相关部门对各供电所进行自查验收，逐所逐项进行打分，以切实促进供电所的规范化管理，使规范化供电所创建和管理工作收到了良好的效果，为全局发展奠定了坚实的基础。我局2004年验收合格的4个供电所分别为：**供电所、**供电所、**供电所、**供电所。

我局2003年创建的10个供电所分别为：**供电所、尹**供电所…… 今年以来，县局营销科定期和不定期地对各供电所的规范化建设工作进行督察指导，并首先从改善供电所的基础设施着手，投入了大量的人力、物力和财力，对已创建的14个供电所硬件设施进行了配备，其次对各类基础资料进行了规范完善。对于未进行规范化创建的剩余6个供电所，由于硬件设施未得到改造，我局正在申请资金，待其符合条件后，逐步创建达标。在规范化供电所建设方

面，我局今年主要做了以下几项工作。

1、对照《规范化供电所必备条件》中的9项内容，对已创建的14个供电所逐一进行了检查。针对部分供电所营业大厅墙漆脱落、门窗陈旧、办公设施不齐的问题，县局从3月下旬开始，投入近5万元，对墙面进行了重新粉刷，对门窗进行了油漆，对陈旧的营业柜台进行了更新，并统一制作了个供电所营业厅的牌匾，对供电所的环境卫生进行了统一整治，使供电所的面貌焕然一新。

2、按照《规范化供电所各种基础资料》的要求，县局营销科组织各供电所营业员，对各供电所7项规章制度资料、11项生产经营资料、35项营销资料逐项进行了检查核对和查漏补缺，保证了各类资料的齐全和统一。并根据县局管理实际，增加了《客户经理（营业员）接待记录》等6项纪录。

3、对照《规范化供电所上墙图表资料》的要求，对各供电所的所有图表资料进行了重新布局和刷新完善，并根据实际

新增了《供电所人员全家福》、《10KV、作业申报审批程序》、《供电所业扩报装、计量管理流程图》等资料，使供电所的上墙图表资料更趋完善。

4、按照《规范化供电所安全工器具配备标准》，对各供电所的所有安全工器具进行了试验和补充，重新制作了接地线的接地装置，在增加安全性的同时，使其更便于操作；并统一加工了供电所材料货架，统一了标识，使供电所的安全工器具和材料使用管理更加规范。同时，对供电所的各类备品备件，进行了复核，做到了帐、卡、物三相符。

5、在规范化供电所建设中，我局密切结合各供电所工作实际和人员素质，统筹兼顾，制定学习培训计划，以加快人力资源效力建设为核心，以创新工作为动力，以优化供电所人员结构为主线，以强化激励约束机构为突破口，加强供电所队伍建设。在确定岗位、职能、编制的基础上，形成岗位交流制度，经工作和经营业绩与岗位工资密切挂钩，激

励供电所员工的工作积极性。并分层次开展多种形式的分类培训，重点培训经营管理知识，专业技术知识和业务技能知识，切实强化职工履行岗位职责所需的知识与能力，今年以来，已先后进行了供电所所长培训、新进青工培训和计算机知识培训，着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、一专多能的优秀队伍，为规范化供电所建设和发展积蓄了力量。在进行上述各项工作的基础上，今年3月底，县局组织相关部门，对照《规范化供电所考核细则》中的6大项1200分的标准，逐所逐项进行了认真细致的自查打分，每个供电所的得分均在1090分以上，符合规范化要求。

工委各位领导的这次对我局规范化供电所的检查验收，无疑对我们工作是一次巨大的鞭策和促进。我们将以此为契机，在今后工作中，进一步振奋精神，团结奋进，按照省地方电力集团公司提出的“抓管理、打基础、强素质、树形象”的要求，全面提高供电所的规范化建设

和管理服务水平，提高责任心和执行力，凝聚力量，努力拼搏，为地方电力事业的发展做出应有贡献。二OO六年四月十日