规范化管理和服务工作汇报

第一篇：规范化管理和服务工作汇报

XX市住房和城乡建设委员会

关于城建行业规范化管理和规范化服务

创建工作情况的汇报

创建工作报告主要包括部署发动情况，各单位创建活动的亮点、特点和成效，社会影响等，并同时报送推荐单位和标兵名单。

为贯彻落实省住房和城乡建设厅、省文明办《关于开展全省城建行业规范管理单位和优质服务标兵创建活动的通知》（鲁建城字[2014]6号）精神，进一步提升我市城建行业规范化管理服务水平，XX市建设系统领导重视，周密安排，积极协调，狠抓落实。城建行业规范化管理和规范化服务创建工作进展顺利。现将具体情况汇报如下：

一、加强领导，健全组织

接到省通知后，我们高度重视，立即安排专人与市文明办、市城管局、市园林局等有关部门协商，以市住建委为牵头单位组织召开了两次创建评选活动专题协调会，成立了由市住建委主任张卫强任组长，市住建委、市文明办、市城管局、市园林局分管负责同志为副组长，各行业主管部门负责创建工作的业务科室负责人为成员的全市城建行业规范化管理先进单位和规范化服务标兵创建评选活动领导小组；领导小组下设办公室，办公室设在

XX市住房和城乡建设委员会

2014年6月 日

第二篇：2010县流动人口计划生育管理和服务工作汇报

2010年流动人口计划生育工作情况汇报

2010年末我县流动人口基本情况；全县流出人口16811人，占全县总人口14.08﹪（其中育龄妇女8786人，男性8025人）；已婚

育妇5348人，未婚女青年 3438人；持证外出6980人，持证率达79.4﹪；长效节育率达 98.9﹪。流入人口 3984人（其中育龄妇女2018人，男性1966人）；已婚育妇1721人，未婚女青年297人；持证流入2058人，持证率达51.6﹪；长效节育率达95.7﹪。

去年以来，我县流动人口计划生育工作坚持以科学发展观为统领，紧密围绕统筹解决人口问题的总体思路，按照建立“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”流动人口计生服务管理新机制的要求，在不断深化流动人口计生服务管理“一盘棋”基础上，全面落实党政统筹、部门配合、社会参与、城乡联动、区域协作的工作思路，取得了较为明显的成效。

一、加强统筹管理，健全工作保障机制

（一）强化领导机制，加强部门配合。

我县按照省、市相关文件精神，建立完善的县、乡（镇）流动人口计划生育工作领导保障机制，强化人口计生部门内部统筹协调，积极争取县委、政府的重视和支持，加强部门配合协作，健全县、乡二级流动人口计生服务管理机构，并在年初制定下发了《关于建立流动人口计划生育服务管理联席会议制度的通知》明人口计领[2010]1号文件，明确县人口计生局、公安局、工商局、卫生局、劳动和社会保障局、城乡规划建设局、民政局、教育局共8个部门为成员单位，确保成员单位每季度召开一次联席会议，通报、交流情况，协调解决工作中存在的问题，研究制定工作措施，部署工作任务。

（二）加强队伍建设，提高队伍素质。

1.我县充分利用县级流动人口计生服务管理站纳入事业单位参照公务员管理的有利时机，落实人员到位；对乡（镇）根据流动人

口的数量配备专（兼）职微机工作人员，流动人口较多的雪锋镇居委会配备专职管理员；县级流动人口管理服务站在编人员5人，乡（镇）流动人口信息录入人员专职或兼职1-2人，保证人员稳定，确保工作的正常开展。

2.根据《国家人口计生委关于实施“强基提质”工作指导意见》(国人口发[2009]100号)和《福建省村（居)计生管理员岗位教育培训工作方案（试行）》（闽人口发[2010]90号）文件精神，为提升村级管理员的政治、业务素质和服务管理能力，县人口计生局下发了《关于举办村（居）级计生管理员岗位培训班通知》（明人口计

[2010]32号），在全县范围内举办村（居）级计划生育管理员培训班活动，此次培训活动不仅全面提升村级计生管理员的政治、业务素质和服务管理能力,更是对流动人口系统平台信息登录、信息交换、信息通报、平台应用等功能进行全面细致的讲解，有效提高了村级管理人员对流动人口信息采集管理的业务能力。

二、深化区域协作，建立完善区域协作机制。

（一）加强市内外县（市、区）之间的协作。

我县根据流动人口具体流向与分布情况，分别与省内外26个流动人口较多的县（市、区）签订了《流动人口计划生育管理和服务工作双向协作协议书》，通过签订协议，不断增强两地之间的往来，共同深入研究探索双方或多方协作的有效措施和办法，为加强两地之间流动人口的交流沟通、信息共享，使流动人口计划生育工作更加透明，从而实现现居住地和户籍地共同管理和服务。目前，我县已签订流动人口双向管理协议书（一式二份）已向省内外发出83份，范围覆盖福建省周边6个省市，其中回函62份，协议书的交换不仅加强了我县与各个兄弟市（县）的交流与合作，更加快了流动人口计划生育工作全国“一盘棋”机制的落实。

（二）加强县内城乡之间的区域协作。

为进一步完善和落实县内乡镇之间流动人员计划生育服务管理互动协作机制，我县制定下发了《明溪县县内流动人员计划生育服务与管理区域协作的实施方案》，规范了农村乡（镇）委托城区雪锋镇服务管理制度，进一步明确城乡联动相互配合的相关职责。对县

内18-49周岁流动的育龄妇女有相对固定的工作单位、有较固定场所从事个体经商或办企业的、有购房并长期居住的，进行城乡协商委托管理。

1.进一步明确了户籍地职责：⑴摸清底数。要定期开展流动人口清查，及时、准确掌握流向本县内的流动人员动态信息，逐一登记造册，及时变动信息，为委托管理提供真实准确信息。⑵签订协议。户籍地乡镇计生办与现居住地乡镇计生办在充分协商的基础上，签订《明溪县县内流动育龄妇女计划生育服务管理委托书》，委托书一式三份，委托双方、县人口计生局流动站各一份，全县已签约合同书36份。⑶信息通报。户籍地乡镇计生办在认真清查、掌握详细信息的基础上，每月5日前填写《明溪县县内流动育龄妇女计划生育信息通报卡》并通报给现居住地乡（镇）计生办。⑷协同管理。涉及计划生育节育措施、社会抚养费征收、“两非”案件查处等工作，由户籍地为主落实。

2.同时明确了现居住地职责：⑴将委托管理人员逐一建立相关档案，纳入常住人口管理，免费提供宣传、“双查”，协助户籍地落实节育措施、社会抚养费征收。⑵督促流入人员与用人单位、主管部门、房屋出租户签订流动人口计划生育管理协议书（乡镇自行制定），加强监督落实到位。⑶对户籍地乡（镇）通报的信息要认真核对，并在5个工作日内将核实情况、信息反馈给户籍地乡（镇）计生办。《明溪县县内流动育龄妇女计划生育信息通报卡》按计生装订成册以备查。⑷定期开展流入人员清查摸底，对新发现的本县内流入育龄妇女人员要将其信息随《通报卡》一并通报反馈给户籍地乡镇计生办，确保无缝对接。

三、加大监管力度，开展流动人口清查工作

（一）结合六次人口普查，开展流动人口清查。为落实省、市关于深化区域协作进一步推进流动人口计划生育“一盘棋”进程，完善流动人口计划生育管理服务长效机制，提高全县流动人口计划生育管理服务水平，结合第六次全国人口普查的有利时机，制定下发《全县流动人口计划生育清查活动的实施方案》决定在全县范围内对年龄在18周岁至49周岁之间的流出、流入人员进行全面清查，并制定了清查目标：

1.流动人口应办证人数16811人，办证（持证）率达95%以上；

2.流入人口应验证人数3984人，验证率达95%以上；

3.流出未婚男女青年和流入、流出的已婚育龄妇女签订计划生育管理合同率达100%；

4.村（居）委会与房屋出租户、房屋出租户与租房人应签订计划生育管理合同书3817人，签订率100%；

5.乡（镇）与企业主、企业主与雇工签订计划生育管理合同率100%；

6.流出、流入的已婚育妇“双查”到位率、“四术”落实率100%；

7.流出未婚男女青年和流入、流出的育龄妇女的建档率100%；

8.本县内流动育龄妇女和出国人员的建档率100%。

通过清查全面掌握流动人口具体情况，完善管理措施。对流出人口要逐一发放（换发）《婚育证》，落实好“双查”、“四术”等工作。对流入人口逐一审验《婚育证》，并督促村（居）与房屋出租户、企业主（私营业主）签订计划生育管理协议书，房屋出租户与租房人、企业主（私营业主）与员工签订计划生育管理合同，防止流入人口失管漏管。

（二）开展未婚男女排查监管工作

针对我县早婚早育率高、早婚早育占政策外生育比重大的问题，为有效遏制早婚早育蔓延势头，引导群众树立科学文明进步的婚育观念，在深入人口普查工作开展的同时，加强对未婚男女青年的排查监管工作，我计生局特制定下发了《明溪县人口和计划生育局关于加强对未婚男女青年排查监管工作的通知》，此次排查对象为全县男18周岁，女16周岁以上未婚男女青年（不含在校学生）。

各乡（镇）计生办挂村人员以村民小组为单位，负责提供所挂包村各组未婚男女青年名单，由村（居）包组干部、协会小组长负责入户摸排情况，填写《明溪县未婚男女青年婚恋信息季度排查表》，没季度报送村（居）委会备查。村（居）包组干、协会小组长把未婚男女青年排查监管情况，在村（居）计生例会上进行反馈，通报情况，改进工作，提高监管水平。

四、下阶段基本思路

下阶段，我们将继续围绕流动人口工作中的难点和热点，加强领导，落实措施，不断提升全县流动人口计生工作整体水平。重点要抓好以下几项工作：

（一）进一步深化宣传教育。充分利用各种宣传教育，大力宣传生殖保健、避孕节育等计划生育常识；在乡村墟场、车站、市场、企业和商住小区等流动人口较集中的地方设立法律、法规咨询点，让流动人口了解掌握计生政策，自觉遵守计划生育法律法规。

（二）进一步加强部门联动。一是与房管物业部门联动，建立以房管人；二是与公安部门联动，建立以户籍管人；三是与民政部门联动，以婚姻家庭管人；四是与卫生部门联动，融管理于服务之中，五是与建设部门联动，做到“八个有”（流动人口入境时计生有审核、施工单位有与计生部门签订管理合同、施工现场有计生管理制度、施工现场有计划生育只是宣传栏、有协助社区管理流动人口、有建立流动人口计生档案、有考核制度、有实行“一票否决”）；六是与工商部门联动，核发营业执照是计生协审关口前移；七是与教育部门联动，流动人口子女与常住人口子女义务教育享有相同等待遇；八是劳动保障部门联动，根据劳务市场需求组织流动人口参加劳动工作技能培训和计生国策教育，培训后推荐就业。

（三）进一步深化区域协作。区域协作要在相互信息通报的基础上开展包括双查、落实避孕节育措施、一孩生育证办理、利益导向的衔接、社会抚养费的征收、性别比治理等在内的多方面协作。区域协作的形式可以通过双方或多方共同签订合作协议，定期相互走访，召开联席会议，相互派设联络员或建立流动人口计生协会组织，利用信息平台开展网络协作等多种方式开展协作，并在实践中不断加以总结和完善。

第三篇：县农村干部规范化管理工作汇报

****县农村干部规范化管理工作汇报

近年来，为解决农村干部“没干头、没盼头、没落头”的问题，我县坚持以贯彻落实科学发展观为指导，围绕创先争优这条主线，不断深化农村党建“三级联创”活动，探索新方法，开拓新思路，在全县推行农村干部规范化管理工作。通过此项工作的开展，全县农村基层组织建设整体水平明显提高。具体做法为：

一、深入调查，精心研究，制定农村干部规范化管理制度

县委把推进农村干部规范化管理，打造一支坚强有力的农村干部队伍作为“三级联创”活动的一项重要内容，先后组织5个调查组到农村开展专题调研，经认真研究，充分酝酿，探索建立了以选拔配备、教育培养、监督保障、工资待遇、考核奖惩为主要内容，寓现任、离任、后备于一体，选、育、管相结合，绩、奖、惩相统一的农村干部规范化管理体制，出台了《关于农村干部规范化管理的实施意见》、《关于农村两委班子及两委正职“双百”考核评议办法》等一系列县委文件。就农村干部规范化管理工作先后在青罕镇、饶阳店镇、夏庄镇、建国镇搞了试点，县委在认真总结试点经验的基础上，先后多次对《实施意见》进行修订完善，于06年5月在全县进行推广。近来，我们结合创先争优活动和省

市领导调研****时的指示，对农村干部规范化管理实施意见及其配套文件进行了充实和调整，使其更加符合我县实际。

二、创新方式，严格选任，选好配强农村干部队伍 从规范选人用人入手，大力实施“领头雁”工程，坚持把“一好双强”作为选用农村干部的基本标准。一是加强村干部职数管理，大力推行“交叉任职”。以村“两委”换届为契机，大力推行“交叉任职”，全县“一人兼”村126个，占总数的23.4％；交叉任职人数1034人，占农村干部总数的48％。同时，采取“联村建党总支”方式，精简干部职数，全县共建立“联村党总支”54个，农村干部职数减少158人。二是规范“两推一选”，让群众自主选择当家人。村党支部换届选举中，先由党员和群众分别推荐候选人，将两轮推荐中得票多的候选对象确定为正式候选人，再进行正式选举。三是探索多种选任方式，选好配强农村班子。采取直接选任、培养选任、不返村兼任和村企联任等方式，以机关离职干部和创业有成的党员民营企业家为重点，选派了一大批主动为群众着想、能够带领群众致富的能人回村任职。全县培树了坊庄乡堤口村党支部书记苏金荣、夏庄镇坟台村党支部书记金荣等一大批“领头雁”典型。

三、加强培训，注重管理，提高农村干部整体水平着眼于提高农村科学发展的能力，我县以创先争优活动为契机，结合“素质工程”的实施，对农村干部开展大规模

集中培训活动。一是强化组织领导。县委成立了以常委组织部长为组长，县委办、政府办、组织部、宣传部、农业局、公安局、建设局、卫生局等有关科局负责人为成员的培训工作指挥部，下设综合材料、后勤保障、安全保卫、卫生监督四个工作组，明确各乡镇党委书记和组织委员职责，将培训工作纳入乡镇党建工作考核内容。二是丰富培训内容。采用“菜单式”点题法，按照“需要什么培训什么、用什么学什么”的原则，归纳精选出“如何开展创先争优”、“结合****产业，如何做好招商引资工作”、“农村干部领导方法和艺术”、“打造一村一品一乡一业”等培训内容，县委书记亲自讲，党委书记带着学，两委正职共同学，强化培训效果。三是创新培训方式。集中授课做到三个结合：与座谈交流相结合，改变过去“满堂灌”的培训模式，组织学员开展讨论，相互交流提高；与外出观摩相结合，组织学员到“一城三区”进行实地观摩，感受新变化，激发干事创业热情；与现身说法相结合，邀请本县受省、市委表彰的优秀村党支部书记苏金荣、金荣、于海明现身说法、介绍经验，增强培训实效性。同时结合“一村一名大学生”工程，鼓励支持农村干部依托广播电视大学进行学历再教育，提高自身素质。07年以来，全县招生410人，招生总数全市第一。

四、细化考核，评定星级，激发农村干部工作热情 结合创先争优活动，进一步细化和充实了《农村两委班

子及农村两委正职双百考核、评议办法》。每年12月份，由乡镇党委按照发布预告、述职测评、实绩核实、综合评价四个程序对农村两委班子和两委正职进行考核、评议。两委班子考核包括组织建设、思想政治建设、经济发展及工作目标完成、民主政治建设和创先争优活动等方面；两委正职评议包括：思想觉悟、工作能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面。根据考核、评议结果评定星级。在各项工作目标考核合格的基础上，工作满三年的定为一星级，然后每两年晋升一个星级，十星级封顶。同时坚持动态管理的原则，每年根据考核情况进行适当调整。考核优秀的农村班子给予奖励星级，连续两年考核不合格的农村班子，免除党支部书记职务，或建议罢免村委会主任职务，取消一切待遇。通过奖惩激励，激发农村干部干事创业热情。几年来，先后有12名农村党支部书记被免职。

五、积极争取，保障待遇，解决农村干部后顾之忧 县委高度重视农村干部待遇落实情况，通过实行“以绩定星、以星取酬、星酬挂钩”的星级化管理，农村两委正职收入逐年提高。农村两委正职的工资由基础职务补贴、星级津贴、星级奖励三部分组成，基础职务补贴按省、市规定执行每人每月450元标准，全部实行银行卡发放，每半年一次；星级津贴标准由各乡镇视具体财力情况自行确定，每个星级的级差为10—30元不等，星级越多，待遇越高；星级奖励

由县财政列支，每年“七一”对评选出的30名优秀星级党支部书记进行奖励，每人奖金2000元。为解决农村干部后顾之忧，我们多次到乡镇、农村进行调研，了解掌握农村离任干部现状，并先后3次对农村离任干部进行调查摸底，积极谋划为全县农村现、离任干部办理养老保险，力争尽快落实。08年，在县财力并不宽裕的前提下，为37名原明星党支部书记落实了县财政供养。

推行农村干部规范化管理制度，改变了过去对村干部管理的传统模式，稳定了干部队伍，密切了干部关系，激发了工作热情，使农村干部管理水平明显提高，农村党组织的活力显著增强，有力地促进了农村经济的快速发展。

第四篇：派出所实行规范化管理工作汇报

派出所实行规范化管理工作汇报

今年以来，XX分局XXX派出所根据市局、分局有关指示精神，着眼于派出所长远发展，进一步深化派出所工作改革，落实了市局104号文件，并于年初提出了“巩固成绩，开拓进取，谋求发展，全面提高”的工作目标，取得了显著成效，被公安部领导给予了高度评价，并题词：实施社区警务，服务人民群众。

一、狠抓宗旨教育，进一步提高民警服务意识

XXX派出所自成立以来，无违法违纪问题，并多次被评为先进派出所，得到了公安部、省厅、市局等上级公安机关的充分肯定，公安部领导多次来派出所视察检查指导并题词。如何保持这些荣誉而求得发展再上新台阶，是摆在派出所这一届领导班子面前的新课题。为此，新班子在统一思想认识的基础上，提出通过“四个提高”，即提高领导能力，提高民警素质，提高执法水平，提高服务质量，达到“四个满意”，即领导让民警满意，党员让群众满意，民警让百姓满意，工作让社会满意的目标。今年该所在民警中开展了比、学、赶、帮、超的竞赛，争当服务标兵的活动，形成了接待比热情，服务比质量，工作比效率的竞争热潮,为民办好事、实事已成为每名民警的自觉行为。我所根据双联时了解到的情况，有很多双联户都比较贫困，找不到事情做，我所积极的想办法，为他们在附近效益好的企业、厂家联系工作，创造再就业机会。

二、狠抓防范工作，深入开展“创安”活动。

本着“打防并举，以防促打”的工作方针，XXX派出所在大力加强社区警务室建设的基础上，重点狠抓了“三防”工作。一是人防。将社区物业、保安、治保等社会力量作为治安防范的依靠力量，利用他们工作的特殊性，充分发挥其作用。目前，已发展群防群治力量120人，有90％的人员已发挥了作用。同时XXX派出所与街道联系，将整个街道的社区治安巡防队集中起来，统一调配，由派出所在业务上进行指导，因地制宜地制定了工作方案，并科学划分了巡逻路线，对重点地段和复杂场所加强了防范力度，目前已经形成了较完善的点、面结合的防范网络体系，发挥出了治安防范作用。XXX地区人防工作形成了专业队伍与群防群治力量相结合的良好态势。二是物防。今年XXX派出所在有条件的老居民区、厂区及新建小区安装防护栏3000米，使小区封闭率达到90％。新建小区值班室2个，为部分巡逻值班人员配备了对讲机和强光手电，并动员该地区75％的机动车安装了防盗报警器。三是技防。在原有基础上，今年又为XXX地区60栋楼的1000余户居民安装了楼宇对讲系统，为30间出租房屋安装了门磁报警器。“三防”网络的有机结合，充分发挥了作用，辖区发案得到了有效控制，上半年全所辖区共发案XX起，同比去年下降22%，人民群众安全感大大增强。

三、狠抓档案建设，强化基层基础工作

档案管理规范是派出所工作规范中的重要内容。XXX派出所以抓档案升一级为切入点，积极促进基层基础工作的开展。采取“走出去，请进来”的方法，探索档案管理的新内容。经过5个月的努力，已整理各种业务、声像、实物等档案资料XX卷，案卷时间跨度XX年。通过整理档案，使民警对户籍管理的历史沿革，现行户籍政策，企事业单位的管理标准，以及治安调解、处罚的法律程序和内容等都有了较为深刻的了解，业务知识和水平都有所提高，工作标准更加规范，基础工作更加牢固、扎实，有利地推动了创安工作的开展。

四、狠抓工作落实，现实斗争取得实效

由于XXX派出所大力加强了基础建设，实行了规范化管理，大大促进了各项工作的顺利开展，达到了为现实斗争服务的目的。一是切实维护了辖区的社会稳定。该派出所辖区内亏损企业、征地拆迁户多，不安定因素多，维稳工作压力大，为此，派出所在加强情报信息基础上，配合有关部门采取积极有效措施。二是“XX战役”战果辉煌。在战役中，全所上下齐心，发扬连续作战的精神，侦破了XX抢劫出租车案，带破了XX起抢劫出租车案；破获了XXX贩毒案，收缴海洛因XX克，查破了XX盗劫摩托车系列案件，追回摩托车XX辆，为群众挽回经济损失XX万余元。三是人口管理得到了加强。针对XXX的到来，派出所加强了人口管理，特别是对流动人口和重点人口进行了专门列管，做到了底数清、情况明。

第五篇：村党支部书记规范化管理工作汇报材料

村党支部书记规范化管理工作汇报

材料

村党支部书记规范化管理工作汇报材料

从200年开始，我镇率先在全县推行村党支部书记规范化管理试点工作。通过两年来的实践，已逐步形成了一套完善的村干部管理机制，进一步调动了村党支部书记和村干部的工作积极性，巩固和加强了党在农村的执政基础和地位，增强了农村基层组织的战斗力、凝聚力和号召力。

一、加强领导，提高认识

在村党支部书记规范化管理试点阶段，我镇部分村特别是少数贫困村，确实存在着村支部书记选拔渠道窄、政治经济待遇低、人才留不住、干部无人当、管

理随意性的问题，制约了村级经济的发展，影响了干部队伍的稳定。因此，镇党委在试点工作中始终把加强村党支部书记规范化管理工作作为解决以上问题的主要方法和途径，成立了村干部规范化管理办公室，负责村干部的选拔、教育和管理工作，自觉地把村干部的规范化管理纳入全镇工作的重要日程来统筹安排。

二、创新机制，激发活力

一是建立严格的选任机制。在村党支部书记规范化管理工作中，我镇严格按照“政治素质高，工作能力强，群众基础好，清正廉洁，遵纪守法，有一定的‘双带’能力和本领”的标准选配村党支部书记和村干部，并明确要求，担任村干部的人选必须具有高中以上文化程度，年龄在45岁以下。在特殊情况下，经“两推一选”产生的村党支部书记可适当放松年龄和学历。目前，我镇现任的名村党支部书记中，年龄在45岁以下的有＊人，45—50岁的有＊人，50—55岁的有

＊人；高中以上文化程度的＊人，初中文化程度的＊人。从200年以来，新选任的村党支部书记年龄均控制在45岁以下，文化程度均控制在高中以上。在选配渠道上，坚持“内举、回请、下派”等多种方式，不拘一格选拔村干部，更多是采取“两推一选”的方式，让村民自己选当家人。

二是建立严格的激励机制。我镇从提高村干部的政治和经济待遇入手激发村干部的工作积极性，对经济实力强、有特殊贡献的村党支部书记呈报上级组织部门予以高配或录用为国家公务员，先后为＊村党委书记、＊村党支部书记解决了行政、事业编制，并分别呈报省、市授予优秀共产党员、优秀党组织书记等荣誉称号。根据村级实力、规模和业绩完成情况，我镇按照有关规定，每月向村党支部书记和村主任发放＊元—＊元不等的固定基础补贴，对各村干部的工资标准由镇党委严格审核定额发放。为解决村党支部书记的后顾之忧，我镇

采取镇级出资＊%、村级出资＊%、个人出资＊%的方法，为符合条件的村党支部书记办理了养老保险。

三是建立科学的管理机制。为了提高村干部的整体素质，我镇建立了县、镇党校、实用技术示范基地、学历函授站三位一体的村干部培训网络，每年分批组织村干部进行培训，其中村党支部书记和村主任组织到县委党校进行中长期培训。全镇统一对村干部实行动态管理，结合“五个争先”工程对村级党组织实行“奖牌、黄牌、红牌”三牌滚动管理的办法，对优秀的村党支部书记给予提拔或奖励，对不称职的村党支部书记授予“黄牌”警告或撤职，先后对＊村的原支部书记予以撤职，对＊村的支部书记予以“黄牌”警告，并限期改正。

四是建立有效的监督机制。我镇成立了村干部规范化管理监督小组，相继聘请10余名德高望重的退休老干部和群众代表为义务监督员，对村级干部进行跟踪监督管理，以此作为年终评议考核 的依据。同时，对组织调动的村干部进行离任审计，并规定凡未经离任审计的村干部不得调动和安排，对存在问题的进行立案调查和处理。

三、规范管理，成效显著

一是党群、干群关系进一步融洽。通过推行村干部规范化管理，解决了村干部的后顾之忧，村干部的思想都统一到了“立党为公、执政为民”的高度上来，村干部的精力都集中到了大力实施“民心工程”上来，大多数村千方百计筹措资金为村民办实事好事，得到了群众的拥护、支持和理解，树立了党在人民群众中的威性。

二是村级干部的作风明显转变。推行村干部规范化管理，使村干部真正感觉到组织上在关心他们，感到当村干部有前途、有奔头，工作上不再瞻前顾后，工作主动扎实。许多村干部都能自觉与上级保持高度一致，全身心投入到干事创业中来，想方设法完成各项工作任务。

三是争创一流的工作氛围更加浓厚。

实行村干部规范化管理，每年要组织对村干部进行一次民主测评和考核，此举对村干部的触动非常大，让村干部在心里上有了自我加压的动力，明里或暗里总与工作出色的村比着干，工作成效明显上升。

四是基层党组织建设进一步巩固和加强。通过推行“两推一选”，一些文化水平高、年富力强、群众信任的“能人”进入了村“两委”班子，改善了结构，提高了素质，增强了村级班子的战斗力和凝聚力。